REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIĘDZYRZECKIEGO OŚRODKA KULTURY W MIĘDZYRZECZU

Transkrypt

1 REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIĘDZYRZECKIEGO OŚRODKA KULTURY W MIĘDZYRZECZU ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Regulamin Organizacyjny Międzyrzeckiego Ośrodka Kultury w Międzyrzeczu, został wydany na podstawie: Art. 13 ust. 3, Ustawy z dnia 25 października 1991 r. o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej, (tekst jednolity Dz. U. z 1991 r. Nr 114. Poz. 493, zm. Dz.U. z 2001 r. Nr 13, poz. 123, z 2002 r. Nr 41, poz. 364; z 2003 r. Nr 96, poz. 874, Nr 162, poz. 1568, Nr 213, poz. 2081; z 2004 r. Nr 11, poz. 96, Nr 261, poz. 2598; z 2005 r. Nr 131, poz i Nr 132, poz. 1111). 2. Regulamin organizacyjny Międzyrzeckiego Ośrodka Kultury w Międzyrzeczu określa jego organizację wewnętrzną i główne zadania działów Ośrodka Kultury oraz zakresy obowiązków zatrudnionych w placówce pracowników działalności podstawowej, administracji i obsługi. 3. Regulamin organizacyjny Międzyrzeckiego Ośrodka Kultury w Międzyrzeczu nadawany jest przez dyrektora MOK po zasięgnięciu opinii organizatora. 4. Ilekroć w Regulaminie organizacyjnym jest mowa o MOK, należy przez to rozumieć Międzyrzecki Ośrodek Kultury w Międzyrzeczu. 1

2 ROZDZIAŁ II ORGANIZACJA MIĘDZYRZECKIEGO OŚRODKA KULTURY 5. Działalnością Międzyrzeckiego Ośrodka Kultury kieruje dyrektor, który reprezentuje MOK na zewnątrz i jest za niego odpowiedzialny. W przypadku nieobecności dyrektora zastępuje go upoważniona osoba. 6. W części spraw finansowo - księgowych i gospodarczych MOK, dyrektor współpracuje z głównym księgowym. W przypadku nieobecności głównego księgowego zastępuje upoważniona osoba. 7. Oświadczenia woli w imieniu MOK składa dyrektor lub osoba przez niego upoważniona. 8. Czeki, polecenia przelewu, rozliczenia gotówkowe lub inne dokumenty obrotu pieniężnego podpisują dyrektor oraz główny księgowy lub osoba przez nich upoważniona. 9. Komórką organizacyjną zarządza Kierownik Działu /Gł. instruktor/ bezpośrednio podległy Dyrektorowi. Kierownik podejmuje decyzje jednoosobowo w zakresie przydzielonych zadań i ponosi odpowiedzialność za wszystkie sprawy kierowanej komórki. Kierownik koordynuje działania merytoryczne, odpowiada za organizację i realizację zadań komórki, a w szczególności: 1) nadzoruje wykonywanie powierzonych komórce zadań, 2) przedkłada Dyrektorowi MOK informacje o realizacji zadań i funkcjonowaniu komórki, 3) wnioskuje w sprawach, wynagradzania, nagród i kar podległych pracowników. 10. Szczegółowe zadania i obowiązki pracowników określają zakresy czynności znajdujące się w aktach osobowych pracowników. 11. Szczegółową organizację pracy w MOK określa Regulamin Pracy Międzyrzeckiego Ośrodka Kultury. 12. Wszystkie komórki organizacyjne obowiązane są do współdziałania i uzgadniania jego kierunków w przypadku wykonywania przypisanych zadań wymagających współpracy. Koordynację prac przy załatwianiu spraw wymagających współdziałania większej ilości komórek organizacyjnych prowadzi ta z nich, która jest merytorycznie odpowiedzialna za wykonanie danego zadania, wskazana przez Dyrektora. 13. Zakres etatów i wymiar godzin pracy na poszczególnych stanowiskach pracy ustala dyrektor MOK. 14. Do zadań wspólnych kierowników poszczególnych działów należy: a) wykonywanie zadań w zakresie podległej im komórki organizacyjnej, b) organizowanie i planowanie pracy poszczególnych komórek organizacyjnych, c) opracowywanie projektów zakresów czynności i dokonywanie podziału pracy pomiędzy pracowników poszczególnych działów, d) udzielania podległym pracownikom informacji, wyjaśnień i porad w celu prawidłowego wykonywania przypisanych im zadań, e) wydawanie poleceń i sprawowanie bieżącego nadzoru nad realizacją zadań przez podległych pracowników z prawem uchylania/zmiany podjętych przez nich decyzji, 2

3 f) współpraca z kierownikami innych komórek organizacyjnych w zakresie ich kompetencji, g) prowadzenie ewidencji czasu pracy w godzinach nadliczbowych i w dni wolne od pracy podległych pracowników, h) stosowanie właściwej oceny pracowników, sporządzanie wniosków premiowych oraz wniosków o awanse, nagrody oraz kary pracownicze w ustalonych w MOK terminach. 15. Kierownicy komórek organizacyjnych mają obowiązek w szczególności: a) zapewnienia przestrzegania porządku i dyscypliny pracy, przepisów bhp i ppoż., oraz przestrzegania tajemnicy służbowej w kierowanej komórce organizacyjnej, b) organizowania pracy kierowaną komórką, c) prowadzenia kontroli nad działalnością kierowanej komórki oraz prawidłowym i terminowym obiegiem dokumentów z zakresu jej działalności. d) w razie braku możliwości pełnienia przez kierownika komórki organizacyjnej obowiązków służbowych lub nieobecności w pracy zastępstwo pełni wyznaczony przez dyrektora pracownik tej komórki. 16. Pracownikami materialnie odpowiedzialnymi w MOK są: 1) osoba pełniąca funkcję kasjera MOK oraz kasjera kina, 2) kierownik biblioteki MOK, 2) inne osoby, które przyjęły na siebie odpowiedzialność /współodpowiedzialność/ za powierzone im mienie. 17. MOK realizuje swoje zadania statutowe w następujących działach i formach organizacyjnych: 1) Dyrektor; 2) Specjalista ds. kadr i płac samodzielne stanowisko; 3) Gł. Księgowy MOK samodzielne stanowisko; 4) Dział Techniczno-Administracyjny; 5) Dział Imprez i Edukacji Kulturalnej; 6) Dział Upowszechniania Kultury; 7) Biblioteka; 8) Spec. ds. BHP umowa cywilno-prawna; 9) Radca Prawny umowa cywilno-prawna. 18. Struktura organizacyjna Międzyrzeckiego Ośrodka Kultury w Międzyrzeczu jest załącznikiem do niniejszego regulaminu łącznie 23,50 etatu oraz współpracownicy zatrudnieni na umowy cywilno-prawne zgodnie z potrzebami w ramach posiadanych środków finansowych. ROZDZIAŁ III PODSTAWOWE ZADANIA DZIAŁÓW MIĘDZYRZECKIEGO OŚRODKA KULTURY I OBOWIĄZKI ZATRUDNIONYCH W MOK PRACOWNIKÓW 3

4 19. Do podstawowych obowiązków dyrektora MOK należy: 1. Zabezpieczenie zadań statutowych MOK w zakresie spraw związanych z realizacją: 1) celów i zadań MOK, 2) organizacji MOK, 3) gospodarowania mieniem MOK, 4) gospodarki finansowo - rzeczowej MOK. 2. Inspirowanie, programowanie i nadzorowanie kierunków działania MOK, w szczególności w zakresie: 1) organizowania spektakli, koncertów, festiwali, wystaw, odczytów, imprez artystycznych i rozrywkowych, 2) organizowania działalności kinematograficznej, 3) koordynowania działalności na terenie miasta w zakresie organizacji imprez kulturalnych, 4) animowania i promocji kultury oraz stwarzania warunków dla jej rozwoju, 5) organizowania różnorodnych form edukacji kulturalnej i wychowania przez sztukę, 6) współdziałania z instytucjami i organizacjami społecznymi w zakresie zaspokajania potrzeb kulturalnych mieszkańców, 7) współpracy z organami samorządowymi, instytucjami, organizacjami i stowarzyszeniami, 8) prowadzenia współpracy z instytucjami na terenie kraju oraz poza jego granicami, 9) prowadzenia artystycznych pracowni tematycznych, 10) działalności instruktażowo - merytorycznej, 11) prowadzenia działalności wydawniczej i promocyjnej, 12) podejmowania działań o charakterze gospodarczym i marketingowousługowym, 13) prowadzenia właściwej polityki kadrowej, 14) rozwoju bazy materialnej i technicznej, 15) zapewnienia odpowiednich warunków bezpieczeństwa przeciwpożarowego, socjalnych oraz higieny pracy. 3. Nadzór, kontrola i ocena pracy działów MOK i pracowników, zatrudnionych na poszczególnych stanowiskach pracy. 4. Ustalanie struktury organizacyjnej MOK, przyjmuje do pracy, ustala wynagrodzenia, awansuje oraz zwalnia pracowników MOK. 20. Specjalista ds. kadr i płac podlega dyrektorowi MOK. W zakresie spraw pracowniczych (kadrowych) i płacowych odpowiada za: 4

5 1) prowadzenie dokumentacji związanej z przyjmowaniem pracowników do pracy, przeszeregowaniem i zwalnianiem w sposób uregulowany właściwymi przepisami, 2) sporządzanie dokumentacji do ZUS pracowników odchodzących na renty i emerytury, 3) czuwanie nad terminowym wypłacaniem pracownikom pensji oraz nagród jubileuszowych, 4) kontrolowanie przestrzegania przez pracowników dyscypliny pracy, 5) nadzorowanie spraw związanych z organizowaniem, prowadzeniem i kontrolą różnych form szkolenia zawodowego, dokształcania i doskonalenia kwalifikacji pracowników, 6) kierowanie pracowników na okresowe badania lekarskie i prowadzenie niezbędnej w tym zakresie dokumentacji, 7) sporządzanie planów szkolenia pracowników w zakresie bhp, 8) przestrzeganie w MOK przepisów bhp i realizację zaleceń pokontrolnych, 9) prowadzenie niezbędnej dokumentacji z zakresu wypadków przy pracy, 10) prowadzenie dokumentacji z zakresu wykorzystania zakładowego funduszu socjalnego, 11) prowadzenie akt osobowych pracowników MOK, rejestru pracowników, byłych pracowników, list obecności, kartotek urlopowych, ewidencji zwolnień lekarskich, ewidencji czasu pracy, 12) prowadzenie terminowej dokumentacji związanej z awansowaniem, nagrodami, wyróżnieniami, jubileuszami, odznaczeniami, 13) udział w opracowywaniu i aktualizowaniu regulaminu pracy, wynagradzania, regulaminu premiowania oraz regulaminu FŚS, 14) realizowanie obsługi bankowej: wpłaty gotówki oraz przygotowanie i składanie przelewów bankowych, 15) prowadzenie kasy MOK zgodnie z instrukcją kasową m.in. przygotowanie raportów w oparciu o dowody kasowe (KW, KP itp.). 16) prowadzenie sekretariatu MOK oraz ewidencjonowanie wychodzącej i przychodzącej poczty oraz przygotowanie dokumentacji do podpisu dyrektorowi. 17) sporządzanie pism oraz innych dokumentów dla dyrektora MOK, 21. Gł. Księgowy podlega bezpośrednio dyrektorowi MOK. 22. Głównego księgowego MOK zatrudnia i zwalnia dyrektor MOK. 23. Główny księgowy MOK jest odpowiedzialny za gospodarkę finansowo - rzeczową MOK prowadzoną na zasadach określonych dla instytucji kultury. 24. Do zadań Gł. Księgowego należy w szczególności: 1) opracowywanie planów finansowych i realizacja w oparciu o obowiązujące przepisy prawne i inne akty normatywne, 2) prawidłowe i zgodne z obowiązującymi przepisami prowadzenie księgowości, zabezpieczenie powierzonych dokumentów źródłowych stanowiących podstawę do 5

6 księgowania dochodów i wydatków, depozytów, ksiąg kasowych, inwentarzowych, czeków i papierów wartościowych, 3) prawidłowe sporządzanie planów dochodów i wydatków, sprawozdań i informacji wymaganych przez instytucje do tego upoważnione, 4) opracowuje okresowe informacje o wykonaniu budżetu i przedkłada je Dyrektorowi MOK i Organizatorowi instytucji kultury, 5) opracowuje i wdraża procedury kontroli zarządczej w Międzyrzeckim Ośrodku Kultury, 6) opracowywanie instrukcji obiegu dokumentów finansowych oraz nadzór i kontrola realizacji zaleceń w niej zawartych, jak również wszystkich innych operacji finansowo - rzeczowych realizowanych przez upoważnionych pracowników MOK, 7) nadzór nad prawidłowym wydawaniem, prowadzeniem i rozliczaniem wpływów z raportów kasowych, zaliczek i innych zobowiązań finansowych, 8) stała kontrola kasy MOK, 9) prowadzenie nadzoru nad gospodarką rzeczowo - materiałową i mieniem MOK, 10) należyte przechowywanie i zabezpieczenie dokumentów rachunkowych, 11) opracowuje dokumentację i czuwa nad prawidłowym przeprowadzeniem inwentaryzacji rocznych, przedkłada wnioski w sprawie powołania komisji inwentaryzacyjnej, proponuje terminy spisów z natury oraz okresy ich rozliczania. Opracowuje wnioski zmierzające do poprawy gospodarki materiałowo-finansowej, 12) prowadzenie rachunku bankowego MOK, Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych i innych funduszy celowych. 25. Dział techniczno-administracyjny podległy jest Kierownikowi spec. ds. obsługi urządzeń nagłośnieniowych. W dziale zatrudnieni są: 1) Spec. ds. obsługi urządzeń nagłośnieniowych, 2) Akustyk, 3) Spec. ds. obsługi urządzeń oświetleniowych, 4) Elektryk, 5) Spec. ds. administracyjno-gospodarczych, 6) Konserwator, 7) Sprzątaczka. 26. Podstawowym zadaniem działu techniczno-administracyjnego jest administrowanie budynkami, prowadzenie ich remontów, zaopatrzenie MOK w urządzenia, materiały i sprzęt biurowy oraz środki czystości oraz należytą eksploatację, konserwację, przechowywanie i ochronę urządzeń akustycznych, i audiowizualnych. 27. Dział odpowiada w szczególności za: 1) terminowe i prawidłowe wykonanie zadań zgodnie z przepisami prawa, 2) wykonywanie zadań związanych z udzielaniem zamówień publicznych, 6

7 3) prowadzenie archiwum instytucji, 4) stan techniczny budynków i obiektów oraz ich dokumentację, 5) porządek w pomieszczeniach MOK oraz na terenie przy budynkach, 6) zabezpieczenie przeciwpożarowe budynków i obiektów MOK oraz normatywne ich wyposażenie w sprzęt ppoż., 7) wynajem pomieszczeń, środków transportu i sprzętu technicznego, 8) utrzymanie środków transportu, oraz centrali telefonicznej, 9) prowadzenie spraw z zakresu bhp, 10) zapasy magazynowe MOK, zaopatrzenie stanowisk nierobotniczych w sprzęt, materiały, druki itp., 11) zabezpieczenie MOK przed kradzieżami, nadzór nad systemem monitoringu obiektów oraz ochroną budynku MOK oraz Biblioteki, 12) terminowe i prawidłowe sporządzanie sprawozdań z zakresu swoich działań, 13) sprawność techniczną urządzeń akustycznych, oświetleniowych oraz sprzętu audiowizualnego będącego na wyposażeniu MOK, 14) dbałość wspólnie z podległym personelem o należytą eksploatację, konserwację, przechowywanie i ochronę urządzeń akustycznych, i audiowizualnych przed przedwczesnym zużyciem, 15) przygotowanie do wybrakowania sprzętu nienadającego się do dalszego użytku i naprawy, 16) dokonywanie oznakowania sprzętu zakupionego lub przydzielonego, 17) Nadzorowanie i właściwe wykorzystanie sprzętu technicznego przez pozostałe działy, 18) Zapewnienie w niezbędny sprzęt nagłośnieniowy i oświetleniowy oraz dba o właściwy dobór i jakość dźwięku i światła dla organizowanych imprez, 19) przygotowanie oprawy muzycznej i oświetleniowej dla zespołów artystycznych działających przy MOK oraz podczas wszystkich organizowanych imprez, 20) przygotowanie podkładów muzycznych, nagrania dźwięku oraz nagrania płyt zespołów wokalnych działających przy MOK oraz na zlecenie innych zespołów. 28. Dział techniczno-administracyjny współpracuje i nadzoruje wykonywanie zadań przez podmioty zatrudnione na podstawie umów cywilnoprawnych w zakresie ochrony fizycznej mienia oraz porządkowo-gospodarczych. 29. Dział techniczno-administracyjny współpracuje z pozostałymi działami MOK przy realizacji organizowanych imprez. 30. Kierownik Działu techniczno-administracyjnego sprawuje nadzór, kontrolę i ocenę podległych pracowników zatrudnionych na poszczególnych stanowiskach pracy. 7

8 31. Dział imprez i edukacji kulturalnej podlega Gł. instr k-o MOK. W dziale zatrudnieni są: 1) Gł. Instruktor kulturalno-oświatowy, 2) Instruktor ds. reklamy i marketingu, 3) Instruktor ds. plastyki, 4) Dekorator. 32. Z działem imprez i edukacji kulturalnej współpracują zatrudnieni na podstawie umów cywilno-prawnych instruktorzy pracowni tematycznych. 33. Dział imprez i edukacji kulturalnej realizuje zadania w zakresie: 1) organizacji przedstawień teatralnych, 2) organizacji koncertów muzycznych, recitali i innych imprez rozrywkowych, 3) kształtowania gustów i upodobań słuchaczy poprzez organizację koncertów o charakterze edukacyjnym dla dzieci i młodzieży, 4) organizacji przeglądów i konkursów, 5) organizacji imprez własnych oraz na zlecenie instytucji, firm i innych podmiotów, 6) organizacji wystaw, wernisaży, warsztatów, plenerów, spotkań plastycznych, 7) współpracy i utrzymywania stałego kontaktu z artystami, z kraju i z zagranicy, 8) prowadzenia działań z zakresu animacji społecznej i aktywizowania społeczności lokalnej, 9) prowadzenia zajęć w pracowniach tematycznych. 10) promowanie MOK poprzez współpracę z mass mediami, organizacjami i instytucjami oraz na terenie MOK. Przygotowuje informacje na strony www promującej MOK i jego działalność, 11) prowadzenie działań mających na celu pozyskiwanie sponsorów, 12) zbierania informacji dotyczących pozyskiwania i wykorzystania środków pomocowych z Unii Europejskiej, 13) prowadzenia dokumentacji swojej działalności (plany pracy, sprawozdania, informacje itp.). 14) przygotowywania propozycji do kalendarza imprez MOK - z uwzględnieniem wszystkich informacji niezbędnych do jego promocji, 15) pozyskiwania widowni w szkołach i instytucjach, 16) prowadzenia ewidencji karnetów i zaproszeń, 17) współpraca z innymi stanowiskami pracy w MOK. 34. Gł. instruktor Działu imprez i edukacji kulturalnej nadzoruje, kontroluje i ocenia pracę podległych pracowników zatrudnionych na poszczególnych stanowiskach pracy. Opracowuje miesięczne harmonogramy czasu pracy instruktorów i zespołów zainteresowań. 35. Dział upowszechniania kultury podlega Gł. instr. upowszechniania kultury. W dziale zatrudnieni są: 8

9 1) Gł. instr ds. upowszechniania kultury, 2) Kinooperatorzy, 3) Bileterki kina. 36. Dział upowszechniania kultury realizuje następujące zadania: 1) organizacja i prezentacja seansów kinowych oraz organizacja imprez związanych z filmem, 2) przygotowanie propozycji repertuarowych z uwzględnieniem wszystkich informacji niezbędnych do ich promocji, 3) pozyskiwanie widowni w szkołach i instytucjach, 4) prowadzenie ewidencji karnetów i zaproszeń, 5) współpraca z innymi instytucjami w zakresie repertuaru kina, 6) współpraca z innymi stanowiskami pracy w MOK, 7) pozyskiwanie pozabudżetowych źródeł finansowania projektów kulturalnych, w tym sponsorów, 8) organizacja imprez komercyjnych i na zlecenie, 9) organizacja koncertów, występów i przedstawień, 10) promocja i reklama imprez, 11) wychowywanie dzieci i młodzieży na wrażliwych odbiorców sztuki, przygotowanie do czynnego uczestnictwa w amatorskim ruchu artystycznym, 12) przygotowywanie oferty kulturalnej, 13) współpraca ze środkami masowego przekazu, 14) edukacja filmowa: organizacja warsztatów, sesji, kursów i seminariów filmowych. 37. Gł. instruktor Działu Upowszechniania kultury nadzoruje, kontroluje i ocenia pracę podległych pracowników zatrudnionych na poszczególnych stanowiskach pracy oraz opracowuje miesięczne harmonogramy czasu pracy podległych mu pracowników. 38. Biblioteka - podlega kierownikowi biblioteki. W dziale zatrudnieni są: 1) st. Kustosz kierownik biblioteki, 2) kustosz do zadań biblioteki powiatowej animator kultury, 3) kustosz biblioteki, 4) st. bibliotekarze, 5) bibliotekarze, 6) pracownicy obsługi sprzątaczki. Do szczegółowego zakresu działania Biblioteki należą: 1) rozwijanie i zaspakajanie potrzeb czytelniczych społeczeństwa oraz upowszechnianie wiedzy i rozwoju kultury, 2) gromadzenie, opracowanie i udostępnianie księgozbioru i materiałów audiowizualnych; 3) prowadzenie poradnictwa z zakresu gromadzenia i udostępniania zbiorów w bibliotece oraz filiach, 9

10 4) udostępnianie zbiorów bibliotecznych na miejscu, wypożyczanie do domu, prowadzenie wypożyczeń międzybibliotecznych, 5) współpracą z innymi stanowiskami pracy w MOK. 39. Biblioteka może kserować, przepisywać, powielać i rozpowszechniać teksty drukowane do celów kulturalno-oświatowych i dydaktycznych z zachowaniem przepisów w zakresie praw autorskich, 40. Na czele biblioteki stoi kierownik - st. kustosz, który kieruje jej działalnością, jest za nią odpowiedzialny. 41. Kierownik st. kustosz sprawuje nadzór, kontrolę i ocenę podległych pracowników zatrudnionych na poszczególnych stanowiskach pracy w bibliotece. 42. Radca prawny współpracuje z MOK, jako podmiot zewnętrzny. 43. Do zadań radcy prawnego należy prowadzenie obsługi prawnej MOK. 44. Radca prawny współpracuje ze wszystkimi działami MOK w zakresie niezbędnym do wykonania powierzonych obowiązków. 45. Spec. ds. BHP podległy jest dyrektorowi MOK, zatrudniany na podstawie umowy cywilno-prawnej. Do szczegółowego zakresu zadań należą; 1) tworzenie i wdrażanie procedur zapewniających najwyższe standardy bezpieczeństwa i higieny pracy w miejscu pracy, 2) organizowanie i prowadzenie szkoleń z zakresu BHP dla pracowników MOK, 3) analiza zagrożeń w zakresie BHP występujących na stanowiskach pracy, 4) ocena ryzyka zawodowego, 5) prowadzenie dokumentacji, sporządzanie raportów związanych z zagadnieniami BHP, 46. ROZDZIAŁ IV ORGANIZACJA KONTROLI WEWNĘTRZNEJ I ZEWNĘTRZNEJ 1. Wszystkie komórki organizacyjne oraz ich kierowników obowiązuje bieżące wykonywanie kontroli wewnętrznej zgodnie z istniejącymi regulaminami oraz zarządzeniami wydanymi w tej sprawie. 2. Kierujący komórkami sprawują funkcję kontrolną w ramach nadzoru nad działaniem kierowanych przez nich pracowników. 3. Wszyscy pracownicy wykonują funkcje samo kontrolne w stosunku do wykonywanych przez siebie czynności w ramach swojego stanowiska pracy. 10

11 System kontroli w Ośrodku Kultury obejmuje kontrole wewnętrzną i kontrolę zewnętrzną. 2. Kontrola wewnętrzna ma na celu: 1) badanie zgodności każdego postępowania z obowiązującymi przepisami prawa, 2) badanie efektywności działania i realizacji zadań oraz wykrywanie odchyleń i nieprawidłowości w ich realizacji, 3) ujawnianie niegospodarności, marnotrawstwa mienia oraz ustalenie osób odpowiedzialnych za ich powstanie, 4) wskazanie sposobów i środków umożliwiających likwidacje tych nieprawidłowości Dyrektor Ośrodka Kultury odpowiada za zorganizowanie i prawidłowe funkcjonowanie kontroli wewnętrznej oraz za należyte wykorzystanie wyników kontroli. 2. Kontrole zewnętrzne prowadzone przez organ uprawniony do przeprowadzenia kontroli. Szczegółowy zakres kontroli zewnętrznych, czas ich trwania oraz inne warunki realizacji ustala organ uprawniony do przeprowadzenia kontroli. ROZDZIAŁ V POSTANOWIENIA KOŃCOWE 49. W Międzyrzeckim Ośrodku Kultury obowiązują następujące akty prawne: 1) Statut MOK, 2) Regulamin Organizacyjny MOK, 3) Regulamin Pracy, 4) Regulamin wynagradzania, 5) Regulamin Premiowania Pracowników, 6) Instrukcja obiegu dokumentów MOK, 7) Instrukcja kancelaryjna, 8) Instrukcja kasowa MOK, 9) Regulamin Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych, 10) Instrukcja ewidencji i kontroli druków ścisłego zarachowania, 11) Instrukcja inwentaryzacyjna dla MOK. 11

12 50. Zmiany w Regulaminie organizacyjnym MOK dokonywane są w trybie obowiązującym dla jego ustalenia. 51. Z chwilą wejścia w życie niniejszego regulaminu traci moc dotychczasowy regulamin organizacyjny wprowadzony Zarządzeniem Dyrektora Nr 30/2010 z dnia 13 grudnia 2010r. Przedstawiciel Załogi Dyrektor 12