JAK TO ROBI JACK WELCH?
|
|
- Zbigniew Morawski
- 6 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Kompletny zapis ag a ia dostęp ego pod ad ese :
2 Spis treś i Optymalizacja a innowacja... 3 Jack Welch... 4 Konkretne zasady... 6 Wa toś i i p zeko a ia... 7 I t ap zedsię io y i szkoły za ządza ia... 9 Fuzje i akwizycje Piotr Michalak 2
3 Z tej stro y Piotr Mi halak. Wita w preze ta ji: Jak podwoić przy hody w iągu iesię y? Czy w ogóle jest to ożliwe? Jak się okazuje jest. To ędzie ała seria prezentacji. Dzisiaj przedstawię jed ą z op ji jed ego e edżera, które u udało się osiąg ąć fenomenalne rezultaty. Optymalizacja a innowacja [pow ót do Spisu t eś i] Najpie w za z ij y od teo ii, że ge e al ie optymalizacja, jeżeli oś pop awia y to zwykle p owadzi do wz ostu zędu - %. Opty aliza ja to jest udosko ale ie zegoś o już ist ieje, udosko ale ie zwykle koń zy się osiąg ię ie wz ostu zędu kilku, kilku astu, zase pa udziesię iu p o e t. Rzadko się zda za, że y opty aliza ja p zy iosła fenomenalne rezultaty. Wtedy raczej mówimy nie o optymalizacji, ale o czym? O innowacji. Innowacja u ożliwia wz ost o %, ale jest a dziej yzykow a. Jeżeli ówi y o procesach, optymalizacja procesów to jest kilka procent, a reengineering tych procesów jest właś ie etodą i owa yj ą jest to z y ie i za zę ie wszystkiego od ze a, z udowa ie tego od nowa, czyli w zasadzie wprowadzenie nowego procesu w miejsce starego. Trudno wów zas ówić o opty aliza ji, jest to a zej etoda wp owadza ia i owa ji. Faktycznie i owa ja u ożliwia wz ost o kilkadziesiąt, %, awet o kilkaset p o e t, ale jest a dziej yzykow a. Ba dzo zęsto ie p zy osi w ogóle żad y h ezultatów. Czase jest tak, że a po ysłów ie wypali, al o i go zej, a wszystkie o e wprowadzanie ich) kosztuje czas, wysiłek i pie iądze. Opty aliza ją o zywiś ie oż a też podwoić wy iki, ato iast wy aga to złoże ia kilku pozytywnych optymalizacji naraz tu 10%, tu 10%, tu 10% - mamy wtedy taki efekt oż ika. 110% razy 110% razy 110% ostate z ie po kilku taki h p ze oże ia h, po kilku taki h opty aliza ja h oże y osiąg ąć p. podwoje ie iz esu. Natomiast w jaki sposób Ja k Wel h w iągu -stu lat prawie 5- iokrot ie zwiększył przygody Ge eral Ele tri i doprowadził do 4 -krotnego zwiększe ia wartoś i spółki, co u zy iło ją w aj e iejszą spółką a świe ie? Tu wa to zaz a zyć, że Ja k Wel h ył p ezese do. W spółka osiąg ęła swoją aksy al ą wa tość, któ a została od otowa a, ato iast też wa to zauważyć, że w iągu 0-stu lat 5-k ot e zwiększe ie p zy hodów to ie jest podwoje ie w iągu -stu iesię y, ie jest to tożsa e, ato iast t ze a też zw ó ić uwagę a fakt, iż Ge e al Ele t i yło potęż ą spółką, potęż y konglomeratem i tak jest to bardzo dobry rezultat i a pew o p oś iej jest podwoić p zy hody w ałej fi ie iż w tak wielkiej spół e. P zy aj iej tak y się wydawało. )o a z y w jaki sposó Ja k Wel h z o ił to i zy oże as to zai spi ować? Piotr Michalak 3
4 Jack Welch [powrót do Spisu treś i] Ja k Wel h ył p ezese GE od do oku. P a ował w tej spół e o zywiś ie dłużej. Poszedł ta do p a y za az po studia h. W pew y o e ie h iał się zwol ić z fi y, po ieważ pa owała ta iu ok a ja, ie ył w sta ie wp owadzać swoi h po ysłów i h iał z ie ić p a ę. Wtedy został p zeko a y p zez jed ego z e edże ów, że y jed ak zostać. )ostał i okazało się, że yła to a dzo do a i westy ja dla fi y, że y zat zy ać go jako pracownika. Jakie etody stosował Ja k Wel h, że y osiągać ezultaty takie, jakie osiągał? Po pierwsze, rozbrajanie biurokracji, astęp ie, zamykanie nierentownych fabryk, ię ie wy agrodzeń ta gdzie to iało se s o zywiś ie, zasada fir a usi yć u ere pierwszy al o drugi w swojej ra ży. Tę zasadę ożesz z ać z oi h pop zed i h ag ań, gdzie ówię, że jeżeli ie podej iesz takiej de yzji to ktoś i y ją podej ie, o ędzie oz a zało, że Ty ędziesz gdzieś w sza y ogo ie z ie ać ok u hy ze stołu, odsprzedawanie lub zamykanie firm iespeł iają y h powyższej zasady, astęp ie, wprowadzenie systemu oceny pracowników, zwal ia ie % ajsła szy h e edżerów każdego oku, wy agradza ie % ajlepszy h e edżerów. I tutaj nie jestem w tej chwili pewny, jed o ź ódło podaje, że doty zyło to ajsła szy h pracowników i najlepszych p a ow ików, a w i y ź ódle z alazłe, że ajsła szy h e edże ów i ajlepszy h e edże ów. Myślę, że zasada jest dla as kla ow a ez względu, zy wstawi y tu Piotr Michalak 4
5 p a ow ików zy e edże ów. W sz zegól oś i jeżeli ówi y o ałej firmie, gdzie większość osó ie zat ud ia z yt wielu e edże ów, poszerzenie programu opcji na akcje ze ś isłego za ządu a / p a ow ików, spłasz ze ie 9-poziomowej struktury hierarchicznej, wprowadzenie kultury nieformalnej. To jeszcze nie wszystko: zmniejszanie stanów magazynowych. Sta agazy owy to jest p zypo ę za rożo y kapitał. I większe a y sta y agazy owe ty większe a y pie iądze ulokowa e w do a h, p odukta h, towa a h, półp odukta h i jest to pie iądz, któ y jest za ożo y, leży a półka h agazy owy h i likwida ja a g. liquidate, liquid to jest upły ie ie, zyli zy ś a dziej pły y jest posiada ie gotówki iż posiada ie sta ów agazy owy h, wp owadze ie syste u za ządza ia jakoś ią Six Sigma, wprowadzenie firmy do ra ży usług finansowych, i ze z klu zowa, ieko ie z ie spotyka a w opisa h tego, o o ił Ja k Wel h ato iast oi zda ie fu da e tal a to yły: fuzje i akwizycje innych firm. I to jest oś spe yfi z ego, o o ił ie tylko Ja k Wel h. Może ie jest to wy óż iane tak o o w lite atu ze, po ieważ ge e al ie o ią to ko po a je ie tylko Ja k Wel h wiele fi to o i, ato iast o fakty z ie poświę ał a to t o hę zasu i te az zasta owi y się też dla zego to yło klu zowe. )a o e t do tego w ó i y. Najpierw wy iąg ij y w ioski z tego o do tej po y usłyszeliś y. Co takiego tak ap awdę o ił Ja k Wel h, w jaki sposó o ozu ował, że y osiąg ąć ezultaty? Po pie wsze ozwój wy ikał z pod osze ia pop ze zki sta da du. Jeżeli o ówił, że % zy 20% pracowników jest lepiej wy ag adza y h, jeżeli o o zekiwał, że fi a ędzie u e e, u e e, jeżeli został wd ożo y syste za ządza ia jakoś ią yły pod oszo e sta da dy. O ie osiadał a lau a h. O ie o zekiwał, że jakaś fi a p zy osi do hody, jesteś y zadowole i, a y do hód pasyw y, oże y je hać a waka je. Ta ie yło takiego ozu owa ia. Ta yło ozu owa ie: usi y się ały zas rozwijać. Musi y ały zas stawać się o az lepsi. Ch e y yć lidere i pozostać ty lidere, a awet ędą liderem jesz ze a dziej ekspa syw ie działać. Piotr Michalak 5
6 W ogóle Ameryka to jest kultura ekspansywna. Polska w porównaniu do Ameryki ma kultu ę ela holij ą. A e yka ie jako kultu a hole y z a hole y z i A e yka ie są ekspansywni). A e yka wy hodzi a ały świat. Podbija ały świat. Sta a się wykupić ały świat. Polska ato iast za yka się w so ie. W swoi włas y świe ie. Kultu a ela holij a, ostalgi z a, a dziej e o jo al a. Tutaj i a zej p owadzi się fi y, ało któ e fi y w Pols e p zej ują fi y a e ykańskie, zy ało któ e fi y polskie stają się fi a i iędzy a odowy i. Ma to ie tylko związek z ty jak U ząd Ska owy as t aktuje, ale ów ież związek z ty jaką a y kultu ę jako a ód. Ciekawy p zykłade są Nie y jako kultu a hole y z o-melancholijna, czy jed o ześ ie pe fek yj a tak jak Pola y al o awet jesz ze a dziej, o iej e o jo al a Pola y są e o jo al y i ela holika i Nie y są ela holika i logi z y i, wię pod hodzą a dziej ze zowo do sp awy i są pe fek jo ista i, a do tego są ekspa syw i. No i stąd a y ów ież Nie y jako jed ą z zołowy h gospoda ek a świe ie. Jeśli się w tej hwili ie ylę to hy a d ugą po A e y e. Ok. To yła dyg esja. Wię pod osze ie pop ze zki. Fakty z ie widać też, że Nie y też pod oszą pop ze zkę i sta da d ezusta ie. Rozwój to yło ów ież ozwiązywa ie p o le ów. Ja k Wel h usiał zauważyć te p o le y p. w iu ok a ji, p. w ty h za ożo y h sta a h agazy owy h. Nie osiadał a lau a h. Widział p o le ozwiązywał go. W takim razie jak zauważyć p o le y do ozwiąza ia? A także, skąd io ą się wysokie sta da dy? Konkretne zasady [pow ót do Spisu t eś i] Podnoszenie standardów jest równoznaczne wprowadza iu zasad i reguł. Jed ą z taki h eguł yło właś ie to, że a y yć u ere, al o właś ie to, że a y z iejszyć sta y magazynowe. To yło wp owadza ie ko k et y h zasad. Al o to, że wy ag adza y ko k et ie % ajlepszy h p a ow ików. To wy aga pew ej odwagi. Ja ogę ie wiedzieć, zy a wy ag adzać % ajlepszy h p a ow ików, a oże %, a oże %. Tu yła klarow ość. %. Ma y ko k et y syste e efitów. Ko k et e zasady. Ko k et e eguły. To oz a za, że wp owadza e są ko k ety do fi y. Nie jest to a zasadzie widzi isię, że dzisiaj a lepszy hu o to kogoś wy ag odzę al o po hwalę, a jut o a go szy hu o, wię i zego wa ie da. Tutaj yła kla ow ość i ludzie dzięki te u też wiedzą, zego się Piotr Michalak 6
7 spodziewać, wię dzięki te u ają też swego odzaju po zu ie sta il oś i i sta iliza ji, o ludzie h ą wiedzieć, a podstawie zego są o e ia i, jak o e ia a jest i h p a a. Wa toś i i p zeko a ia [pow ót do Spisu t eś i] Kolejna kwestia to skąd iorą się te zasady i eguły? Skąd je ać? P zedsię io y zęsto ają z ty p o le. Skąd a ać zasady? Otóż z ok eślo y h, sp awdzo y h wa toś i i p zeko ań. P zykładowo oże y posta ać się z odelować zy sp awdzić jakie wa toś i i p zeko a ia iał Ja k Wel h. Ok, wię jakie są te sp awdzo e wa toś i i p zeko a ia? Sp awdź y jakie są wa toś i i p zeko a ia Ja ka? Mia owi ie, oż a so ie wyo azić, że Ja k Wel h ówi takie zda ie yślę, że ógł y się pod ty spokoj ie podpisać : Trzy ają sła y h pra ow ików, wyrządzasz i krzywdę. Tak właś iwie to to ko k et e zda ie usłyszałe w jego szkole iu, któ e oglądałe. O właś ie w te sposó ówi: Trzy ają sła y h pra ow ików, wyrządzasz i krzywdę. Jesteś oso ą ieu z iwą, ro ią to. Przedłużasz i h ago ię w fir ie. O i już są iesz zęśliwi, że ie ają ezultatów, widzą, że są p ze ięt y i p a ow ika i. Jesteś t hó ze, a ie p zyja iele. Jeśli ówisz, że: za howaj y te iejs a p a y, o o ludzie uszą gdzieś p a ować, ądź y do ą io ią, do y wujkie w ale ie jesteś i h przyjaciele. O i już w tej hwili są sła y i p a ow ika i. Jeżeli i h za howujesz w fi ie jesteś t hó ze, po p ostu oisz się powiedzieć i, że są sła i. Twoi o owiązkie jest, że y i zako u ikować, że ie speł iają wy ogów, są sła si od i y h. Mogą tego ie wiedzieć, a za lat zy za lat okaże się, że fi a jest w złej sytua ji fi a sowej i ędziesz usiał kogoś zwol ić, o ie ędzie pie iędzy dla wszystki h i wtedy powiesz p. Ja kowi al o Basi, że: )wal ia Cię! I wtedy Ja ek al o Basia zapytają: a dlaczego mnie zwalniasz? No o wiesz, asz ajsła sze wy iki w zespole. Już od wielu lat. I wtedy Ja ek al o Basia powie: to ja już lat p a uję dla tej fi y, a Ty i igdy tego ie powiedziałeś ie powiedziałaś. Jak ogłeś Jak ogłaś i to z o ić? Dlaczego igdy i tego ie zako u ikowałeś? I wów zas wy hodzi, że yłeś t hó ze p zez te wszystkie lata ie ówią i tego. Ba dzo o e. Piotr Michalak 7
8 Kolej a kwestia, któ ą ógł y wypowiedzieć Ja k to, że zwal ia ie ludzi jest da ie i ożliwoś i a z alezie ie swojego iejs a w ży iu. Jeżeli i h zwol isz to dajesz i sza sę, że y doko ali pozytyw ej z ia y, że y z aleźli so ie p a ę, któ a ędzie i odpowiadać. Niektó e fi y w ześ iej sta ają się p zesu ąć gdzieś i dziej p a ow ika, gdzieś, gdzie oże o się lepiej sp awdzić, ale jeżeli się ie da, to t ze a dać u wol ość. O sa oże też ać się zwol ić. To jest Twoja odpowiedzial ość, że y po pie wsze zat ud ić do ą oso ę a do e iejs e, a jeśli p a ow ik się ie sp awdza, to jest to Twoja po ażka, a ie jego po ażka, o to Ty zat ud iłeś złą oso ę al o to Ty ie stwo zyłeś wa u ków, że y ta oso a ozwi ęła sk zydła, al o to Ty do ałeś ieodpowied ią oso ę a ieodpowied ie iejs e. Wię to Ty jako e edże zy p zedsię io a jesteś odpowiedzial y/odpowiedzial a i dają tej oso ie wol ość, a o o a oże ie ieć odwagi, dajesz jej ożliwość, że y z alazła so ie lepsze miejsce. Po adto Ja k ógł y powiedzieć, że trze a ierzyć wy iki, a y o e iać jakość pra y. Powtó zę to: t ze a ie zyć wy iki, a y o e iać jakość p a y p a ow ików. T ze a p zyjąć ko k et e ia y ie a zasadzie widzi isię, że wydaje i się, że ktoś p a uje do ze, al o wydaje i się, że jest zaa gażowa y. Nie! To z a zy, że ają yć ierzo e ko kret e rezultaty w konkretny sposób. Trzeba o e iać jakość p a y p a ow ika, a y o sa wiedział, zy p a uje do ze, zy źle. Jeśli tego ie z o i y to skąd o ędzie wiedział? T ze a go o e iać i dopie o wiedzą to, zy p a uje do ze, zy źle p a ow ik oże się pop awić. W p ze iw y wypadku oże oś podej zewać, że p a uje sła o, ale oże ie ieć pew oś i. Może to wy ikać z po zu ia iskiej wa toś i al o z po zu ia wysokiej włas ej wa toś i. Jeżeli ktoś jest pew y sie ie to wydaje u się, że p a uje do ze, a ze zywistość oże yć zupeł ie i a i t ze a go postawić p zed p awdą, p zed ze zywistoś ią, jak się plasuje względe zespołu. I dopie o wtedy o oże zo a zyć: aha, zyli fakty z ie i ie idzie ogę się pop awić. Jeżeli ie h e, jeżeli ktoś ie h e pop awić tego o o i, oz i ął się z powoła ie i wów zas ależy dać u sza sę a z alezie ie owego iejs a w ży iu. Należy wypuś ić tę oso ę. Zwol ić ją. O zywiś ie z posza owa ie, z sza u kie, z god oś ią. Są etody zwalniania ludzi w taki sposób, który jest asertywny i który nie jest zy ś egatyw y, ie jest egatyw ie od ie a y, jest po p ostu u ową po iędzy dwójką do osły h ludzi, że po p ostu się ozstają. Pa iętaj y, że zat ud ia ie p a ow ików, w sz zegól oś i w tej szkole Ja ka Wel ha to ie jest ałżeństwo. Jeżeli kogoś zat ud ia y o zywiś ie h e y, że y p a ował u as jak ajwię ej lat ajlepiej do e e ytu y, sa Ja k Wel h p zep a ował w jed ej fi ie ałe ży ie, ale z d ugiej st o y ie zakłada y, że jest to sak a e t święty, Piotr Michalak 8
9 jeżeli kogoś zat ud iliś y, to ta u owa ie oże zostać ozwiąza a. Jest to u owa po iędzy dwójką do osły h ludzi i fi a ie wy howuje dzie i. ) a zy fi a oże p owadzić p zedszkole dla p a ow ików, ale p a ow i y ie są dzieć i p zedszkol y i, za któ e fi a ie ze total ą odpowiedzial ość. Jeżeli został popeł io y łąd to po iędzy dwójką do osły h ludzi oż a podjąć de yzję, że się ozstaje y. P zy aj iej w ty p zypadku, jeżeli ie jest to sak a e t święty. Jakie jesz ze yły wa toś i i p zeko a ia Ja ka? Otóż: albo ro i y oś a ajwyższy ożliwy pozio ie, al o w ale. Dlatego fi ę, któ a jest u e e, sp zedaje y, ie h e y awić się w takie iz esy. Ak eptowa ie status uo, aku efektyw oś i, a ot awstwa jest oz aką sła oś i i g uś oś i. Dlatego iu ok a ja jest zła, dlatego ad ie e sta y agazy owe są złe i ależy je z iejszać, dlatego t ze a wd ażać syste y za ządza ia jakoś ią, że y ały zas dosko alić to, o o i y. Nie osiadać a lau a h. Nie ak eptować status uo. Co z tego, że fi a p zy osi pie iądze, jeśli ie wy óż ia się a y ku, jeśli ie jest u e e. Co z tego, że fi a p zy osi pie iądze oże yć doj ą k ową, jeśli stoi w iejs u, to p ędzej zy póź iej za z ie spadać i t ze a ją jak ajszy iej sp zedać. Nie h ktoś i y ją ozwi ie, o u nas ona za zy a o u ie ać. Tak yślał Ja k Wel h. I t ap zedsię io y i szkoły za ządza ia [pow ót do Spisu t eś i] Nad ie a iu ok a ja u ie ożliwia podej owa ie odważ y h de yzji i doko ywa ie z ia a lepsze. )auważ y, że Ja k Wel h ył de facto p zedsię io ą. Był p a ow ikie etatowy, ale ył p zedsię io ą. )o a z y, o o tutaj ówi? O ówi, że t ze a podej ować odważ e, p zedsię io ze de yzje. Doko ywać z ia a lepsze. O yślał jak p zedsię io a. Jest taka katego ia osó, azywa się to i t ap zedsię io a. I traprzedsię ior a jest to p a ow ik, któ y jest jak y p zedsię io ą w a a h st uktu y fi y. Może też zat ud iać p a ow ików o al ie a etat, zy współp a ować z ludź i, któ zy ędą dla aszej fi y i t ap zedsię io a i, zyli ki ś wię ej iż p a ow ik, któ y p zy hodzi od do wypeł ić papie kową o otę, ale ów ież yśli ad ty, t osz zy się o to, że y fi a się ozwijała. To jest i t ap zedsię io a. O zywiś ie to jesz ze zależy od jego kompetencji. Pracow i y, któ y zależy i ają efekty, zasługują a dodatkowe wynagrodzenie. Dzisiaj o az większą popula ość w Pols e zdo ywa szkoła TQM, gdzie też są syste y wy ag adza ia p a ow ików, ale o e są a dziej uz a iowe aj zęś iej się to p o uje a zasadzie wspól ej ise zki, zyli że wszys y pa ty ypują p. w zyska h fi y glo al ie, zyli każdy dokłada swoje g oszy do glo al y h efektów i a to jakiś se s o zywiś ie są plusy i i usy jed ego i d ugiego ozwiąza ia, a także a azie stażu pra y, czyli im ktoś dłużej Piotr Michalak 9
10 p a uje ty a większe e efity. U Ja ka Wel ha a dziej to yło a zasadzie i dywidual y h efektów, o o zywiś ie a dużo i usów, o któ y h ówią zwole i y szkoły TQM, ale jest jaki ś ozwiąza ie. Naj zęś iej p zedsię io y ie stosują a i jed ego, a i d ugiego, wię lepiej jest stosować al o jed o, al o d ugie iż ie stosować i p zy aj iej tak i się wydaje, także pozostawia de yzję o wy o ze szkoły za ządza ia To ie, ato iast wa to zauważyć, że Ja k wie zył w óż i owa ie wy ag odzeń p a ow ików p zy aj iej względe zegoś aku at w jego p zypadku względe ezultatów i dywidual y h. Należy działać na rynkach najbardziej dochodowych i perspektywicznych. Stąd eo ie ta ja GE z p oduk ji a a żę fi a sową. Po adto, ależy wyko zystać pote jał leżą y w ludzia h. Wszys y p a ow i y ogą ieć wpływ a st ategię i sposó działa ia fi y. Stąd właś ie koń z y z iu ok a ją, koń z y z hie a hią oże ie tyle koń z y o sk a aj y je, o iu ok a ja jest pot ze a, hie a hia jest potrze a. Nie dało y się p owadzić takiej wielkiej ko po a ji ez żad ej hie a hii. ) a zy oże dało y się, ale to yła y total a z ia a kultu owa. T ze a yło y wy yślić jakąś total ie i ą szkołę za ządza ia i są p zykłady taki h fi, któ e to o ią ho iaż y óż ego odzaju spółdziel ie TQM-owskie, ato iast w ty p zypadku hodziło o to, że y dać ludzio wię ej do powiedze ia, wię ej do gada ia. I to jest też spój e, notabene, z TQM-e, ze szkoła i za ządza ia jakoś ią, że y ludzie ieli wpływ a to, o się dzieje w fi ie. To yła p zy zy a, dla któ ej Ja k Wel h po zątkowo h iał odejść z fi y. Bo jeśli złowiek jest p zedsię io zy, a w fi ie jego po ysły są od zu a e to awet doty zy p zedsię io ów, któ zy yślą, że sa i wiedzą wszystko najlepiej i od zu ają po ysły swoi h p a ow ików oże oz a zać dwie ze zy: al o zat ud iasz p a ow ików, któ zy są po p ostu za ało ko pete t i i i h po ysły fakty z ie są sła e ie ają po p ostu o ez a ia w a ży, ie ają wiedzy, ie ają doświad ze ia i ają eal ie ie ajlepsze po ysły, wię wów zas został popeł io y łąd, że są zat ud ia e z yt sła e oso y yć oże w a a h osz zęd oś i. A d uga sp awa jest taka, że po ysły ogą zostać od zu o e, o p zedsię io y wydaje się po p ostu, że pozjadał wszystkie ozu y, al o w ogóle za ządza w taki sposó, że p a ow i y w ogóle oją się wy hylić i wyjść ze swoi i i i jatywa i. Wię o zywiś ie p zedsię io ze, k eatyw e, i owa yj e oso y, któ e h ą oś z ie ić a lepsze, od hodzą z takiej fi y. I za ów o od hodzą z ałej fi y, p owadzo ej p zez takiego p zedsię io ę, jak i od hodzą z ko po a ji, któ a yła za ządza a tak jak GE kilkadziesiąt lat te u p zed Ja kie Wel he, kiedy o skoń zył studia i poszedł do p a y. Wię h iał u ie. Całe sz zęś ie został za howa y. Da o u wtedy wię ej władzy, wię ej ożliwoś i, że y ógł fakty z ie ealizować jakieś swoje po ysły. Piotr Michalak 10
11 Póź iej atu al ie sta ał się stwo zyć takie wa u ki, że y i i ludzie, któ zy h ą wp owadzać i i jatywy, zostali w fi ie, o jeśli ta y ludzie odejdą to w fi ie zostają sa i o zywiś ie iu ok a i. Sa i ko fo iś i. Sa i ludzie, któ zy tylko dopasowują się do wa u ków i i ie h ą z ie iać. Fi a two zy wa u ki, że y tylko takie oso y zostawały. Także t ze a dawać ludzio jakieś po zu ie sp aw zoś i. I to za ów o od st o y psy hologi z ej, jak i od st o y fakty z ie, eal ie ze pa ia z i h pote jału. A dlaczego fuzje i akwizycje? Fuzje i akwizycje [pow ót do Spisu t eś i] Do hodzi y do e itu sp awy. Dla zego to, oi zda ie, ył taki ko ik? Największe koło za a howe ozwoju GE. Dla zego ta fi a zwiększyła swoją wa tość odajże -krotnie? Tak. 40-krotnie. W czasie kiedy Ja k Wel h ył p ezese i jesz ze pa ę lat po i. Otóż ko po a je ge e al ie dużo uwagi poświę ają fuzjo i akwizy jo, a ałe fi y a dzo ało uwagi poświę ają tej te aty e. Dlaczego? P zypo ij y, że opty aliza ja to jest dużo wysiłku. T ze a dużo p a y, że y oś zopty alizować. T ze a o ić ekspe y e ty. Te ekspe y e ty ie wy hodzą. Na po ysłów jeden się sp awdzi dwa oże się sp awdzą. Opty aliza ja jest długot wała i p owadzi do wz ostów w da y iejs u o do %. Może się zda zyć, że te zy % ie p zełoży się a zyski fi y, o zopty alizuje y oś, o ie jest ajwiększy og a i ze ie firmy. P zykładowo, jeśli a y aszy y w fi ie w p o esie p oduk yj y i jed a z i h jest aj a dziej o iążo a, a pozostałe iej, o to jeśli zopty alizuje y te, któ e są iej o iążo e, to się okaże, że asza p oduk ja w ogóle ie wz oś ie, po ieważ og a i ze ie p oduk ji jest ta aj a dziej o łożo a aszy a. Tak że oże się zda zyć, że p zyłoży y asz wysiłek w złe iejs e. Nato iast o zywiś ie występuje ge e al ie te efekt oż ika, że oże y osiąg ąć oś takiego jak ałożo e a sie ie efekty: % azy % azy % azy % w da y p zepływie w da y p o esie oże dać ostate z ie wz ost %, wz ost geo et y z y. I owa ja ato iast u ożliwia szy ki wz ost o %, ale jest dużo a dziej ryzykowna. Jej wp owadze ie wiele kosztuje i ywa długot wałe. Po ow ie, a po ysłów, jede oże wypali. Piotr Michalak 11
12 Natomiast (uwaga, uwaga) kupowanie biznesów oz a za, w większoś i p zypadków, aty h iastowy wz ost p zy hodów. Tu też jest yzyko. Jest yzyko. i. że kultu a o ga iza yj a d ugiej fi y p. ędzie i a od aszej fi y. P a ow i y się skłó ą ze so ą. P a ow i y się wyst aszą, że p zej uje y i h fi ę i za z ą sa otować to p zeję ie, za z ą sa otować wy iki fi y, ale ge e al ie ze z io ą też statystyki pokazują, że ie jest to aż tak sła a statystyka, że a po ysłów tylko wy hodzi. Ge e al ie spora zęść fuzji się udaje. W zasadzie oznacza to natychmiastowy wzrost przychodów. Natychmiastowe przeję ie produktów. Natychmiastowe przeję ie klie tów. Natychmiastowe przeję ie przepływów fi a sowy h. Natychmiastowe przeję ie gotówki na koncie drugiej firmy. Natychmiastowe przeję ie aktywów. Możliwość spie ięże ia ty h aktywów te, któ e są z ęd e. Do hodzi y właś ie do kolej ej kwestii: do efektu skali. Jeśli p zej ie y d ugi iz es, a już dzisiaj a y p. księgowość, a y syste IT, a y biuro to oże y te az łą zyć działy i aktywa, któ e są z ęd e. P zykładowo po o a dwie księgowoś i w firmie? Albo po co nam dwa systemy IT? O zywiś ie zależy od iz esu a ile te d ugi iz es jest podo y i oże zostać o jęty p zez ist ieją e działy. W te sposó działają ko glo e aty zy ko po a je: two zą p zykładowo e t a usługowe, jest jedno centrum rozliczeniowe, jest jedno centrum informatyczne itd. I w te sposó osiąga się właś ie efekt skali, że za iast ut zy ywać dwa syste y IT, wysta zy ut zy ywać jede i a y o połowę iejsze koszty. )a iast ut zy ywać dwie księgowoś i, ut zy uje y jed ą i a y o połowę iejsze koszty. Spadają koszty, a p zy hody zostają ge e al ie a ty sa y pozio ie o ile oś ie zosta ie popsute po d odze i dia et al ie wz asta e tow ość ałego syste u iz esowego. Osiąga y ie tylko wz ost p zy hodów któ y jest ku ulatyw y, ale osiąga y dodatkowo z a z ie większy wz ost do hodów i dlatego właś ie ko po a je tak dużo uwagi Piotr Michalak 12
13 poświę ają fuzjo i akwizy jo, a oi zda ie, z tego o o ił Ja k Wel h to yła jed a z ajważ iejszy h ze zy. Do zilust owa ia tego posłużę się p zykłade : ył so ie p odu e t zęś i do oto ykli. Był so ie też łody złowiek po studia h. Kupił iz es od założy iela. )ałoży iel p ze hodził a e e ytu ę. Ch iał sp zedać fi ę. O zywiś ie zależało u a ty, że y tej fi y ie za k ąć, że y ktoś to dalej pop owadził, o o to yło dzieło jego ży ia. Budował to p zez pa ędziesiąt lat. Te złowiek po studia h o zywiś ie ie iał pie iędzy, wię okazał się iesa owity agikie jeśli hodzi o i ży ierię fi a sową. P zea alizował ila s spółki. P zea alizował aktywa tej spółki. Spoj zał a ash flow. )o a zył, jakie są p zepływy fi a sowe. Widział a zy stoi. Widział, o oże spie iężyć w tej fi ie, jakie p zy hody p zej ie, jakie koszty p zej ie i zo a zył ile pote jal ie wa t jest te iz es, ile oże a iego wydać. Posłużył się podwójnym kredytem, któ ego a k u o zywiś ie ie h iał udzielić, o ie iał histo ii k edytowej. )astosował ta a dzo iekawą etodę, w któ ą te az ie ędę się wgłę iał, że a azie ył to k edyt oso isty, a d ugi k edyt za ezpie zo y na aktywach firmy wyko zystał etodę double escrow któ ą oże wyjaś ię p zy i ej okazji i o zywiś ie ozłożył płat ość a aty u właś i iela spółki, a że y to osiąg ąć usiał też z udować z i do ą ela ję, długo się poz awali. Dodatkowo pozyskał tego właś i iela jesz ze a kilka iesię y do spółki, że y u zyć się od iego, że y p zejąć jego doświad ze ie i jak ówił to yła ez e a lek ja ży iowa, bo w iągu tego pół roku tak jak y skoń zył studia MBA. Była to eduka ja ów o zęd a ze studiami MBA. P zejął ałe doświad ze ie tego właś i iela jeśli hodzi o a żę, doświad ze ie, któ e ta te właś i iel zdo ywał p zez lat, zy p zez kilkadziesiąt lat o zdo ył w iągu iesię y. Te wszystkie łędy, któ e ógł popeł ić igdy wię ej ie zostały popeł io e, o ktoś i y w ześ iej je popeł ił. Jego do hody oso iste wz osły od ze a o o ył za az po studia h do tysię y o z ie. I p a ują od do godzi w iągu lat zwiększał p zy hody o % o z ie iej wię ej, ie wie zy to yło 0, czy 15% - iej wię ej taka skala. P a ował a dzo iężko. Dosko alił p o esy p oduk ji i dosko alił fi ę. Pop awiał a keti g. Roz awiał z klie ta i. Jeździł a ta gi. I iał takie wz osty. Działał a t oszkę zap ha y y ku i po p ostu ie dało się wy iąg ąć wię ej. I wów zas oświe iło go. Aż lata u to zajęło, że y dojść do tego. Niektó y z as zaj uje to lat al o ałe ży ie, al o igdy do tego ie do hodzi y. Otóż p zypo iał so ie, o w jego ka ie ze dało mu najszybszy wzrost dochodów. Widzisz? To, o dało u ajszy szy wz ost do hodów to yło p zeję ie tej spółki. Kiedy to zauważył, podjął de yzję, że zostawia tę ałą opty aliza ję ewe tual ie powie za ją p a ow iko i za ie a się za p zej owa ie swoi h ko ku e tów z wyko zysta ie Piotr Michalak 13
14 metod i ży ie ii fi a sowej. *** Wielu aszy h dzisiejszy h zytel ików ie jest a taki etapie, że y p zej ować fi y. Ja to ozu ie. W iektó y h a ża h jest to iężko z o ić p. ie szukają daleko, w ojej a ży jest t ud o p zej ować i e fi y, o fi y ge e al ie opa te są a oso owoś i lidera, a oso owoś i au zy iela, ekspe ta. Wię ja ś ed io a o p zej ować w ko k et ie tej a ży eduka yj ej. Być oże w Twojej a ży jest podo a sytua ja. Nato iast jest to a pew o i spi ują y p zypadek i awet ają ałą fi ę oż a zastosować o ile jest to eal e, o ile a y ko ku e tów do p zeję ia oż a zastosować pew e etody i ży ie ii fi a sowej, że y sfi a sować zakup i kupić spółkę, fi ę, zy ho iaż y jakiś ele e t iz esu, to oże yć awet p odukt, to oże yć aza da y h, to oże yć jakiś ka ał dyst y u ji lu jakiś ele e t, któ y jest ko ple e ta y do aszego iz esu i oże spowodować aty h iastowy wzrost przychodów, zysków, natychmiastowy spadek kosztów. Natychmiastowe p zeję ie jaki hś ko pete ji i wa to yśleć taki i katego ia i. Czasa i p oś iej za iast z udować oś sa e u jest kupić oś o już ist ieje. *** Nie szukają daleko, kiedy h iałe za ieszkać a Mazu a h to podjąłe de yzję, że ie ędę kupował ieszka ia w sta ie dewelope ski tylko kupię ist ieją e ieszka ie, a y zaosz zędzić wiele iesię y p a y a wykań za iu ist ieją ego ieszka ia. O zywiś ie to a ko sekwe je, że ieszka ie ie jest owiutkie i świeżutkie, ato iast osz zędziłe dużo p a y, dużo e wów i dużo zasu a wykań za iu ieszka ia, a jak wie y e y ieszkań w sta ie dewelope ski o az e y ieszkań a y ku wtó y są po ów ywal e w zasadzie to t afiłe a okazję e ową dużo tańszą iż ieszka ia a y ku dewelope ski, a już z o io ą, już wykoń zo ą i dzięki te u osz zędziłe. To jest dokład ie ta sa a zasada. Nie k ytykuję tutaj o zywiś ie tego, że ktoś oże p ag ąć tego, że y so ie sa e u wykoń zyć ieszka ie, ja to ozu ie, yć oże też kiedyś tak z o ię, ato iast pokazuję to jako ideę, że zasa i szy iej jest oś kupić iż o ić sa e u. I z tą yślą Cie ie, drogi widzu, drogi zytel iku zostawia. Zostawia Cie ie jesz ze dodatkowo z pewnym wyzwaniem. Na podstawie tego wideo: Jakie zasady wd ożysz od dziś w swojej fi ie? Proszę apisz w ko e tarzu. Nie h to ędzie Twoje posta owie ie wyrażo e pu li z ie wo e i y h ludzi, dzięki ze u ędziesz ógł do iego wra ać. Będziesz zuł się zo owiąza y, że o ie ałeś i y ludzio, że fakty z ie to wdrożysz. Napisz proszę ko e tarz: Piotr Michalak 14
15 Jakie zasady wd ożysz od dziś w swojej fi ie? Piotr Michalak 15
RADA NA DZIŚ. Kompletny zapis artykułu dostęp ego pod adrese : http://www.strategie-rozwoju.pl/o-smierci-rada-na-dzis/
Kompletny zapis artykułu dostęp ego pod adrese : http://www.strategie-rozwoju.pl/o-smierci-rada-na-dzis/ Spis treś i Mądrość ludzi łody h... 3 Rada dla żyją y h... 4 www.strategie-rozwoju.pl Piotr Michalak
PRZYWÓDZTWO. Jak z ie ić świat zęść.
Kompletny zapis artykułu dostęp ego pod adrese : http://www.strategie-rozwoju.pl/jak-zmienic-swiat-cz-2-przywodztwo/ Spis treś i Nasz prawdziwy cel... 3 Trzy a ie się wartoś i... 4 www.strategie-rozwoju.pl
JAK NIE OSIĄGAĆ CELÓW
Ko plet y zapis artykułu dostęp ego pod adresem: http://www.strategie-rozwoju.pl/osiaganie-celow/ Spis treś i Pomoc i przeszkoda... 3 Dwa światy... 4 www.strategie-rozwoju.pl Piotr Michalak 2 Pomoc i przeszkoda
Informacja Kasy Krajowej. publikacji Komisji Nadzoru Finansowego z r. doty zą ej sektora SKOK
Informacja Kasy Krajowej wyjaś iają a ieś isłoś i publikacji Komisji Nadzoru Finansowego z 21.10.2014 r. doty zą ej sektora SKOK Klu zowe spostrzeże ia i w ioski Na stro ie i ter etowej KNF w d iu paździer
Informacja dla przedsię ior y. Moduł opra owa y i realizowa y w ra a h i owa ji społe z ej: User-centric innovation hub.
Ak elera ja przedsię ior zoś i społe z ej identyfikacja i ukierunkowanie potrzeb lokal ej społe z oś i Informacja dla przedsię ior y Moduł opra owa y i realizowa y w ra a h i owa ji społe z ej: User-centric
Kryteria wyboru operacji. gospodarczej
Kryteria wyboru operacji doty zą y h rozwoju działal oś i gospodarczej Kryterium nr 1 Wnioskowana kwota pomocy 5 pkt. do 300.000 zł 4 pkt. do 200.000 zł 3 pkt. do 100.000 zł 2 pkt. do 50.000 zł 1 pkt.
E-learning w drodze, czyli jak. Ola Majchrzak
E-learning w drodze, czyli jak u zyć o li e? Ola Majchrzak E-learning, zyli wszystko jest owoś ią! przestrzeń arzędzia zas Ale czy na pewno? Dlaczego tak jest? Z ajdź róż i e Kiedyś Dziś Dlaczego lekcja
JAK ZMIENIĆ ŚWIAT CZĘŚĆ.
JAK ZMIENIĆ ŚWIAT CZĘŚĆ. Kompletny zapis artykułu dostęp ego pod adrese : http://www.strategie-rozwoju.pl/jak-zmienic-swiat-cz-1/ Spis treś i Przedsię ior zość... 3 Europa, Ameryka i Azja... 4 Okultyzm
JAK WYNAGRAD)ANI SĄ R)ĄD)ĄCY?
07.06.2016 Informacja prasowa portalu Pytania i dodatkowe informacje: tel. 509 509 536 media@sedlak.pl JAK WYNAGRAD)ANI SĄ R)ĄD)ĄCY? Wy agrodze ia władz państwowy h zawsze yły te ate ko trowersyj y, jak
PROGRAM SPORTOWO-REKREACYJNY DLA PRACOWNIKÓW
PROGRAM SPORTOWO-REKREACYJNY DLA PRACOWNIKÓW CO TO JEST MULTISPORT? MultiSport to wyjątkowa karta, której posiadacz otrzymuje dostęp do kilku tysię y (tj. ie alże wszystkich) obiektów sportowo-rekreacyjnych
organizowane przez VITAL-MED Kuś ierz w Rzeszowie INSTRUKCJA ZŁOŻENIA WNIOSKU DLA PIELĘGNIAREK i POŁOŻNYCH
INSTRUKCJA ZŁOŻENIA WNIOSKU NA SZKOLENIE/KURS W SMK DLA PIELĘGNIAREK i POŁOŻNYCH do użytku dar owego wyłą z ie dla osó składają y h w ioski a szkolenia/kursy organizowane przez VITAL-MED Kuś ierz w Rzeszowie
Wyrwij się z Błęd ego Koła Stagnacji
Wyrwij się z Błęd ego Koła Stagnacji DLA PRZEDSIĘBIORCÓW Kompletny zapis agra ia dostęp ego pod adrese : http://www.strategie-rozwoju.pl/bledne-kolo-stagnacji/ Witaj, Nazywam się Piotr Mi halak. Od 9 lat
Zespół Szkół Sportowych i. Ja usza Kusocińskiego w Zabrzu
RAPORT Z PODJĘTYCH DZIAŁAŃ ZA ROK SZKOLNY 2014/2015 Nazwa szkoły: Zespół Szkół Sportowych i. Ja usza Kusocińskiego w Zabrzu Adres szkoły: 41- Za rze Ul. Płaskowi kiej Telefon/fax: 32 2711823 www.zsszabrze.com
ZADANIA ZAMKNIĘTE. A. o 25% B. o 50% C. o 44% D. o 56% A. B. C. 7 D..
ZADANIA ZAMKNIĘTE W zadaniach 1 25 wybierz jedną poprawną odpowiedź. Zadanie 1. (1 pkt.) Ce ę pralki o iżo o o %, a po dwó h iesią a h ową e ę o iżo o jesz ze o %. W w iku o u o iżek e a pralki z iejsz
Inna nacja. Najpierw trze a z ie ić w ogóle to że jesteś y tą a ją. Idzie y do pliku player.inc i szukamy fazy
Inna nacja Gry i ą a ją poza wiki ga i są yć oże w rew twoi przeko a io bardzo proste. Tylko ie wystrasz ie się ały suwakie przewija ia W tym porad iku pokaże jak oż a to z ie ić. Najpierw trze a z ie
REGULAMIN VI BIEG DLA HOSPICJUM FUNDACJA PODLASKIE HOSPICJUM ONKOLOGICZNE - Rybaki, 9 września 2017 r.
REGULAMIN VI BIEG DLA HOSPICJUM FUNDACJA PODLASKIE HOSPICJUM ONKOLOGICZNE - Rybaki, 9 września 2017 r. I. ORGANIZATOR 1. Organizatorem imprezy jest Fundacja Podlaskie Hospicjum Onkologiczne wpisa a do
Co przeko ało szkoły, że Falo hro jest waż y?
` Co przeko ało szkoły, że Falo hro jest waż y? Bo sta owi odpowiedź a wy aga ia realiza ji działań wy ikają y h z po o y psychologiczno- pedagogicznej. Rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej z dnia
po upadku powstania styczniowego władze rosyjskie posta owiły zro ić z Polaków dobrych Rosjan;
po upadku powstania styczniowego władze rosyjskie posta owiły zro ić z Polaków dobrych Rosjan; usu ięto z polskich szkół ałkowi ie język polski; RUSYFIKACJA proces dobrowolnego lub przy usowego przyswaja
Instalacja Windows w trybie UEFI i optymalizacja dysku twardego
Instalacja Windows w trybie UEFI i optymalizacja dysku twardego - Przygotuj pendrive i plik.iso z systemem Windows - Podłą z pe dri e do portu USB - Pobierz i uruchom program Rufus - W rubryce Urządzenie
Sil e i sła e stro y polskiej ate atyki. zyli potrze a ko solida ji i jed oś i środowiska
Sil e i sła e stro y polskiej ate atyki zyli potrze a ko solida ji i jed oś i środowiska Na pro le oż a patrzeć z trze h perspektyw, ko sekwe ji odpowiedź sugerowa ą w tytule oż a też rozpisywać w sz zegóła
Wykorzystanie Systemu Informacji Geograficznej (GIS) do wspo aga ia zarządza ia utrzy a ie ru hu a przykładzie przedsię iorstw ra ży spożyw zej
Wykorzystanie Systemu Informacji Geograficznej (GIS) do wspo aga ia zarządza ia utrzy a ie ru hu a przykładzie przedsię iorstw ra ży spożyw zej Dr i ż. Mar i Dą rowski Politechnika Śląska Wydział Orga
ANEKS NR 1 DO PROSPEKTU EMISYJNEGO PODSTAWOWEGO IV PROGRAMU EMISJI OBLIGACJI KRUK SPÓŁKA AKCYJNA
ANEKS NR 1 DO PROSPEKTU EMISYJNEGO PODSTAWOWEGO IV PROGRAMU EMISJI OBLIGACJI KRUK SPÓŁKA AKCYJNA ZATWIERDZONEGO PRZEZ KOMISJĘ NADZORU FINANSOWEGO W DNIU 24 LISTOPADA 2016 ROKU Ni iejszy a eks został sporządzo
Zbigniew Finfando, 2015-06-10
Zbigniew Finfando, 2015-06-10 Niespój oś i w wy ika h raportów i a aliz Ko ie z ość ieusta ej reko ylia ji wy ików pozyskiwa y h z róż y h źródeł Brak e tral ego zarządza ia wy aga ia i i prioryteta
Monitor Prawny Politechniki Śląskiej
Monitor Prawny Politechniki Śląskiej poz. 75 PISMO OKÓLNE NR 6/2018 REKTORA POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ z dnia 9 kwietnia. 2018 r. w sprawie harmonogramu rekrutacji na studia I, II i III stopnia w roku akade
Zadanie T4 (numeryczne) Część I. uzasadnieniem.
Daniel Zalega OF66-I-283 Zadanie T4 (numeryczne) Część I Wzor uż a e roz iąza iu raz z pro adze ie lu uzasadnieniem. Prędkość dla każdego pu ktu toru da ego zada iu oż a opisać zore ikają z twierdzenia
WYWIAD Z PIOTREM MICHALAKIEM
O iz esie z duszą - część. RO)MAWIA: RAFAŁ PR)YBOROWSKI Kompletny zapis agra ia dostęp ego pod adrese : http://www.strategie-rozwoju.pl/biznesie-dusza-2-wywiad/ Spis treś i Stawka godzinowa... 3 Doradztwo
PROJEKT UMOWY UMOWA NA DOSTAWĘ URZĄDZENIA
Zmiana 11.03.2016 Załącz ik r do Zapyta ia ofertowego Nr zapytania ofertowego 1/2016 PROJEKT UMOWY UMOWA NA DOSTAWĘ URZĄDZENIA Zawarta we Wro ławiu w d iu. po iędzy: reprezentowanym przez.. Zwanym dalej
Regula i ak ji licytuj WIECZORNE OKAZJE w CH Auchan Żory
Regula i ak ji licytuj WIECZORNE OKAZJE w CH Auchan Żory 1 Postanowienia ogólne 1. Organizatorem akcji licytuj WIECZORNE OKAZJE, zwa ej w dalszej zęś i regula i u Ko kurse, jest RedCo p. z o.o. z siedzi
LEKCJE ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO
LEKCJE ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO Kompletny zapis agra ia dostęp ego pod adrese : http://www.strategie-rozwoju.pl/rzymianie-barbarzyncy-lekcje-zarzadzania-strategicznego/ Spis treś i Strategie: przegra
Zawód: monter instalacji i urządzeń sanitarnych I. Etap teoretyczny (część pisemna i ustna) egzaminu obejmuje: Z ak res w iadomoś ci i umieję tnoś ci
8 8 / m S t a n d a r d w y m a g a ń - e g z a m i n m i s t r z o w s k i dla zawodu M O N T E R I N S T A L A C J I I U R Z Ą D Z E Ń S A N I T A R N Y C H Kod z klasyfikacji zawodów i sp e cjaln oś
31% 25% 22% 16% Wskaź ik siły wizeru ku liderów politycznych. Wykres preze tuje śred ie o e y da ego polityka. [odpowiadający: za ierzający głosować]
Wskaź ik siły wizeru ku liderów politycznych Wykres preze tuje śred ie o e y da ego polityka pod względe wszystki h ada y h e h. 31% 25% 22% 1 Do których liderów politycznych Twoim zdaniem pasuje to stwierdzenie?
ZAPROSZENIE DO ZŁOŻENIA OFERTY CENOWEJ NA WYKONANIE BUDYNKU PRODUKCYJNEGO Z CZĘŚCIĄ BIUROWĄ
MDL expo International Sp. z o.o. Sp. k. Świerkówki 15 64-605 Wargowo / Poland Tel +48612964075 / 80 Fax +48612964049 Mail info.poland@mdl-expo.com Web www.mdl-expo.com Świerkówki, d ia 12.05.2016 r. ZAPROSZENIE
Rewitalizacja miejsko-prze ysłowa w
Rewitalizacja miejsko-prze ysłowa w ko tekś ie adapta ji do z ia kli atu IV KONGRES REWITALIZACJI MIAST- 19- WRZEŚNIA 6 Dr i ż.ar h. Justy a Gorgoń I stytut Ekologii Tere ów Uprze ysłowio y h w Katowi
6 ZASAD DOSKONAŁEGO MAILINGU DOSKONAŁEGO. Czyli jak zdobyć fundusze pisząc listy wg. Instytutu Fundraisingu
Strona 1 6 ZASAD DOSKONAŁEGO MAILINGU Czyli jak zdobyć fundusze pisząc listy wg. Instytutu Fundraisingu Strona 2 WSTĘP Mailing, czyli pocztowa przesyłka ezpośred ia, jest najbardziej rozpowszechnionym
Uchwała Nr. Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia
Uchwała Nr U i ot Gaz Spółki Akcyj ej z d ia 16 stycznia 2014 roku w sprawie: wy oru Przewod i zą ego Wal ego )gro adze ia Nadzwy zaj e Wal e )gro adze ie U i ot Gaz S.A. z siedzi ą w )awadzkie, wy iera
REGULAMIN ZAWODÓW. CROSS TRZEŹWOŚCI szlakie ł. ks. Jerzego Popiełuszki - Suchowola, 28 maja 2017 r.
REGULAMIN ZAWODÓW. CROSS TRZEŹWOŚCI szlakie ł. ks. Jerzego Popiełuszki - Suchowola, 28 maja 2017 r. I. ORGANIZATORZY 1. Organizatorami biegu są: Burmistrz Suchowoli G i y Ośrodek Kultury Sportu i Turystyki
OGÓLNE WARUNKI ŚWIADCZENIA USŁUG NA RZECZ PRZEDSIĘBIORCÓW W RAMACH PROGRAMU FINCARE
OGÓLNE WARUNKI ŚWIADCZENIA USŁUG NA RZECZ PRZEDSIĘBIORCÓW W RAMACH PROGRAMU FINCARE I. Postanowienia ogólne 1. Niniejszy dokument, zwany dalej Regulamine, określa zasady świad ze ia usług w ra a h progra
PROJEKT DOCELOWEJ ORGANIZACJI RUCHU DLA ZADANIA: PRZEBUDOWA UL PIASTÓW ŚLĄSKICH (OD UL. DZIERŻONIA DO UL. KOPALNIANEJ) W MYSŁOWICACH
P r o j e k t d o c e l o w e j o r g a n i z a c j i r u c h u d l a z a d a n i a : " P r z e b u d o w a u l. P i a s t ó w Śl ą s k i c h ( o d u l. D z i e r ż o n i a d o u l. K o p a l n i a n e
RADOM Mia100 Zagadek
RADOM Mia100 Zagadek O projekcie Projekt Mia100 Zagadek zakłada utworzenie interaktywnego przewodnika, jakiego jeszcze w Polsce nie yło. Wybranych zostanie sto najciekawszych punktów w Radomiu, w których
REGULAMIN III GRAND PRIX ZWIERZYŃCA 7
REGULAMIN III GRAND PRIX ZWIERZYŃCA 7 Aktualizacja 17.05.2017 r. I. ORGANIZATOR I PATRONAT 1. Organizatorem biegu jest Klub Biegowy BiegoStok. 2. Bieg odbywa się pod Honorowym Patronatem Prezydenta Miasta
Długi tytuł preze ta ji. w dwóch wierszach. Wpływ EKPC a uwzględ ia ie wi y. jako przesła ki dopusz zal oś i. prawa antymonopolowego i energetycznego
Łódź,.. 7. Łódź, d... r. Wpływ EKPC a uwzględ ia ie wi y Długi tytuł preze ta ji jako przesła ki dopusz zal oś i w dwóch wierszach Krótkie wprowadze ie do preze ta ji. Jest dostęp y h wiele róż y h wersji
Jak ędzie się kształtował zas wykorzystania mocy znamionowej poszczególnych klas bloków w Polsce do roku 0 0 i jakie ędą tego konsekwencje?
Jak ędzie się kształtował zas wykorzystania mocy znamionowej poszczególnych klas bloków w Polsce do roku 0 0 i jakie ędą tego konsekwencje? De ydują e ele e ty Otoczenie makro Zapotrze o a ie a e ergię
NAWIER)CHNIE MOSTOWE Wprowadze ie w te atykę se i ariu. Wojciech Radomski.
NAWIER)CHNIE MOSTOWE Wprowadze ie w te atykę se i ariu Wojciech Radomski e-mail: w.radomski@il.pw.edu.pl NAWIERZCHNIE NA MOSTACH DROGOWYCH Jede z aj ardziej ewralgi z y h ele e tów wyposaże ia o iektów
Orga izatore zawodów jest Fir a Ru i g Co sulti g Mariusz Giżyński ul. Pire ejska /, -493 Warszawa NIP ).
REGULAMIN Warsaw Track Cup 2018 I.CEL IMPREZY Popularyzacja biegania jako najprostszej formy ruchu. Popularyzacja lekkiej atletyki. Pro owa ie zdrowego stylu ży ia wśród lokal ej społe z oś i. Promowanie
Zawód: stolarz meblowy I. Etap teoretyczny (część pisemna i ustna) egzaminu obejmuje: Z ak res wi ad omoś c i i u mi ej ę tn oś c i wł aś c i wyc h d
4 6 / m S t a n d a r d w y m a g a ń - e g z a m i n m i s t r z o w s k i dla zawodu S T O L A R Z M E B L O W Y Kod z klasyfikacji zawodów i sp e cjaln oś ci dla p ot r ze b r yn ku p r acy Kod z klasyfikacji
NOWENNA DO MARYI WSPOMOZYCIELKI WIERNYCH 2013
NOWENNA DO MARYI WSPOMOZYCIELKI WIERNYCH 2013 Dzień pierwszy 15 maj: O e ie ależy podkreślić z a iskie, że Pa Bóg h e poprzez li z e łaski wsławić Maryję, swoją Rodzi ielką, azywa ą wspo oży ielską. Św.
WNIOSEK O NAJEM MIESZKANIA
WNIOSEK O NAJEM MIESZKANIA I. WNIOSKUJĘ o aje ieszka ia w zaso a h ieszka iowy h Spółki TBS Bielawa: Bielawa kawalerka o powierzchni 34,77m 2 2 pokoje o powierzchni od 44,07m 2 2 pokoje o powierzchni od
Czy wy udowa y do oż a zaadaptować a e ergoosz zęd y?
Czy wy udowa y do oż a zaadaptować a e ergoosz zęd y? Opublikowany 16 sierpnia 2016 przez MG Projekt Pracownia Architektoniczna Adapta ja starego do u a e ergoosz zęd y Czy warto z udować do e ergoosz
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI WÓJTA GMINY KLEMBÓW ZA OKRES r r.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI WÓJTA GMINY KLEMBÓW ZA OKRES 30.10.2015r. 26.11.2015r. Data Wydarzenie 05.11.2015 Spotka ie o o ze w sp awie op a owa ia Studiu kie u ków zagospodarowania przestrzennego Spotka
Prawa pacjenta w Polsce a prawa pacjenta w Norwegii porównanie. Ewa Visan, Fundacja MY Pacjenci
Prawa pacjenta w Polsce a prawa pacjenta w Norwegii porównanie Ewa Visan, Fundacja MY Pacjenci Kto to jest pacjent? Pa je t to każdy, kto już korzysta ze świad zeń zdrowot y h lu zwra a się o i h udziele
Nie tylko re o t proponowane modele wsparcia mieszkaniowego na obszarze rewitalizacji dr Barbara Audycka, Fundacja Habitat for Humanity Poland
Nie tylko re o t proponowane modele wsparcia mieszkaniowego na obszarze rewitalizacji dr Barbara Audycka, Fundacja Habitat for Humanity Poland Godne mieszkanie w rozumieniu Habitat for Humanity DOSTĘPNOŚĆ
7 4 / m S t a n d a r d w y m a g a ± û e g z a m i n m i s t r z o w s k i dla zawodu K U C H A R Z * * (dla absolwent¾w szk¾ ponadzasadniczych) K o d z k l a s y f i k a c j i z a w o d ¾ w i s p e c
Zawód: s t o l a r z I. Etap teoretyczny (część pisemna i ustna) egzaminu obejmuje: r e s m o ś c i i u m i e j ę t n o ś c i c i c h k i f i k j i m
4 3 / m S t a n d a r d w y m a g a ń - e g z a m i n m i s t r z o w s k i dla zawodu S T O L A R Z Kod z klasyfikacji zawodów i sp e cjaln oś ci dla p ot r ze b r yn ku p r acy Kod z klasyfikacji zawodów
PODSUMOWANIE I MOJA OPINIA
Kompletny zapis agra ia dostęp ego pod adrese : http://www.strategie-rozwoju.pl/czy-mlm-jest-etyczny-podsumowanie-moja-opinia/ Spis treś i Sieć dystry u ji... 3 Zasady uczciwego dystrybutora... 4 Ce a
INSTRUMENTY WSPARCIA ZE ŚRODKÓW FUNDUSZU TERMOMODERNIZACJI I REMONTÓW. Tomasz Makowski
INSTRUMENTY WSPARCIA ZE ŚRODKÓW FUNDUSZU TERMOMODERNIZACJI I REMONTÓW Tomasz Makowski Departa e t Usług Age yj y h Warszawa, wrześ ia roku Dzięki BGK przyszłość za zy a się dziś Bank Gospodarstwa Krajowego
1 9 / c S t a n d a r d w y m a g a ń - e g z a m i n c z e l a d n i c z y dla zawodu M E C H A N I K P O J A Z D Ó W S A M O C H O D O W Y C H Kod z klasyfikacji zawodów i sp e cjaln oś ci dla p ot r
6 0 / m S t a n d a r d w y m a g a ń - e g z a m i n m i s t r z o w s k i dla zawodu K R A W I E C Kod z klasyfikacji zawodów i sp e cjaln oś ci dla p ot r ze b r yn ku p r acy Kod z klasyfikacji zawodów
1 / m S t a n d a r d w y m a g a ń - e g z a m i n m i s t r z o w s k i dla zawodu B L A C H A R Z Kod z klasyfikacji zawodów i sp e cjaln oś ci dla p ot r ze b r yn ku p r acy Kod z klasyfikacji zawodów
8 6 / m S t a n d a r d w y m a g a ń e g z a m i n m i s t r z o w s k i dla zawodu E L E K T R Y K K o d z k l a s y f i k a c j i z a w o d ó w i s p e c j a l n o ś c i d l a p o t r z e b r y n k
Nabór na "Wsparcie inwestycji w przetwarzanie produktów rolnych, obrót nimi lub ich rozwój" dla rolników rusza 9 września 6
Nabór na "Wsparcie inwestycji w przetwarzanie produktów rolnych, obrót nimi lub ich rozwój" dla rolników rusza 9 września 6 Do progra u oże przystąpić oso a fizy z a - rolnik, który jest ubezpieczony w
Malowanki wiejskie. OB OKI / agodne ręce lata. œ œ œ # œ œ. œ œ œ # œœ œ œ. œ œ œ œ. j œ œ œ # œ œ œ. j œ. & œ # œ œ œ œ œœ. œ & œ i. œ i I. œ # œ.
Maloanki ieskie na sopan lu mezzo-sopan z fotepianem Rok postania: 1990 aykonanie: aszaska siedzia ZAiKS-u, 1991 OB OKI / agodne ęe lata Muzyka: ezy Baue S oa: Kazimiea I akoizóna iano q = a (uato) I i
STRATEGIA PRZYWÓDZTWA
Kompletny zapis agra ia dostęp ego pod adrese : https://www.youtube.com/watch?v=lqggnkh_nkc Spis treś i Wszyscy kradniemy... 3 Bądź y ajlepsi... 4 Dwie role... 5 Misja firmy... 8 Klient to nie liczba...
Omówienie realizacji projektu. Wydział Koordynacji Polityki Regionalnej Wrocław, 20 września 2016 r.
Omówienie realizacji projektu Wydział Koordynacji Polityki Regionalnej Wrocław, 20 września 2016 r. Ogólne informacje o projekcie: Źródło finansowania: zada ie współfi a sowa e jest ze środków POPT 2014-2020
BIEGOSTOK FINAŁ II GRAND PRIX ZWIERZYŃCA 2016
BIEGOSTOK FINAŁ II GRAND PRIX ZWIERZYŃCA 2016 (5 KM, 10 KM, BIEG RODZINNY, BIEG DLA DZIECI) Zdję ie z 2 iegu Grand Pri Zwierz ń a luty, 2015 r. REGULAMIN ZAWODÓW ORGANIZATOR I PATRONAT 1. Organizatorem
1 0 2 / m S t a n d a r d w y m a g a ñ - e g z a m i n m i s t r z o w s k i dla zawodu R A D I E S T E T A Kod z klasyfikacji zawodów i sp e cjaln o ci dla p ot r ze b r yn ku p r acy Kod z klasyfikacji
TEMAT: Koncepcja budowy Platformy Edukacyjnej Prosument z wykorzystaniem oprogramowania Pakiet dla Efektywności Energetycznej. Gliwice, 27 maja 2014
C EP Centrum Energetyki Prosumenckiej Politechnika Śląska W dział Elektryczny Klaster 3x20 TEMAT: Koncepcja budowy Platformy Edukacyjnej Prosument z wykorzystaniem oprogramowania Pakiet dla Efektywności
Zadanie D1. Teoria. Prędkość ag esu rur e ardzo sz ko się ustala, ię z prz liże ie artość prędkoś i ag esu
Daniel Zalega OF66-I-283 Zadanie D1 Teoria Cele doś iad ze ia jest po iar spół z ika a dla uż tej rur iedzia ej. )ro ię to poprzez z ada ie spadku ag esu rur e pod róż o iąże ie. Prędkość ag esu rur e
Wsparcie dla przedsiębiorstw z Funduszy Europejskich w latach Katowice, 13 września 2017 r.
Wsparcie dla przedsiębiorstw z Funduszy Europejskich w latach 2014-2020 Katowice, 13 września 2017 r. Główny Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego Perspektywa
Gdyńskim Ośrodkiem Sportu i Rekreacji jednostka budżetowa
Z a ł» c z n i k n r 5 d o S p e c y f i k a c j i I s t o t n y c h W a r u n k Zó aw m ó w i e n i a Z n a k s p r a w y G O S I R D Z P I 2 7 1 0 1 1 2 0 14 W Z Ó R U M O W Y z a w a r t a w Gd y n
Instrukcja obiegu i kontroli dokumentów powodujących skutki finansowo-gospodarcze w ZHP Spis treści
C h o r ą g i e w D o l n o l ą s k a Z H P U c h w a ł a n r 2 1 / I X / 2 0 1 5 K o m e n d y C h o r ą g w i D o l n o 6 l ą s k i e j Z H P z d n i a 2 10. 5. 2 0 1 5 r. w s p r a w i e I n s t r u
ZAPYTANIE OFERTOWE NR 2/11/2013
V-Systems Sp. z o.o., ul. Raabego 7 lok. 8, 02-793 Warszawa NIP: 951-22-99-171 REGON: 142155161 Warszawa, 25.11.2013 ZAPYTANIE OFERTOWE NR 2/11/2013 Zapytanie ofertowe dotyczy stanowiska prowadzącego zajęcia
, , , , 0
S T E R O W N I K G R E E N M I L L A Q U A S Y S T E M 2 4 V 4 S E K C J I G B 6 9 6 4 C, 8 S E K C J I G B 6 9 6 8 C I n s t r u k c j a i n s t a l a c j i i o b s ł u g i P r z e d r o z p o c z ę
Informator Media Legia Warszawa
Informator Media Legia Warszawa Odbiór Akredytacji Akred ta je da a e są akred ta j z ajdują ul. Łazie ko skiej. d iu e zu pu k ie się re ep ji Klu u - ejś ie od W da a ie akred ta ji rozpo z a się a d
Rozdział 1. Nazwa i adres Zamawiającego Rozdział 2. Informacja o trybie i stosowaniu przepisów Rozdział 3. Przedmiot zamówienia
Z n a k s p r a w y G O S I R D Z P I 2 7 1 0 1 0 2 0 1 4 S P E C Y F I K A C J A I S T O T N Y C H W A R U N K Ó W Z A M Ó W I E N I A f S p r z» t a n i e i u t r z y m a n i e c z y s t o c i g d y
z dnia 18 lipca 2016r. Na podstawie art.222 ust.4 i art. 257 ust. 1 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009r. o finansach
Zarządze ie Nr.. Wójta G i y Kle ów z dnia 18 lipca 2016r. w sprawie z ia w udże ie G i y Kle ów a r. Na podstawie art.222 ust.4 i art. 257 ust. 1 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009r. o finansach pu li z y
Zarządze ie Nr OB Wójt G i y Turawa. z dnia 31 stycznia 2017r.
Zarządze ie Nr OB.0050.8.2017 Wójta G i y Turawa z dnia 31 stycznia 2017r. w sprawie wprowadze ia regula i u wydawa ia zezwoleń a wjazd a drogi o jęte zakaze ru hu a tere ie g i y Turawa wokół jezior turawski
Ogłosze ie o zwoła iu Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki U i ot S. A. z siedzi ą w Zawadzki h
Ogłosze ie o zwoła iu Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki U i ot S. A. z siedzi ą w Zawadzki h )arząd U i ot Spółka Ak yj a z siedzibą w Zawadzkiem przy ul. Świerklańskiej nr 2A, 47-120 Zawadzkie,
Na podstawie art.222 ust.4 i art. 257 ust. 1 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009r. o finansach
Zarządze ie Nr.92.2016 Wójta G i y Kle ów z dnia paździer ika 2016r. w sprawie z ia w udże ie G i y Kle ów a r. Na podstawie art.222 ust.4 i art. 257 ust. 1 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009r. o finansach
Regulamin konkursu Co to za KICKS?
Regulamin konkursu Co to za KICKS? 1. Postanowienia ogólne 1. Regula i określa waru ki, zasady oraz zas trwa ia ko kursu Co to za KICKS?. 2. Na potrze y Ko kursu przyj uje się astępują e defi i je: a)
ZAPYTANIE OFERTOWE NR 3/11/2013
Warszawa, 25.11.2013 ZAPYTANIE OFERTOWE NR 3/11/2013 Zapytanie ofertowe dotyczy stanowiska prowadzącego zajęcia z angielskiego (CPV: 80310000-0 usługi edukacji młodzieży) w projekcie pt. Szansa na lepszy
Z awó d: p o s a d z k a r z I. Etap teoretyczny ( część pisemna i ustna) egzamin obejmuje: Zakres wiadomości i umiejętności właściwych dla kwalifikac
9 2 / m S t a n d a r d w y m a g a ń - e g z a m i n m i s t r z o w s k i P O dla zawodu S A D Z K A R Z Kod z klasyfikacji zawodów i sp e cjaln oś ci dla p ot r ze b r yn ku p r acy Kod z klasyfikacji
P o l s k a j a k o k r a j a t a k ż e m y P o l a c y s t o i m y p r d s n s ą j a k i e j n i g d y n i e m i e l i ś m y i p e w n i e n i g d y m i e ć n i e b ę d e m y J a k o n o w i c o n k o
Wpływ usług ITS a jakość i pozio ezpie zeństwa ru hu drogowego
Wpływ usług ITS a jakość i pozio ezpie zeństwa ru hu drogowego Krakowskie Dni BRD 22 lutego 217 Prze ysław J. Rzeź iewski Agenda 1. Stan brd na drogach krajowych - typowe problemy 2. Trójkąt aktorów BRD
Rozdział 1. Nazwa i adres Zamawiającego Gdyńskie Centrum Sportu jednostka budżetowa Rozdział 2. Informacja o trybie i stosowaniu przepisów
Z n a k s p r a w y G C S D Z P I 2 7 1 0 33 2 0 1 7 S P E C Y F I K A C J A I S T O T N Y C H W A R U N K Ó W Z A M Ó W I E N I A f U s ł u g i s p r z» t a n i a o b i e k t ó w G d y s k i e g o C e
1 0 2 / c S t a n d a r d w y m a g a ń e g z a m i n c z e l a d n i c z y dla zawodu R A D I E S T E T A Kod z klasyfikacji zawodów i sp e cjaln oś ci dla p ot r ze b r yn ku p r acy Kod z klasyfikacji
Agrega ja usług reduk ji o iąże ia Demand Response) przez Energy-Pool jako źródło przy hodów dla
Agrega ja usług reduk ji o iąże ia Demand Response) przez Energy-Pool jako źródło przy hodów dla prze ysłowy h od ior ów e ergii elektry z ej w Pols e IV Konferencja Inteligentna Energetyka Warszawa, 29
RPMP /17
Ustalenie wartości szacunkowej zamówienia RFI/01/10/2018 Nazwa Projektu: Opracowanie i wdrożenie strategii działalności międzynarodowej przedsiębiorstwa w zakresie rozwoju eksportu na rynkach zagranicznych.
MODELOWANIE ENERGETYCZNE PRAKTYCZNE ZASTOSOWANIE BIM W PROCESIE PROJEKTOWANIA ARCHITEKTURY WSPÓŁCZESNEJ CEA 2017 CZŁOWIEK EKOLOGIA ARCHITEKTURA
Wydział Architektury Politech iki Poz ańskiej Instytut Architektury i Planowania Przestrzennego Zakład Architektury Miejsca Pracy i Rekreacji dr i ż. a r c h. Ma r c i n GIEDROWICZ gr i ż. a r c h. Jan
Zespół Szkół Sportowych i. Ja usza Kusocińskiego w Zabrzu
RAPORT Z PODJĘTYCH DZIAŁAŃ ZA ROK SZKOLNY 2016/2017 Nazwa szkoły: Zespół Szkół Sportowych i. Ja usza Kusocińskiego w Zabrzu 41- Adres szkoły: Za ze Ul. Płaskowi kiej Telefon/fax: 32 2711823 www.zsszabrze.com
C)Y BOGAC) MOŻE BYĆ ZBAWIONY?
C)Y BOGAC) MOŻE BYĆ ZBAWIONY? Kompletny zapis artykułu dostęp ego pod adrese : http://www.strategie-rozwoju.pl/sprzataczki-beda-zbawione/ Spis treś i Grupa docelowa Jezusa Chrystusa... 4 Źródło iężkiej
Europejski Fu dusz Rol y a rze z Rozwoju O szarów Wiejski h Europa i westują a w o szary wiejskie.
ANKIETA - BADANIE EFEKTYWNOŚCI WDRAŻANIA STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO NA LATA 2016-2023 LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA RAZEM DLA RADOMKI Sza ow i Państwo! Ni iejszą a kietę kieruje y do ieszkań ów z tere u g
Kwidzyńskie Ce tru Młodzieży Progra : Młodzieżowa Rada Miasta w Kwidzy ie
Mieszkańcy Tworzą Kwidzyn Kwidzyńskie Ce tru Młodzieży Progra : Młodzieżowa Rada Miasta w Kwidzy ie Spotkanie konsultacyjne z przedstawicielami u z iowski h sa orządów szkol y h gi azja i szkoły ponadgimnazjalne).
Przygotowanie mapy do oskr ptowa ia i po zątek
Przygotowanie mapy do oskr ptowa ia i po zątek Co ależ zro ić, po przeko wertowa iu ap c2m do dat? Jest kilka z oś i które usi w ko ać, o po i o, że apa jest gr wal a to w aga parę poprawek. 1. Wchodzimy
Monitor Prawny Politechniki Śląskiej
Monitor Prawny Politechniki Śląskiej poz. 132 ZARZĄDZENIE NR 53/2018 REKTORA POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ z dnia 13 czerwca 2018 r. w sprawie opłat za świadczo e usługi edukacyjne na studiach I i II stopnia w
Zawód: z d u n I. Etap teoretyczny (część pisemna i ustna) egzaminu obejmuje: Z a k r e s w i a d o m o ś c i i u m i e j ę t n o ś c i w ł a ś c i w
9 4 / m S t a n d a r d w y m a g a ń e g z a m i n m i s t r z o w s k i dla zawodu Z D U N Kod z klasyfikacji zawodów i sp e cjaln oś ci dla p ot r ze b r yn ku p r acy Kod z klasyfikacji zawodów szkoln
HARMONOGRAM S)C)EGÓŁOWY PLACÓWKI WSPARCIA D)IENNEGO W FORMIE SPECJALISTYC)NEJ KANA NA ROK 2017
)ałą z ik Nr.. HARMONOGRAM S)C)EGÓŁOWY PLACÓWKI WSPARCIA D)IENNEGO W FORMIE SPECJALISTYC)NEJ KANA NA ROK 2017 Nazwa działa ia Po o dzie io i łodzieży u zęsz zają y do Pla ówki, tematyka i cele prowadzonych
A aliza ilościowa egza i u potwierdzającego kwalifikacje zawodowe 2015 (stara podstawa programowa)
T p szkoł A aliza ilościowa egza i u potwierdzającego kwalifikacje zawodowe 2015 (stara podstawa programowa) Li z a u z iów w klasie Li z a u z iów która prz stąpiła do egzaminu ekonomiczne 12 11 81,8
KTO JEST ADMINISTRATOREM PAŃSTWA DANYCH OSOBOWYCH?
Ce tru Języka i Kultury Ture kiej Lisa Magdale a Yildiri ul. Pogod a, -125 Chotomów, wypeł iają o owiązki wy ikają e z przepisów prawa doty zą y h o hro y da y h oso owy h, w ty Rozporządze ia Parla e
ZPR PWr Zi tegrowa y Progra Rozwoju Politech iki Wrocławskiej UMOWA nr.../2018 (W)ÓR)
UMOWA nr.../2018 (W)ÓR) )awarta w d iu... we Wro ławiu po iędzy:. Polite h iką Wro ławską, z siedzi ą we Wro ławiu -, wy. Sta isława Wyspiańskiego, NIP: 896-000-58-51, REGON 000001614, repreze towa ą przez:......
8 7 / m S t a n d a r d w y m a g a ń e g z a m i n m i s t r z o w s k i dla zawodu M O N T E R I N S T A L A C J I G A Z O W Y C H K o d z k l a s y f i k a c j i z a w o d ó w i s p e c j a l n o ś