Kodeks Zasad. Co kieruje nami wszystkimi w koncernie Daimler. Nasze zasady postępowania i główne wytyczne w zakresie działania.
|
|
- Damian Laskowski
- 5 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Kodeks Zasad. Co kieruje nami wszystkimi w koncernie Daimler. Nasze zasady postępowania i główne wytyczne w zakresie działania.
2
3 PRZEDMOWA 3 Szanowni Państwo! Szanowni Pracownicy! Co oznacza pojęcie uczciwości w firmie Daimler? Jakimi wartościami powinniśmy kierować się w naszym postępowaniu i we wzajemnych kontaktach oraz w kontaktach z naszymi partnerami biznesowymi i klientami? O tych i podobnych zagadnieniach dyskutowaliśmy intensywnie w ramach inicjatywy Integrity Dialog, od listopada 2011 r. na przestrzeni wielu miesięcy, we wszystkich działach, ponad granicami wyznaczanymi przez hierarchię, stanowiska i lokalizację firm. Po intensywnych dyskusjach z kadrą kierowniczą, pracownikami i ich reprezentantami Zarząd koncernu opracował nowy Kodeks Zasad. Dokument ten powstał w wyniku rokowań i porozumienia z radą zakładową koncernu oraz z komitetem rzeczników pracowników. Uwzględniono przy tym wyniki procesu wymiany poglądów na temat uczciwości prowadzonego w skali całego przedsiębiorstwa. Dzięki temu kodeks opiera się na wspólnych dla nas wszystkich wartościach. Zastępuje on dotychczas obowiązujący kodeks i obowiązuje w całym koncernie. Kodeks wychodzi naprzeciw często wyrażanemu przez pracowników życzeniu określenia jasnych i przejrzystych uregulowań w zakresie właściwego postępowania. Dlatego też będą oni mogli łatwiej stosować się do reguł zawartych w tym dokumencie. Naszym wspólnym celem jest przyczynienie się do tego, aby uczciwość w Daimler stała oczywistym standardem. Każdy z nas swoim własnym postępowaniem może przyczynić się do tworzenia wspólnej kultury korporacyjnej. Dieter Zetsche Wolfgang Bernhard Christine Hohmann-Dennhardt Wilfried Porth Andreas Renschler Hubertus Troska Bodo Uebber Thomas Weber Erich Klemm Heinrich Flegel
4 Spis treści
5 SPIS TREŚCI 5 I. Co kieruje nami wszystkimi w koncernie Daimler Najlepsze osiągnięcia zobowiązują 2. Ponosić odpowiedzialność społeczną, globalną 3. Uczciwość pisana wielką literą wartość o priorytetowym znaczeniu 4. Wspólnie w tym samym kierunku 5. Reguły oferujące bezpieczeństwo i pomoc II. Nasze zasady postępowania i główne wytyczne w zakresie działania 1. Respektujemy prawa człowieka i przestrzegamy ustaw Postępujemy w sposób uczciwy wobec siebie nawzajem i wobec innych Wspólnie z naszymi partnerami biznesowymi i klientami odnosimy sukcesy Jesteśmy świadomi swojej odpowiedzialności społecznej i socjalnej Przestrzeganie Kodeksu Zasad 23
6 6 I. Co kieruje nami wszystkimi w koncernie Daimler 1. Najlepsze osiągnięcia zobowiązują Koncern Daimler wyznacza standardy już od ponad 125 lat. The best or nothing!, ten wymóg, który Gottlieb Daimler niegdyś kierował sam do siebie, jest dla Daimler AG koncernu samochodowego operującego dziś w skali światowej w dalszym ciągu standardem i służy wszystkim pracownikom przedsiębiorstwa jako myśl przewodnia zachęcająca do działania. Chcemy wspólnie dawać z nas to co najlepsze, dostarczać to co najlepsze i być najlepszymi a mianowicie w każdym aspekcie: pod względem jakości, standardów technologicznych i wzornictwa naszych produktów, w zakresie naszej odpowiedzialności społecznej i socjalnej, we wzajemnych kontaktach w przedsiębiorstwie, przy współpracy z naszymi partnerami biznesowymi, obsłudze naszych klientów, jak również w osiąganiu sukcesu gospodarczego. Przy tym wszystkim zwracamy uwagę na trwałość i ciągłość efektów naszych działań. 2. Ponosić odpowiedzialność społeczną, globalną Kto, tak jak Daimler, chce zająć i utrzymać czołową pozycję, ten musi przejmować odpowiedzialność. Tylko w ten sposób można uzyskać długotrwały sukces. Daimler potwierdza swoją społeczną odpowiedzialność, będącą podstawą paktu Global Compact. Dla realizacji zobowiązań wynikających z Global Compact Daimler uzgodnił z międzynarodowym przedstawicielstwem pracowników Zasady odpowiedzialności społecznej w koncernie Daimler. Należy do nich odpowiedzialność w stosunku do naszych pracownic i pracowników. Ich praca i motywacja są decydującymi czynnikami dla wspólnego osiągnięcia sukcesu naszego przedsiębiorstwa. Dlatego też należy się im szacunek i uznanie ze strony wszystkich członków kierownictwa Daimler, bez względu na realizowane przez nich zadania i pozycję w przedsiębiorstwie, ich płeć, wyznanie, kolor skóry lub pochodzenie. Ponieważ każda i każdy zasługuje na szacunek. A różnorodność wzbogaca. Poprawia ona dzięki większemu spektrum idei, zapatrywań i uzdolnień jakość decyzji podejmowanych w przedsiębiorstwie i przyczynia się do lepszego wzajemnego zrozumienia potrzeb innych osób. Podstawą do tego jednak jest, aby wzajemne relacje nacechowane były tolerancją, otwartością, zaufaniem i uczciwością. Od członków naszych zarządów, członków organów zarządzających, a także naszej kadry kierowniczej oczekujemy, że swoim wzorowym zachowaniem będą tworzyć dobry klimat w przedsiębiorstwie, będą sprawiedliwi w ocenach i będą otwarcie podchodzić do spraw swoich pracownic i pracowników. Pragniemy kultywować kulturę zaufania i przejmowania odpowiedzialności. Dzięki temu umożliwiamy adekwatne wynagrodzenie naszych pracowników z zachowaniem zasad równego traktowania. Dbamy o ich bezpieczeństwo zatrudnienia i ochronę zdrowia, tak samo wspieramy ich rozwój zawodowy i chronimy ich podstawowe prawa w miejscu pracy. Nasze warunki pracy pragniemy kształtować w taki sposób, aby sprzyjały one możliwości pogodzenia ze sobąpracyzawodowej, rodziny i życia prywatnego. Przy tym wszystkim współpracujemy z pełnym zaufaniem z przedstawicielami pracowników i kierujemy się zasadami odpowiedzialności społecznej, uzgodnionymi przez Daimler z przedstawicielstwami pracowników w skali całego koncernu. Akceptujemy również naszą odpowiedzialność za oszczędne obchodzenie się z zasobami i czynimy jej zadość. Dotyczy to zarówno wykorzystania ludzkiej pracy i wartości materialnych przedsiębiorstwa, jak i w takim samym stopniu korzystania z zasobów naturalnych, czy to energii, surowców czy materiałów. Zamierzamy tak ukierunkować nasze procesy tworzenia wartości, aby przyczynić się do tego, by ekologiczne, społeczne i ekonomiczne warunki życia pozostawić w dobrym stanie dla przyszłych pokoleń. Produkcja w sposób nieszkodliwy dla środowiska i trwałe produkty powinny być cechą charakterystyczną koncernu Daimler. Jesteśmy świadomi tego, że jako przedsiębiorstwo ponosimy także odpowiedzialność za dobro powszechne. Oznacza to nie tylko, że przestrzegamy przepisów, które obowiązują w poszczególnych krajach, w których prowadzimy działalność. Chcemy również, w miejscach, w których zlokalizowane są nasze przedsiębiorstwa, przyczynić się do poprawy infrastruktury, sytuacji społecznej i jakości życia. Nasze działania ekonomiczne i nasze produkty powinny służyć dobru ludzi i ich potrzebom. Kto, jak Daimler, operuje globalnie, ten ponosi związaną z tym globalną odpowiedzialność. Dlatego też w roku 2000, jako członek założyciel, przystąpiliśmy do paktu Global Compact Narodów Zjednoczonych. Tym samym zobowiązaliśmy się do przestrzegania praw człowieka, respektowania praw pracownic i pracowników oraz reprezentujących ich interesy przedstawicieli, do oszczędnego traktowania środowiska i ukrócenia korupcji. Jako członek LEAD Grupy Global Compact uważamy ponadto, że naszym zadaniem jest czynnie współpracować, żebyśmy nie tylko my, ale także nasi partnerzy biznesowi i klienci kierowali się zasadami działania określonymi w Global Compact. Przy tym przede wszystkim chodzi o zwalczanie korupcji w skali światowej dla poprawy cierpiących przez nią stosunków społecznych i umożliwienia uczciwej konkurencji. Wykorzystujemy naszą pozycję na rynku, aby również i tu jako lider kroczyć naprzód. Jesteśmy przekonani, że te działania wzmacniają naszą dobrą reputację na świecie i gwarantują nam trwały sukces ekonomiczny.
7 CO KIERUJE NAMI WSZYSTKIMI W KONCERNIE DAIMLER 7 3. Uczciwość pisana wielką literą, wartość o priorytetowym znaczeniu Pasja, dyscyplina, szacunek i uczciwość są wartościami, które służą Daimler jako motyw przewodni, wiedząc, że sukcesy ekonomiczne można trwale osiągać tylko wtedy, gdy działalność przedsiębiorstwa opiera się na zasadach etycznych, które są akceptowane i uważane za sprawiedliwe. Okazuje się od dawien dawna, że wspólne wartości przyczyniają się w dłuższej perspektywie do tworzenia lepszych wspólnych wartości. Dlatego naszym dążeniem jest, prowadzić działalność przyzwoicie, z możliwie z najlepszym wynikiem, czyli w sposób przyzwoity i uczciwy. Zakłada to przestrzeganie obowiązujących ustaw. Pomocne przy tym są również wewnętrzne zakładowe regulacje. Wyznaczają one kierunek i określają konkretnie, co jest pożądane, dozwolone bądź zabronione. Przez to nasze regulacje wyznaczają ramy postępowania, w obrębie których każdy w przedsiębiorstwie może bezpiecznie prowadzić działania na własną odpowiedzialność. Reguły te muszą być zgodne z wartościami naszego przedsiębiorstwa i w głównej mierze także z wyobrażeniami naszych pracowników o przyzwoitym, uczciwym działaniu. Bo tylko wtedy znajdą one akceptację i będą przestrzegane z przekonania, tylko w taki sposób da się pogodzić wynikającą z nich powinność z wolą pracowników, tylko tak uczciwość stanie się elementem codzienności w przedsiębiorstwie. Dla nadania tym regułom istotnego znaczenia konieczne jest zgodne z nimi, przykładne, konsekwentne, a tym samym wiarygodne postępowanie naszej kadry kierowniczej. Reguły same jednak nie zawsze wystarczają. Dotyczy to przede wszystkim sytuacji, w których trzeba podjąć decyzję, przy których należy dokonać trudnego rozważenia często sprzecznych interesów, które muszą zostać naprowadzone na właściwy kierunek. Tu regulacje dają tylko abstrakcyjne wskazówki, ale nie stanowią konkretnej pomocy, co do postępowania lub decyzji dotyczących poszczególnego przypadku. W głównej mierze można wtedy polegać tylko na własnym osądzie tego, co jest właściwe, a co nie. Zwłaszcza wtedy ważne jest, aby wiedzieć, czy nasz własny wewnętrzny kompas jest zgodny z tym, czego oczekuje przedsiębiorstwo i co ostatecznie powinno być decydujące przy podejmowaniu konkretnych działań i decyzji. 4. Wspólnie w tym samym kierunku Aby możliwe było upewnienie się i zyskanie pewności siebie również podejmując samodzielnie decyzje w przypadku dylematów, wymagane jest porozumienie się w przedsiębiorstwie co do zasad uczciwości, którymi powinni kierować się wszyscy. Pomocny jest przy tym otwarty dialog kadry kierowniczej, pracowników i reprezentujących ich interesy przedstawicieli. W ten sposób dochodzimy do porozumienia, czym jest uczciwość w przedsiębiorstwie, która następnie znajduje odzwierciedlenie w regułach i działaniu na własną odpowiedzialność. Podjęliśmy ten dialog w skali całego przedsiębiorstwa Daimler i będziemy go wśród nas w dalszym ciągu kontynuować. Pozytywny oddźwięk na ten proces komunikacji z szeregów całej załogi, z kierownictwem na wszystkich szczeblach włącznie, wzmacnia nas w naszych dalszych wysiłkach. Istnieje duża potrzeba takich działań i zgodność co do tego, że taki dialog sprzyja uczciwości i sprawiedliwości w codziennej pracy, pomaga osobom odpowiedzialnym przy podejmowaniu trudnych decyzji, przyczynia się do lepszego wzajemnego zrozumienia i pogłębia współpracę opartą na zaufaniu wszystko to z korzyścią dla pełnych sukcesu i przyzwoitych transakcji. 5. Reguły oferujące bezpieczeństwo i pomoc Niniejszy Kodeks Zasad opiera się na wynikach i wnioskach uzyskanych w trakcie prowadzonego dotychczas dialogu. Stało się jasne, że w opinii większości pracowników istotnymi przesłankami dla praktykowanej uczciwości w przedsiębiorstwie są szacunek we wzajemnych kontaktach, osobiste docenianie, przejmowanie odpowiedzialności za własne działania, sprawiedliwe, przejrzyste i otwarte zasady postępowania, wzajemne zaufanie, koleżeńskość oraz jasne i zrozumiałe reguły. Dlatego też te wspólnie wypracowane zasady postępowania znalazły odzwierciedlenie w niniejszym kodeksie. Kodeks z zawartymi w nim regułami, określa zasady postępowania, wyznacza prawa i obowiązki i zawiera wytyczne dotyczące postępowania, które obowiązują wszystkich pracowników koncernu Daimler, aby tym samym dać bezpieczeństwo i pomoc w działaniu na rzecz przedsiębiorstwa. Tam, gdzie reguły nie pomagają, należy szukać rady u koleżanek i kolegów w pracy i/ lub u właściwego przełożonego. Ponadto w razie pytań odnośnie do etycznego postępowania pracownikom pomocą służą specjaliści z działu ds. personalnych oraz z działu ds. zagadnień etycznych i prawnych.
8 » W uczciwość nie ma miejsca na przerwy. «Pracownik na kierowniczym stanowisku w administracji, Niemcy» Szacunek dla każdego, niezależnie od szczebla hierarchii. «Pracownik na kierowniczym stanowisku, Brazylia» Uczciwość to zdrowy rozsądek kierujący się obowiązującymi normami. «Pracownik administracji, Niemcy» Traktuj innych tak, jak sam chcesz być traktowany. «Pracownik administracji, Niemcy
9 NASZE ZASADY POSTĘPOWANIA I GŁÓWNE WYTYCZNE W ZAKRESIE DZIAŁANIA 9 II. Nasze zasady postępowania i główne wytyczne w zakresie działania 1. Respektujemy prawa człowieka i przestrzegamy ustaw Będąc koncernem działającym na skalę ogólnoświatową ponosimy jako Daimler odpowiedzialność globalną. Z tego względu zobowiązaliśmy się do przestrzegania zasad paktu Global Compact Narodów Zjednoczonych. Szczególne znaczenie przykładamy do poniższych zasad: - ochrony praw człowieka - ochrony podstawowych praw w pracy, w szczególności prawa do swobodnego zrzeszania się i prawa do prowadzenia zbiorowych negocjacji, eliminowania dyskryminacji przy rekrutacji i podczas zatrudniania, odrzucenia pracy przymusowej i zatrudniania dzieci - konsekwentnej ochrony środowiska - zwalczania korupcji. Działamy w taki sposób, żebyśmy nie tylko my, ale również nasi partnerzy biznesowi i klienci stosowali się do tych zasad. Dokładamy starań, aby zasady te obowiązywały nie tylko nas, ale i naszych partnerów biznesowych i klientów. Ponadto szanujemy międzynarodowe i lokalne ustawy i zarządzenia. Wspólnie dbamy o to, aby wszyscy w koncernie Daimler przestrzegali ustaw i zarządzeń, które dotyczą naszej pracy.
10 » Uczciwość stanowi podstawę mojego osobistego systemu wartości. Chcę stworzyć taką atmosferę w pracy, która u współpracowników będzie wzmacniała te wartości. «Pracownik administracji, RPA» Uczciwość to zaufanie do zespołu. «Pracownik na kierowniczym stanowisku, Brazylia» Każdy powinien dawać przykład samemu sobie. «Pracownik działu rozwoju, Niemcy» Otwartość, przejrzystość i uczciwość to podstawa wszelkiej współpracy. «Pracownik administracji, Niemcy» Dobry klimat w pracy to przesłanka sukcesu. «Praktykant w administracji, Niemcy
11 NASZE ZASADY POSTĘPOWANIA I GŁÓWNE WYTYCZNE W ZAKRESIE DZIAŁANIA Postępujemy w sposób uczciwy wobec siebie nawzajem i wobec innych W kontaktach między sobą i z innymi dbamy o kulturę nacechowaną otwartością, tolerancją, szacunkiem, uprzejmością, jak też uczciwością i zaufaniem. Każda(-y) pracownica(-k) musi mieć możliwość bycia pewnym tego, że jego/jej godność i osobowość będzie uszanowana przez wszystkich i w każdej chwili. Traktujemy siebie nawzajem z szacunkiem. Popieramy różnorodność i przestrzegamy nakazu równego traktowania Różnorodne idee, poglądy i uzdolnienia poprawiają jakość naszej pracy i w ten sposób zapewniają nam długotrwały sukces. Chcemy profi tować z różnorodności społeczeństwa, języków, kultur i stylów życia. Popieramy i respektujemy tą różnorodność. Dlatego nie dyskryminujemy nikogo i wszystkich ludzi traktujemy jednakowo bez względu na: przynależność, pochodzenie i narodowość wyznanie i światopogląd działalność polityczną i związkową płeć i orientację seksualną wiek upośledzenie chorobę Chronimy prawa osobiste każdego człowieka Naszym wspólnym zadaniem jest stworzenie uczciwego i koleżeńskiego środowiska pracy. Uda nam się to tylko wtedy, gdy będziemy się liczyli ze sobą nawzajem i okazywali sobie wzajemny szacunek. Dlatego nie tolerujemy ani wypowiedzi ani też zachowań, które prowadzić mogą do wrogości i agresywności w stosunku do naszych kolegów, partnerów biznesowych i klientów. Wszelaka forma nagabywania lub mobbing są w Daimler zabronione. Zdecydowanie przeciwstawiamy się takiemu postępowaniu. Chronimy sferę prywatną każdego człowieka Pełna zaufania współpraca zakłada respektowanie i ochronę sfery prywatnej naszych pracowników, partnerów biznesowych i klientów. Odnosi się to tak samo do naszego postępowania w stosunku do siebie nawzajem, jak również do wykorzystania i przetwarzania informacji. Dlatego zbieramy, przetwarzamy i wykorzystujemy dane osobowe tylko w takim zakresie, na jaki pozwalają ustawy, zarządzenia i nasze wewnętrzne wytyczne. Informacje osobowe przechowujemy w sposób bezpieczny i podejmujemy wszelkie niezbędne działania, aby uniemożliwiać nieupoważnione korzystanie.
12 12 Nasza kadra kierownicza postępuje odpowiedzialnie i z szacunkiem Dla odpowiedzialnego działania potrzebna jest odpowiedzialna kadra kierownicza. Dlatego od naszej kadry kierowniczej na wszystkich szczeblach oczekujemy, że sprosta ona roli bycia wzorem w sprawach uczciwego postępowania, dając w ten sposób pracownikom wskazówkę w kwestii postępowania i będzie się starać o dobrą atmosferę w miejscu pracy. Otwarta postawa wobec swoich pracownic i pracowników kadra kierownicza umożliwi swobodną wymianę poglądów z pracownikami. Jesteśmy za dobrą współpracą Szacunek i wzajemne docenianie powinny cechować naszą współpracę. Oznacza to, że dopuszczamy inne opinie, otwarcie rozmawiamy o problemach i wspólnie szukamy rozwiązań. Tylko w ten sposób może ukształtować się otoczenie nacechowane zaufaniem, tolerancją i uczciwością. Dbamy o bezpieczne i sprawiedliwe warunki pracy Koncern Daimler gwarantuje bezpieczeństwo zatrudnienia i ochronę zdrowia w miejscu pracy. Lokalne i narodowe przepisy danego kraju są dla nas przy tym standardami minimalnymi. Tworzymy warunki pracy, które inspirują i motywują. Pragniemy w taki sposób kształtować nasze środowisko pracy, aby praca zawodowa, rodzina i życie prywatne dały się dobrze ze sobą pogodzić. Współpracujemy w duchu zaufania ze wszystkimi pracownikami, z przedstawicielami pracowników i związkami zawodowymi. Dążymy przy tym do uczciwej równowagi pomiędzy ekonomicznym interesem przedsiębiorstwa oraz interesami pracowników. Nawet w przypadkach istotnych konfl iktów, naszym celem pozostaje stworzenie i zachowanie solidnej podstawy dla konstruktywnej współpracy. Angażujemy się na rzecz sukcesu Wykonujemy nasze obowiązki z zaangażowaniem, motywacją i w duchu pracy zespołowej. Przejmujemy odpowiedzialność za nasze własne działania oraz pracujemy starannie i wydajnie. Naszą wiedzę i umiejętności wnosimy jako wkład na rzecz sukcesu przedsiębiorstwa, podnosimy kwalifi kacje, z zaangażowaniem i kompetentnie podejmujemy wyzwania przyszłości. Dzięki pomysłom i propozycjom naszych pracowników idziemy naprzód. Wspieramy pracowników i pomagamy im. Przy tym wszystkim współpracujemy koleżeńsko i taktownie. Rozumiemy błędy również jako szansę Chcemy się uczyć na błędach. Istotną do tego przesłanką jest przyznanie się do błędów. Również wskazówki informujące o błędach i niewłaściwym zachowaniu są pożądane i oczekiwane. Tylko w ten sposób możemy wspólnie chronić naszych pracowników i przedsiębiorstwo przed szkodami. Pracownicy, którzy zwrócą uwagę lub zgłoszą zauważone błędy i niewłaściwe zachowania, nie doznają z tego powodu żadnych nieprzyjemności. Jednakowo uczciwie obchodzimy się z pracownikami, którym zarzuca się niewłaściwe zachowanie.
13 NASZE ZASADY POSTĘPOWANIA I GŁÓWNE WYTYCZNE W ZAKRESIE DZIAŁANIA 13 Dbamy o majątek i własność naszego przedsiębiorstwa W naszym wspólnym interesie leży szanowanie własności i majątku koncernu Daimler. Dla nas jest to oczywiste, że chronimy wartości majątkowe przedsiębiorstwa, obchodzimy się z nimi starannie i oszczędnie oraz nie wykorzystujemy ich niewłaściwie lub bez pozwolenia dla własnych celów lub ich sobie nie przywłaszczamy. Pieniędzy i środków rzeczowych, które zostaną skradzione, sprzeniewierzone lub wykorzystane w niewłaściwym celu, brakuje naszemu przedsiębiorstwu i szkodzi nam wszystkim. Zwracamy uwagę na przejrzystość i współmierność Wzajemne relacje w poczuciu odpowiedzialności wymagają decyzji, które są przejrzyste i dają się uzasadnić. Tylko wtedy będą akceptowane. Dlatego, również w ramach przeprowadzanych kontroli i dochodzeń, przykładamy dużą wagę do przejrzystości, a osoby objęte tymi działaniami traktujemy uczciwie. Na niewłaściwe zachowania reagujemy konsekwentnie stosując wyważone i uzasadnione środki. Koncern Daimler kieruje się przy tym zasadą współmierności. Dlatego też w każdym konkretnym przypadku sprawdzamy, jakie konsekwencje są odpowiednie, niezbędne i właściwe.
14 14
15 W ramach inicjatywy Integrity Dialog dyskutowaliśmy w skali całego koncernu o tym, co oznacza uczciwość. Poniżej zamieszczamy kilka komentarzy Waszych kolegów. 15
16 » Zaufanie podstawą owocnej współpracy. «Rada zakładowa sektora produkcji, Niemcy» Uczciwość w stosunku do innych pracowników, dostawców i klientów. «Pracownik działu rozwoju, Niemcy» Nasi klienci i partnerzy handlowi oceniają po naszym postępowaniu, jak uczciwe jest nasze przedsiębiorstwo. «Pracownik na kierowniczym stanowisku, Niemcy» Uczciwe i szczere kontakty międzyludzkie w oparciu o wartości wewnętrzne. «Pracownik administracji, Niemcy» Nasze wyniki ekonomiczne zawsze osiągamy kierując się uczciwością. «Praktykant w administracji, Niemcy
17 NASZE ZASADY POSTĘPOWANIA I GŁÓWNE WYTYCZNE W ZAKRESIE DZIAŁANIA Wspólnie z naszymi partnerami biznesowymi i klientami odnosimy sukcesy Konkurencja motywuje i pobudza do najwyższych wysiłków. Naszym celem jest prowadzanie najlepszych interesów najlepszymi produktami w najlepszy, a więc przyzwoity sposób. Z tego względu z naszymi konkurentami obchodzimy się fair, a z naszymi partnerami i klientami współpracujemy w duchu szacunku i zaufania. Fundamentem tego są wspólne zasady, które kierują działalność biznesową. Dlatego też naszych bezpośrednich partnerów biznesowych dobieramy zależnie od tego, w jakim zakresie również oni przestrzegają zasad, które wyznaczyliśmy sobie w niniejszym kodeksie. Przy naszych kontaktach biznesowych zwracamy również uwagę na to, aby zasady te były przestrzegane. Odrzucamy partnerów biznesowych i klientów, którzy naruszają prawa człowieka, prawa pracownicze w rozumieniu Zasad odpowiedzialności społecznej w koncernie Daimler, przepisy ochrony środowiska lub zakaz korupcji. Jesteśmy za uczciwą konkurencją i przestrzegamy ustaw Angażujemy się, żeby na rynkach obowiązywała uczciwa konkurencja i przestrzegamy obowiązujących przepisów prawa antymonopolowego (kartelowego) i konkurencji. Zakazane są u nas niedopuszczalne porozumienia i uzgodnione zachowania, które mają na celu ograniczenie konkurencji lub mogą tym skutkować. Ukracamy je niezwłocznie, jeżeli zostaną wykryte i od razu wyciągamy konsekwencje. W ramach naszej ogólnoświatowej działalności i przy wchodzeniu na nowe rynki musimy ponadto przestrzegać dalszych ustaw i uregulowań. Zalicza się do nich w szczególności: międzynarodowe prawo gospodarcze, z postanowieniami dotyczącymi kontroli eksportu włącznie, prawo podatkowe i celne, ustawy o zakazie prania brudnych pieniędzy, ustawy antyterrorystyczne. Sprawy tajne traktujemy poufnie Tajemnice służbowe, jak np. wynalazki, nowe produkty lub koncepcje pojazdów, a także aktualne dane dotyczące sprzedaży, są cenne. Zapewniają one naszą przewagę nad naszymi konkurentami. Z tego względu wszystkie tajne informacje handlowe traktujemy poufnie i nie udostępniamy ich osobom nieupoważnionym. W taki sam sposób postępujemy z tajemnicami handlowymi naszych konkurentów, partnerów biznesowych i klientów. Obowiązuje nas podstawowa zasada: nikogo nie przekupujemy i nie pozwalamy się przekupić Nie robimy transakcji za wszelką cenę. Zdobywać zlecenia chcemy tylko w sposób uczciwy i zgodny z prawem. Koncern Daimler nie toleruje jakichkolwiek niemoralnych lub korupcyjnych praktyk swoich pracowników lub partnerów biznesowych i podejmuje przeciwko temu kroki. Decyzje bazujące na korupcji są niemoralne, wypaczają konkurencję, szkodzą majątkowi i reputacji przedsiębiorstwa oraz naruszają dobro ogólne. Szczególną wagę przykładamy do uczciwych praktyk biznesowych w kontaktach z partiami politycznymi, urzędami krajowymi i zagranicznymi, a także osobami piastującymi urzędy. W żadnym przypadku nie dokonujemy zapłaty, udzielamy dotacji lub innych korzyści wymiernych fi nansowo urzędnikom, pracownikom służby publicznej lub pracownikom przedsiębiorstw sektora publicznego w celu uzyskania zleceń lub korzyści dla koncernu Daimler lub dla innych
18 18 osób. Przestrzegamy tych zasad również, gdy za czynności urzędowe oczekuje się świadczeń tego rodzaju lub gdy są one zwyczajowe. Tak samo powstrzymujemy się od wywierania wpływu na zawarcie konkretnych transakcji handlowych z przedsiębiorstwami prywatnymi poprzez nieodpowiednie płatności. Przy naszych działaniach biznesowych zwracamy zawsze uwagę na to, aby nie powstało nawet wrażenie, iż próbujemy wywierać wpływ na naszych partnerów biznesowych i klientów. Koncern Daimler poprzez akcje informacyjne i regularne kontrole zapewnia zapobieganie lub wykrywanie oraz karanie zachowań korupcyjnych. Pragniemy wykorzystać nasz wpływ na rynku, aby również w kwestii zwalczania korupcji iść naprzód jako lider. Jesteśmy przekonani, że działania te wzmacniają naszą dobrą reputację na świecie i zapewnią nam trwały sukces ekonomiczny. Starannie rozważamy interesy osobiste i interesy przedsiębiorstwa Koncern Daimler respektuje osobiste interesy i życie prywatne swoich pracowników. Osobiste lub własne interesy fi nansowe nie mogą wpływać na decyzje służbowe, gdyż mogą one być w konfl ikcie z interesami fi rmowymi. Dlatego unikamy sytuacji, w których interesy osobiste i własne interesy fi nansowe mogłyby kolidować z interesami naszego koncernu lub naszych partnerów biznesowych. Gdy istnieją tego rodzaju konfl ikty interesów ujawniamy je i szukamy razem z odpowiednim członkiem kadry kierowniczej rozwiązania, które nie będzie naruszać interesów koncernu Daimler. Konfl ikty interesów powstać mogą na przykład, gdy pracownicy: przyjmują, oferują lub przyznają prezenty i zaproszenia, są członkami gremiów w innych przedsiębiorstwach, prowadzą działalność poboczną lub mają udziały w fi rmach konkurencyjnych. W takich przypadkach należy kierować się poniższymi zasadami: Prezenty, dotacje i zaproszenia Będąc pracownikami fi rmy Daimler nie możemy od naszych partnerów biznesowych i klientów ani dla siebie, ani też dla innych osób żądać, upraszać lub zachęcać do przyznawani prezentów, innych przysporzeń lub zaproszeń, ani usług osobistych lub przysług. Nie przyjmujemy prezentów i innych przysporzeń lub zaproszeń od partnerów biznesowych i klientów, które poprzez swoją wartość mogłyby wpłynąć na nasze decyzje, względnie wywołać wrażenie, że wywarto na nie wpływ. Rabaty i inne bonifi katy oferowane nam przez partnerów biznesowych przyjmujemy tylko wtedy, jeżeli przyznano je wszystkim pracownikom Daimler AG lub spółek koncernu. Wolno nam przyjmować dobrowolnie przekazywane przez partnerów biznesowych i klientów prezenty reklamowe i okolicznościowe o stosownej wartości i w stosownym zakresie. Sprawdzając, co należy uważać za stosowne, kierujemy się wartością orientacyjną 50 euro. Zaproszenia od naszych partnerów biznesowych i klientów na posiłki lub na imprezy rozrywkowe przyjmujemy tylko wtedy, gdy są składane dobrowolnie, służą celom służbowym, nie mają miejsca zbyt często i następują w ramach przyjętej współpracy, a także są stosowne do okazji.
19 NASZE ZASADY POSTĘPOWANIA I GŁÓWNE WYTYCZNE W ZAKRESIE DZIAŁANIA 19 W razie wątpliwości, co do stosowności prezentów, przysporzeń lub zaproszeń konsultujemy się ze swoim przełożonym. Otrzymanie prezentu, przysporzenia lub udział w posiłku lub imprezie ujawniamy i dokumentujemy, jeżeli wartość prezentu lub przysporzenia przekroczy wartość orientacyjną 50 euro, a w przypadku zaproszeń 100 euro. Obowiązki dotyczące zgłoszeń wynikające z przepisów prawa pozostają nienaruszone. Prezenty i przysporzenia wręczamy naszym partnerom biznesowym i klientom także tylko w stosownej wysokości i w ramach zwykłej działalności biznesowej. Jeżeli my zapraszamy partnerów biznesowych i klientów to musi to również być w stosownych odpowiadających okazji ramach. Nie może powstać wrażenie, iż w ten sposób chcemy kogoś uzależnić. Członkostwo w gremiach i działalność poboczna Przyjmowanie członkostwa w zarządzie, radzie nadzorczej lub doradczej innego przedsiębiorstwa dopuszczalne jest tylko wtedy, jeżeli zezwolił na to wcześniej zarząd koncernu Daimler. Zarobkowa działalność poboczna musi być zgłoszona przed jej podjęciem właściwemu członkowi kadry kierowniczej, który sprawdzi ją pod względem ewentualnych konfl iktów interesów. Jeśli zachodzi taki konfl ikt interesów, można zakazać działalności pobocznej, jeżeli wymagają tego uprawnione interesy przedsiębiorstwa. Udziały Będąc pracownikami koncernu Daimler wolno nam nabywać i posiadać udziały w fi rmach partnerów biznesowych i konkurentów tylko wtedy, gdy następuje to w niewielkim zakresie i wykluczona jest możliwość konfl iktu interesów lub występowania wrażenia takiego konfl iktu. Uregulowania tego nie wolno obchodzić w taki sposób, że udziały nabywa i posiada osoba trzecia na zlecenie pracownika. Wiedzę insiderską zachowujemy dla siebie Koncern Daimler dokłada starań na rzecz uczciwego i trwałego handlu papierami wartościowymi. Dlatego działamy w celu wykluczenia handlu z wiedzą insiderów. Nieuprawniona wiedza o wewnętrznych informacjach koncernu Daimler może w istotny sposób wpłynąć na kurs akcji Daimler i inwestycje oraz zaufanie inwestorów. Może to wywrzeć negatywny wpływ na naszą wartość na giełdzie i zaszkodzić naszej reputacji w oczach opinii publicznej. Za informacje insiderskie uważa się informacje, które nie są publiczne i nabyte zostały przez pracowników w ramach ich działalności zawodowej. Zaliczają się do nich m.in. informacje o: wynikach fi nansowych i zmianach dotyczących dywidend, fuzjach i przejęciach, innowacjach technicznych i stanie zamówień, ważnych zmianach w organizacji zarządzania lub w stosunkach handlowych. Te niepublikowane informacje traktujemy poufnie, nie wykorzystujemy ich w prywatnych transakcjach papierami wartościowymi i nie przekazujemy ich w sposób nieuprawniony dalej również osobom ściśle zaufanym z kręgu rodziny i przyjaciół.
20 » Musimy ponosić odpowiedzialność za regiony, w których prowadzimy działalność i żyjących tam ludzi. «Rada zakładowa sektora produkcji, Niemcy» Każdy pracownik musi wiedzieć, co dokładnie oznacza uczciwość, i w kontaktach z naszymi klientami i partnerami handlowymi kierować się tą ideą uczciwości. «Pracownik administracji, Chiny» Utrata reputacji na długi czas jest gorsza niż nie osiągnięcie celów w krótkiej perspektywie. «Uczeń w administracji, Niemcy» Jesteśmy częścią społeczeństwa i również w jego ramach musimy przejmować odpowiedzialność. «Pracownik na kierowniczym stanowisku, Niemcy
21 NASZE ZASADY POSTĘPOWANIA I GŁÓWNE WYTYCZNE W ZAKRESIE DZIAŁANIA Jesteśmy świadomi swojej odpowiedzialności społecznej i socjalnej Ponosimy odpowiedzialność za dobro ogółu Jako wiodące w skali globalnej przedsiębiorstwo, koncern Daimler w miejscach swojej działalności wspiera instytucje, projekty lub przedsięwzięcia w sferze socjalnej, oświatowej, naukowej, artystycznej, kulturalnej i sportowej, tworząc tym samym korzyści dla społeczności. Koncern Daimler angażuje się ponadto w międzynarodową pomoc ofi arom katastrof. Dużą gotowość swoich pracowników do pomocy, która przejawia się zwłaszcza w inicjatywie ProCent, wspierającej projekty pożytku publicznego w kraju i zagranicą, koncern Daimler wspomaga poprzez swój udział w datkach pracowników. Pochwalamy zaangażowanie społeczne Zaangażowanie społeczne scala społeczeństwo. Jako przedsiębiorstwo, które poważnie traktuje swoją odpowiedzialność w stosunku do społeczności, pochwalamy i popieramy pracę społeczną naszych pracowników bez względu na to, czy chodzi przy tym o działalność polityczno-demokratyczną, społeczną lub socjalno-charytatywną. Wystąpienia publiczne Dla wypowiedzi pracowników obowiązuje prawo do swobodnego wyrażania opinii. Przy wyrażaniu opinii podczas imprez, publicznie lub w dostępnych kanałach komunikacyjnych zwracamy uwagę na to, aby osobiste poglądy były jako takie rozpoznawalne. W trakcie wystąpień publicznych na zlecenie przedsiębiorstwa zwracamy uwagę na zachowanie i wypowiedzi, aby nie zaszkodzić koncernowi Daimler i jego dobrej reputacji. Ręczymy za jakość i bezpieczeństwo naszych produktów Chcemy ukształtować mobilność przyszłości tak bezpieczną, jak to możliwe, aby urzeczywistnić naszą wizję o bezwypadkowej jeździe. Dlatego stawiamy na najwyższą jakość i stałą poprawę jakości, a także na wprowadzanie w naszych pojazdach innowacji, które podwyższają standardy bezpieczeństwa. Są one istotne dla wzrostu i sukcesu koncernu Daimler. Pracujemy wytrwale i oszczędzamy zasoby Naszymi nowymi koncepcjami mobilności wychodzimy naprzeciw potrzebom rozrastających się okręgów przemysłowych, w zakresie zmniejszenia zanieczyszczenia środowiska naturalnego i zagwarantowania mobilności. Nasze działania w celu poprawy naszych metod produkcji i naszych produktów w zakresie ich oddziaływania na środowisko publikujemy corocznie w raporcie o zrównoważonym rozwoju i prowadzimy wymianę informacji z tymi, którzy towarzyszą naszej działalność, a mianowicie z naszymi akcjonariuszami.
22 22 Prowadzimy przejrzysty dialog ze światem polityki i społeczeństwem Będąc operującym globalnie przedsiębiorstwem podlegamy różnorodnym zmianom i decyzjom politycznym, które wpływają na naszą działalność biznesową. Dlatego też ważne jest, dla zapewnienia przyszłości koncernu Daimler, abyśmy w otwartym dialogu z rządami, związkami i organizacjami, a także grupami społecznymi reprezentowali interesy naszego przedsiębiorstwa. W ten sam sposób podchwytujemy ich inicjatywy, a także bierzemy pod uwagę ich interesy. Nasze darowizny i działalność sponsoringową prowadzimy w sposób przejrzysty Przy darowiznach i działalności sponsoringowej zwracamy uwagę na przejrzystość. Darowizny dokonujemy dobrowolnie, nie żądamy żadnego świadczenia wzajemnego i przestrzegamy obowiązujących przepisów prawa oraz uregulowań lokalnych. Nasz sponsoring wykorzystujemy do tego, aby kształtować pozytywnie naszą reputację i nasz odbiór w przestrzeni publicznej. Darowizny i inne przysporzenia, sponsoring oraz pozostałe korzyści mające wartość pieniężną przyznawane partiom politycznym, kandydatom lub osobom sprawującym funkcje polityczne, dokonywane są przez koncern Daimler na podstawie decyzji podejmowanej przez zarząd.
23 NASZE ZASADY POSTĘPOWANIA I GŁÓWNE WYTYCZNE W ZAKRESIE DZIAŁANIA Przestrzeganie Kodeksu Zasad Koncern Daimler oczekuje od członków swoich zarządów, członków organów zarządzających, swojej kadry kierowniczej i pracowników przestrzegania postanowień niniejszego Kodeksu Zasad. Wszyscy zatrudnieni muszą zapoznać się z treścią tego kodeksu, znać go i działać zgodnie z nim. Ponieważ niniejszy kodeks stanowi podstawę naszej codziennej pracy. Nasza kadra kierownicza musi zadbać o to, aby wszyscy pracownicy znali Kodeks Zasad i go przestrzegali. Są oni pierwszymi osobami kontaktowymi w przypadku pytań i wspierają swoich pracowników, aby działać zgodnie z prawem i naszymi wartościami. Ponadto w razie pytań odnośnie do etycznego postępowania pracownikom pomocą służą specjaliści z działu ds. personalnych oraz z działu ds. zagadnień etycznych i prawnych. Kodeks Zasad nie może regulować w każdym szczególe standardów, postępowań i postanowień naszego koncernu. Jeżeli koncern Daimler uchwalił dokładniejsze wytyczne, instrukcje lub postanowienia w zakresie poszczególnych zagadnień są one wiążące. Zagadnienia specyficzne dla określonych jednostek organizacyjnych, działów specjalistycznych lub miejsc lokalizacji obiektów koncernu mogą wymagać dodatkowych uregulowań. Uregulowania tego rodzaju są również obowiązujące. Naruszenia Kodeksu Zasad lub innych wytycznych i uregulowań mogą przy zachowaniu zasady współmierności prowadzić do konsekwencji dla stosunku pracy i innych następstw prawnych.
24 24 Cytaty zebrano w ramach inicjatywy Integrity Dialog podczas spotkań i na portalu pracowniczym. Ponieważ opinie wyrażane były najczęściej anonimowo, nie można ich później przyporządkować konkretnym osobom. Ze względu na przejrzystość tekstu wszystkie cytaty wyrażone są w formie męskiej. Stan: 01 listopad 2012 r. Obowiązuje wersja aktualnie dostępna w Jednolitej Bazie Uregulowań (ERD) w portalu pracowniczym.
25 25» Czynić to, co właściwe również wtedy, gdy nikt nas nie obserwuje. «Pracownik administracji, USA» Uczciwość jest dla mnie podstawową zasadą moralną. Uczciwość pomaga rozstrzygać, co wolno mi robić, a czego nie. «Pracownik administracji, Chiny» Gdy uczciwość stanie się dla nas wartością trwałą, wzmocni to nasze relacje w pracy i nasze poczucie przynależności. «Pracownik produkcyjny, RPA» Warunkiem uczciwości jest odpowiedzialność za własne działanie. «Pracownik administracji, Niemcy» To proste: należy być uczciwym! Początkowo wymóg uczciwości był dla mnie trudny. Teraz jednak raczej ułatwia mi życie. Uczciwe działanie napełnia mnie dumą i wzmacnia. «Pracownik administracji, Niemcy
26 Portfolio marek Daimler
27 PORTFOLIO MAREK DAIMLER Mercedes-Benz Cars Daimler Trucks Mercedes-Benz Vans Daimler Buses Daimler Financial Services 27
28 Daimler AG Mercedesstraße Stuttgart Germany
qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq ertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwer tyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty
qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw ertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwer tyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty Kodeks Etyczny Firmy Ulter Sport Sp. z o.o. uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiop
This policy applies to all companies and employees of the Daimler Group worldwide.
Kodeks Zasad Policy Profile Short Title Policy Number Purpose of Policy / Summary Scope of Application Kodeks Zasad IC Kodeks Zasad zawiera najważniejsze zasady postępowania w przedsiębiorstwie. Dotyczą
Kodeks Etyczny. Firmy Asbud Sp.J.
Kodeks Etyczny Firmy Asbud Sp.J. 2015 Kodeks etyczny 1) SZANUJEMY PRAWA CZŁOWIEKA I PRZESTRZEGAMY USTAW 2) POSTĘPUJEMY UCZCIWIE WOBEC SIEBIE NAWZAJEM I WOBEC INNYCH 3) NASZ SUKCES JEST WSPÓLNYM SUKCESEM
Kodeks postępowania grupy Ypsomed
Kodeks postępowania grupy Ypsomed Drogie Koleżanki, Drodzy Koledzy, sukces i renoma grupy Ypsomed (zwanej dalej Ypsomed) zależą bezpośrednio od tego, jak zachowujemy się w stosunku do klientów, partnerów
Code of Conduct. Nasz Kodeks Postępowania. It s all about values
Code of Conduct Nasz Kodeks Postępowania It s all about values PREAMBUŁA Nasz Kodeks Postępowania opiera się na wartościach firmy Nordzucker, które leżą u podstaw naszej kultury korporacyjnej. Podczas
Polityka zgodności (Compliance) Grupa przedsiębiorstw GOLDBECK
Polityka zgodności (Compliance) Grupa przedsiębiorstw GOLDBECK PRZEDMOWA ZARZĄDU Od chwili powstania naszego przedsiębiorstwa w 1969 r. kierujemy się w nim wspólnymi wartościami. Wartościami, które stanowią
KODEKS ETYCZNY STANDARDY POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW (DOSTAWCÓW I PODWYKONAWCÓW)
KODEKS ETYCZNY STANDARDY POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW (DOSTAWCÓW I PODWYKONAWCÓW) Działalność Grupy Polenergia oparta jest na trzech wartościach: uczciwość odpowiedzialność wrażliwość Jesteśmy odpowiedzialni
Kodeks postępowania SCA
Kodeks postępowania SCA Kodeks postępowania SCA SCA ma na celu podnoszenie wartości firmy oraz budowanie relacji opartych na szacunku, odpowiedzialności i perfekcji ze swoimi pracownikami, klientami, konsumentami,
Kodeks postępowania Zasady postępowania w Grupie SCHMOLZ + BICKENBACH
Kodeks postępowania Zasady postępowania w Grupie SCHMOLZ + BICKENBACH Drodzy Pracownicy, Sukces gospodarczy i odpowiedzialność społeczna zawsze idą ze sobą w parze. W naszej firmie uważamy, że właściwe
Styczeń 2012 Vendor Code of Conduct
Styczeń 2012 Vendor Code of Conduct WSTĘP Niniejszy Kodeks Postępowania dla Dostawców określa chęć Sodexo do współpracy z tymi dostawcami, podwykonawcami oraz partnerami (zwanymi łącznie Dostawcami ),
Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych
Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych 1 Cel Kodeksu Postępowania DB dla Partnerów Biznesowych W Kodeksie Postępowania dla Partnerów Biznesowych, Deutsche Bahn Group (Grupa DB) określa swoje wymagania
KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH FIRMY DACHSER. Firmowa zgodność z przepisami Dachser Zgodność w logistyce
KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH FIRMY DACHSER logistyce Kodeks postępowania dla partnerów biznesowych firmy DACHSER 1. Preambuła Za pomocą swojego motto Zgodność w logistyce firma DACHSER
Wytyczne Goldbeck-Compliance. Grupa GOLDBECK
Wytyczne Goldbeck-Compliance Grupa GOLDBECK PRZEDMOWA OD ZARZĄDU SPÓŁKI Od początku powstania firmy w 1969 roku, wyznajemy w niej stałe wspólne wartości. Są one podstawą podejmowania decyzji naszej spółki.
Kodeks Etyczny. Compass Group
Kodeks Etyczny Compass Group Spis treści Wstęp 4 1. Relacje z naszymi pracownikami 5 2. Relacje z klientami i konsumentami 6 3. Relacje z inwestorami 7 4. Relacje z dostawcami i podwykonawcami 8 5. Relacje
Zasady obowiązujące w koncernie Etyka
Zasady obowiązujące w koncernie Etyka Kodeks postępowania Cel kodeksu postępowania W niniejszym kodeksie postępowania zapisaliśmy normy obowiązujące w naszym przedsiębiorstwie oraz oczekiwania dotyczące
Kodeks postępowania. Zaangażowanie
Kodeks postępowania Zaangażowani, profesjonalni pracownicy to największy atut przedsiębiorstwa Armacell. Kodeks postępowania Armacell definiuje obowiązki i zakres odpowiedzialności wszystkich pracowników
Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA
Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA 1 Cel Kodeksu Wartości GK ENEA 2 2 Kodeks Wartości wraz z Misją i Wizją stanowi fundament dla zasad działania Grupy Kapitałowej ENEA. Zamierzeniem Kodeksu jest szczegółowy
CODE OF CONDUCT. GRUNDSÄTZE DER MARBACH GRUPPE. KODEKS POSTĘPOWANIA. ZASADY GRUPY MARBACH.
CODE OF CONDUCT. GRUNDSÄTZE DER MARBACH GRUPPE. KODEKS POSTĘPOWANIA. ZASADY GRUPY MARBACH. PACKAGING. PERFORMANCE. YOU. 03 MARBACH TO WY Co sprawia, że firma odnosi sukcesy? Czynników jest wiele. Przede
KODEKS ETYKI ORAZ POSTĘPOWANIA W BIZNESIE
Beta Security System jako firma tworząca grupę przedsiębiorstw o zasięgu międzynarodowym może stać się celem Korupcji lub innych przestępstw gospodarczych. Jesteśmy świadomi tych zagrożeń w związku z tym
KODEKS POSTĘPOWANIA DACHSER. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics
KODEKS POSTĘPOWANIA DACHSER Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics Kodeks postępowania DACHSER 1. Wstęp Wszystkie działania podejmowane przez firmę Dachser są zgodne z wiążącymi prawnie regulacjami
KODEKS ETYCZNY FIRMY TH. GEYER
KODEKS ETYCZNY FIRMY TH. GEYER KODEKS ETYCZNY FIRMY TH. GEYER Rozwijające się globalne relacje biznesowe z klientami i dostawcami wymagają od firmy Th. Geyer przemyślenia na nowo działań społecznych. Naszym
KODEKS ETYKI Asseco Poland S.A.
KODEKS ETYKI Asseco Poland S.A. SPIS TREŚCI LIST PREZESA,... 3 CEL DOKUMENTU... 4 DEFINICJE... 4 ZASADY OGÓLNE... 4 WARTOŚCI ASSECO POLAND S.A.... 5 WZAJEMNE RELACJE.... 6 OCHRONA WIZERUNKU SPÓŁKI... 7
Niniejszy Kodeks Postępowania pozostaje bez uszczerbku dla wytycznych, wykraczających poza wymogi ustawowe w krajach o zaostrzonych standardach.
KODEKS POSTĘPOWANIA Kodeks Postępowania Odpowiedzialne i etyczne postępowanie wobec pracowników 1, klientów, dostawców, partnerów biznesowych, spółki i środowiska jest dla grupy Duvenbeck (zwanego dalej
Kodeks postępowania. Have a safe journey
Kodeks postępowania Have a safe journey Zasady kluczowe: Saferoad powinien działać zgodnie z mocnymi, etycznymi praktykami biznesowymi, z zachowaniem wysokich standardów dla nas samych i naszego wpływu
Kodeks etyczny. Zasady postępowania firmy Metalwit
Kodeks etyczny Zasady postępowania firmy Metalwit Monika Piękoś 2017-03-09 20 lat tradycji- Rozwijamy się dla Ciebie Kodeks etyczny Metalwit str. 2/6 Spis treści 1. Wstęp..... str. 3/6 2. Istota przestrzegania
Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych
Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych 1 Janusz Górski, Prezes Schenker Sp. z o.o. Szanowni Państwo, We wszystkich krajach, w których obecny jest koncern Deutsche Bahn, działamy zgodnie z obowiązującymi
POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA
POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA Wydanie II, Kamienna Góra, 1. grudnia 2017 r. Wprowadzenie: Niniejsza Polityka będzie stosowana w spółce Świat Lnu Sp. z o.o. w Kamiennej Górze. Kierownictwo Spółki przyjmuje
KODEKS ETYKI BIZNESU
KODEKS ETYKI BIZNESU Co zapewnia sukces firmie? Dobry produkt czy usługa nie decyduje o sukcesie, nie jest też jedynym elementem wpływającym na decyzję klienta o zakupie. Reputacja firmy także ma wpływ
Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych
Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych 1 Szanowni Państwo, We wszystkich krajach, w których obecny jest koncern Deutsche Bahn, działamy zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa i wysokimi standardami
Kodeks etyki. Zarząd grupy Hoval. 1. Zasady Kodeksu Postępowania
Drodzy koledzy, Dlaczego grupa Hoval potrzebuje kodeksu postępowania? Ponieważ podobnie jak w prawdziwej rodzinie, istnieją zasady, którymi każdy powinien się kierować. Im większa rodzina, tym ważniejsze
Kodeks Etyki. BIURA POMORSKIEJ RADY Federacji Stowarzyszeń Naukowo Technicznych NOT w Gdańsku
Kodeks Etyki BIURA POMORSKIEJ RADY Federacji Stowarzyszeń Naukowo Technicznych NOT w Gdańsku Wprowadzenie Nasz Kodeks Etyki zawiera wypracowane przy udziale Pracowników i Klientów, podstawowe reguły etycznego
Code of Conduct. Kodeks postępowania Grupy BOS. focused on customer - driven by innovations
Code of Conduct Kodeks postępowania Grupy BOS focused on customer - driven by innovations Spis treści Cel Kodeksu postępowania 3 1. Ogólne wymagania 4 2. Przywództwo i współpraca w BOS 5 2.1 Osobista odpowiedzialność
ING to my wszyscy. A nasz cel to: wspieranie i inspirowanie ludzi do bycia o krok do przodu w życiu i w biznesie.
Pomarańczowy Kod ING to my wszyscy. A nasz cel to: wspieranie i inspirowanie ludzi do bycia o krok do przodu w życiu i w biznesie. Pomarańczowy Kod determinuje sposób, w jaki realizujemy powyższy cel określa
ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA BIZNESU ZASADY DLA DOSTAWCÓW
ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA BIZNESU Nexteer dąży do zachowania zgodności ze wszystkimi obowiązującymi przepisami prawa i regulacjami oraz do prowadzenia działalności w sposób odpowiedzialny społecznie i
KODEKS ETYCZNY PPHU BEST CAR s.c. ANNA GRZANKA, GRZEGORZ KWIECIEŃ. PPHU Best car s.c. ul. Zemborzycka 112 d NIP 946-23-73-33 tel.
KODEKS ETYCZNY PPHU BEST CAR s.c. ANNA GRZANKA, GRZEGORZ KWIECIEŃ Nasza wizja: Ulepszamy bezpieczną przyszłośd. Nasza misja: Potrzeba sprawiania, aby każdy klient, który trafia do firmy, otrzymał najwyższą
Kodeks został przyjęty przez zarząd w 2008 roku, a następnie zweryfikowany i zaktualizowany w 2013 roku. 2 grupa Husqvarna Kodeks postępowania
Kodeks postępowania Kodeks postępowania grupy Husqvarna opracowano zgodnie z zasadami inicjatywy UN Global Compact, której celem jest łączenie działalności biznesowej z ochroną praw człowieka, pracy i
Kodeks postępowania.
Kodeks postępowania www.gw-world.com Status 11/16 DO_01_01_003_ZEN PL Wprowadzenie Przedsiębiorstwo rodzinne Gebrüder Weiss (GW) od pokoleń ma świadomość swojej odpowiedzialności w zakresie rozpowszechniania
KODEKS POSTĘPOWANIA PREZENTACJA KONCEPCJI ZARZĄDZANIA I DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ
KODEKS POSTĘPOWANIA PREZENTACJA KONCEPCJI ZARZĄDZANIA I DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ Nasz sposób postępowania ZASADY PRZYWÓDZTWA = Nasz trener CEL FIRMY = Nasz plac zabaw STRATEGIA 4WD = Nasz cel KODEKS POSTĘPOWANIA
Niezależność Innowacja Jakość Reakcja. Kodeks etyki Grupy
Niezależność Innowacja Jakość Reakcja Kodeks etyki Grupy Jean-Louis PECH Dyrektor Generalny Grupy ACTIA 1 Nasza Grupa powstała i rozwijała się w oparciu o silne wartości, które zapewniają jej dobrą kondycję
Kodeks postępowania w biznesie
Kodeks postępowania w biznesie Spis treści 1. Wstęp 4 2. Definicje 4 3. Zgodność z obowiązującym prawem i polityką 4 3.1. Zgodność z obowiązującym prawem 3.2. Zgodność z prawem o ochronie konkurencji i
Kodeks postępowania firmy ebm-papst. Zasady odpowiedzialnego i zgodnego z prawem postępowania
Kodeks postępowania firmy ebm-papst Zasady odpowiedzialnego i zgodnego z prawem postępowania Spis treści ebm-papst group of companies ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG Bachmühle 2 74673 Mulfingen Germany
Wartości etyczne ESKAZET Andrzej Flak, Przemysław Szczepkowski S.C.
Wartości etyczne ESKAZET Andrzej Flak, Przemysław Szczepkowski S.C. Naszą misją jest zapewnienie wysokiej jakości kompleksowej obsługi Klientów - zaopatrywanie ich w odzież reklamową z nadrukiem. Nasze
KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW POWIATOWEGO URZĘDU PRACY w JĘDRZEJOWIE
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia nr 9/2011 Dyrektora Powiatowego Urzędu Pracy w Jędrzejowie z dnia 26.05.2011r. KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW POWIATOWEGO URZĘDU PRACY w JĘDRZEJOWIE Zasady ogólne 1 1. Kodeks Etyki
KODEKS POSTĘPOWANIA ETP S.A.
KODEKS POSTĘPOWANIA ETP S.A. KODEKS POSTĘPOWANIA ETP S.A. / DLA DOSTAWCÓW, PODWYKONAWCÓW I PARTNERÓW BIZNESOWYCH Podstawowym fundamentem działalności i elementem strategii ETP S.A. jest prowadzenie biznesu
INDORAMA VENTURES PCL
INDORAMA VENTURES PCL POLITYKA ŁADU KORPORACYJNEGO (Zatwierdzona przez Zarząd na posiedzeniu nr 1/2009 dnia 29/09/2009) Komunikat Prezesa Indorama Ventures Public Company Limited ( Spółka ) jest przekonana,
Cel, wizja, misja, wartości
Cel, wizja, misja, wartości NASZA STRATEGIA Cel, wizja, misja, wartości Kierujemy się jasną, długoterminową strategią. To fundament, który ułatwia nam podejmowanie właściwych decyzji, pozwala koncentrować
KODEKS ETYKI BIZNESU W GRUPIE CARLSBERG SPIS TREŚCI 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0. Łapówki. Opłaty przyspieszające tok spraw
ETYKA W BIZNESIE WYŁĄCZNIE DO UŻYTKU WEWNĘTRZNEGO KODEKS ETYKI BIZNESU W GRUPIE CARLSBERG 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 SPIS TREŚCI Łapówki Opłaty przyspieszające tok spraw Prezenty, fundowanie posiłków
Wszyscy pracownicy, którzy naruszą normy niniejszego Kodeksu będą podlegać karom dyscyplinarnym. AKBIT Dystrybutor Rozwiązań IT Security.
Wstęp Celem naszej polityki jest aktywne promowanie uczciwego, etycznego zachowania, ochrona bezcennej reputacji Firmy i jej pracowników, działanie na całym świecie na zasadach odpowiedzialnego biznesu,
KODEKS ETYKI FIRMY JARS Sp. z o.o.
Projekt współfinansowany przez Szwajcarię w ramach szwajcarskiego programu współpracy z nowymi krajami członkowskimi Unii Europejskiej. KODEKS ETYKI FIRMY JARS Sp. z o.o. WSTĘP Wśród jednakowo efektywnych
DATA: 17 MARCA 2014, WERSJA: 2.0 DEKLARACJA DOSTAWCY
DATA: 17 MARCA 2014, WERSJA: 2.0 DEKLARACJA DOSTAWCY 1 / 5 Szanowny Dostawco! Sapa to zróżnicowana grupa przedsiębiorstw przemysłowych o globalnym zasięgu. Wartości i kultura równoważonego rozwoju Sapa
Code of Conduct Kodeks postępowania dla wszystkich przedsiębiorstw Grupy Europoles
Code of Conduct Kodeks postępowania dla wszystkich przedsiębiorstw Grupy Europoles Preambuła Zadowolenie pracowników 1 jest w ogromnej mierze zależne od aktywnej kultury danego przedsiębiorstwa. Dla Grupy
Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:
KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW ANWIL S.A. STANDARDY SPOŁECZNE STANDARDY ETYCZNE I SYSTEMY ZARZĄDZANIA STANDARDY ŚRODOWISKOWE WPROWADZENIE ANWIL jest jednym z filarów polskiej gospodarki, wiodącą spółką
KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A.
KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A. Preambuła Mając na uwadze, że Grupa Azoty Zakłady Chemiczne Police S.A. w sposób odpowiedzialny, transparentny oraz
Rozdział 1. Odpowiedzialność i zobowiązania względem klientów
Kodeks Etyczny LG W LG wierzymy i wyznajemy dwie główne zasady, dotyczące strategii firmy: Tworzenie wartości dla klientów oraz Zarządzanie oparte na poszanowaniu godności człowieka. Zgodnie z tymi zasadami
I NARZĘDZI PORTFEL METOD. Kodeks etyki dyrektora personalnego
PORTFEL METOD I NARZĘDZI Kodeks etyki dyrektora personalnego W kwietniu 2007 roku Polskie Stowarzyszenie Zarządzania Kadrami (PSZK) i Stowarzyszenie Klub Lidera Zarządzania Zasobami Ludzkimi (KLZZL) zaprezentowały
kodeks etyki Orange Polska
kodeks etyki Orange Polska nasze wartości bezpośredni Działamy w sposób jasny i zrozumiały. Stosujemy proste rozwiązania. Skupiamy się na tym, co jest ważne. uczciwy Jesteśmy otwarci i gotowi, żeby się
WARTOŚCI I ZASADY SIKA
WARTOŚCI I ZASADY SIKA SIKA ŚWIATOWY LIDER Z ZASADAMI I TRADYCJĄ Sika została założona w 1910 roku w Szwajcarii przez wizjonera i wynalazcę Kaspara Winklera. Obecnie jesteśmy globalnym koncernem chemicznym
AB CD E Kodeks Etyczny
AB CD E Kodeks Etyczny Kodeks Etyczny określa jak powinien się zachowywać każdy, kto jest częścią Grupy CEZ. Celem Kodeksu Etycznego jest uchwycenie tego, co niezbędne w formach zachowania i odpowiedzialności
KODEKS postępowania dla Dostawców PPMB PROMONT
PPPPPPpp KODEKS postępowania dla Dostawców PPMB PROMONT -1-1. Kodeks Etyki firmy PROMONT wyznacza standardy postępowania dla naszej firmy. Takich zasad postępowania wymagamy również od naszych dostawców.
Kodeks postępowania koncernu Dürr
Kodeks postępowania koncernu Dürr - 2 - Spis treści Przedmowa Zarządu 3 Zakres zastosowania 4 Zasada legalizmu 4 Postępowanie w relacjach z akcjonariuszami i przedstawicielami rynku kapitałowego, insider
Zasady działania Grupy Etyka
Zasady działania Grupy Etyka Kodeks postępowania Cel Kodeksu postępowania W niniejszym Kodeksie postępowania zapisaliśmy normy obowiązujące w naszym przedsiębiorstwie oraz oczekiwania dotyczące naszego
Normy Społeczne 1 Normy Społeczne
Normy Społeczne Normy Społeczne 1 2 Normy Społeczne Spis treści Wstęp 3 1. Procedura Wprowadzenia Norm 4 2. Godziny Pracy, Wynagrodzenie, Prawo do Urlopu 5 3. Zapobieganie Dyskryminacji 5 4. Zatrudnianie
Bardziej konkurencyjni i innowacyjni dzięki specjalistom
Bardziej konkurencyjni i innowacyjni dzięki specjalistom Pracownicy Grupy Kapitałowej LOTOS w roku Naszym celem strategicznym w obszarze polityki kadrowej jest zapewnienie optymalnego zatrudnienia dostosowanego
POLITYKA PRAW CZŁOWIEKA
POLITYKA PRAW CZŁOWIEKA Wszyscy ludzie rodzą się wolni i równi pod względem swej godności i swych praw. Są oni obdarzeni rozumem i sumieniem i powinni postępować wobec innych w duchu braterstwa. Art.
KODEKS POSTĘPOWANIA. dla dostawców i partnerów biznesowych
KODEKS POSTĘPOWANIA dla dostawców i partnerów biznesowych Wersja: 2.0 Obowiązuje od: 01.01.2015 Dane kontaktowe: MAN SE, Compliance Awareness & Prevention, Oskar-Schlemmer-Straße 19-21, 80807 München Compliance@man.eu
Grupa NSG Kodeks postępowania dostawców
Wprowadzenie Grupa NSG Kodeks postępowania dostawców Celem Grupy NSG jest zdobycie najwyższej światowej renomy w uznaniu za profesjonalny, etyczny oraz zgodny z prawem sposób prowadzenia biznesu, jak określono
KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ PRACOWNIKA MPGK SP. Z O.O. W CHEŁMIE. Preambuła ROZDZIAŁ I ZAPISY OGÓLNE. Art. 1
KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ PRACOWNIKA MPGK SP. Z O.O. W CHEŁMIE Preambuła W celu doskonalenia jakości funkcjonowania Spółki został opracowany Kodeks Etyki Zawodowej Pracownika MPGK Sp. z o.o. Kodeks Etyki
OGÓLNE ZASADY PROWADZENIA BIZNESU SHELL
OGÓLNE ZASADY PROWADZENIA BIZNESU SHELL Zasady Prowadzenia Biznesu Shell opisują sposób działania spółek należących do Grupy Shell.* * Royal Dutch Shell plc oraz Spółki, w których Royal Dutch Shell plc
KODEKS ETYKI GRUPY SCANMED MULTIMEDIS
KODEKS ETYKI GRUPY SCANMED MULTIMEDIS Preambuła W naszym przekonaniu kultura organizacyjna Grupy Scanmed Multimedis oparta o etyczne działanie jest kluczem do sukcesu biznesowego. Naszym celem jest budowanie
Have a safe journey. Kodeks Postępowania
Have a safe journey Kodeks Postępowania Kluczowe zasady Saferoad działa zgodnie z uczciwymi, etycznymi praktykami biznesowymi, ustanawiając wysokie standardy dla swoich działań, jak również w stosunku
KODEKS ETYKI STUDENTA. Wyższej Szkoły Ekologii i Zarządzania w Warszawie
KODEKS ETYKI STUDENTA Wyższej Szkoły Ekologii i Zarządzania w Warszawie Warszawa, 24.01.2013 Chcąc podkreślić nieoceniony wpływ zdobywania wiedzy na jakość ludzkiego życia jesteśmy przekonani, iż będąc
Globalny kodeks etyki i postępowania grupy Jaeger
Globalny kodeks etyki i postępowania grupy Jaeger Globalny kodeks etyki i postępowania grupy Jaeger Codziennie stawiamy czoła nowym wyzwaniom,wymaganiom i decyzjom.szczególnie w dziedzinie relacji interpersonalnych
Dyrektywa Business Compliance LEIPNIK-LUNDENBURGER INVEST Beteiligungs AG oraz jej spółek zależnych
LEIPNIK-LUNDENBURGER INVEST Beteiligungs AG oraz jej spółek zależnych Polska Wersja 1 ZMIANY Wersja: V1.1 Wersja Dokument Ważna od 1 01.10.2017 2 Podsumowanie zarządu LEIPNIK-LUNDENBURGER INVEST Beteiligungs
KODEKS DOSTAWCÓW. Imperial Logistics International B.V. & Co. KG
KODEKS DOSTAWCÓW Imperial Logistics International B.V. & Co. KG www.imperial-international.com Jako przedsiębiorstwo działające na całym świecie ponosimy szczególną odpowiedzialność za przestrzeganie godnych
KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN
KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN WPROWADZENIE Grupa Kapitałowa ORLEN jest czołową firmą w branży paliwowo-energetycznej w Europie Centralnej i Wschodniej. Ze względu na znaczącą
Kodeks Etyki KODEKS ETYKI LENTEX S.A.
KODEKS ETYKI LENTEX S.A. LENTEX S.A. stanowi zbiór rekomendacji postaw i wskazówek dotyczących standardów postępowania w firmie LENTEX S.A. Dotyczy on wszystkich pracowników firmy oraz osób pracujących
Naszą misją jest wsparcie realizacji Państwa inwestycji od fundamentów aż po dach.
1 Naszą misją jest wsparcie realizacji Państwa inwestycji od fundamentów aż po dach. Celem naszego działania jest silne wsparcie inwestorów zarówno prywatnych, jak i instytucyjnych poprzez zapewnienie
Rozwiązania informatyczne
Rozwiązania informatyczne WOJSKOWE ZAKŁADY LOTNICZE NR 2 S.A. KODEKS ETYCZNY 2014 BYDGOSZCZ, DNIA 21.02.2014 ROKU Szanowni Państwo Etyczne postępowanie ma zasadnicze znaczenie dla sukcesu naszej Spółki
KODEKS ETYKI RADPOL S.A.
KODEKS ETYKI RADPOL S.A. CEL Celem wprowadzenia w Radpol S.A. (dalej Spółka) Kodeksu Etyki jest wspieranie oraz kształtowanie pożądanych postaw, zachowań, kultury organizacyjnej, kultury pracy i zasad
KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW URZĘDU MIEJSKIEGO W STRZEGOMIU
KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW URZĘDU MIEJSKIEGO W STRZEGOMIU Vb c... Cóż więc w obecnym stanie prawnym powstrzymuje urzędników przed nadużywaniem funkcji publicznej? jeśli nie przepisy to tylko ich wrodzona
Zasady postępowania. Zasady postępowania marzec 2018 r. 1
Zasady postępowania Zasady postępowania marzec 2018 r. 1 Spis treści Prawne i etyczne relacje biznesowe Zgodność z przepisami prawa i zasadami firmy Givaudan... 6 Łapówki i korupcja... 6 Prezenty i rozrywki...
Uczciwa współpraca. To nasza wspólna odpowiedzialność.
Uczciwa współpraca. To nasza wspólna odpowiedzialność. Uczciwa współpraca. To nasza wspólna odpowiedzialność. 3»Uczciwe postępowanie jest dla nas zasadniczą przesłanką partnerstwa i współpracy opartych
Agencja reklamowa. Kodeks Etyki
Agencja reklamowa Kodeks Etyki Jeste my wiadomi naszej roli w spo ecze stwie, jak równie odpowiedzialno ci wobec naszych Klientów oraz Pracowników. Zobowi zujemy si do przestrzegania zasad, które wyznaczaj
4. Zapobiega i eliminuje wszelkie przejawy dyskryminacji, mobbingu i molestowania pracowników.
Kodeks Etyki Zawodowej Pracownika MENNICY POLSKIEJ S.A. Wprowadzenie Dla zapewnienia ciągłego doskonalenia jakości funkcjonowania oraz umacniania prestiżu Mennicy Polskiej S.A., zwanej dalej Mennicą, ustanawia
Polityka Banku Pocztowego S.A. dotycząca poszanowania praw człowieka
Polityka Banku Pocztowego S.A. dotycząca poszanowania praw człowieka 1 Spis treści Preambuła... 3 Rozdział I Postanowienia ogólne... 3 Rozdział II Cele i zakres Polityki poszanowania praw człowieka...
załącznik do Uchwały Nr 185/16 Zarządu BondSpot S.A. z dnia r. Kodeks Etyki BondSpot S.A.
Kodeks Etyki BondSpot S.A. 1. Cel i zakres dokumentu Istotą działalności BondSpot S.A. jest organizacja obrotu instrumentami finansowymi w sposób profesjonalny i odpowiedzialny. Nasz sukces i reputacja
KODEKS ETYKI DLA WSPÓŁPRACOWNIKÓW
KODEKS ETYKI DLA WSPÓŁPRACOWNIKÓW Korporacja LORD Corporation ( LORD") prowadzi swoją działalność w sposób uczciwy i z zachowaniem wysokich norm etycznych. Staramy się również przestrzegać wszystkich praw
ZARZĄDZENIE Nr 18/2010
ZARZĄDZENIE Nr 18/2010 ŚWIĘTOKRZYSKIEGO WOJEWÓDZKIEGO LEKARZA WETERYNARII W KIELCACH z dnia 24 listopada 2010 r. w sprawie Kodeksu Etyki Pracowników Wojewódzkiego Inspektoratu Weterynarii Na podstawie
Spis treści. 1. Wstęp 2. Definicje 3. Zgodność z obowiązującym prawem i polityką
Kodeks Etyczny Spis treści 1. Wstęp 2. Definicje 3. Zgodność z obowiązującym prawem i polityką 3.1 Zgodność z obowiązującym prawem 3.2 Zgodność z prawem o ochronie konkurencji i przeciwdziałaniu praktykom
Kodeks Etyki Towarowej Giełdy Energii S.A.
Kodeks Etyki Towarowej Giełdy Energii S.A. Tekst jednolity stanowi załącznik do Uchwały Zarządu TGE S.A. nr 243/69/18 z dnia 27.11.2018 r. Warszawa, 27 listopada 2018 r. 3.0 27.11.2018 Strona 1 z 6 Spis
POLITYKA RÓŻNORODNOŚCI ORBIS
POLITYKA RÓŻNORODNOŚCI ORBIS 1 Wierzymy, że różnorodność i integracja to elementy niezbędne do realizacji naszych wartości pasji hotelarstwa, zrównoważonego rozwoju, ducha walki, innowacyjności, zaufania
Wartości ING 06-ING-02-14-02 Ulotka korporacyjna.indd 1-3 06-ING-02-14-02 Ulotka korporacyjna.indd 1-3 10-02-03 11:20 10-02-03 11:20
Wartości ING 06-ING-02-14-02 Ulotka korporacyjna.indd 1-3 10-02-03 11:20 Klauzula wyłączenia odpowiedzialności Wartości ING stanowią wewnętrzny kodeks postępowania. Obejmują zbiór zasad, którymi nasi Pracownicy
Kodeks postępowania (Code of Conduct)
Kodeks postępowania (Code of Conduct) 02 Spis treści Przedmowa zarządu koncernu 04 1 Preambuła 06 2 13 zasad postępowania firmy HOMAG Group 06 2.1 Działanie zgodne z prawem 06 2.2 Klienci i uczciwa konkurencja
ODNIESIENIA DO ZAPISÓW PROJEKTU KSWP 0 OGÓLNE REGUŁY POSTĘPOWANIA
ZASADY STOSOWANIA KODEKSU ETYKI ZAWODOWEJ RZECZOZNAWCÓW MAJĄTKOWYCH I. Zasady Podstawowe 1. Niniejsze Zasady Stosowania Kodeksu Etyki Zawodowej Rzeczoznawców Majątkowych, stanowią zbiór zasad, jakimi powinni
Zintegrowany łańcuch dostaw. Zasady postępowania Dostawców IBM
Zintegrowany łańcuch dostaw Zasady postępowania Dostawców IBM Postępowanie Dostawców IBM Zasady Firma IBM zawsze wyznaczała i dziś również wyznacza najwyższe standardy prowadzenia działalności. Dotyczy
Kodeks postępowania. Grupy Doppelmayr/ Garaventa
Kodeks postępowania Grupy Doppelmayr/ Garaventa Spis treści I. Cel i zakres... 6 II. Przestrzeganie obowiązującego prawa... 6 III. Pracownicy... 7 IV. Otwarta i uczciwa konkurencja... 8 V. Dawanie i przyjmowanie
Deklaracja Etyczna Fundraisingu. z dnia 14 październik a 2011 roku
Deklaracja Etyczna Fundraisingu z dnia 14 październik a 2011 roku Warszawa 2011 Motywowani pragnieniem służby ideałom filantropii, poświęceniu na rzecz obrony godności ludzkiej i dbania o dobro wspólne
Intranet: Website: Phone worldwide: bilfinger ( )
KODEKS POSTĘPOWANIA Spis treści 1. Cele i zakres obowiązywania 1 2. Współobowiązujące dokumenty 1 3. Ogólne zasady naszego działania 1 3.1 Przestrzeganie prawa i innych wiążących regulacji 1 3.2 Etyczne
KODEKS ETYCZNY I. WSTĘP
KODEKS ETYCZNY Wykonując swój stały nadzór nad działalnością Spółki oraz mając na celu jej jak najefektywniejsze działanie, Rada Nadzorcza niniejszym przyjmuje Kodeks Etyczny dla Spółki o następującym