Przykład audytu logistycznego w centrum magazynowoprodukcyjnym firmy handlowej w branży elektronicznej
|
|
- Dominik Leśniak
- 5 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Janusz Fijałkowski 1 Wydział Transportu Politechniki Warszawskiej Przykład audytu logistycznego w centrum magazynowoprodukcyjnym firmy handlowej w branży elektronicznej 1. WPROWAZENIE Audyt logistyczny można określić jako: profesjonalne badanie przepływu i buforowania materiałów (ładunków) w celu stwierdzenia czy jest on poprawny ze względu na kryteria ilościowe (przestrzenne, technologiczne, organizacyjne i kosztowe) oraz kryteria jakościowe (np. jakość realizacji zadań logistycznych). Przedstawiony w artykule przykład, pochodzący z własnej praktyki autora, wykonano w ramach studium przedprojektowego, poprzedzającego projekt rozbudowy systemu logistycznego firmy. Wyniki audytu miały dać podstawy dla decyzji o potrzebie i skali rozbudowy podsystemu magazynowego. Głównym celem audytu w Centrum Magazynowym było uzyskanie odpowiedzi na pytanie: czy dotychczasowy potencjał magazynowy będzie mógł być zintensyfikowany, w zakresie wydajność procesów składowania i przepływu ładunków. 2. ZAKRES PRZEPROWAZONEGO AUYTU W programie audytu przewidziano dwie zasadnicze części: część I., obejmującą identyfikację stanu istniejącego w zakresie umożliwiającym jakościowe i ilościowe rozpoznanie procesu przepływu ładunków oraz przestrzeni, w której jest on realizowany, część II., analityczną, w której zwymiarowano zidentyfikowany proces, uzyskując jego niezbędne dla podejmowanych decyzji parametry. Część I zawiera: identyfikację opisową i graficzną (rys. 1) stanu istniejącego w zakresie funkcjonalno-przestrzennym systemu logistycznego centrum, identyfikacji (lokalizacja obszarów funkcjonalnych przyjęcia, składowania, kompletowania, wydawania i wysyłania, oraz wykres przepływu ładunków w hali magazynowej (rys. 2), identyfikację kategorie pracy ludzkiej oraz typy urządzeń, przypisanych rodzajom czynności ręcznych i mechanicznych, stacjonarnych i cykli transportowych, w procesie (tabl. 1), identyfikację zadania logistycznego dla magazynu w kategoriach ilościowych (przepływy roczne, dobowe średnie i miarodajne) oraz warunki realizacji procesu, niezbędne dla procedur analitycznych w części II audytu (p. 4), odwzorowanie opisowe i graficzne (rys. 3) procesu magazynowego, złożonego z zidentyfikowanych rodzajów czynności, identyfikację liczb zatrudnionych ludzi w poszczególnych kategoriach pracy oraz liczb urządzeń w poszczególnych typach (tabl. 1), identyfikację rozkładu w czasie realizacji poszczególnych rodzajów czynności ręcznych i mechanicznych, realizowanych przez pracowników odpowiednich kategorii pracy i przez urządzenia odpowiedniego typu (rys. 4), identyfikację dobowych liczb poszczególnych czynności w procesie przepływu ładunków w magazynie (tabl. 2 kolumna A ) 1 hsjf@poczta.onet.pl Logistyka 4/
2 Rys.1. Odwzorowany w ramach audytu logistycznego model graficzny systemu logistycznego firmy. 244 Logistyka 4/2015
3 Część II zawiera: zwymiarowanie procesu przepływu ładunków w Centrum, ze względu na wydajność (tabl. 2 kolumny B i C oraz tabl. 3) porównanie zidentyfikowanych danych z wynikami wymiarowania procesu ze względu na wydajność (tabl. 4 z komentarzem). Rys. 2. Szkic zidentyfikowanych obszarów funkcjonalnych hali magazynowej z przepływem ładunków. Logistyka 4/
4 Rys. 3. Model graficzny procesu przepływu ładunków w centrum. 246 Logistyka 4/2015
5 M-REG strefa regałowa; KPL strefa komisjonowania; M-WYS strefa wysyłkowa. Rys. 4. Rozkład w czasie realizacji zestawów rodzajów czynności ręcznych i ( L) i mechanicznych i ( U / L), wykonywanych przez odpowiednie kategorie pracy ludzkiej j ( L) i odpowiednie typy urządzeń j ( U ) w procesie przepływu ładunków przedstawionym na rys. 3. Tabl. 1. Zestawienie zidentyfikowanych liczb pracowników j (L) -tych kategorii pracy i liczb urządzeń j (U) -tego typu Kategorie pracy ludzkiej i Typy urządzeń L.p. Zidentyfikowana, Symbol O p i s liczba/zmianę/dobę 1 L1 Operator wózków typu W1 11/22 2 L2 Pracownik fizyczny 9/18 3 L3 Operator wózka typu W3 5/10 4 L4 M Pracownik kompletacji w strefie regałowej 5/10 5 L4 K Pracownik kompletacji w strefie komisjonowania 4/8 6 L4 W Pracownik kompletacji w strefie wysyłki 16 tylko 2-ga zmiana 7 L11 Pracownik fizyczny 9/18 8 L20 Pracownik identyfikacji i kontroli 14/28 9 U1 Wózek unoszący typu W U3 Wózek podnośnikowy czołowy typu W3/MR lub czołowo-boczny typu W3/MT/MTC 11 U4 Wózek kompletacyjny typu W U5 Wózek-kosz typu W Logistyka 4/
6 Tabl. 2. Zestawienie danych o λ j L/Ui oraz t j L/Ui dotyczących czynności w procesie przepływu ładunków, uszeregowanych wg ich rodzajów, kategorii pracy ludzkiej i typu urządzeń oraz pracochłonności procesu Lp. w opisie procesu Rodzaj wymiarowanej czynności Kateg. pracy L Typ urządz. U Liczba czynności na dobę Czas trwania czynności [godz.] Pracochłonność czynności rob,h lub urz.h 1/ Cykle przeładunkowe L11 - λ 11 Lcp1 = t 11 Lcp1=0, / L11 - λ 11 Lcp2= 450 t 11 Lcp2=0,0055 2,475 16/ L11 - λ 11 Lcp3= 600 t 11 Lcp3=0, ,00 25/ L11 - λ 11 Lcp4= t 11 Lcp4=0,0055 9,240 41/ L11 - λ 11 Lcp5= 3,310 t 11 Lcp5=0, ,205 44/ L11 - λ 11 Lcp6= 600 t 11 Lcp6=0,0055 3,300 49/ L11 - λ 11 Lcp7= t 11 Lcp7=0,0055 7,425 20/ L2 - λ 2 LcrXIII= 300 t 2 LcrXIII=0, ,020 46/ L2 - λ 2 LcrXIV= 20 t 2 LcrXIV=0,0376 0,752 Pracochłonność procesu ze względu na kategorię pracy L11+2 R 11+2 L 102,792 2/ Cykle transportowe L1 U1 λ 1/1 L/Uc1= 75 t 1/1 L/Uc1=0,040 3,000 4/ L1 U1 λ 1/1 L/Uc2= 75 t 1/1 L/Uc2=0,040 3,000 6/ L1 U1 λ 1/1 L/Uc3= 75 t 1/1 L/Uc3=0,030 2,250 8/ L1 U1 λ 1/1 L/Uc4= 75 t 1/1 L/Uc4=0,055 4,125 10/ L1 U1 λ 1/1 L/Uc28= 5 t 1/1 L/Uc28=0,100 0,500 13/ L1 U1 λ 1/1 L/Uc7= 15 t 1/1 L/Uc7=0,040 0,600 14/ L1 U1 λ 1/1 L/Uc8= 5 t 1/1 L/Uc8=0,120 0,600 21/ L1 U1 λ 1/1 L/Uc11= 41 t 1/1 L/Uc11=0,030 1,230 22/ L1 U1 λ 1/1 L/Uc12= 41 t 1/1 L/Uc12=0,055 2,255 24/ L1 U1 λ 1/1 L/Uc13= 56 t 1/1 L/Uc13=0,040 2,240 26/ L1 U1 λ 1/1 L/Uc14= 41 t 1/1 L/Uc14=0,040 1,640 27/ L1 U1 λ 1/1 L/Uc15= 55 t 1/1 L/Uc15=0,070 3,850 28/ L1 U1 λ 1/1 L/Uc16= 60 t 1/1 L/Uc16=0,070 4,200 30/ L1 U1 λ 1/1 L/Uc17= 38 t 1/1 L/Uc17=0,065 2,470 31/ L1 U1 λ 1/1 L/Uc17 I = 77 t 1/1 L/Uc17 I =0,030 2,310 34/ 2L1 U1 λ 1/1 L/UcXII= 4 t 1/1 L/UcXII=0,055 0,220 35/ L1 U1 λ 1/1 L/Uc18= 100 t 1/1 L/Uc18=0,030 3,000 38/ L1 U1 λ 1/1 L/Uc19= 105 t 1/1 L/Uc19=0,030 3,150 40/ L1 U1 λ 1/1 L/Uc20= 77 t 1/1 L/Uc20=0,040 3,080 42/ L1 U1 λ 1/1 L/Uc22= 75 t 1/1 L/Uc22=0,045 3,375 45/ L1 U1 λ 1/1 L/Uc21= 20 t 1/1 L/Uc21=0,065 1,300 48/ L1 U1 λ 1/1 L/Uc23= 90 t 1/1 L/Uc23=0,030 2, Logistyka 4/2015
7 Lp. w opisie procesu Rodzaj wymiarowanej czynności Kateg. pracy L Typ urządz. U Liczba czynności na dobę Czas trwania czynności [godz.] Pracochłonność czynności rob,h lub urz.h 50/ L1 U1 λ 1/1 L/Uc24= 5 t 1/1 L/Uc24=0,040 0,200 51/ L1 U1 λ 1/1 L/Uc25= 5 t 1/1 L/Uc25=0,070 0,350 Pracochłonność procesu ze względu na kategorię pracy L1 i typ urządzenia U1 51,645 3/ Identyfikacja i kontrola L20 - λ 20 L-IPK1= 75 t 20 L-IPK1=0,0084 0,630 5/ L20 - λ 20 L-IPK2= 150 t 20 L-IPK2=0,0168 2,520 11/ L20 - λ 20 L-IPK13= 5 t 20 L-IPK13=0,0340 0,170 15/ L20 - λ 20 L-IPK7= 20 t 20 L-IPK7=0,0170 0,340 23/ L20 - λ 20 L-IPK6= 97 t 20 L-IPK6=0,0170 1,649 29/ L20 - λ 20 L-IPK3= 115 t 20 L-IPK3=0,0170 1,995 36/ Identyfikacja i kontrola L20 - λ 20 L-IPK4= 202 t 20 L-IPK4=0,0170 3,434 39/ L20 - λ 20 L-IPK5= 900 t 20 L-IPK5=0, ,600 43/ L20 - λ 20 L-IPK8= 75 t 20 L-IPK8=0,0340 2,550 47/ L20 - λ 20 L-IPK9= 20 t 20 L-IPK9=0,0340 0,680 52/ L20 - λ 20 L-IPK10= 10 t 20 L-IPK10=0,0340 0,340 53/ L20 - λ 20 L-IPK14= 500 t 20 L-IPK14=0, ,000 Pracochłonność procesu ze względu na kategorię pracy L20 61,908 7/ Cykl transportowy L3 U3 λ 3/3 L/Uc5= 75 t 3/3 L/Uc5=0,0508 3,810 9/ L3 U3 λ 3/3 L/Uc6= 75 t 3/3 L/Uc6=0,0608 4,560 17/ L3 U3 λ 3/3 L/Uc9= 101 t 3/3 L/Uc9=0,0608 6,141 18/ L3 U3 λ 3/3 L/Uc10= 101 t 3/3 L/Uc10=0,0508 5,131 19/ L3 U3 λ 3/3 L/UcXI= 38 t 3/3 L/UcXI=0,0400 1,520 Pracochłonność procesu ze względu na kategorię pracy L3 i typ urządzenia U / Cykl kompletacyjny w KPL 33/ Cykl kompletacyjny w M-REG do M-WYS 33/ Cykl kompletacyjny w M-REG do Bram / Cykl kompletacyjny w M-WYS L4 U4 λ 4/4 L/Uckom1= 95 t 4/4 L/Uckom1=0,150 14,250 L4 U4 λ 4/4 L/Uckom2= 80 t 4/4 L/Uckom2=0,141 11,280 L4 U4 λ 4/4 L/Uckom2 I = 15 t 4/4 L/Uckom2 I =0,110 1,650 L4 U4 λ 4/5 L/Uckom3= 900 t 4/5 L/Uckom3=0,095 85,500 Pracochłonność procesu ze względu na kategorię pracy ludzkiej i typy urządzeń L4 U4 U5 112,680 27,180 85,500 Logistyka 4/
8 Tabl. 3. Zestawienie: dobowych pracochłonności, czasów dysponowanych brutto dla poszczególnych kategorii pracy ludzkiej i poszczególnych typów urządzeń, współczynników wykorzystania czasu pracy ϕ, oraz wynikających z obliczeń liczby potrzebnych pracowników i liczby potrzebnych urządzeń. L.p. Kategoria pracy ludzkiej lub typ urządzenia obowa pracochłonność R j L R j U Czas dysponowany brutto t z [h] Współcz. wykorzyst. czasu pracy ϕ t Współcz. Zmiany obszaru pracy ϕ zo Liczba prac. urządzeń 1 L11+L2 102, ,80 0, L1 51, ,80 0, U1-51, ,80 0, L20 61, ,80 0, L3 21, ,85 0, U3-21, ,85 0, L4M-REG 12, ,80 0, L4KPL 14, ,80 0, L4M-WYS 85, ,80 0, U4-27, ,80 0, U5-85, ,80 0,80 14 Tabl. 4. Porównanie liczby pracowników i urządzeń zidentyfikowanych i obliczonych Kategoria pracy ludzkiej/ Liczba potrzebnych pracowników i urządzeń typ urządzenia Zidentyfikowana Obliczona Nadwyżka w % L % L2+L % L % L4 M % L4 K % L4 W % L % U % U % U % U % n j L n j U 3. OPIS FUNKCJONALNO PRZESTRZENNY OBIEKTU Przedstawione na rys. 1 i rys. 2 CENTRUM składa się z czterech głównych bloków: blok zarządu, blok magazynu regałowego, blok kompletacji i blok wysyłki. Parametry przestrzenne hali: powierzchnia F = m 2, wysokość H = 8,7 m, kubatura V = m 3. Strefa składowania regałowego M-REG zajmuje powierzchnię FM-REG = m 2 (z czego około m 2 zajmują regały a reszta przeznaczona jest na pozostałe funkcje realizowane w tym obszarze (np. transport, tymczasowe składowanie itp.). W strefie składowania realizowane są następujące funkcje: przyjęcia towarów pierwotne, z zewnątrz w opakowaniach zbiorczych i na paletach, przyjęcia towarów (części i produktów) wtórne, wewnętrzne, tymczasowe składowanie jłpj na wejściu w buforze B WE i na wyjściu w buforze B WY, składowanie jłpj w regałach paletowych z korytarzami szerokimi dla wózków czołowych Z p = miejsc paletowych (mp.), komisjonowanie kompletowanie jednostek ładunkowych paletowych lub w pojemnikach, wydawanie bezpośrednie towarów w opakowaniach i w paletach, głównie dla oddziałów, 250 Logistyka 4/2015
9 wydawanie pośrednie dla strefy kompletacji (KPL) oraz dla strefy wysyłki (M-WYS), wydawanie dla odbiorców indywidualnych, wydawanie części dla produkcji. 4. IENTYFIKACJA ZAANIA LOGISTYCZNEGO W FIRMIE 4.1. Roczne i dobowe dostawy: Podstawowe parametry zadania logistycznego: P R WE = jednostek ładunkowych paletowych jednorodnych (jłpj)/rok. Średnia liczba opakowań kartonowych na palecie wynosi 30 oz/ paletę. ostawy paletowe stanowią około 50% wszystkich dostaw, tj. P R WE/pal = jłpj/rok. ostawy w opakowaniach kartonowych stanowią P R WE/opak = ( ) x 30 = opak./rok. Liczba dni roboczych w roku d r = 300. Współczynnik spiętrzeń dobowych na wejściu wynosi ϕ WE = 1,5 obowy miarodajny przepływ towarów na wejściu wynosi: w paletach λ WE / pal R PWE / pal ϕwe ,5 = = = 75 jłpj/ dobę, d 300 r w opakowaniach zbiorczych kartonowych λ / = = opak./dobę Roczne i dobowe wysyłki WE opak Podstawowe parametry zadania logistycznego: P R WY = P R WE = jłp/rok. Współczynnik spiętrzeń dobowych na wyjściu jest ϕ WY = 2,4; obowy miarodajny przepływ towarów na wyjściu wynosi: w paletach λ / R P ϕ , 4 = = = 120 jłp/dobę d 300 WY WY WY pal r w opakowaniach zbiorczych λ / = = opak./dobę WY opak 5. WYMIAROWANIE ZIENTYFIKOWANEGO PROCESU Wymiarowanie procesów przepływu ładunków zostało dokonane wg podanej niżej procedury: jl j / ustalenie wartości liczbowych λ i λ U L, il iu / L obliczenie czasów trwania czynności i-tego rodzaju, realizowanych przez pracowników j-tej jl ju L kategorii pracy t lub/i przez urządzenia j-tego typu i, i L obliczenie dobowych pracochłonności procesów przepływu ładunków, ze względu na j-te kategorie pracy ludzkiej R j L lub/i urządzenia j-tego typu R j L/Ui, ze wzorów: R jl n p / t iu / L jl jl j = λ t U L j L = U / R t il = 1 il il n r / λ iu / L iu / L = 1 ustalenie harmonogramu realizacji grup czynności w procesach w celu ustalenia czasu dysponowanego brutto t z, ustalenie współczynnika wykorzystania czasu pracy ϕ t, współczynnika gotowości technicznej urządzeń ϕ gt oraz współczynnika zmiany obszaru pracy ϕ. zo j i U / L U / L Logistyka 4/
10 L obliczenie liczby pracowników j-tej kategorii pracy n j U i urządzeń j-tego typu n j, ze wzorów: j j j R L L j R U U n = [prac./zmianę]; n = [sztuk] j j t ϕ ϕ t ϕ ϕ ϕ z t zo Wyniki ustaleń i obliczeń podano w tabl. 3 z z gt zo 6. YSKUSJA WYNIKÓW AUYTU W RELACJI O SPRECYZOWANEGO CELU SZCZEGÓŁOWEGO W zakresie możliwości powiększenia pojemności strefy składowania regałowego Pojemność strefy składowania regałowego może być zwiększona z 4000 miejsc paletowych tylko do około 5000, przy zastosowaniu wózków typu VNA, które pozwalały zmniejszyć szerokość korytarzy regałowych do 1,80 m. Większe potrzeby w zakresie składowania wymagały realizacji kubaturowych. I tak się w omawianym przypadku stało. W zakresie możliwości zwiększenia przepływu ładunków przez obiekt Pokazane w tabl.4 nadwyżki w liczby pracownikach i liczby urządzeń pozwoli zwiększyć przepływ ładunków przez obiekt o około 20% bez angażowania dodatkowych pracowników i dodatkowych urządzeń. W odniesieniu do danych z zadania logistycznego (p. 3) będzie to: dobowy przepływ na wejściu paletowym λ = 75 1,2 = 90 jedn. ład. pal./dobę, WEpal dobowy przepływ na wejściu opakowań zbiorczych λ = , 2 = 2700 op. zbiorcze/dobę, WEopak dobowy przepływ na wyjściu paletowym λ = 120 1,2 = 144 jedn. ład. pal./dobę, WYpal dobowy przepływ na wyjściu opakowań zbiorczych λ = ,2 = 4320 op. zbiorczych/dobę. W omawianym przykładzie wartości powyższe zostały przekroczone. Zatrudniono dodatkowych pracowników i zakupiono dodatkowe urządzenia. WYopak Streszczenie W artykule zaprezentowano przykład audytu logistycznego, pochodzący z własnej praktyki autora. Audyt wykonywany był w ramach studium przedprojektowego intensyfikacji systemu logistycznego firmy i dotyczył centrum dystrybucyjnego w branży elektronicznej. Identyfikacja, analiza i ocena dokonana w ramach audytu koncentrowała się na sprawdzeniu możliwości wzrostu potencjału magazynowego, mierzonego pojemnością i dobowym przepływem ładunków przez centrum. Słowa kluczowe: audyt logistyczny, projektowanie magazynów, procedury analityczne w logistyce. Logistics audit in manufacturing and distribution center for electronic industry Abstract: The paper presents the example of logistics audit, coming from author expert practice in engineering logistics.. The logistic audit has been worked out as an part of predesigned study of logistics system intensification and respected the distribution center of electronic branch. The identification, analysis and estimate, worked out in a range of logistics audit, have been concentrated in possibilities of warehousing potential (storage and daily material flow). Key words: logistics audit, warehouse designing, logistics analytic procedures. LITERATURA [1] Fijałkowski J.: Transport wewnętrzny w systemach Logistycznych. OW PW, Warszawa 2003, rozdział 1. [2] Fijałkowski J.: Procedury i kryteria oceny wariantów projektowych systemów logistycznych, Międzynarodowa Konferencja Naukowa TRANSPORT 21. WIEKU, Stare Jabłonki, [3] Fijałkowski J.: Rola audytu w racjonalizacji potencjału logistycznego w łańcuchu dostaw procedury analityczne z przykładem, Materiały Konferencyjne XVI Konferencja Logistyki Stosowanej TLM, Zakopane grudzień 2012 r. 252 Logistyka 4/2015
WYŻSZA SZKOŁA LOGISTYKI
WYŻSZA SZKOŁA LOGISTYKI POZNAŃ ĆWICZENIA Z PRZEDMIOTU MAGAZYNOWANIE NAZWISKO IMIĘ ROK STUDIÓW SEMESTR KIERUNEK NUMER GRUPY PROWADZĄCY NUMER ZESTAWU 0016 / V / Z B - POZNAŃ, 2016 ROK PROCES TECHNOLOGICZNY
Bardziej szczegółowoWYŻSZA SZKOŁA LOGISTYKI
WYŻSZA SZKOŁA LOGISTYKI POZNAŃ ĆWICZENIA Z PRZEDMIOTU GOSPODARKA MAGAZYNOWA NAZWISKO IMIĘ ROK STUDIÓW SEMESTR KIERUNEK NUMER GRUPY PROWADZĄCY NUMER ZESTAWU MSP 0009 / V / Z / R6 POZNAŃ, 2009 ROK Faza procesu
Bardziej szczegółowoRoczny dopływ europaletowych jednostek ładunkowych do systemu[jł /rok] i = 30
ane do projektu: oczny dopływ europaletowych jednostek ładunkowych do systemu[jł /rok] i = 30 P WE = 102000+i * 5000 dla grupy P1 P WE = 252000[jł /rok] n - ilość dni efektywnej pracy w ciągu roku-280
Bardziej szczegółowoWYŻSZA SZKOŁA LOGISTYKI
WYŻSZA SZKOŁA LOGISTYKI POZNAŃ ĆWICZENIA Z PRZEDMIOTU MAGAZYNOWANIE NAZWISKO IMIĘ ROK STUDIÓW SEMESTR KIERUNEK NUMER GRUPY PROWADZĄCY NUMER ZESTAWU 010 / IV / D / R11 POZNAŃ, 2010 ROK PROCES TECHNOLOGICZNY
Bardziej szczegółowoWYŻSZA SZKOŁA LOGISTYKI
WYŻSZA SZKOŁA LOGISTYKI POZNAŃ ĆWICZENIA Z PRZEDMIOTU MAGAZYNOWANIE NAZWISKO IMIĘ ROK STUDIÓW SEMESTR KIERUNEK NUMER GRUPY PROWADZĄCY NUMER ZESTAWU 010 / IV / Z / B15 POZNAŃ, 2010 ROK PROCES TECHNOLOGICZNY
Bardziej szczegółowoWYŻSZA SZKOŁA LOGISTYKI
WYŻSZA SZKOŁA LOGISTYKI POZNAŃ ZARZĄDZANIE MAGAZYNEM MSU NAZWISKO IMIĘ NUMER ZESTAWU MSU/03/ 2010 POZNAŃ, 2010 ROK TABLICA W-1. Postać fizyczna asortymentów Lp. Asortyment Wymiary opz [mm] Masa q opz X
Bardziej szczegółowoPODSTAWY LOGISTYKI ZARZĄDZANIE MAGAZYNEM PODSTAWY LOGISTYKI ZARZĄDZANIE MAGAZYNEM MARCIN FOLTYŃSKI
PODSTAWY LOGISTYKI ZARZĄDZANIE MAGAZYNEM MAGAZYN Jednostka funkcjonalno - organizacyjna przeznaczona do magazynowania dóbr materialnych (zapasów) czasowo wyłączonych z użycia w wyodrębnionej przestrzeni
Bardziej szczegółowoKompletacja jednostopniowa i dwuwymiarowa wydajność kompletacji a aspekty organizacyjne
Jacek Zając Instytut Logistyki i Magazynowania i dwuwymiarowa wydajność kompletacji a aspekty organizacyjne Sprawność procesu kompletacji zamówień ma duży wpływ wydajność systemów dystrybucji, od których
Bardziej szczegółowoI. OPRACOWANIE WSTĘPNEGO PROJEKTU MODELU MAKIETY
I. OPRACOWANIE WSTĘPNEGO PROJEKTU MODELU MAKIETY Uczniowie pod opieką nauczycieli mają za zadanie wykonać projekt makiety magazynu (nie makietę) tzn. zaproponować wielkość, kształt magazynu, rodzaj i wielkość
Bardziej szczegółowoWYŻSZA SZKOŁA LOGISTYKI
WYŻSZA SZKOŁA LOGISTYKI POZNAŃ ĆWICZENIA Z PRZEDMIOTU GOSPODARKA MAGAZYNOWA NAZWISKO IMIĘ ROK STUDIÓW SEMESTR KIERUNEK NUMER GRUPY PROWADZĄCY NUMER ZESTAWU MSP 0009 / V / D / B9 POZNAŃ, 2009 ROK Faza procesu
Bardziej szczegółowoProjekty logistyczne Maksymalna wydajność Twojego magazynu
Projekty logistyczne Maksymalna wydajność Twojego magazynu WDX.PL Projekty logistyczne Firma WDX S.A. oferuje kompleksowe, efektywne i ekonomiczne rozwiązania systemowe. Projekty logistyczne są flagowym
Bardziej szczegółowoPrzypadek praktyczny: Grupo Familia Automatyczny magazyn samonośny dla Grupo Familia zrealizowany w Kolumbii przez Mecalux
Przypadek praktyczny: Grupo Familia Automatyczny magazyn samonośny dla Grupo Familia zrealizowany w Kolumbii przez Mecalux Lokalizacja: Kolumbia Grupo Familia, firma specjalizująca się papierowych artykułach
Bardziej szczegółowoPrzypadek praktyczny: Dentaid Efektywna organizacja sektorowego centrum logistycznego Dentaid
Przypadek praktyczny: Dentaid Efektywna organizacja sektorowego centrum logistycznego Dentaid Lokalizacja: Hiszpania Centrum logistyczne hiszpańskiej firmy Dentaid zlokalizowane nieopodal Barcelony jest
Bardziej szczegółowoPrzypadek praktyczny: Abafoods Zastosowanie pięciu systemów składowania usprawnia działanie magazynu producenta napojów
Przypadek praktyczny: Abafoods Zastosowanie pięciu systemów składowania usprawnia działanie magazynu producenta napojów Lokalizacja: Włochy Firma Abafoods rozbudowała swój magazyn centralny w regionie
Bardziej szczegółowoLOGISTYKA. Definicje. Definicje
LOGISTYKA Magazynowanie Definicje Magazyn: jednostka funkcjonalno-organizacyjna przeznaczona do magazynowania dóbr materialnych (zapasów w wyodrębnionej przestrzeni budowli magazynowej według ustalonej
Bardziej szczegółowoLOGISTYKA DYSTRYBUCJI ćwiczenia 9 ORGANIZACJA POTENCJAŁU MAGAZYNOWEGO W DYSTRYBUCJI. AUTOR: dr inż. ROMAN DOMAŃSKI
1 LOGISTYKA DYSTRYBUCJI ćwiczenia 9 ORGANIZACJA POTENCJAŁU MAGAZYNOWEGO W DYSTRYBUCJI AUTOR: dr inż. ROMAN DOMAŃSKI Literatura Piotr Cyplik, Danuta Głowacka-Fertsch, Marek Fertsch Logistyka przedsiębiorstw
Bardziej szczegółowoPrzypadek praktyczny: Agata S.A. Regały paletowe do nowego centrum dystrybucyjnego firmy Agata S.A.
Przypadek praktyczny: Agata S.A. Regały paletowe do nowego centrum dystrybucyjnego firmy Agata S.A. Lokalizacja: Polska Mecalux dostarczył regały paletowe o pojedynczej i podwójnej głębokości do nowego
Bardziej szczegółowoPrzypadek praktyczny: Cogeferm Różnorodne rozwiązania do składowania i kompletacji pojemników i palet
Przypadek praktyczny: Cogeferm Różnorodne rozwiązania do składowania i kompletacji pojemników i palet Lokalizacja: Francja Cogeferm, francuska firma specjalizująca się w dystrybucji artykułów ślusarskich,
Bardziej szczegółowoGOSPODARKA MAGAZYNOWA
1 GOSPODARKA MAGAZYNOWA GOSPODARKA MAGAZYNOWA TO Działalność obejmująca zespół środków, czynności organizacyjnych, technicznych i zadań ekonomicznych związanych z przechowywaniem zapasów magazynowych.
Bardziej szczegółowoTOYOTA MATERIAL HANDLING EUROPE. 25/09/2009 - page 1
25/09/2009 - page 1 BT RADIOSHUTTLE ZAUTOMATYZOWANY SYSTEM GĘSTEGO SKŁADOWANIA 25/09/2009 - page 2 SYSTEMY GĘSTEGO SKŁADOWANIA Możliwości i zalety: Lepsze wykorzystanie przestrzeni Więcej przestrzeni magazynowej
Bardziej szczegółowoPrzypadek praktyczny: Amagosa Amagosa automatyzuje swoje centrum logistyczne
Przypadek praktyczny: Amagosa Amagosa automatyzuje swoje centrum logistyczne Lokalizacja: Hiszpania Amagosa, firma specjalizująca się w dystrybucji napojów i żywności, w tym produktów dla branży gastronomicznej,
Bardziej szczegółowoPrzypadek praktyczny: Apymsa Apymsa zainwestowała w nowy magazyn do przygotowywania zamówień
Przypadek praktyczny: Apymsa Apymsa zainwestowała w nowy magazyn do przygotowywania zamówień Lokalizacja: Meksyk Apymsa, meksykański dystrybutor części samochodowych, posiada duży magazyn w Guadalajarze
Bardziej szczegółowoPrzypadek praktyczny: Continental Automatyczny magazyn pojemnikowy usprawnia przygotowywanie zamówień w firmie Continental
Przypadek praktyczny: Continental Automatyczny magazyn pojemnikowy usprawnia przygotowywanie zamówień w firmie Continental Lokalizacja: Meksyk Mecalux wyposażył obiekt firmy Continental zlokalizowany w
Bardziej szczegółowoGospodarka magazynowa. Definicja magazynu (1) Definicja magazynu (2) 2014-10-06. Podstawowe pojęcia i definicje. Zadania i funkcje magazynów
Gospodarka magazynowa Podstawowe pojęcia i definicje. Zadania i funkcje magazynów Definicja magazynu (1) Wyodrębnione: pomieszczenie zamknięte (budynki), przestrzeń zadaszona (wiata), otwarte składowisko
Bardziej szczegółowoStatystyki. Wózki widłowe
Statystyki Wózki widłowe Rok 215 Wszystkie oferty Oferty publikowane na portalu notują w każdym roku wzrosty, największe wzrosty były w czasie rozruchu portalu, rok 215 zakończył się również sporym bo
Bardziej szczegółowoWARIANTOWE PROJEKTOWANIE PRZESTRZENI W OBIEKCIE CROSS-DOCKINGOWYM
PRACE NAUKOWE POLITECHNIKI WARSZAWSKIEJ z. 117 Transport 2017 Andrzej Ratkiewicz, Łukasz Olędzki Politechnika Warszawska, Wydział Transportu WARIANTOWE PROJEKTOWANIE PRZESTRZENI W OBIEKCIE CROSS-DOCKINGOWYM
Bardziej szczegółowoPrzypadek praktyczny: B. Braun Maksymalna pojemność i wydajność centrum logistycznego B. Braun
Przypadek praktyczny: B. Braun Maksymalna pojemność i wydajność centrum logistycznego B. Braun Lokalizacja: Hiszpania Mecalux zbudował automatyczny magazyn samonośny o pojemności 42 116 palet dla firmy
Bardziej szczegółowoPrzypadek praktyczny: Saint-Gobain Saint-Gobain i Mecalux współpraca doskonała
Przypadek praktyczny: Saint-Gobain Saint-Gobain i Mecalux współpraca doskonała Lokalizacja: Francja Zespoły techniczne Mecaluxu i Saint-Gobain zaprojektowały wspólnie magazyn sektorowy. Rozwiązanie to
Bardziej szczegółowoEkspercka usługa jako element zarządzania bezpieczeństwem w procesach logistycznych, składowania i magazynowania towarów
Wiesław Staniuk Ekspercka usługa jako element zarządzania bezpieczeństwem w procesach logistycznych, składowania i magazynowania towarów Plan prezentacji 1. Typologia ryzyka w procesach magazynowych 2.
Bardziej szczegółowoOpracowywanie zamówień
Podsystemy logistyki - podział funkcjonalny Opracowywanie zamówień Zarządzanie zapasami (gospodarka magazynowa) Magazyn Opakowanie Transport Opracowywanie zamówień 1 Zamówienie Zamówienie jest podstawą
Bardziej szczegółowoPrzypadek praktyczny: Gémo Trzy rozwiązania dla zwiększenia wydajności magazynu
Przypadek praktyczny: Gémo Trzy rozwiązania dla zwiększenia wydajności magazynu Lokalizacja: Francja Gémo, uznany francuski dystrybutor odzieży, obuwia i dodatków, powierzył firmie Mecalux dostawę i montaż
Bardziej szczegółowoZ-ZIP2-1067złd Gospodarka magazynowa Warehouse management. Specjalnościowy Obowiązkowy Polski Semestr drugi
KARTA MODUŁU / KARTA PRZEDMIOTU Kod modułu Nazwa modułu Nazwa modułu w języku angielskim Obowiązuje od roku akademickiego 2015/2016 Z-ZIP2-1067złd Gospodarka magazynowa Warehouse management A. USYTUOWANIE
Bardziej szczegółowoSpis treści. Wstęp 11
Spis treści Wstęp 11 Rozdział 1. Znaczenie i cele logistyki 15 1.1. Definicje i etapy rozwoju logistyki 16 1.2. Zarządzanie logistyczne 19 1.2.1. Zarządzanie przedsiębiorstwem 20 1.2.2. Czynniki stymulujące
Bardziej szczegółowoTechnologia transportu wewnętrznego I
Opis przedmiotu: Technologia transportu wewnętrznego I Kod przedmiotu Nazwa przedmiotu TR.NIP618 Technologia transportu wewnętrznego I Wersja przedmiotu 2013/14 A. Usytuowanie przedmiotu w systemie studiów
Bardziej szczegółowoPrzypadek praktyczny: BH Bikes Dwa magazyny automatyczne w nowym centrum logistycznym BH Bikes. Lokalizacja: Hiszpania
Przypadek praktyczny: BH Bikes Dwa magazyny automatyczne w nowym centrum logistycznym BH Bikes Lokalizacja: Hiszpania Dzięki budowie nowego centrum logistycznego, składającego się z automatycznego magazynu
Bardziej szczegółowoPrzypadek praktyczny: SanMar Regały paletowe, czyli proste rozwiązania mogą być najlepsze
Przypadek praktyczny: SanMar Regały paletowe, czyli proste rozwiązania mogą być najlepsze Lokalizacja: Stany Zjednoczone SanMar poszerzył swój rynek na wschód Stanów Zjednoczonych, otwierając nowe centrum
Bardziej szczegółowoGospodarka magazynowa. Wybrane zagadnienia zarządzania zapasami magazynowymi
Gospodarka magazynowa Wybrane zagadnienia zarządzania zapasami magazynowymi Definicja zapasu Zapas to określona ilość dóbr znajdująca się w systemie logistycznym (przedsiębiorstwie lub łańcuchu dostaw)
Bardziej szczegółowoPLAN WYNIKOWY. Program nauczania dla zawodu Technik logistyk, dopuszczony przez Dyrektora dnia...
PLAN WYNIKOWY Przedmiot : PLANOWANIE PRODUKCJI I DYSTRYBUCJI Program nauczania dla zawodu Technik logistyk, dopuszczony przez Dyrektora dnia... Nr dopuszczenia: ZSE-TLOG 333107-2014 II LOG Liczba godzin:
Bardziej szczegółowoTOYOTA MATERIAL HANDLING EUROPE. 25/08/ page 1
25/08/2009 - page 1 BT RADIOSHUTTLE ZAUTOMATYZOWANY SYSTEM GĘSTEGO SKŁADOWANIA 25/08/2009 - page 2 SYSTEMY GĘSTEGO SKŁADOWANIA Możliwości i zalety: Lepsze wykorzystanie przestrzeni Więcej przestrzeni magazynowej
Bardziej szczegółowoANKIETA LOGISTYCZNA 1. WSTĘPNE INFORMACJE O KLIENCIE 2. ZAKRES PREFEROWANEJ OBSŁUGI LOGISTYCZNEJ 3. OBSŁUGA MAGAZYNOWA. Data : Uwagi: Klient.
Data : ANKIETA LOGISTYCZNA Uwagi: Proszę przy wypełnianiu ankiety stosować dowolne jednostki miar. Podane w ankiecie jedynie sugerują możliwość ich użycia o ile Klient posiada dane w nich wyrażone. Jeżeli
Bardziej szczegółowoPROMAG S.A. jedna firma, tysiące wyposażonych magazynów
PROMAG S.A. jedna firma, tysiące wyposażonych magazynów OD PONAD 30 LAT WYPOSAŻAMY MAGAZYNY Już od ponad 30 lat, optymalizujemy przestrzeń magazynową i produkcyjną Klientów zgodnie z najnowszymi osiągnięciami
Bardziej szczegółowoCentrum Logistyczne CENTER
Porównanie kalkulacji kosztów w modelu tradycyjnym z modelem rachunku kosztów działań Centrum Logistyczne CENTER Opracowanie: mgr inż. Bartosz Miszon Zawartość 1. Wprowadzenie... 3 2. Kalkulacja rentowności
Bardziej szczegółowoPrzypadek praktyczny: Venair Trzy systemy magazynowe w centrum dystrybucyjnym Venair
Przypadek praktyczny: Venair Trzy systemy magazynowe w centrum dystrybucyjnym Venair Lokalizacja: Hiszpania Magazyn firmy Venair, producenta rur silikonowych, jest wyposażony w trzy systemy magazynowe
Bardziej szczegółowoPrzypadek praktyczny: Natura Cosméticos Większa pojemność i sprawne funkcjonowanie magazynu Natura Cosméticos
Przypadek praktyczny: Natura Cosméticos Większa pojemność i sprawne funkcjonowanie magazynu Natura Cosméticos Lokalizacja: Argentyna Mecalux dostarczył firmie Natura Cosméticos regały paletowe mieszczące
Bardziej szczegółowoPrzypadek praktyczny: Grupo Ramos Połączenie różnych systemów składowania i kompletacji w celu zwiększenia wydajności logistycznej
Przypadek praktyczny: Grupo Ramos Połączenie różnych systemów składowania i kompletacji w celu zwiększenia wydajności logistycznej Lokalizacja: Republika Dominikany Grupo Ramos, lider w sprzedaży detalicznej
Bardziej szczegółowoPrzypadek praktyczny: JAS-FBG S.A. Dwa systemy magazynowe w centrum logistycznym firmy JAS-FBG S.A.
Przypadek praktyczny: JAS-FBG S.A. Dwa systemy magazynowe w centrum logistycznym firmy JAS-FBG S.A. Lokalizacja: Polska Firma Mecalux dostarczyła regały paletowe oraz regały przesuwne Movirack do zlokalizowanego
Bardziej szczegółowoZarządzanie magazynem Gospodarka magazynowa dla praktyków biznesu
5 6 września 2016r., Warszawa Centrum Konferencyjne BusinessRoom Zarządzanie magazynem Cel, rodzaje, zadania systemów magazynowych w organizacjach biznesowych Podstawowe procesy magazynowe i narzędzia
Bardziej szczegółowoPROJEKTOWANIE SYSTEMÓW LOGISTYCZNYCH
Systemy Logistyczne Wojsk nr 39/2013 PROJEKTOWANIE SYSTEMÓW LOGISTYCZNYCH Marian BRZEZIŃSKI Andrzej WASILEWSKI Instytut Logistyki, Wydział Mechaniczny Wojskowa Akademia Techniczna Streszczenie. Artykuł
Bardziej szczegółowoEtykieta logistyczna GS1 Etykieta logistyczna jednostki logistycznej Jednostka logistyczna SSCC Serial Shipping Container Code
1 Etykieta logistyczna GS1 Etykieta logistyczna jest nośnikiem informacji w łańcuchu dostaw, w którym wszyscy uczestnicy (producent, przewoźnik, dystrybutor, detalista) porozumiewają się wspólnym językiem.
Bardziej szczegółowoOcena funkcjonowania centrum logistycznego na podstawie wybranych mierników logistycznych
Ewa Staniewska Politechnika Częstochowska 1 Ocena funkcjonowania centrum logistycznego na podstawie wybranych mierników logistycznych Wprowadzenie W ostatnich latach zasadniczym przemianą podlegała funkcja
Bardziej szczegółowoSTRUKTURA SYSTEMÓW I PROCESÓW KOMISJONOWANIA W PROJEKTOWANIU MAGAZYNÓW DYSTRYBUCYJNYCH
Logistyka - nauka Janusz FIJAŁKOWSKI * STRUKTURA SYSTEMÓW I PROCESÓW KOMISJONOWANIA W PROJEKTOWANIU MAGAZYNÓW DYSTRYBUCYJNYCH Streszczenie: W referacie autor omawia procesy komisjonowania w aspekcie ich
Bardziej szczegółowoORGANIZACJA LINII KOMPLETACYJNEJ DLA ZRÓŻNICOWANEJ WYDAJNOŚCI PRACOWNIKÓW I OKREŚLONEJ STRUKTURY ZLECEŃ
PRACE NAUKOWE POLITECHNIKI WARSZAWSKIEJ z. 117 Transport 2017 Andrzej Ratkiewicz, Paulina Majewska Politechnika Warszawska, Wydział Transportu ORGANIZACJA LINII KOMPLETACYJNEJ DLA ZRÓŻNICOWANEJ WYDAJNOŚCI
Bardziej szczegółowoPrzypadek praktyczny: Zakłady Mięsne Henryk Kania Mecalux wyposażył magazyn Zakładów Mięsnych Heryk Kania w pojemnikowy i paletowy system składowania
Przypadek praktyczny: Zakłady Mięsne Henryk Kania Mecalux wyposażył magazyn Zakładów Mięsnych Heryk Kania w pojemnikowy i paletowy system składowania Lokalizacja: Polska Decyzja o automatyzacji centrum
Bardziej szczegółowoMagazyn, proces magazynowy, gospodarka magazynowa. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik www.gen-prof.pl Łódź 2014/2015
Magazyn, proces magazynowy, gospodarka magazynowa prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik www.gen-prof.pl Łódź 2014/2015 Magazyn def. (I): Wyodrębnione pomieszczenie zamknięte (budynki), przestrzeń zadaszoną
Bardziej szczegółowoPrzypadek praktyczny: SLVA Akumulacyjny system Pallet Shuttle: idealne rozwiązanie do składowania mleka wdrożone w magazynie firmy SLVA
Przypadek praktyczny: SLVA Akumulacyjny system Pallet Shuttle: idealne rozwiązanie do składowania mleka wdrożone w magazynie firmy SLVA Lokalizacja: Francja SLVA, francuski producent i dostawca mleka,
Bardziej szczegółowoPrzypadek praktyczny: Special Dog Automatyczny magazyn samonośny dla firmy Special Dog
Przypadek praktyczny: Special Dog Automatyczny magazyn samonośny dla firmy Special Dog Lokalizacja: Brazylia Mecalux zaprojektował i zbudował automatyczny magazyn samonośny dla brazylijskiego producenta
Bardziej szczegółowoWMS System Zarządzania Powierzchnią Magazynową
WMS System Zarządzania Powierzchnią Magazynową SKRÓCONY OPIS FUNKCJONALNOŚCI 1. URZĄDZENIA MOBILNE 2. ADRESOWANIE 3. ADMINISTRACJA 4. MAGAZYN 5. DYSPOZYCJE 6. KARTOTEKI 7. ETYKIETY 8. RAPORTY 9. MODUŁ
Bardziej szczegółowoPODZIAŁ MAGAZYNU NA STREFY
PODZIAŁ MAGAZYNU NA STREFY Istnieją cztery zasadnicze strefy magazynu: przyjęć to wydzielona przestrzeń przeznaczona dla czynności operacyjno technologicznych, związanych z przyjęciem towarów do magazynu
Bardziej szczegółowoSCP SCHÄFER CASE PICKING. W pełni zautomatyzowany system komisjonowania
SCP SCHÄFER CASE PICKING W pełni zautomatyzowany system komisjonowania Laureat Targów Wzorcowych Logistic Award 2008 Schäfer Case Picking: wydajność zdefiniowana na nowo Szybciej, wydajniej, w dostosowaniu
Bardziej szczegółowoEGZAMIN POTWIERDZAJĄCY KWALIFIKACJE W ZAWODZIE Rok 2018 CZĘŚĆ PRAKTYCZNA
Arkusz zawiera informacje prawnie chronione do momentu rozpoczęcia egzaminu Układ graficzny CKE 2017 Nazwa kwalifikacji: Organizacja i prowadzenie prac związanych z przeładunkiem oraz magazynowaniem towarów
Bardziej szczegółowoPODSTAWOWE STREFY FUNKCJONALNE CENTRUM LOGISTYCZNEGO KEY FUNCTIONAL AREAS OF THE LOGISTICS CENTRE
Strefa funkcjonalna, dok przeładunkowy JĘDRA Ireneusz 1 PODSTAWOWE STREFY FUNKCJONALNE CENTRUM LOGISTYCZNEGO Artykuł przedstawia charakterystykę podstawowych stref funkcjonalnych centrum logistycznego
Bardziej szczegółowoGospodarka magazynowa
Pracownia Inżynierii Procesowej Modelowanie Symulacja Optymalizacja Gospodarka magazynowa Procesy magazynowe Ekonomiczna wielkość zamówienia PROCESY MAGAZYNOWE Gospodarka magazynowa Proces magazynowy Proces
Bardziej szczegółowoZAGADNIENIA NA EGZAMIN POPRAWKOWY Z PRZEDMIOTU ZAPASY I MAGAZYNOWANIE KLASA I TECHNIK LOGISTYK. Nauczyciel: Wojciech Kołtun CZĘŚĆ PISEMNA
ZAGADNIENIA NA EGZAMIN POPRAWKOWY Z PRZEDMIOTU ZAPASY I MAGAZYNOWANIE KLASA I TECHNIK LOGISTYK Nauczyciel: Wojciech Kołtun CZĘŚĆ PISEMNA Forma egzaminu: test wyboru, rozwiązywanie zadań z treścią, podpisywanie
Bardziej szczegółowoFormowanie paletowych jednostek ładunkowych. Zajęcia Nr 3
Formowanie paletowych jednostek ładunkowych Zajęcia Nr 3 Jednostka ładunkowa, ładunek Co mamy w magazynie? Jednostka ładunkowa- to ładunek drobnicowo-zbiorczy określonej ilości dóbr materialnych, uformowany
Bardziej szczegółowoPrzypadek praktyczny: Connorsa Najlepsze rozwiązanie magazynowe dla producenta konserw rybnych
Przypadek praktyczny: Connorsa Najlepsze rozwiązanie magazynowe dla producenta konserw rybnych Lokalizacja: Hiszpania Mecalux wyposażył magazyn firmy Connorsa, jednego z najbardziej uznanych w Hiszpanii
Bardziej szczegółowoDystrybucja i planowanie dostaw
Terminy szkolenia 15-16 październik 2015r., Kraków - Hotel Aspel*** Dystrybucja i planowanie dostaw 7-8 kwiecień 2016r., Poznań - Hotel Platinum Palace Residence**** Opis Efektywna dystrybucja produktów
Bardziej szczegółowoPrzypadek praktyczny: Motoblouz.com Cztery kondygnacje do przygotowywania zamówień w magazynie sklepu internetowego Motoblouz.com
Przypadek praktyczny: Motoblouz.com Cztery kondygnacje do przygotowywania zamówień w magazynie sklepu internetowego Motoblouz.com Lokalizacja: Francja Motoblouz.com, francuski sklep internetowy oferujący
Bardziej szczegółowoEGZAMIN POTWIERDZAJĄCY KWALIFIKACJE W ZAWODZIE Rok 2019 CZĘŚĆ PRAKTYCZNA
Arkusz zawiera informacje prawnie chronione do momentu rozpoczęcia egzaminu Układ graficzny CKE 2018 Nazwa kwalifikacji: Organizacja i nadzorowanie transportu Oznaczenie kwalifikacji: A.28 Numer zadania:
Bardziej szczegółowoCentrum Logistyczne LOGOS
Porównanie kalkulacji kosztów w modelu tradycyjnym z modelem rachunku kosztów działań Centrum Logistyczne LOGOS Opracowanie: mgr inż. Bartosz Miszon Wersja 1 Zawartość 1. Wprowadzenie... 3 2. Kalkulacja
Bardziej szczegółowoMagazynowanie. Logistyka zaopatrzenia i produkcji. Gospodarka magazynowa LZIP_2_LW. dr inż. L. Wicki
Logistyka zaopatrzenia i produkcji Magazynowanie dr inż. L. Wicki LZIP_2_LW Funkcjonalne rozgraniczenie systemów logistycznych Gospodarka magazynowa Zapasy magazynowe przy przepływie towarów Gospodarka
Bardziej szczegółowoSpis treści. Przedmowa
Spis treści Przedmowa 1.1. Magazyn i magazynowanie 1.1.1. Magazyn i magazynowanie - podstawowe wiadomości 1.1.2. Funkcje i zadania magazynów 1.1.3. Rodzaje magazynów 1.1.4. Rodzaje zapasów 1.1.5. Warunki
Bardziej szczegółowoKOMPUTEROWE WSPOMAGANIE METODY PROJEKTOWANIA OBIEKTÓW LOGISTYCZNYCH UJĘCIE STRUKTURALNE I PODSTAWOWE INFORMACJE
Mariusz Kostrzewski 1 KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE METODY PROJEKTOWANIA OBIEKTÓW LOGISTYCZNYCH UJĘCIE STRUKTURALNE I PODSTAWOWE INFORMACJE Streszczenie W artykule została poruszona tematyka przygotowania pakietu
Bardziej szczegółowoCentrum Logistyczne STORE
Porównanie kalkulacji kosztów w modelu tradycyjnym z modelem rachunku kosztów działań Centrum Logistyczne STORE Opracowanie: mgr inż. Bartosz Miszon Zawartość 1. Wprowadzenie... 3 2. Kalkulacja rentowności
Bardziej szczegółowoGospodarka Magazynowa i Zarządzanie Zapasami w praktyce - 2- dniowe warsztaty kompetencyjne.
Gospodarka Magazynowa i Zarządzanie Zapasami w praktyce - 2- dniowe warsztaty kompetencyjne. Informacje o usłudze Numer usługi 2016/07/11/8282/12725 Cena netto 1 390,00 zł Cena brutto 1 709,70 zł Cena
Bardziej szczegółowoZarządzanie magazynem gospodarka magazynowa dla praktyków biznesu
Firma szkoleniowa 2014 roku. TOP 3 w rankingu firm szkoleniowych zaprasza na szkolenie: Zarządzanie magazynem gospodarka magazynowa dla praktyków biznesu Ekspert: Dr Bogdan Kroker- trener z wieloletnią
Bardziej szczegółowoSpis treści. Od Autorów Wprowadzenie. Rozdział 1. Planowanie i realizacja potrzeb magazynowych
Spis treści Od Autorów Wprowadzenie Rozdział 1. Planowanie i realizacja potrzeb magazynowych 1.1. Podstawowe przesłanki tworzenia magazynów 1.2. Przesłanki logistyczne tworzenia magazynów 1.3. Czynniki
Bardziej szczegółowoPrzypadek praktyczny: Eurofirany Optymalna organizacja składowania towarów w nowym magazynie firmy Eurofirany
Przypadek praktyczny: Eurofirany Optymalna organizacja składowania towarów w nowym magazynie firmy Eurofirany Lokalizacja: Polska Mecalux wyposażył nowy magazyn firmy Eurofirany, zlokalizowany w Żywcu,
Bardziej szczegółowoPrzypadek praktyczny: Delta Children Regały paletowe Mecaluxu w nowym magazynie firmy Delta Children
Przypadek praktyczny: Delta Children Regały paletowe Mecaluxu w nowym magazynie firmy Delta Children Lokalizacja: Stany Zjednoczone Amerykańska firma Delta Children, jeden z wiodących światowych producentów
Bardziej szczegółowoProjektowanie logistyki magazynu
Projektowanie systemów transportowo-logistycznych! Projektowanie logistyki magazynu :: Projektowanie symulacyjne :: :: Zastosowanie EXTEND OR :: Piotr Sawicki Wydział Maszyn Roboczych i Transportu pok.
Bardziej szczegółowoSSI SCHÄFER. Aktualne trendy rozwiązań magazynowych w branży mięsnej. W co inwestują producenci mięsa, wędlin aby zwiększyć swoje możliwości?
SSI SCHÄFER Aktualne trendy rozwiązań magazynowych w branży mięsnej. W co inwestują producenci mięsa, wędlin aby zwiększyć swoje możliwości? Warszawa 04.11.2015 Andrzej Bonk 2 Regały stacjonarne rzędowe,
Bardziej szczegółowoPrzypadek praktyczny: Petz Kilka rozwiązań magazynowych dla zwiększenia konkurencyjności firmy Petz
Przypadek praktyczny: Petz Kilka rozwiązań magazynowych dla zwiększenia konkurencyjności firmy Petz Lokalizacja: Brazylia Mecalux wyposażył nowy magazyn firmy Petz zlokalizowany w brazylijskim São Paulo
Bardziej szczegółowoOrganizacja i monitorowanie procesów magazynowych / Stanisław
Organizacja i monitorowanie procesów magazynowych / Stanisław KrzyŜaniak [et al.]. Poznań, 2013 Spis treści Przedmowa 11 1.1. Magazyn i magazynowanie 13 1.1.1. Magazyn i magazynowanie - podstawowe wiadomości
Bardziej szczegółowoPrzypadek praktyczny: Trumpler Funkcjonalność i wydajność automatycznego magazynu firmy Trumpler
Przypadek praktyczny: Trumpler Funkcjonalność i wydajność automatycznego magazynu firmy Trumpler Lokalizacja: Hiszpania Mecalux dostarczył firmie Trumpler automatyczny magazyn składający się z regałów
Bardziej szczegółowoPrzypadek praktyczny: Didactic Pallet Shuttle szybko i sprawnie dostarcza narzędzia i sprzęt medyczny
Przypadek praktyczny: Didactic Pallet Shuttle szybko i sprawnie dostarcza narzędzia i sprzęt medyczny Lokalizacja: Francja Mecalux wyposażył magazyn firmy Didactic we Francji w system Pallet Shuttle. Firma
Bardziej szczegółowoLokalizacja: Hiszpania
Przypadek praktyczny: EGO Appliance Controls EGO Appliance Controls zwiększa wydajność swojego magazynu dzięki zastosowaniu trzech systemów składowania Lokalizacja: Hiszpania Firma EGO Appliance Controls
Bardziej szczegółowoLogistyka - opis przedmiotu
Logistyka - opis przedmiotu Informacje ogólne Nazwa przedmiotu Logistyka Kod przedmiotu 06.1-WM-MiBM-AiOPP-P-08_15 Wydział Kierunek Wydział Mechaniczny Mechanika i budowa maszyn / Automatyzacja i organizacja
Bardziej szczegółowoPROJEKT ARANŻACJI ARCHITEKTURA INWESTOR: OPERATOR GAZOCIĄGÓW PRZESYŁOWYCH GAZ-SYSTEM S.A. 02-337 WARSZAWA UL. MSZCZONOWSKA 4
PROJEKT ARANŻACJI ARCHITEKTURA INWESTOR: OPERATOR GAZOCIĄGÓW PRZESYŁOWYCH GAZ-SYSTEM S.A. 02-337 WARSZAWA UL. MSZCZONOWSKA 4 INWESTYCJA: BUDYNEK MAGAZYNU W ODDZIALE W REMBELSZCZYŹNIE 1. FUNKCJA I CHARAKTERYSTYKA
Bardziej szczegółowoKompletacja jednostopniowa a dwustopniowa wydajność kompletacji a aspekty organizacyjne 2
Jacek Zając 1 Instytut Logistyki i Magazynowania a dwustopniowa wydajność kompletacji a aspekty organizacyjne 2 systemów dystrybucji jest zależna w głównej mierze od sprawności procesu kompletacji zamówień.
Bardziej szczegółowoI.1.1. Technik logistyk 342[04]
I.1.1. Technik logistyk 342[04] Do egzaminu zostało zgłoszonych: 777 Przystąpiło łącznie: 588 przystąpiło: 584 przystąpiło: 578 ETAP PISEMNY ETAP PRAKTYCZNY zdało: 492 (84,2%) zdało: 325 (56,2%) DYPLOM
Bardziej szczegółowoPrzypadek praktyczny: Super Nosso Centrum dystrybucyjne obsługujące ponad 3000 zamówień dziennie
Przypadek praktyczny: Super Nosso Centrum dystrybucyjne obsługujące ponad 3000 zamówień dziennie Lokalizacja: Brazylia Brazylijska sieć supermarketów Super Nosso uruchomiła nowe centrum dystrybucyjne.
Bardziej szczegółowoZarządzanie magazynem Gospodarka magazynowa dla praktyków biznesu
I miejsce w rankingu 28 sierpnia firm Warszawa szkoleniowych wg Gazety Finansowej 28-29 Termin września szkolenia: 2017, Centrum 29 września Warszawy 2017 Zarządzanie magazynem Gospodarka magazynowa dla
Bardziej szczegółowoWYDAJNOŚĆ KOMPLETACJI PRZY WIELOBLOKOWYCH UKŁADACH STREFY KOMISJONOWANIA
Marianna JACYNA, Michał KŁODAWSKI Politechnika Warszawska, Wydział Transportu Zakład Logistyki i Systemów Transportowych 00-66 Warszawa, ul. Koszykowa 75 maja@it.pw.edu.pl mkloda@it.pw.edu.pl WYDAJNOŚĆ
Bardziej szczegółowoWYBRANE ASPEKTY WYMIAROWANIA PROCESU KONFEKCJONOWANIA W PRZEDSIĘBIORSTWIE DYSTRYBUCYJNYM
PRACE NAUKOWE POLITECHNIKI WARSZAWSKIEJ z. 117 Transport 017 Andrzej Ratkiewicz, Kinga Kosińska Politechnika Warszawska, Wydział Transportu WYBRANE ASPEKTY WYMIAROWANIA PROCESU KONFEKCJONOWANIA W PRZEDSIĘBIORSTWIE
Bardziej szczegółowoZASADY DOBREJ PRAKTYKI PRZY PROJEKTOWANIU I EKSPLOATACJI URZĄDZEŃ GOSPODARKI MAGAZYNOWEJ. w w w. p r o m a g. p l
Dobór regałów magazynowych i wózków jezdniowych widłowych w projektowaniu i eksploatacji jest istotnie określony przez warunki środowiska pracy. W szczególności środowisko pracy opisane jest przez ustalenie
Bardziej szczegółowoZapytanie ofertowe nr 05_LOG (Dotyczy wyposażenia nowej hali produkcyjnej dostawa i montaż regałów magazynowych)
Polkowice 10.06.2013r. tel. +48 (76) 72 49 114 fax. +48 (76) 72 49 107 www.sandensmp.pl Szanowni Państwo, Zapytanie ofertowe nr 05_LOG (Dotyczy wyposażenia nowej hali produkcyjnej dostawa i montaż regałów
Bardziej szczegółowoPrzypadek praktyczny: Alliance Healthcare Wysoka wydajność kompletacji zamówień w magazynie Alliance Healthcare
Przypadek praktyczny: Alliance Healthcare Wysoka wydajność kompletacji zamówień w magazynie Alliance Healthcare Lokalizacja: Portugalia Mecalux kompleksowo wyposażył centrum logistyczne Alliance Healthcare
Bardziej szczegółowoKompletacja (picking) prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik www.gen-prof.pl Łódź 2014/2015
Kompletacja (picking) prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik www.gen-prof.pl Łódź 2014/2015 Kompletacja def. Operacja w procesie magazynowym polegająca na pobraniu zapasów ze stosów lub urządzeń do składowania
Bardziej szczegółowoWpływ zastosowania odpowiednich wózków widłowych na efektywność wykorzystania powierzchni
Wpływ zastosowania odpowiednich wózków widłowych na efektywność wykorzystania powierzchni Daniel Tochwin Politechnika Białostocka, Wydział Inżynierii Zarządzania e-mail: d.tochwin@student.pb.edu.pl Streszczenie
Bardziej szczegółowoMINIMALIZACJA POWIERZCHNI ZABUDOWY PALETOWYCH. ASPEKTY TECHNOLOGICZNE, KONSTRUKCYJNE I KOSZTOWE
PRACE NAUKOWE POLITECHNIKI WARSZAWSKIEJ z. 111 Transort 2016 Politechnika Warszawska, MINIMALIZACJA POWIERZCHNI ZABUDOWY PALETOWYCH. ASPEKTY TECHNOLOGICZNE, KONSTRUKCYJNE I KOSZTOWE : maj 2016 Streszczenie:
Bardziej szczegółowo