Restrukturyzacja polskiej elektroenergetyki. Lekcja politycznej ekonomii
|
|
- Dominika Kulesza
- 9 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Restrukturyzacja polskiej elektroenergetyki. Lekcja politycznej ekonomii Autor: dr Wacław Wajda (Nafta & Gaz Biznes marzec 2004) Proces prywatyzacji trwa zbyt długo. Można bronić tezy, że natura procesów prywatyzacyjnych wymusza długotrwałość postępowania, a sprzedaż majątku narodowego powinna być pieczołowicie przygotowana i uzasadniona. Skutkiem jednak nadmiernego wydłużania procedur może być utrata zainteresowania inwestorów zagranicznych ze względu na zachodzące w długim okresie zmiany warunków gospodarowania. Transformacja ustroju gospodarczego w Polsce trwa już kilkanaście lat, a więc można przyjrzeć się dotychczasowym dokonaniom, ocenić ich przebieg i wykorzystać doświadczenia przy projekcji dalszych zamierzeń reformatorskich. W obszarze przekształceń własnościowych w okresie od 1990 r. do 31 grudnia 2002 r. zmianami objęto przedsiębiorstw państwowych (tj. 64,5% ich stanu z 31 grudnia 1990 r.), w tym przedsiębiorstw zostało skomercjalizowanych, sprywatyzowano w trybie prywatyzacji bezpośredniej, uległo likwidacji z przyczyn ekonomicznych (w przypadku 680 przedsiębiorstw ogłoszono ich upadłość). Spośród spółek powstałych w wyniku komercjalizacji przedsiębiorstw państwowych 512 zostało włączonych do programu Narodowych Funduszy Inwestycyjnych, a 336 poddano prywatyzacji pośredniej (kapitałowej), w tym 67,3% w trybie zaproszenia do rokowań, 19,6% w przetargu publicznym i 13,1% w trybie oferty publicznej. W latach zakończono lub zaawansowano prywatyzację m.in. w sektorach: bankowym, telekomunikacji, handlu i usługach, hutnictwie metali nieżelaznych, browarnictwie oraz w przemyśle: motoryzacyjnym, budowlanym, elektromaszynowym, cementowym, drzewnym i meblowym, spożywczym, tytoniowym, wyrobów gospodarstwa domowego. Rezultatem prywatyzacji mienia państwowego oraz prywatyzacji założycielskiej jest istotna zmiana struktury własnościowej gospodarki. Sektor prywatny wytwarza obecnie 63% PKB, zatrudnia około 70% pracujących oraz stanowi około 90% obrotów polskiego handlu zagranicznego. Finansowym efektem zmian strukturalnych są wpływy pieniężne, które w latach osiągnęły wielkość 73,3 mld zł, z czego ok. 97% zasiliło budżet, zaś pozostałe 3% przeznaczono na cele rozwojowe. Przychody z prywatyzacji w poszczególnych latach okresu stanowią niewielki odsetek dochodów budżetu państwa. Znaczenie przychodów z prywatyzacji z punktu widzenia dochodów budżetu państwa ogółem jest znikome. Jedynie w latach 1999 i 2000 odsetek ten wyniósł odpowiednio 10,6% i 20%. W tym okresie sprywatyzowano m.in.: Pekao SA, PZU SA, Bank Zachodni SA, Telekomunikację Polską SA, Elektrociepłownie Warszawskie SA. Pomimo niewątpliwych osiągnięć w prywatyzacji majątku państwowego, nadal w wielu sektorach gospodarki dominującą formą własności jest własność państwowa. Potencjalne zasoby
2 majątku państwowego do prywatyzacji znajdują się w takich sektorach, jak np.: stoczniowy, hutniczy, przemysłu obronnego, górnictwa węgla kamiennego, energetyczny, gazowy, naftowy, chemii ciężkiej, farmaceutyczny, ubezpieczeniowy, instytucji finansowych, transportu, wydawnictw i poligrafii, uzdrowisk, a także przemysłu lekkiego czy jednostek badawczo - rozwojowych. Ponadto planuje się także rozpoczęcie procesu przekształceń własnościowych w służbie zdrowia. Potrzeba zmian Zasoby majątkowe skarbu państwa z powodu wieloletnich zaniedbań wymagają gruntownej restrukturyzacji i modernizacji. Oznacza to konieczność wcześniejszego dokapitalizowania przedsiębiorstw, ewentualnie obciążenia potencjalnych inwestorów kosztami niezbędnych modernizacji i inwestycji. Tylko niewielką część zasobów można sprywatyzować bez ponoszenia nakładów restrukturyzacyjnych. Wolny od obciążeń majątek skarbu państwa, według danych na dzień 31 lipca 2003 r. szacowany jest na ok. 93,8 mld zł. Efekty zmian strukturalnych nie są równomiernie rozłożone w poszczególnych sektorach gospodarki. Istotne opóźnienia można zauważyć w energetyce. Koncepcje zmian w sektorze mają długoletnią historię i sięgają początków okresu transformacji, jednakże do 1997 r. nie osiągnięto praktycznie żadnych spektakularnych osiągnięć. Dopiero uchwalenie nowego prawa energetycznego dało impuls do podjęcia reform. Zmiany te przebiegają w dość wolnym tempie skoro, jak wynika z danych MSP, największe potencjalne zasoby majątku państwowego do prywatyzacji znajdują się w przedsiębiorstwach sektora elektroenergetycznego. Przyśpieszenie procesów reformatorskich w energetyce można zauważyć od 2001 r. Wówczas opracowano program wprowadzania rynku energii elektrycznej w Polsce, którego celem było przystosowanie przedsiębiorstw do działania w nowych warunkach. Wprowadzanie konkurencyjnego rynku nie zostało uwieńczone sukcesem, ponieważ na rynku nie pojawiła się odpowiednio duża w stosunku do popytu, podaż wolnej energii. Elektrownie, związane kontraktami długoterminowymi, zapewniającymi zbyt energii po zadowalających je cenach, nie były skore do poddawania się rynkowej weryfikacji. W przyjętej na początku 2003 r. aktualizacji wspomnianego programu podkreśla się konieczność wprowadzenia nowych reguł funkcjonowania rynku energii. Przede wszystkim należy oddzielić energię elektryczną jako towar od jej dostawy jako usługi. Energia traktowana jako towar powinna podlegać prawom rynku, natomiast jej przesył, realizowany przez przedsiębiorstwa sieciowe w warunkach monopolu naturalnego, powinien być poddany regulacji. Ponadto rynek energii ma zapewnić równe prawa wszystkim uczestnikom, swobodny dostęp oraz swobodne kształtowanie się cen jako rezultatu równoważenia podaży i popytu. Podstawową barierą w rozwoju rynku jest uwolnienie energii poprzez rozwiązanie kontraktów długoterminowych. Odpowiednie akty prawne są już przygotowane i w lipcu 2004 r. powinny wejść w życie. Rozwiązanie kontraktów pociąga za sobą określone konsekwencje. Szacuje się, że wyrównanie producentom energii strat z tytułu ich rozwiązania pochłonie ok. 15 mld zł. Już obecnie
3 amerykański koncern PSEG, zaangażowany kapitałowo w chorzowskiej Elektrociepłowni ELCHO oraz w Elektrowni Skawina, zapowiada, że z tytułu rozwiązania kontraktu będzie domagał się odszkodowania w kwocie 1,4 1,6 mld zł. Równie ważnym zagadnieniem jak liberalizacja rynku energii jest kwestia przekształceń własnościowych w sektorze energetycznym. Dotychczasowe efekty prywatyzacji są nader skromne. Pierwsze transakcje prywatyzacyjne miały przypadkowy charakter i były uwarunkowane doraźnymi potrzebami zasilenia budżetu. W 2001 r. powstała koncepcja, w myśl której najpierw należy prywatyzować elektrownie, a w dalszej kolejności spółki dystrybucyjne. Problem sprzedaży, zwłaszcza starszych zakładów wytwórczych, próbował rozwiązać rząd J. Buzka. Kierujący wówczas Ministerstwem Gospodarki Janusz Steinhoff proponował transakcje wiązane. Ci zachodni inwestorzy, którzy kupiliby mniej rentowne elektrownie, byliby dodatkowo premiowani w przetargach na dystrybutorów energii. Pomysł ten nie wszedł w życie, ponieważ powstał dość późno, a wkrótce nastąpiła zmiana ekipy rządzącej. Integracja Drugim ważnym dla energetyki dokumentem przyjętym przez rząd w 2003 r. był program realizacji polityki właścicielskiej. Według tego programu podstawową przesłanką polityki rządu w sektorze energetycznym jest zmiana charakteru funkcji państwa w odniesieniu do przedsiębiorstw. Funkcje właścicielskie powinny ustąpić miejsca funkcjom regulacyjnym. Zasadniczym celem przeprowadzanych zmian w sektorze elektroenergetycznym ma być: dostosowanie polskiej energetyki do wymagań gospodarki rynkowej i sprostanie międzynarodowej konkurencji, bezpieczeństwo energetyczne kraju, rozwój konkurencyjnego rynku energii, stworzenie możliwości racjonalnego inwestowania. Wymienione cele będą realizowane poprzez konsolidację i restrukturyzację podsektora wytwarzania energii i jej dystrybucji. Konsolidacja ma służyć wzmocnieniu kondycji ekonomicznej przedsiębiorstw dzięki wykorzystaniu efektu synergii i skali produkcji. W odniesieniu do sposobów konsolidacji można zaobserwować ścieranie się dwóch koncepcji. Pierwsza z nich polega na pionowej integracji przedsiębiorstw. Przykładem takiego powiązania jest grupa BOT (Elektrownia Bełchatów SA, Elektrownia Opole SA, Elektrownia Turów SA oraz KWB Bełchatów SA i KWB Turów SA). Drugi rodzaj powiązań to tzw. integracja pozioma, a więc łączenie się przedsiębiorstw prowadzących ten sam rodzaj działalności, np. łączenie się spółek dystrybucyjnych. Zasadniczym celem polityki właścicielskiej w sektorze energetyki jest stworzenie kilku grup skonsolidowanych podmiotów zdolnych do konkurencji zagranicznej, a także włączenie się w kierunek zmian, który tam występuje (np. powstawanie przedsiębiorstw multienergetycznych). Ponadto za kluczowe zadanie w programie uznano możliwość wyodrębnienia z przedsiębiorstw energetycznych oddzielnych spółek obrotu oraz wdrożenie konkurencji w podsektorze wytwarzania energii elektrycznej. W obszarze dystrybucji energii zmianami objęto 33 przedsiębiorstwa. W lipcu 2002 r. został
4 uruchomiony pilotażowy program konsolidacji pięciu zakładów energetycznych: Energetyki Poznańskiej SA, Energetyki Szczecińskiej SA, ZE Bydgoszcz SA, ZE Gorzów SA oraz Zielonogórskich Zakładów Energetycznych SA (grupa P-5). Konsolidacja nastąpiła poprzez przejęcie, a spółką przejmującą była Energetyka Poznańska SA. Od 1 stycznia 2003 r. grupa ta działa pod nazwą ENEA. Od początku 2003 r. rozpoczęły się kolejne procesy łączenia zakładów energetycznych. Docelowo na rynku funkcjonować ma siedem podmiotów zajmujących się dystrybucją energii: wymieniona wyżej grupa P-5, spółka powstała wokół ZE Wrocław z konsolidacji pięciu zakładów energetycznych z terenu południowo-zachodniej Polski o 11% udziale w rynku (W-5), spółka utworzona wokół Lubelskich Zakładów Energetycznych, składająca się z sześciu zakładów energetycznych działająca na terenie wschodniej Polski i osiągająca 19% udziału w rynku (L-6) oraz spółka obejmująca siedem zakładów energetycznych z terenu środkowej i południowej Polski o 23,7% udziale w rynku, której liderem jest ZE Kraków (K-7). W spółkach poddawanych obecnie procesom konsolidacji planowanym okresem prywatyzacji będą lata Dominującym sposobem prywatyzacji będzie oferta publiczna. Oferty publiczne spółek skarbu państwa w Polsce polegają na oferowaniu ich akcji na GPW. W ramach oferty publicznej można sprzedać część akcji drobnym inwestorom indywidualnym, część inwestorom instytucjonalnym (banki, fundusze inwestycyjne), ale większe pakiety akcji sprzedawane są później inwestorowi strategicznemu. Korzyści dla spółki wynikające z oferty publicznej to przede wszystkim wzrost jej wiarygodności w oczach klientów i banków oraz możliwość pozyskiwania środków na rozwój przez nowe emisje akcji. Istotna może też być darmowa reklama firmy spółki. MSP w dalszym ciągu będzie poszukiwać dla spółek dystrybucyjnych inwestorów strategicznych, ponieważ z reguły oferują oni wyższe ceny, a poza tym proponują zainwestowanie środków w rozwój spółki i pewne przywileje dla pracowników (np. utrzymanie stanu zatrudnienia przez określony okres). Procesami konsolidacji nie objęto Górnośląskiego Zakładu Energetycznego SA (10,3% udziału w rynku) i warszawskiego STOEN-u (5,5% udziału w rynku), które zostały sprywatyzowane, oraz będącej w trakcie procesu prywatyzacyjnego grupy ośmiu zakładów energetycznych z północnej części kraju z 16% udziałem w rynku (Grupa G-8). Prywatyzacja STOEN-u W 2002 r. zakończono prywatyzację warszawskiego zakładu energetycznego STOEN SA. Warto chwilę zatrzymać się nad przypadkiem tej prywatyzacji, ponieważ zdobyte doświadczenia mogą być przydatne przy kolejnych prywatyzacjach. Sfinalizowanie transakcji nastąpiło 23 grudnia 2002 r. MSP sprzedało niemieckiemu koncernowi RWE 85% akcji. Inwestor zapłacił za nie 1,5 mld zł a zgodnie z podpisaną umową niemiecka firma przez trzy lata ma zainwestować w STOEN co najmniej 422 mln zł. Pracownicy firmy otrzymali sześcioletnie gwarancje zatrudnienia oraz premię prywatyzacyjną. Zanim jednak do tego doszło, transakcja wywołała szereg kontrowersji wśród specjalistów, a w szczególności wśród polityków. Sprzedaż STOEN-u nastąpiła za wcześnie uważa prof. Roman
5 Ney, kierownik Instytutu Gospodarki Surowcami Mineralnym i Energią PAN. Jego zdaniem, podobnie zresztą jak i wielu innych zainteresowanych sprawą, w pierwszej kolejności należy sprzedawać producentów energii, a dopiero później dystrybutorów. Sprzedając dystrybutorów, sprzedajemy to, co najcenniejsze, czyli rynek. Bez dostępu do rynku elektrownie mogą zaś się stać tylko kolejnymi fabrykami, które produkują towar bez możliwości jego sprzedaży. Niebezpieczeństwo jest tym bardziej realne, że w kraju mamy znaczną nadprodukcję energii. Moc zainstalowanych turbin sięga 33 tys. MW, tj. o 5-6 tys. więcej niż szczytowe zapotrzebowanie na prąd. W tej sytuacji po kupnie zakładów energetycznych i przeprowadzeniu rachunku ekonomicznego inwestor zagraniczny będzie u siebie w kraju kupował tanią energię i przesyłał ją do Polski. Prawdziwą burzę prywatyzacja STOEN-u wywołała w Sejmie. Posłowie Ligi Polskich Rodzin oraz PSL zaproponowali projekt uchwały, który wzywał rząd do uchylenia podpisanej umowy sprzedaży STOEN-u i wstrzymania prywatyzacji zakładów energetycznych grupy G-8. Bogdan Pęk (wówczas jeszcze poseł PSL) oświadczył, że PSL nie zgadza się na sprzedaż 85% akcji STOEN-u. Pod adresem ówczesnego ministra skarbu W. Karczmarka padały oskarżenia o zdradę interesów narodowych, a poseł Gabriel Janowski blokował mównicę poselską. Wiesław Karczmarek bronił stanowiska rządu, twierdząc, że bezpieczeństwo energetyczne państwa nie jest zagrożone, a od 2005 r., kiedy nastąpi liberalizacja rynku energii w Unii Europejskiej, każdy będzie kupował prąd tam, gdzie będzie chciał. Prywatyzacja STOEN-u znalazła się również w centrum zainteresowania Najwyższej Izby Kontroli. W styczniu 2004 r. Izba uznała, że transakcja sprzedaży była niecelowa i niekorzystna pod względem gospodarczym. Monopol państwowy został zastąpiony monopolem prywatnym, a rząd utracił kontrolę nad stołeczną siecią energetyczną. NIK skierowała również wniosek do ministra skarbu o wstrzymanie prywatyzacji przedsiębiorstw dystrybucyjnych, a w szczególności grupy G-8, do czasu zakończenia restrukturyzacji w całym sektorze. Kolejna prywatyzacja dotycząca Górnośląskiego Zakładu Elektroenergetycznego nie wywołała takiego rezonansu w opinii publicznej. W kwietniu 2003 r. szwedzki koncern Vattenfall stał się posiadaczem 53% akcji za kwotę 430 mln zł. Według umowy prywatyzacyjnej, w ciągu 10 lat Vattenfall ma zainwestować ok. 2,8 mld zł. Losy G-8 Poza tymi dwoma przypadkami zakończonej prywatyzacji trwa procedura dotycząca tzw. grupy G-8, obejmującej następujące przedsiębiorstwa: Energetyka Kaliska SA, Zakład Energetyczny Koszalin SA, Zakład Energetyczny Słupsk SA, Zakład Energetyczny Toruń SA, Zakład Energetyczny Płock SA, Zakład Energetyczny Elbląg SA, Zakład Energetyczny w Olsztynie SA,
6 ENERGA Gdańska Kompania Energetyczna SA. Wymienione wyżej przedsiębiorstwa mają wynoszący 16% udział w rynku energii, zatrudniają 8 tys. osób, obsługują 2,6 mln odbiorców i obejmują ok. 24% powierzchni kraju. Prace nad prywatyzacją grupy rozpoczęto jeszcze w 1999 r., ale konkretne propozycje pojawiły się w 2001 r. Kupnem udziałów w grupie zainteresowanych było kilku inwestorów zagranicznych m.in. Iberdrola, Endesa, jednakże w 2003 r. zainteresowane transakcją były: niemiecki E.ON Energie, belgijski Electrabel i polska spółka kontrolowana przez Jana Kulczyka El-Dystrybucja. Inwestorzy zagraniczni zamierzali złożyć wspólną ofertę, ale na początku września 2003 r. wycofali się z przetargu. Z kolei, kiedy w połowie września 2003 r. minął termin składania wiążących ofert, okazało się, że chętnym do nabycia akcji tej grupy jest tylko El-Dystrybucja. Złożona oferta została jednak negatywnie zaopiniowana i rynek oczekiwał, że resort wycofa się z tej prywatyzacji. Były minister skarbu Piotr Czyżewski wznowił jednak negocjacje w celu osiągnięcia korzystniejszych warunków sprzedaży. El-Dystrybucja zadeklarowała gotowość przystąpienia do negocjacji, ale formalnej oferty nie złożyła. Minister Czyżewski nie podjął w tej sprawie żadnej decyzji, ponieważ został zdymisjonowany, a jego miejsce zajął Zbigiew Kaniewski. Z początkiem lutego 2004 r. nowy minister wyznaczył na 15 marca 2004 r. nieprzekraczalny termin rokowań z El-Dystrybucją i oczekuje na zmianę wcześniejszej oferty. Gdyby negocjacje zakończyły się niepowodzeniem i nie zostałaby podpisana umowa sprzedaży akcji należących do skarbu państwa, to spółki te będą objęte procesami konsolidacyjnymi. Natomiast w przypadku zakończenia prywatyzacji i objęcia akcji przez inwestora, procesy konsolidacji i restrukturyzacji będą realizowane przez niego. Tak w skrócie przedstawia się chronologia wydarzeń. Obserwując i analizując proces prywatyzacji energetyki, a w szczególności grupy G-8, można podjąć próbę sformułowania pewnych wniosków. Proces prywatyzacji trwa zbyt długo. Można bronić tezy, że natura procesów prywatyzacyjnych wymusza długotrwałość postępowania, a sprzedaż majątku narodowego powinna być pieczołowicie przygotowana i uzasadniona. Skutkiem jednak nadmiernego wydłużania procedur może być utrata zainteresowania inwestorów zagranicznych ze względu na zachodzące w długim okresie zmiany warunków gospodarowania. W długim okresie zachodzą też zmiany na scenie politycznej oraz zmiany wewnątrz formacji rządzącej. W obecnym rządzie od 2001 r. mamy już czwartego ministra skarbu. Każdy z nich miał, a obecny zapewne ma, własne koncepcje prywatyzacji. W doniesieniach prasowych z lutego 2004 r. podano informację, że w przypadku niepowodzenia w prywatyzacji grupy G-8, rozważa się możliwość dołączenia jej do BOT-u lub koncernu Polska Energia. W najnowszych planach ministerstwa skarbu pojawia się koncepcja wzmocnienia holdingów-producentów dystrybutorami energii, a więc koncepcja wcześniej stanowczo odrzucana. Można sądzić, że koncepcje te nie są odpowiednio przygotowane i skoordynowane między resortami, a są jedynie efektem karuzeli ministrów. Takie sygnały odbierane przez inwestorów zagranicznych ograniczają ich zainteresowanie prowadzeniem biznesu w Polsce. Zdaniem Markusa Reichela, prezesa polsko-niemieckiej firmy Interconsult, zagraniczni inwestorzy mają wrażenie, że przy prywatyzacji grupy G-8 ministerstwo skarbu nie bierze pod
7 uwagę czynników merytorycznych, a głównym kryterium wyboru kandydata na inwestora są silne powiązania biznesu z polityką. Uważa on, że rozstrzyg-nięcie przetargu na korzyść El- Dystrybucji zmniejszy wiarygodność Polski. Nadmierny zakres regulacji na rynku energii nie jest również czynnikiem przyciągającym do Polski kapitał zagraniczny. Przeregulowanie rynku i niestabilność prawa traktowane jest jako element wpływu polityki na gospodarkę. Procesy konsolidacji przedsiębiorstw dystrybucyjnych pozostawiają sporo wątpliwości odnośnie przyszłych korzyści. Z jednej strony łączenie przedsiębiorstw jest konieczne w celu zwiększenia konkurencyjności polskich firm na rynku europejskim, z drugiej zaś strony tworzenie dużych podmiotów może utrudnić ich późniejszą prywatyzację, gdyż wymaga zaangażowania inwestora strategicznego. W dużych firmach występują sprzyjające warunki działania dla tzw. kreatywnych księgowych, co z reguły oznacza manipulację kosztami i z pewnością nie przynosi korzyści finalnym odbiorcom. Poprawa koniunktury gospodarczej w Polsce daje nadzieję na przyśpieszenie prywatyzacji w energetyce. Należy sądzić, że przystąpienie Polski do Unii Europejskiej i liberalizacja rynku energii będą sprzyjać lokowaniu kapitału w sektorze energetycznym.
Wyzwania dla polskich dystrybutorów energii elektrycznej na europejskim rynku energetycznym
Wyzwania dla polskich dystrybutorów energii elektrycznej na europejskim rynku energetycznym 31 stycznia 2006 roku -1- Zmiana paradygmatów na polskim rynku energii Zmiany te......wymagają: Liberalizacja
Bardziej szczegółowoSPIS TREŚCI. 1. Podstawa prawna... 3. 2. Uwarunkowania procesów prywatyzacji... 3. 3. Planowane działania prywatyzacyjne... 4
SPIS TREŚCI 1. Podstawa prawna... 3 2. Uwarunkowania procesów prywatyzacji... 3 3. Planowane działania prywatyzacyjne... 4 4. Przychody z prywatyzacji oraz dochody z tytułu dywidend przewidywane na 2014
Bardziej szczegółowoNowe otwarcie przedsiębiorstw sektora gazownictwa warunki funkcjonowania w jednolitym wewnętrznym rynku gazu ziemnego Unii Europejskiej
Nowe otwarcie przedsiębiorstw sektora gazownictwa warunki funkcjonowania w jednolitym wewnętrznym rynku gazu ziemnego Unii Europejskiej HES II Marek Foltynowicz Kluczowe czynniki kształtujące rynek Członkostwo
Bardziej szczegółowoI co dalej z KDT? Warszawa, 14 czerwca 2007 roku
I co dalej z KDT? Warszawa, 14 czerwca 2007 roku 0 Wydobycie Wytwarzanie Przesył Dystrybucja Sprzedaż Potencjał rynkowy PGE PGE po konsolidacji będzie liderem na polskim rynku elektroenergetycznym, obecnym
Bardziej szczegółowoGŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Departament Przedsiębiorstw
GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Departament Przedsiębiorstw Notatka informacyjna WYNIKI BADAŃ GUS Warszawa, 31 maja 2013 Prywatyzacja przedsiębiorstw państwowych w 2012 roku. 1) W 2012 r. procesem prywatyzacji
Bardziej szczegółowoPREZENTACJA WYNIKÓW FINANSOWYCH GRUPY ZA 2016 ROK 27 MARCA 2017 ROKU GRUPA KAPITAŁOWA POLIMEX-MOSTOSTAL
PREZENTACJA WYNIKÓW FINANSOWYCH GRUPY ZA 2016 ROK 27 MARCA 2017 ROKU GRUPA KAPITAŁOWA POLIMEX-MOSTOSTAL 1 Zastrzeżenie prawne Niniejsza prezentacja ( Prezentacja ) została przygotowana przez Polimex-Mostostal
Bardziej szczegółowoAdministracyjna konsolidacja pionowa w elektroenergetyce. Nie po drodze do rynku energii
Administracyjna konsolidacja pionowa w elektroenergetyce. Nie po drodze do rynku energii Autor: Monika Lewandowska ( Nafta & Gaz Biznes grudzień 2004) Zdaniem prof. Krzysztofa Żmijewskiego, prezesa zarządu
Bardziej szczegółowoTworzenie koncernów to rynkowe zacofanie
Tworzenie koncernów to rynkowe zacofanie Autor: Jan Popczyk ( Rzeczpospolita z dnia 22 marca 2004) Ubiegły rok kolejny raz ujawnił, że rząd nie jest konsekwentny we wprowadzaniu programów restrukturyzacji,
Bardziej szczegółowoPrywatyzacja PKP Energetyka S.A. podsumowanie.
Prywatyzacja PKP Energetyka S.A. podsumowanie www.pkpsa.pl PKP S.A. 2015 Prywatyzacja PKP Energetyka 2 NAJWIĘKSZA PRYWATYZACJA 2015 JEDEN Z NAJWIĘKSZYCH PROCESÓW NA RYNKU ZAOFEROWANA WYCENA PRZEDSIĘBIORSTWA
Bardziej szczegółowoZarząd mieniem państwowym. PPwG 2017
Zarząd mieniem państwowym PPwG 2017 1 Mienie Skarbu Państwa Ewidencja zbiorcza (2015) dobra kultury, zasoby archiwalne, zasoby naturalne bez wyceny grunty ( 35,4% powierzchni Polski) 325 mld budynki, budowle,
Bardziej szczegółowoInwestycje Polskie Banku Gospodarstwa Krajowego
Inwestycje Polskie Banku Gospodarstwa Krajowego Paweł Lisowski Dyrektor ds. Współpracy z Samorządami Terytorialnymi Doradca Prezesa Podstawowe cele i zadania strategiczne Bank pierwszego wyboru dla Państwa
Bardziej szczegółowoReforma elektroenergetyki
Reforma elektroenergetyki Prywatyzacja i konsolidacja Mgr inż. Sławomir Krystek Dyrektor Generalny IGEiOŚ Lipiec 2002 Wejście do Unii Europejskiej stwarza przed polską elektroenergetyką szanse, ale jest
Bardziej szczegółowoasnościowe w energetyce polskiej i europejskiej Wojciech Chmielewski, Ministerstwo Skarbu Państwa
Przekształcenia własnow asnościowe w energetyce polskiej i europejskiej Wojciech Chmielewski, Ministerstwo Skarbu Państwa Fuzje i przejęcia w latach 2007-2008 2008 (Świat)( Liczba fuzji i przejęć w energetyce
Bardziej szczegółowoElektroenergetyka w Polsce Z wyników roku 2013 i nie tylko osądy bardzo autorskie
Elektroenergetyka w Polsce 2014. Z wyników roku 2013 i nie tylko osądy bardzo autorskie Autor: Herbert Leopold Gabryś ("Energetyka" - czerwiec 2014) Na sytuację elektroenergetyki w Polsce w decydujący
Bardziej szczegółowoPrezentacja Grupy Impel 25 września 2003
Prezentacja Grupy Impel 25 września 2003 Grupa Impel - podstawowe informacje Największa w Polsce grupa firm świadczących usługi wspierające funkcjonowanie przedsiębiorstw i instytucji. Lider na polskim
Bardziej szczegółowo2. UWARUNKOWANIA PROCESÓW PRYWATYZACJI
SPIS TREŚCI 1. Podstawa prawna... 3 2. Uwarunkowania procesów prywatyzacji... 3 3. Planowane działania przekształceniowe... 5 4. Przychody z prywatyzacji oraz dochody z tytułu dywidend... 8 5. Działania
Bardziej szczegółowoPotencjał inwestycyjny w polskim sektorze budownictwa energetycznego sięga 30 mld euro
Kwiecień 2013 Katarzyna Bednarz Potencjał inwestycyjny w polskim sektorze budownictwa energetycznego sięga 30 mld euro Jedną z najważniejszych cech polskiego sektora energetycznego jest struktura produkcji
Bardziej szczegółowoPodstawowe informacje o spółce PKO BP
Podstawowe informacje o spółce PKO BP PKO BANK POLSKI S.A. jeden z najstarszych banków w Polsce. W opinii wielu pokoleń Polaków uważany jest za bezpieczną i silną instytucję finansową. Większościowym akcjonariuszem
Bardziej szczegółowoBAROMETR RYNKU ENERGII RWE najbardziej przyjazne rynki energii w Europie
BAROMETR RYNKU ENERGII RWE najbardziej przyjazne rynki energii w Europie Janusz Moroz Członek Zarządu RWE Polska 17. listopada 2011 RWE company name 17.11.2011 PAGE 1 Barometr Rynku Energii RWE narzędzie
Bardziej szczegółowoRESTRUKTURYZACJA WYBRANYCH SEKTORÓW GOSPODARKI
ANEKS NR 4 RADA MINISTRÓW RESTRUKTURYZACJA WYBRANYCH SEKTORÓW GOSPODARKI Dokument stanowi integralną część Strategii Gospodarczej Rządu SLD UP PSL Przedsiębiorczość Rozwój Praca przyjętej przez Radę Ministrów
Bardziej szczegółowoRynek energii. Podmioty rynku energii elektrycznej w Polsce
4 Rynek energii Podmioty rynku energii elektrycznej w Polsce Energia elektryczna jako towar Jak każdy inny towar, energia elektryczna jest wytwarzana przez jej wytwórców, kupowana przez pośredników, a
Bardziej szczegółowoZagadnienia bezpieczeństwa dostaw energii elektrycznej
Zagadnienia bezpieczeństwa dostaw energii elektrycznej Stabilizacja sieci - bezpieczeństwo energetyczne metropolii - debata Redakcja Polityki, ul. Słupecka 6, Warszawa 29.09.2011r. 2 Zagadnienia bezpieczeństwa
Bardziej szczegółowoWYDAWNICTWO NAUKOWE PWN WARSZAWA 1998. Maciej Bałlowski
WYDAWNICTWO NAUKOWE PWN WARSZAWA 1998 Maciej Bałlowski Spis treści WPROWADZENIE 11 I. PRYWATYZACJA JAKO ZJAWISKO EKONOMICZNE 17 1. Pojęcie i typologia prywatyzacji 17 1.1. Geneza prywatyzacji, doświadczenia
Bardziej szczegółowoPrezentowane dane charakteryzują zbiorowość spółek z udziałem kapitału zagranicznego prowadzących działalność na terenie województwa łódzkiego w 2008
Prezentowane dane charakteryzują zbiorowość spółek z udziałem kapitału zagranicznego prowadzących działalność na terenie województwa łódzkiego w 2008 r., w których został zaangażowany kapitał zagraniczny
Bardziej szczegółowoPROGRAM PRYWATYZACJI MAJĄTKU SKARBU PAŃSTWA DO ROKU 2006
Ministerstwo Skarbu Państwa PROGRAM PRYWATYZACJI MAJĄTKU SKARBU PAŃSTWA DO ROKU 2006 Warszawa, listopad 2003 r. SPIS TREŚCI 1. WSTĘP...3 2. DOTYCHCZASOWY PRZEBIEG PROCESÓW PRYWATYZACJI...4 3. CELE PRYWATYZACJI...7
Bardziej szczegółowoWyniki Grupy Kapitałowej GETIN Holding za 2009 rok
Wyniki Grupy Kapitałowej GETIN Holding za 2009 rok Prezentacja dla inwestorów i analityków zaudytowanych wyników finansowych Warszawa, 8 marca 2010 roku Najważniejsze wydarzenia w 2009 roku Połączenie
Bardziej szczegółowoPOLITYKA ENERGETYCZNA PRIORYTETY
SPOŁECZNA RADA NARODOWEGO PROGRAMU REDUKCJI EMISJI POLITYKA ENERGETYCZNA PRIORYTETY Prof. Krzysztof Żmijewski Sekretarz Generalny debata 8 lutego 2012 r. Warszawa Podstawowe problemy Problem Poziom świadomości
Bardziej szczegółowoAgencja Rozwoju Przemysłu S.A.
Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. Mirosław Semczuk Wicedyrektor Departament Innowacyjnej Gospodarki ul. Wołoska 7 02-675 Warszawa tel. (+48 22) 460 3701 faks (+48 22) 460 3702 www.arp.com.pl 1 Obszary działania
Bardziej szczegółowoMINISTERSTWO SKARBU PAŃ STWA STRATEGIA PRYWATYZACJI SEKTORA GÓRNICTWA WĘGLA KAMIENNEGO
MINISTERSTWO SKARBU PAŃ STWA STRATEGIA PRYWATYZACJI SEKTORA GÓRNICTWA WĘGLA KAMIENNEGO WSTĘP Zaprezentowany poniżej program pn Strategia prywatyzacji sektora górnictwa węgla kamiennego stanowić będzie,
Bardziej szczegółowoWprowadzenie Barbara Błaszczyk Część pierwsza Polityka prywatyzacji w Polsce a jej skutki strukturalne i efektywnościowe...
Spis treœci Wprowadzenie Barbara Błaszczyk................................... 9 Część pierwsza Polityka prywatyzacji w Polsce a jej skutki strukturalne i efektywnościowe.... 17 I. Prywatyzacja w Polsce
Bardziej szczegółowoZarząd Węglokoks SA w Katowicach
Zarząd Węglokoks SA w Katowicach WYSTĄPIENIE POKONTROLNE Na podstawie art. 2 ust. 1 ustawy z dnia 23 grudnia 1994 r. o NajwyŜszej Izbie Kontroli 1, zwanej dalej ustawą o NIK, NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura
Bardziej szczegółowoWyniki finansowe i operacyjne GK PGE po I kwartale 2014. 14 maja 2014 r.
Wyniki finansowe i operacyjne GK PGE po I kwartale 2014 14 maja 2014 r. Kluczowe osiągnięcia i zdarzenia Marek Woszczyk Prezes Zarządu 2 Dobre wyniki PGE osiągnięte na wymagającym rynku Wyniki finansowe
Bardziej szczegółowoMiło Cię widzieć. innogy
Miło Cię widzieć innogy Miło Cię widzieć, innogy innogy to innowacyjne i zrównoważone produkty oraz usługi, dzięki którym nasi Klienci mogą korzystać z energii w efektywny sposób i podnosić jakość swojego
Bardziej szczegółowoNowe zadania i nowe wyzwania w warunkach deficytu mocy i niedoboru uprawnień do emisji CO2 Jan Noworyta Doradca Zarządu
Rola giełdy na rynku energii elektrycznej. Nowe zadania i nowe wyzwania w warunkach deficytu mocy i niedoboru uprawnień do emisji CO2 Jan Noworyta Doradca Zarządu Warszawa, 25 kwietnia 2008 Międzynarodowa
Bardziej szczegółowoO prywatyzacji i zamiarach Skarbu Państwa
Warszawa, 7 kwietnia 2009 O prywatyzacji i zamiarach Skarbu Państwa Procesy prywatyzacyjne wśród ogromnej rzeszy polskiego społeczeństwa - zawsze budziły skrajne emocje. Jedni uważali, że mają one zbawienny
Bardziej szczegółowoROZDZIAŁ 16 JEDNOOSOBOWE SPÓŁKI SKARBU PAŃSTWA A PROCES PRZE- KSZTAŁCEŃ WŁASNOŚCIOWYCH (ZAŁOŻENIA PROGRAMOWE A DIAGNOZA STANU)
Agnieszka Kristof ROZDZIAŁ 16 JEDNOOSOBOWE SPÓŁKI SKARBU PAŃSTWA A PROCES PRZE- KSZTAŁCEŃ WŁASNOŚCIOWYCH (ZAŁOŻENIA PROGRAMOWE A DIAGNOZA STANU) Wprowadzenie Przekształcenia własnościowe przedsiębiorstw
Bardziej szczegółowoSPRZEDAŻ I WYNIKI FINANSOWE ELEKTROENERGETYKI W ROKU Kazimierz Dolny, 8 maja 2008
SPRZEDAŻ I WYNIKI FINANSOWE ELEKTROENERGETYKI W ROKU 27 A. Pierzak,, H. Mikołajuk Kazimierz Dolny, 8 maja 28 Podsumowanie z roku 27 1. Stabilizacja cen hurtowych przy wzrastających łącznych cenach energii
Bardziej szczegółowoCzy to już kryzys roku 2013? Stan i kierunki rozwoju elektroenergetyki w Brazylii
MACIEJ M. SOKOŁOWSKI WPIA UW K a t o w i c e 2 6. 0 3. 2 0 1 3 r. Czy to już kryzys roku 2013? Stan i kierunki rozwoju elektroenergetyki w Brazylii MIX ENERGETYCZNY W produkcji energii elektrycznej dominują
Bardziej szczegółowoZnaczenie gazu łupkowego dla Polski i Lubelszczyzny Aspekty ekonomiczne i społeczne. Dr Stanisław Cios Ministerstwo Spraw Zagranicznych
Znaczenie gazu łupkowego dla Polski i Lubelszczyzny Aspekty ekonomiczne i społeczne Dr Stanisław Cios Ministerstwo Spraw Zagranicznych Nieco historii Instalacje naftowe w Polsce, początek XX w. Nieco historii
Bardziej szczegółowoMienie państwowe i jego prywatyzacja. PPwG 2015
Mienie państwowe i jego prywatyzacja PPwG 2015 1 Mienie Skarbu Państwa dobra kultury, zasoby archiwalne, zasoby naturalne bez wyceny grunty ( 35,4% powierzchni Polski) 325 mld budynki, budowle, obiekty
Bardziej szczegółowoRAPORT MIESIĘCZNY. Grudzień Towarowa Giełda Energii S.A. Rynek Dnia Następnego. Średni Kurs Ważony Obrotem [PLN/MWh]
RAPORT MIESIĘCZNY Towarowa Giełda Energii S.A. Rynek Dnia Następnego Średni Kurs Ważony Obrotem [PLN/MWh] 150,00 140,00 średni kurs ważony obrotem kurs max kurs min Grudzień 2003 130,00 120,00 110,00 100,00
Bardziej szczegółowoRAPORT MIESIĘCZNY. Marzec Towarowa Giełda Energii S.A. Rynek Dnia Następnego. Średni Kurs Ważony Obrotem [PLN/MWh]
150,00 RAPORT MIESIĘCZNY Towarowa Giełda Energii S.A. Rynek Dnia Następnego Średni Kurs Ważony Obrotem [PLN/MWh] 2003 140,00 130,00 120,00 110,00 100,00 90,00 80,00 70,00 średni kurs ważony obrotem kurs
Bardziej szczegółowoWarszawa, dnia lipca 2010 r. MSP/DNWiP3/WP/3226/EK/10. Pan Jan Wyrowiński Przewodniczący Komisji Gospodarki Narodowej Senatu RP
MSP/DNWiP3/WP/3226/EK/10 Warszawa, dnia lipca 2010 r. Pan Jan Wyrowiński Przewodniczący Komisji Gospodarki Narodowej Senatu RP W odpowiedzi na Pana pismo z dnia 23 lipca 2010 r., znak: BPS/KGN-034/253/10
Bardziej szczegółowoKonsolidacja pionowa pozbawi pracy nawet 50 tys. osób Sprzedajmy dystrybucję za tyle ile jest warta
Konsolidacja pionowa pozbawi pracy nawet 50 tys. osób Sprzedajmy dystrybucję za tyle ile jest warta Rozmowa z prof. Janem Popczykiem, Gazeta Prawna, 23 listopad 2004 r. Julita Wróbel: Przyzwolenie rządu
Bardziej szczegółowoRealizacja Programu polskiej energetyki jądrowej
Źródło: Fotolia.com Łukasz Sawicki 2012 r. Źródło: martinlisner - www.fotolia.com Realizacja Programu polskiej energetyki jądrowej Od 1 stycznia 2014 r. do 31 października 2017 r. Najwyższa Izba Kontroli
Bardziej szczegółowoMonitoring rynku energii elektrycznej
Monitoring rynku energii elektrycznej Opracowano w Departamencie Promowania Konkurencji URE (Biuletyn URE 6/2001) Proces przekształceń rynkowych, jaki przechodzi obecnie sektor elektroenergetyczny w Polsce
Bardziej szczegółowoPrezentacja Wyników Finansowych Grupy Kapitałowej Polimex-Mostostal za I półrocze 2017 roku. 28 sierpnia 2017 roku
Prezentacja Wyników Finansowych Grupy Kapitałowej Polimex-Mostostal za I półrocze 2017 roku 28 sierpnia 2017 roku Zastrzeżenie prawne Niniejsza prezentacja ( Prezentacja ) została przygotowana przez Polimex-Mostostal
Bardziej szczegółowoZadania regulatora w obszarze utrzymania bezpieczeństwa dostaw energii
Zadania regulatora w obszarze utrzymania bezpieczeństwa dostaw energii Sławomir Siejko Konferencja Gospodarka jutra Energia Rozwój - Środowisko Wrocław 20 stycznia 2016 r. Prezes Rady Ministrów Regulator
Bardziej szczegółowoRYNEK ENERGII. Jak optymalizować cenę energii elektrycznej?
RYNEK ENERGII. Jak optymalizować cenę energii elektrycznej? Marek Kulesa dyrektor biura TOE Bełchatów, 2.09.2009 r. Uwarunkowania handlu energią elektryczną Źródło: Platts, 2007 XI Sympozjum Naukowo -Techniczne,
Bardziej szczegółowoKNF, GPW, PAP Projekt uchwały na NWZ PGNiG S.A. zwołane na dzień 21 maja 2009 roku
Od: Wysłano: Do: Temat: PGNiG S.A. 7 maja 2009 roku KNF, GPW, PAP Projekt uchwały na NWZ PGNiG S.A. zwołane na dzień 21 maja 2009 roku Raport bieżący nr 50/2009 Zarząd Polskiego Górnictwa Naftowego i Gazownictwa
Bardziej szczegółowoMiło Cię widzieć. innogy
Miło Cię widzieć innogy Miło Cię widzieć, innogy innogy to innowacyjne i zrównoważone produkty oraz usługi, dzięki którym nasi Klienci mogą korzystać z energii w efektywny sposób i podnosić jakość swojego
Bardziej szczegółowoZgodnie z szacunkami PFR transformacja w kierunku gospodarki niskoemisyjnej wymaga inwestycji ok. 290 mld PLN do 2030 roku
Zgodnie z szacunkami PFR transformacja w kierunku gospodarki niskoemisyjnej wymaga inwestycji ok. 290 mld PLN do 2030 roku Elektroenergetyka Transport Ciepłownictwo i chłodnictwo 32% Kapitał 20% 51% Ogólnoeuropejski
Bardziej szczegółowoInformacje gospodarcze z Rosji 2016-05-16 14:17:52
Informacje gospodarcze z Rosji 2016-05-16 14:17:52 2 1. Wspieranie przemysły motoryzacyjnego w Rosji Rząd Rosji w oparciu o podprogram Przemysł samochodowy w ramach państwowego programu Rozwój przemysły
Bardziej szczegółowoWPŁYW PRODUKCJI ENERGII ELEKTRYCZNEJ W ŹRÓDŁACH OPALANYCH WĘGLEM BRUNATNYM NA STABILIZACJĘ CENY ENERGII DLA ODBIORCÓW KOŃCOWYCH
Górnictwo i Geoinżynieria Rok 35 Zeszyt 3 2011 Andrzej Patrycy* WPŁYW PRODUKCJI ENERGII ELEKTRYCZNEJ W ŹRÓDŁACH OPALANYCH WĘGLEM BRUNATNYM NA STABILIZACJĘ CENY ENERGII DLA ODBIORCÓW KOŃCOWYCH 1. Węgiel
Bardziej szczegółowoPrezentacja wyników za I kwartał 2013 r.
Prezentacja wyników za I kwartał 2013 r. Zastrzeżenia Niniejsze opracowanie zostało sporządzone wyłącznie w celach informacyjnych. Nie stanowi reklamy ani oferowania papierów wartościowych w publicznym
Bardziej szczegółowoK A T O W I C E 2 G R U D N I A R. Czy doszliśmy do granicy? Innowacyjna organizacja inwestycji publicznych
K A T O W I C E 2 G R U D N I A 2 0 1 4 R. Czy doszliśmy do granicy? Innowacyjna organizacja inwestycji publicznych I. Sytuacja makroekonomiczna budownictwa w minionych latach 1. Sytuacja makroekonomiczna
Bardziej szczegółowoZałącznik 1: Wybrane założenia liczbowe do obliczeń modelowych
RAPORT 2030 Wpływ proponowanych regulacji unijnych w zakresie wprowadzenia europejskiej strategii rozwoju energetyki wolnej od emisji CO2 na bezpieczeństwo energetyczne Polski, a w szczególności możliwości
Bardziej szczegółowoRynek energii elektrycznej w Polsce w 2009 roku i latach następnych
Rynek energii elektrycznej w Polsce w 2009 roku i latach następnych VI Targi Energii Marek Kulesa dyrektor biura TOE Jachranka, 22.10.2009 r. 1. Wprowadzenie 2. Uwarunkowania handlu energią elektryczną
Bardziej szczegółowoABC rynku kapitałowego
Fundacja Młodzieżowej Przedsiębiorczości Ministerstwo Skarbu Państwa ABC rynku kapitałowego wiedza o społeczeństwie podstawy przedsiębiorczości lekcje do dyspozycji wychowawcy przedmioty ekonomiczne 25
Bardziej szczegółowoFuzje i przejęcia Redakcja naukowa Waldemar Frąckowiak
Fuzje i przejęcia Redakcja naukowa Waldemar Frąckowiak Fuzje i przejęcia wiążą się ze złożonymi decyzjami inwestycyjnymi i finansowymi. Obejmują: kluczowe elementy biznesu, zarządzanie i analizy strategiczne,
Bardziej szczegółowoJak oszczędzić na zakupach energii elektrycznej?
Jak oszczędzić na zakupach energii elektrycznej? Wrocław 27.10.2010 r. RWE nazwa spółki 11/2/2010 STRONA 1 Grupa RWE: jedna z wiodących firm utilities na kontynencie europejskim* Główne rynki Grupy RWE
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU 2014-16
STRATEGIA ROZWOJU 2014-16 Spis treści 3 Informacje o Spółce 4 Działalność 5 2013 - rok rozwoju 6 Przychody 8 Wybrane dane finansowe 9 Struktura akcjonariatu 10 Cele strategiczne 11 Nasz potencjał 12 Udział
Bardziej szczegółowoKIERUNKI 2014 SEKTOR ENERGETYCZNY
KIERUNKI 2014 SEKTOR ENERGETYCZNY Rola i wpływ energetyki na gospodarkę Wraz z efektem mnożnikowym energetyka tworzy 7,9% wartości dodanej; 612 tys. miejsc pracy bezpośrednio i w sektorach powiązanych;
Bardziej szczegółowoRAPORT MIESIĘCZNY. Październik Towarowa Giełda Energii S.A. Rynek Dnia Następnego. Średni Kurs Ważony Obrotem [PLN/MWh]
160,00 150,00 RAPORT MIESIĘCZNY Towarowa Giełda Energii S.A. Rynek Dnia Następnego Średni Kurs Ważony Obrotem [PLN/MWh] średni kurs ważony obrotem kurs max kurs min 2003 140,00 130,00 120,00 110,00 100,00
Bardziej szczegółowoG (P) k. Sprawozdanie o działalności przesyłowej i obrocie energią elektryczną. za kwartał r a) za rok 2003 a)
MINISTERSTWO GOSPODARKI Nazwa i adres jednostki sprawozdawczej Numer identyfikacyjny - REGON a) Niepotrzebne skreślić pl. Trzech Krzyży 5, 00-507 Warszawa G - 10.4 (P) k Sprawozdanie o działalności przesyłowej
Bardziej szczegółowoPolska energetyka czas na nową układankę? 1
Centrum Strategii Energetycznych w poszukiwaniu opcji strategicznych dla polskiej energetyki Polska energetyka czas na nową układankę? 1 Jan Szomburg Jr. Wiceprezes Zarządu Instytutu Badań nad Gospodarką
Bardziej szczegółowoGRUPA KAPITAŁOWA INVICO S.A.
GRUPA KAPITAŁOWA INVICO S.A. RAPORT ROCZNY ZA 2014 ROK Tarnowskie Góry, 14 maja 2015r. 1 Spis treści I. LIST PREZESA ZARZĄDU... 3 II. WYBRANE DANE FINANSOWE... 5 III. SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK OBROTOWY
Bardziej szczegółowoStrategia stabilnego rozwoju Grupy Polimex-Mostostal
Warszawa, 31 sierpnia 2015 r. Strategia stabilnego rozwoju Grupy Polimex-Mostostal Osiągnięcie pozycji wiodącej polskiej firmy budownictwa przemysłowego, wykorzystującej w pełni potencjał modelu wykonawcy
Bardziej szczegółowoWyniki Grupy Kapitałowej GETIN Holding za I kwartał 2010 roku
Wyniki Grupy Kapitałowej GETIN Holding za I kwartał 2010 roku Prezentacja niezaudytowanych wyników finansowych dla inwestorów i analityków Warszawa, 14 maja 2010 roku Podstawowe dane finansowe GETIN Holding
Bardziej szczegółowoTrendy i uwarunkowania rynku energii. tauron.pl
Trendy i uwarunkowania rynku energii Plan sieci elektroenergetycznej najwyższych napięć źródło: PSE Porównanie wycofań JWCD [MW] dla scenariuszy optymistycznego i pesymistycznego w przedziałach pięcioletnich
Bardziej szczegółowoBezpieczeństwo dostaw energii elektrycznej w horyzoncie długoterminowym
Urząd Regulacji Energetyki Bezpieczeństwo dostaw energii elektrycznej w horyzoncie długoterminowym Adres: ul. Chłodna 64, 00-872 Warszawa e mail: ure@ure.gov.pl tel. (+48 22) 661 63 02, fax (+48 22) 661
Bardziej szczegółowoDlaczego Projekt Integracji?
Integracja obszaru wytwarzania w Grupie Kapitałowej ENEA pozwoli na stworzenie silnego podmiotu wytwórczego na krajowym rynku energii, a tym samym korzystnie wpłynie na ekonomiczną sytuację Grupy. Wzrost
Bardziej szczegółowoEnergia odnawialna w Polsce potencjał rynku na przykładzie PGE. mgr inŝ. Krzysztof Konaszewski
Energia odnawialna w Polsce potencjał rynku na przykładzie PGE mgr inŝ. Krzysztof Konaszewski Zadania stawiane przed polską gospodarką Pakiet energetyczny 3x20 - prawne wsparcie rozwoju odnawialnych źródeł
Bardziej szczegółowoCP Energia. Prezentacja Grupy CP Energia niezależnego dystrybutora gazu ziemnego. Warszawa, grudzień 2009
Prezentacja Grupy niezależnego dystrybutora gazu ziemnego Warszawa, grudzień 2009 Agenda Profil i strategia Grupy Realizacja celów emisji akcji serii G i I Rynek gazu ziemnego w Polsce 2 Profil i strategia
Bardziej szczegółowoPerspektywy rozwoju OZE w Polsce
Perspektywy rozwoju OZE w Polsce Beata Wiszniewska Polska Izba Gospodarcza Energetyki Odnawialnej i Rozproszonej Warszawa, 15 października 2015r. Polityka klimatyczno-energetyczna Unii Europejskiej Pakiet
Bardziej szczegółowoADMIRAL BOATS S.A. Aktualizacja planu naprawczego
ADMIRAL BOATS S.A. Aktualizacja planu naprawczego Bojano, 9 grudnia 2016 Plan naprawczy wyniki podjętych działań Kluczowe obszary planu naprawczego Sprzedaż łodzi Sprzedaż innych wyrobów Produkcja Plan
Bardziej szczegółowoKOMUNIKAT PRASOWY LW BOGDANKA S.A. PO 2013 ROKU: WZROST WYDOBYCIA I BARDZO DOBRE WYNIKI FINANSOWE POMIMO TRUDNYCH WARUNKÓW RYNKOWYCH
Bogdanka, 20 marca 2014 KOMUNIKAT PRASOWY LW BOGDANKA S.A. PO 2013 ROKU: WZROST WYDOBYCIA I BARDZO DOBRE WYNIKI FINANSOWE POMIMO TRUDNYCH WARUNKÓW RYNKOWYCH Grupa Kapitałowa Lubelskiego Węgla BOGDANKA,
Bardziej szczegółowoDziałalność przedsiębiorstw pośrednictwa kredytowego w 2010 roku a
Warszawa, 2011.07.08 Działalność przedsiębiorstw pośrednictwa kredytowego w 2010 roku a W 2010 r. badaniem objęto 59 firm pośrednictwa kredytowego. Wśród nich przeważały spółki kapitałowe (20 spółek akcyjnych
Bardziej szczegółowoAgencja Rynku Energii S.A Warszawa 1, skr. poczt. 143
MINISTERSTWO GOSPODARKI, PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ Nazwa i adres jednostki sprawozdawczej G - 10.4 (P) k Sprawozdanie o działalności przesyłowej i obrocie energią elektryczną pl. Trzech Krzyży 3/5, 00-507
Bardziej szczegółowoRola gazu w gospodarce niskoemisyjnej
Rola gazu w gospodarce niskoemisyjnej Andrzej Modzelewski RWE Polska SA 18 listopada 2010 r. RWE Polska 2010-11-17 STRONA 1 W odniesieniu do innych krajów UE w Polsce opłaca się najbardziej inwestować
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju ENERGOPROJEKT-KATOWICE SA NA LATA Aktualizacja na dzień: e p k. c o m. p l
Strategia Rozwoju ENERGOPROJEKT-KATOWICE SA NA LATA 2017 2020 Aktualizacja na dzień: 18.10.2016 SPIS ZAWARTOŚCI Misja i Wizja Aktualna struktura sprzedaży w EPK Otoczenie EPK Analiza SWOT / Szanse i zagrożenia
Bardziej szczegółowoOświetlenie Uliczne i Drogowe. spółka z ograniczoną odpowiedzialnością w Kaliszu
Oświetlenie Uliczne i Drogowe spółka z ograniczoną odpowiedzialnością w Kaliszu Oświetlenie zewnętrzne pełni ważną funkcję poprawy bezpieczeństwa. Poprawia atrakcyjność miejscowości, nie tylko dla jej
Bardziej szczegółowoEKSPANSJA MIĘDZYNARODOWA POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW
EKSPANSJA MIĘDZYNARODOWA POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW SKALA I CHARAKTER UMIĘDZYNARODOWIENIA NA PODSTAWIE DZIAŁALNOŚCI SPÓŁEK GIEŁDOWYCH prezentacja wyników Dlaczego zdecydowaliśmy się przeprowadzić badanie?
Bardziej szczegółowoINWESTYCJE ZAGRANICZNE W POLSCE
Instytut Badań Rynku, Konsumpcji i Koniunktur INWESTYCJE ZAGRANICZNE W POLSCE 2009-2011 XXI Raport Roczny Warszawa, 20 grudnia 2011 r. Program seminarium Koniunkturalne i strukturalne wyzwania dla sektora
Bardziej szczegółowoWojciech Grządzielski, Adam Jaśkowski, Grzegorz Wielgus
SIEĆ DYSTRYBUCYJNA OGNIWEM STRATEGICZNEJ ROZBUDOWY SYSTEMU GAZOWEGO ZWIĘKSZAJĄCEGO BEZPIECZEŃSTWO DOSTAW GAZU ZIEMNEGO ORAZ STOPIEŃ DOSTĘPU SPOŁECZEŃSTWA DO SIECI Wojciech Grządzielski, Adam Jaśkowski,
Bardziej szczegółowoPartnerstwo Publiczno-Prywatne - innowacyjna organizacja inwestycji czy szansa na stabilny wzrost O S S A K W I E T N I A R.
Partnerstwo Publiczno-Prywatne - innowacyjna organizacja inwestycji czy szansa na stabilny wzrost O S S A 14-1 5 K W I E T N I A 2 0 1 5 R. I. Sytuacja makroekonomiczna budownictwa w minionych latach 1.
Bardziej szczegółowoKonferencja prasowa Projekt Opracowanie Polityk Sektorowych Województwa Łódzkiego
www.pwc.com Konferencja prasowa Projekt Opracowanie Polityk Sektorowych Województwa Łódzkiego Projekt współfinansowany przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego oraz z budżetu
Bardziej szczegółowoRządowe programy dostępne w BGK
Rządowe programy dostępne w BGK Radosław Stępień Wiceprezes - Pierwszy Zastępca Prezesa Zarządu Bank Gospodarstwa Krajowego Kraków, 15 czerwca 2015 r. Bank Gospodarstwa Krajowego Bank Gospodarstwa Krajowego,
Bardziej szczegółowoŻYWNIOŚĆ,TECHNOLOGIA, JAKOŚĆ 1(2)1995 SYTUACJA EKONOMICZNO-FINANSOWA SKOMERCJALIZOWANYCH I SPRYWATYZOWANYCH PRZEDSIĘBIORSTW PRZEMYSŁU SPOŻYWCZEGO
ŻYWNIŚĆ,TECHNLGIA, JAKŚĆ 1(2)1995 Grażyna Morkis SYTUACJA EKNMICZN-FINANSWA SKMERCJALIZWANYCH I SPRYWATYZWANYCH PRZEDSIĘBIRSTW PRZEMYSŁU SPŻYWCZEG d 1990 r. w przemyśle spożywczym, podobnie jak w całej
Bardziej szczegółowoSejm Rzeczypospolitej Polskiej. W n i o s e k
Warszawa, dnia lipca 2008 r. Sejm Rzeczypospolitej Polskiej W n i o s e k Na podstawie art. 122 ust. 5 Konstytucji Rzeczypospolitej Polskiej z dnia 2 kwietnia 1997 r. odmawiam podpisania ustawy z dnia
Bardziej szczegółowoEkonomiczne i technologiczne skutki restrukturyzacji polskiego przemysłu cukrowniczego
Ekonomiczne i technologiczne skutki restrukturyzacji polskiego przemysłu cukrowniczego Dr inż. Piotr SZAJNER IERiGZ-PIB ul. Świętokrzyska 20 PL 00-002 Warszawa E-mail: szajner@ierigz.waw.pl Proces restrukturyzacji
Bardziej szczegółowoINTEGRATOR MIKROINSTALACJI ODNAWIALNYCH ŹRÓDEŁ ENERGII ZYGMUNT MACIEJEWSKI. Wiejskie sieci energetyczne i mikrosieci. Warszawa, Olsztyn 2014
INTEGRATOR MIKROINSTALACJI ODNAWIALNYCH ŹRÓDEŁ ENERGII w ramach projektu OZERISE Odnawialne źródła energii w gospodarstwach rolnych ZYGMUNT MACIEJEWSKI Wiejskie sieci energetyczne i mikrosieci Warszawa,
Bardziej szczegółowoSytuacja polskiej elektroenergetyki 2018 obrót detaliczny i hurtowy, klienci na rynku energii elektrycznej. Targi Energii 2018 Jachranka
Sytuacja polskiej elektroenergetyki 18 obrót detaliczny i hurtowy, klienci na rynku energii elektrycznej Targi Energii 18 Jachranka Plan prezentacji WYNIKI FINANSOWE POPYT I DOSTAWY ENERGII ELEKTRYCZNEJ
Bardziej szczegółowoUWOLNIENIE CEN ENERGII ELEKTRYCZNEJ
UWOLNIENIE CEN ENERGII ELEKTRYCZNEJ DLA ODBIORCÓW PRZEMYSŁOWYCH założenia a praktyka i jej skutki. Stalowa Wola 23.04. 2009 r Podstawy formalne - Ustawa Prawo Energetyczne; - stanowiska Prezesów w URE.
Bardziej szczegółowoWyniki Grupy Kapitałowej GETIN Holding za 3 kwartały 2009 roku
Wyniki Grupy Kapitałowej GETIN Holding za 3 kwartały 2009 roku Prezentacja dla inwestorów i analityków niezaudytowanych wyników finansowych Warszawa, 13 listopada 2009r. GETIN Holding w Q3 2009 Wzrost
Bardziej szczegółowoWYBRANE DANE FINANSOWE 3 kwartały Zasady przeliczania podstawowych pozycji sprawozdania finansowego na EURO.
Informacje zgodnie z 66 ust. 8 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19.02.2009 (Dz. U. z 2018 r. poz. 757) do raportu kwartalnego za III kwartał roku obrotowego 2018 obejmującego okres od 01.07.2018
Bardziej szczegółowoKluczowy producent wysokiej jakości paliw stałych zapewniający bezpieczeństwo rynku energetycznego i ciepłowniczego. Katowice 23 Sierpnia 2017 r.
Kluczowy producent wysokiej jakości paliw stałych zapewniający bezpieczeństwo rynku energetycznego i ciepłowniczego Katowice 23 Sierpnia 2017 r. Podstawowe informacje o spółce Forma prawna Spółka z ograniczoną
Bardziej szczegółowoKONWERGENCJA ELEKTROENERGETYKI I GAZOWNICTWA vs INTELIGENTNE SIECI ENERGETYCZNE WALDEMAR KAMRAT POLITECHNIKA GDAŃSKA
KONWERGENCJA ELEKTROENERGETYKI I GAZOWNICTWA vs INTELIGENTNE SIECI ENERGETYCZNE WALDEMAR KAMRAT POLITECHNIKA GDAŃSKA SYMPOZJUM NAUKOWO-TECHNICZNE Sulechów 2012 Kluczowe wyzwania rozwoju elektroenergetyki
Bardziej szczegółowoFortum koncern wspierający realizację lokalnej, zrównowaŝonej polityki energetycznej.
Fortum koncern wspierający realizację lokalnej, zrównowaŝonej polityki energetycznej. Fortum wiodący partner energetyczny działa w 12 krajach, głównie na obszarze krajów skandynawskich, nadbałtyckich,
Bardziej szczegółowo