BIBLIOTEKA REGIONALISTY NR 13 (2013)
|
|
- Dominik Przybylski
- 9 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 BIBLIOTEKA REGIONALISTY NR 13 (2013) Małgorzata Pięta-Kanurska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu BUDOWANIE LOKALNEGO KAPITAŁU KREATYWNOŚCI W METROPOLII (NA PRZYKŁADZIE WROCŁAWIA NADODRZE) Kultura jest wyrazem międzyludzkiej komunikacji, współmyślenia i współdziałania ludzi. Jan Paweł II Streszczenie: Współcześnie tym, co decyduje o rozwoju i wysokiej jakości życia mieszkańców metropolii, jest lokalny kapitał kreatywny. Dlatego stworzenie takiego kapitału, szczególnie w poprzemysłowych dzielnicach metropolii, to jednocześnie cel i wyzwanie dla polskich największych miast. W artykule przedstawiono społeczno-kulturowe i przestrzenne uwarunkowania tworzenia się lokalnego kapitału kreatywnego oraz dokonano analizy efektów działań rewitalizacyjnych, które decydują o tworzeniu się lokalnego kapitału kreatywności, na przykładzie dzielnicy Wrocław Nadodrze. Słowa kluczowe: metropolia, lokalny kapitał kreatywny, rewitalizacja, kultura. DOI: /br Wstęp Współczesna gospodarka światowa ma charakter globalny, stąd konkurencja o inwestycje czy wykwalifikowany kapitał ludzki między miastami przybiera także coraz bardziej, również w polskich metropoliach, globalny wymiar. W warunkach dynamicznie kształtującej się gospodarki kreatywnej bycie konkurencyjnym staje się dla metropolii warunkiem koniecznym i jednocześnie coraz trudniejszym do osiągnięcia. Nawet miasta o ustalonej od wieków pozycji w obrębie gospodarki narodowej i ponadnarodowej w procesach konkurowania potrzebują nowych zasobów rozwojowych, jak również nowych sposobów wykorzystania istniejących oraz odpowiedniego sposobu zarządzania nimi. W szczególności niezbędne jest stworzenie lokalnego kapitału kreatywności, stanowiącego o innowacyjności gospodarki metropo- 155
2 Małgorzata Pięta-Kanurska lii oraz będącego podstawowym zasobem, który może decydować o rozwoju społeczno-gospodarczym miasta. Jednym ze sposobów budowy lokalnego kapitału kreatywności jest rewitalizacja podupadających dzielnic miast. Tworzenie w krajobrazie miejskim dzielnic kulturalnych, gdzie funkcja kultury i jej obiekty stanowią bazę dla dalszej aktywności służącej rewitalizacji społecznej i ekonomicznej miasta, jest najczęściej stosowaną techniką rewitalizacyjną w Europie 1. Polityka kulturalna wzmacnia i rozwija unikatowe cechy miejsca i jego mieszkańców, zwłaszcza z odpowiednim projektowaniem i planowaniem różnych funkcji. Przyjmuje się też, że sama estetyzacja otoczenia może stanowić podstawę rozwoju ekonomicznego i pozytywnych zmian społecznych, co stanowi zasadniczy cel rewitalizacji 2. Należy także w szczególności podkreślić, że funkcja kulturalna pozwala na stworzenie lub odbudowanie lokalnej tożsamości obywatelskiej i historii oraz realizację pozytywnych zachowań społecznych, co w konsekwencji prowadzi do umożliwienia wyartykułowania potrzeb i aspiracji lokalnych społeczności. Ponadto w literaturze przedmiotu kładzie się również nacisk na to, że najbardziej efektywne programy rewitalizacyjne zakładają partycypację w nich społeczności lokalnych. Wspólne kształtowanie przestrzeni miasta, zarówno przez władze miejskie, kreatywne autorytety, jak i mieszkańców danego miejsca, sprzyjają długookresowej i samopodtrzymującej się realizacji zamierzeń rewitalizacji. Celem artykułu jest analiza efektów działań rewitalizacyjnych, które decydują o tworzeniu się lokalnego kapitału kreatywności na przykładzie dzielnicy Wrocław Nadodrze. Aby zrealizować założony cel, obok analizy dostępnej literatury i źródeł internetowych przeprowadzono także badania terenowe, których wynikiem jest zamieszczony w artykule materiał ilustracyjny. 2. Lokalny kapitał kreatywności W literaturze przedmiotu można odnaleźć stwierdzenie, że lokalny kapitał kreatywności w metropolii tworzą przede wszystkim kreatywni ludzie 3. Są to takie jednostki, które zdolne są do wytwarzania wokół siebie środowiska o specyficznych cechach, ale zarazem potrzebują odpowiedniego otoczenia dla rozwijania i wykorzystywania swojej kreatywności, innowacyjności oraz aktywności. Można stwierdzić, że do rozwoju kreatywności tych jednostek, a także grup społecznych, które realizują swoje Efektem rewitalizacji prowadzonej za pomocą narzędzi, jakim są kultura i sztuka, jest np. organizacja dzielnic Eastside i Jewellery Quarter w Birmingham, Nothern Quarter w Manchesterze, Wolverhampton, dzielnic Dundee czy Glasgow. 2 Rewitalizacja miast w Wielkiej Brytanii, [w:] Rewitalizacja miast polskich, red. R. Guzik, t. 1, Wyd. Instytut Rozwoju Miast Polskich, Kraków 2009, s Zob. szerzej klasa kreatywna: R. Florida, Cities and Creative Class, Routledge, New York London 2005.
3 Budowanie lokalnego kapitału kreatywności w metropolii... role społeczne, pracują, uczestniczą w kulturze, w procesach życia gospodarczego niezbędne są pewne kluczowe cechy środowiska (dzielnicy metropolii) 4. Wskazać tu można chociażby ład przestrzenny, wysoką jakość przestrzeni prywatnych i publicznych, bezpieczeństwo, dostępność wysokiej jakości, nowoczesnych usług, w tym rozrywki i rekreacji, a także instytucji kultury i edukacyjnych. Istnienie tych elementów w dzielnicy stanowi magnes dla utalentowanych i twórczych jednostek, które chcą w niej zamieszkać i pracować. Odnosząc się do powyższego, podkreśla się również, że podstawowe znaczenie dla tworzenia się i rozwoju kreatywnego kapitału lokalnego ma budowanie sieci powiązań między różnymi podmiotami, działającymi we wszystkich ważnych sferach życia miejskiego. Chodzi tu przede wszystkim o możliwość rozwoju powiązań pomiędzy poszczególnymi jednostkami społeczności miejskiej, a także pomiędzy rozmaitymi instytucjami publicznymi i prywatnymi, organizacjami i stowarzyszeniami. Otwartość, współdziałanie, wymiana poglądów, wszelka komunikacja stanowią warunek konieczny dla budowania kreatywnego kapitału ludzkiego, a w konsekwencji dla tworzenia się kreatywnego otoczenia lokalnego. Należy także pamiętać, że u podstaw tworzenia się lokalnego kapitału kreatywnego metropolii leżą uwarunkowania kulturowe związane z daną społecznością miejską oraz z miejscem jej funkcjonowania, którym w szczególności może być dzielnica miasta (a nie cała metropolia). Współcześnie w miastach postindustrialnych Europy wartości kulturowe przejmują w znaczącym zakresie rolę czynników miastotwórczych, zastępując dawne czynniki, takie jak dostęp do surowców, rozwijanie tradycyjnych gałęzi przemysłowych czy tradycje handlowe 5. Istniejące uwarunkowania kulturowe nie ulegają zmianie wraz ze zmianą systemu ekonomicznego danego społeczeństwa, lecz funkcjonują we wszystkich systemach, są to np. przetrwanie, bezpieczeństwo, sprawność, ekonomiczność, środowisko człowieka, nauka, sztuka, technika 6. W szczególności wartość kulturowa miejsca (dzielnicy) wiąże się z jej przestrzenią, z jej dorobkiem materialnym, w postaci zabudowań, istniejących instytucji społecznych i kulturalnych, oraz także istniejącymi zasobami o charakterze przyrodniczym. Kultura tworzy się w przestrzeni miejskiej drogą realizacji w niej przez społeczeństwo określonych sposobów życia, mieszkania i pracy 7. Ponadto należy zauważyć, że wartości kulturowe danej społeczności i miejsca decydują o tożsamości oraz unikatowości dzielnicy miasta. Jak wspomniano powy- 4 A. Karwińska, Społeczno-kulturowe uwarunkowania cech miasta kreatywnego. Możliwości budowania lokalnego kapitału kreatywności, [w:] Kreatywne miasto kreatywna aglomeracja, red. A. Klasik, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego w Katowicach, Katowice 2009, s Tamże, s R. Domański, Teoretyczne podstawy geografii ekonomicznej, Wyd. PWN, Warszawa 1987, s A. Billert, Kultura a rozwój społeczny i przestrzenny miast. Doświadczenia niemieckie, [w:] Kultura-Polityka-Rozwój. O kulturze jako dźwigni rozwoju społecznego polskich metropolii i regionów, Wyd. Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową, Gdańsk 2012, s
4 Małgorzata Pięta-Kanurska żej, są to obecnie dominujące czynniki miękkie, na bazie których powinno budować się markę dzielnicy. W tworzeniu tej marki szczególnie istotną rolę przypisuje się władzy samorządowej, która przy współuczestnictwie autorytetów (ludzi kultury, nauki, przedsiębiorców i innych istniejących środowisk) oraz całej społeczności miejskiej powinna zadbać o właściwą strategię rozwoju dzielnicy. Warto także podkreślić, iż efektem działań władz samorządowych nie powinien być jednak tylko rozwój rozmaitych instytucji kultury i obszarów kulturowych, gdzie otwiera się najmodniejsze biura dla kreatywnych biznesów czy tworzy dzielnicę wybranych. Istotne jest tu także stworzenie warunków umożliwiających realizowanie potencjału wszystkich mieszkańców Wrocław Nadodrze jako przykład kreatywnej dzielnicy poprzemysłowej Aktualnym przykładem budowy przez władze miejskie lokalnego kapitału kreatywności są działania rewitalizacyjne realizowane we Wrocławiu, w dzielnicy Nadodrze. Lokalny Program Rewitalizacji Nadodrza na lata o łącznej wartości 130 mln zł obejmuje między innymi remont 100 przedwojennych budynków 9, modernizację szkół oraz założenie parku. Obszar objęty programem to dawne Przedmieście Odrzańskie, charakteryzujący się XIX-wieczną zabudową. Efektem działań ma być stworzenie w tej poprzemysłowej i zaniedbanej społecznie i przestrzennie dzielnicy przestrzeni kreatywnej, a konkretnie artystycznego Nadodrza. Działaniom tym sprzyja historia tej dzielnicy, która posiada bogaty dorobek materialny (zabytkowy dworzec zob. rys. 1, XIX-wieczne kamienice rys. 3, 4). Wrocław Nadodrze to miejsce, w którym nietrudno zidentyfikować jego potencjał kulturowy. Można przyjąć, iż historia tej dzielnicy rozpoczyna się około roku 1855, kiedy to powstały koncepcje drugiego, konkurencyjnego wobec Kolei Górnośląskiej (OSE) połączenia Górnego Śląska z Wrocławiem. W 1866 r. królewski radca Wilhelm Grapow opracował projekty stacji we Wrocławiu: m. in. istniejącego do dzisiaj budynku dworca (por. rys. 1). W dniu r. wjechał na stację pierwszy parowóz i niejako od tego momentu aż do II wojny światowej następował rozkwit i rozwój tej dzielnicy (powstawały nowe połączenia kolejowe, budowane były nowe elementy stacji kolejowej, mosty, wiadukty, a także budynki mieszkalne osiedla kolejowego w latach powstały pierwsze dwa) 10. Później rola i znaczenie zarówno dworca, jak i całej dzielnicy systematycznie malały. Niszczała tkanka urbanistyczna i społeczna. Równocześnie następował odpływ ludności aktywnej i młodej, rosła przestępczość. W kolejnych latach podejmowano jeszcze działania A. Karwińska, wyd. cyt., s Według danych magistratu na Nadodrzu jest ok. 850 kamienic, 100 kamienic to dopiero 12%. 10
5 Budowanie lokalnego kapitału kreatywności w metropolii... Rys. 1. Ponad 150-letni budynek dworca kolejowego Wrocław Nadodrze przy placu Stanisława Staszica 50 (fot. M. Pięta-Kanurska) modernizacyjne dworca. Jednakże od 1992 r. na Nadodrzu nie rozpoczynają i nie kończą biegu pociągi pasażerskie. Natomiast początek roku 2000 to głównie prace związane z wyburzaniem zabudowań dworca, często zabytkowych. Obecnie stacja posiada 13 torów czynnych, 5 torów zamkniętych, około 50 zwrotnic i sygnalizatorów, wagę 11. Odnosząc się do krótkiego rysu historycznego, można przyjąć, iż budynek dworca stanowi niejako serce dzielnicy i cenny zabytek wrocławski. Rewitalizacja tego obiektu jest zatem przejawem tworzenia marki dzielnicy przez odwołanie się do jej historycznego dziedzictwa. Kolejnym elementem tworzącym charakter dzielnicy Wrocław Nadodrze są XIX-wieczne kamienice, których w tej dzielnicy jest około 850. Niektóre z nich są naprawdę w opłakanym stanie, stwarzając niemal niebezpieczeństwo zawalenia się lub sprzyjając rozwojowi przestępczości w dzielnicy (por. rys. 2). Należy zatem podkreślić, iż miejski program rewitalizacji obejmuje zaledwie 100 kamienic. Chociaż stanowi to niespełna 12% wszystkich zabytkowych budynków, zauważa się już pozytywne efekty przeprowadzonych działań. Odnowione elewacje wybranych kamienic przyczyniają się do poprawy estetyki przestrzennej dzielnicy. Przyciągają także turystów zainteresowanych historią miasta, a także służą międzynarodowej promocji Wrocławia. Dowodem może być to, iż dzięki działaniom rewitalizacyjnym dzielnica otrzymała wyróżnienie w prestiżowym konkursie
6 Małgorzata Pięta-Kanurska Rys. 2. Jedna z najbardziej zniszczonych kamienic w dzielnicy Wrocław Nadodrze (fot. M. Pięta- -Kanurska) City to City Barcelona FAD Award Rzeczywiście wyremontowane kamienice prezentują się okazale, tworząc niejako nowy estetyczny wizerunek dzielnicy (por. rys. 3, 4). Jednakże należy podkreślić, że istnieje jeszcze szereg zabudowań, które wymagają remontu. Ponadto wśród mieszkańców tej dzielnicy można spotkać się z opiniami, iż remonty są powierzchowne. Odnawiane są elewacje, zaś mieszkania, klatki schodowe i podwórka pozostają w stanie zaniedbanym 13. Kolejnym istotnym elementem decydującym o tworzeniu się w dzielnicy lokalnego kapitału kreatywnego jest wspieranie rozwoju działalności kreatywnej w dzielnicy. Warto zaznaczyć, że integralną częścią działań rewitalizacyjnych jest zachęcanie artystów, rzemieślników, organizacji pozarządowych i innych podmiotów, którzy mają ciekawe pomysły na działalność artystyczną, do brania udziału w przetargach na najem lokali użytkowych na Nadodrzu. Lokale te oddawane są pod wynajem z preferencyjnymi stawkami czynszu (dla przykładu wywoławczy czynsz miesięczny netto za lokal o powierzchni 52m² to 210 zł, podczas, gdy przy stawkach komercyjnych byłoby to ponad 1200 zł) 14. W efekcie takiej polityki powstało wiele arty City to City Barcelona FAD Award to nagroda ustanowiona w celu promowania nowych, innowacyjnych rozwiązań, które przyczyniają się do poprawy jakości życia w mieście. 13 K. Szypuła, Wrocław: Nadodrze wyróżnione, chociaż w wielu miejscach przypomina slumsy, ejscach-przypomina-slamsy,id,t.html. 14 Zarząd Zasobu Komunalnego: -nr
7 Budowanie lokalnego kapitału kreatywności w metropolii... Rys. 3. Kamienice przed rewitalizacją i po rewitalizacji (fot. M. Pięta-Kanurska) Rys. 4. Kamienice przy ulicy Pomorskiej po rewitalizacji (fot. M. Pięta-Kanurska) stycznych miejsc: galerii, kawiarni, restauracji. Prowadzone są w nich również działania edukacyjne (warsztaty malarstwa, ceramiki, kroju i szycia, kulinarne dla różnych grup wiekowych, por. rys. 5 i 6). Biblioteka Regionalisty_13_2013.indb :30:45
8 Małgorzata Pięta-Kanurska Rys. 5. Wandalizm i rewitalizacja przez sztukę: przy ul. Dubois 33-35b utworzono centrum artystyczno-edukacyjne Krzywy Komin (fot. M. Pięta-Kanurska) 162 Rys. 6. Stare i nowe działalności gospodarcze w dzielnicy Nadodrze (fot. M. Pięta-Kanurska) Biblioteka Regionalisty_13_2013.indb :30:46
9 Budowanie lokalnego kapitału kreatywności w metropolii... Należy także zwrócić uwagę na przeprowadzone w tej dzielnicy prace modernizacyjne i remontowe, w wyniku których oddano mieszkańcom do użytku nowoczesny park miejski. Park Staszica jest miejscem przeznaczonym na organizację imprez kulturalnych, sportowych i rekreacyjnych na szczeblu dzielnicowym i miejskim. Misją tego miejsca jest stwarzanie warunków dla rozwoju kultury fizycznej dzieci, młodzieży oraz dorosłych mieszkańców gminy: w parku znajduje się strefa wypoczynku i okazjonalnych imprez masowych; jest strefa zabaw dla dzieci, strefa rekreacji dla młodzieży z wieżą linową i boiskami oraz strefa spacerowa. W szczególności najbardziej oryginalne miejsce parku stanowi strefa z torem do jazdy na wrotkach i rolkach (por. rys. 7). Rys. 7. Zrewitalizowany park Staszica z nowoczesną fontanną torem do jazdy na rolkach (fot. M. Pięta- -Kanurska) Niestety, pomimo pozytywnych przykładów przemian dzielnicy, efekty długotrwałego procesu podupadania Nadodrza również dzisiaj utrudniają osiągnięcie pełnego sukcesu rewitalizacji. Okazuje się bowiem, iż problemem stają się akty wandalizmu (na wyremontowanych kamienicach pojawiają się nieestetyczne napisy, notowane są kradzieże nowych sprzętów, np. w parku Staszica itp.). Szansy upatruje się jednak w przejawach zaangażowania tych mieszkańców, którzy sami 163
10 Małgorzata Pięta-Kanurska podkreślają, iż konieczne jest wyrobienie u wszystkich poczucia odpowiedzialności za własną dzielnicę, m.in. poprzez edukację, zwłaszcza dzieci i młodzieży, jak również zapewnienie bezpieczeństwa przez zwiększenie patroli policji i straży miejskiej Podsumowanie Powyżej zaprezentowany przykład Wrocławia Nadodrze obrazuje, iż podejmowane przez władze miejskie działania rewitalizacyjne są niezmiernie istotnym krokiem w ożywieniu społeczno-gospodarczym poprzemysłowej dzielnicy miasta i istotnym krokiem w kierunku budowy lokalnego kapitału kreatywności. W szczególności na podstawie poczynionej obserwacji można przyjąć, iż dotychczasowe działania rewitalizacyjne dzielnicy przyczyniły się do: właściwego wykorzystania potencjału kulturowego i zabytkowego dzielnicy (m.in. dotyczy to odnowy zabytkowego budynku dworca kolejowego); do poprawy estetyki i funkcjonalności przestrzeni publicznej (odremontowane elewacje kamienic, wykorzystanie budynków na cele kulturalno-edukacyjne); przyciągania przedsiębiorczych ludzi do dzielnicy dzięki preferencyjnym czynszom dla prowadzenia kreatywnej działalności gospodarczej w odremontowanych kamienicach; zwiększenia się zaangażowania społecznego w dbałość o przestrzeń wspólną oraz wykształcania się poczucia więzi mieszkańców z miejscem; podnoszenia jakości życia mieszkańców dzielnicy poprzez stworzenie terenów rekreacyjnych i bezpłatnych placówek edukacyjnych (m.in. park Staszica, Krzywy Komin, Kontury Kultury itp.) Jednakże uważa się, iż budowa lokalnego kapitału kreatywnego w dzielnicy wymaga działań długookresowych, tj. kontynuacji rewitalizacji, a także stosowania szerokiego instrumentarium wspierania rozwoju kreatywnej przedsiębiorczości w dzielnicy 16. W ich wyniku będzie można osiągnąć trwałą poprawę jakości życia analizowanej dzielnicy oraz utrzymać obecnych i przyciągnąć nowych kreatywnych ludzi. Dopiero w długotrwałym, właściwie realizowanym procesie gentryfikacji można będzie upatrywać szans na osiągnięcie pozytywnych i kompleksowych efektów rozwoju lokalnego kreatywnego kapitału Wrocławia Nadodrze Zob. szerzej: M. Pięta-Kanurska, Wpływ sektora kreatywnego na kształtowanie się polskich metropolii, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2013, s
11 Budowanie lokalnego kapitału kreatywności w metropolii... Literatura Billert A., Kultura a rozwój społeczny i przestrzenny miast. Doświadczenia niemieckie, [w:] Kultura Polityka Rozwój. O kulturze jako dźwigni rozwoju społecznego polskich metropolii i regionów, Wyd. Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową, Gdańsk 2012, s Domański R., Teoretyczne podstawy geografii ekonomicznej, Wyd. PWN, Warszawa Florida R., Cities and Creative Class, Routledge, New York London Karwińska A., Społeczno-kulturowe uwarunkowania cech miasta kreatywnego. Możliwości budowania lokalnego kapitału kreatywności, [w:] Kreatywne miasto kreatywna aglomeracja, red. A. Klasik, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego w Katowicach, Katowice 2009, s Pięta-Kanurska M., Wpływ sektora kreatywnego na kształtowanie się polskich metropolii, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław Rewitalizacja miast w Wielkiej Brytanii, [w:] Rewitalizacja miast polskich, red. R. Guzik, t. 1, Wyd. Instytut Rozwoju Miast Polskich, Kraków Szypuła K., Wrocław: Nadodrze wyróżnione, chociaż w wielu miejscach przypomina slumsy, scach-przypomina-slamsy,id,t.html. Zarząd Zasobu Komunalnego, BUILDING OF LOCAL CREATIVE CAPITAL IN METROPOLIS (BASED ON WROCŁAW NADODRZE) Summary: Nowadays local creative capital determines the development and quality of life for residents of the metropolis. Thus the creation of such capital, especially in the former districts of the metropolis, is also the goal and challenge for the biggest Polish cities. The article presents the socio-cultural and spatial conditions of formation of local creative capital on the example of revitalized Wroclaw Nadodrze. Keywords: metropolis, local creative capital, revitalization, culture. 165
Nr 13 (2013) BIBLIOTEKA REGIONALISTY
Nr 13 (2013) BIBLIOTEKA REGIONALISTY Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu Wrocław 2013 Rada Naukowa Horst Brezinski Technische Universität Bergakademie Freiberg, Niemcy Alfonz Gajdoš Matej
STRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA projekt
STRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA 2030 projekt Strategia Rozwoju Krakowa 2030 (projekt) wizja i misja Nowa Wizja rozwoju Krakowa Kraków nowoczesna metropolia tętniąca kulturą, otwarta, bogata, bezpieczna i przyjazna,
KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU
151 KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU Nazwa programu: Kulturalny Poznań nr programu: 7 Kontynuacja Planu Rozwoju Miasta Poznania Cele strategiczne: Zwiększenie znaczenia miasta jako ośrodka wiedzy, kultury,
Opracowanie Lokalnego Programu Rewitalizacji dla zdegradowanej części Miasta Stawiszyna. Gmina i Miasto Stawiszyn
Opracowanie Lokalnego Programu Rewitalizacji dla zdegradowanej części Miasta Stawiszyna Geneza prac nad rewitalizacją Opracowanie wniosku o przyznanie dotacji na Przygotowanie programów rewitalizacji odbyło
I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009
I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 Strategią rozwoju nazywa się rozmaite sposoby oddziaływania w celu pobudzenia wzrostu gospodarczego Strategia rozwoju
Rewitalizacja na obszarach mieszkaniowych i o mieszanych funkcjach problemy obszarów
Rewitalizacja na obszarach mieszkaniowych i o mieszanych funkcjach problemy obszarów Obszary mieszkaniowe obszary o dominującej funkcji mieszkaniowej ( blokowiska ) obszary z przeważającą funkcją mieszkaniową
Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+
Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+ Strategia Zintegrowanego rozwoju Łodzi 2020+ będzie: odpowiedzią na długookresowe wyzwania rozwojowe, narzędziem planowania działań i inwestycji miejskich,
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025 DRZEWO CELÓW CELE STRATEGICZNE Prężna gospodarczo gmina ukierunkowana na tworzenie innowacyjnych klastrów
LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA DO ROKU 2030
LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA DO ROKU 2030 Warsztat 1 Prowadzenie: prof. dr hab. Andrzej Klasik, dr Krzysztof Wrana, dr Adam Polko, mgr Marcin Budziński Fundacja Edukacji Przedsiębiorczej
Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie Piekary Śląskie, listopad 2011
Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie 2020 Piekary Śląskie, listopad 2011 Struktura zaktualizowanej strategii Założenia do aktualizacji. Diagnoza strategiczna miasta pozytywne wyróżniki miasta, procesy
STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030
STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030 Dlaczego jej potrzebujemy? * Strategia rozwoju Poznania jest nam niezbędna ponieważ musimy: określić pozycję Poznania w związku ze zmieniającą się sytuacją
Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata
Konferencja Rewitalizacja szansą rozwoju miasta Warszawy 30 czerwca 2006r Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata 2005-2013 1. Czy Państwa zdaniem Warszawa
Symbioza uczelni z miastem. Prof. dr hab. Marek Bryx Kraków, 24 listopada 2016
Symbioza uczelni z miastem case SGH Prof. dr hab. Marek Bryx Kraków, 24 listopada 2016 Przestrzeń miejska Jednoznacznie wyróżniający się fragment przestrzeni geograficznej, który odznacza się specyficzną
Strategia Rozwoju Kultury Miasta Torunia do roku 2020
Strategia Rozwoju Kultury Miasta do roku 2020 Dokument przygotowany na zlecenie Urzędu Miasta 1 WIZJA STRATEGICZNA KULTURY W TORUNIU Toruń miejscem narodzin gwiazd na miarę miar Mikołaja Kopernika. Toruń
JAK, O CO I CZYM KONKURUJE POLSKIE MIASTO?
dr Ewelina Szczech-Pietkiewicz Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Polityka miejska wyzwania, doświadczenia, inspiracje Warszawa 25 26 czerwca 2013 r. STRATEGIE KONKURENCYJNE WYBRANYCH POLSKICH MIAST JAK,
WSTĘP DO REWITALIZACJI OBSZAROWEJ CENTRUM ŁODZI
PROGRAM WSTĘP DO REWITALIZACJI OBSZAROWEJ CENTRUM ŁODZI PROGRAM REMONTOWY DLA NIERUCHOMOŚCI GMINNYCH ZLOKALIZOWANYCH W STREFIE WIELKOMIEJSKIEJ ŁODZI NA LATA 2011-2014 OBSZAR DZIAŁANIA Programem objęty
Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Płocka
Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Płocka Pierwszy Obszar Rewitalizacji Warsztat 2 1 Opr. Dr hab. Piotr Lorens na bazie materiałów Urzędu Miasta Płocka Program spotkania Krótkie przypomnienie celów warsztatów
Region i jego rozwój w warunkach globalizacji
Region i jego rozwój w warunkach globalizacji Jacek Chądzyński Aleksandra Nowakowska Zbigniew Przygodzki faktycznie żyjemy w dziwacznym kręgu, którego środek jest wszędzie, a obwód nigdzie (albo może na
POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI
Załącznik 3. do Strategii #Warszawa2030 POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI Projekt do uzgodnień 31 stycznia 2018 r. Realizacja Strategii #Warszawa2030 jest współzależna z realizacją dokumentów strategicznych
Wrocławscy uczniowie będą mieć lekcje z zakresu finansów i bankowości
Artykuł dostępny na stronie http://www.radiowroclaw.pl/articles/view/61613/wroclawscyuczniowie-beda-miec-lekcje-z-zakresu-finansow-i-bankowosci Wrocławscy uczniowie będą mieć lekcje z zakresu finansów
Uwaga nr 1. Uwaga nr 2
Uwaga nr 1 Dodanie osi priorytetowej 12: Kultura i sektory kreatywne. Cel ogólny osi priorytetowej: Podniesienie jakości oferty kulturalnej i produktów kultury wytworzonych przez przemysły kultury oraz
Rysunek 1. Miejsce SRT w systemie zintegrowanych strategii rozwoju kraju
STRESZCZENIE STRATEGII ROZWOJU TRANSPORTU Miejsce i rola Strategii Rozwoju Transportu Strategia Rozwoju Transportu (SRT) jest średniookresowym dokumentem planistycznym, który zgodnie z ustawą z dnia 6
TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.
PROGRAM ROZWOJU TURYSTYKI DO 2020 ROKU Warszawa, 17 września 2015 r. Strategia Europa 2020 Program Rozwoju Turystyki do 2020 roku, a dokumenty strategiczne Polski Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju
Polityka mieszkaniowa m.st. Warszawy. City of Warsaw BIURO POLITYKI LOKALOWEJ
Polityka mieszkaniowa m.st. Warszawy Ustawa o ochronie praw lokatorów ( ) obowiązki gminy tworzenie warunków do zaspokajania potrzeb mieszkaniowych na zasadach i w wypadkach przewidzianych w ustawie, zapewnia
Zintegrowany program rewitalizacji Miasta Biała Rawska OBSZAR 2: DZIAŁANIA REWITALIZACYJNE
OBSZAR 2: DZIAŁANIA REWITALIZACYJNE 111 Zintegrowany program rewitalizacji Miasta Białą Rawska OBSZAR PRIORYTETOWY DO REWITALIZACJI MIASTA BIAŁA RAWSKA Wybrany obszar stanowi najważniejszy teren przekształceń
Warsztat strategiczny 2
Strategia Rozwoju Miasta Nowy Targ na lata 2018-2023 z perspektywą do 2030 roku Warsztat strategiczny 2 Artur Kubica, Bartosz Tyrna Nowy Targ, 19/04/2018 Plan warsztatu Prezentacja wizji rozwoju miasta
Studia II stopnia (magisterskie) rok akademicki 2019/2020 Wybór promotorów prac dyplomowych na kierunku Gospodarka Przestrzenna
WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH Studia II stopnia (magisterskie) rok akademicki 2019/2020 Wybór promotorów prac dyplomowych na kierunku Gospodarka Przestrzenna Katedra Gospodarki Przestrzennej i Administracji
Program Współpracy Organizacji Pozarządowych
Program Współpracy Organizacji Pozarządowych Współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach osi 4 LEADER Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Rostkowo 2014. Program Współpracy
Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2014-2020 CCI 2014PL16M2OP002
Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2014-2020 Decyzja wykonawcza Komisji z dnia 16.12.2014 r. CCI 2014PL16M2OP002 Wieloaspektowe ujęcie obszaru kultury w Regionalnym
Funkcjonowanie metropolii w Polsce : gospodarka, przestrzeń, społeczeństwo / Michał Kudłacz, Jerzy Hausner (red.). Warszawa, 2017.
Funkcjonowanie metropolii w Polsce : gospodarka, przestrzeń, społeczeństwo / Michał Kudłacz, Jerzy Hausner (red.). Warszawa, 2017 Spis treści Wprowadzenie 11 Część I ROLA MIAST W BUDOWANIU PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ
Animacja działań społecznych w środowisku lokalnym. Lubycza Królewska, 19 grudnia 2014 roku
Animacja działań społecznych w środowisku lokalnym Lubycza Królewska, 19 grudnia 2014 roku Czym jest animacja? Animacja to: - działalność, która ożywia społeczność lokalną, - metoda budowania kapitału
Rola sektora kreatywnego w rozwoju miast i regionów
Rola sektora kreatywnego w rozwoju miast i regionów Przemysły kreatywne stają cię coraz ważniejsze dla kształtowania rozwoju gospodarczego regionów i miast. Trudności definicyjne Działalność, która wywodzi
Strategiczne planowanie na Mazowszu jako Regionie Wiedzy
Strategiczne planowanie na Mazowszu jako Regionie Wiedzy Konferencja pt. Innowacyjność i e-rozwój Województwa Mazowieckiego jako kluczowe czynniki wdrażania polityki strukturalnej w latach 2007-2013 26
Bytom Szombierki ZałoŜenia strategii rozwoju przestrzennego dzielnicy. Warsztaty Charette Sesja 3
Bytom Szombierki ZałoŜenia strategii rozwoju przestrzennego dzielnicy Warsztaty Charette Sesja 3 1 Organizatorzy warsztatów Miasto Bytom Śląski Związek Gmin i Powiatów 2 Program warsztatów dzień 2 Sesja
Bydgoski Pakt dla Kultury
Bydgoski Pakt dla Kultury Bydgoski Pakt dla Kultury zawarty pomiędzy: władzami miasta Bydgoszczy reprezentowanymi przez Prezydenta Miasta Bydgoszczy Rafała Bruskiego Przewodniczącego Rady Miasta Bydgoszczy
RAMOWA STRATEGIA SMART CITY 2030+
RAMOWA STRATEGIA SMART CITY 2030+ Jadwiga Skrobacka Kierownik Biura ds. Inteligentnego Zarządzania Zrównoważonym Rozwojem Urząd Miasta Kielce Wydział Systemów Zarządzania i Usług Informatycznych KRAJOWA
Diagnoza najważniejszych aspektów funkcjonowania kultury w gminie Biały Dunajec
Diagnoza najważniejszych aspektów funkcjonowania kultury w gminie Biały Dunajec Czy istnieją w Gminie dokumenty kształtujące jej politykę kulturalną? Czy Gmina stworzyła warunki dla rozwoju kultury oraz
Młody obywatel. 18 sierpnia 2010 r. Opis
18 sierpnia 2010 r. Młody obywatel Opis Młodzie ludzie przy wsparciu nauczycieli i władz samorządowych badają kapitał społeczny w swojej miejscowości. Przedstawiają wnioski władzom lokalnym. Na podstawie
ROZWÓJ PRZEMYSŁU KULTUROWEGO SZANSĄ DLA MAŁOPOLSKI?
Zarządzanie Publiczne, vol. 1(13), pp. 82-102 Kraków 2011 Published online February 9, 2012 ROZWÓJ PRZEMYSŁU KULTUROWEGO SZANSĄ DLA MAŁOPOLSKI? Summary Development of Culture Industry A Chance for Malopolska
PL Zjednoczona w różnorodności PL A8-0156/153. Poprawka 153 Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas w imieniu grupy EFDD
21.3.2019 A8-0156/153 153 Motyw 5 (5) Promowanie europejskiej różnorodności kulturowej zależy od istnienia prężnego i odpornego sektora kultury i sektora kreatywnego, które będą w stanie tworzyć, produkować
Projekt Europejski Wymiar Łodzi Wsparcie przedsiębiorców z Łodzi środkami Unii Europejskiej
Projekt Europejski Wymiar Łodzi Wsparcie przedsiębiorców z Łodzi środkami Unii Europejskiej Towarzystwo Inicjatyw Europejskich ul. Próchnika 1 lok. 303 90-408 Maj 2013 Operator Programu Wolontariatu Długoterminowego
Talenty XXI w. Idea projektu a rozwój miasta Białegostoku i województwa podlaskiego. Adam Walicki
Talenty XXI w. Idea projektu a rozwój miasta Białegostoku i województwa podlaskiego Adam Walicki Chris Johnson Firmy będą coraz bardziej inwestowały w kapitał ludzki, który już teraz staje się głównym
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata działania samorządowe
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014 2020 - działania samorządowe Katowice, 9 listopada 2015 r. PROW 2014-2020 Działania w ramach PROW 2014-2020 wdrażane przez Samorządy Województw 1. Inwestycje
AKTUALIZACJA STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA
AKTUALIZACJA STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA 2000-2020 REGIONALNE FORUM ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO 27 czerwca 2008 r. Katowice AKTUALIZACJA STRATEGII PRZESŁANKI AKTUALIZACJI STRATEGII
Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata
Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata 2014-2020 1. Poprawa jakości życia mieszkańców obszaru Lokalnej Grupy Działania Forum Powiatu Garwolińskiego 2. Rozwój innowacyjnej
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich 2014-2020
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich 2014-2020 Podstawowe usługi i odnowa wsi na obszarach wiejskich (M07) Działanie wspiera rozwój infrastruktury wiejskiej oraz odnowę wsi, przyczyniając się tym samym do
Gminny Program Rewitalizacji Miasta Ostrów Mazowiecka na lata Spotkanie konsultacyjne 18/10/16 Ostrów Mazowiecka
Gminny Program Rewitalizacji Miasta Ostrów Mazowiecka na lata 2016-2023 Spotkanie konsultacyjne 18/10/16 Ostrów Mazowiecka 1 Agenda Wprowadzenie o GPR Diagnoza czynników i zjawisk kryzysowych Obszar zdegradowany
Nowa funkcja w starych murach rewitalizacja terenów fortecznych jako szansa na rozwój i promocję regionu (na wybranych przykładach)
Nowa funkcja w starych murach rewitalizacja terenów fortecznych jako szansa na rozwój i promocję regionu (na wybranych przykładach) Ewa Wojtoń Instytut Dziedzictwa Europejskiego, Międzynarodowe Centrum
Wymiar miejski w Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Śląskiego na lata oraz w perspektywie Katowice, 12 lutego 2009 r.
Wymiar miejski w Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Śląskiego na lata 2007-2013 oraz w perspektywie 2013+ Katowice, 12 lutego 2009 r. Charakterystyka województwa śląskiego najwyŝsza w kraju
IDENTYFIKACJA PROBLEMU
PREZENTACJA IDENTYFIKACJA PROBLEMU Problematyka rewitalizacji terenów zdegradowanych dotyczy każdego regionu poprzemysłowego. Również władze Miasta Piekary Śląskie zauważyły, że problem terenów przekształconych
GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA MIASTA KALISZA KONSULTACJE SPOŁECZNE
GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA MIASTA KALISZA KONSULTACJE SPOŁECZNE Zespół opracowujący GPR składający się z pracowników UAM oraz Biura Rewitalizacji UMK PLAN PREZENTACJI 1. Wstęp 2. Przebieg procesu
SPIS TREŚCI WSTĘP ROZDZIAŁ I
SPIS TREŚCI WSTĘP... 11 ROZDZIAŁ I POLITYKA EKONOMICZNA UNII EUROPEJSKIEJ NA RZECZ ZAPEWNIENIA KONKURENCYJNEGO I SPÓJNEGO TERYTORIUM... 21 1.1. Polityka ekonomiczna w koncepcjach teoretycznych europejskiej
Kryteria wyboru obszarów do rewitalizacji. Warszawa r. Anna Wernikowska
Kryteria wyboru obszarów do rewitalizacji Warszawa 25.09.2013 r. Anna Wernikowska Dokumenty strategiczne: - Strategia Rozwoju m.st. Warszawy do 2020 roku - Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania
Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Lutowiska na lata Warsztat konsultacyjny. Lutowiska, 12 kwietnia 2017 r.
Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Lutowiska na lata 2017-2023 Warsztat konsultacyjny Lutowiska, 12 kwietnia 2017 r. Wprowadzenie Celem pracy jest opracowanie dokumentu, który będzie podstawą do ubiegania
Przede wszystkiej liczy się pomysł
Przede wszystkiej liczy się pomysł ciekawy, nowatorski możliwy do realizacji i odpowiadający oczekiwaniom społeczności lokalnej nt.: - organizacja szkoleń w zakresie prowadzenia działalności turystycznej
Planowanie rewitalizacji we wrocławiu
Planowanie rewitalizacji we wrocławiu Doświadczenia z Nadodrza oraz Przedmieścia Oławskiego Paweł Wojdylak Plan Prezentacji PLANOWANIE REWITALIZACJI WE WROCŁAWIU Nadodrze Doświadzczenia z lat 2007-2016
ul. Grochowska 306/308, 03-840 Warszawa
ul. Grochowska 306/308, 03-840 Warszawa PRAGA - DOSKONAŁE MIEJSCE DLA TWOJEJ FIRMY - Praga jest zlokalizowana bardzo blisko centrum Warszawy. - Praga to historyczna Warszawa z zachowanym porządkiem architektonicznym,
Obszar strategiczny Metropolia Poznań
Obszar strategiczny Metropolia Poznań Prof. dr hab. Tomasz Kaczmarek Ocena aktualności wyzwań strategicznych w kontekście uwarunkowań rozwoju społeczno-gospodarczego miasta Poznania Rada Strategii rozwoju
Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Dynów na lata
Projekt Opracowanie i przyjęcie do realizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta Dynów realizowany jest w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna 2014 2020 Celem pracy jest opracowanie dokumentu,
MOBILIZACJA SPOŁECZNA NA RYNKU PRACY. STOPIEŃ, ZAKRES I UWARUNKOWANIA
MOBILIZACJA SPOŁECZNA NA RYNKU PRACY. STOPIEŃ, ZAKRES I UWARUNKOWANIA Podmioty na rynku pracy a strategie rozwoju społeczności lokalnych Założenia: wskazanie i ustalenie relacji pomiędzy podmiotami na
CEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY. Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój na lata 2014-2020:
NAZWA CELU FINANSOWANIE Cel I.1. Wspieranie aktywności i przedsiębiorczości mieszkańców CEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY Oś I. Osoby młode na rynku pracy: 1. Poprawa
Oceniane jest doświadczenie wnioskodawcy w realizacji projektów z udziałem finansowania zewnętrznego (za wyjątkiem krajowego).
Kryteria wybory projektu w ramach realizacji LSR Dziedzictwo i Rozwój Zakres tematyczny: operacje własne LGD oraz inne niż podejmowanie i rozwijanie działalności gospodarczej Lp. Nazwa kryterium Opis kryterium
Oceniane jest doświadczenie wnioskodawcy w realizacji projektów z udziałem finansowania zewnętrznego (za wyjątkiem krajowego).
Kryteria wybory projektu w ramach realizacji LSR Dziedzictwo i Rozwój Zakres tematyczny: operacje własne LGD oraz inne niż podejmowanie i rozwijanie działalności gospodarczej Załącznik do ogłoszenia naboru
Prof. dr hab. inż. Ewa Cieślik Uniwersytet Rolniczy w Krakowie
Prof. dr hab. inż. Ewa Cieślik Uniwersytet Rolniczy w Krakowie Ważną dziedziną turystyki kulturowej jest turystyka kulinarna. Wykorzystanie polskiej regionalnej kuchni w turystyce i stworzenie z niej atrakcji
KARTA PRZESTRZENI PUBLICZNEJ! przyjęta przez III Kongres Urbanistyki Polskiej Towarzystwa Urbanistów Polskich i Związku Miast Polskich
KARTA PRZESTRZENI PUBLICZNEJ! przyjęta przez III Kongres Urbanistyki Polskiej Towarzystwa Urbanistów Polskich i Związku Miast Polskich Czym jest KARTA? Karta jest wyrazem troski o przestrzeń publiczną
Nowe podejście do rewitalizacji co zmieniło się od 18 listopada 2015 r.
Nowe podejście do rewitalizacji co zmieniło się od 18 listopada 2015 r. Spotkanie informacyjno-edukacyjne związane z organizacją konkursu dla gmin województwa małopolskiego na opracowanie lub aktualizację
Środa z Funduszami dla instytucji kultury Programy krajowe PROW Wałbrzych, 3 czerwca 2015 r.,
Środa z Funduszami dla instytucji kultury Programy krajowe PROW Wałbrzych, 3 czerwca 2015 r., Iwona Stach - Janyst Punkt Informacji Funduszy Europejskich Wałbrzych Program Rozwoju Obszarów Wiejskich Priorytet
FUNDACJA BIŁGORAJ GORAJ - XXI KRESOWYCH. www.bilgoraj21.pl
FUNDACJA BIŁGORAJ GORAJ - XXI www.bilgoraj21.pl MIASTO NA SZLAKU KULTUR KRESOWYCH KRESOWYCH 2 KIM JESTEŚMY? lipca 2005 roku ustanowiona została aktem notarialnym Fundacja Obywatelska Przedsiębiorczość
Gminny Program Rewitalizacji. II spotkanie konsultacyjne
Gminny Program Rewitalizacji. II spotkanie konsultacyjne Plan spotkania: 1. Informacja dot. aktualnego postępu prac nad GPR 2. Podsumowanie badania ankietowego 3. Podsumowanie naboru zgłoszeń projektów
Rola i zadania polityki mieszkaniowej Miasta Poznania w rozwoju i odnowie śródmieścia
Rola i zadania polityki mieszkaniowej Miasta Poznania w rozwoju i odnowie śródmieścia referuje: Aleksandra Konieczna Zastępca Dyrektora WGKiM ds. mieszkaniowych Na zlecenie Wydziału Gospodarki Komunalnej
ZDEGRADOWANE OBSZARY MIEJSKIE I POPRZEMYSŁOWE
Skutki DRZEWO PROBLEMÓW Negatywny odbiór społeczny Ograniczone rozwoju Nieład urbanistyczny Niewykorzystany potencjał Patologie Mała konkurencyjność Brak zagospodarowania Brak zainteresowania ze strony
LOKALNY PLAN REWITALIAZCJI DLA GMINY BRANIEWO NA LATA
ANKIETA DOTYCZĄCA LOKALNEGO PLANU REWITALIAZCJI DLA GMINY BRANIEWO NA LATA 2017-2025 Szanowni Państwo! Gmina Braniewo przystąpiła do opracowania Lokalnego Planu Rewitalizacji. Celem badania jest poznanie
Nowi mieszkańcy starej dzielnicy Gdańska i ich udział w procesach rewitalizacji oddolnej
Ogólnopolski konkurs dla studentów i młodych pracowników nauki na prace naukowo-badawcze dotyczące rewitalizacji terenów zdegradowanych Nowi mieszkańcy starej dzielnicy Gdańska i ich udział w procesach
Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes
PROGRAM ROZWOJU MIASTA ŁOMŻA DO ROKU 2020 PLUS CEL HORYZONTALNY I: KULTURA, EDUKACJA I SPORT JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO CEL HORYZONTALNY II: INFRASTRUKTURA JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO -
Koncepcja zagospodarowania i rewitalizacji obszaru starej rzeźni miejskiej w Toruniu
Ogólnopolski konkurs dla studentów i młodych pracowników nauki na prace naukowo-badawcze dotyczące rewitalizacji terenów zdegradowanych Koncepcja zagospodarowania i rewitalizacji obszaru starej rzeźni
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ. Autor: Agnieszka Wojciechowska
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ Autor: Agnieszka Wojciechowska Istota zarządzania zmianą gospodarczą Czemu i komu służy Strategia Zarządzania Zmianą Gospodarczą na poziomie lokalnym? Istota zarządzania
Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata
Załącznik do uchwały Senatu nr IV/23/16/17 Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata 2016-2020 Gliwice, grudzień 2016 r. 5 1. WIZJA I MISJA POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ Misja Politechniki Śląskiej: Politechnika
Agenda. Komercyjne przykłady europejskie Przykłady komercyjnych rewitalizacji w Polsce Podstawowe wyzwania procesu rewitalizacji
Rewitalizacja obszarów miejskich wyzwania i przykłady komercyjne Konferencja Koszary Dragonów Olsztyn Olsztyn, 10 września 2011 Agenda Komercyjne przykłady europejskie Przykłady komercyjnych rewitalizacji
ANKIETA. do Programu Rewitalizacji Gminy Koluszki Konsultacje społeczne
ANKIETA do Programu Rewitalizacji Gminy Koluszki Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Programu Rewitalizacji, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie
Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Sieraków na lata spotkanie z mieszkańcami
Sieraków, dn. 25.04.2017 Lokalny Program Rewitalizacji spotkanie z mieszkańcami prof. UAM dr hab. inż. Sylwia Staszewska POTENCJAŁYGMINY SIERAKÓW poprawiające się warunki zamieszkania dominacja małych
Kierunki rozwoju turystyki do 2015 roku, ze szczególnym uwzględnieniem turystyki wiejskiej
Kierunki rozwoju do 2015 roku, ze szczególnym uwzględnieniem wiejskiej Katarzyna Sobierajska Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Sportu i Turystyki Międzynarodowa Konferencja Perspektywy rozwoju i promocji
Załącznik nr 1 do zarządzenia Nr 288/2015 Prezydenta Miasta Radomska z dnia 21 grudnia 2015 r.
Załącznik nr 1 do zarządzenia Nr 288/2015 Prezydenta Miasta Radomska z dnia 21 grudnia 2015 r. Projekt z dnia 18 grudnia 2015 r. Zatwierdzony przez... UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W RADOMSKU z dnia...
Zintegrowany program rewitalizacji Miasta Biała Rawska
Zintegrowany program rewitalizacji Miasta Biała Rawska Współpraca z samorządem województwa, Wojewódzkim Konserwatorem Zabytków i gminami w zakresie ochrony i zachowania obiektów i obszarów zabytkowych
Karta oceny zgodności operacji z LSR
Dane Członka Rady Programowej: Pieczęć LGD Nr karty:.. Imię Nazwisko:. Podpis Sekretarza Posiedzenia: Sektor: Gmina:..... Karta oceny zgodności operacji z LSR Wniosek nr:. złożony przez:..... Nazwa operacji:.
Jednostka Koordynująca Wdrażanie RIS. Śląska Rada Innowacji - Komisja Ekspertów ds. Programu Wykonawczego Ustalenia strategiczne
Jednostka Koordynująca Wdrażanie RIS Śląska Rada Innowacji - Komisja Ekspertów ds. Programu Wykonawczego 2009-2010 Ustalenia strategiczne Programu Wykonawczego 2009-2010 dla Regionalnej Strategii Innowacji
Jak ubiegać się o fundusze unijne?
BIBLIOTEKA ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH Strona 1 Jak ubiegać się o fundusze unijne? Spis treści Strona 2 Można mądrze finansować inwestycje w miastach..3 Rozwój lokalny możliwy dzięki Unii Europejskiej.11 Są alternatywy
LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA DO ROKU 2030
LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA DO ROKU 2030 Warsztat 2 Prowadzenie: prof. dr hab. Andrzej Klasik, dr Krzysztof Wrana, dr Adam Polko, mgr Marcin Budziński Fundacja Edukacji Przedsiębiorczej
Rozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła
Kryteria Wyboru Operacji przez Radę LGD Etap I ocena zgodności operacji z Lokalną Strategią Rozwoju Poniżej przedstawiono tabelę zawierającą cele ogólne i szczegółowe LSR. Operacja musi być zgodna przynajmniej
Rewitalizacja w RPO WK-P 2014-2020
Rewitalizacja w RPO WK-P 2014-2020 Definicja Rewitalizacja to kompleksowy proces wyprowadzania ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych poprzez działania całościowe (powiązane wzajemnie przedsięwzięcia
1. Celu strategicznego nr 5. Ochrona oraz wykorzystanie walorów przyrodniczych, rewitalizacja i rozwój przestrzeni miejskiej, w tym celów kierunkowych
Załącznik do Uchwały Nr XXVI/525/04 Rady Miasta Szczecina z dnia 20 września 2004 r. Załącznik Nr 3 do Uchwały Nr I/N/1155/02 Rady Miasta Szczecina z dnia 6 maja 2002 r. w sprawie przyjęcia Strategii Rozwoju
Rola samorządu województwa kujawsko-pomorskiego w rozwoju Bydgoszczy Konferencja Decydujmy razem. Bydgoszcz 2030 strategia 2.0
Bydgoszcz, 9 października 2017 r. Rola samorządu województwa kujawsko-pomorskiego w rozwoju Bydgoszczy Konferencja Decydujmy razem. Bydgoszcz 2030 strategia 2.0 Piotr Całbecki Marszałek Województwa Kujawsko-Pomorskiego
Akademia Metropolitalna Rewitalizacja obszarów zdegradowanych
Akademia Metropolitalna 27.11.2014 Rewitalizacja obszarów zdegradowanych dr inż. Przemysław Ciesiółka Instytut Geografii Społeczno-Ekonomicznej i Gospodarki Przestrzennej Uniwersytet im. A. Mickiewicza
Lokalna Grupa Działania Ziemia Pszczyoska.
Lokalna Grupa Działania Ziemia Pszczyoska www.lgdziemiapszczynska.pl Dlaczego powstała LGD? Program Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007-2013 Oś 4 Leader Stowarzyszenie LGD Ziemia Pszczyoska powstało z inicjatywy
Opracowanie Lokalnego programu rewitalizacji miasta Przemyśla na lata
Opracowanie Lokalnego programu rewitalizacji miasta Przemyśla na lata 2016-2023 Konsultacje społeczne 31.01.2017 Projekt realizowany przy współfinansowaniu ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu
ODNOWA MIAST A STARZEJĄCE SIĘ SPOŁECZEŃSTWO EUROPEJSKIE
ODNOWA MIAST A STARZEJĄCE SIĘ SPOŁECZEŃSTWO EUROPEJSKIE MGR INŻ. ARCH. AGNIESZKA LABUS Wydział Architektury, Katedra Urbanistyki i Planowania Przestrzennego, Politechnika Śląska w Gliwicach II KONGRES
Możliwości uzyskania wsparcia na realizację polsko-czeskich projektów
Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej RCz-RP 2007-2013 Możliwości uzyskania wsparcia na realizację polsko-czeskich projektów 23.11.2007 Racibórz / 30.11.2007 Cieszyn / 7.12.2007 Bielsko-Biała spotkanie
UCHWAŁA NR RADY MIEJSKIEJ W ŁODZI. z dnia 2015 r. w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji miasta Łodzi.
Załącznik Nr 1 do zarządzenia Nr 2315/VII/15 Prezydenta Miasta Łodzi z dnia 18 listopada 2015 r. Druk Nr Projekt z dnia UCHWAŁA NR RADY MIEJSKIEJ W ŁODZI z dnia 2015 r. w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego
Diagnoza stanu obecnego śląskich miast pod kątem smart rewitalizacji. Próba oceny uwarunkowań, potencjału, przeszkód
Diagnoza stanu obecnego śląskich miast pod kątem smart rewitalizacji. Próba oceny uwarunkowań, potencjału, przeszkód Prof.zw.dr hab. Jacek Szołtysek Kierownik Katedry Logistyki Społecznej Uniwersytet Ekonomiczny
Program Rewitalizacji dla Miasta Ostrołęki na lata
Program Rewitalizacji dla Miasta Ostrołęki na lata 2017-2023 Spotkanie konsultacyjne Ostrołęka, 7.03.2017 r. Program rewitalizacji Programrewitalizacji to wieloletni program działań w sferzespołecznej
Gminny Program Rewitalizacji
Gminny Program Rewitalizacji Gminny Program rewitalizacji powstaje na mocy Ustawy z dnia 9 października 2015 roku o rewitalizacji. Art. 15. 1. Gminny program rewitalizacji zawiera w między innymi: szczegółową