Krzysztof Dmytrów* Uniwersytet Szczeciński
|
|
- Antoni Kozłowski
- 6 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Studia i Prace WNEiZ US nr 45/ DOI: /sip /1-18 Krzysztof Dmytrów* Uniwersytet Szczeciński Uwzględnianie pobrań w wyborze lokalizacji odwiedzanych przez magazyniera podczas kompletacji produktów Streszczenie Wybór lokalizacji, które ma odwiedzić magazynier podczas kompletacji produktów, oraz wybór kolejności ich odwiedzania jest jednym z podstawowych problemów w gospodarce materiałowej. Zazwyczaj celem, który chce osiągnąć decydent, jest minimalizacja pokonywanej przez magazyniera. Ma to swoje uzasadnienie, ponieważ czas przemieszczania się magazyniera stanowi ponad połowę kompletacji zlecenia. Możliwa jest jednak sytuacja, w której magazynier będzie musiał odwiedzić więcej lokalizacji podczas pokonywania krótszej drogi, przez co poświęci więcej na sam proces pobierania produktów. Celem artykułu jest analiza pobrań produktów i jego wpływu na łączny czas kompletacji zamówienia. Same lokalizacje będą wybrane za pomocą zmiennej syntetycznej zwanej Taksonomiczną Miarą Atrakcyjności Lokalizacji (TMAL). Słowa kluczowe: gospodarka magazynowa, kompletacja, metody taksonomiczne Wstęp Pomimo coraz powszechniejszego stosowania zaawansowanych technologii wspomagających gospodarkę magazynową wciąż najpowszechniejszym systemem kompletacji jest tradycyjny system niskiego składowania typu człowiek do towaru * Adres krzysztof.dmytrow@usz.edu.pl.
2 230 Metody ilościowe w ekonomii (picker to parts), w którym magazynier odwiedza lokalizacje (najczęściej regały, na których znajdują się produkty) i ręcznie pobiera odpowiednie ich ilości. Taki system ma sporo zalet (Gudehus, Kotzab, 2012, s. 542): a) niepotrzebny jest duży wkład techniczny, a więc system jest tani; b) prosta organizacja ze wsparciem komputerowym albo bez; c) krótki czas realizacji zamówień; d) różne rodzaje zamówień mogą być realizowane równolegle; e) duża elastyczność ze względu na zmienny popyt i zmiany asortymentu; f) może być stosowany dla wszystkich rodzajów towarów od niewielkich i lekkich do dużych i ciężkich. Wady tego systemu są następujące (Gudehus, Kotzab, 2012, s. 542): a) produkty, które mają duże wymiary, wymagają większej liczby magazynierów, niż ma to miejsce w przypadku innych rozwiązań; b) wymagane są dodatkowe obszary dla miejsc dostępu oraz alejek; c) problemy z uzupełnieniem, gdy ostatnia jednostka produktu została pobrana, a kolejne są wymagane w tym samym zamówieniu. Ze względu na wspomniane wyżej zalety i pomimo wad systemy te stanowią około 80% wszystkich systemów magazynowych (De Koster, Le-Duc, Roodbergen, 2007, s. 486). Podczas wyboru lokalizacji do odwiedzenia przez magazyniera i następnie podczas ustalania kolejności ich odwiedzania zazwyczaj stosuje się jedno kryterium minimalizację drogi pokonywanej przez magazyniera podczas procesu kompletacji (Gudehus, Kotzab, 2012, s ). Ma to swoje uzasadnienie, ponieważ przemieszczanie się magazyniera pochłania najwięcej (55%) procesu kompletacji, 25% zajmuje szukanie i pobieranie, a resztę stanowi dokumentowanie i inne czynności (Bartholdi, Hackman, 2014, s. 25). Minimalizację długości trasy pokonywanej przez magazyniera można zapewnić poprzez zastosowanie zagadnienia komiwojażera. Jednak dla dużych zleceń, w których trzeba odwiedzić na przykład kilkadziesiąt lokalizacji, wyznaczenie rozwiązania optymalnego zajmuje bardzo dużo. Dlatego zazwyczaj stosuje się różnego rodzaju metody heurystyczne, które co prawda zwykle dają trasy dłuższe od optymalnej, za to ich wyznaczenie zajmuje relatywnie niewiele. Stosowane są następujące heurystyki: s-shape, return, largest gap, combined oraz midpoint (Tarczyński, 2012). Najczęściej stosowana (i najprostsza) jest heurystyka s-shape i taka zostanie zastosowana w niniejszym artykule. Zdaniem autora sama minimalizacja długości pokonywanej drogi niekoniecznie jest prawidłowa. Dzieje się tak szczególnie przy przechowywaniu współdzielonym, w którym dany produkt może być przechowywany w różnych lokalizacjach oraz
3 Krzysztof Dmytrów Uwzględnianie pobrań w wyborze lokalizacji odwiedzanych przez magazyniera podczas kompletacji produktów 231 w jednej lokalizacji może znajdować się wiele różnych produktów. W odróżnieniu od przechowywania dedykowanego, w którym dany produkt znajduje się w jednej lokalizacji i dana lokalizacja przydzielona jest do przechowywania jednego produktu, stosowanie przechowywania współdzielonego znacznie lepiej wykorzystuje przestrzeń magazynową. Jednak jego wadą jest to, że często dochodzi do rozproszenia rozmieszczenia produktu w magazynie (Bartholdi, Hackman, 2014, s ). Może wystąpić taka sytuacja, szczególnie dla szybko rotujących produktów, że dany produkt jest często zamawiany przez klientów, co powoduje konieczność częstego uzupełniania jego zapasu w magazynie. Przy przechowywaniu współdzielonym produkty często rozmieszcza się w sposób chaotyczny albo tam, gdzie w danym momencie jest dostępne miejsce. A więc może być tak, że w wyniku zamówień składanych przez klientów produkt ten będzie pobierany najpierw z lokalizacji położonych bliżej punktu odkładczego. Wtedy w tych lokalizacjach mogą pozostać niewielkie ilości tego produktu. W lokalizacjach położonych dalej będą większe jego ilości. Podczas realizacji jakiegoś zamówienia może się zdarzyć tak, że aby skompletować zamówioną przez klienta liczbę jednostek produktu, trzeba będzie odwiedzić wiele lokalizacji położonych blisko punktu odkładczego (wtedy magazynier pokona relatywnie krótką drogę podczas kompletacji, ale długo będzie szukał i pobierał produkt), albo odwiedzić jedną lokalizację położoną dalej (wtedy pokona dłuższą drogę, przy tym krótko będzie szukał i pobierał produkt). Wybór lokalizacji do odwiedzenia przez magazyniera, żeby pobrać dany produkt, zostanie dokonany za pomocą Taksonomicznej Miary Atrakcyjności Lokalizacji (TMAL) (Dmytrów, Doszyń, 2015). Celem artykułu będzie zaprezentowanie prostej metody uwzględnienia wpływu pobrań na łączny czas procesu kompletacji produktów w magazynie. 1. Metodyka Do konstrukcji współczynnika TMAL wykorzystano następujące zmienne: odległość od startu, stopień zaspokojenia zapotrzebowania, liczba innych kompletowanych produktów w sąsiedztwie danej lokalizacji, Za pomocą tych zmiennych opisano wszystkie lokalizacje, w których występuje kompletowany produkt. Tak więc lokalizacje są tutaj obiektami. Wszystkie zmienne zostały poddane standaryzacji oraz zastosowano siedem wariantów wag. Przedstawiono je w tabeli 1.
4 232 Metody ilościowe w ekonomii Tabela 1. Warianty wag nadawanych zmiennym Warianty Odległość x 1 Stopień zaspokojenia zapotrzebowania x 2 Liczba innych produktów w sąsiedztwie x 3 W1 0,333 0,333 0,333 W2 0,5 0,25 0,25 W3 0,25 0,5 0,25 W4 0,25 0,25 0,5 W5 0,4 0,4 0,2 W6 0,4 0,2 0,4 W7 0,2 0,4 0,4 Źródło: opracowanie własne. Wagi są nadawane subiektywnie. W wariancie pierwszym zakłada się jednakowe wagi dla wszystkich zmiennych. W wariantach W2, W3 i W4 założono, że jedna zmienna jest dwa razy ważniejsza od pozostałych, a w trzech ostatnich, że dwie zmienne mają 2-krotnie większą wagę niż pozostała zmienna. Przebieg procedury wyznaczania współczynnika TMAL można znaleźć w pracy (Dmytrów, 2016). Współczynnik TMAL liczymy dla każdego wariantu wag i dla każdego produktu osobno. W wyniku obliczeń lokalizacje zostaną uporządkowane od najbardziej do najmniej atrakcyjnej z punktu widzenia badanego zlecenia. Wybieramy lokalizację znajdującą się na pierwszym miejscu w rankingu. Jeżeli ilość produktu znajdująca się w tej lokalizacji nie zaspokoi w całości zapotrzebowania na ten produkt w zleceniu, wybieramy także drugą itd. Po wybraniu wszystkich lokalizacji za pomocą metody s-shape wyznaczamy trasę, którą musi pokonać magazynier, i liczymy jej łączną długość. Ponieważ mamy siedem wariantów wag, otrzymamy siedem tras (może się tak zdarzyć, że niektóre będą takie same). Ich długości będą oznaczone przez D 1, D 2,, D 7. Wybieramy najkrótszą trasę w ten sposób dążymy do minimalizacji łącznej drogi, którą pokona magazynier podczas kompletacji. Jeżeli chcemy zastosować kryterium minimalizacji kompletacji, wówczas należy wziąć pod uwagę łączny czas potrzebny do pokonania przez magazyniera całej trasy oraz czas potrzebny na poszukiwanie i zebranie produktów z lokalizacji. Dla uproszczenia przyjmiemy, że dla każdej lokalizacji, dla każdego produktu i dla każdej jego ilości będzie on taki sam. Te dwa czasy w całości zróżnicują nam poszczególne warianty tras. Zakładamy jednocześnie, że trzeci element łącznego kompletacji obejmujący dokumentację i pozostałe czynności będzie taki sam niezależnie od wariantu. Oznacza to, że nie ma on wpływu na samo przemieszczanie
5 Krzysztof Dmytrów Uwzględnianie pobrań w wyborze lokalizacji odwiedzanych przez magazyniera podczas kompletacji produktów 233 się magazyniera i pobieranie produktów. W takim przypadku optymalny wariant będzie następujący: (1) gdzie: łączny czas kompletacji w i-tym wariancie, t d czas przejścia przez magazyniera jednostki w magazynie, t p czas przeszukania pojedynczej lokalizacji i pobrania z niej produktu, łączna droga pokonana przez magazyniera w i-tym wariancie, liczba odwiedzonych przez magazyniera lokalizacji w i-tym wariancie. Należy tutaj zaznaczyć, że nie budujemy w tym przypadku modelu decyzyjnego w ścisłym tego słowa znaczeniu, gdyż nie stosujemy metod optymalizacyjnych sensu stricto. Zaprezentowana metoda jest jedynie prostym sposobem uwzględnienia pobrań w celu oszacowania łącznego procesu kompletacji. Nie staramy się także znaleźć żadnych ogólnych związków łączących współczynniki kosztów. 2. Przykład numeryczny Przykład dotyczy siedmiu rzeczywistych zleceń kompletacyjnych w przedsiębiorstwie będącym centrum dystrybucyjnym dużej firmy zagranicznej zajmującej się produkcją narzędzi oraz odzieży roboczej. Zleceń było więcej, jednak w większości z nich rozmieszczenie produktów przypominało raczej przechowywanie dedykowane (prawie każdy produkt znajdował się tylko w jednym miejscu w magazynie). Jednostką jest szerokość regału (jest to odległość umowna, na jej podstawie można obliczyć miejskie pomiędzy wszystkimi lokalizacjami w magazynie). Przyjęto następujące wartości czasów t d oraz t p (w sekundach): t d = 2 s, t p = 10 s. Powyższe wielkości oszacowano na podstawie rozmów z magazynierami w badanym przedsiębiorstwie. O ile czas pokonania jednostki był w zasadzie określony przez magazynierów jednomyślnie, o tyle czas przeszukania lokalizacji i pobrania z niej produktu w ocenie magazynierów różnił się w zależności od rodzaju pobieranego produktu. Zdecydowano się uśrednić ten czas. W dalszych badaniach zostanie on potraktowany jako zmienna losowa. Wyniki obliczeń dla wszystkich wariantów wag przedstawiono w tabeli 2.
6 234 Metody ilościowe w ekonomii Tabela 2. Wyniki obliczeń Warianty Zlecenie 1 Zlecenie 2 W W W W W W W Zlecenie 3 Zlecenie 4 Warianty W W W W W W W Zlecenie 5 Zlecenie 6 Warianty W W W W W W W Zlecenie 7 Warianty W W W W W W W Źródło: opracowanie własne.
7 Krzysztof Dmytrów Uwzględnianie pobrań w wyborze lokalizacji odwiedzanych przez magazyniera podczas kompletacji produktów 235 Przedstawione w tabeli 2 długości tras są podane w jednostkach umownych, czyli w szerokościach regałów, a czasy w sekundach. Jak widać, w większości przypadków kolejność wyznaczonych tras dla zleceń ich długości jest zbieżna z kolejnością trwania kompletacji. Różnicę widać w zleceniu 1, gdzie łączna długość trasy w najkrótszym wariancie (W4) wynosi 160 jednostek, a w drugim (W7) 167. Jednak w wariancie W4 trzeba odwiedzić o dwie lokalizacje więcej, dlatego łączny czas był dłuższy. Największą różnicę w obu rankingach widać w zleceniu 6. Jeżeli bierzemy pod uwagę odległość, którą musi pokonać magazynier, to jest ona najkrótsza w wariancie W4 i wynosi 389 jednostek. Druga w kolejności odległość jest dla wariantu W6 407 jednostek, a trzecia w wariantach W5 i W7 (411 jednostek). Z kolei jeżeli weźmiemy pod uwagę czas kompletacji, to najlepszy jest on dla wariantów W5 i W sekund. Warianty W4 i W6 są w tym rankingu na dalszych pozycjach. Wynika to z tego, że w wariantach W5 i W7 trzeba odwiedzić relatywnie niedużo lokalizacji 32, zaś w wariancie W4 było ich 39. Interesującym przypadkiem jest zlecenie 4. Jeżeli chodzi o łączną długość trasy pokonywanej przez magazyniera, to poszczególne warianty w bardzo niewielkim stopniu ją różnicują. Dla wszystkich wariantów, poza drugim, jest ona taka sama i wynosi 118 jednostek (dla W2 140). Jeżeli zaś dodamy do tego czas pobierania produktów z lokalizacji, to wówczas najlepszym wariantem okaże się W3, dla którego łączny czas kompletacji jest najkrótszy i wynosi 326 sekund. Tak więc można znaleźć dodatkowe uzasadnienie brania pod uwagę kompletacji pozwala na większe zróżnicowanie poszczególnych wariantów i ułatwia wybór najlepszego. Innym ciekawym zleceniem jest zlecenie 7. Zakładając zarówno minimalizację, jak i minimalizację kompletacji, na pierwszym miejscu są warianty W4 i W6 (łączna droga pokonana przez magazyniera będzie miała długość 56 jednostek, a łączny czas kompletacji 462 sekundy). Ciekawe jest to, że dla kryterium minimalizacji wariant W3 był na ostatnim miejscu wraz z wariantem W5 (z ą 114 jednostek), a przy minimalizacji zajął trzecie miejsce, z drugim najniższym wynikiem (488 sekund). Jego pozycję w rankingu podniosła najniższa liczba lokalizacji do odwiedzenia (co nie zmienia faktu, że w przypadku tego zlecenia decydent zawsze wybierze wariant W4 albo W6 obojętnie, czy będzie minimalizował odległość, czy czas kompletacji). W celu przykładowego zobrazowania różnic pomiędzy wariantami W4 i W6 a wariantem W3 łączną trasę pokonywaną przez magazyniera oraz odwiedzone lokalizacje w zleceniu 7 przedstawiono na rysunku 1.
8 236 Metody ilościowe w ekonomii Rysunek 1. Trasa kompletacji w zleceniu 7 w wariantach W4 i W6 (góra) oraz W3 (dół) Źródło: opracowanie własne. Rysunek 1 przedstawia jeden z sektorów magazynu w badanym przedsiębiorstwie. Pole z napisem Start jest miejscem, w którym rozpoczyna się i kończy każde zlecenie kompletacyjne jest więc punktem odkładczym. Wyraźnie widać, że trasa w wariancie W3 jest ponad 2-krotnie dłuższa niż w wariantach W4 i W6, jednak odwiedzanych jest dużo mniej lokalizacji (licząc zaznaczone lokalizacje widać, że jest ich mniej niż odpowiednich liczb w tab. 2 wynika to z tego, że przedstawione lokalizacje są regałami i w niektórych miejscach odwiedzamy faktycznie nie jedną, a kilka lokalizacji). Tak więc pomimo przejścia dużo dłuższej trasy magazynier skompletuje zamówienie w czasie niewiele dłuższym. Generalnie widać, że podejście zakładające minimalizację łącznej drogi pokonywanej przez magazyniera preferuje na ogół warianty W4 i W7 (dla nich jest ona
9 Krzysztof Dmytrów Uwzględnianie pobrań w wyborze lokalizacji odwiedzanych przez magazyniera podczas kompletacji produktów 237 zwykle najkrótsza). Dzieje się tak dlatego, że w wariantach tych podczas tworzenia zmiennej syntetycznej TMAL największą wagę ma zmienna x 3 liczba innych produktów w sąsiedztwie badanej lokalizacji (w wariancie W7 także wysoką wagę ma zmienna x 2 stopień zaspokojenia zapotrzebowania). Pozwala to wybrać lokalizacje położone bliżej siebie w magazynie, dzięki czemu magazynier zbierze dużo produktów w lokalizacjach położonych blisko siebie, co zmniejszy długość pokonywanej przez niego drogi (jednak często kosztem zwiększenia liczby odwiedzanych lokalizacji). Z drugiej strony podejście zakładające minimalizację łącznego kompletacji na ogół daje wysoką pozycję wariantowi W7 i w stosunku do samej podnosi pozycję wariantu W3 w rankingu. Jest to spowodowane tym, że w wariantach W3 i W7 wysoką wagę ma zmienna x 2 (w wariancie W7 dodatkowo wysoką wagę ma również zmienna x 3 ). W wyniku tego preferowane są lokalizacje, w których jesteśmy w stanie maksymalnie zaspokoić zapotrzebowanie na kompletowane produkty. To z kolei pozwoli zmniejszyć liczbę odwiedzanych lokalizacji (kosztem pokonywanej przez magazyniera drogi gdyż często wybierane są lokalizacje położone dalej od innych, jeżeli zaspokoimy w nich w całości zapotrzebowanie na dany produkt). Widać też, że duża waga nadawana zmiennej x 1 od punktu odkładczego nie jest zazwyczaj racjonalna ani z punktu widzenia łącznej drogi pokonywanej przez magazyniera, a nie z punktu widzenia łącznego kompletacji. Zmienna ta ma za zadanie raczej zróżnicować między sobą lokalizacje, jeżeli pozostałe zmienne przyjmują podobne wielkości (co zdarza się znacznie częściej niż dla od punktu odkładczego). Podsumowanie Celem artykułu było przedstawienie prostego sposobu uwzględnienia pobierania produktów w procesie kompletacji. Za jego pomocą można dokonać wyboru najlepszego wariantu. Należy zwrócić uwagę, że nie starano się formułować żadnych daleko idących wniosków, na przykład dla jakiej liczby odwiedzanych lokalizacji bardziej opłaca się brać pod uwagę łączny czas kompletacji, a nie łączną drogę pokonywaną przez magazyniera. Także nie szukano żadnych związków między zastosowanymi jednostkowymi czasami (pokonywania jednostki oraz szukania i pobierania produktu z lokalizacji). Należy również pamiętać, że w większości przypadków krótsza trasa będzie oznaczała krótszy czas kompletacji. Może się jednak
10 238 Metody ilościowe w ekonomii zdarzyć, że proste uwzględnienie przeszukiwania lokalizacji i pobierania z niej produktu pozwoli wybrać inny wariant trasy być może dłuższy, ale szybszy. Przedstawionych siedem przykładów pokazuje, że uwzględnienie tego może być pomocne w większym zróżnicowaniu wariantów, niż miałoby to miejsce tylko dla minimalizacji łącznej drogi pokonywanej przez magazyniera. Oczywiście zaprezentowana liczba zleceń jest jeszcze zbyt mała, aby wyciągać uogólniające wnioski. W dalszym toku badań nad przedstawionym zagadnieniem poddana analizie zostanie większa liczba zleceń. Zostanie to również zbadane nie tylko dla rzeczywistych zleceń (których liczba wciąż może być zbyt mała), ale zostaną też przeprowadzone symulacje. Możliwe będzie zbadanie nie tylko samego rozproszenia produktów w magazynie, ale i jego połączenia z wielkością zamówienia (liczbą produktów do skompletowania w pojedynczym zleceniu). Literatura Bartholdi, J.J., Hackman, S.T. (2014). Warehouse & Distribution Science, Release The Supply Chain and Logistics Institute, School of Industrial and Systems Engineering, Georgia Institute of Technology, Atlanta, GA USA. De Koster, R., Le-Duc, T., Roodbergen, K.J. (2007). Design and Control of Warehouse Order Picking: A Literature Review. European Journal of Operational Research, 182 (2), Dmytrów, K. (2016). Grupowanie lokalizacji w magazynie podczas procesu kompletacji produktów. Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego, 44 (2), DOI: /sip /2-15. Dmytrów, K., Doszyń, M. (2015). Taksonomiczna procedura wspomagania kompletacji produktów w magazynie. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 385, Taksonomia, 25, Gudehus, T., Kotzab, H. (2012). Comprehensive Logistics. Berlin, Heidelberg: Springer- -Verlag. DOI: / Tarczyński, G. (2012). Analysis of the Impact of Storage Parameters and the Size of Orders on the Choice of the Method for Routing Order Picking. Operations Research and Decisions, 22,
11 Krzysztof Dmytrów Uwzględnianie pobrań w wyborze lokalizacji odwiedzanych przez magazyniera podczas kompletacji produktów 239 CONSIDERATION OF PICKING TIME IN SELECTION OF LOCATIONS IN THE ORDER-PICKING Abstract Selection of locations that are to be visited by the picker and selection of their visiting order is one of main problems in warehouse management. Generally, the main goal that is to be achieved by the decision maker is minimisation of distance. It is justified, because travelling constitutes over half of order-picking time. However, it is possible that the picker would have to visit more locations in shorter path, what may result in longer searching and picking time. Therefore, the picking time and its influence on the total order-picking time will be analysed. Locations will be selected by means of the synthetic variable called the Taxonomic Measure of Location s Attractiveness (Polish abbreviation TMAL). Translated by Krzysztof Dmytrów Keywords: order-picking, supply chain management, optimisation JEL Codes: C44, C61
12
TAKSONOMICZNE WSPOMAGANIE WYBORU LOKALIZACJI W PROCESIE KOMPLETACJI PRODUKTÓW
Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach ISSN 2083-8611 Nr 248 2015 Uniwersytet Szczeciński Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Instytut Ekonometrii i Statystyki
WPŁYW WAG W METODZIE TOPSIS NA DŁUGOŚĆ TRASY POKONYWANEJ PRZEZ MAGAZYNIERA W ZALEŻNOŚCI OD ROZMIARU ZAMÓWIENIA
OPTIMUM. ECONOMIC STUDIES NR 3 (93) 2018 dr Krzysztof DMYTRÓW Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania, Uniwersytet Szczeciński e-mail: krzysztof.dmytrow@usz.edu.pl ORCID: 0000-0001-7657-6063 DOI: 10.15290/oes.2018.03.93.23
ŚREDNIE CZASY KOMPLETACJI ZAMÓWIEŃ DLA HEURYSTYKI S-SHAPE WZORY I SYMULACJE
Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach ISSN 2083-8611 Nr 237 2015 Informatyka i Ekonometria 2 Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Zarządzania, Informatyki
Optymalizacja procesu kompletacji w magazynie (cz. 1)
Michał Garbacz 1 Politechnika Opolska Marcin Łopuszyński 2 Politechnika Opolska Optymalizacja procesu kompletacji w magazynie (cz. 1) 1. WPROWADZENIE Jednym z krytycznych procesów zachodzących w magazynie
Przypadek praktyczny: Company 4 Marketing Services
Przypadek praktyczny: Company 4 Marketing Services Skuteczne rozwiązanie usprawniające kompletację zamówień w magazynie firmy Company 4 Marketing Services Lokalizacja: Niemcy Mecalux wyposażył magazyn
WIELOKRYTERIALNA OCENA PROCESU KOMPLETACJI TOWARÓW W MAGAZYNIE
Grzegorz Tarczyński Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu WIELOKRYTERIALNA OCENA PROCESU KOMPLETACJI TOWARÓW W MAGAZYNIE Wprowadzenie Największą część kosztów operacyjnych, związanych z magazynowaniem,
PRACE NAUKOWE UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO WE WROCŁAWIU RESEARCH PAPERS OF WROCŁAW UNIVERSITY OF ECONOMICS
PRACE NAUKOWE UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO WE WROCŁAWIU RESEARCH PAPERS OF WROCŁAW UNIVERSITY OF ECONOMICS nr 446 2016 Metody i zastosowania badań operacyjnych ISSN 1899-3192 e-issn 2392-0041 Grzegorz Tarczyński
WYDAJNOŚĆ KOMPLETACJI PRZY WIELOBLOKOWYCH UKŁADACH STREFY KOMISJONOWANIA
Marianna JACYNA, Michał KŁODAWSKI Politechnika Warszawska, Wydział Transportu Zakład Logistyki i Systemów Transportowych 00-66 Warszawa, ul. Koszykowa 75 maja@it.pw.edu.pl mkloda@it.pw.edu.pl WYDAJNOŚĆ
Przypadek praktyczny: Automotive Factory Parts Duże centrum logistyczne do przygotowywania zamówień internetowych
Przypadek praktyczny: Automotive Factory Parts Duże centrum logistyczne do przygotowywania zamówień internetowych Lokalizacja: Francja Automotive Parts Factory, francuski dystrybutor części zamiennych
WPŁYW KOMPLETACJI STREFOWEJ, SKŁADOWANIA TOWARÓW I METODY WYZNACZANIA TRASY MAGAZYNIERA NA EFEKTYWNOŚĆ PROCESU KOMPLETACJI ZAMÓWIEŃ
OPTIMUM. STUDIA EKONOMICZNE NR 3 (87) 2017 dr Grzegorz TARCZYŃSKI Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu e-mail: grzegorz.tarczynski@ue.wroc.pl dr Michał JAKUBIAK
ECONOMIC ORDER QUANTITY (EOQ)
Systemy Logistyczne Wojsk nr 41/2014 MODEL EKONOMICZNEJ WIELKOŚCI ZAMÓWIENIA (EOQ) ECONOMIC ORDER QUANTITY (EOQ) Małgorzata GRZELAK Jarosław ZIÓŁKOWSKI Wojskowa Akademia Techniczna Wydział Logistyki Instytut
Algorytm składowania dedykowanego optymalizujący czas kompletacji wyrobów
Zeszyty Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie Naukowe 4 (940) ISSN 1898-6447 Zesz. Nauk. UEK, 2015; 4 (940): 131 144 DOI: 10.15678/ZNUEK.2015.0940.0410 Katedra Badań Operacyjnych Uniwersytet Ekonomiczny we
HEURYSTYKI WYZNACZANIA TRAS W DWUBLOKOWEJ NIEPROSTOKĄTNEJ STREFIE KOMPLETACJI ZAMÓWIEŃ
Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach ISSN 2083-8611 Nr 241 2015 Informatyka i Ekonometria 3 Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach Wydział Informatyki i Komunikacji
Kompletacja (picking) prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik www.gen-prof.pl Łódź 2014/2015
Kompletacja (picking) prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik www.gen-prof.pl Łódź 2014/2015 Kompletacja def. Operacja w procesie magazynowym polegająca na pobraniu zapasów ze stosów lub urządzeń do składowania
STOCHASTYCZNY MODEL ZAPASÓW Q, R DLA PRODUKTÓW PSUJĄCYCH SIĘ PRZY ASYMETRYCZNYM ROZKŁADZIE ZAPOTRZEBOWANIA
STUDIA I PRACE WYDZIAŁU NAUK EKONOMICZNYCH I ZARZĄDZANIA NR 31 Krzysztof Dmytrów Uniwersytet Szczeciński STOCHASTYCZNY MODEL ZAPASÓW Q, R DLA PRODUKTÓW PSUJĄCYCH SIĘ PRZY ASYMETRYCZNYM ROZKŁADZIE ZAPOTRZEBOWANIA
Przypadek praktyczny: Vynex Efektywna kompletacja zamówień z przenośnikami firmy Mecalux
Przypadek praktyczny: Vynex Efektywna kompletacja zamówień z przenośnikami firmy Mecalux Lokalizacja: Francja Mecalux dostarczył system przenośników do centrum dystrybucyjnego firmy Vynex we francuskich
Przypadek praktyczny: Apymsa Apymsa zainwestowała w nowy magazyn do przygotowywania zamówień
Przypadek praktyczny: Apymsa Apymsa zainwestowała w nowy magazyn do przygotowywania zamówień Lokalizacja: Meksyk Apymsa, meksykański dystrybutor części samochodowych, posiada duży magazyn w Guadalajarze
PORÓWNANIE CZASÓW KOMPLETACJI ZAMÓWIEŃ DLA RÓŻNYCH SPOSOBÓW WYZNACZANIA TRASY MAGAZYNIERÓW NA PRZYKŁADZIE DUŻEGO CENTRUM LOGISTYCZNEGO
EKONOMETRIA ECONOMETRICS 2(44) 2014 ISSN 1507-3866 Aleksandra Sabo-Zielonka Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach Grzegorz Tarczyński Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu e-mail: a.sabo@wp.pl; grzegorz.tarczynski@ue.wroc.pl
Optymalizacja procesu kompletacji w magazynie (cz. 2)
Michał Garbacz Politechnika Opolska Marcin Łopuszyński Politechnika Opolska Optymalizacja procesu kompletacji w magazynie (cz. ). WPROWADZENIE W dzisiejszych czasach w celu utrzymania się na rynku, zachodzi
Kompletacja jednostopniowa i dwuwymiarowa wydajność kompletacji a aspekty organizacyjne
Jacek Zając Instytut Logistyki i Magazynowania i dwuwymiarowa wydajność kompletacji a aspekty organizacyjne Sprawność procesu kompletacji zamówień ma duży wpływ wydajność systemów dystrybucji, od których
PODSTAWY LOGISTYKI ZARZĄDZANIE ZAPASAMI PODSTAWY LOGISTYKI ZARZĄDZANIE ZAPASAMI MARCIN FOLTYŃSKI
PODSTAWY LOGISTYKI ZARZĄDZANIE ZAPASAMI WŁAŚCIWIE PO CO ZAPASY?! Zasadniczą przyczyną utrzymywania zapasów jest występowanie nieciągłości w przepływach materiałów i towarów. MIEJSCA UTRZYMYWANIA ZAPASÓW
Przypadek praktyczny: Unilever Maksymalna pojemność i efektywność centrum dystrybucyjnego Unilever w Brazylii
Przypadek praktyczny: Unilever Maksymalna pojemność i efektywność centrum dystrybucyjnego Unilever w Brazylii Lokalizacja: Brazylia Mecalux wyposażył zlokalizowany w Brazylii magazyn firmy Unilever w regały
Przypadek praktyczny: Motoblouz.com Cztery kondygnacje do przygotowywania zamówień w magazynie sklepu internetowego Motoblouz.com
Przypadek praktyczny: Motoblouz.com Cztery kondygnacje do przygotowywania zamówień w magazynie sklepu internetowego Motoblouz.com Lokalizacja: Francja Motoblouz.com, francuski sklep internetowy oferujący
Zadania przykładowe na egzamin. przygotował: Rafał Walkowiak
Zadania przykładowe na egzamin z logistyki przygotował: Rafał Walkowiak Punkt zamawiania Proszę określić punkt dokonywania zamawiania jeżeli: zapas bezpieczeństwa wynosi 10 sztuk, czas realizacji zamówienia
Automatyczne tworzenie trójwymiarowego planu pomieszczenia z zastosowaniem metod stereowizyjnych
Automatyczne tworzenie trójwymiarowego planu pomieszczenia z zastosowaniem metod stereowizyjnych autor: Robert Drab opiekun naukowy: dr inż. Paweł Rotter 1. Wstęp Zagadnienie generowania trójwymiarowego
Przypadek praktyczny: Alliance Healthcare Wysoka wydajność kompletacji zamówień w magazynie Alliance Healthcare
Przypadek praktyczny: Alliance Healthcare Wysoka wydajność kompletacji zamówień w magazynie Alliance Healthcare Lokalizacja: Portugalia Mecalux kompleksowo wyposażył centrum logistyczne Alliance Healthcare
Przypadek praktyczny: BH Bikes Dwa magazyny automatyczne w nowym centrum logistycznym BH Bikes. Lokalizacja: Hiszpania
Przypadek praktyczny: BH Bikes Dwa magazyny automatyczne w nowym centrum logistycznym BH Bikes Lokalizacja: Hiszpania Dzięki budowie nowego centrum logistycznego, składającego się z automatycznego magazynu
Odchudzanie magazynu dzięki kontroli przepływów materiałów w systemie Plan de CAMpagne
Odchudzanie magazynu dzięki kontroli przepływów materiałów w systemie Plan de CAMpagne Wstęp Jednym z powodów utraty płynności finansowej przedsiębiorstwa jest utrzymywanie zbyt wysokich poziomów zapasów,
Przypadek praktyczny: Cogeferm Różnorodne rozwiązania do składowania i kompletacji pojemników i palet
Przypadek praktyczny: Cogeferm Różnorodne rozwiązania do składowania i kompletacji pojemników i palet Lokalizacja: Francja Cogeferm, francuska firma specjalizująca się w dystrybucji artykułów ślusarskich,
Badania sondażowe. Schematy losowania. Agnieszka Zięba. Zakład Badań Marketingowych Instytut Statystyki i Demografii Szkoła Główna Handlowa
Badania sondażowe Schematy losowania Agnieszka Zięba Zakład Badań Marketingowych Instytut Statystyki i Demografii Szkoła Główna Handlowa 1 Próba jako miniatura populacji CELOWA subiektywny dobór jednostek
WYŻSZA SZKOŁA LOGISTYKI
WYŻSZA SZKOŁA LOGISTYKI POZNAŃ ZARZĄDZANIE MAGAZYNEM MSU NAZWISKO IMIĘ NUMER ZESTAWU MSU/03/ 2010 POZNAŃ, 2010 ROK TABLICA W-1. Postać fizyczna asortymentów Lp. Asortyment Wymiary opz [mm] Masa q opz X
Przypadek praktyczny: Agata S.A. Regały paletowe do nowego centrum dystrybucyjnego firmy Agata S.A.
Przypadek praktyczny: Agata S.A. Regały paletowe do nowego centrum dystrybucyjnego firmy Agata S.A. Lokalizacja: Polska Mecalux dostarczył regały paletowe o pojedynczej i podwójnej głębokości do nowego
Hierarchiczna analiza skupień
Hierarchiczna analiza skupień Cel analizy Analiza skupień ma na celu wykrycie w zbiorze obserwacji klastrów, czyli rozłącznych podzbiorów obserwacji, wewnątrz których obserwacje są sobie w jakimś określonym
Organizacja gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie - warsztaty Excel
Organizacja gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie - warsztaty Excel Cele szkolenia Zasadniczym celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom umiejętności przeprowadzania kalkulacji dotyczących przebiegu
WIELOKRYTERIALNE PORZĄDKOWANIE METODĄ PROMETHEE ODPORNE NA ZMIANY WAG KRYTERIÓW
Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu WIELOKRYTERIALNE PORZĄDKOWANIE METODĄ PROMETHEE ODPORNE NA ZMIANY WAG KRYTERIÓW Wprowadzenie Wrażliwość wyników analizy wielokryterialnej na zmiany wag kryteriów, przy
PODSTAWY LOGISTYKI ZARZĄDZANIE MAGAZYNEM PODSTAWY LOGISTYKI ZARZĄDZANIE MAGAZYNEM MARCIN FOLTYŃSKI
PODSTAWY LOGISTYKI ZARZĄDZANIE MAGAZYNEM MAGAZYN Jednostka funkcjonalno - organizacyjna przeznaczona do magazynowania dóbr materialnych (zapasów) czasowo wyłączonych z użycia w wyodrębnionej przestrzeni
LOGISTYKA. Definicje. Definicje
LOGISTYKA Magazynowanie Definicje Magazyn: jednostka funkcjonalno-organizacyjna przeznaczona do magazynowania dóbr materialnych (zapasów w wyodrębnionej przestrzeni budowli magazynowej według ustalonej
Przypadek praktyczny: SPB Rozwiązania dopasowane do każdego produktu w jednym magazynie SPB
Przypadek praktyczny: SPB Rozwiązania dopasowane do każdego produktu w jednym magazynie SPB Lokalizacja: Francja SPB, francuska firma specjalizująca się w sprzedaży śrub i mocowań, wyposażyła swój magazyn
OPTYMALIZACJA HARMONOGRAMOWANIA MONTAŻU SAMOCHODÓW Z ZASTOSOWANIEM PROGRAMOWANIA W LOGICE Z OGRANICZENIAMI
Autoreferat do rozprawy doktorskiej OPTYMALIZACJA HARMONOGRAMOWANIA MONTAŻU SAMOCHODÓW Z ZASTOSOWANIEM PROGRAMOWANIA W LOGICE Z OGRANICZENIAMI Michał Mazur Gliwice 2016 1 2 Montaż samochodów na linii w
Przypadek praktyczny: Unilever Unilever otwiera w Urugwaju magazyn mieszczący ponad palet
Przypadek praktyczny: Unilever Unilever otwiera w Urugwaju magazyn mieszczący ponad 15 000 palet Lokalizacja: Urugwaj Mecalux wyposażył nowe centrum dystrybucyjne firmy Unilever, zlokalizowane w Montevideo,
Maciej Piotr Jankowski
Reduced Adder Graph Implementacja algorytmu RAG Maciej Piotr Jankowski 2005.12.22 Maciej Piotr Jankowski 1 Plan prezentacji 1. Wstęp 2. Implementacja 3. Usprawnienia optymalizacyjne 3.1. Tablica ekspansji
Przypadek praktyczny: Amagosa Amagosa automatyzuje swoje centrum logistyczne
Przypadek praktyczny: Amagosa Amagosa automatyzuje swoje centrum logistyczne Lokalizacja: Hiszpania Amagosa, firma specjalizująca się w dystrybucji napojów i żywności, w tym produktów dla branży gastronomicznej,
Przypadek praktyczny: Dentaid Efektywna organizacja sektorowego centrum logistycznego Dentaid
Przypadek praktyczny: Dentaid Efektywna organizacja sektorowego centrum logistycznego Dentaid Lokalizacja: Hiszpania Centrum logistyczne hiszpańskiej firmy Dentaid zlokalizowane nieopodal Barcelony jest
Statystyki. Wózki widłowe
Statystyki Wózki widłowe Rok 215 Wszystkie oferty Oferty publikowane na portalu notują w każdym roku wzrosty, największe wzrosty były w czasie rozruchu portalu, rok 215 zakończył się również sporym bo
...Zarządzanie MWS ... 1
1 Zarządzanie MWS 3 Struktura magazynu 4 Definicja nośników 4 Zlecenie komplementacji 4 Kontrola wysyłki 5 Zlecenie załadunku 5 Obsługa dostaw 5 Operacje wewnętrzne i zewnętrzne 5 Inwentaryzacje 5 Konsolidacja
Działanie algorytmu oparte jest na minimalizacji funkcji celu jako suma funkcji kosztu ( ) oraz funkcji heurystycznej ( ).
Algorytm A* Opracowanie: Joanna Raczyńska 1.Wstęp Algorytm A* jest heurystycznym algorytmem służącym do znajdowania najkrótszej ścieżki w grafie. Jest to algorytm zupełny i optymalny, co oznacza, że zawsze
Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych
Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych www.streamsoft.pl Obserwować, poszukiwać, zmieniać produkcję w celu uzyskania największej efektywności. Jednym słowem być jak Taiichi Ohno, dyrektor
WYBÓR PUNKTÓW POMIAROWYCH
Scientific Bulletin of Che lm Section of Technical Sciences No. 1/2008 WYBÓR PUNKTÓW POMIAROWYCH WE WSPÓŁRZĘDNOŚCIOWEJ TECHNICE POMIAROWEJ MAREK MAGDZIAK Katedra Technik Wytwarzania i Automatyzacji, Politechnika
WPŁYW LICZBY LOKALIZACJI Z TOWAREM NA PRZEBIEG PROCESU KOMPLETACJI ZAMÓWIEŃ
Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach ISSN 2083-8611 Nr 340 2017 Informatyka i Ekonometria 10 Grzegorz Tarczyński Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Zarządzania,
Wspomagania projektowania strefy komisjonowania komputerowymi metodami symulacyjnymi
Michał Kacprzak 1 Politechnika Warszawska, Wydział Transportu Wspomagania projektowania strefy komisjonowania komputerowymi metodami symulacyjnymi 1. WPROWADZENIE Układ komisjonowania jest jednym z pod-układów
Ćwiczenie 1 Planowanie trasy robota mobilnego w siatce kwadratów pól - Algorytm A
Ćwiczenie 1 Planowanie trasy robota mobilnego w siatce kwadratów pól - Algorytm A Zadanie do wykonania 1) Utwórz na pulpicie katalog w formacie Imię nazwisko, w którym umieść wszystkie pliki związane z
PRACE NAUKOWE Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
PRACE NAUKOWE Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu RESEARCH PAPERS of Wrocław University of Economics Nr 385 Taksonomia 25 Klasyfikacja i analiza danych teoria i zastosowania Redaktorzy naukowi Krzysztof
Analiza efektywności systemu Pick by light
SOBCZAK Paweł 1 Analiza efektywności systemu Pick by light WSTĘP Obecnie w procesach magazynowania coraz częściej wykorzystywane są nowoczesne systemy informatyczne, które wspomagają procesy przepływu
ORGANIZACJA LINII KOMPLETACYJNEJ DLA ZRÓŻNICOWANEJ WYDAJNOŚCI PRACOWNIKÓW I OKREŚLONEJ STRUKTURY ZLECEŃ
PRACE NAUKOWE POLITECHNIKI WARSZAWSKIEJ z. 117 Transport 2017 Andrzej Ratkiewicz, Paulina Majewska Politechnika Warszawska, Wydział Transportu ORGANIZACJA LINII KOMPLETACYJNEJ DLA ZRÓŻNICOWANEJ WYDAJNOŚCI
www.e-bit.edu.pl Cennik szkoleń e-learning 2015 rok
www.e-bit.edu.pl Cennik szkoleń e-learning 2015 rok LOGISTYKA ZARZĄDZANIE ZAPASAMI Podstawowe problemy zarządzania zapasami Popyt Poziom obsługi klienta Zapas zabezpieczający Podstawowe systemy uzupełniania
Kontakt: mags1@ilim.poznan.pl
www.ilim.poznan.pl www.gs1pl.org www.epcglobal.pl Dlaczego wg standardów GS1? Żaden magazyn nie działa w oderwaniu od otoczenia. Materiały są do niego dostarczane z zewnątrz i są z niego ekspediowane na
Zadanie 1: Piętnastka - uzupełnienie
Informatyka, studia dzienne, inż. I st. semestr VI Sztuczna Inteligencja i Systemy Ekspertowe 2010/2011 Prowadzący: mgr Michał Pryczek piątek, 12:00 Data oddania: Ocena: Grzegorz Graczyk 150875 Marek Rogalski
Przypadek praktyczny: Venair Trzy systemy magazynowe w centrum dystrybucyjnym Venair
Przypadek praktyczny: Venair Trzy systemy magazynowe w centrum dystrybucyjnym Venair Lokalizacja: Hiszpania Magazyn firmy Venair, producenta rur silikonowych, jest wyposażony w trzy systemy magazynowe
Przypadek praktyczny: Eurofirany Optymalna organizacja składowania towarów w nowym magazynie firmy Eurofirany
Przypadek praktyczny: Eurofirany Optymalna organizacja składowania towarów w nowym magazynie firmy Eurofirany Lokalizacja: Polska Mecalux wyposażył nowy magazyn firmy Eurofirany, zlokalizowany w Żywcu,
Przypadek praktyczny: Delta Children Regały paletowe Mecaluxu w nowym magazynie firmy Delta Children
Przypadek praktyczny: Delta Children Regały paletowe Mecaluxu w nowym magazynie firmy Delta Children Lokalizacja: Stany Zjednoczone Amerykańska firma Delta Children, jeden z wiodących światowych producentów
EKONOMETRIA ECONOMETRICS 2(44) 2014
EKONOMETRIA ECONOMETRICS 2(44) 2014 Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu Wrocław 2014 Redaktor Wydawnictwa: Joanna Świrska-Korłub Redaktor techniczny: Barbara Łopusiewicz Korektor: Barbara
Zarządzanie płynnością finansową przedsiębiorstwa
Zarządzanie płynnością finansową przedsiębiorstwa Cz. 4 Zarządzanie zapasami Składniki zapasów Konieczność utrzymywania zapasów Koszty zapasów 1. Koszty utrzymania zapasów - kapitałowe, - magazynowania,
Analiza korespondencji
Analiza korespondencji Kiedy stosujemy? 2 W wielu badaniach mamy do czynienia ze zmiennymi jakościowymi (nominalne i porządkowe) typu np.: płeć, wykształcenie, status palenia. Punktem wyjścia do analizy
Optymalizacja konstrukcji
Optymalizacja konstrukcji Optymalizacja konstrukcji to bardzo ważny temat, który ma istotne znaczenie praktyczne. Standardowy proces projektowy wykorzystuje możliwości optymalizacji w niewielkim stopniu.
8. Neuron z ciągłą funkcją aktywacji.
8. Neuron z ciągłą funkcją aktywacji. W tym ćwiczeniu zapoznamy się z modelem sztucznego neuronu oraz przykładem jego wykorzystania do rozwiązywanie prostego zadania klasyfikacji. Neuron biologiczny i
PROCEDURA KOMPLETACJI ZAK ADAJ CA OCZYSZCZANIE LOKALIZACJI
STUDIA I PRACE WYDZIA U NAUK EKONOMICZNYCH I ZARZ DZANIA NR 31 Krzysztof Dmytrów Uniwersytet Szczeci ski PROCEDURA KOMPLETACJI ZAK ADAJ CA OCZYSZCZANIE LOKALIZACJI Streszczenie W artykule zaproponowano
ang. merchant kupiec, merchandise towar.
SKUTECZNA ORGANIZACJA PRZESTRZENI SKLEPOWEJ CZYLI JAK ZWIĘKSZYĆ SPRZEDAŻ AKCESORIÓW/TOWARÓW MERCHANDISING ang. merchant kupiec, merchandise towar. Jest różnie określany, jako: efektywne wykorzystanie powierzchni
Przypadek praktyczny: SanMar Regały paletowe, czyli proste rozwiązania mogą być najlepsze
Przypadek praktyczny: SanMar Regały paletowe, czyli proste rozwiązania mogą być najlepsze Lokalizacja: Stany Zjednoczone SanMar poszerzył swój rynek na wschód Stanów Zjednoczonych, otwierając nowe centrum
Zmienność. Co z niej wynika?
Zmienność. Co z niej wynika? Dla inwestora bardzo ważnym aspektem systemu inwestycyjnego jest moment wejścia na rynek (moment dokonania transakcji) oraz moment wyjścia z rynku (moment zamknięcia pozycji).
Case Study. Warehouse Management System w TIM S.A. Logistics software Consulting
Case Study Warehouse Management System w TIM S.A. Logistics software Consulting Solutions www.mantispolska.pl 2 Profil firmy TIM s.a. TIM S.A. to jedna z wiodących firm na polskim rynku dystrybucji artykułów
ZAGADNIENIE TRANSPORTOWE
ZAGADNIENIE TRANSPORTOWE ZT jest specyficznym problemem z zakresu zastosowań programowania liniowego. ZT wykorzystuje się najczęściej do: optymalnego planowania transportu towarów, przy minimalizacji kosztów,
Optymalizacja zapasów magazynowych przykład optymalizacji
Optymalizacja zapasów magazynowych przykład optymalizacji www.strattek.pl Strona 1 Spis 1. Korzyści z optymalizacji zapasów magazynowych 3 2. W jaki sposób przeprowadzamy optymalizację? 3 3. Przykład optymalizacji
Gospodarka magazynowa
Pracownia Inżynierii Procesowej Modelowanie Symulacja Optymalizacja Gospodarka magazynowa Procesy magazynowe Ekonomiczna wielkość zamówienia PROCESY MAGAZYNOWE Gospodarka magazynowa Proces magazynowy Proces
Modele i narzędzia optymalizacji w systemach informatycznych zarządzania
Przedmiot: Nr ćwiczenia: 3 Modele i narzędzia optymalizacji w systemach informatycznych zarządzania Temat: Programowanie dynamiczne Cel ćwiczenia: Formułowanie i rozwiązywanie problemów optymalizacyjnych
W dzisiejszym świecie Dane mają kolosalne znaczenie. A dokładniej mówiąc kolosalne znaczenie ma umiejętność wyciągania z nich wniosków.
2 W dzisiejszym świecie Dane mają kolosalne znaczenie. A dokładniej mówiąc kolosalne znaczenie ma umiejętność wyciągania z nich wniosków. Codziennie słyszymy o zalewie danych, z jakim mamy do czynienia.
Strategie wspó³zawodnictwa
Strategie wspó³zawodnictwa W MESE można opracować trzy podstawowe strategie: 1) niskich cen (dużej ilości), 2) wysokich cen, 3) średnich cen. STRATEGIA NISKICH CEN (DUŻEJ ILOŚCI) Strategia ta wykorzystuje
PROJEKTOWANIE SYSTEMÓW LOGISTYCZNYCH
Systemy Logistyczne Wojsk nr 39/2013 PROJEKTOWANIE SYSTEMÓW LOGISTYCZNYCH Marian BRZEZIŃSKI Andrzej WASILEWSKI Instytut Logistyki, Wydział Mechaniczny Wojskowa Akademia Techniczna Streszczenie. Artykuł
PROJEKT WYZWANIE RoweryStylowe.pl Hurt.RoweryStylowe.pl zautomatyzowanie procesów zachodzących w firmie poprzez integrację sklepu
C A S E STUDY PROJEKT WYZWANIE Detaliczny sklep internetowy RoweryStylowe.pl oraz działająca przy sklepie hurtownia internetowa Hurt.RoweryStylowe.pl to kluczowe projekty firmy Sentido, zajmującej się
Podstawowe informacje potrzebne do szybkiego uruchomienia e-sklepu
Podstawowe informacje potrzebne do szybkiego uruchomienia e-sklepu Niniejszy mini poradnik ma na celu pomóc Państwu jak najszybciej uruchomić Wasz nowy sklep internetowy i uchronić od popełniania najczęstszych
Spis treści. Przedmowa
Spis treści Przedmowa 1.1. Magazyn i magazynowanie 1.1.1. Magazyn i magazynowanie - podstawowe wiadomości 1.1.2. Funkcje i zadania magazynów 1.1.3. Rodzaje magazynów 1.1.4. Rodzaje zapasów 1.1.5. Warunki
Przypadek praktyczny: Super Nosso Centrum dystrybucyjne obsługujące ponad 3000 zamówień dziennie
Przypadek praktyczny: Super Nosso Centrum dystrybucyjne obsługujące ponad 3000 zamówień dziennie Lokalizacja: Brazylia Brazylijska sieć supermarketów Super Nosso uruchomiła nowe centrum dystrybucyjne.
WYŻSZA SZKOŁA LOGISTYKI
WYŻSZA SZKOŁA LOGISTYKI POZNAŃ ĆWICZENIA Z PRZEDMIOTU MAGAZYNOWANIE NAZWISKO IMIĘ ROK STUDIÓW SEMESTR KIERUNEK NUMER GRUPY PROWADZĄCY NUMER ZESTAWU 0016 / V / Z B - POZNAŃ, 2016 ROK PROCES TECHNOLOGICZNY
Zarządzanie logistyką. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw.
Zarządzanie logistyką. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw. Opis Zapotrzebowanie na wykwalifikowanych menedżerów łańcuchów dostaw i pracowników integrujących zarządzanie rozproszonymi komórkami organizacyjnymi
Wprowadzenie do analizy korelacji i regresji
Statystyka dla jakości produktów i usług Six sigma i inne strategie Wprowadzenie do analizy korelacji i regresji StatSoft Polska Wybrane zagadnienia analizy korelacji Przy analizie zjawisk i procesów stanowiących
Naszym zadaniem jest rozpatrzenie związków między wierszami macierzy reprezentującej poziomy ekspresji poszczególnych genów.
ANALIZA SKUPIEŃ Metoda k-means I. Cel zadania Zadaniem jest analiza zbioru danych, gdzie zmiennymi są poziomy ekspresji genów. Podczas badań pobrano próbki DNA od 36 różnych pacjentów z chorobą nowotworową.
Zamówienia algorytmiczne
Zamówienia algorytmiczne Strona 1 z 13 Spis treści 1. Działanie zamówień algorytmicznych... 3 2. Konfiguracja... 3 2.2 Włączenie zamówień algorytmicznych poprzez wybór typu zamówienia... 3 2.3 Włączenie
Wpływ procesu komisjonowania zamówień w węźle logistycznym na dostępność produktów w łańcuchu dostaw
Michał Jakubiak 1 Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Paweł Michalski 2 Politechnika Łódzka Wpływ procesu komisjonowania zamówień w węźle logistycznym na dostępność produktów w łańcuchu dostaw 1. WSTĘP
WIELOKRYTERIALNY DOBÓR ROZTRZĄSACZY OBORNIKA
Inżynieria Rolnicza 7(95)/2007 WIELOKRYTERIALNY DOBÓR ROZTRZĄSACZY OBORNIKA Andrzej Turski, Andrzej Kwieciński Katedra Maszyn i Urządzeń Rolniczych, Akademia Rolnicza w Lublinie Streszczenie: W pracy przedstawiono
Logika funkcji. Modelowanie SI - GHJ 1
Logika funkcji precyzyjne i niedwuznaczne definiowanie szczegółów funkcji stosowana w tych przypadkach, w których funkcja jest złożona lub wymaga arbitralnego algorytmu Celem - zrozumienie przez projektanta
Problem zarządzania produkcją i zapasami
Problem zarządzania produkcją i zapasami Wykorzystamy zasadę optymalności Bellmana do poradzenia sobie z zarządzaniem zapasami i produkcją w określonym czasie z punktu widzenia istniejącego i mogącego
Magazyn, proces magazynowy, gospodarka magazynowa. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik www.gen-prof.pl Łódź 2014/2015
Magazyn, proces magazynowy, gospodarka magazynowa prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik www.gen-prof.pl Łódź 2014/2015 Magazyn def. (I): Wyodrębnione pomieszczenie zamknięte (budynki), przestrzeń zadaszoną
Zastosowanie stereowizji do śledzenia trajektorii obiektów w przestrzeni 3D
Zastosowanie stereowizji do śledzenia trajektorii obiektów w przestrzeni 3D autorzy: Michał Dajda, Łojek Grzegorz opiekun naukowy: dr inż. Paweł Rotter I. O projekcie. 1. Celem projektu było stworzenie
Zarządzanie magazynem Gospodarka magazynowa dla praktyków biznesu
I miejsce w rankingu 28 sierpnia firm Warszawa szkoleniowych wg Gazety Finansowej 28-29 Termin września szkolenia: 2017, Centrum 29 września Warszawy 2017 Zarządzanie magazynem Gospodarka magazynowa dla
Metoda Karnaugh. B A BC A
Metoda Karnaugh. Powszechnie uważa się, iż układ o mniejszej liczbie elementów jest tańszy i bardziej niezawodny, a spośród dwóch układów o takiej samej liczbie elementów logicznych lepszy jest ten, który
Przypadek praktyczny: Saint-Gobain Saint-Gobain i Mecalux współpraca doskonała
Przypadek praktyczny: Saint-Gobain Saint-Gobain i Mecalux współpraca doskonała Lokalizacja: Francja Zespoły techniczne Mecaluxu i Saint-Gobain zaprojektowały wspólnie magazyn sektorowy. Rozwiązanie to
OPTYMALIZACJA W LOGISTYCE
OPTYMALIZACJA W LOGISTYCE Wyznaczanie lokalizacji magazynów dystrybucyjnych i miejsc produkcji dr Zbigniew Karwacki Katedra Badań Operacyjnych UŁ Lokalizacja magazynów dystrybucyjnych 1 Wybór miejsca produkcji
Zarządzanie magazynem gospodarka magazynowa dla praktyków biznesu
Firma szkoleniowa 2014 roku. TOP 3 w rankingu firm szkoleniowych zaprasza na szkolenie: Zarządzanie magazynem gospodarka magazynowa dla praktyków biznesu Ekspert: Dr Bogdan Kroker- trener z wieloletnią
Przykładowe sprawozdanie. Jan Pustelnik
Przykładowe sprawozdanie Jan Pustelnik 30 marca 2007 Rozdział 1 Sformułowanie problemu Tematem pracy jest porównanie wydajności trzech tradycyjnych metod sortowania: InsertionSort, SelectionSort i BubbleSort.
Znajdowanie wyjścia z labiryntu
Znajdowanie wyjścia z labiryntu Zadanie to wraz z problemem pakowania najcenniejszego plecaka należy do problemów optymalizacji, które dotyczą znajdowania najlepszego rozwiązania wśród wielu możliwych