RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA BLISKO KRAKOWA
|
|
- Teodor Juliusz Leśniak
- 5 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 BK RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA BLISKO KRAKOWA PAŹDZIERNIK - GRUDZIEŃ 206 R.
2 I. STOPIEŃ OSIĄGNIĘCIA CELÓW I WSKAŹNIKÓW II. CEL OGÓLNY ZWIĘKSZENIE UDZIAŁU SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ W REALIZACJI POLITYKI ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU OBSZARU BLISKO KRAKOWA Wskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego Wo. Stopa bezrobocia w wieku 5 lat i więcej w Małopolsce % 0,8 bd. bd. 5,9 Wo.2 Wskaźnik zagrożenia ubóstwem relatywnym % 24,0 bd. bd. 8,0 CEL SZCZEGÓŁOWY I Wr.. Wr..2 Wr.2.. Wr.2.2. Wr.3. POPRAWA JAKOŚCI ŻYCIA NA OBSZARZE BLISKO KRAKOWA W OPARCIU O LOKALNE DZIEDZICTWO I ZASOBY SPOŁECZNO-GOSPODARCZE Wskaźniki rezultatu dla celu szczegółowego I Wzrost liczby osób korzystających z obiektów infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej Liczba osób korzystających z obiektów infrastruktury kulturalnej Liczba uczestników przedsięwzięć realizowanych w ramach wsparcia Liczba odbiorców przedsięwzięć realizowanych w ramach wsparcia Liczba osób korzystających z nowej lub zmodernizowanej infrastruktury technicznej drogowej w zakresie włączenia społecznego osoba osoba osoba osoba osoba PRZEDSIĘWZIĘCIA
3 . Wp... Wp..2. Kreowanie atrakcyjnych przestrzeni spędzania czasu wolnego poprzez budowę, przebudowę i/lub wyposażenie ogólnodostępnej niekomercyjnej infrastruktury turystycznej, rekreacyjnej lub kulturalnej. Liczba nowych lub zmodernizowanych obiektów infrastruktury turystycznej i/lub rekreacyjnej Liczba nowych, zmodernizowanych i/lub doposażonych obiektów lub miejsc infrastruktury kulturalnej sztuka sztuka Kształtowanie oferty lub promocja dziedzictwa obszaru Blisko Krakowa z wykorzystaniem marki Skarby Blisko Krakowa Wp.2.. Wp.2.2. Liczba przedsięwzięć polegających na stworzeniu oferty bazującej na dziedzictwie obszaru z wykorzystaniem marki Skarby Blisko Krakowa Liczba przedsięwzięć służących promocji dziedzictwa obszaru Blisko Krakowa z wykorzystaniem marki Skarby Blisko Krakowa sztuka sztuka
4 .3 Wp.3.. Rozwój infrastruktury drogowej poprawiającej dostępność obiektów użyteczności publicznej budowa lub przebudowa publicznych dróg gminnych lub powiatowych Liczba operacji w zakresie infrastruktury drogowej w zakresie włączenia społecznego obiekt CEL SZCZEGÓŁOWY II Wr2. Wr2.2 Wr2.2. ROZWÓJ LOKALNEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI, W TYM INNOWACYJNEJ, I WZROST ZATRUDNIENIA NA OBSZARZE BLISKO KRAKOWA Wskaźniki oddziaływania dla celu szczegółowego I Liczba utworzonych miejsc pracy (ogółem dla wszystkich operacji zrealizowanych w ramach celu szczegółowego nr 2) Liczba utworzonych miejsc pracy dla osób z grupy defaworyzowanej (ogółem dla wszystkich operacji zrealizowanych w ramach celu szczegółowego nr 2) Liczba wprowadzonych na rynek nowych lub znacząco ulepszonych innowacyjnych produktów, usług, realizowanych procesów, sposobów organizacji lub nowego sposobu wykorzystania lub zmobilizowania istniejących lokalnych zasobów przyrodniczych, historycznych, kulturowych czy społecznych sztuka sztuka sztuka
5 Wr2.3 Liczba podmiotów korzystających z infrastruktury służącej przetwarzaniu produktów rolnych podmiot PRZEDSIĘWZIĘCIA 2. Zakładanie nowych działalności gospodarczych Wp 2.. Liczba operacji polegających na utworzeniu nowego przedsiębiorstwa operacja PRZEDSIĘWZIĘCIA 2.2 Rozwijanie istniejących w tym innowacyjnych działalności gospodarczych Wp 2.2. Liczba operacji polegających na rozwoju istniejącego przedsiębiorstwa podmiot gospodarczy Wp Liczba operacji ukierunkowanych na innowacje operacja
6 2.3 Tworzenie i rozwój inkubatorów przetwórstwa lokalnego Wp 2.3. Liczba centrów przetwórstwa lokalnego sztuka CEL SZCZEGÓŁOWY III Wr3.. Wr3..2 Wr3.2 Wr3.3. Wr3.3.2 KSZTAŁTOWANIE TOŻSAMOŚCI LOKALNEJ W SZCZEGÓLNOŚCI PRZEZ ZACHOWANIE I/LUB OCHRONĘ DZIEDZICTWA HISTORYCZNEGO I KULTUROWEGO OBSZARU BLISKO KRAKOWA A TAKŻE DBAŁOŚĆ O OCHRONĘ ŚRODOWISKA I PRZECIWDZIAŁANIE ZMIANOM KLIMATYCZNYM Wskaźniki oddziaływania dla celu szczegółowego I Liczba osób korzystających z produktów projektu osoba Wzrost liczby osób odwiedzających zabytki i odwiedziny/rok obiekty Liczba uczestników i/lub odbiorców przedsięwzięć realizowanych w ramach wsparcia Liczba osób, które podniosły wiedzę w zakresie ochrony środowiska, w tym znajomości inicjatyw służących przeciwdziałaniu zmianom klimatu. Liczba osób, które podniosły wiedzę w kontekście rozwoju obszaru LGD i poprawy jakości życia osoba osoba osoba
7 3. Inwestycje służące zachowaniu lokalnego dziedzictwa obszaru Blisko Krakowa Wp 3.. Wp 3..2 Liczba operacji obejmujących wyposażenie podmiotów działających w sferze kultury Liczba obiektów dziedzictwa obszaru Blisko Krakowa objętych wsparciem operacja obiekt Realizacja inicjatyw związanych z pielęgnowaniem oraz zachowaniem lokalnego dziedzictwa obszaru Blisko Krakowa Wp 3.2. Liczba podmiotów działających w sferze kultury, które otrzymały wsparcie w ramach realizacji podmiot
8 3.3 Wp 3.3. Działania służące wzmocnieniu kapitału społecznego,w tym w zakresie ochrony środowiska i/lub wspieranie inicjatyw służących przeciwdziałaniu zmianom klimatu, a także zwiększeniu wewnętrznej spójności społecznej obszaru Liczba przedsięwzięć służących wzmocnieniu kapitału społecznego, w tym w zakresie ochrony środowiska i/lub wspierających inicjatywy służące przeciwdziałaniu zmianom klimatu, a także zwiększeniu wewnętrznej spójności społecznej przedsięwzięcie CEL SZCZEGÓŁOWY IV Wr4 Wr4.. ROZWÓJ KOMPETENCJI, WIEDZY I AKTYWNOŚCI SPOŁECZNOŚCI BLISKO KRAKOWA NA RZECZ PODNIESIENIA JAKOŚCI ŻYCIA I ZWIĘKSZENIA JEJ UDZIAŁU W REALIZACJI, POPRZEZ DZIAŁANIA REALIZOWANE PRZEZ STOWARZYSZENIA BLISKO KRAKOWA Wskaźniki oddziaływania dla celu szczegółowego I Liczba osób, które podniosły wiedzę w efekcie prowadzonych spotkań informacyjnych, szkoleń i doradztwa (ogółem dla wszystkich zadań i przedsięwzięć zrealizowanych w ramach celu szczegółowego nr 4) Liczba osób uczestniczących w spotkaniach informacyjno konsultacyjnych osoba osoba
9 Wr4..2 Wr4.3.. Wr Liczba osób, które otrzymały wsparcie po uprzednim udzieleniu indywidualnego doradztwa w zakresie ubiegania się o wsparcie na realizację, świadczonego w biurze LGD Liczba projektów wykorzystujących lokalne zasoby: - przyrodnicze, - kulturowe, -historyczne, - turystyczne, - produkty lokalne Liczba projektów skierowanych do następujących grup docelowych: - przedsiębiorcy, - grupy defaworyzowane (określone w ) - młodzież, - turyści, - inne. osoba projekt projekt Działania służące aktywizacji społeczności lokalnej Wp 4.. Wp 4..2 Liczba spotkań informacyjnokonsultacyjnych LGD z mieszkańcami Liczba podmiotów, którym udzielono doradztwa spotkanie podmiot Wp 4..3 Liczba miejsc pracy etat
10 Wp Liczba funkcjonujących Biur LGD biuro 0 Wp Liczba osobodni przeprowadzonych szkoleń osobodzień Wp Liczba przedsięwzięć i materiałów promocyjnych sztuka Działania służące podnoszeniu kompetencji, wiedzy i umiejętności osób zaangażowanych we wdrażanie Wp 4.2. Liczba osobodni szkoleń dla pracowników LGD osobodzień Wp Liczba osobodni dla organów LGD osobodzień Działania w zakresie współpracy służącej rozwojowi obszaru Wp 4.3. Liczba zrealizowanych projektów współpracy w tym projektów współpracy międzynarodowej projekt
11 Wp Wp Liczba przygotowanych projektów współpracy Liczba LGD uczestniczących w projektach współpracy projekt LGD
12 III. BUDŻET KWARTALNY IV. BUDŻET V. IV KWARTAŁ (PAŹDZIERNIK - GRUDZIEŃ) 206 A Koszty bieżące Uwagi Opis jednostka jednostkowy ilość rzeczywisty planowany I Wynagrodzenia i inne świadczenia pracownicze , ,2 kierownik biura lista płac 5 279,9 3, , ,44 2 specjalista ds. aktywizacji i promocji lista płac 3 497,80 3, , ,96 3 specjalista ds. administracji i projektów 4 specjalista ds. procedur i monitoringu lista płac 2 377,34 3, , ,57 lista płac 3 469,09 3, , ,24 II Biuro-administracyjne 347, ,76 najem usługa 676,50 3, , ,50 2 usługi telekomunikacyjne i Internet miesiąc 22,85 3,00 638,56 690,00 3 akcesoria i materiały biurowe miesiąc 75,39 3,00 526,6 530,00 4 środki czystości i zaplecze socjalne miesiąc 89,58 3,00 268,73 535,00 5 wywóz śmieci usługa 54,36 3,00 63,08 63,08 6 obsługa księgowa usługa 756, 3, , ,33 7 usługi graficzne usługa 30,75 3,00 92,25 92, obsługa prawnicza usługa 238,07 6,00 428,40 360,00 obsługa ksero usługa 45,55 3,00 436,65 47,60 KBS - obsługa konta 0 miesiąc 5,00 3,00 5,00 5,00 znaczki pocztowe miesiąc 0,00 3,00 0,00 50,00 Zmiana umowy o pracę spowodowała zmianę wynagrodzenia pracownika Ze względu na konieczność powtórzenia naboru (III kwartał u) oraz nową stawkę wynagrodzenia dla pracownika, zmieniła się całkowita kwartalna kwota wynagrodzenia pracownika. Zmiana umowy o pracę spowodowała zmianę wynagrodzenia pracownika Ze względu na konieczność aktualizacji dokumentów dotyczących PROW (w tym zapisów, lokalnych kryteriów wyboru oraz procedur wyboru operacji) konieczne było konsultowanie ich treści z prawnikiem. W budżecie zaplanowane zostały y standardowej obsługi i eksploatacji urządzenia. Wzrost wydatków w tym obszarze wynika z konieczności zakupu tonera.
13 2 montaż szyldu sztuka 0,00,00 0,00 600,00 W nie rozpoczęły się wydatki związane z zamontowaniem szyldu. Zadanie przesunięto. W nie rozpoczęły się wydatki 3 związane z strona sztuka 0,00,00 0, ,00 opracowaniem i powstaniem nowej strony internetowej LGD. Zadanie przesunięto. badania lekarskie dla pracownika 4 sztuka 28,00,00 28,00 28,00 5 sprzęt i akcesoria komputerowe zestaw 0,00,00 0,00 35,00 Zaplanowany dotyczył zakupu etui na laptopa zakupionego w III u. Ostatecznie nie został poniesiony. usługi informatyczne miesiąc 300,00 3,00 900,00 900,00 6 refundacja na zakup okularów dla 7 pracownika sztuka 300,00,00 300,00 300,00 koordynator gminny 8 umowa 400,00 5, , ,00 III Biuro-inne 2 682, ,00 y podróży służbowych miesiąc 644,3 4, , ,00 2 y organizacji WZC usługa 05,59,00 05,59 0,00 IV Szkolenia dla pracowników 87,50 520,00 Szkolenia dla pracowników osobodzi eń 0,00 0,00 0,00 200,00 2 Szkolenia BHP dla pracowników osobodzi eń 62,50 3,00 87,50 320,00 IV Szkolenia dla członków organów 4 420, ,00 Szkolenia dla członków organów osobodzi eń 4 395,00, , ,00 2 Spotkanie warsztatowe dla członków organów osobodzi eń 25,0,00 25,0 0,00 SUMA , ,97 Z uwagi konieczność aktualizacji Strategii, lokalnych kryteriów wyboru operacji oraz procedur, konieczne było zorganizowanie dodatkowych WZC.
14 B Aktywizacja Uwagi Opis jednostka jednostkowy ilość całkowity planowany I Spotkania informacyjne z mieszkańcami 376,0 000,00 organizacja spotkania informacyjnego dla mieszkańców obszaru LGD BK sztuka 62,67 6,00 376,0 000,00 II Szkolenia dla beneficjentów 9,60 200,00 organizacja szkolenia dla potencjalnych sztuka 9,60,00 9,60 200,00 beneficjentów II I Przedsięwzięcia i materiały informacyjne 296,2 860,00 biuletyn LGD sztuka 0,23, ,6 8360,00 reklama na FB 2 sztuka 0,00,00 0,00 00, C kalendarz biuwar kalendarz piramidka tablice informacyjne do urzędów gminnych Przygotowanie materiałów promocyjnych na spotkanie dot. podsumowania realizacji w u (UMWM) sztuka 8,5 sztuka 3,92 430, , , , , ,00 sztuka 0,00 0,00 0,00 zł 500,00 sztuka 85,85 zł,00 85,85 zł 0,00 SUMA 79, ,00 Opis SUMA (Funkcjonowanie + Aktywizacja) 74300, ,97 Skarby Blisko Krakowa jednostka jednostkowy ilość całkowity planowany Wynagrodzenie - Koordynatora współpracy lista płac 2 847,36 3, , ,09 i rozwoju 2 Koszty podróży służbowych miesiąc 60,00 3,00 262,45 480,00 inne (świadczenia urlopowe, nagrody, 3 lista płac 0,00,00 0,00 38,30 premie) Zaplanowana reklama dotyczyć miała naborów wniosków. Ze względu na przesunięcie terminów naborów na 207 rok, zrezygnowano z ponoszenia wskazanego u. W nie rozpoczęto działań związanych z przygotowaniem tablic informacyjnych w Urzędach Gmin obszaru LGD. Zadanie przeniesiono na kolejny kwartał.
15 4 5 6 D Szkolenie BHP dla pracownika Organizacja wydarzenia aktywizacyjnego promującego markę SBK Koszty organizacji spotkania Partnerstwa Podkrakowskiego Obszaru Funkcjonalnego "Blisko Krakowa" osobodzi eń 80,00,00 62,50 80,00 sztuka 2 20,00, ,00 0,00 usługa 49,7,00 49,7 0,00 SUMA 0946, ,39 Opis Blisko Krakowa - pozostałe jednostka jednostkow y ilość całkowity faktyczny planowany diety dla członków zarządu lista płac 3, , ,00 2 Szkolenia dla pracowników osobodzień 20,5,00 20,5 0,00 3 Utrzymanie domeny i obsługa portalu ZachodniaMałopolska.pl sztuka 50,00,00 50,00 0,00 SUMA 472,5 227,00 SUMA (Funkcjonowanie + Aktywizacja+SBK+BK) 89967, ,36 Całkowity organizacji 2. Rekreacyjnego Rajdu Rowerowego Blisko Krakowa wynosił 956,39 zł. Część ów rozliczona została jednak w ramach budżetu na III kwartał. Jako członek partnerstwa, LGD poproszone zostało o organizację spotkania dotyczącego inwestycji ZIT. W LGD skorzystało ze środków Krajowego Funduszu Szkoleniowego utworzoego ze środków Funduszu Pracy z myślą o wsparciu kształcenia ustawicznego pracodawców oraz pracowników. Całkowity serii szkoleń dla pracownika wyniósł 570,5 zł, z czego 5500 zł pochodziło z KFS. Wydatek ponoszony raz w roku na podstawie faktury przesyłanej przez serwis. Termin przesłania faktury jest zmienny, przez co nie mógł zostać zaplanowany wcześniej.
16 VI. ZASIĘG DZIAŁAŃ KOMUNIKACYJNYCH Źródło danych Licznik odwiedzin strony internetowej LGD Licznik wyświetleń artykułów, w tym Facebook Ankiety on-line wypełnione przez beneficjentów Zasięg komunikacji odsłony (2 907 użytkowników) 4743 wyświetleń (72 odbiorców) ankiet W okresie obejmującym sprawozdanie kontynuowane były także działania zaprojektowane na I półrocze 206 w planie komunikacji zawartym w. Należą do nich: kampania informacyjna nt. głównych założeń na lata oraz zasad pozyskania dotacji, kampania informacyjna nt. zasad oceniania i wyboru operacji przez LGD oraz, kampania informacyjna nt. zasad oceniania i wyboru operacji przez LGD. W dniu r. Walne Zebranie Członków podjęło uchwałę dotyczącą aktualizacji treści, w tym w zakresie planu komunikacji. Zmiany obejmowały: połączenie działań Kampania informacyjna nt. głównych założeń na lata oraz zasad pozyskania dotacji oraz Kampania informacyjna nt. zasad oceniania i wyboru operacji przez LGD oraz Informacja na temat możliwości samozatrudnienia, bądź objęcia działaniem kwalifikacyjnym w ramach realizowanych projektów skierowana w szczególności do osób należących do grup defaworyzowanych określonych w w jedno wspólne działanie Kampania informacyjna nt. głównych założeń na lata , zasad pozyskiwania dotacji oraz zasad oceny i wyboru operacji przez LGD (w tym informacja na temat możliwości samozatrudnienia, skierowana w szczególności do osób należących do grup defaworyzowanych określonych w ).
17 połączenie działań Wspieranie beneficjentów w realizacji projektów oraz Badanie opinii i satysfakcji beneficjentów w jedno wspólne działanie Wspieranie beneficjentów w realizacji projektów oraz badanie opinii i satysfakcji beneficjentów z prowadzonego doradztwa ; Działanie Prezentacja projektów realizowanych i zrealizowanych w ramach pozostawiono w niezmienionym kształcie. Wskaźniki zaplanowane w poprzedniej wersji planu komunikacji zostały odpowiednio zsumowane w ramach nowo zapisanych działań, w związku z tym nie było konieczne odrębne opisywanie efektów działań komunikacyjnych. W dn r. przeprowadzono konsultacje społeczne dot. aktualizacji Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność na lata oraz procedur i kryteriów wyboru operacji w ramach PROW Informacje o konsultacjach przesłane zostały drogą mailową do 498 osób (III kwartał 206 r.) oraz zamieszczone na stronie internetowej LGD oraz gmin wchodzących w jej skład. W dn r. przeprowadzone został konsultacje społeczne lokalnych kryteriów wyboru operacji. Informacje o konsultacjach przesłane zostały drogą mailową do 429 osób Zorganizowano także spotkania informacyjno-konsultacyjne w każdej z gmin obszaru objętego (6 spotkań). Łącznie wzięło w nich udział 4 osób. Do LGD wpłynął także mail zawierający uwagi do kryteriów. Łącznie w analizowanym wysłanych zostało 72 maili ujęto wśród nich także zaproszenia na bezpłatne spotkanie szkoleniowe przygotowujące do aplikowania o wsparcie w ramach poddziałania 9.2 Wsparcie dla rozwoju lokalnego w ramach Inicjatywy LEADER w zakresie podejmowania działalności gospodarczej (283 maile, wysłane przedstawicielom sektora gospodarczego). Kampaniom towarzyszyły artykuły na stronach internetowych (LGD i gmin wchodzących w jej skład) oraz na portalach społecznościowych (Facebook). W grudniu u wydany został Biuletyn LGD, funkcjonujący jako wkładka do biuletynów Gmin objętych. Łączny nakład wynosił egzemplarzy..
18 VII. POZIOM DORADZTWA ŚWIADCZONEGO PRZEZ PRACOWNIKÓW BIURA LGD Liczba wypełnionych ankiet dotyczących poziomu świadczonego doradztwa: Wykres. Formy przeprowadzonego doradztwa ankiet 00% spotkanie Wykres 2. Kategoria podmiotów, którym udzielono doradztwa 9,% gospodarczy społeczny 90,9% Wykres 3. Ocena wiedzy i kompetencji pracowników udzielających doradztwa (znajomość zagadnień merytorycznych) 0,0% 0,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0% 00,0% Bardzo wysoka 90,9% Wysoka 9,%
19 Wykres 4. Ocena poziomu obsługi (dostępność, chęć udzielenia informacji, życzliwość) Bardzo wysoki 00% 0% 20% 40% 60% 80% 00% 20% Wykres 5. Ocena sposobu przekazywania informacji przez pracowników LGD Zrozumiały 00% 0% 20% 40% 60% 80% 00% 20% Wykres 6. Poczucie wzrostu wiedzy wśród podmiotów, którym udzielono doradztwa Tak 00,0% 0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% 00,0% 20,0% VIII. JAKOŚĆ PRZEDSIĘWZIĘĆ DOTYCZĄCYCH ANIMACJI LOKALNEJ W analizowanym przeprowadzone zostały następujące przedsięwzięcia z zakresu animacji lokalnej: organizacja 6 spotkań informacyjno-konsultacyjnych - w trakcie spotkań omówiono szczegółowo zasady oceniania i wyboru operacji, wraz z omówieniem sposobów przygotowania dokumentacji aplikacyjnej. Dodatkowo, z uwagi na konieczność zmiany lokalnych kryteriów wyboru operacji przeprowadzone zostały konsultacje społeczne kryteriów;
20 organizacja spotkania szkoleniowego przygotowującego do aplikowania o wsparcie w ramach poddziałania 9.2 Wsparcie dla rozwoju lokalnego w ramach Inicjatywy LEADER w zakresie podejmowania działalności gospodarczej. Łącznie w spotkaniach udział wzięło 95 uczestników. W spotkaniach informacyjnokonsultacyjnych uczestniczyło łącznie 4 osób, natomiast w spotkaniu szkoleniowym uczestniczyły 54 osoby. Wykres 7. Zakres spotkania a oczekiwania uczestników 4,0% 0,7% zdecydowanie tak raczej tak 44,7% raczej nie 50,7% zdecydowanie nie brak odpowiedzi Wykres 8. Ocena sposobu prowadzenia przedsięwzięcia 0,7% bardzo interesujący 60,7% 38,7% przystępny mało interesujący niezrozumiały brak odpowiedzi Wykres 9. Ocena organizacji przedsięwzięcia 2,0% 4,7% 2,0% 8,7% ,3% 29,3% 4 5 brak odpowiedzi
21 Wykres 0. Ocena przygotowanych materiałów 0,7% 0,7% 4,7% 9,3% ,3% 4 35,3% 5 brak odpowiedzi Wykres. Poczucie wzrostu wiedzy wśród uczestników spotkania 4,0% Tak 96,0% Nie IX. POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ STOWARZYSZENIA W dniu 6 grudnia 206 r. w Dworze Dzieduszyckich w Radziszowie odbyła się konferencja podsumowująca projekt Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru funkcjonalnego, którego partnerem było stowarzyszenie Blisko Krakowa. W konferencji wzięli udział m.in. przedstawiciele władz gminy: Skawina, Świątniki Górne, Mogilany, Liszki, Czernichów, Zabierzów oraz Powiatu Krakowskiego. Konferencję swoją obecnością zaszczycili również: Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Rozwoju - Paweł Chorąży, Marszałek Województwa Małopolskiego - Jacek Krupa oraz Wicewojewoda Małopolski Piotr Ćwik. W trakcie konferencji odbyło się uroczyste podpisanie Porozumienia dotyczącego współpracy Gmin i Powiatu Krakowskiego w zakresie Obszaru Funkcjonalnego Razem Blisko Krakowa. Stowarzyszenie LGD Blisko Krakowa pełnić będzie funkcję Sekretariatu Partnerstwa
SPRAWOZDANIE KWARTALNE
BK.212.1.2018 SPRAWOZDANIE KWARTALNE POSTĘPY W REALIZACJI ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA BLISKO KRAKOWA STYCZEŃ - MARZEC 2018 R. 2 SPIS TREŚCI WPROWADZENIE... 3 POSTĘPY W REALIZACJI... 3 Stopień osiągania
RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA BLISKO KRAKOWA
BK.212.4.2017. RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA BLISKO KRAKOWA PAŹDZIERNIK GRUDZIEŃ 2017 R. I. STOPIEŃ OSIĄGNIĘCIA CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR II. CEL OGÓLNY ZWIĘKSZENIE
SPRAWOZDANIE KWARTALNE
BK.212.2.2018 SPRAWOZDANIE KWARTALNE POSTĘPY W REALIZACJI ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA BLISKO KRAKOWA KWIECIEŃ CZERWIEC 2018 R. 2 SPIS TREŚCI WPROWADZENIE... 3 POSTĘPY W REALIZACJI... 3 Stopień osiągania
RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA BLISKO KRAKOWA
BK.212.3.2017. RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA BLISKO KRAKOWA LIPIEC WRZESIEŃ 2017 R. I. STOPIEŃ OSIĄGNIĘCIA CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR II. CEL OGÓLNY ZWIĘKSZENIE
Tabela 19. Cele i wskaźniki LSR. 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze LGD
Tabela 19. Cele i wskaźniki LSR 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze 1.1 CELE 1.1. Rozwój i wsparcie przedsiębiorczości mieszkańców.
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie
RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA RAZEM KU LEPSZEJ PRZYSZŁOŚCI za okres: lipiec wrzesień 2016 r.. I. STOPIEŃ
BK RAPORT EWALUACYJNY DOT. POSTĘPÓW W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIA STOWARZYSZENIA BLISKO KRAKOWA W 2016 ROKU
BK.212.4.2016 RAPORT EWALUACYJNY DOT. POSTĘPÓW W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIA STOWARZYSZENIA BLISKO KRAKOWA W 2016 ROKU 2 SPIS TREŚCI WPROWADZENIE... 3 POSTĘPY W REALIZACJI LSR... 3 Stopień osiągania
KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ
Matryca celów i wskaźników LSR 1.0 CEL OGÓLNY 1 KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ Rozwój i podniesienie konkurencyjności istniejących przedsiębiorstw z uwzględnieniem innowacyjnego wykorzyia
RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ
RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ za okres: MAJ CZERWIEC 2016 r. I. STOPIEŃ OSIĄGNIĘCIA CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR CEL
1 CEL OGÓLNY 1 Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej. Stan początko wy 2016 Rok. Jednostka miary % ,75
Tab. nr 17 Struktura celów i wskaźników LSR 1 CEL OGÓLNY 1 Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej 1.1 CELE SZCZEGÓŁOWE Tworzenie nowych miejsc pracy na obszarze 1 Wskaźniki oddziaływania
Załącznik nr 3: Plan działania
Przedsięwzięcie 1.1.2 Rozwój przedsiębiorstw Przedsięwzięcie 1.1 1 Tworzenie nowych przedsiębiorstw Załącznik nr 3: Plan działania CEL OGÓLN Y nr 1 Lata 2016-2018 2019-2021 2022-2023 RAZEM 2016-2023 Nazwa
ZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA.
Wskaźnik rezultatu Przedsięwzięcie 1. Program przedsiębiorczości i aktywizacji zawodowej ZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA. Cel ogólny 1 Lata 2016-2018 2019-2021 2022-2023 2016-2023 Nazwa Cel szczegółowy 1.1,
Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem
Plan działania załącznik Lp. Lata 216-218 219-221 222-223 RAZEM 216-223 Razem Wartość % realizacji Wartość % realizacji Wartość z % realizacji Razem planowane z jednostką wskaźnika z jednostką wskaźnika
Załącznik nr 3: Plan Działania Cel ogólny 1: Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej
Załącznik nr 3: Plan Działania Cel ogólny 1: Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej LEGENDA: 1 Wartość z jednostką miary 2 - % realizacji wskaźnika narastająco 3 Planowane Przedsięwzięcia
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie
ANKIETA MONITORUJĄCA WSKAŹNIKI REALIZUJĄCE CELE ORAZ PRZEDSIĘWZIĘCIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA LATA 2014-2020 STOWARZYSZENIA UNIA NADWARCIAŃSKA W ZAKRESIE POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA POPRZEZ WYKORZYSTANIE
Załącznik nr 5. Plan komunikacji
Załącznik nr 5. Plan komunikacji Plan komunikacji na lata 016-03 CELE DZIAŁAŃ KOMUNIKACYJNYCH (NUMERACJA PONIŻSZYCH CELÓW JEST ZGODNA Z KOLUMNĄ CEL PONIŻSZEJ TABELI) 1. Tworzenie pozytywnego wizerunku
ZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA.
Wskaźnik rezultatu Przedsięwzięcie 1. Program przedsiębiorczości i aktywizacji zawodowej ZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA. Cel ogólny 1 Lata 2016-2018 2019-2021 2022-2023 2016-2023 Nazwa Cel szczegółowy 1.1,
Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej
Cele i wskaźniki 1.0 CEL OGÓLNY Poprawa warunków życia i wypoczynku na terenie Ziemi Człuchowskiej 1.1 Rozwój turystyki i rekreacji na obszarze oraz zachowanie lokalnego dziedzictwa CELE 1.2 Wzmocnienie
Działania komunikacyjne, odpowiadające im środki przekazu oraz zidentyfikowani adresaci poszczególnych działań komunikacyjnych:
Strona1 PLAN KOMUNIKACJI LSR Główne cele działań komunikacyjnych: Celem planu komunikacji jest zarówno bieżące informowanie mieszkańców o stanie realizacji LSR (w tym o stopniu osiągania celów i wskaźników),
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia Walnego Zebrania Członków
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia 16.06.2016 Walnego Zebrania Członków Załącznik nr 5 do LSR: Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata 2016 2020 w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju
Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia 16.06.2016 r. Walnego Zebrania Członków Załącznik nr 5 do LSR: Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata 2016 2020 w ramach wdrażania Lokalnej Strategii
BK RAPORT EWALUACYJNY DOT. POSTĘPÓW W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIA STOWARZYSZENIA BLISKO KRAKOWA W 2017 ROKU
BK.212.4.2017 RAPORT EWALUACYJNY DOT. POSTĘPÓW W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIA STOWARZYSZENIA BLISKO KRAKOWA W 2017 ROKU 2 SPIS TREŚCI WPROWADZENIE... 3 POSTĘPY W REALIZACJI LSR... 3 Stopień osiągania
Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień
Załącznik nr 3 do Uchwały nr 3/2017 Walnego Zebrania Członków z dnia 24.01.2017 r. : Załącznik nr 5 do LSR: Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata 2016 2020 w ramach wdrażania Lokalnej Strategii
Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. opracowania i wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju
Struktura organizacyjna Biura Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Nasze Roztocze wraz z opisem stanowisk pracy precyzujących podział obowiązków i zakres odpowiedzialności oraz wymagania w odniesieniu
HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA 2017 ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY
Załącznik Nr 1 do Uchwały Zarządu Nr 14/ z dn. 22.05. r. HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY Wągrowiec, 08.06. r. Termin Cel komunikacji Nazwa działania komunikacyjnego
Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień
Plan komunikacji projekt zmian Załącznik nr 5 do LSR: Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata 2016 2020 w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień 1.e działań komunikacyjnych
LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI
LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI dla przedsięwzięć: 1.2.3 Kreowanie atrakcyjnych przestrzeni spędzania czasu wolnego poprzez budowę, przebudowę i/lub wyposażenie ogólnodostępnej niekomercyjnej infrastruktury
Lokalnej Grupy Działania Blisko Krakowa
LOKALNE KRYTERA WYBORU OPERACJI Lokalnej Grupy Działania Blisko Krakowa listopad, 2017 r. Załącznik nr 1 do uchwały nr 10/17 Walnego Zebrania stowarzyszenia Blisko Krakowa z dnia 9 listopada 2017 r. Lokalne
Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień
Załącznik nr 5 do LSR: Załącznik nr 1 do Uchwały nr 19/17/Z z dnia 14.07.2017 r. Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata 2016 2020 w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień
RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ
Korekta z dnia 30.06.2017 RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ za okres: STYCZEŃ - MARZEC 2017 r. I. STOPIEŃ OSIĄGNIĘCIA
Harmonogram realizacji planu komunikacji Stowarzyszenia LGD Partnerstwo Izerskie
Harmonogram realizacji planu komunikacji Stowarzyszenia LGD Partnerstwo Izerskie Lp. Termin realizacji 2016 r Działanie komunikacyjne 1 I Półrocze Aktualizacja kont na portalach w celu informowania beneficjentów,
Kryterium Opis Punktacja. Źródło weryfikacji. 1 pkt 2 pkt 5 pkt 7 pkt 10 pkt 0 pkt 5 pkt 10 pkt
Granty (wzmocnienia kapitału społecznego, w tym przez podnoszenie wiedzy społeczności lokalnej w zakresie ochrony środowiska i zmian klimatycznych, także z wykorzystaniem rozwiązań innowacyjnych; zachowania
Kryteria oceny operacji dla wniosków składanych przez podmioty inne niż LGD
Kryteria oceny operacji dla wniosków składanych przez podmioty inne niż LGD Wzór karty oceny operacji Wzór Karta oceny operacji Wniosek nr: Tytuł operacji: Imię i nazwisko oceniającego: Karta oceny zgodności
Rzeczowa realizacja wskaźników obowiązkowych w zakresie PROW
Część 3 Rzeczowa realizacja wskaźników obowiązkowych w zakresie ROW 2014 2020 ODDZIAŁA 19.2 Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność Nazwa Kod Dezagregacja
Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej
Struktura organizacyjna Biura Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Nasze Roztocze wraz z opisem stanowisk pracy precyzujących podział obowiązków i zakres odpowiedzialności oraz wymagania w odniesieniu
wskaźnika narastająco wskaźnika narastająco Planowane wsparcie Wartość z jednostką % realizacji miary (zł)
Plan działania wskazujący harmonogram osiągania poszczególnych wskaźników produktu Lata 206-208 209-202 2022-2023 RAZEM 206-2023 CEL OGÓLNY Spisz i Podhale współpraca dla rozwoju Nazwa wskaźnika produktu
Sprawozdanie z realizacji LSR
Sprawozdanie z realizacji LSR Lokalna Grupa Działania Źródło Materiał opracowany przez Lokalną Grupę Działania Źródło. Instytucja Zarządzającą PROW 2014-2020 - Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Europejski
KRYTERIA WYBORU OPERACJI
Załącznik nr 1 do uchwały nr XXXI/177/2016 Walnego Zebrania Członków z dnia 24.10.2016 r. KRYTERIA WYBORU OPERACJI 1. ZAKRES TEMATYCZNY PROW: BUDOWA LUB PRZEBUDOWA OGÓLNODOSTĘPNEJ I NIEKOMERCYJNEJ INFRASTRUKTURY
Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej
Struktura organizacyjna Biura Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Nasze Roztocze wraz z opisem stanowisk pracy precyzujących podział obowiązków i zakres odpowiedzialności oraz wymagania w odniesieniu
3 pkt do 6 miesięcy włącznie. 2 pkt powyżej 6 miesięcy do 9 miesięcy włącznie. 1 pkt powyżej 9 miesięcy i do 12 miesięcy włącznie
Załącznik do Uchwały Nr 16/ZZ/2016 Zarządu Pogórzańskiego Stowarzyszenia Rozwoju z dnia 20.10.2016r. Lokalne kryteria wyboru operacji dla przedsięwzięcia 1.1.1 Zakładanie nowych działalności gospodarczych
PLAN PRACY STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA GROMNIK NA ROK 2018
PLAN PRACY STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA GROMNIK NA ROK 2018 L.p. OBSZAR CEL ZADANIA I SPOSOBY REALIZACJI Bieżąca informacja nt. PROW 2014-2020 i głównych założeń LSR na lata 2016-2023 Komunikacyjny
1.Wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LGD Krajna Złotowska do 2023 roku
Załącznik nr 6 Regulaminu Rady CEL OGÓLNY NUMER 1 : CEL SZCZEGÓŁOWY NUMER 1.1 PRZEDSIĘWZIĘCIE: 1.Wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LGD Krajna Złotowska do 2023 roku 1.1 Zwiększenie aktywności
ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA POSTĘPU REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD Kraina Dolnego Powiśla
ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA POSTĘPU REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD Kraina Dolnego Powiśla 1. Ankietę monitorującą beneficjent składa się w wersji papierowej do biura LGD Kraina
ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY REALIZACJI LSR PROJEKTY KONKURSOWE
ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY REALIZACJI LSR PROJEKTY KONKURSOWE Dla każdego zrealizowanego projektu proszę wypełnić oddzielną ankietę, zawierającą dane realizowanej operacji. Należy wypełnić wszystkie
LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI
Załącznik do uchwały Zarządu Czarnkowsko-Trzcianeckiej Lokalnej Grupy Działania nr 18/2015 LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI dla przedsięwzięć: 1.2.1 Rozwój niekomercyjnej infrastruktury turystycznej i
Sprawozdanie z realizacji LSR
Sprawozdanie z realizacji LSR Lokalna Grupa Działania Źródło Materiał opracowany przez Lokalną Grupę Działania Źródło. Instytucja Zarządzającą PROW 2014-2020 - Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Europejski
Zarząd Stowarzyszenia Lokalnej Grupy Działania "Siła w Grupie" na podstawie załącznika
Stowarzyszenie Lokalnej Grupy Działania Siła w Grupie ul. IV Dywizji WP 58, 78-120 Gościno, tel./fax +48 094 351 33 71 email:gcagoscino@op.pl, www.silawgrupie.org.pl KRS: 0000254219 REGON:320 202 167 NIP:
WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY
WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY Nazwa Rozdziału w LSR ROZDZIAŁ V. CELE I WSKAŹNIKI. Wskaźnik produktu - Liczba wybudowanych, przebudowanych, remontowanych,
Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Lepsza Przyszłość Ziemi Ryckiej. Ogłasza nabór Wniosków o powierzenie grantów w ramach poddziałania 19.
Data zamieszczenia na stronie internetowej www.lokalnagrupadzialania.pl w dniu 14 grudnia 2017 r. OGŁOSZENIE Nr 3/2018/G o naborze wniosków o powierzenie grantów Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania
Tabela 5.1. Matryca logiczna LSR. Liczba nowych lub zmodernizowanych obiektów
Wykaz zmian w LSR: 1. Zmienia się na stronie tytułowej LSR, zapis: aktualizacja grudzień 217 r. na następujący: aktualizacja styczeń 218 r. 2. Zmienia się w LSR w rozdziale 5.1. System Celów LGD Stowarzyszenie
Ogłasza nabór Wniosków o przyznanie pomocy w ramach poddziałania 19.2
Data zamieszczenia na stronie internetowej 4 stycznia 2018 r. OGŁOSZENIE nr 4/2018 Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Lepsza Przyszłość Ziemi Ryckiej Ogłasza nabór Wniosków o w ramach poddziałania
STOPIEŃ REALIZACJI CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR NA DZIEŃ
STOPIEŃ REALIZACJI CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR NA DZIEŃ 31.12.2018 Szanowni Państwo, w związku z realizacją harmonogramu Planu Komunikacji Stowarzyszenie Solna Dolina przedstawia informację na temat stopnia
WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY
WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY Nazwa Rozdziału w LSR ROZDZIAŁ V. CELE I WSKAŹNIKI. Wskaźnik produktu - Liczba wybudowanych, przebudowanych, remontowanych,
wskaźnika narastająco wsparcie w PLN Wartość z jednostką miary % realizacji Planowane 8 50% , % 0,00 zł 8 100% , ,00
Strategia rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność na lata 2016-2023 S t r o n a 67 3. PLN DZIŁNI Nazwa wskaźnika 2016-2018 2019-2021 2022-2023 Razem 2016-2023 Razem wartość wskaźników Razem planowane
Słabe strony nr: 1,3,4,6,7,8,9,17,20 Szanse nr: 1,2,3,7,12. Wskaźniki rezultatu z uzasadnieniem:
Tabela nr 16 Specyfikacja i opis celów ogólnych, przypisanych im celów szczegółowych i przedsięwzięć, wskazanie sposobu ich realizacji Cel ogólny 1: Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej
Sporządzony na dzień: rok Obszar monitoringu: budżetu, celów i wskaźników, doradztwa, szkoleń, promocji, naborów.
Raport roczny z realizacji Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność obszaru Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Zaścianek Mazowsza na lata 2016-2023 (LSR) Sporządzony na dzień: 31-12-2017
KRYTERIA WYBORU OPERACJI
KRYTERIA WYBORU OPERACJI 1. ZAKRES TEMATYCZNY PROW: BUDOWA LUB PRZEBUDOWA OGÓLNODOSTĘPNEJ I NIEKOMERCYJNEJ INFRASTRUKTURY TURYSTYCZNEJ LUB REKREACYJNEJ LUB KULTURALNEJ KRYTERIA FORMALNE KRYTERIUM DEFINICJA
ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA REALIZACJI LSR. dla beneficjentów operacji konkursowych
ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA REALIZACJI LSR dla beneficjentów operacji konkursowych realizowanych za pośrednictwem Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Qwsi I. Ogólne informacje o beneficjencie
Załącznik nr 11 do Wniosku o wybór LSR. Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania - Gniazdo
Załącznik nr 11 do Wniosku o wybór LSR Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania - Gniazdo Kryteria wyboru operacji, a także procedury zmiany tych kryteriów w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju Stowarzyszenia
Kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia LGD Stobrawski Zielony Szlak
Kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia LGD Stobrawski Zielony Szlak Nazwa kryterium Źródło informacji Max liczba pkt. Przedsięwzięcie 1.1.1. Tworzenie inkubatorów przetwórstwa lokalnego Realizacja operacji
Wskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego
Proponowane zmiany zaznaczono na kolor czerwony. Matryca celów i wskaźników LSR 1.0 CEL OGÓLNY 1 KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ Rozwój i podniesienie konkurencyjności istniejących przedsiębiorstw
LISTA KRYTERIÓW OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LSR w zakresie celów Wniosku Lokalna Grupa Działania Partnerstwo Ducha Gór TAK/ NIE
Załącznik nr 2 do procedury oceny operacji LISTA KRYTERIÓW OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LSR 2014-2020 w zakresie celów Wniosku Lokalna Grupa Działania Partnerstwo Ducha Gór Cel główny Cel szczegółowy Przedsięwzięcie
Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 rok. Stowarzyszenia LGD7-Kraina Nocy i Dni
Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 rok Stowarzyszenia -Kraina Nocy i Dni Termin realizacjimiesiąc styczeń - czerwiec 2017 Cel komunikacji LSR na temat ogłoszonego naboru wniosków Nazwa działania
Proponowane zmiany. KRYTERIA STRATEGICZNE W ODNIESIENIU DO LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU 1. Priorytetowe
Proponowane zmiany Lokalnych kryteriów wyboru operacji realizowanych w ramach przedsięwzięcia 1.2.1 Rozwój niekomercyjnej infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej 1.2.2 Kultywowanie dziedzictwa lokalnego
I. INFORMACJE OGÓLNE. Zakres operacji (zgodnie z umową) 2. Tytuł operacji (zgodnie z umową)
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Działania 19 Wsparcie dla rozwoju lokalnego
RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ
RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ za okres: LIPIEC - WRZESIEŃ 2017 r. I. STOPIEŃ OSIĄGNIĘCIA CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR
Duże projekty możliwości finansowania
Duże projekty możliwości finansowania Materiał opracowany przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Leśna Kraina Górnego Śląska Instytucja Zarządzająca PROW 2014-2010 Minister Rolnictwa i rozwoju Wsi
2. Zmienia się w LSR w rozdziale 5.1. System Celów LGD Stowarzyszenie Ziemi Grodziskiej LEADER, zapis: Tabela 5.1. Matryca logiczna LSR
Wykaz zmian w LSR: 1. Zmienia się na stronie tytułowej LSR, zapis: aktualizacja wrzesień 2017 r. na następujący: aktualizacja grudzień 2017 r. 2. Zmienia się w LSR w rozdziale 5.1. System Celów LGD Stowarzyszenie
Plan komunikacji harmonogram na rok 2018
PLAN KOMUNIKACJI HARMONOGRAM NA ROK 2018 (data naniesienia zmian 12 stycznia 2018) Termin realizacji działania I Półrocze I i II Cel komunikacji Zebranie i podsumowanie informacji dotyczących prowadzonych
Punktacja. 2 2 pkt dotyczy O pkt nie dotyczy. Wniosek 4 4 pkt dotyczy 0 pkt nie dotyczy
Załącznik nr 5 do Procedury przeprowadzania naborów wniosków i wyboru operacji przez Stowarzyszenie IGD Stobrawski Zielony Szlak, z wyłączeniem Kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia LGD Stobrawski Zielony
HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA 2019 ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY
HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY Wągrowiec, 16.11.2018 r. Termin Cel komunikacji Nazwa działania komunikacyjnego Adresaci działania komunikacyjnego (grupy docelowe)
PLAN KOMUNIKACJI REALIZOWANEJ w RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU DLA ZIEMI STRZELIŃSKIEJ NA LATA
PLAN KOMUNIKACJI REALIZOWANEJ w RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU DLA ZIEMI STRZELIŃSKIEJ NA LATA 2016-2023 Plan komunikacji STOWARZYSZENIA LGD GROMNIK stanowi podstawę dla prowadzenia działań informacyjnych
Kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia LGD Stobrawski Zielony Szlak
Kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia LGD Stobrawski Zielony Szlak Nazwa kryterium Źródło informacji Max liczba pkt. Przedsięwzięcie 1.1.1. Tworzenie inkubatorów przetwórstwa lokalnego Realizacja operacji
OGŁOSZENIE O NABORZE WNIOSKÓW NR I/2017
OGŁOSZENIE O NABORZE WNIOSKÓW NR I/2017 Stowarzyszenie Perły Mazowsza Lokalna Grupa Działania informuje, iż na podstawie art. 19 ust 1 Ustawy z dnia 20 lutego 2015 roku o rozwoju lokalnym z udziałem lokalnej
Prowadzący: PAWEŁ BIAŁY r. Funkcjonowanie Biura LGD, wsparcie na rzecz potencjalnych wnioskodawców
Prowadzący: PAWEŁ BIAŁY - 10.04.2017 r. Funkcjonowanie Biura LGD, wsparcie na rzecz potencjalnych wnioskodawców Przedstawienie pracowników i organizacji biura. Adres biura: ul. Długa 16, 85-034 Bydgoszcz,
Załącznik nr 1 do uchwały nr IX/23/2017 Zarządu Stowarzyszenia LYSKOR z dnia 14 września 2017 r. OPIS STANOWISK
Załącznik nr 1 do uchwały nr IX/23/2017 Zarządu Stowarzyszenia LYSKOR z dnia 14 września 2017 r. OPIS STANOWISK PRECYZUJĄCY PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW BIURA STOWARZYSZENIA
Kryterium Opis Kryterium Uzasadnienie Punktacja Max 14 pkt.
Cel Ogólny: Wzmocnienie rozwoju społeczno-gospodarczego obszaru LGD do końca 2023 roku cel szczegółowy: Rozwój gospodarczy obszaru LGD do 2023 roku Przedsięwzięcie: Rozwinięty gospodarczo obszar LGD -
Punktacja. 2 2 pkt dotyczy O pkt nie dotyczy. Wniosek 4 4 pkt dotyczy O pkt nie dotyczy
Kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia LGD Stobrawski Zielony Szlak Nazwa kryterium Źródło informacji Max liczba Pkt. Przedsięwzięcie 1.1.1. Tworzenie inkubatorów '3 rzetwórstwa lokalnego Realizacja operacji
Lokalna Strategia Rozwoju na lata Lokalna Grupa Działania Solna Dolina CHODÓW DĄBIE GRZEGORZEW KŁODAWA OLSZÓWKA PRZEDECZ
Lokalna Strategia Rozwoju na lata 2014-2020 Lokalna Grupa Działania Solna Dolina CHODÓW DĄBIE GRZEGORZEW KŁODAWA OLSZÓWKA PRZEDECZ 1 Załącznik nr 1 do Wniosku o wybór strategii rozwoju lokalnego kierowanego
1 CEL OGÓLNY 1 Wzrost jakości życia oraz poziomu aktywizacji społecznej i gospodarczej na terenie KOLD
Załącznik nr 6 - Rozdział V, Tabela - Cele i wskaźniki 1 CEL OGÓLNY 1 Wzrost jakości życia oraz poziomu aktywizacji społecznej i gospodarczej na terenie KOLD 1.1 Wzrost udziału mieszkańców w działaniach
Adresaci działania komunikacyjnego
Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2016 rok Termin realizacji (miesiąc/rok) VI / 2016 Cel komunikacji mieszkańców obszaru nt. 2) Informowanie potencjalnych wnioskodawców o LSR, jej głównych celach,
Jednostka miary. Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne. Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne
Tabela 5.4. Cele, przedsięwzięcia i wskaźniki 1.0 CEL OGÓLNY 1 PODNIESIENIE JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW I WARUNKÓW FUNKCJONOWANIA PODMIOTÓW GOSPODARCZYCH 1.1 CELE 1.1. Poprawa stanu infrastruktury publicznej,
WZÓR KARTY OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI W RAMACH LSR I OPRACJI WŁASNYCH Z PROGRAMEM. IMIĘ i NAZWISKO lub NAZWA WNIOSKODAWCY:
Załącznik nr 1 do Procedury wyboru i oceny operacji w ramach LSR i operacji własnych WZÓR KARTY OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI W RAMACH LSR I OPRACJI WŁASNYCH Z PROGRAMEM Miejsce na pieczęć LGD KARTA OCENY ZGODNOŚCI
Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.
Harmonogram realizacji planu komunikacji na Cel komunikacji 1. Termin Działanie komunikacyj ne Grupa docelowa Środki przekazu Zakładane wskaźniki Budżet Planowane efekty Jednostka miary Wartość Poinformowanie
Narzędzia i środki przekazu. Informacja na stronie www. LGD, na stronach powiatu i gmin wchodzących w skład LGD a także na portalach społecznościowych
Załącznik nr 5. Plan komunikacji Tabela 24 przedstawia działania komunikacyjne, odpowiadające im środki przekazu, grupy docelowe, zakładane wskaźniki, a także odniesienie do informacji zwrotnej dotyczącej
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie Załącznik Nr 1 do uchwały Nr 2/I/2018 Zarządu Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Sierpeckie Partnerstwo
Lp. Kryterium lokalne Opis / potencjalne oddziaływanie Waga Punkty 1 Innowacyjność projektu
Załącznik nr 11 Lokalne kryteria wyboru operacji przez Radę LGD Dolina Stobrawy 1. Rozwój przedsiębiorczości na obszarze wiejskim objętym strategią rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność a) podejmowanie
10 pkt wnioskowana kwota pomocy wynosi poniżej 100 tys. zł. 1. Wnioskowana kwota pomocy
Kryteria dla przedsięwzięcia 1.1.1. Lokalne firmy podstawą zrównoważonej gospodarki w zakresie ROZWIJANIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ i powiązanego z podnoszeniem kompetencji osób realizujących operację
ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW
ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW 2007-2013 na 2014 r. sporządzony dla Województwa Małopolskiego 1. Cele działań Celem rocznego planu komunikacyjnego na rok 2014 jest: Promocja PROW 2007-2013 i PROW 2014-2020
Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 rok. - strona internetowa LGD - profil LGD na portalu społecznościowym
Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 rok L.P. Termin (miesiąc/rok) Cel komunikacji Nazwa działania komunikacyjnego Adresaci działania komunikacyjnego Środki przekazu Zakładane / zrealizowane
Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Lepsza Przyszłość Ziemi Ryckiej. Ogłasza nabór Wniosków o powierzenie grantów w ramach poddziałania 19.
Data zamieszczenia na stronie internetowej www.lokalnagrupadzialania.pl w dniu 14 grudnia 2017 r. OGŁOSZENIE Nr 2/2018/G o naborze wniosków o powierzenie grantów Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania
STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NA LATA
STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NA LATA 2016-2020 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Instytucja Zarządzająca
Program LEADER 2014-2020 realizowany będzie w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Leśna Kraina Górnego Śląska współfinansowana jest ze środków
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie Załącznik Nr 1 do uchwały Nr 4/V/2016 Zarządu Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Sierpeckie Partnerstwo
L.P. NAZWA KRYTERIUM PUNKTACJA OPIS KRYTERIÓW 1. Przygotowanie operacji *
Lokalne kryteria wyboru operacji realizowanych przez podmioty inne niż LGD w ramach poddziałania Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność objętego
Przygotowanie operacji (maksymalna liczba punktów 5)
Załącznik nr 2 do ogłoszenia o naborze nr 2/2017 Lokalne kryteria wyboru operacji realizowanych przez podmioty inne niż LGD w ramach poddziałania Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju
PROCEDURAUSTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY DLA OPERACJI WŁASNYCH, GRANTOWYCH ORAZ REALIZOWANYCH PRZEZ PODMIOTY INNE NIŻ LGD
PROCEDURAUSTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY DLA OPERACJI WŁASNYCH, GRANTOWYCH ORAZ REALIZOWANYCH PRZEZ PODMIOTY INNE NIŻ LGD I. CEL PROCEDURY: 1 Celem Procedury jest określenie sposobu ustalania