System zarządzania kryzysowego Unii Europejskiej"
|
|
- Agnieszka Stefańska
- 9 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Marek Juchnicki, Zdzisław Nowakowski, Igor Protasowicki System zarządzania kryzysowego Unii Europejskiej STRESZCZENIE: W artykule omówiono system zarządzania kryzysowego funkcjonujący w Unii Europejskiej. Autorzy dowodzą, że rozwijanie tego typu rozwiązań w organizacjach bezpieczeństwa zbiorowego ma zasadnicze znaczenie dla bezpieczeństwa zarówno państw członkowskich organizacji, regionu, w którym dana organizacja funkcjonuje jak i bezpieczeństwa globalnego. W procesie reagowania kryzysowego w Unii Europejskiej niezwykle istotna jest możliwość mobilizowania przez tę organizację wszystkich metod i środków, jakie ma do swojej dyspozycji, włącznie z siłami zbrojnymi oddelegowanymi na jej potrzeby przez państwa członkowskie. Kluczowymi elementami przedmiotowego systemu są Wspólna Polityka Bezpieczeństwa i Obrony (WPBiO) Unii Europejskiej oraz działania podejmowane przez stałe organy Wspólnoty, jak Rada Unii Europejskiej, Komisja Europejska, oraz Parlament Europejski. Autorzy zwrócili także uwagę na strukturę mechanizmów finansowania działań związanych z zarządzaniem kryzysowym, zarówno wykorzystywane w przeszłości, jak Instrument finansowy ochrony ludności, czy też wykorzystywane także obecnie mechanizmy, jak na przykład Instrument na rzecz Stabilności. Szczegółowe procedury, mechanizmy i instrumenty wykorzystywane w ramach reagowania kryzysowego zostały sprecyzowane w niejawnym w pewnej części Podręczniku koordynacji działania w sytuacjach nadzwyczajnych i zarządzania kryzysowego Unii Europejskiej. W dokumencie tym uregulowano proces reagowania kryzysowego oraz zakres odpowiedzialności poszczególnych organów i instytucji na jego poszczególnych etapach. Określono także sieć punktów kontaktowych odpowiedzialnych za przyjmowanie informacji o nowych zagrożeniach, oraz przekazywanie informacji kluczowych do ich ograniczania i eliminowania. Stworzenie przez Unię Europejską skutecznego systemu zarządzania kryzysowego stawia ją w grupie kluczowych organizacji bezpieczeństwa zbiorowego na świecie. Rozwiązania systemowe zarządzania sytuacjami kryzysowymi mają niezwykle istotne znaczenie dla poziomu bezpieczeństwa współczesnych państw. Bezpieczeństwo obecnie postrzegane jest jako stan wolny od wszelkich zagrożeń, czyli nastąpiło zdecydowane rozszerzenie zakresu tego pojęcia w stosunku do definicji klasycznej, zawężającej katalog potencjalnych zagrożeń jedynie do konfliktów zbrojnych. Jako że militarny wymiar bezpieczeństwa został zrównany, lub wręcz zdominowany przez inne wymiary, w tym zwłaszcza przez wymiar polityczny i ekonomiczny, a coraz więcej państw ma ograniczone zdolności samodzielnego zapewniania sobie bezpieczeństwa społeczność międzynarodowa skoncentrowała wysiłki na rozwoju zbiorowych systemów bezpieczeństwa. Rozszerzenie zakresu przedmiotowego bezpieczeństwa sprawiło, że w centrum zainteresowania społeczności międzynarodowej znalazły się sytuacje kryzysowe i zapewnianie bezpieczeństwa w przypadku ich wystąpienia. Kryzys jest sytuacją, w której we wspólnym mianowniku znajdują się zagrożenia dla akceptowalnego w danym momencie stanu rzeczy w poddanym obserwacji obszarze funkcjonowania państwa, jego społeczeństwa oraz obywateli 1. Postawienie sytuacji kryzysowych wśród kluczowych obszarów zainteresowania organizacji bezpieczeństwa zbiorowego i państw członkowskich przełożyło się na intensywny rozwój systemów zarządzania kryzysowego, 1 K. Jałoszyński, Zarządzanie kryzysowe wobec zagrożeń terrorystycznych - rozwiązania wybranych państw europejskich oraz w Rzeczypospolitej Polskiej [w:] Bezpieczeństwo narodowe i zarządzanie kryzysowe w Polsce w XXI wieku, T. Jemioło, K. Rajchel (red.), Warszawa 2008, s. 371.
2 zaś skuteczność tych systemów przesądza o możliwości skutecznego zapewnienia bezpieczeństwa państwom członkowskim 2. Systemy reagowania na sytuacje kryzysowe zostały wypracowane w ramach właściwie wszystkich kluczowych organizacji bezpieczeństwa zbiorowego, tym samym wieloletnie zaangażowanie Wspólnot Europejskich w rozwój własnego systemu zarządzania kryzysowego wpisuje się w obserwowane na świecie tendencje. Zarządzanie kryzysowe jest formą działalności organów administracji publicznej, polegającą z jednej strony na zapobieganiu sytuacjom kryzysowym, z drugiej zaś na nieustających przygotowaniach do przejmowania nad nimi kontroli poprzez realizowanie wcześniej zaplanowanych działań, reagowanie w przypadku wystąpienia kryzysu, usuwanie ich skutków oraz możliwie najszybsze odtwarzanie zniszczonej lub uszkodzonej infrastruktury istotnej z punktu widzenia funkcjonowania państwa, jego struktur administracyjnych oraz społeczeństwa. Zgodnie z powyższym, w przypadku wystąpienia sytuacji zagrażającej bezpieczeństwu społeczeństwa lub państwa, niezależnie od źródła jej pochodzenia, organizacje bezpieczeństwa zbiorowego jak i poszczególne państwa członkowskie powinny możliwie najszybciej rozpocząć realizację wcześniej zaplanowanych działań. W przypadku Sojuszu Północnoatlantyckiego System Reagowania Kryzysowego NATO został opisany zastrzeżonym wyłącznie dla uprawnionych organów administracyjnych i wojskowych państw członkowskich dokumencie - Podręczniku Systemu Reagowania Kryzysowego. Unia Europejska, która w prawdzie uczestniczy we wszystkich fazach zarządzania kryzysowego, czyli zarówno zapobieganiu kryzysom, przygotowaniach na wypadek wystąpienia zagrożeń, reagowaniu, gdy sytuacje kryzysowe wystąpią jak i odbudowie po wystąpieniu sytuacji kryzysowej z prawnomiędzynarodowego punktu widzenia system zarządzania kryzysowego ma bardziej zróżnicowany. Należy przede wszystkim zauważyć, że organizacja ta nie wyręcza państw członkowskich w procesie reagowania kryzysowego, lecz jedynie wspiera ich indywidualny wysiłek. Podstawą wszelkich działań podejmowanych przez Unię w sytuacjach kryzysowych jest obowiązująca w tej organizacji tzw. klauzula solidarności, w myśl której Unia i państwa członkowskie w razie napaści, ataku terrorystycznego, klęski żywiołowej lub katastrofy spowodowanej przez człowieka na terytorium któregokolwiek państw członkowskich mają działać wspólnie 3. W procesie reagowania kryzysowego Unia Europejska ma możliwość mobilizowania wszystkich będących w jej dyspozycji metod i środków, w tym także środków wojskowych oddelegowanych na jej potrzeby przez Państwa Członkowskie. Celem wspólnotowych działań może być zapobieganie zagrożeniom terrorystycznym na terytorium państw członkowskich, ochrona instytucji demokratycznych oraz ludności cywilnej przez tymi atakami, udzielanie pomocy państwom członkowskim na ich terytorium na wniosek jego władz, jak i pomoc w przypadku klęski żywiołowej lub katastrofy spowodowanej działalnością człowieka. Koordynacją działań w ramach mechanizmu reagowania kryzysowego zajmuje się Rada Unii Europejskiej, która w pierwszej kolejności, na wniosek Komisji Europejskiej i wysokiego przedstawiciela Unii do spraw Wspólnej Polityki Zagranicznej i Bezpieczeństwa 4, podejmuje decyzję określającą warunki 2 I. Protasowicki, Z. Nowakowski, M. Juchnicki, Zarządzanie kryzysowe w Organizacji Sojuszu Północnoatlantyckiego, złożone do druku. 3 Dz. Urz. UE seria L nr 347/ M. Juchnicki, Z. Nowakowski, I. Protasowicki, Wpływ Europejskiej Agencji Obrony na bezpieczeństwo europejskie [w:] UE-NATO - strategiczne problemy bezpieczeństwa, T. Compa, J. Rajchel, K. Załęski (red.), Dęblin 2012, s. 309.
3 stosowania przez UE klauzuli solidarności wobec przedmiotowego zagrożenia. Działania Rady wspierane są przez struktury powołane w ramach Wspólnej Polityki Bezpieczeństwa i Obrony 5, które zobowiązane są do sporządzenia i przedstawienia opinii dotyczących zagrożeń, przeciw którym działania zostały podjęte. Skuteczność przeciwdziałania zagrożeniom dodatkowo zwiększana jest przez okresową ocenę stanu bezpieczeństwa opracowywaną przez Radę Europejską. Jednym z podstawowych elementów zarządzania kryzysowego jest europejska infrastruktura krytyczna. Pojęcia te wynikają bezpośrednio z Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej, w którym zostały zapisane także podstawy współpracy w zakresie systemów zapobiegania klęskom żywiołowym i katastrofom. Zadaniem Unii jest zachęcanie do współpracy między państwami członkowskimi mających na celu zwiększanie skuteczności istniejących systemów zapobiegania wspomnianym zagrożeniom oraz ochrony przed nimi. Wsparcie UE ma dotyczyć działań zarówno na poziomie państw członkowskich, lokalnym lub regionalnym. Zakresem mają obejmować przygotowywanie personelu i reagowanie na zagrożenia już na etapie ich powstawania, zwłaszcza na drodze szybkiej i skutecznej współpracy operacyjnej krajowych służb odpowiedzialnych za ochronę ludności oraz wspieranie międzynarodowej, wewnątrzunijnej współpracy tych służb przez propagowanie spójności. Środki niezbędne do realizacji tych celów przeznaczane są przez Parlament Europejski we współpracy z Radą. Do realizacji zadań związanych z zarządzaniem kryzysowym w Unii Europejskiej wykorzystuje się zestaw instrumentów prawnych i regulacyjnych oraz działania szeregu instytucji, w tym zwłaszcza Dyrekcji Generalnej Komisji Europejskiej ds. ochrony ludności i pomocy humanitarnej (DG ECHO), Mechanizm ochrony ludności UE, Instrument finansowy ochrony ludności, Instrument Stabilności jak również operacje zarządzania kryzysowego w ramach Wspólnej Polityki Bezpieczeństwa i Obrony (WPBiO) 6. Zarządzanie kryzysowe w ramach WPBiO 7 obejmuje operacje cywilne i wojskowe. Warto odnotować, że liczba operacji prowadzonych przez UE w tym obszarze stale rośnie. Mapa działań obejmuje Bałkany, Kaukaz, region Morza Śródziemnego, Bliski Wschód, Afrykę i Azję. Należy także mieć na uwadze, że Unia (podobnie jak NATO) ma szeroką zdolność współpracy w ramach zarządzania kryzysowego z innymi organizacjami. Katalog możliwych operacji obejmuje działania rozbrojeniowe, misje doradztwa wojskowego oraz wsparcia militarnego, misje zapobiegania konfliktom i misje stabilizacyjne. Jednym z kluczowych celów jest natomiast walka z terroryzmem - zarówno na terytorium państw członkowskich, jak i wspieranie państw trzecich w zwalczaniu terroryzmu na ich terenie. Decyzje w zakresie zarządzania kryzysowego w ramach WPBiO podejmuje Rada do spraw zagranicznych (FAC), wspierana przez Komitet Polityczny i Bezpieczeństwa (PSC), Komitet Wojskowy (MC), Grupę Polityczno-Wojskową (PMG), oraz Komitet do spraw Cywilnych Aspektów Zarządzania Kryzysowego (CivCom). 5 Z. Nowakowski, I. Protasowicki, Bezpieczeństwo polityczne i militarne Polski po 1989 roku, Rzeszów 2008, s Zob. Z. Nowakowski, I. Protasowicki, Mechanizm finansowania operacji zbrojnych Athena jako składnik Wspólnej Polityki Bezpieczeństwa i Obrony Unii Europejskiej [w:] Wspólna Polityka Bezpieczeństwa i Obronności. Implikacja dla Polski, A. Letkiewicz, Z. Nowakowski, J. Rajchel (red.), Warszawa 2011, s Z. Nowakowski, I. Protasowicki, Polska w euroatlantyckiej przestrzeni bezpieczeństwa. Miejsce Polski w NATO i Unii Europejskiej [w:] Bezpieczeństwo narodowe i zarządzanie kryzysowe w Polsce w XXI wieku - wyzwania i dylematy, T. Jemioło, K. Rajchel (red.), Warszawa 2008, s
4 Powołany w 2001 roku mechanizm ochrony ludności UE 8 służy dostarczaniu wsparcia w przypadku wystąpienia w przypadku wystąpienia poważnego kryzysu na prośbę państwa nim dotkniętego. Podobnie jak w przypadku NCRS istniejącego w Sojuszu Północnoatlantyckim, mechanizm ochrony ludności UE może być wykorzystany tak na terenie państw członkowskich UE jak i poza nim. W grudniu 2003 roku powołano mechanizm wspólnotowy ułatwiający wzmocnioną współpracę w interwencjach wspierających ochronę ludności. Do koordynacji udzielanej pomocy powołano utrzymywane w całodobowej gotowości do podjęcia działań Centrum Monitoringu i Informacji (MIC) oraz System Łączności i Informacji dla Sytuacji Krytycznych Komisji Europejskiej (CECIS) i program szkoleniowy obejmujący interwencje wspierające ochronę ludności, obejmujący dwa zasadnicze elementy: system wymiany ekspertów oraz system szkoleniowy, mające na celu podniesienie skuteczności reagowania na sytuacje kryzysowe w ramach Unii. Nowo powstałe jednostki i rozwiązania miały być aktywowane gdy tylko państwo uczestniczące lub państwo trzecie dotknięte poważną sytuacją krytyczną złoży do MIC formalny wniosek o pomoc. Bardzo ważny z punktu widzenia sprawnego funkcjonowania systemu zarządzania kryzysowego Unii Europejskiej był także funkcjonujący od marca 2007 do końca 2013 roku Instrument finansowy ochrony ludności 9. Umożliwiał on finansowanie projektów, których celem było usprawnienie działań ratowniczych realizowanych w ramach omawianego wcześniej mechanizmu ochrony ludności, jak również zwiększania gotowości na ewentualne sytuacje nadzwyczajne. Podobnie jak w przypadku mechanizmu ochrony ludności, celem tego instrumentu także było wzmocnienie współpracy między Wspólnotą i państwami członkowskimi w zakresie interwencji wspierających ochronę ludności w przypadku wystąpienia poważnych sytuacji nadzwyczajnych lub też bezpośredniej groźby ich wystąpienia. Instrument ten miał także podobny zakres funkcjonowania, który obejmował ochronę ludzi, środowiska, mienia i dziedzictwa kulturowego. Zupełnie nowym rozwiązaniem było natomiast utworzenie podstaw prawnych do budowy i funkcjonowania modułów ochrony ludności. Zarządzanie kryzysowe we Wspólnocie Europejskiej może być finansowane przede wszystkim w ramach Instrumentu na rzecz Stabilności 10. Ma on na celu zapewnienie szybkiej reakcji na kryzys oraz podjęcie bezpośrednio w miejscu kryzysu działań na rzecz stabilizacji, podczas gdy pomoc długofalowa jest jeszcze w fazie planowania. Środki pochodzące z tego instrumentu wykorzystywane są do takich projektów, jak wsparcie w zakresie mediacji, budowa zaufania, budowa tymczasowej administracji, wzmacnianie rządów prawa, budowa przejściowego wymiaru sprawiedliwości, czy też odbudowa zdolności państw 11. Parlament Europejski dostrzega, że znaczny wzrost liczby i rozmiarów klęsk żywiołowych, jak również katastrof spowodowanych przez człowieka obserwowany w ostatnich latach państwa członkowskie stoją w obliczu zagrożenia możliwością zwiększenia gwałtowności i złożoności tych zjawisk. W przyszłości mogą one mieć daleko sięgające i dłużej odczuwalne konsekwencje. Jako przyczynę tych zmian Parlament wskazuje zmiany klimatu i interakcje obserwowane pomiędzy różnymi zagrożeniami naturalnymi i technologicznymi. W związku z tym kwestia zintegrowanego podejścia do zarządzania klęskami i katastrofami nabiera szczególnego znaczenia, a zatem Unia Europejska powinna promować zasadę solidarności w działaniach państw członkowskich Decyzja Rady UE nr 2001/792/WE. Decyzja Rady UE nr 2007/779/WE. Rozporządzenie (WE) nr 1717/2006. Dz. Urz. UE seria L nr 327 z dnia r.
5 związanych z zarządzaniem kryzysowym, oraz wspierać i uzupełniać wysiłki podejmowane przez nie w obszarze ochrony ludności i zwiększania skuteczności systemów zapobiegania klęskom żywiołowym i katastrofom spowodowanym gospodarką ludzką. Wysiłki Wspólnoty powinny dotyczyć tak gotowości na wystąpienie zagrożenia, jak i zdolność do skutecznego reagowania, gdy zagrożenie wystąpi, oraz ułatwiania koordynacji działań podejmowanych przez państwa członkowskie. Pomoc finansowa Unii Europejskiej w ramach mechanizmu ochrony ludności może być wykorzystywana zarówno jako wkład w zwiększanie skuteczności reagowania na poważne sytuacje kryzysowe, jak i na udoskonalanie środków służących zapobieganiu i zapewnianiu gotowości w zakresie wszystkich rodzajów sytuacji kryzysowych. Ochrona zapewniana w ramach przedmiotowego mechanizmu powinna natomiast obejmować przede wszystkim obywateli. Środowisko naturalne, mienie (w tym zwłaszcza dziedzictwo kulturowe) wymieniane są w drugiej kolejności. Elementy te powinny być chronione przed wszelkimi rodzajami klęsk żywiołowych i katastrof spowodowanych przez człowieka, w tym przed klęskami i katastrofami związanymi ze środowiskiem naturalnym, zanieczyszczeniem mórz oraz nagłymi zagrożeniami dla zdrowia społeczeństwa, tak na terytorium Unii Europejskiej, jak i poza nim. Kolejnym istotnym elementem finansowania systemu zarządzania kryzysowego Unii jest mechanizm w celu uzupełniania zdolności reagowania dotkniętego państwa. W ramach tego mechanizmu środki wspólnotowe mogą być przeznaczone na pomoc w zakresie ochrony ludności oraz każdą inną pomoc w sytuacjach nadzwyczajnych. Niemniej jednak w przypadku zagrożeń powstałych na skutek działalności terrorystycznej lub wypadków nuklearnych, czy radiologicznych, środki z powyższego mechanizmu wspólnotowego mogą być przeznaczone wyłącznie na działania związane z zapewnianiem gotowości i reagowaniem w zakresie ochrony ludności. Podobnie, jak Sojusz Północnoatlantycki, Unia Europejska także przygotowała odrębny dokument poświęcony procedurze podejmowania decyzji oraz zakresowi kompetencji. Wspólnotowy system zarządzania kryzysowego opisany został w przyjętym przez Radę Unii Europejskiej 19 maja 2006 roku Podręczniku koordynacji działania w sytuacjach nadzwyczajnych i zarządzania kryzysowego Unii Europejskiej (Manual on EU emergency and Crisis Coordination) 12. W przeciwieństwie do Podręcznika NATO dokument UE w części ogólnej został udostępniony do publicznej wiadomości. Określono w nim procedury, zgodnie z którymi odbywa się koordynacja zarządzania kryzysowego w Unii Europejskiej, wraz z listą instytucji za nie odpowiedzialnych. Jest on regularnie weryfikowany i uzupełniany przez Radę UE, co najmniej raz w roku. Opisana w Podręczniku procedura reagowania kryzysowego uruchamiana jest po wystąpieniu sytuacji nadzwyczajnej lub kryzysowej. Dotknięte nią państwo członkowskie Unii powinno w pierwszej kolejności oszacować, czy może samodzielnie powstrzymać zagrożenie i jego ewentualne skutki, czy potrzebuje w tym celu pomocy innych państw lub instytucji wspólnotowych. Jeśli nie potrzebuje pomocy, wdrażana jest przez nie jedynie wewnętrzna procedura reagowania kryzysowego, niemniej jednak, w zależności od skali kryzysu, poszkodowane państwo może poinformować odpowiedni dla rodzaju zagrożenia System Wczesnego Ostrzegania Komisji Europejskiej (Rapid Alert System, RAS). Gdy jednak kraj członkowski uzna, że do opanowania sytuacji kryzysowej potrzebuje pomocy Wspólnoty, może ona być udzielona na dwa sposoby: 1. jeśli sytuacja nie wymaga koordynacji politycznej na poziomie unijnym - państwo członkowskie alarmuje RAS właściwy do zagrożenia, lub podejmuje działania w ramach zawartych przez nie porozumień bilateralnych, czy też multilateralnych z innymi podmiotami, zgodnie z Podręcznikiem koordynacji działania w sytuacjach nadzwyczajnych i zarządzania /06 PROCIV 99 COSDP 381 JAI 263 PESC 464.
6 kryzysowego UE; 2. jeśli koordynacja polityczna na poziomie Unii jest niezbędna - zagrożone państwo członkowskie kieruje wniosek do Wspólnego Centrum Zarządzania Sytuacją Unii Europejskiej (EU Joint Situation Centre, SitCen) funkcjonującego w ramach Sekretariatu Generalnego Rady (General Secretariat of the Council), które przygotowuje i uruchamia procedury w ramach Porozumienia w sprawie koordynacji zarządzania kryzysowego UE (Crisis Co-ordination Agreements, CCA). Procedury te powinny być zgodne z prawem wspólnotowym i nie mogą naruszać istniejących procedur cywilnego i wojskowego zarządzania kryzysami w Unii Europejskiej, czy też mechanizmów reagowania. Katalog procedur do tych porozumień został zawarty w niejawnym dokumencie Standardowe Procedury Operacyjne (CCA Standard Operating Procedures, SOPs) 13. Pierwszym krokiem w procedurze reagowania kryzysowego UE państwo członkowskie informuje SitCen o wystąpieniu kryzysu lub sytuacji nadzwyczajnej, która wymaga uruchomienia CCA. Dyrektor lub Zastępca Dyrektora SitCen niezwłocznie informuje o zaistniałej sytuacji Prezydencję Rady Unii, Dyrektora Biura Prywatnego (Private Office), Sekretarza Generalnego i Zastępcę Sekretarza Rady (Deputy Secretary- General) oraz Komisję Europejską. SitCen ma także uprawnienia do samodzielnego zgłoszenia wykrytego przypadku wystąpienia zagrożenia bezpośrednio do Prezydencji jeszcze zanim otrzyma zgłoszenie od państwa członkowskiego. W drugim kroku procedury Prezydencja Rady Unii przy udziale Sekretariatu Rady oraz Komisji, działając w porozumieniu z dotkniętymi państwami członkowskimi decyduje, czy zgłoszona sytuacja nadzwyczajna lub kryzysowa wymaga uruchomienia CCA. Porozumienie jest uruchamiane przede wszystkim w sytuacjach, gdy zagrożenie ma poważną naturę, na przykład jego rozwiązanie wymaga reakcji kilku krajów członkowskich Unii. Jeśli Stały Przedstawiciel Prezydencji zadecyduje o konieczności zebrania Grupy Kierowniczej CCA (CCA Steering Group) niezwłocznie powiadamia Sekretariat Rady (SitCen) i Komisję Europejską o czasie i miejscu spotkania, przekazując jednocześnie listę państw członkowskich, których przedstawiciele mają być na nim obecni. Następnie Sekretariat Rady (SitCen) powiadamia i gromadzi naczelnych członków Grupy Kierowniczej CCA oraz informuje wszystkich Stałych Przedstawicieli o planowanym zebraniu. Ponadto Stali Przedstawiciele na bieżąco przekazują informacje uzyskane od Grupy Kierowniczej CCA swoim władzom państwowym. Jeżeli Stały Przedstawiciel Prezydencji stwierdzi, że na tym etapie jednak nie jest konieczne uruchomienie Porozumienia CCA informuje o tym Sekretariat Rady (SitCen), Komisję i wszystkie kraje członkowskie zaproszone wcześniej na konsultacje. W skład Grupy Kierowniczej CCA wchodzą: - Stały Przedstawiciel Prezydencji Rady lub jego zastępca, - Stali Przedstawiciele (lub jego zastępca) państw członkowskich dotkniętych zagrożeniem, - Przedstawiciele Sekretariatu Generalnego Rady UE - Sekretarz Generalny, Zastępca Sekretarza Generalnego, lub wyznaczone przez nich osoby, - Przedstawiciele Komisji Europejskiej - Sekretarz Generalny lub wyznaczona przez niego osoba. Każdemu z członków Grupy Kierowniczej może w razie potrzeby towarzyszyć jego personel pomocniczy. Wsparcie logistyczne i kancelaryjne dla Grupy zapewnia Sekretariat Rady UE. Do zadań Grupy Kierowniczej CCA należy przede wszystkim zapewnianie strategicznych koncepcji oraz nadzoru politycznego w odpowiedzi na zgłoszony bądź wykryty kryzys lub sytuację nadzwyczajną. Grupa ta jest w ramach CCA odpowiednikiem 13 Doc /2/07 REV2.
7 Stron Pracujących (Working Parties) oraz Komisji (Committees) występujących w zwykłym procedowaniu Rady Unii Europejskiej. Na podstawie szacunków i analizy sytuacji, oraz doradztwa Sekretariatów Rady i Komisji, jak również informacji przekazywanych przez podmioty krajowe objętego sytuacją kryzysową państwa członkowskiego Grupa Kierownicza CCA wspomaga państwo członkowskie w nakreślaniu pełnego obrazu sytuacji oraz wypracowaniu wspólnej odpowiedzi Unii Europejskiej na kryzys. Na pierwszym posiedzeniu Grupy GSC i Komisja Europejska przedstawiają ogólny ogląd przedmiotowej sytuacji kryzysowej, następnie Stali Przedstawiciele państw członkowskich objętych sytuacją kryzysową prezentują stanowiska swoich władz krajowych. Po tych prezentacjach Komisja Europejska przedstawia zestawienie wnioskowanego i udzielonego w ramach wspólnotowych instrumentów wsparcia. W dalszej części posiedzenia szacuje się zapotrzebowanie na specjalistyczną wiedzę i możliwości podjęcia działania na szczeblu Unii Europejskiej 14, jak również decyzje, które powinny być podjęte przez Komitet Stałych Przedstawicieli (Comité des Representants Permanents, COREPER) i Radę. Następnie przygotowuje się linię polityczną komunikatów zamieszczanych w mediach, a w razie potrzeby określa termin następnego spotkania Grupy Kierowniczej. COREPER jest głównym ciałem koordynującym podejmowanie decyzji oraz działań w ramach CCA. Jego rola jest determinowana przede wszystkim zdolnością szybkiego zwoływania zebrań. W ramach CCA Komitet ten odpowiada za: zbieranie szczegółowych szacunków sytuacji oraz informacji o środkach już podjętych zarówno przez instytucje krajowe państw członkowskich jak i przez instytucje wspólnotowe; wspieranie koordynacji i spójności działań podejmowanych przez państwa członkowskie; wskazywanie wszelkich decyzji, które w razie potrzeby powinny być podjęte przez Radę Unii Europejskiej oraz zapewnianie szybkiego ich podjęcia. Zwykłe zgromadzenie COREPER zwoływane jest niezwłocznie po tym, jak Grupa Kierownicza CCA przedstawi ocenę sytuacji i określi katalog działań w ramach polityki reagowania na zaistniałą sytuację kryzysową lub nadzwyczajną. Niemniej jednak jeszcze zanim to nastąpi na wniosek Prezydencji może zostać zwołane nadzwyczajne zebranie COREPER poświęcone sytuacji kryzysowej. Zgodnie z Podręcznikiem koordynacji działania w sytuacjach nadzwyczajnych i zarządzania kryzysowego Unii Europejskiej zarówno COREPER jak i Grupa Kierownicza mogą korzystać z pomocy Grupy Wsparcia, w skład której wchodzą wyżsi urzędnicy Sekretariatu Rady i Komisji Europejskiej. Pomoc ta obejmuje oceny sytuacji, analizy tła, doradztwo techniczne, itp. W razie potrzeby Grupa Wsparcia może dodatkowo zawierać umowy z właściwymi instytucjami Unii oraz organizacjami zewnętrznymi. Pełni ona zatem rolę łącznika pomiędzy Grupą Kierowniczą CCA i wszystkimi ciałami i organami zapewniającymi jej wsparcie. W skład Grupy Wsparcia wchodzą członkowie stali oraz pomocniczy, dobierani w zależności od szczegółowych potrzeb dotyczących ekspertyz i analiz związanych z charakterem poszczególnych kryzysów i sytuacji wyjątkowych. Członkami stałymi Grupy są: Dyrektor SitCen, szef Służby Prasowej Rady, przedstawiciel Sekretarza Generalnego lub Wysokiego Przedstawiciela do spraw Wspólnej Polityki Zagranicznej i Bezpieczeństwa, oraz przedstawiciel Ogólnego systemu wczesnego ostrzegania Komisji Europejskiej (ARGUS). W zależności od potrzeb skład Grupy uzupełniają: inni wyżsi urzędnicy Sekretariatów Rady i Komisji Europejskiej, personel właściwych ze względu na charakter zagrożenia agencji unijnych, eksperci Prezydencji i państw członkowskich, jak również inni eksperci właściwi w tym zakresie. Dostarczane przez specjalistów i ekspertów opinie są podstawą do tworzenia dokumentów, które następnie Sekretariat Rady przedstawia Grupie Kierowniczej CCA. 14 Zob. J. Jaskiernia, Dual legitimacy of the European Union after the Treaty of Lisbon, Zeszyty Naukowe WSIZiA nr 4(17)2011, s
8 W Podręczniku przedstawiono także dokładną sieć punktów kontaktowych w ramach systemu zarządzania kryzysowego Unii Europejskiej - z jednej strony na terenie państw członkowskich, z drugiej zaś w Komisji Europejskiej oraz Sekretariacie Rady Unii Europejskiej, z którymi należy kontaktować się w przypadku wystąpienia sytuacji nadzwyczajnej, gdy nie wiadomo, z którą komórką należy się skontaktować (czyli na przykład kiedy kryzys ma charakter wielowymiarowy) lub nie powołano wyspecjalizowanego punktu kontaktowego dla danej sytuacji. Po stronie Unii Europejskiej punktu kontaktowe zostały ustanowione w Radzie Unii Europejskiej - Sekretariat oraz SitCen; Komisji Europejskiej - komisje sektorowe (RAS) wspierane przez Biuro Sekretarza (Deputy Office); oraz w Radzie Unii Europejskiej (już po zainicjowaniu CCA) - punkt kontaktowy został umiejscowiony w ARGUS. Wśród innych podmiotów wspólnotowych, które kraje członkowskie mogą powiadomić w razie wystąpienia sytuacji kryzysowych, znajdują się: Biuro Rzecznika (Liaison Office) - odpowiedzialne za nieprzerwane monitorowanie i szacowanie zdarzeń i sytuacji pod kątem potencjalnego wystąpienia kryzysów regionalnych, zagrożenia terroryzmem i rozprzestrzeniania bronią masowego rażenia; Eurojust; Europejskie Centrum Zapobiegania i Kontroli Chorób (European Centre for Disease Prevention and Control, ECDC); Europejski Mechanizm Nadzoru nad Grypą (European Influenza Surveillance Scheme, EISS); oraz Europol. W Podręczniku wymieniono także szereg organizacji międzynarodowych, które należy zawiadamiać o sytuacjach kryzysowych lub sytuacjach nadzwyczajnych. W katalogu tym zawarto takie organizacje, jak: Eurocontrol w Brukseli; Międzynarodową Agencję Energii Atomowej w Wiedniu (International Atomic Energy Agency); Centrum Dowodzenia i Koordynacji Interpolu (Interpol Command and Co-ordination Centre, CCC); Euro-atlantycki Ośrodek Koordynacji Reagowania w Przypadku Katastrof NATO w Brukseli (NATO-Euro Atlantic Disaster Response Coordination Centre, EADRCC) 15; Organizację do spraw Zakazu Broni Chemicznej (Organisation for the Prohibition of Chemical Weapons); Biuro Koordynacji Pomocy Humanitarnej ONZ (UN-Office for the Coordination of Humanitarian Affairs, OCHA); oraz Światową Organizację Zdrowia - Biuro Regionalne dla Europy w Kopenhadze (World Health Organization, WHO). Wewnątrzkrajowe punkty kontaktowe w ramach systemu zarządzania kryzysowego zostały ustanowione odrębnie dla każdego państwa członkowskiego UE. W Polsce punktami kontaktowymi wspólnotowego systemu są: - Główny Inspektorat Sanitarny (jako punkt kontaktowy Systemu Wczesnego Ostrzegania i Reagowania - Early Warning and Response System, EWRS) - informowany w przypadku wybuchu epidemii grypy, - Krajowe Centrum Koordynacji Ratownictwa i Ochrony Ludności; - Rządowe Centrum Bezpieczeństwa - powiadamiane we wszystkich nagłych sytuacjach za pośrednictwem oficera dyżurnego. Powyższe zestawienie wskazuje, że system reagowania kryzysowego jest istotnym elementem systemu bezpieczeństwa Unii Europejskiej. Dowodzi tego zarówno obszerne instrumentarium metod i środków, którym dysponuje Wspólnota, jak również wyspecjalizowane instytucje i organy odpowiedzialne za reagowanie kryzysowe w ramach Unii, czy też szeroka sieć współpracy z innymi organizacjami międzynarodowymi i podmiotami. Powołanie i rozwój złożonego mechanizmu zarządzania kryzysowego potwierdza zdolność Unii Europejskiej do elastycznego reagowania na zmiany zachodzące w środowisku bezpieczeństwa międzynarodowego. Wspólnotowy system wspierania państw członkowskich w sytuacjach kryzysowych i stanach wyjątkowych ma istotny wpływ na 15 Zob. M. Juchnicki, Z. Nowakowski, I. Protasowicki, Wpływ Europejskiej Agencji..., s. 306.
9 zapewnianie im warunków do niezakłóconego funkcjonowania. Natomiast implementacja systemu automatycznej reakcji na zgłaszane przez kraje członkowskie zagrożenia stawia Unię Europejską na równi z innymi kluczowymi organizacjami bezpieczeństwa zbiorowego na świecie. The European Union crisis management SUMMARY: The article discusses the crisis management system functioning in the European Union. The authors argue that the development of such solutions in organizations of collective security is essential for the safety of both the Member States, the region in which the organization operates and global security. In the process of emergency response in the European Union the ability to mobilize of all methods and means which the organization has at its disposal, including the armed forces seconded to the needs of Member States is very important. The key elements of the system are the Common Security and Defence Policy (CSDP), and the actions taken by the permanent bodies, such as the Council of the European Union, the European Commission and the European Parliament. The authors also pointed out the structure of funding mechanisms for activities related to crisis management, both used in the past - as the Civil Protection Financial Instrument or used as current mechanisms - such as the Instrument for Stability. Detailed procedures, mechanisms and instruments used in the context of emergency response have been specified in the Manual on EU emergency and Crisis Coordination (restricted in a certain part). This document regulates the process of emergency response and responsibilities of the various bodies and institutions in its various stages. It also determines a network of contact points responsible for receiving information about new threats, and provide critical information to restrain and eliminate the threats. The creation of the European Union effective crisis management system puts it in a group of world key collective security organizations.
Zarządzanie kryzysowe w Unii Europejskiej
Marek Juchnicki, Zdzisław Nowakowski, Igor Protasowicki Zarządzanie kryzysowe w Unii Europejskiej Unia Europejska uczestniczy we wszystkich fazach zarządzania kryzysowego, do których zalicza się: zapobieganie,
REGULAMIN POWIATOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W RAWICZU
ZATWIERDZAM: Załącznik do Zarządzenia Nr 7/08 Starosty Rawickiego Rawicz, dnia 24 stycznia 2008 r. z dnia 24 stycznia 2008 r. REGULAMIN POWIATOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W RAWICZU Biuro ds. Ochrony
Systemy powiadamiania w UE jako narzędzie reagowania na zagrożenia biologiczne
Systemy powiadamiania w UE jako narzędzie reagowania na zagrożenia biologiczne Anna Świątecka Służba Medyczna Biuro Bezpieczeństwa Operacji Lotniczych Portu Lotniczego im. F. Chopina w Warszawie Ryn, 19.09.2012
Szkoła Główna Służby Pożarniczej w Warszawie Państwowa Straż Pożarna i Ochotnicza Straż Pożarna nieodzownym elementem systemu Obrony Cywilnej
Szkoła Główna Służby Pożarniczej w Warszawie Państwowa Straż Pożarna i Ochotnicza Straż Pożarna nieodzownym elementem systemu Obrony Cywilnej st. bryg. mgr inż. Stanisław Sulenta Zadania Zgodnie z art.
Wspólny wniosek DECYZJA RADY. w sprawie ustaleń dotyczących zastosowania przez Unię klauzuli solidarności
KOMISJA EUROPEJSKA WYSOKI PRZEDSTAWICIEL UNII EUROPEJSKIEJ DO SPRAW ZAGRANICZNYCH I POLITYKI BEZPIECZEŃSTWA Bruksela, dnia 21.12.2012 JOIN(2012) 39 final 2012/0370 (NLE) Wspólny wniosek DECYZJA RADY w
Nowa Strategia Cyberbezpieczeństwa RP na lata główne założenia i cele
Nowa Strategia Cyberbezpieczeństwa RP na lata 2017-2022 główne założenia i cele Dariusz Deptała Serock, 29-31 maja 2017 r. Strategia Cyberbezpieczeństwa RP- Krajowe Ramy Polityki Cyberbezpieczeństwa Ustawa
SPRAWOZDANIE Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego za okres r. do r.
SPRAWOZDANIE Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego za okres 1.01.2012r. do 31.12.2012r. Powiatowe Centrum Zarządzania Kryzysowego w Krakowie funkcjonuje w ramach Zintegrowanego Centrum Zarządzania
------------------------------------------------------------------------------------------------ ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE W POLSCE
------------------------------------------------------------------------------------------------ ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE W POLSCE ----------------------------------------------------------------------------------------------
ORGANIZACJA SYSTEMU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO
ORGANIZACJA SYSTEMU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO Zarządzanie kryzysowe jest realizowane na czterech poziomach: gminnym, powiatowym, wojewódzkim i krajowym. Poziom gminny - realizuje podstawowe zadania związane
ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE OCHRONA LUDNOŚCI BEZPIECZEŃSTWO IMPREZ MASOWYCH
ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE OCHRONA LUDNOŚCI BEZPIECZEŃSTWO IMPREZ MASOWYCH ---------------------------------------------------------------------------------------------- WYDZIAŁ BEZPIECZEŃSTWA I ZARZĄDZANIA
Zarządzenie Nr 81/2016 Prezydenta Miasta Konina z dnia 1 czerwca 2016 r.
Zarządzenie Nr 81/2016 Prezydenta Miasta Konina z dnia 1 czerwca 2016 r. w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego dla miasta Konina Na podstawie art. 30 ust. 1 i 31 ustawy z dnia
Dr inż. Witold SKOMRA
Slajd 2 System zarządzania kryzysowego w Polsce Slajd 3 Zarządzanie kryzysowe (cztery fazy) zapobieganie, przygotowanie, reagowanie, usuwanie skutków. Dr inż. Witold SKOMRA Slajd 4 Zespoły zarządzania
KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH KOMUNIKAT KOMISJI DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO, RADY, EUROPEJSKIEGO KOMITETU EKONOMICZNO-SPOŁECZNEGO I KOMITETU REGIONÓW
KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH Bruksela, dnia 23.12.2005 KOM(2005)662 wersja ostateczna KOMUNIKAT KOMISJI DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO, RADY, EUROPEJSKIEGO KOMITETU EKONOMICZNO-SPOŁECZNEGO I KOMITETU REGIONÓW
15627/17 dj/mak 1 DGD 1C
Rada Unii Europejskiej Bruksela, 11 grudnia 2017 r. (OR. en) 15627/17 WYNIK PRAC Od: Sekretariat Generalny Rady Data: 7 grudnia 2017 r. Do: Delegacje Nr poprz. dok.: 12583/5/17 REV 5 Dotyczy: CT 159 ENFOPOL
------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------ ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE, OCHRONA LUDNOŚCI I OBRONA CYWILNA W POLSCE ----------------------------------------------------------------------------------------------
REGULAMIN POWIATOWEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W LUBARTOWIE
Załącznik do zarządzenia Nr 64/2011 Starosty Lubartowskiego w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego. Zatwierdzam REGULAMIN POWIATOWEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W LUBARTOWIE
Spis treści Wprowadzenie ROZDZIAŁ I Definiowanie podstawowych pojęć 1. Historia bezpieczeństwa 2. Pojęcie bezpieczeństwa 3.
Spis treści Wprowadzenie ROZDZIAŁ I Definiowanie podstawowych pojęć 1. Historia bezpieczeństwa 2. Pojęcie bezpieczeństwa 3. Rodzajowość bezpieczeństwa 4. Bezpieczeństwo wewnętrzne i zewnętrzne państwa
15648/17 dh/mo/mf 1 DGD 1C
Rada Unii Europejskiej Bruksela, 12 grudnia 2017 r. (OR. en) 15648/17 WYNIK PRAC Od: Sekretariat Generalny Rady Data: 11 grudnia 2017 r. Do: Delegacje Nr poprz. dok.: 14755/17 Dotyczy: CT 160 ENFOPOL 614
Wojewódzkie centra. zarządzania kryzysowego.
CENTRA ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO Rządowe Centrum Bezpieczeństwa (art. 10 i art. 11) Centra zarządzania ministrów i centralnych organów administracji rządowej (art. 13 ust. 1 i 2) Wojewódzkie centra zarządzania
Zarządzenie Nr 12 Burmistrza Miasta i Gminy BLACHOWNI z dnia 30 stycznia 2008 roku
Zarządzenie Nr 12 Burmistrza Miasta i Gminy BLACHOWNI z dnia 30 stycznia 2008 roku w sprawie: powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego oraz Gminnego Centrum Zarządzania Kryzysowego. Działając
Rozdział I Postanowienia Ogólne
Załącznik Nr 11 do Zarządzenia Nr Burmistrza Miasta i Gminy w Bogatyni z dnia 03.02.2014r. REGULAMIN GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W BOGATYNI Rozdział I Postanowienia Ogólne 1. 1. Regulamin
Zarządzenie Nr 44/2013. Burmistrza Słubic. z dnia 6 lutego 2013 r.
Zarządzenie Nr 44/2013 Burmistrza Słubic z dnia 6 lutego 2013 r. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego Na podstawie art. 19 ust. 4, 5 i 6 ustawy z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzeniu
Bezpieczeństwo poprzez zarządzanie kryzysowe w wymiarze międzynarodowym. Planowanie cywilne (ochrona ludności) i zarządzanie kryzysowe na forum NATO
Źródło: http://mswia.gov.pl/pl/bezpieczenstwo/zarzadzanie-kryzysowe/9749,bezpieczenstwo-poprzez-zarzadzanie-kryzysowew-wymiarze-miedzynarodowym.html Wygenerowano: Poniedziałek, 1 lutego 2016, 18:40 Bezpieczeństwo
ZARZĄDZENIE NR 204/2012 BURMISTRZA MASZEWA. z dnia 11 września 2012 r. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego
ZARZĄDZENIE NR 204/2012 BURMISTRZA MASZEWA z dnia 11 września 2012 r. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego Na podstawie art. 19 ust. 4 ustawy z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu
31. Organem właściwym w sprawach zarządzania kryzysowego na terenie województwa jest a) wojewoda, b) Marszałek województwa, c) Sejmik województwa.
1. Zaznacz prawidłową nazwę i datę uchwalenia ustawy: Ustawa określa organy właściwe w sprawach zarządzania kryzysowego oraz ich zadania i zasady działania w tej dziedzinie, a także zasady finansowania
YADEMECUM NATO. Wydanie jubileuszowe. Dom Wydawniczy Bellona. przy współpracy. Departamentu Społeczno-Wychowawczego MON Biura Prasy i Informacji MON
A YADEMECUM NATO Wydanie jubileuszowe Dom Wydawniczy Bellona przy współpracy Departamentu Społeczno-Wychowawczego MON Biura Prasy i Informacji MON Warszawa 1999 SPIS TREŚCI Strona Słowo wstępne Sekretarza
Punkt Informacji Europejskiej EUROPE DIRECT - POZNAŃ
Pomoc humanitarna i ochrona ludności w ramach działań Unii Europejskiej Unia Europejska jest czołowym na świecie darczyńcą pomocy humanitarnej. Pomoc ta, w postaci finansowania, dostaw towarów i usług
10159/17 krk/dj/mf 1 DGD 1C
Rada Unii Europejskiej Bruksela, 12 czerwca 2017 r. (OR. en) 10159/17 ENFOPOL 301 PROCIV 54 WYNIK PRAC Od: Sekretariat Generalny Rady Data: 8 czerwca 2017 r. Do: Delegacje Nr poprz. dok.: 9477/17 Dotyczy:
w sprawie przygotowania i zapewnienia działania systemu wczesnego ostrzegania o zagrożeniach ludzi i środowiska na terenie powiatu krośnieńskiego.
Zarządzenie Nr 5/2012 Starosty Krośnieńskiego - Szefa Obrony Cywilnej Powiatu z dnia 26 stycznia 2012 roku w sprawie przygotowania i zapewnienia działania systemu wczesnego ostrzegania o zagrożeniach ludzi
PYTANIA EGZAMINACYJNE. (egzamin licencjacki) I STOPIEŃ - Bezpieczeństwo Narodowe
PYTANIA EGZAMINACYJNE (egzamin licencjacki) I STOPIEŃ - Bezpieczeństwo Narodowe 1. Cele, zadania i funkcje systemu bezpieczeństwa ekologicznego Rzeczypospolitej Polskiej. 2. Świadomość ekologiczna i edukacja
DECYZJA WYKONAWCZA RADY (UE)
L 320/28 DECYZJE DECYZJA WYKONAWCZA RADY (UE) 2018/1993 z dnia 11 grudnia 2018 r. w sprawie zintegrowanych uzgodnień UE dotyczących reagowania na szczeblu politycznym w sytuacjach kryzysowych RADA UNII
RADA DECYZJE Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej L 314/9
1.12.2007 Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej L 314/9 II (Akty przyjęte na mocy Traktatów WE/Euratom, których publikacja nie jest obowiązkowa) DECYZJE RADA DECYZJA RADY z dnia 8 listopada 2007 r. ustanawiająca
Rozdział I Postanowienia Ogólne
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 64 Burmistrza Miasta i Gminy w Bogatyni z dnia 28.05.2008r REGULAMIN GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W BOGATYNI Rozdział I Postanowienia Ogólne 1. 1. Regulamin
WYTYCZNE WÓJTA - SZEFA OBRONY CYWILNEJ GMINY
URZĄD GMINY KRZYŻANOWICE GMINNE CENTRUM REAGOWANIA WYTYCZNE WÓJTA - SZEFA OBRONY CYWILNEJ GMINY W SPRAWIE REALIZACJI ZADAŃ W ZAKRESIE OBRONY CYWILNEJ W GMINIE KRZYŻANOWICE NA 2006 ROK. Krzyżanowice marzec
ZARZĄDZENIE NR 201/16 WÓJTA GMINY HAJNÓWKA. z dnia 5 września 2016 r. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego
ZARZĄDZENIE NR 201/16 WÓJTA GMINY HAJNÓWKA z dnia 5 września 2016 r. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego Na podstawie art.19 ust. 4,5,6,7 ustawy z dnia 26 kwietnia 2007r. o zarządzaniu
DECYZJE. DECYZJA RADY (WPZiB) 2015/2005 z dnia 10 listopada 2015 r. przedłużająca mandat Specjalnego Przedstawiciela Unii Europejskiej w Afganistanie
11.11.2015 L 294/53 DECYZJE DECYZJA RADY (WPZiB) 2015/2005 z dnia 10 listopada 2015 r. przedłużająca mandat Specjalnego Przedstawiciela Unii Europejskiej w Afganistanie RADA UNII EUROPEJSKIEJ, uwzględniając
ZARZĄDZENIE NR Burmistrza Miasta Kościerzyna z dnia 19 września 2014 r.
ZARZĄDZENIE NR 0050.133.2014 Burmistrza Miasta Kościerzyna z dnia 19 września 2014 r. w sprawie utworzenia systemu stałych dyżurów w Gminie Miejskiej Kościerzyna Na podstawie: art. 30 ust. 1 ustawy z dnia
zarządzam, co następuje :
Zarządzenie Nr 0151/ 68/2008 Wójta Gminy Krzyżanowice Organu Wykonawczego Gminy z dnia 16 września 2008r. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego Na podstawie art. 19 ust. 4 ustawy
PL Zjednoczona w różnorodności PL A8-0048/160
7.3.2018 A8-0048/160 160 Ustęp 96 96. zaleca utworzenie wewnętrznego Europejskiego Funduszu na rzecz Demokracji zarządzanego przez Komisję, służącego większemu wspieraniu społeczeństwa obywatelskiego i
MIEJSKIE CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W SŁUPSKU
URZĄD MIEJSKI W SŁUPSKU SAMODZIELNY REFERAT BEZPIECZEŃSTWA I ZARZADZANIA KRYZYSOWEGO MIEJSKIE CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W SŁUPSKU SŁUPSK 16.01.2017 r. BEZPIECZEŃSTWO POWSZECHNE I PORZĄDEK PUBLICZNY
Zasady działania systemu zarządzania kryzysowego województwa podkarpackiego
Zasady działania systemu zarządzania kryzysowego województwa podkarpackiego w przypadku wystąpienia przekroczenia poziomu alarmowego, dopuszczalnego lub docelowego substancji w powietrzu. Rzeszów, 4 grudnia
ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY PIĄTNICA. z dnia 21 listopada 2016 r. w sprawie organizacji systemu wykrywania i alarmowania w gminie Piątnica
ZARZĄDZENIE NR 71.2016 WÓJTA GMINY PIĄTNICA w sprawie organizacji systemu wykrywania i alarmowania w gminie Piątnica Na podstawie art. 17 ust. 6, 7 oraz art. 138 ust. 3 ustawy z dnia 21 listopada 1967
STANOWISKO W FORMIE POPRAWEK
Parlament Europejski 2014-2019 Komisja Praw Kobiet i Równouprawnienia 2017/0309(COD) 4.4.2018 STANOWISKO W FORMIE POPRAWEK Komisji Praw Kobiet i Równouprawnienia dla Komisji Ochrony Środowiska Naturalnego,
Spis treści. Wprowadzenie. I. KSZTAŁCENIE OBRONNE MŁODZIEśY W POLSCE (TRADYCJE I WSPÓŁCZESNOŚĆ)
Spis treści Wprowadzenie I. KSZTAŁCENIE OBRONNE MŁODZIEśY W POLSCE (TRADYCJE I WSPÓŁCZESNOŚĆ) 1.1. Tradycje kształcenia obronnego młodzieŝy 1.1.1. Kształcenie obronne w okresie rozbiorów 1.1.2. Kształcenie
DECYZJA RADY (WPZiB) 2018/908 z dnia 25 czerwca 2018 r. przedłużająca mandat Specjalnego Przedstawiciela Unii Europejskiej w Bośni i Hercegowinie
L 161/32 DECYZJA RADY (WPZiB) 2018/908 z dnia 25 czerwca 2018 r. przedłużająca mandat Specjalnego Przedstawiciela Unii Europejskiej w Bośni i Hercegowinie RADA UNII EUROPEJSKIEJ, uwzględniając Traktat
KOMISJA. L 52/42 Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej 25.2.2005
L 52/42 Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej 25.2.2005 KOMISJA DECYZJA KOMISJI z dnia 27 października 2004 r. zatwierdzająca wymianę listów pomiędzy Biurem Koordynacji Spraw Humanitarnych Organizacji Narodów
PROGRAM PRZYSPOSOBIENIA OBRONNEGO
PROGRAM PRZYSPOSOBIENIA OBRONNEGO Cel kształcenia Opanowanie przez studentów i studentki podstawowej wiedzy o bezpieczeństwie narodowym, w szczególności o organizacji obrony narodowej oraz poznanie zadań
15216/17 ama/md/mf 1 DG D 1 A
Rada Unii Europejskiej Bruksela, 1 grudnia 2017 r. (OR. en) 15216/17 FAUXDOC 68 ENFOPOL 590 COMIX 809 NOTA DO PUNKTU I/A Od: Prezydencja Do: Komitet Stałych Przedstawicieli (część II) Nr poprz. dok.: 14822/1/17
POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata
ZINTEGROWANE DZIAŁANIA NA RZECZ ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU OBSZARÓW MIEJSKICH POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata 2014-2020 Komisja Europejska przyjęła propozycje ustawodawcze dotyczące polityki spójności na lata 2014-2020
ZARZĄDZENIE Nr 790/PM/2014 PREZYDENTA MIASTA LEGNICY. z dnia 12 grudnia 2014 r.
ZARZĄDZENIE Nr 790/PM/2014 PREZYDENTA MIASTA LEGNICY z dnia 12 grudnia 2014 r. w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego dla miasta Legnicy Na podstawie art. 17 ust. 4, ustawy z dnia
PROCES ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO. Franciszek R. Krynojewski r. 1
PROCES ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO Franciszek R. Krynojewski - 2018 r. 1 Proces zarządzania kryzysowego składa się z dwóch zasadniczych okresów: stabilizacji i realizacji. 2 Stabilizacja Obejmuje cykl działań
Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej
2.2.2017 L 28/73 DECYZJA WYKONAWCZA KOMISJI (UE) 2017/179 z dnia 1 lutego 2017 r. ustanawiająca procedury niezbędne do funkcjonowania grupy współpracy zgodnie z art. 11 ust. 5 dyrektywy Parlamentu Europejskiego
2014, T.55 ss
Prace i Studia Geograficzne 2014, T.55 ss.145-1149 Witold Skomra Rządowe Centrum Bezpieczeństwa e-mail: witold.skomra@rcb.gov.pl METODYKA OCENY RYZYKA NA POTRZEBY SYSTEMU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO RZECZYPOSPOLITEJ
Regulamin organizacji i pracy Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego w Gminie Oleśnica. Rozdział I. Postanowienia ogólne
Załącznik do zarządzenia nr 171/08 Wójta Gminy Oleśnica z dnia 2 grudnia 2008 r. Regulamin organizacji i pracy Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego w Gminie Oleśnica Rozdział I Postanowienia ogólne
ZARZĄDZENIE NR 26/ 12 WÓJTA GMINY PĘCŁAW z dnia 10 października 2012 r.
ZARZĄDZENIE NR 26/ 12 WÓJTA GMINY PĘCŁAW z dnia 10 października 2012 r. w sprawie przygotowania, organizacji i funkcjonowania gminnego systemu wczesnego ostrzegania o zagrożeniach oraz gminnego systemu
Zadania i obowiązki uczestników zarządzania kryzysowego
Zadania i obowiązki uczestników zarządzania kryzysowego Zadania i obowiązki organów kierujących i ogniw uczestniczących w procesie kierowania zarządzaniem kryzysowym Powiatu Szczecineckiego Starosta Szczecinecki
Rada Unii Europejskiej Bruksela, 3 lutego 2015 r. (OR. en)
Rada Unii Europejskiej Bruksela, 3 lutego 2015 r. (OR. en) 5860/15 POLGEN 9 JAI 60 PESC 120 COSI 13 COPS 26 ENFOPOL 29 COTER 22 SIRIS 11 FRONT 35 COPEN 26 DROIPEN 11 ECOFIN 64 NOTA Od: Do: Dotyczy: Prezydencja
PROGRAM PRZYSPOSOBIENIA OBRONNEGO
PROGRAM PRZYSPOSOBIENIA OBRONNEGO Cel kształcenia Opanowanie przez studentów i studentki podstawowej wiedzy o bezpieczeństwie narodowym, w szczególności o organizacji obrony narodowej, oraz poznanie zadań
Zarządzenie Nr Wójta Gminy Nędza z dnia 29 listopada 2016 r.
Zarządzenie Nr 0050.416.2016 Wójta Gminy Nędza z dnia 29 listopada 2016 r. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego Działając na podstawie art. 19 ust. 4 Ustawy z dnia 26 kwietnia 2007r.
Szacowanie ryzyka na potrzeby systemu ochrony ludności w Polsce. Stan obecny oraz kierunki przyszłych rozwiązań.
Centrum Naukowo-Badawcze Ochrony Przeciwpożarowej im. Józefa Tuliszkowskiego Państwowy Instytut Badawczy Szacowanie ryzyka na potrzeby systemu ochrony ludności w Polsce. Stan obecny oraz kierunki przyszłych
ZARZĄDZENIE Nr~.~IJDAł\ STAROSTY NOWODWORSKIEGO z dnia I.\.Q.AA~ r. w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego
ZARZĄDZENIE Nr~.~IJDAł\ STAROSTY NOWODWORSKIEGO z dnia I.\.Q.AA~.. 2011 r. w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego Na podstawie art. 17 ust. 4 ustawy z dnia 26 kwietnia 2007 r.
Zarządzenie Nr 585/RBiZK/2016 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 3 sierpnia
Zarządzenie Nr 585/RBiZK/2016 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 3 sierpnia 2016 r. w sprawie utworzenia systemu stałych dyżurów na terenie miasta Słupska Na podstawie art. 4 ust. 1 pkt 20 ustawy z dnia
Na podstawie art ustawy z dnia 2016 r.. o ochronie ludności (Dz. U. z r. Nr.), ustala się co następuje:
ROZPORZĄDZENIE RADY MINISTRÓW z dnia 2016 r. w sprawie zasad przygotowania i zapewnienia działania systemu wykrywania i alarmowania (SWA) oraz systemu wczesnego ostrzegania (SWO) na terytorium Rzeczypospolitej
SZKOLENIE KOMENDANTÓW GMINNYCH ZOSP RP. Temat nr 5: Zarządzanie kryzysowe na szczeblu gminy. Autor: Eugeniusz Wojciech Roguski
SZKOLENIE KOMENDANTÓW GMINNYCH ZOSP RP Temat nr 5: Zarządzanie kryzysowe na szczeblu gminy Autor: Eugeniusz Wojciech Roguski ZAGROŻENIA NATURALNE I TECHNICZNE OCHRONA CYWILNA BEZPIECZEŃSTWO OBYWATELI POLITYKA
Plan działań w zakresie zapewnienia bezpieczeństwa cyberprzestrzeni RP
Plan działań w zakresie zapewnienia bezpieczeństwa cyberprzestrzeni RP Dokument przyjęty przez Zespół Zadaniowy ds. bezpieczeństwa cyberprzestrzeni Rzeczypospolitej Polskiej i zatwierdzony przez Komitet
ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY ŚNIADOWO. z dnia 22 listopada 2016 r. w sprawie organizacji systemu wykrywania i alarmowania w Gminie Śniadowo
ZARZĄDZENIE NR 56.2016 WÓJTA GMINY ŚNIADOWO z dnia 22 listopada 2016 r. w sprawie organizacji systemu wykrywania i alarmowania w Gminie Śniadowo Na podstawie art. 17 ust. 6, 7 oraz art. 138 ust. 3 ustawy
SZKOLENIE KOMENDANTÓW GMINNYCH ZOSP RP. Temat: 5 Zarządzanie kryzysowe na szczeblu gminy. Autor: Eugeniusz Wojciech Roguski
SZKOLENIE KOMENDANTÓW GMINNYCH ZOSP RP Temat: 5 Zarządzanie kryzysowe na szczeblu gminy. Autor: Eugeniusz Wojciech Roguski UWAGA!!! Gminne zespoły reagowania, powiatowe i wojewódzkie zespoły reagowania
Krystian Cuber Udział sił zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej w zapewnieniu bezpieczeństwa obywateli w sytuacjach kryzysowych
Krystian Cuber Udział sił zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej w zapewnieniu bezpieczeństwa obywateli w sytuacjach kryzysowych Przegląd Naukowo-Metodyczny. Edukacja dla Bezpieczeństwa nr 1, 101-108 2011
2. Dyżurny Straży Miejskiej w Wałbrzychu pełni jednocześnie funkcję Dyżurnego Prezydenta Miasta Wałbrzycha.
Załącznik do Zarządzenia Nr 272/09 Prezydenta Miasta Wałbrzycha z dnia 27.04.2009 r. Procedura postępowania jednostek organizacyjnych podległych Prezydentowi Miasta Wałbrzycha w przypadku wystąpienia nadzwyczajnego
9481/19 dh/aga/mk 1 JAI.1
Rada Unii Europejskiej Bruksela, 22 maja 2019 r. (OR. en) 9481/19 NOTA Od: Do: Prezydencja Nr poprz. dok.: 9035/19 Dotyczy: Komitet Stałych Przedstawicieli / Rada COSI 117 JAI 555 ENFOPOL 261 ENFOCUSTOM
Warszawa, dnia 10 października 2012 r. Pozycja 63
Warszawa, dnia 10 października 2012 r. Pozycja 63 ZARZĄDZENIE MINISTRA NAUKI I SZKOLNICTWA WYŻSZEGO 1) z dnia 2 października 2012 r. w sprawie organizacji, składu oraz miejsca i trybu pracy Zespołu Zarządzania
Test_zarządzanie kryzysowe
1. Zaznacz prawidłową nazwę i datę uchwalenia ustawy: Ustawa określa organy właściwe w sprawach zarządzania kryzysowego oraz ich zadania i zasady działania w tej dziedzinie, a także zasady finansowania
BEZPIECZEŃSTWO NARODOWE STUDIA II STOPNIA
Wydział Nauk Ekonomicznych i Technicznych Państwowej Szkoły Wyższej im. Papieża Jana Pawła II w Białej Podlaskiej Zestaw pytań do egzaminu magisterskiego na kierunku BEZPIECZEŃSTWO NARODOWE STUDIA II STOPNIA
Uchwała Nr XXVII / 170 /2004 Rady Powiatu w Białej Podlaskiej z dnia 30 grudnia 2004 r.
Uchwała Nr XXVII / 170 /2004 Rady Powiatu w Białej Podlaskiej z dnia 30 grudnia 2004 r. zmieniająca uchwałę w sprawie uchwalenia regulaminu organizacyjnego Starostwa Powiatowego w Białej Podlaskiej Na
ZADANIA Z ZAKRESU OBRONY CYWILNEJ DO REALIZACJI W 2014 ROKU
Załącznik nr 1 Do Rocznego Planu Działania Szefa OC WYDZIAŁ BEZPIECZEŃSTWA I ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO ZADANIA Z ZAKRESU OBRONY CYWILNEJ DO REALIZACJI W 2014 ROKU WROCŁAW 2014 ZASADNICZYM CELEM DZIAŁANIA
Obowiązki i uprawnienia organów państwowych, samorządowych i organizacji społecznych.
Podstawowe cele i główne zadania OC. Obrona cywilna ma na celu ochronę ludności, dóbr kultury, zakładów pracy i urządzeń użyteczności publicznej, ratowanie i udzielanie pomocy poszkodowanym w czasie wojny
Środowisko dla Rozwoju
ENEA Krajowa sieć partnerstwa Środowisko dla Rozwoju na rzecz promowania zasad zrównowaŝonego rozwoju i jej rola we wdraŝaniu POIiŚ 27 maja 2010 r. Zamość Spis treści 1. Europejska Sieć Organów Środowiskowych
PL Zjednoczona w różnorodności PL A8-0079/160. Poprawka 160 Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato w imieniu grupy EFDD
6.3.2019 A8-0079/160 160 Motyw 2 (2) W orędziu o stanie Unii z dnia 14 września 2016 r. podkreślono potrzebę inwestowania w młodzież i ogłoszono utworzenie Europejskiego Korpusu Solidarności ( programu
Strategia bezpieczeństwa wewnętrznego UE. Dr Agnieszka Nitszke IE ćw. 2016/17 (2)
Strategia bezpieczeństwa wewnętrznego UE Dr Agnieszka Nitszke IE ćw. 2016/17 (2) Ewolucja polityki bezpieczeństwa wewnętrznego WE/UE Traktat paryski i traktaty rzymskie; TREVI Traktat z Maastricht Traktat
DECYZJA KOMISJI z dnia 27 lipca 2017 r. ustanawiająca Grupę Ekspercką Komisji na Wysokim Szczeblu ds. Radykalizacji Postaw (2017/C 252/04)
3.8.2017 PL Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej C 252/3 DECYZJA KOMISJI z dnia 27 lipca 2017 r. ustanawiająca Grupę Ekspercką Komisji na Wysokim Szczeblu ds. Radykalizacji Postaw (2017/C 252/04) KOMISJA
ZARZĄDZENIE Nr WOJEWODY MAZOWIECKIEGO z dnia 16 marca 2018 r. w sprawie Mazowieckiego Wojewódzkiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego
ZARZĄDZENIE Nr 1 1 2 WOJEWODY MAZOWIECKIEGO z dnia 16 marca 2018 r. w sprawie Mazowieckiego Wojewódzkiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego Na podstawie art. 14 ust. 7 ustawy z dnia 26 kwietnia 2007 r. o
ZARZĄDZENIE NR 163/2014 Szefa Obrony Cywilnej - Burmistrza Miasta i Gminy Skawina z dnia 17 września 2014r. w
ZARZĄDZENIE NR 163/2014 Szefa Obrony Cywilnej - Burmistrza Miasta i Gminy Skawina z dnia 17 września 2014r. w sprawie organizacji i działania systemu wczesnego ostrzegania o zagrożeniach "SWO" w Gminie
DZIENNIK URZĘDOWY. Warszawa, dnia 2 czerwca 2016 r. Poz. 6. ZARZĄDZENIE Nr 7 MINISTRA GOSPODARKI MORSKIEJ I ŻEGLUGI ŚRÓDLĄDOWEJ 1)
DZIENNIK URZĘDOWY Ministra Gospodarki Morskiej i Żeglugi Śródlądowej Warszawa, dnia 2 czerwca 2016 r. Poz. 6 ZARZĄDZENIE Nr 7 MINISTRA GOSPODARKI MORSKIEJ I ŻEGLUGI ŚRÓDLĄDOWEJ 1) z dnia 23 maja 2016 r.
Warszawa, dnia 13 lutego 2017 r. Poz. 3
Warszawa, dnia 13 lutego 2017 r. Poz. 3 DECYZJA NR 8 KOMENDANTA GŁÓWNEGO PAŃSTWOWEJ STRAŻY POŻARNEJ z dnia 27 stycznia 2017 r. w sprawie ustalenia zasad dotyczących wprowadzenia, zmiany lub odwołania stopnia
KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH KOMUNIKAT KOMISJI DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY
PL PL PL KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH Bruksela, dnia 24.6.2009 KOM(2009) 273 wersja ostateczna KOMUNIKAT KOMISJI DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY w sprawie poprawy bezpieczeństwa chemicznego, biologicznego,
ROCZNY PLAN DZIAŁANIA SZEFA OBRONY CYWILNEJ WROCŁAWIA MIASTA NA PRAWACH POWIATU W ZAKRESIE OBRONY CYWILNEJ W 2013 ROKU.
ROCZNY PLAN DZIAŁANIA SZEFA OBRONY CYWILNEJ WROCŁAWIA MIASTA NA PRAWACH POWIATU W ZAKRESIE OBRONY CYWILNEJ W 2013 ROKU. Na podstawie art. 17 ust. 7 ustawy z dnia 21 listopada 1967 r. o powszechnym obowiązku
ZARZĄDZENIE NR 18/10 STAROSTY PUŁTUSKIEGO. z dnia 9 marca 2010 r. w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego
ZARZĄDZENIE NR 18/10 STAROSTY PUŁTUSKIEGO z dnia 9 marca 2010 r. w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego Działając na podstawie art. 17 ust. 4, ust. 5, ust. 6 i ust. 7; art. 21,
ZARZĄDZENIE NR 54/16 PREZYDENTA MIASTA GDAŃSKA SZEFA OBRONY CYWILNEJ MIASTA z dnia 21 stycznia 2016 r.
ZARZĄDZENIE NR 54/16 PREZYDENTA MIASTA GDAŃSKA SZEFA OBRONY CYWILNEJ MIASTA z dnia 21 stycznia 2016 r. w sprawie: organizacji i funkcjonowania systemu wczesnego ostrzegania (SWO oraz systemu wykrywania
10049/19 jp/mb/mf 1 ECOMP.2B
Rada Unii Europejskiej Bruksela, 7 czerwca 2019 r. (OR. en) Międzyinstytucjonalny numer referencyjny: 2018/0196(COD) 10049/19 FSTR 106 REGIO 142 FC 46 CADREFIN 267 RELEX 583 SOC 443 PECHE 276 JAI 657 SAN
Konsultacje społeczne
Konsultacje społeczne Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego 2011-2020 10 maja 2011 r. Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego Prezentacja drugiego celu operacyjnego: zwiększenie partycypacji społecznej
KONWENCJA RAMOWA O OCHRONIE MNIEJSZOŚCI NARODOWYCH
KONWENCJA RAMOWA O OCHRONIE MNIEJSZOŚCI NARODOWYCH COUNCIL OF EUROPE CONSEIL DE L EUROPE Czym jest Konwencja Ramowa o Ochronie Mniejszości Narodowych? Konwencja Ramowa, która weszła w życie 1 lutego 1998
RADA UNII EUROPEJSKIEJ. Bruksela, 6 czerwca 2011 r. (08. 06) (OR. en) 11050/11
RADA UNII EUROPEJSKIEJ Bruksela, 6 czerwca 20 r. (08. 06) (OR. en) 050/ JAI 396 COSI 46 ENFOPOL 84 CRIMORG 8 ENFOCUSTOM 52 PESC 78 RELEX 603 NOTA Od: Prezydencja Do: Coreper/Rada Nr poprz. dok. 0088/2/
Wspólny wniosek DECYZJA RADY
KOMISJA EUROPEJSKA WYSOKI PRZEDSTAWICIEL UNII DO SPRAW ZAGRANICZNYCH I POLITYKI BEZPIECZEŃSTWA Bruksela, dnia 28.11.2016 r. JOIN(2016) 51 final 2016/0367 (NLE) Wspólny wniosek DECYZJA RADY w sprawie zawarcia
Zarządzenie nr 7/WOiSO /2016 Burmistrza Skarszew z dnia 12 stycznia 2016 roku
Zarządzenie nr 7/WOiSO /2016 Burmistrza Skarszew z dnia 12 stycznia 2016 roku w sprawie organizacji i funkcjonowania systemu wczesnego ostrzegania (SWO) oraz systemu wykrywania i alarmowania (SWA) na terenie
2. W Dniu specjalności student/ka ma możliwość zapoznania się bezpośrednio od kadry kierowniczej ISBiO, z charakterystyką wszystkich specjalności
Wybór specjalności 2 2. W Dniu specjalności student/ka ma możliwość zapoznania się bezpośrednio od kadry kierowniczej ISBiO, z charakterystyką wszystkich specjalności kształcenia na kierunku, o którym
CYKL POLITYKI UNIJNEJ DOTYCZĄCEJ POWAŻNEJ I ZORGANIZOWANEJ PRZESTĘPCZOŚCI MIĘDZYNARODOWEJ
CYKL POLITYKI UNIJNEJ DOTYCZĄCEJ POWAŻNEJ I ZORGANIZOWANEJ PRZESTĘPCZOŚCI MIĘDZYNARODOWEJ CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCC CYKL POLITYKI UNIJNEJ DOTYCZĄCEJ POWAŻNEJ I ZORGANIZOWANEJ PRZESTĘPCZOŚCI MIĘDZYNARODOWEJ
Zarządzanie kryzysowe w czasie powodzi - kompetencje i odpowiedzialność
Zarządzanie kryzysowe w czasie powodzi - kompetencje i odpowiedzialność Zastępca Dyrektora Wydziału Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego mgr inż. Józef Klajda PLAN PREZENTACJI 1. Podstawowe akty prawne
EWOLUCJA WPZiB TRAKTAT Z LIZBONY
EWOLUCJA WPZiB TRAKTAT Z LIZBONY Katedra Studiów nad Procesami Integracyjnymi INPiSM UJ ul. Wenecja 2, 33-332 Kraków www.uj.edu.pl/web/jmc TL ZMIANY W WPZIB 1. Likwidacja struktury filarowej UE - włączenie
Rada Unii Europejskiej Bruksela, 8 listopada 2016 r. (OR. en)
Rada Unii Europejskiej Bruksela, 8 listopada 2016 r. (OR. en) 13645/1/16 REV 1 SPORT 72 FREMP 170 RELEX 884 NOTA Od: Do: Sekretariat Generalny Rady Komitet Stałych Przedstawicieli / Rada Nr poprz. dok.: