DO UŻYTKU WEWNĄTRZORGANIZACYJNEGO PROGRAM SOJUSZU LEWICY DEMOKRATYCZNEJ WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO
|
|
- Paweł Sowiński
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 DO UŻYTKU WEWNĄTRZORGANIZACYJNEGO PROGRAM SOJUSZU LEWICY DEMOKRATYCZNEJ WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO W WYBORACH SAMORZĄDOWYCH KADENCJA
2 Nam, wspólnocie mieszkańców Pomorza Zachodniego, należy się odbudowanie zaufania do władz lokalnych, które mają działać w Naszym imieniu i na Naszą rzecz. Wierzymy, że po ostatnim okresie zastoju wybory samorządowe w 2014 roku mogą stać się punktem zwrotnym w rozwoju naszego województwa. Sojusz Lewicy Demokratycznej przez ostatnie cztery lata krytycznie oceniał działania koalicji PO- PSL w sejmiku województwa. Był to czas realizacji Regionalnego Programu Operacyjnego i wydatkowania środków z UE, który w znacznym stopniu został stracony. Będąc w tym czasie konstruktywną opozycją, przedstawialiśmy rozwiązania i pomysły, które naszym zdaniem bardziej mądrze, efektywnie i sprawiedliwie wpływałyby na rozwój naszego województwa. Niestety, nie brano ich pod uwagę, a efektem jest to, że jako region zajmujemy ostatnie miejsca w większości rankingów województw, dotyczących zarówno wykorzystania środków z UE jak i zamożności mieszkańców regionu, przodujemy natomiast w rankingach według liczby zarejestrowanych bezrobotnych. Najwyższy czas to zmienić! Nasz region potrzebuje nowych pomysłów, wizji rozwoju i skutecznej ich realizacji! Jesteśmy zdecydowanie przeciwni nieudolnej i niewydolnej metodzie administrowania województwem, jaką zaoferowała nam koalicja PO-PSL! SLD uważa, że województwo potrzebuje gospodarza z prawdziwego zdarzenia. Przyszły Zarząd Województwa i Sejmik Województwa muszą kreować aktywną politykę gospodarczą i społeczną. Zarząd nie może biernie przyglądać się problemom, lecz szukać skutecznie ich rozwiązania. SLD dążyć będzie do odbudowy rangi należnej naszemu regionowi. 2
3 ROZWÓJ GOSPODARCZY Naszym celem jest utworzenie 30 tysięcy miejsc pracy w Województwie Zachodniopomorskim Za konieczne uważamy: 1. Przygotowanie programu aktywizacji stref ekonomicznych w województwie. 2. Rozwój infrastruktury województwa skorelowany z planami potencjalnych inwestorów. 3. Wspieranie małej i średniej przedsiębiorczości we współpracy z samorządami wszystkich szczebli. 4. Wspieranie dużych przedsiębiorstw tak, aby powstrzymać proces ich ewentualnej likwidacji lub ograniczania działalności. 5. Wspieranie rozwoju sektora usług. 6. Podejmowanie działań promujących przedsiębiorstwa województwa i produkty regionalne. 7. Przygotowanie specjalnego programu dla firm działających na terenie byłej Stoczni Szczecińskiej oraz komunalizacja tych terenów na rzecz samorządów. 8. Przygotowanie wspólnie z przedsiębiorcami programu wydatkowania środków WUP przeznaczanych na tworzenie nowych miejsc pracy. 9. Bezpośrednią współpracę z przedsiębiorstwami działającymi na terenie całego województwa w tym wspieranie klastrów przemysłowo-usługowych działających na terenie województwa 3
4 SAMORZĄD WOJEWÓDZTWA LIDEREM REGIONALNEJ POLITYKI SAMORZĄDOWEJ Naszym celem jest podniesienie efektywności działania samorządu województwa Konieczne będzie: 1. Stosowanie zasady: Więcej gospodarności, mniej rozrzutności w realizacji programów przez Urząd Marszałkowski. 2. Wdrożenie specjalnego programu: Oszczędny urząd marszałkowski. 3. Wdrożenie szerokich konsultacji związanych z uchwalaniem budżetu województwa w tym wprowadzenie elementów budżetu obywatelskiego 4. Wdrożenie rzeczywistego, sprawiedliwego, zrównoważonego modelu rozwoju województwa. 5. Zwiększenie nadzoru i odpowiedzialności za jednostki podległe Sejmikowi Województwa. 4
5 WYKORZYSTANIE ŚRODKÓW Z UE Naszym celem jest efektywne wykorzystanie środków z UE: Mniej muzeów więcej fabryk Po okresie wieloletnich zaniedbań efektywnie i racjonalnie wykorzystamy środki z UE: 1. Przeprowadzając analizę procedur pozyskiwania środków z UE i wprowadzając niezbędne uproszczenia w porozumieniu z samorządami i podmiotami gospodarczymi. 2. Wspierając programy realizowane w ramach porozumień pomiędzy samorządami 3. Efektywnie wykorzystując środki na promocję i szkolenia dla potencjalnych beneficjentów ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb mieszkańców województwa zachodniopomorskiego. 4. Zwiększając nadzór nad wydatkowaniem środków z UE przy zapewnieniu ich efektywnego rozdziału 5. Preferując przyznawanie środków szczególnie dla podmiotów tworzących nowe miejsca pracy i podnoszących innowacyjność gospodarki. 6. Wprowadzając program wspierający samorządy na których obszarze występuje największe bezrobocie i zagrożenie wykluczeniem społecznym 7. Współpracując z uczelniami i jednostkami naukowymi kreującymi innowacyjność i konkurencyjność gospodarki województwa 8. Wprowadzając gospodarkę morską jako inteligentną specjalizację Województwa Zachodniopomorskiego 5
6 INFRASTRUKTURA I TRANSPORT Naszym celem jest zrównoważony rozwój regionu i poprawa standardów podróżowania mieszkańców i przewozu towarów. Dokonamy tego poprzez: 1. Rozwijanie transportu publicznego przy czym kolej regionalna będzie stanowić podstawową sieć tego transportu. 2. Tworzenie zintegrowanego systemu transportu publicznego w regionie ( jeden bilet w regionalnym transporcie publicznym ). 3. Wspieranie odtworzenia Nadodrzańskiej Linii Kolejowej i modernizacji infrastruktury kolejowej 4. Zabieganie o modernizację dróg krajowych w tym dokończenie budowy dróg ekspresowych S3 i S6 budowę obwodnic Wałcza, Szczecinka, Myśliborza oraz o budowę tunelu na wyspę Uznam 5. Modernizowanie dróg wojewódzkich przy większym wykorzystaniu środków Unii Europejskiej. 6. Wspieranie programów remontów dróg powiatowych i gminnych jako elementów systemu komunikacyjnego regionu. 7. Odtworzenie żeglowności Odry oraz poprawę warunków nawigacyjnych 8. Wspieranie realizacji projektu pogłębienia i utrzymania w stanie eksploatacyjnym toru wodnego Świnoujście Szczecin do głębokości 12,5m 9. Dalszy rozwój Portu Lotniczego Szczecin Goleniów. 10. Budowę infrastruktury informatycznej i łączności. 6
7 GOSPODARKA MORSKA Naszym celem jest przywrócenie rangi przemysłu morskiego i usług morskich jako wiodącego sektora gospodarki Województwa Zachodniopomorskiego. Osiągniemy to dzięki: 1. Działaniom zmierzającym do komunalizacji terenów po byłej Stoczni Szczecińskiej oraz utworzeniu parku przemysłowego w oparciu o lokalne podmioty gospodarcze. 2. Wsparciu i promocji regulacji prawnych i fiskalnych, zapewniających rozwój gospodarki morskiej, w tym powrót statków pod polską banderę. 3. Wspólnemu programowi promującemu porty jako miejsce funkcjonowania i rozwoju innowacyjnego przemysłu przyportowego i usług portowych 4. Budowie, rozbudowie i modernizacji infrastruktury technicznej gospodarki morskiej, ze szczególnym uwzględnieniem obszarów w granicach portów w Szczecinie- Świnoujściu, Policach, Kołobrzegu i Darłowie. 5. Działaniom prowadzącym do utrzymania pożądanych głębokości toru wodnego Szczecin-Świnoujście 9.15m oraz jego pogłębienia do 12.5m 6. Wsparciu działań inwestycyjnych zwiększających dostępność transportową do portów ujścia Odry. 7. Promocji wytyczenia Środkowoeuropejskiego Korytarza Transportowego Północ-Południe przez porty morskie Świnoujście - Police -Szczecin. 8. Współdziałaniu z samorządami innych województw w sprawie włączenia gospodarki morskiej na listę Krajowych Inteligentnych Specjalizacji 9. Współpracy z organizacjami działającymi na rzecz rozwoju gospodarki morskiej oraz sektora Transport Spedycja Logistyka 7
8 ROLNICTWO naszym celem jest wspieranie rozwoju rolnictwa i podniesienie poziomu życia mieszkańców na terenach po byłych PGR-ach W tym celu: 1. Rozwiniemy skuteczną i wymierną współpracę samorządu województwa z zapleczem naukowym uczelni wyższych i samorządem rolniczym. 2. Położymy nacisk na produkcję żywności ekologicznej poprzez wspieranie rozwoju grup producentów ekologicznych. 3. Podejmiemy inicjatywy na rzecz lokowania w województwie zakładów przetwórstwa rolno-spożywczego. 4. Wesprzemy funkcjonowanie doradztwa rolniczego. Zwiększymy środki samorządu województwa dla ODR. 5. Wprowadzimy mechanizmy polityki regionalnej w programach rozwoju obszarów wiejskich (PROW), uwzględniające zróżnicowania obszarowe gospodarstw i umożliwiające poprawę infrastruktury osiedli popegeerowskich. 6. Doprowadzimy do wdrożenie nowego programu wsparcia dla środowisk popegeerowskich, w tym wyrównującego szanse kształcenia młodzieży z obszarów wiejskich. 8
9 EDUKACJA KULTURA I SPORT naszym celem jest zwiększenie atrakcyjności i dostępności oferty edukacyjnej, kulturalnej i sportowej mieszkańców regionu. Osiągniemy ten cel poprzez: 1. Stworzenie atrakcyjnej oferty kształcenia w placówkach oświatowych samorządu województwa ze szczególnym uwzględnieniem szkolnictwa zawodowego dostosowanego programowo do potrzeb pracodawców. 2. Uaktywnienie i uatrakcyjnienie działalności Ośrodków Doskonalenia Nauczycieli ze szczególnym uwzględnieniem szkolnictwa zawodowego. 3. Odbudowę sieci bibliotek pedagogicznych. 4. Wspieranie programu na rzecz społeczeństwa informacyjnego - Internet w każdej szkole. 5. Kontynuację, rozbudowę i remonty ważnych dla całego regionu placówek kultury. 6. Reformę i usamodzielnienie Pomerania Film Zachodniopomorskiego Funduszu Filmowego, zwiększenie środków we współpracy z samorządem Szczecina i Koszalina oraz uczynienie go aktywnym koproducentem znaczących produkcji filmowych, realizowanych na obszarze województwa. 7. Wdrażanie programu ochrony dziedzictwa kulturowego realizowanego na terenie województwa. 8. Uruchomienie funduszu wspierającego tworzenie i wyposażanie domów kultury i świetlic środowiskowych w niezbędną infrastrukturę dla prowadzonej działalności kulturalnej i edukacyjnej w zachodniopomorskich gminach. 9. Wspieranie inicjatywy samorządów gminnych i powiatowych w budowie i modernizacji obiektów sportowych, w ramach Wojewódzkiego Programu Rozwoju Bazy Sportowej. 10. Wspieranie szkolenia młodzieży, kadry instruktorskiej i sędziowskiej oraz inicjatywy popularyzujące uprawianie sportu masowego i krzewiące idee olimpizmu. 11. Wdrożenie programu promocja województwa poprzez sport 9
10 KIERUNKI POLITYKI SPOŁECZNEJ Naszym celem jest zmniejszenie ubóstwa i wykluczenia społecznego. Zrealizujemy to dzięki: 1. Ukierunkowaniu kształcenia i doskonalenia kadr odpowiednio do zmieniającego się rynku pracy ze szczególnym uwzględnieniem szkolnictwa zawodowego. 2. Wspieraniu aktywności zawodowej poprzez staże, zatrudnienie subsydiowane, szkolenia i poradnictwo dla osób bezrobotnych lub poszukujących pracy. 3. Przeciwdziałaniu dziedziczenia bezrobocia przez mieszkańców województwa zachodniopomorskiego. 4. Realizowaniu programów profilaktyki zdrowia. 5. Rozwijaniu usług zdrowotnych i socjalnych dla osób starszych i podejmowaniu działań zmierzających do ich aktywizacji zawodowej. 6. Działaniu na rzecz rehabilitacji zawodowej i społecznej osób niepełnosprawnych z uwzględnieniem pokonywania barier architektonicznych, i komunikacyjnych. 7. Wspieraniu sieci ośrodków interwencji kryzysowej i przeciwdziałania przemocy w rodzinie w tym tworzeniu punktów konsultacyjno-informacyjnych. 8. Wspieraniu programów na rzecz poprawy jakości i dostępu do usług socjalnych w tym wdrożenie programu tele- opieka. 9. Zapobieganiu marginalizacji najsłabszych grup społecznych. 10
11 OPIEKA ZDROWOTNA Naszym celem jest poprawa dostępności do usług medycznych i skrócenie czasu oczekiwania pacjentów. Zrobimy to dzięki: 1. Utworzeniu we współpracy z samorządami powiatowymi i gminnymi Zintegrowanej Sieci Publicznych Szpitali Zachodniopomorskich, z planem medycznym, który w sposób zrównoważony zabezpieczy potrzeby zdrowotne mieszkańców. 2. Modernizacji i dostosowywaniu publicznych szpitali w województwie do standardów i norm UE wykorzystując m.in. środki z RPO. 3. Rozwijaniu usługi E-zdrowie w ramach informatyzacji regionu. 4. Budowie systemu publicznej opieki, usług medycznych i rehabilitacyjnych dla osób starszych ze zwróceniem szczególnej uwagi na opiekę paliatywną. 5. Rozwijaniu kształcenia specjalistycznej kadry medycznej we współpracy z Pomorskim Uniwersytetem Medycznym i innymi podmiotami. 11
12 TURYSTYKA Naszym celem jest stworzenie marki turystycznej województwa zachodniopomorskiego. Aby tak się stało SLD : 1. Wesprze rozwój infrastruktury turystycznej na terenie województwa. 2. Zwiększy nakłady na promocję regionu uczestnicząc w programach realizowanych na szczeblu centralnym, ze szczególnym uwzględnieniem systemu informacji turystycznej 3. Zintensyfikuje współpracę w ramach ZROT z branżą turystyczną i samorządami lokalnymi. 4. Zaangażuje samorząd województwa w przedsięwzięcia targowe i budowę marki regionu. 5. Przygotuje specjalny program Pojezierze Drawskie drugimi Mazurami. 6. Będzie realizować program rozwoju uzdrowisk. 7. Wdroży program promocji żeglarstwa oraz dyscyplin sportowych promujących aktywny wypoczynek i rekreację. 8. Zrealizuje program oznakowania obiektów turystycznych na terenie województwa. 12
13 WSPÓŁPRACA MIĘDZYNARODOWA Naszym celem jest efektywna współpraca z naszymi sąsiadami z Regionu Morza Bałtyckiego. Osiągniemy to poprzez: 1. Realizowanie dotychczasowych umów o współpracy partnerskiej pomiędzy regionami. 2. Inicjowanie działań wspierających ideę współpracy transgranicznej, szczególnie z naszymi najbliższymi sąsiadami z Niemiec i Skandynawii. 3. Wsparcie wymiany kulturalnej, sportowej, naukowej i gospodarczej. 4. Właściwe wykorzystanie renty geograficznej województwa w tworzeniu wspólnych przedsięwzięć gospodarczych. 5. Realizowanie Strategii dla Regionu Morza Bałtyckiego Szczecin
SLD koncentrując się na priorytetowych działaniach gospodarczych będzie:
Wybory samorządowe w 2010 roku to bardzo ważne wydarzenie dla rozwoju naszego województwa. SLD przez ostatnie cztery lata obserwowało i często krytycznie oceniało dokonania koalicji PO-PSL w sejmiku. Jako
Bardziej szczegółowoPROGRAM ZJEDNOCZONEJ LEWICY SLD+TR+PPS+UP+ZIELONI DLA WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO WYBORY PARLAMENTARNE 2015
PROGRAM ZJEDNOCZONEJ LEWICY SLD+TR+PPS+UP+ZIELONI DLA WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO WYBORY PARLAMENTARNE 2015 Jesienne wybory parlamentarne w 2015 roku, to bardzo ważne wydarzenie dla rozwoju naszego
Bardziej szczegółowoLEWICA U STERU TO GODNE ŻYCIE, WSPÓŁPRACA I ROZWÓJ!
LEWICA U STERU TO GODNE ŻYCIE, WSPÓŁPRACA I ROZWÓJ! PROGRAM SLD LEWICA RAZEM Wybory Samorządowe 2018 ~ 13 ~ Szanowni Państwo! Mieszkańcy województwa zachodniopomorskiego! Mam wielki zaszczyt przedstawić
Bardziej szczegółowoKontrakt terytorialny dla województwa zachodniopomorskiego. www.wzp.pl
Kontrakt terytorialny dla województwa zachodniopomorskiego Kontrakt terytorialny założenia Kontrakt terytorialny to umowa zawarta pomiędzy rządem a samorządem województwa, w której wskazane zostaną cele
Bardziej szczegółowoOrganizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020. Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej
Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020 Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej SCHEMAT RPO 2014-2020: DWUFUNDUSZOWY I ZINTEGROWANY 1. WARUNKI DLA ROZWOJU
Bardziej szczegółowoI. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ
Załącznik do Uchwały Nr XV / 133 / 2007 Rady Powiatu Raciborskiego z dnia 28 grudnia 2007r. ZAŁOŻENIA DO STRATEGII ROZWOJU POWIATU RACIBORSKIEGO 1. OPTYMALIZACJA UKŁADU KOMUNIKACYJNEGO I PRZESTRZENI PUBLICZNEJ
Bardziej szczegółowoPOWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ
Załącznik do Uchwały Nr XXV/149/2008 Rady Powiatu Średzkiego z dnia 30 grudnia 2008 roku POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA
Bardziej szczegółowoProgram Rozwoju Innowacji Województwa Lubuskiego do 2020 r. DIZ Nie - -
Realizacja celów SRWL 2020 przez strategie sektorowe i programy rozwoju samorządu województwa lubuskiego (w analizie wykorzystano wykaz strategii i programów wg stanu na styczeń 2018 r.) Załącznik nr 1
Bardziej szczegółowoKwestie społeczne w Strategii Rozwoju Powiatu Tarnogórskiego do roku 2022
Kwestie społeczne w Strategii Rozwoju Powiatu Tarnogórskiego do roku 2022 Wizja Powiat tarnogórski będzie miejscem życia harmonijnie rozwijających się społeczności, które szanują wartości budowane przez
Bardziej szczegółowoPOWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH W ZAKRESIE REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ
Załącznik do uchwały Nr XXXII/219/2006 Rady Powiatu Średzkiego z dnia 23 marca 2006 roku POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH W ZAKRESIE REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA
Bardziej szczegółowoCEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY. Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój na lata 2014-2020:
NAZWA CELU FINANSOWANIE Cel I.1. Wspieranie aktywności i przedsiębiorczości mieszkańców CEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY Oś I. Osoby młode na rynku pracy: 1. Poprawa
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA dr Marek Chrzanowski
STRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA 2015-2020 dr Marek Chrzanowski PROCES OPRACOWANIA STRATEGII Analiza danych źródłowych CZĘŚĆ DIAGNOSTYCZNA Spotkania warsztatowe Zespołu Ankieta przeprowadzona
Bardziej szczegółowoPriorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu. Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego
Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego układu transportowego Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa
Bardziej szczegółowoKierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców
Bardziej szczegółowoKontrakt terytorialny dla województwa zachodniopomorskiego.
Kontrakt terytorialny dla województwa zachodniopomorskiego Kontrakt Terytorialny założenia Kontrakt Terytorialnyto umowa zawarta pomiędzy rządem a samorządem województwa, w której wskazane zostały cele
Bardziej szczegółowoNabory wniosków w 2012 roku
Nabory wniosków w 2012 roku 1. Program Kapitał Ludzki część centralna część regionalna 2. Regionalne Programy Operacyjne 3. Program Infrastruktura i Środowisko 3 Program Operacyjny Kapitał Ludzki - część
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA Nr 198/XXXVI/2002 Rady Powiatu Bydgoskiego z dnia 25 kwietnia 2002 roku
Zał 1 UCHWAŁA Nr 198/XXXVI/2002 Rady Powiatu Bydgoskiego z dnia 25 kwietnia 2002 roku w sprawie: Ramowego programu działań na rzecz osób niepełnosprawnych dła Powiatu Bydgoskiego na rok 2002 i na lata
Bardziej szczegółowoProgramowanie funduszy UE w latach schemat
Programowanie funduszy UE w latach 2007-2013 schemat Strategia Lizbońska Główny cel rozwoju UE: najbardziej konkurencyjna i dynamiczna gospodarka na świecie, zdolna do systematycznego wzrostu gospodarczego,
Bardziej szczegółowoPrzyporządkowanie działań w programach operacyjnych wg celów strategicznych Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020
Przyporządkowanie działań w programach operacyjnych 2014-2020 wg celów strategicznych Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020 Załącznik nr 4 B Cele strategiczne SRWL Działania RPO- LUBUSKIE 2020
Bardziej szczegółowoRegionalny Program Strategiczny w zakresie aktywności zawodowej i społecznej. Wejherowo, 9 październik 2013 r.
Regionalny Program Strategiczny w zakresie aktywności zawodowej i społecznej Wejherowo, 9 październik 2013 r. Strategia 6 RPS RPO 2014-2020 Strategia Rozwoju Województwa Pomorskiego 2020 (wrzesień 2012)
Bardziej szczegółowoPROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA
PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA 2014 2020 1 Spis treści 1. Wstęp 3 2. Cele Programu Aktywności Lokalnej 5 3. Kierunki działań 6 4. Adresaci Programu 7 5. Metody wykorzystywane do realizacji
Bardziej szczegółowoZakres Obszarów Strategicznych.
Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015
Cel: 1 Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015 Poprawa efektywności gospodarstw rolnych m.in. poprzez specjalizację produkcji rolniczej, tworzenie zorganizowanych
Bardziej szczegółowoZbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY
Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania MOCNE STRONY 1. Walory środowiska naturalnego potencjał dla rozwoju turystyki i rekreacji 2. Zaangażowanie liderów i społeczności
Bardziej szczegółowoPrzekazujemy Państwu efekt pierwszego etapu prac nad Programem Rozwoju Miasta Łomża dotyczącego gospodarki.
Przekazujemy Państwu efekt pierwszego etapu prac nad Programem Rozwoju Miasta Łomża dotyczącego gospodarki. Efektem pierwszego etapu prac na Programem Rozwoju Miasta Łomża było powstanie analizy SWOT i
Bardziej szczegółowoI Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009
I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 Strategią rozwoju nazywa się rozmaite sposoby oddziaływania w celu pobudzenia wzrostu gospodarczego Strategia rozwoju
Bardziej szczegółowoOchrona gruntów rolnych Dotacje celowe przekazane dla powiatu na inwestycje i zakupy inwestycyjne realizowane na podstawie porozumień (umów)
Załącznik Nr 4 do uchwały Nr XXXI/486/18 Sejmiku Województwa Zachodniopomorskiego z dnia 24 kwietnia 2018 r. WYKAZ PLANOWANYCH DO UDZIELENIA W 2018 ROKU DOTACJI Z BUDŻETU WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO
Bardziej szczegółowoEuropejskiej w rozwoju wsi w latach
Możliwo liwości wykorzystania środków w Unii Europejskiej w rozwoju wsi w latach 2007-2013 2013 dr Grażyna GęsickaG Minister Rozwoju Regionalnego Ogólnopolskie spotkanie organizacji działaj ających na
Bardziej szczegółowoZałożenia Regionalnego Programu Operacyjnego na lata w kontekście wsparcia szkolnictwa wyższego oraz infrastruktury B+R
Założenia Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014-2020 w kontekście wsparcia szkolnictwa wyższego oraz infrastruktury B+R Gorzów Wielkopolski, 4 marca 2013 r. Plan prezentacji Strategia Rozwoju
Bardziej szczegółowoREGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA
REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA 2007-2013 STRUKTURA DOKUMENTU 2 1. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej województwa lubelskiego, 2. Strategia realizacji Regionalnego Programu
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Województwa Lubuskiego Zielona Góra 31 październik 2012r
Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020 Zielona Góra 31 październik 2012r Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020 Wizja W 2020 roku województwo lubuskie w pełni korzysta ze swojego położenia
Bardziej szczegółowoTrzy pozostające ze sobą w określonych relacjach elementy składowe: 1. Rozwój infrastruktury jako podstawowego narzędzia transmisji informacji. 2.
Trzy pozostające ze sobą w określonych relacjach elementy składowe: 1. Rozwój infrastruktury jako podstawowego narzędzia transmisji informacji. 2. Rozwój treści i systemów usług, dzięki którym owa infrastruktura
Bardziej szczegółowoCele i Priorytety Regionalnych Programów Operacyjnych.
Cele i Priorytety Regionalnych Programów Operacyjnych. Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Dolnośląskiego Głównym celem Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego jest
Bardziej szczegółowoPriorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT
72 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Puławy na lata 2005 2014
VII. Źródła finansowania 7.1. Środki unijne Możliwości finansowania wynikają z celów Unii Europejskiej. Do najważniejszych celów Unii należą: bezpieczeństwo, postęp społeczny, ochrona wolności praw i interesów
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 13 kwietnia 2011 r.
UCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA z dnia 13 kwietnia 2011 r. w sprawie kierunków działania dla Prezydenta Miasta Krakowa w zakresie rozwoju gospodarczego i innowacji na terenie Gminy Miejskiej
Bardziej szczegółowoZałącznik Nr 4 do uchwały Nr XXXV/532/18 Sejmiku Województwa Zachodniopomorskiego z dnia 26 września 2018 r.
Załącznik Nr 4 do uchwały Nr XXXV/32/18 Sejmiku Województwa Zachodniopomorskiego z dnia 26 września 2018 r. WYKAZ PLANOWANYCH DO UDZIELENIA W 2018 ROKU DOTACJI Z BUDŻETU WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO
Bardziej szczegółowoMapa aktywności społecznej organizacji pozarządowych działających na terenie Powiatu Kieleckiego
Lp. Nazwa organizacji Miejscowość Adres organizacji nr tel./fax Przedstawiciel Zakres działania Informacje dodatkowe 1. Towarzystwo Przyjaciół Ziemi Rakowskiej i Regionu Świętokrzyskiego Raków ul. Bardzka
Bardziej szczegółowoRaport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Kielce, luty 2017 r. Strona
Bardziej szczegółowoRozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich
Rozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich Maciej Tarkowski Sympozjum Wsi Pomorskiej. Obszary wiejskie - rozwój lokalnego rynku pracy - przykłady, szanse, bariery 31 maja - 1 czerwca
Bardziej szczegółowoWizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.
Wizja 1. Roztoczańskie Centrum Rekreacyjne wykorzystujące położenie transgraniczne, walory przyrodnicze i gospodarcze dla poszerzania oferty turystycznowypoczynkowej. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem
Bardziej szczegółowoFUNDUSZE STRUKTURALNE ĆWICZENIA SEMESTR ZIMOWY 2014/2015
FUNDUSZE STRUKTURALNE ĆWICZENIA SEMESTR ZIMOWY 2014/2015 Książki Małgorzata Sikora- Gaca, Urszula Kosowska (Fundusze Europejskie w teorii i praktyce, Warszawa 2014 Magdalena Krasuska, Fundusze Unijne w
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Powiatu Gorlickiego
Załącznik do Uchwały X/89/11 Rady Powiatu Gorlickiego z dnia 20 października Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Powiatu Gorlickiego Wskaźniki realizacji działao Gorlice październik 2011 I. CEL
Bardziej szczegółowoPlanowana data ogłoszenia konkursu i termin naboru wniosków. Oś I: Wzmocnienie potencjału i konkurencyjności gospodarki regionu
Załącznik do Uchwały Nr 37/375/ Zarządu Województwa Podlaskiego z dnia 21 kwietnia r. Harmonogram o w trybie konkursowym na rok w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata
Bardziej szczegółowoPOWIATOWY PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU ORAZ AKTYWIZACJI LOKALNEGO RYNKU PRACY
Załącznik do Uchwały Nr X/71/2003 Rady Powiatu Polickiego z dnia 28 sierpnia 2003 roku POWIATOWY PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU ORAZ AKTYWIZACJI LOKALNEGO RYNKU PRACY Police Czerwiec 2003 Podstawa
Bardziej szczegółowoUchwała Nr VIII/55/2015 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 24 lutego 2015 r.
Uchwała Nr VIII/55/2015 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 24 lutego 2015 r. w sprawie: zatwierdzenia Powiatowego Programu Działań na Rzecz Osób Niepełnosprawnych na lata 2015-2020 w Mieście Nowy Sącz. Na
Bardziej szczegółowoPlanowana data ogłoszenia konkursu i termin naboru wniosków. Oś I: Wzmocnienie potencjału i konkurencyjności gospodarki regionu
Harmonogram o w trybie konkursowym na rok w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata 2014-2020 ( 2014-2020) Numer SzOOP 1.1 EFRR 1.2 EFRR 1.3 EFRR 1.4 EFRR 1.5 EFRR 2.1
Bardziej szczegółowoTURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.
PROGRAM ROZWOJU TURYSTYKI DO 2020 ROKU Warszawa, 17 września 2015 r. Strategia Europa 2020 Program Rozwoju Turystyki do 2020 roku, a dokumenty strategiczne Polski Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju
Bardziej szczegółowoKrajowy wkład publiczny. Ogółem w tym Ogółem. Budżet państwa. EFRR EFS FS SL Inne 1=2+12 2=3+7 3= =
Załącznik 1. do URPO WZ. INDYKATYWNA TABELA FINANSOWA ZOBOWIĄZAŃ DLA RPO WZ W PODZIALE NA PRIORYTETY I DZIAŁANIA Z PRZYPORZĄDKOWANIEM KATEGORII INTERWENCJI FUNDUSZY STRUKTURALNYCH ORAZ OZNACZONYMI DZIAŁANIAMI
Bardziej szczegółowoWydatki na programy i projekty realizowane ze środków pochodzących z funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności w 2007 roku
Załącznik Nr 7 do Uchwały Nr VIII/64/07 Sejmiku Województwa Wielkopolskiego z dnia 23 kwietnia 2007 r. Wydatki na programy i projekty realizowane ze środków pochodzących z funduszy strukturalnych i Funduszu
Bardziej szczegółowoKiedy pytają nas o Szczecin..
Kiedy pytają nas o Szczecin.. W pierwszej kolejności mówimy o niezwykłych walorach naturalnych i położeniu miasta. Piotr Krzystek Prezydent Miasta Szczecin grudzień 2013 Co z tego wynika? Tworząc Nasze
Bardziej szczegółowoStrategia Marki Rzeszów na lata 2009-2013 - aktualizacja Miejsce dla zmiany życia
Załącznik nr 5 Analiza zgodności endogenicznych dokumentów strategicznych ze Strategią Marki Rzeszów. Wizja Cele strategiczne Rdzeń i Submarki Strategia Marki Rzeszów na lata 2009-2013 - aktualizacja Miejsce
Bardziej szczegółowoWsparcie edukacji zawodowej w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata 2014 2020
Wsparcie edukacji zawodowej w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata 2014 2020 Agnieszka Pidek-Klepacz Urząd Marszałkowski Województwa Lubelskiego w Lublinie Lublin,
Bardziej szczegółowoMożliwości rozwoju placówki. Fundusze kilka słów wstępu. EFRR a EFS
Możliwości rozwoju placówki z wykorzystaniem funduszy UE II KRAJOWA KONFERENCJA DYREKTORÓW SZKÓŁ KSZTAŁCENIA ZAWODOWEGO Miętne, 18 kwietnia 2009 r. Fundusze kilka słów wstępu Dzięki funduszom strukturalnym
Bardziej szczegółowoCEL STRATEGICZNY 1. Podwyższenie poczucia bezpieczeństwa mieszkańcom gminy
CEL STRATEGICZNY 1 Podwyższenie poczucia bezpieczeństwa mieszkańcom gminy 1. Wzrost bezpieczeństwa publicznego. 2. Wdrażanie sprawnego systemu informacji w sytuacjach kryzysowych. 3. Edukacja mieszkańców
Bardziej szczegółowoPrzedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes
PROGRAM ROZWOJU MIASTA ŁOMŻA DO ROKU 2020 PLUS CEL HORYZONTALNY I: KULTURA, EDUKACJA I SPORT JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO CEL HORYZONTALNY II: INFRASTRUKTURA JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO -
Bardziej szczegółowoZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH
ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne - Kalisz, 11 czerwca 2018 r. Oddział Planowania Strategicznego DPR Metodyka opracowania Analiza
Bardziej szczegółowoInformacja o pracach zespołu ds. opracowania REGIONALNEGO PLANU DZIAŁAŃ NA RZECZ ZATRUDNIENIA NA 2015 ROK. Toruń, 27.03.2015 r.
Informacja o pracach zespołu ds. opracowania REGIONALNEGO PLANU DZIAŁAŃ NA RZECZ ZATRUDNIENIA NA 2015 ROK Toruń, 27.03.2015 r. Ramy prawne Ustawa o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy z dnia
Bardziej szczegółowowspieranie potencjału ludzkiego, kreowanie równych szans rozwoju i sku teczne wspomaganie jednostki i grup w realizacji ich celów życiowych.
V. Cele strategii 5.1. Misją Misja Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Puławy jest Misją Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Puławy jest wspieranie potencjału ludzkiego,
Bardziej szczegółowoPLANOWANE KIERUNKI DZIAŁAŃ
PLANOWANE KIERUNKI DZIAŁAŃ POWIATOWEGO URZĘDU PRACY W WAŁCZU W ZAKRESIE PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU NA LATA 2000-2010 1 Przy wyznaczaniu zadań i kierunków działania powiatu w zakresie zatrudnienia i zwalczania
Bardziej szczegółowoPoprawa jakości i dostępności usług publicznych w świetle przeprowadzonych badań i nowej perspektywy finansowej UE na lata 2014-2020
Poprawa jakości i dostępności usług publicznych w świetle przeprowadzonych badań i nowej perspektywy finansowej UE na lata 2014-2020 EuroCompass Sp. z o.o., ul. Vetterów 1, 20-277 Lublin KRS: 0000425862
Bardziej szczegółowoRehabilitacja społeczna
Cele Zadania Podmiot/y odpowiedzialne za realizację Wyrabianie samodzielności i zaradności osobistej uczestnictwa w turnusie rehabilitacyjnym Termin realizacji Miejsce realizacji KRAJ Źródło finansowania
Bardziej szczegółowoSzkoły zawodowe ich rola w kształceniu kadr morskich
Szkoły zawodowe ich rola w kształceniu kadr morskich mgr inż. Elżbieta Moskal Dyrektor Zachodniopomorskiego Centrum Edukacji Morskiej i Politechnicznej Przemysł stoczniowy to nie tylko ważny dział polskiej
Bardziej szczegółowoTabela nr 9 Wskaźniki monitoringu celów operacyjnych
Tabela nr 9 Wskaźniki monitoringu celów operacyjnych CEL OPERACYJNY WSKAŹNIK PRODUKTU WSKAŹNIK REZULTATU WSKAŹNIK DYNAMIKI 1.1.Aktywizacja społeczna i zawodowa osób i grup zagrożonych wykluczeniem społecznym
Bardziej szczegółowoZAŁĄCZNIK NR 13.5 STRATEGII ZIT SOM
ZAŁĄCZNIK NR 13.5 STRATEGII ZIT SOM LISTA PROPONOWANYCH DO REALIZACJI PRZEDSIĘWZIĘĆ OBJĘTYCH KONTRAKTEM TERYTORIALNYM DLA WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
Bardziej szczegółowoPrzeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem
Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem Sanitarnym zakres i stopień szczegółowości Prognozy Oddziaływania
Bardziej szczegółowoKategorie interwencji. strukturalnych
Załącznik Nr 7 do Uchwały Nr / /06 Sejmiku Województwa Wielkopolskiego z dnia 2006 r. Wydatki na programy i projekty realizowane ze środków pochodzących z funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności oraz
Bardziej szczegółowoPriorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT
80 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze
Bardziej szczegółowoRegionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego. Założenia perspektywy finansowej 2014-2020. www.pgie.pl
Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego Założenia perspektywy finansowej 2014-2020 www.pgie.pl Perspektywa 2014-2020 W latach 2014-2020 Polska otrzyma z budżetu UE ok. 119,5 mld euro. Na
Bardziej szczegółowoRegionalny Program Operacyjny Województwa Zachodniopomorskiego na lata Indykatywny harmonogram konkursów na 2009 r.
Regionalny Program Operacyjny Województwa Zachodniopomorskiego na lata 2007-2013 Indykatywny harmonogram konkursów na 2009 r. Działanie/Poddziałanie Oś priorytetowa 1 - Gospodarka - Innowacje - Technologie
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030
Spotkanie organizacyjne STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Puławy, 19 marca 2014 Agenda spotkania Zespołu ds. opracowania Strategii 2 Rozwoju Miasta Puławy do roku
Bardziej szczegółowoSPO ROL Priorytet II Zrównoważony rozwój obszarów wiejskich, Działanie 2.5 Gospodarowanie rolniczymi zasobami wodnymi
Załącznik Nr 7 do Uchwały Nr VI/45/07 Sejmiku Województwa Wielkopolskiego z dnia 26 lutego 2007 r. Wydatki na programy i projekty realizowane ze środków pochodzących z funduszy strukturalnych i Funduszu
Bardziej szczegółowoBUDŻET WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO NA 2015 ROK
BUDŻET WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO NA 2015 ROK SZCZECIN, 27 STYCZNIA 2015 ROKU 2 Założenia makroekonomiczne: przewidywana inflacja 1,2% przewidywany wzrost PKB 3,4% Został opracowany w warunkach systemowych,
Bardziej szczegółowoKształtowanie poczucia bezpieczeństwa lokalnego
Andrzej Karasiński Zastępca Prezydenta Gliwic Kształtowanie poczucia bezpieczeństwa lokalnego Gliwice, 5 6 października 2006 Oczekiwania mieszkańców wobec władz Gliwic 2006 100% 80% 80,10% 77,40% 60% 47,10%
Bardziej szczegółowoUogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach
Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach i analizy SWOT powiatu MOCNE STRONY 1. Atrakcyjne walory krajobrazowo przyrodnicze
Bardziej szczegółowoII KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025 DRZEWO CELÓW CELE STRATEGICZNE Prężna gospodarczo gmina ukierunkowana na tworzenie innowacyjnych klastrów
Bardziej szczegółowoWydatki na programy i projekty realizowane ze środków pochodzących z funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności w 2006 roku
Załącznik Nr 4 do Uchwały Nr LIII/893/06 Sejmiku Województwa Wielkopolskiego z dnia 24 października 2006 r. Wydatki na programy i projekty realizowane ze środków pochodzących z funduszy strukturalnych
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Cel główny: Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa Cele szczegółowe: zwiększenie innowacyjności przedsiębiorstw, wzrost konkurencyjności
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NA LATA
STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NA LATA 2016-2020 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Instytucja Zarządzająca
Bardziej szczegółowoWydatki na programy i projekty realizowane ze środków pochodzących z funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności w 2006 roku
Załącznik Nr 4 do Uchwały Nr IV/21/06 Sejmiku Województwa Wielkopolskiego z dnia 28 grudnia 2006 r. Wydatki na programy i projekty realizowane ze środków pochodzących z funduszy strukturalnych i Funduszu
Bardziej szczegółowoPlanowana data ogłoszenia konkursu i termin naboru wniosków. Oś I: Wzmocnienie potencjału i konkurencyjności gospodarki regionu
Załącznik do Uchwały Nr 58/590/2015 Zarządu Województwa Podlaskiego z dnia 30 czerwca 2015 r. Harmonogram o dofinansowanie w trybie konkursowym na rok 2015 w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa
Bardziej szczegółowoWydatki na programy i projekty realizowane ze środków pochodzących z funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności w 2006 roku
Załącznik Nr 4 do Uchwały Nr LII/850/06 Sejmiku Województwa Wielkopolskiego z dnia 25 września 2006 r. Wydatki na programy i projekty realizowane ze środków pochodzących z funduszy strukturalnych i Funduszu
Bardziej szczegółowoDziałanie 9.1 Wyrównywanie szans edukacyjnych i zapewnienie wysokiej jakości usług edukacyjnych świadczonych w systemie oświaty
Priorytet IX Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach Działanie 9.1 Wyrównywanie szans edukacyjnych i zapewnienie wysokiej jakości usług edukacyjnych świadczonych w systemie oświaty Cel Działania:
Bardziej szczegółowoDOTACJE CELOWE. WPF - Główny Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich (GPI) przy ul. Kuśnierskiej
Załącznik Nr 3 do uchwały Nr VII/129/1 Sejmiku Województwa Zachodniopomorskiego z dnia 29 września 201 r. WYKAZ PLANOWANYCH DO UDZIELENIA W 201 ROKU DOTACJI Z BUDŻETU WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO DLA
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030
STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030 Dlaczego jej potrzebujemy? * Strategia rozwoju Poznania jest nam niezbędna ponieważ musimy: określić pozycję Poznania w związku ze zmieniającą się sytuacją
Bardziej szczegółowoLubuska Strategia Zatrudnienia na lata Zielona Góra, luty 2011 roku
Lubuska Strategia Zatrudnienia na lata 2011-2020 Zielona Góra, luty 2011 roku Przesłanki przygotowania Lubuskiej Strategii Zatrudnienia na lata 2011-2020 SYTUACJA GOSPODARCZA - Wzrost liczby miejsc pracy,
Bardziej szczegółowoPOWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI
Załącznik 3. do Strategii #Warszawa2030 POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI Projekt do uzgodnień 31 stycznia 2018 r. Realizacja Strategii #Warszawa2030 jest współzależna z realizacją dokumentów strategicznych
Bardziej szczegółowoRegionalne i inteligentne specjalizacje jako podstawa kreowania polityki rozwoju
Regionalne i inteligentne specjalizacje jako podstawa kreowania polityki rozwoju Marek Orszewski Dyrektor Wydziału Rozwoju Regionalnego UMWZ Europa 2020 Unia Europejska wyznaczyła wizję społecznej gospodarki
Bardziej szczegółowoPrezentacja Dokumentu Strategii Zarządzania Zmianą Gospodarczą
KONFERENCJA w ramach projektu WYPRZEDZIĆ ZMIANĘ - PARTNERSTWO LOKALNE DLA ROZWOJU GOSPODARCZEGO POWIATU CHOJNICKIEGO Prezentacja Dokumentu Strategii Zarządzania Zmianą Gospodarczą Alicja Zajączkowska 6
Bardziej szczegółowoPRIORYTET I: PROFILAKTYKA I OGRANICZANIE SKUTKÓW NIEPEŁNOSPRAWNOŚCI. 2012 r. 2015 r. samorządy powiatów i gmin, PFRON,
Załącznik do Programu Harmonogram realizacji Wojewódzkiego programu wyrównywania szans i przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu oraz pomocy w realizacji zadań na rzecz zatrudniania osób niepełnosprawnych
Bardziej szczegółowoocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru?
Gmina:.. Sektor: Turystyka obiekty, obszary funkcjonowania ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru? Jakie są
Bardziej szczegółowoPartnerzy regionalni Wrocławskiego Parku Technologicznego w realizacji celów statutowych
WROCŁAWSKI PARK TECHNOLOGICZNY Partnerzy regionalni Wrocławskiego Parku Technologicznego w realizacji celów statutowych Marek Winkowski Wiceprezes WPT S.A. Anna Madera - Kierownik DAIP Gdańsk, 09.03.2009
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO - czas na aktualizację!
STRATEGIA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO - czas na aktualizację! Stan Województwa ŚREDNIA PŁACA 2008 2018 2498 tys. zł 4226 tys. zł PKB 2008 2018 2008 BEZROBOCIE 2018 28,7 mld zł 41,3 mld zł 12,5 % 5,7
Bardziej szczegółowoRegionalny Program Operacyjny Województwo Podkarpackie. 1.Oś Priorytetowa I. Konkurencyjna i innowacyjna gospodarka
Regionalny Program Operacyjny Województwo Podkarpackie 1.Oś Priorytetowa I. Konkurencyjna i innowacyjna gospodarka Zwiększone urynkowienie działalności badawczo rozwojowej. Zwiększona działalność B+R przedsiębiorstw.
Bardziej szczegółowoINFORMACJE O PROJEKTACH, O KTÓRYCH MOWA W ART. 2 UST
INFORMACJE O PROJEKTACH, O KTÓRYCH MOWA W ART. 2 UST. 1 PKT 26A USTAWY, W RAMACH KTÓRYCH MOŻNA UZYSKAĆ POMOC W ZAKRESIE PORADNICTWA ZAWODOWEGO I INFORMACJI ZAWODOWEJ ORAZ POMOCY W AKTYWNYM POSZUKIWANIU
Bardziej szczegółowoStrategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+
Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+ Strategia Zintegrowanego rozwoju Łodzi 2020+ będzie: odpowiedzią na długookresowe wyzwania rozwojowe, narzędziem planowania działań i inwestycji miejskich,
Bardziej szczegółowoKATEDRA EKONOMII ZAKŁAD EKONOMIKI KSZTAŁCENIA
KATEDRA EKONOMII 1. Agroturystyka jako forma aktywizacji obszarów wiejskich na przykładzie.. 2. Działalność agroturystyczna jako dodatkowe źródło dochodu na przykładzie 3. Wykorzystanie potencjału turystycznego
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA projekt
STRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA 2030 projekt Strategia Rozwoju Krakowa 2030 (projekt) wizja i misja Nowa Wizja rozwoju Krakowa Kraków nowoczesna metropolia tętniąca kulturą, otwarta, bogata, bezpieczna i przyjazna,
Bardziej szczegółowoNazwa sfery zgodnie z art. 4 ust. 1 ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie
Otwarte konkursy ofert 2018 - Uzasadnienie (podanie dokumentu, tj. priorytetu Strategii Rozwoju Województwa Podlaskiego/Programu Wojewódzkiego/ ustawy lub innego aktu prawnego, z którego wynika potrzeba
Bardziej szczegółowoKARTA STRATEGICZNA PROGRAMU
151 KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU Nazwa programu: Kulturalny Poznań nr programu: 7 Kontynuacja Planu Rozwoju Miasta Poznania Cele strategiczne: Zwiększenie znaczenia miasta jako ośrodka wiedzy, kultury,
Bardziej szczegółowo