Gmina Piechowice. Gmina jak kryształ

Transkrypt

1 Gmina Piechowice. Gmina jak kryształ Piechowice: - gmina miejska - powiat jeleniogórski - liczba mieszkańców: powierzchnia: 43 km 2 Piechowice to gmina miejska położona w województwie dolnośląskim, w powiecie jeleniogórskim. Leży nad rzeką Kamienną i posiada prawa miejskie od 1967r. Obejmuje część Karkonoszy i Gór Izerskich oraz fragment Kotliny Jeleniogórskiej. Ze względu na położenie w terenie górskim ukształtowanie geograficzne miasta jest bardzo zróżnicowane. Jego większa część leży na wysokości m n.p.m., z wyjątkiem osiedla Michałowice, które położone jest na wysokości m n.p.m. Granica administracyjna Miasta sięga wysokości 1509 m n.p.m., gdzie znajduje się drugi co do wielkości szczyt Karkonoszy Wielki Szyszak. Jego powierzchnia wynosi 43,21 km 2. Od zachodu Piechowice graniczą z miastem Szklarska Poręba, od północy i północnego zachodu z gminą Stara Kamienica, od wschodu z miasto Jelenia Góra, a od południa graniczą z Republiką Czeską. Najważniejszym atutem gminy są mieszkańcy, którzy pochwalić się mogą osiągnięciami w wielu artystycznych i twórczych sferach życia. Udział Gminy Piechowice w projekcie Partnerstwa Na Rzecz Rozwoju, pozwolił na wypracowanie i zawiązanie współpracy oraz przyczynił się do jeszcze większego udziału mieszkańców gminy w działaniach na rzecz rozwoju społeczności lokalnej.

2 Wodospad Szklarki Współpraca kluczem do sukcesu Znaczące zainteresowanie mieszkańców gminy projektem przerodziło się w partnerstwo na rzecz rozwoju gminy, które stanie się niewątpliwie mocną stroną podejmowanych działań na rzecz miasta. Liderem partnerstwa na rzecz rozwoju jest Gmina Miejska Prochowice, a jego członkami 11 podmiotów, tj. organizacje pozarządowe i przedsiębiorcy: 1. Firma Handlowo Usługowo KAJA Katarzyna Zawadziłło z siedzibą w Piechowicach, 2. KOLGLASS Hurt-Import-Eksport Kłodzko Ustronie Ryszard Kolat, 3. WEPA PROFESSIONAL PIECHOWICE S.A, 4. Pracownia Artystycznego Grawerowania Szkła Małgorzata Sztabińska, 5. Firma Studio Zdrowia i Urody nr 7 z siedzibą w Szklarskiej Porębie, 6. Stowarzyszenie Michałowice, 7. Ochotnicza Straż Pożarną, 8. Stowarzyszenie Piechowice, 9. Polski Związek Emerytów, Rencistów i Inwalidów koło nr 9, 10. Stowarzyszenie Maracana Piechowice, 11. Stowarzyszenie Nasze Zdrowie.

3 Duża liczba członków partnerstwa wywodzących się z trzech sektorów, nie jest jedynym przejawem aktywnego społeczeństwa obywatelskiego gminy. W działaniach realizowanych w ramach projektu wzięło udział prawie 120 osób. Zatem kluczem do osiągnięcia sukcesu stała się partycypacja społeczna dająca możliwość udziału mieszkańców gminy w decyzjach podejmowanych przez samorząd lokalny. Ewentualną słabością, może okazać się obszar założonych przez członków partnerstwa zadań. Jednak na etapie nawiązywania współpracy nie zaobserwowano jakichkolwiek trudności wynikających z funkcjonalnego zróżnicowania partnerów. Weekend Centrum Miasta Dworzec Kolejowy podczas corocznej imprezy Kryształowy Podjęte działania Działania podjęte przez uczestników projektu na rzecz zawiązania partnerstwa i sporządzenia propozycji do aktualizacji strategii rozwoju na rzecz gminy w postaci suplementu w zakresie sportu, turystyki i kultury podzielić można na dwie części. Każdą z nich rozpoczynała debata społeczna Open Space, po której następował szereg spotkań roboczych. W trakcie debat mieszkańcy wypracowali główne założenia i obszary przyszłych działań. Spotkania robocze natomiast służyły doprecyzowaniu i nadaniu wypracowanym postulatom kształtu tworzonej strategii. Pomocnym okazało się tematyczne zróżnicowanie spotkań. Każde z nich dotyczyło bowiem innej sfery życia i rozwoju gminy.

4 Debata Open Space - praca w grupach tematycznych Debata Open Space - podsumowanie debaty społecznej

5 Największe sukcesy Sukcesem w realizacji projektu Partnerstwa na Rzecz Rozwoju było duże zainteresowanie i zaangażowanie mieszkańców gminy. Uczestnictwo trzech sektorów w projekcie, tj. przedstawicieli jednostek samorządu terytorialnego, organizacji pozarządowych i przedsiębiorców pozwoliło spojrzeć na poszczególne zagadnienia i problemy z różnych perspektyw, na bazie których wyciągnięto konstruktywne wnioski i dokonano obiektywnej oceny problemu. Spośród propozycji do suplementu aktualizującego Gminną Strategię Rozwoju na szczególną uwagę zasługują: utworzenie i promowanie produktów lokalnych, stworzenie tablic informacyjnych z zaznaczeniem lokalnych atrakcji turystycznych oraz zainicjowanie grup wsparcia, które będą odpowiedzialne za inicjatywy oddolne. Ważnym aspektem wyróżniającym gminę Piechowice na tle regionu są stale pielęgnowane tradycje szklarskie i papiernicze, stanowiące ciekawy punkt wyjścia do dalszych prac nad zrównoważonym, wielosektorowym rozwojem społeczności lokalnej. KOLGLASS Hurt-Import-Eksport - produkcja kryształów

6 WEPA PROFESSIONAL PIECHOWICE S.A. - produkcja papieru Najważniejsze wyzwania Największym wyzwaniem w trakcie realizacji projektu Partnerstwa na Rzecz Rozwoju było wzbudzenie zainteresowania wśród mieszkańców. Jednakże wraz z upływem czasu i wzrostem aktywności mieszkańców gminy podejmowanymi działaniami, trudności te udało się przezwyciężyć. Wypracowany przez uczestników projektu suplement aktualizujący Gminna Strategię Rozwoju stanowi jeden z głosów mieszkańców gminy, który może zostać wzięty pod uwagę przy sporządzaniu aktualizacji obecnie obowiązującej strategii. Dokument ten stał się również podstawą do zawiązania Partnerstwa na Rzecz Rozwoju, którego funkcjonowanie zostało skoncentrowane na wdrażaniu zaproponowanych w suplemencie działań. Rady na przyszłość W proces aktualizacji strategii rozwoju należy włączyć możliwie jak największą liczbę osób i instytucji, które utożsamiają się z gminą. Kluczową rolę odgrywają debaty społeczne OPEN SPACE dające możliwość swobodnej wypowiedzi każdemu z mieszkańców w interesującej go dziedzinie. Podczas planowania i organizacji debat warto przybliżyć mieszkańcom ideę i cel zaplanowanych dyskusji. Pozwoli to nie tylko zapoznać się z zasadami rządzącymi debatą, ale również bardziej zaangażować się w dyskusję oraz wypracowanie nowych pomysłów i rozwiązań.

7