Zmiana myślenia kluczem do integracji społecznej

Transkrypt

1 Projekt PONADNARODOWY Zmiana myślenia kluczem do integracji społecznej Partner: CENTRUM INTEGRACJI Z RYNKIEM PRACY Projekt współfinansowany przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Społecznego

2 Założenia projektu Cel ogólny: Wzrost poziomu aktywności zawodowej i społecznej wśród 42 osób z grupy w wieku poniżej 25 roku życia i powyżej 50 roku życia z powiatu pułtuskiego w okresie od Cele szczegółowe: Stworzenie profilu zawodowego lidera grupy samopomocowej poprzez przeszkolenie i diagnozę kompetencji 10 osób z grupy w wieku poniżej 25 roku życia i powyżej 50 roku życia z powiatu pułtuskiego w okresie od Wzrost poziomu aktywności zawodowej i społecznej osiągnięty podczas działań gr. samopomocowej wśród 32 os z grupy w wieku poniżej 25 roku życia i powyżej 50 roku życia z powiatu pułtuskiego w okresie od

3 Centrum Integracji z Rynkiem Pracy CIRP 3

4 Współpraca ponadnarodowa Współpraca międzynarodowa obejmuje: 1. Przeniesienie doświadczeń partnera z zakresu pracy z bezrobotną młodzieżą, osobami starszymi i przedsiębiorcami. 2. Prowadzenie szkoleń z zakresu komunikacji, kampanii marketingowych i budowania sieci współpracy oraz z wykorzystania elastycznych form zatrudnienia w budowaniu nowego rynku pracy. 3. Coaching w zakresie działań podejmowanych przez publiczne służby zatrudnienia i ich partnerów w ramach indywidualnej obsługi bezrobotnych i przedsiębiorców. 4

5 Założenia projektu Dla kogo? Liderzy grup samopomocowych (10 osób -> 6 osób (4K, 2M)) Członkowie grup samopomocowych (32 osoby / 2 grupy / 2 tury) planowano 16K + 16M, zrekrutowano 21K + 11M łącznie 42 osoby (21K, 21M) -> (28K, 14M) Obie grupy rekrutowane z osób bezrobotnych, zarejestrowanych w Powiatowym Urzędzie Pracy w Pułtusku w wieku -25 oraz 50+ 5

6 Założenia projektu Personel projektu Kierownik merytoryczny Opiekunowie merytoryczni 2 os. Zarządzający projektem Eksperci 2 os. Liderzy grup samopomocowych 6 os. Specjalista ds. raportowania i monitoringu Grupy samopomocowe 6

7 Rekrutacja liderów grup samopomocowych 30 Powiatowy Urząd Pracy w Pułtusku Zarejestrowani bezrobotni Poniżej 25 r. ż. lub powyżej 50 r. ż. 10 Wyłonieni spośród 30 wyłonionych przez eksperta lokalnego Kwestionariusze EPQ-R Assesment Center Udział w szkoleniu dla liderów Kandydaci na liderów 7

8 Rekrutacja liderów grup samopomocowych Wybrane 10 osób zostało zaproszonych na 150 godzinne szkolenie z: Działania grup samopomocowych Budowy postaw przedsiębiorczych Budowy zespołu, komunikacji interpersonalnej, konfliktów i negocjacji Komunikacji marketingowej, autoprezentacji Zarządzania rynkiem pracy, elastycznych form zatrudnienia Budowy sieci współpracy Zawodoznawstwa Duńskich doświadczeń dotyczących grup samopomocowych; Sieci współpracy ich budowy i zasad działania; Kolorowej komunikacji Model Insights; Myślenia strategicznego; Efektywnego poszukiwania pracy; Wyznaczania celów i ich realizacji w procesie poszukiwania pracy; 8

9 Rekrutacja liderów grup samopomocowych 10 Ocena trenerów Ocena pracy własnej Lista rankingowa 6 Pięciodniowa wizyta studyjna do partnera projektu, Jobcenter w Aarhus w Danii Zatrudnienie (Lider grupy samopomocowej) 9

10 Wizyta studyjna, Århus, Dania 10

11 Wizyta studyjna, Århus, Dania 11

12 Liderzy grup samopomocowych Zakres czynności lidera: reprezentowanie osób bezrobotnych przydzielonych do grupy lidera, kontakt z pracodawcami, pomoc w przygotowaniu portfolio kandydatów do pracy i prezentacja ich przed pracodawcą, organizacja spotkań kandydatów z pracodawcami, przedstawienie uwag i propozycji pracodawców osobom z przydzielonej grupy, wspólnie z bezrobotnymi określanie ich potrzeb, w tym szkoleniowych, tworzenie profili pracowniczych, opracowywanie raportów dla kadry zarządzającej projektu, samoocena efektywności podejmowanych działań, uczestnictwo w spotkaniach z pozostałymi liderami oraz kadrą projektu. 12

13 Rekrutacja uczestników grup samopomocowych I tura / II tura >16 Powiatowy Urząd Pracy w Pułtusku Działania Liderów grup samopomocowych Spotkania informacyjno-rekrutacyjne organizowane w PUP-ie i CIRP-ie Kryteria formalne (wiek, bezrobotny zarejestrowany) 16 Grupy samopomocowe Szkolenie ogólne Szkolenie z zawodoznawstwa ~ 16 cd. Grup samopomocowych Aktywizacja (zatrudnienie, staż, kontynuacja nauki, szkolenie w tym szkolenie zawodowe) 13

14 Co zaproponowaliśmy uczestnikom grup samopomocowych 80 godzin szkoleń, realizowanych przez trenerów krajowych i duńskich, w tym szkolenie z zawodoznawstwa* wsparcie w kontaktach z pracodawcami, pomoc w poszukiwaniu dopasowanych do indywidualnych potrzeb ofert pracy, pomoc w przygotowaniu profesjonalnego CV, pomoc w przygotowaniu się do rozmowy kwalifikacyjnej, opiekę wyszkolonych liderów grup, wsparcie w określeniu potrzeb szkoleniowych, dostęp do wyposażonego biura w ramach Centrum Integracji z Rynkiem Pracy w Pułtusku. 14

15 Szkolenia dla uczestników grup samopomocowych Zakres tematyczny: Współpraca w zespole Autoprezentacja Kształtowanie postaw przedsiębiorczych Kolorowa efektywna komunikacja Zdyscyplinowane marzenie moja wizja twórcza Zawodoznawstwo źródłem wiedzy dla osób planujących wejście lub powrót na rynek pracy 15

16 Wyniki I grupa: 5 os. zatrudnione (+1) 4 os. kontynuują naukę (studia, szkoła średnia) 1 os. uzyskała orzeczenie o niepełnosprawności II grupa: 1 os. zatrudniona (+1) Wszystkie pozostałe złożyły aplikacje w kilku miejscach pracy 16

17 Wyniki Sieć kontaktów na terenie Pułtuska 17

18 Sieć kontaktów poza terenem Pułtuska 18

19 Spotkania z otoczeniem uczestników grup samopomocowych 19

20 Plan lidera grupy samopomocowej Spis treści: 1. Zarządzanie a przywództwo w zespole 2. Przywództwo a realizacja zadań projektu 3. Walory osobiste 4. Proporcje 5. Reasumpcja 20

21 Plan pracy CIRP Spis treści: Część I: Uzasadnienie dokonanego wyboru Rozdział I: Stan wyjściowy do budowania planu działania Rozdział II: Wybór instrumentu Część II: Zarządzanie lokalnym rynkiem pracy z punktu widzenia programowania Rozdział III: Opis wniosku projektowego Rozdział IV: Propozycja struktury programowej Część III: Plan działania Centrum Integracji z Rynkiem Pracy Rozdział V: Plan pracy liderów i Regulamin działania Centrum Rozdział VI: Praca na rzecz grup samopomocowych 21

22 Ulotka informacyjna 22

23 Folder informacyjny 23

24 Instruktaż prowadzenia CIRP Spis treści: Uzasadnienie powstania projektu Organizacja projektowa Program i funkcje CIRP Wyposażenie CIRP Ocena mid-term 24

25 Co dalej? Dalsza współpraca z pracodawcami, głównie w celu poszukiwania ofert pracy dla uczestników grup samopomocowych Rozszerzanie sieci współpracy, nawiązywanie nowych kontaktów Konferencja podsumowująca Działalność CIRP poza projektem????? 25

26 Kontakt Kierownik merytoryczny dr inż. Przemysław Dubel tel: (22) Zarządzający projektem doc. dr Piotr Sokół tel: (22) Opiekun merytoryczny mgr inż. Beata Łukaszuk tel: (22) Opiekun merytoryczny mgr Jacek Kiryło tel: (22) CENTRUM INTEGRACJI Z RYNKIEM PRACY tel ul. 3 Maja Pułtusk 26