Nie ma na świecie nic równie potężnego jak pomysł, którego czas właśnie nadszedł

Transkrypt

1 Nie ma na świecie nic równie potężnego jak pomysł, którego czas właśnie nadszedł Victor Hugo Nie ma na świecie nic równie potężnego jak pomysł, którego czas właśnie nadszedł Victor Hugo 1

2 2 Partnerstwo na Rzecz Rozwoju Polskiego Przemysłu Kreatywnego

3 Partnerstwo Według definicji: słownikowej: to równe traktowanie siebie nawzajem, to współczesny, najbardziej pożądany model relacji między partnerami, obejmuje: współpracę, równość szans i obowiązków oraz poszanowanie swojej autonomii. Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej: to współpraca pomiędzy różnorodnymi partnerami, którzy wspólnie w sposób systematyczny, trwały i z wykorzystaniem innowacyjnych metod oraz środków planują, projektują, wdrażają i realizują określone działania i inicjatywy, których celem jest rozwój lokalnego środowiska społecznogospodarczego i budowa tożsamości lokalnej wśród członków danej społeczności. Unia Europejska: zasada partnerstwa stanowi jedną z podstawowych norm kanonu działań Wspólnoty i udzielania przez nią pomocy krajom członkowskim. 3

4 Partnerstwo Creative Poland: to dobrowolne porozumienie, zawiązane w celu wykonania zadania poprzez współdziałanie i współdecydowanie stron, wnoszących do zadania zasoby ludzkie, techniczne lub finansowe. Partnerstwo przynosi określone korzyści wszystkim jego uczestnikom, dostarczając rezultaty, których nie osiągnąłby pojedynczy partner oraz redukując powielanie wysiłków, który byłby niezbędny do wykonania tego zadania niezależnie przez każdego z partnerów. - czyli rzecz o wspólnym działaniu 4

5 5 Warsztaty

6 6 Targi i wystawy

7 7 Szkolenia

8 8 Spotkania robocze

9 9 Spotkania Partnerstwa

10 10 Promocja

11 Środowisko Creative Poland Branże rzemieślnicy/rękodzieło % moda/projektanci % design % grafika % agencja reklamowa % fotografia % wydawnictwo % ngo % poligrafia % (więcej niż jedna branża - 65 os - 17%) Inne 60-16% : 11

12 Środowisko Creative Poland coach/doradztwo - 6 muzyka - 6 wystawiennictwo - 5 IT - 5 kawiarnie artystyczne/sklepy artystyczne - 5 film - 4 edukacja artystyczna - 4 animacja kultury - 3 coworking - 3 gry - 3 blogi kulturalne - 2 galeria - 2 rejestracja wydarzeń kulturalnych - 2 taniec - 2 przedstawiciel klastra - 1 organizowanie imprez niespodzianek - 1 rozwiązania mobilne w sferze kultury - 1 social media - 1 stylistka - 1 sztuki performatywne - 1 teatr - 1 wizualizacje

13 Środowisko Creative Poland Regiony z mazowieckiego: % z podlaskiego: 62-16% z łódzkiego: 43-11% z śląskiego: 19-5% z pomorskiego: 14-4% z małopolskiego: 13-3% z dolnośląskiego: 10-3% z wielkopolski: 8-2% z lubelskiego: 5-1% z podkarpackiego: 5-1% z warmińsko mazurskiego: 3 z kujawsko-pomorskiego: 2 ze świętokrzyskiego: 2 z lubuskiego: 2 z opolskiego: 1 13

14 Partnerstwo to nie suche liczby Esse est percipi, mówił Berkeley. Istnieć, to być postrzeganym. Kreatywność jest bytem zależnym od swoich wytworów, od ucieleśnionych form, z którymi może obcować odbiorca. Creative Poland ujmuje kreatywność w pewien kontekst, w którym może ona zostać zauważona, spożytkowana, rozpowszechniona. Pozwala jej funkcjonować w symbiozie z przedsiębiorczością, nadając jednocześnie sens pojęciu "kreatywny biznes". Mariola Niedźwiecka, uczestniczka Partnerstwa 14

15 Partnerstwo to nie suche liczby Esse est percipi, mówił Berkeley. Istnieć, to być postrzeganym. Kreatywność jest bytem zależnym od swoich wytworów, od ucieleśnionych form, z którymi może obcować odbiorca. Creative Poland ujmuje kreatywność w pewien kontekst, w którym może ona zostać zauważona, spożytkowana, rozpowszechniona. Pozwala jej funkcjonować w symbiozie z przedsiębiorczością, nadając jednocześnie sens pojęciu "kreatywny biznes". Mariola Niedźwiecka, uczestniczka Partnerstwa 15

16 Partnerstwo to nie suche liczby Esse est percipi, mówił Berkeley. Istnieć, to być postrzeganym. Kreatywność jest bytem zależnym od swoich wytworów, od ucieleśnionych form, z którymi może obcować odbiorca. Creative Poland ujmuje kreatywność w pewien kontekst, w którym może ona zostać zauważona, spożytkowana, rozpowszechniona. Pozwala jej funkcjonować w symbiozie z przedsiębiorczością, nadając jednocześnie sens pojęciu "kreatywny biznes". Mariola Niedźwiecka, uczestniczka Partnerstwa 16

17 Partnerstwo to nie suche liczby Najlepsze projekty powstają w interdyscyplinarnych zespołach.. Zdzisław Sobierajski, Sobierajski i Projektanci W 2013 dzięki Creative Poland podjęliśmy wspólne działania z osobami, które pracują w różnych branżach przemysłu kreatywnego. Pozwala nam to dziś tworzyć procesy projektowania usług i produktów o wyższej jakości, niż moglibyśmy zrobić to jako pojedyncze firmy. Pomysły dwóch czy trzech firm zrealizowana w ramach dobrze zorganizowanego procesu współpracy, dają członkom Creative Poland przewagę na rynku i możliwość tworzenia lepszych ofert w odpowiedzi na potrzeby klientów. Tomasz Szymański, beginning creative collaboration agency Nie czekaj co da Tobie partnerstwo, przyłącz się do nas i wspólnie promujmy i rozwijajmy sektor kreatywny w Polsce! dr Rafał Kasprzak, Kamon Consulting - Rafał Kasprzak 17

18 Partnerstwo to nie suche liczby Udział w projekcie Creative Poland, współtworzenie Partnerstwa to przede wszystkim doświadczenie wspólnoty osób, które idą podobnymi ścieżkami zawodowymi, ścierają się z podobnymi problemami, a poprzez swoja życzliwość i otwartość wymieniają doświadczenia. Partnerstwo oferuje nam usługi szkoleniowe na najwyższym poziomie z najlepszymi specjalistami w swoich dziedzinach, poprzez to możemy przyjrzeć się naszej dotychczasowej działalności z wielu stron i przełożyć to na realne efekty rozwojowe. Dzięki Creative Poland poznałam osoby, z którymi już nawiązałam współpracę i tworzymy wspólne projekty, absolutnie nie widzę tutaj żadnego zagrożenia pod kątem konkurencyjności, a raczej twórczą energię, poszukiwanie wspólnych obszarów działania, aktywność oraz uzupełnianie. Budujemy wspólną markę pełną twórczej i artystycznej pasji, wkładamy w nią cząstki nas samych, a co najważniejsze budujemy silną grupę, co jest naszą największą wartością. Paulina Horba, rzeźbiarka 18

19 Cele strategiczne Partnerstwa Rozwój pozycji rynkowej sektora kreatywnego w Polsce. Zwiększenie inwestycji w przemysły kreatywne. Identyfikację i rozwój obszarów, w których polski sektor kreatywny posiada szansę uzyskania nadwyżki w wymianie międzynarodowej. 19

20 Cele operacyjne Partnerstwa I Opracowanie systemu networking'u, na który będzie składał się: regulamin Partnerstwa określający zestaw praw i obowiązków członków, elektroniczna platforma prezentująca ofertę członków Partnerstwa, harmonogram spotkań branżowych i ogólnych. II Wsparcie członków Partnerstwa w prowadzeniu i rozwoju działalności gospodarczej przez powołanie doradców biznesowych, reprezentujących takie specjalizacje jak: finanse i rachunkowość, prawo gospodarcze i prawa autorskie, zarządzanie projektami, marketing. III Promocja skupionych członków i ich produktów w kraju i zagranicą (kontynuacja Katalogu Przemysłu Kreatywnego, wspólna organizacja eventów, tworzenie programów lojalnościowych). IV Inicjowanie i realizacja wspólnych projektów o charakterze komercyjnym. 20

21 Opracowanie planu działań Partnerstwa Spotkanie Partnerstwa, 4 listopada 2013 r. Hedoco, ul. Na Skarpie 13/18, Warszawa Spotkanie Partnerstwa, 7 listopada 2013 r. Warsztatownia, Zamenhofa 1, Białystok 21

22 Dziękuję za uwagę Zenka Bańkowska animatorka Creative Poland 22

23 Partnerzy: Biuro Projektu: Warszawa Ul. Śniadeckich 1/15 23