STRATEGIA WDRAŻANIA PROJEKTU INNOWACYJNEGO TESTUJĄCEGO
|
|
- Mateusz Zając
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 STRATEGIA WDRAŻANIA PROJEKTU INNOWACYJNEGO TESTUJĄCEGO Toruń 2013 PI-PWP Gra w studia podyplomowe Temat innowacyjny: Nowe modele kształcenia przez całe życie, w tym integrowanie funkcjonujących modeli kształcenia ustawicznego Nazwa projektodawcy: Wyższa Szkoła Bankowa w Toruniu Partnerzy: Franklin University (USA), Simplito Sp. z o.o. (Polska) Tytuł projektu: PI-PWP Gra w studia podyplomowe Numer umowy: UDA-POKL /11-00 Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
2 Spis treści I. UZASADNIENIE Problemy, ich przyczyny i skala występowania Konsekwencje istnienia zidentyfikowanych problemów...6 II. CEL WPROWADZENIA INNOWACJI... 7 III. OPIS INNOWACJI, W TYM PRODUKTU FINALNEGO Na czym polega innowacja Elementy innowacji Komu służy innowacja (grupy docelowe) Warunki jakie muszą być spełnione, aby innowacja działała właściwie Efekty jakie może przynieść zastosowanie innowacji IV. PLAN DZIAŁAŃ W PROCESIE TESTOWANIA PRODUKTU FINALNEGO Sposób doboru grup użytkowników i odbiorców Opis przebiegu testowania Charakterystyka materiałów, jakie otrzymają uczestnicy Sposób monitorowania przebiegu testowania V. SPOSÓB SPRAWDZENIA, CZY INNOWACJA DZIAŁA Ewaluacja wewnętrzna Zewnętrzna ewaluacja produktu finalnego VI. STRATEGIA UPOWSZECHNIANIA Cel działań upowszechniających Grupy, do których skierowane będą działania upowszechniające Plan działań upowszechniających i ich charakterystyka VII. STRATEGIA WŁĄCZANIA DO GŁÓWNEGO NURTU POLITYKI Cel działań włączających Grupy, do których skierowane będą działania włączające Plan działań włączających i ich charakterystyka VIII. KAMIENIE MILOWE II ETAPU PROJEKTU IX. ANALIZA RYZYKA X. ZAŁĄCZNIKI Strona 1
3 I. UZASADNIENIE 1. Problemy, ich przyczyny i skala występowania Strategia Rozwoju Kapitału Ludzkiego do 2020 wskazuje na potrzebę upowszechnienia uczenia się dorosłych, w szczególności w najbardziej efektywnych jego formach 1. Potrzeba ta wynika z tego, iż mimo rosnącej liczby Polaków z wyższym wykształceniem, odsetek osób uczących się w wieku lata w Polsce wynosi zaledwie 4,5%, podczas gdy w Unii Europejskiej jest to 8,9%. Tylko dzięki najbardziej efektywnym formom kształcenia możliwe będzie podniesienie ww. wskaźnika dla UE zgodnie z celem założonym w Strategii Europa 2020, który przewiduje, że do 2020 roku 15% osób w wieku lata będzie kształcić się ustawicznie 2. Jedną z form działalności edukacyjnej prowadzonej przez uczelnie wyższe są studia podyplomowe. Studia te, obok wyposażania słuchaczy w nowe kwalifikacje przydatne w dotychczasowej pracy zawodowej, czy też przekwalifikowanie, pogłębiają również wiedzę na temat konkretnej, często wąskiej dziedziny. Słuchacze studiów podyplomowych prowadzonych w Wyższej Szkole Bankowej w Toruniu (WSB) jako ich zalety określają m.in.: możliwość nabycia kompleksowej wiedzy umożliwiającej podniesienie kwalifikacji lub przekwalifikowanie oraz ich praktyczny charakter. Tymczasem tylko 24% Polaków uczestniczących w kształceniu ustawicznym (formalnym) wybiera studia podyplomowe 3. Aby odsetek ten wzrósł, konieczne jest wprowadzenie nowego modelu studiów podyplomowych, który pozwoli na wykorzystanie ww. zalet studiów podyplomowych, przy jednoczesnym zwiększeniu ich dostępności i efektywności. Problemem głównym zdiagnozowanym na etapie opracowywania wniosku i potwierdzonym badaniami przeprowadzonymi w ramach zadania 1. Diagnoza i analiza problemu jest niewystarczająca efektywność kształcenia na poziomie podyplomowym. Badania jakie przeprowadzono w pierwszym etapie realizacji projektu: pogłębiona analiza nt celów stawianych polskim uczelniom wyższym w zakresie kształcenia na odległość 4 w której podstawową metodą badawczą była jakościowa analiza treści dokumentów opracowanych przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego (MNiSW) dotyczących rozwoju szkolnictwa wyższego, takich jak: ustawy, rozporządzenia czy strategie oraz treści znajdujących się na stronach internetowych dobranych celowo ośmiu uczelni wyższych (m.in. Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Uniwersytet Jagielloński w Krakowie, Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu). Metoda ta uzupełniona została wywiadami z ekspertami zajmującymi się szkolnictwem wyższym, w tym w zakresie zmian w nim dokonywanych oraz e-learningiem. Przeprowadzono 6 wywiadów z przedstawicielami: polskiej uczelni wyższej, amerykańskiej uczelni wyższej, Stowarzyszenia E-learningu Akademickiego, Instytutu Badań Edukacyjnych oraz MNiSW; pogłębiona analiza nt istniejących metod elastycznego uczenia (z naciskiem na e-learning i serious games) w Polsce i USA 5, z której powstał raport sporządzony w oparciu o analizę danych literaturowych, przegląd dostępnych case studies oraz wiedzy eksperckiej jego autorów. Eksperci uczestniczący w badaniu reprezentowali uczelnie z kilkunastu krajów, w tym m.in. z USA, Polski, Australii, Malezji, Wielkiej Brytanii oraz Indii; 1 Strategia Rozwoju Kapitału Ludzkiego do 2020, Warszawa: MPiPS, 2013, s Tamże, s Kształcenie dorosłych 2011, GUS, Warszawa Badanie Cele stawiane polskim uczelniom wyższym w zakresie kształcenia na odległość zrealizowane w ramach projektu innowacyjnego testującego PI-PWP Gra w studia podyplomowe, Krzysztof Pietrowicz, Toruń Badanie Pogłębiona analiza istniejących metod elastycznego uczenia w Polsce i USA zrealizowane w ramach projektu innowacyjnego testującego PI-PWP Gra w studia podyplomowe, Maria Zając, Dorota Kwiatkowska, Marcin Dąbrowski, Warszawa Strona 2
4 dwa badania fokusowe (po jednym dla każdej z grup docelowych projektu) na temat potrzeb i oczekiwań w zakresie kształcenia na odległość. W badaniach, w których wykorzystano trzy techniki projekcyjne, tj: techniki skojarzeniowe, test chmurki oraz techniki konstrukcyjne, udział wzięło łącznie 17 osób, w tym 8 wykładowców i 9 słuchaczy; dwa badania fokusowe (po jednym dla każdej z grup docelowych projektu), które weryfikowały poprawność nowej metodyki kształcenia wypracowanej w ramach projektu. Ogółem wzięło w nich udział 16 osób (8 wykładowców i 8 słuchaczy studiów podyplomowych). W ramach badań zastosowano technikę projekcyjną, która stanowiła połączenie techniki skojarzeniowej i konstrukcyjnej. Raporty z ww. badań zamieszczone zostały na stronie internetowej projektu, a najważniejsze wyniki i rekomendacje znalazły się w niniejszym punkcie strategii. Dodatkowo, w dniu 27 stycznia 2013 roku przeprowadzono krótkie warsztaty, dotyczące idei studiów opartych o grę, w których wzięło udział 35 osób słuchaczy studiów podyplomowych Zarządzania Projektami w WSB. Uczestnicy warsztatów zostali podzieleni na 9 zespołów, a celem każdego z nich było zaprezentowanie własnej wizji studiów podyplomowych opartych o grę. Każdy z zespołów przygotował Kartę Inicjatywy i prezentację. Było to działanie dodatkowe, realizowane w ramach zasady empowermentu, nie przewidziane wcześniej, na etapie pisania wniosku o dofinansowanie projektu. Powstały materiał został przeanalizowany i niektóre jego elementy wykorzystane w kolejnym etapie realizacji projektu opracowaniu wstępnej wersji produktu finalnego. Członkowie 8 z 9 zespołów, tj. 92% potwierdziło słuszność powstania narzędzia wspierającego studia podyplomowe. Mocno uwypuklana była potrzeba budowania społeczności i komunikowania się między uczestnikami takiej gry. Ten element wskazało 72% zespołów. Na podstawie danych zgromadzonych w Pogłębionej analizie istniejących metod elastycznego uczenia w Polsce i USA informacje o rozwiązaniach z USA, Kanady, Australii, Nowej Zelandii, Wielkiej Brytanii oraz Polski) oraz w oparciu o uzupełnienie dokonane własne badania desk research informacje o 15 przykładach studiów podyplomowych przez Internet, analiza dostępnych materiałów jednoznacznie potwierdza innowacyjność zarówno zaproponowanej metodyki jak i narzędzia wspierającego. Rozwiązania w zakresie nauczania na odleglość, stosowane w USA, to przede wszystkim: blended learning polegający na połączeniu zajęć online i zajęć stacjonarnych, distance education w ramach którego jeden weekend w semestrze obywa się w formie zajęć stacjonarnych, a pozostałe realizowane są zdalnie, online learning polegający na tym, że studia odbywają się wyłącznie przez Internet oraz class live pro w ramach którego zajęcia odbywają się w przestrzeni wirtualnej, ale w trybie synchronicznym z wykorzystaniem komunikacji audio i wideo. Podobne rozwiązania stosuje się w Kanadzie, Australii, Nowej Zelandii i Wielkiej Brytanii. W Polsce w zakresie elastycznego nauczania wykorzystywany jest e-learning. Zajęcia prowadzone są w części lub w całości w trybie online. Stosuje się również formę wideokonferencji, która pozwala na prowadzenie zajęć online z zapewnieniem bezpośredniego kontaktu z prowadzącym. W żadnym z analizowanych przypadków w Polsce nie stwierdzono powiązania metod nauczania z grywalizacją oraz budowaniem społeczności specjalistów w różnych dziedzinach. Ponadto uczelnie do prowadzenia studiów w formie nauczenia na odległość wykorzystują własne platformy e-learningowe. Z dokonanej analizy wynika, że nie istnieje jedno kompleksowe narzędzie do tworzenia i prowadzenia studiów podyplomowych w trybie zdalnym. Strona 3
5 Określone na etapie przygotowywania projektu cztery przyczyny problemu głównego, podobnie jak sam problem, również zostały potwierdzone w badaniach. Należą do nich: 1. Niewystarczające przygotowanie polskich uczelni do tworzenia produktów na poziomie studiów podyplomowych w oparciu o technology-enhanced learning (kształcenie wsparte nowoczesnymi technologiami). Potwierdzeniem tego mogą wyniki badania, które wskazująca fakt, że zdaniem aż 73% ankietowanych krajowe uczelnie nie są odpowiednio przygotowane do nauczania w e-learningu 6. Efektywność kształcenia tradycyjnego modelu studiów podyplomowych (wykład wsparty prezentacją multimedialną lub warsztat) jest niższa niż w modelu opartym o technologyenhanced learning 7. Polski model studiów podyplomowych oparty o e-learning obarczony jest takimi barierami jak: a. niski poziom wykorzystania potencjału e-learningu - polski e-learning jest schematyczny (kontenty złożone są głównie z 3 części: podawczej, ćwiczeniowej, sprawdzającej), a specyfika odbiorców wymaga środowiska dynamicznego. Wykładowcy nie posiadają wiedzy i doświadczenia metodycznego (jako metody aktywizujące słuchaczy wymieniają głównie fora i chaty); b. niski poziom wdrażania e-innowacji w edukacji np. zastosowanie serious games, w tym games-based learning, portali społecznościowych, czy też portali tematycznych. 2. Ograniczona dostępność tradycyjnie prowadzonych studiów podyplomowych wynikająca z: a. wysokich kosztów związanych ze studiowaniem (średni koszt studiów podyplomowych to 3,5-5,5 tys. zł + ewentualne koszty dojazdu i noclegu); b. małej elastyczności dot. czasu i miejsca rekrutacji oraz zajęć (rekrutacja 1-2x/rok, a zajęcia prowadzone w weekendy 1-2x/m-c, co może stanowić barierę dla os. niepełnosprawnych, pracujących w nienormowanym czasie, czy też wychowujących dzieci); c. sztywnego czasu trwania studiów, co może być barierą dla osób, dla których szybkie uzyskanie dyplomu studiów podyplomowych decyduje o zmianie pracy lub awansie zawodowym. Jak wynika z badań, możliwość studiowania z jakiegokolwiek miejsca na świecie jest, obok oszczędności czasu traconego na dojazdy na uczelnię, główną zaletą studiowania on-line. Dla ponad 78% ankietowanych istotne są o wiele niższe koszty studiowania w tym trybie, a w szczególności brak wydatków na dojazdy i zakwaterowanie Niewystarczająco miarodajny sposób oceniania wiedzy i umiejętności słuchaczy studiów podyplomowych, stosowany przez polskie uczelnie, co wynika z: a. nieuwzględniania wiedzy i umiejętności nabytych w sposób nieformalny - oceniany jest jedynie zakres opanowania wiedzy przekazywanej słuchaczom zgodnie z programem studiów podyplomowych; b. stosowania tradycyjnych form oceny stanu wiedzy (praca dyplomowa, test wiedzy, czy też zadania), koncentrujących się na sprawdzeniu treści, a nie efektów kształcenia. 6 Badanie na zlecenie Polish Open University zrealizowane przez Instytut Badania Opinii Homo Homini w listopadzie 2011 roku na losowej próbie polskich studentów. Wielkość próby to 1067 osób, błąd oszacowania wynosił 3 proc., poziom ufności 95 proc. Badanie zrealizowane zostało metodą CATI (standaryzowane wywiady kwestionariuszowe wspomagane komputerowo). Dostępny w World Wide Web: [dostęp: ]. 7 U.S. Department of Education, Office of Planning, Evaluation, and Policy Development, Evaluation of Evidence- Based Practices in Online Learning: A Meta-Analysis and Review of Online Learning Studies, Washington, D.C., 2010, s Badanie na zlecenie Polish Open University, dz. cyt. Strona 4
6 4. Ograniczony przepływ wiedzy i doświadczeń między słuchaczami studiów podyplomowych danej specjalności - spotkania słuchaczy są ograniczone do grupy uczestniczącej w zajęciach w tym samym czasie. Uczelnie nie stworzyły mechanizmów umożliwiających spotkanie się osób rozpoczynających zajęcia w różnym terminie oraz osób, które już ukończyły studia na tej samej specjalności. Mała elastyczność obecnego modelu studiów podyplomowych ogranicza dostęp do nich m.in.: - osobom niepełnosprawnym, - osobom mieszkającym w dużej odległości od ośrodków akademickich (z utrudnionym dojazdem), - osobom wychowującym dzieci, opiekującym się osobami zależnymi, osobom dysponującym, z różnych względów, bardzo ograniczonym czasem, który mogą przeznaczyć na studiowanie. Takim osobom eksperci rekomendują kursy e-learningowe 9. Jednak eksperci w dziedzinie szkolnictwa wyższego, w przeprowadzonych z nimi w ramach projektu wywiadach jakościowych wskazują na kilka kluczowych problemów związanych z polskim e-learningiem, a mianowicie: E-Learning w Polsce jest opóźniony w stosunku do krajów Europy zachodniej i USA. Zapóźnienie to ma charakter instytucjonalno-technologiczny oraz mentalny. Krajowe Ramy Kwalifikacji określają efekty kształcenia, a nie sposób dochodzenia. Takie podejście jest oczywiście otwarciem na różne sposoby zdobywania wiedzy (w tym e-learning), ale nie wskazuje innowacyjności jako pożądanego podejścia na uczelniach wyższych. Niektóre uczelnie stosują e-learning fasadowo - tylko i wyłącznie jako sposób na obniżenie kosztów. Takie podejście jest niewłaściwe. E-learning może być, w dłuższej perspektywie, sposobem na obniżenie kosztów, ale potrzebuje początkowo dużych inwestycji. Nie wolno przenosić bezpośrednio metod z klasycznego nauczania na metody internetowe i nazywać tego e-learningiem, gdyż musi on stanowić jakąś wartość dodaną względem tegoż klasycznego nauczania. W Polsce nie ma kultury uczenia się przez całe życie. Większość Polaków uważa, że gdy kończy się etap edukacji należy przystąpić do pracy i nie edukować się dalej. To istotna bariera dla rozwoju e-learningu w Polsce. Przeprowadzone w projekcie badania miały za zadanie m.in. wskazać stosowane w praktyce (w różnych środowiskach i w różnych kontekstach edukacyjnych) formy kształcenia, które uwzględniają różne potrzeby edukacyjne a równocześnie są zgodne z aktualnymi trendami w edukacji, stymulowanymi w dużej mierze przez dynamiczny rozwój technologii informacyjnokomunikacyjnych. Z badań tych zdecydowanie wyłania się postrzeganie studiów podyplomowych jako najbardziej dostosowanych do wprowadzania innowacyjnych form kształcenia (100% wskazań wśród badanych ekspertów). Jako argumenty eksperci podawali przede wszystkim specyfikę uczestników takich studiów, tj. osoby, które pracują i nie mają czasu na codzienne uczenie się w ustalonym odgórnie trybie (83% wskazań), jak i cele kształcenia, które mniej nastawione są na kształtowanie postaw, a bardziej na wyuczenie konkretnych umiejętności i spersonalizowania przekazu (75%). 9 Między domem a pracą : rekomendacje, red. nauk. Irena E. Kotowska, Urszula Sztanderska, Irena Wóycicka, Warszawa: Wydaw. Nauk. Scholar 2007, s. 22. Strona 5
7 Na podstawie danych uzyskanych w ramach przeprowadzonych badań oraz warsztatów z przedstawicielami Partnera Ponadnarodowego (Franklin University) potwierdzono, że proponowane rozwiązanie jest innowacyjną formą zdalnego nauczania, wychodząca poza dotychczasowe ramy pojęcia e-learning. 2. Konsekwencje istnienia zidentyfikowanych problemów Konsekwencjami zdiagnozowanego problemu są m.in.: 1. Nieadekwatny w stosunku do potrzeb klientów poziom usług edukacyjnych: - zastosowanie szablonowych rozwiązań w nauczaniu e-learningowym może doprowadzić do sytuacji, w której przekazywana w trakcie studiów podyplomowych wiedza będzie przestarzała, nie będzie odpowiadała realiom rynku pracy i aktualnego stanu gospodarki; - w obliczu ciągle rozwijających się nowoczesnych technologii sytuacja ta może ostatecznie spowodować, że potencjalni klienci usług edukacyjnych będą wybierać inne formy kształcenia, takie, w których przekazywane treści będą zdecydowanie bardziej adekwatne do ich potrzeb. 2. Niższy potencjał dydaktyczny uczelni. 3. Obniżenie motywacji klientów kształcenia ustawicznego do podejmowania dalszych wysiłków edukacyjnych - ograniczony dostęp do studiów podyplomowych może doprowadzić do zmniejszenia liczby słuchaczy, a tym samym marginalizacji tej formy kształcenia. 4. Ograniczenie możliwości wymiany doświadczeń pomiędzy słuchaczami i absolwentami studiów podyplomowych, a tym samym niewykorzystanie potencjału jaki niesie za sobą ta forma wymiany i pozyskiwania wiedzy. Proponowanym rozwiązaniem jest stworzenie modelu kształcenia na poziomie podyplomowym e-advancement, który dzięki wykorzystaniu efektu synergii trzech rozwiązań (serious games, zdobywania wiedzy formalnej oraz portalu społecznościowego i jednocześnie tematycznego): - umożliwi słuchaczom wybór przedmiotów/modułów edukacyjnych adekwatnych do potrzeb edukacyjnych; - podniesie potencjał dydaktyczny uczelni; - podniesie motywację klientów kształcenia ustawicznego do podejmowania dalszych wysiłków edukacyjnych; - korzystnie wpłynie na upraktycznienie programu studiów podyplomowych. Partnerzy: Z uwagi na pierwszą z wymienionych wyżej przyczyn problemu głównego WSB dostrzegła potrzebę wsparcia przy realizacji projektu ze strony podmiotu z rozwiniętego rynku e-learningu, posiadającego doświadczenie w technology-enhanced learning. Światowym liderem rynku e-learningu są Stany Zjednoczone (60% udziału w rynku światowym w 2007 r.) z nakładem 17,5 mld dolarów 10, podczas, gdy wartość rynku e-learningu w Polsce szacowana była w tamtych latach na ok mln zł. W związku z powyższym WSB zaprosiła do partnerstwa w tym projekcie Franklin University - uczelnię posiadającą duże doświadczenie w kształceniu z wykorzystaniem ICT (80% zajęć realizowanych jest w formie e-learningu). Celem współpracy jest pozyskanie od partnera ponadnarodowego know-how w zakresie tworzenia metodyki kształcenia w oparciu o technology- 10 Elearning: A Global Strategic Business Report, Global Industry Analysts, Inc., Strona 6
8 enhanced learning, konsultacje interfejsu platformy oraz czynny udział jego przedstawicieli w upowszechnianiu produktu finalnego. Na etapie pogłębionej analizy problemów pracownicy Franklin University przygotowali informację na temat efektywności poszczególnych metod e-learningu wykorzystywanych na ich uczelni w postaci tzw. chart method oraz opracowali założenia nowej metodyki kształcenia na studiach podyplomowych, która stanowi część produktu finalnego. Przedstawiciele partnera ponadnarodowego podzielili się również swoim doświadczeniem w zakresie zasad oceny programu nauczania, która polega na systematycznym zbieraniu, analizie i użytkowaniu danych o programach kształcenia akademickiego w celu doskonalenia nauczania i rozwoju studentów. Na podstawie uzyskanych informacji można opracować i wdrożyć efektywne plany oceny programów nauczania na studiach realizowanych przy wykorzystaniu platformy stanowiącej produkt finalny projektu. Partnerem krajowym jest Simplito Sp. z o.o. - polska firma projektująca portale internetowe i gry komputerowej, która w projekcie odpowiedzialna jest za prace techniczne związane ze stworzeniem gry będącej częścią produktu finalnego oraz za stworzenie całości platformy (Profile, Chaty, Testy, CV, Ranking, Forum) i jej dokumentacji. Na etapie testowania Simplito Sp. z o.o. odpowiedzialna będzie za śledzenie uwag do narzędzia i nanoszenie poprawek w wyniku wyłapania błędów funkcjonalnych narzędzia. II. CEL WPROWADZENIA INNOWACJI Cel wprowadzenia innowacji jest tożsamy z celami projektu PI-PWP Gra w studia podyplomowe określonymi we wniosku o dofinansowanie. Cel główny oraz cele szczegółowe określają pożądany stan docelowy po wprowadzeniu innowacji. Celem głównym projektu jest wzrost efektywności kształcenia na studiach podyplomowych dzięki stworzeniu innowacyjnego modelu kształcenia na poziomie podyplomowym e-advancement w oparciu o przeprowadzone badania i doświadczenia Partnera Ponadnarodowego oraz przetestowanie, upowszechnienie i włączenie go w główny nurt polityki do roku. Cel główny nie uległ zmianie i jest tożsamy z zapisami wniosku o dofinansowanie. Cele szczegółowe, podobnie jak cel główny również nie uległy zmianie w stosunku do zapisów wniosku o dofinansowanie projektu. Wprowadzono jednak kilka zmian dotyczących wskaźników pomiaru celów, w tym: - uzupełniono zestaw wskaźników dla celu głównego o wskaźnik świadczący o włączeniu do głównego nurtu polityki oraz o wskaźnik określający efektywność produktu przez pryzmat kwalifikacji wyższych niż w studiach dotychczas realizowanych. - dla 1. celu szczegółowego dodano wskaźnik obrazujący wzrost przygotowania polskich uczelni do tworzenia produktów na poziomie podyplomowym; - dla 2. celu szczegółowego dodano wskaźnik twardy empiryczny, wskazujący rzeczywisty wzrost dostępności studiów podyplomowych; - dla 3. Celu szczegółowego dodano wskaźnik adekwatny dla formuły celu i świadczący o osiągnięciu tego celu; - doprecyzowano sposób pomiaru wskaźnika w 3. celu szczegółowym; - doprecyzowano nazwę wskaźnika w 4. celu szczegółowym. Strona 7
9 Poniżej zamieszczono tabelę, w której przedstawiono skorygowane cele, wartości docelowe wskaźników oraz sposób i źródło ich pomiaru. Strona 8
10 Cel główny projektu Wzrost efektywności kształcenia na studiach podyplomowych dzięki stworzeniu innowacyjnego modelu kształcenia na poziomie podyplomowym E-advancement w oparciu o przeprowadzone badania i doświadczenia partnera ponadnarodowego oraz przetestowanie, upowszechnienie i włączenie go w główny nurt polityki do Wskaźnik pomiaru celu Wypracowana innowacyjna metoda kształcenia na SP Liczba uczelni, które utworzyły własne kursy (nie całe SP) w narzędziu na etapie UiW Średnia ocena produktu wystawiana przez przedstawicieli odbiorców objętych testowaniem (skala 1-5) Odsetek słuchaczy testujących, którzy otrzymają średnią liczbę punktów z testu końcowego równą lub wyższą niż osoby z grupy kontrolnej studiującej równolegle na kier. ZP w formie tradycyjnej Odsetek słuchaczy testujących deklarujących, iż dzięki produktowi nastąpił wzrost dostępności do studiów podyplomowych Wartość docelowa K M O Źródło weryfikacji/pozyskania danych do pomiaru wskaźnika oraz częstotliwość pomiaru Źródło: Opis produktu finalnego przedstawiony do walidacji KST; Pomiar: jeden raz - w marcu 2014 roku Źródło: raport wygenerowany z narzędzia; Pomiar: na bieżąco w III i IV kwartale 2015 Źródło: Ankieta internetowa i badanie fokusowe Pomiar: jeden raz w III kwartale 2014 Źródło: Test wiedzy przeprowadzony w obu grupach Pomiar: jeden raz w III kwartale 2014 Źródło: Ankieta internetowa i badanie fokusowe Pomiar: jeden raz w III kwartale 2014 Strona 9
11 Cele szczegółowe projektu 1. Wzrost przygotowania polskich uczelni do tworzenia produktów na poziomie podpylomowym opartych o technology-enhanced learning dzięki stworzeniu we współpracy z partnerem ponadnarodowym Metodyki kształcenia na studiach podyplomowych w oparciu o technology-enhanced learning oraz upowszechnienie i włączenie jej w główny nurt polityki do Wzrost dostępności studiów podyplomowych dzięki zastosowaniu w grze rozwiązań zapewniających elastyczność i Wskaźnik pomiaru celu Innowacyjna metodyka kształcenia na odległość wypracowana z partnerem ponadnarodowym na bazie jego doświadczeń Liczba przedstawicieli grupy docelowej konsultujących wypracowanie produktu (badania fokusowe) Wartość docelowa K M O Liczba uczelni objętych kampanią UiW Liczba uczelni, które w wyniku testowania wykażą, że dzięki możliwości zaadoptowania produktu finalnego do innych kierunków, są lepiej przygotowane do tworzenia produktów na poziomie podyplomowym Liczba uczelni deklarujących chęć wdrożenia produktu Liczba odbiorców testujących wskazujących tę formę studiowania jako bardziej dostępną od formy tradycyjnej Źródło weryfikacji/pozyskania danych do pomiaru wskaźnika oraz częstotliwość pomiaru Źródło: Strategia wdrożenia projektu innowacyjno- testującego, w której metodyka jest jednym z załączników; Pomiar: jeden raz w Źródło: Raporty z badań fokusowych; Pomiar: trzykrotnie - I i II kwartał 2013 oraz IV kwartał 2014 roku Źródło: Listy obecności na konferencji i seminariach włączających, karty konsultacyjne; Pomiar: na bieżąco w III i IV kwartale 2015 Źródło: Ankieta internetowa i badanie fokusowe; Pomiar: jeden raz w III kwartale 2014 Źródło: Pisemna deklaracja poszczególnych Uczelni Pomiar: na bieżąco w III i IV kwartale 2015 Źródło: Ankieta internetowa i badanie fokusowe; Pomiar: jeden raz w III kwartale 2014 Strona 10
12 ograniczających koszty studiowania oraz przetestowanie ich do Poprawa jakości oceniania wiedzy i umiejętności słuchaczy studiów podyplomowych poprzez stworzenie mechanizmów umożliwiających uwzględnienie w ocenie słuchaczy wiedzy nieformalnej i umiejętności praktycznych oraz ich przetestowanie do Wzrost przepływu wiedzy i doświadczeń między słuchaczami studiów podyplomowych dzięki stworzeniu w grze funkcjonalności umożliwiających wymianę wiedzy i doświadczeń między słuchaczami studiującymi w różnych terminach oraz przetestowanie ich do Liczba odbiorców testujących wskazujących tę formę studiowania jako bardziej elastyczną od formy tradycyjnej Liczba wytworzonych scenariuszy gry oceniających efekty kształcenia pozyskane w świecie wirtualnym zbliżonym do rzeczywistego oraz wiedzę nieformalną Liczba uczelni, które po testowaniu wskażą, iż dzięki uwzględnieniu w narzędziu mechanizmów umożliwiających ocenę wiedzy nieformalnej i umiejętności praktycznych, nastąpił wzrost jakości oceniania wiedzy i umiejętności słuchaczy studiów podyplomowych Liczba mechanizmów zwiększających wymianę wiedzy (wewnątrz grupy, tj. wewnątrz zespołu projektowego, w ramach danej gry, horyzontalny, tj. pomiędzy użytkownikami całej platformy oraz wertykalny, tj. pomiędzy użytkownikami platformy a opiekunem) Liczba testujących, którzy uznają, ze w ramach testowanej metody przepływ wiedzy pomiędzy użytkownikami jest większy niż w trakcie tradycyjnych SP Źródło: Ankieta internetowa i badanie fokusowe; Pomiar: jeden raz w III kwartale 2014 Źródło: Specyfikacja platformy wskazującą na zaimplementowanie różnych możliwości zaliczania testów wiedzy oraz symulacji, wykorzystując również wiedzę nieformalną i umiejętności praktyczne; Pomiar: jeden raz w III kwartale 2013 Źródło: Ankieta internetowa i badanie fokusowe; Pomiar: jeden raz w III kwartale 2014 Źródło: Specyfikacja platformy powalająca na kontakt graczy na różnych poziomach; Pomiar: jeden raz w III kwartale 2013 Źródło: Ankieta internetowa i badanie fokusowe; Pomiar: jeden raz w III kwartale 2014 Strona 11
13 III. OPIS INNOWACJI, W TYM PRODUKTU FINALNEGO W tym elemencie projektu ( Innowacyjność i grupy docelowe ) wprowadzono następujące zmiany w stosunku do pierwotnej wersji wniosku o dofinansowanie: zaktualizowano wymiar wartości docelowej użytkowników (uczelni wyższych) - zgodnie z bieżącym stanem Rejestru Instytucji Szkolnictwa Wyższego- We wniosku zakładano, że wartość docelowa grupy użytkowników będzie wynosiła 470 uczelni (w tym 132 publicznych i 338 niepublicznych); zaktualizowano wymiar wartości docelowej odbiorców (słuchaczy) - wg Szkoły wyższe i ich finanse w 2011 roku, Warszawa: GUS, We wniosku zakładano, że wartość docelowa grupy odbiorców będzie wynosiła 184 tys. osób; zmieniono nazwę i zakres Instrukcji obsługi portalu - jednego z elementów produktu finalnego, która we wniosku nazwana była Dokumentacją techniczną platformy ; w wyniku konsultacji założeń produktu finalnego z ekspertami w dziedzinie nauczania na odległość, zdecydowano się na zmianę terminologii jednego z obszarów stanowiących część produktu finalnego. Nazwę e-learning zastąpiono obszarem zdobywania wiedzy teoretycznej. Zmieniono również terminologię związaną z grą symulacyjną: scenariusze zastąpiono symulacjami. 1. Na czym polega innowacja Innowacja polega na opracowaniu i udostępnieniu modelu kształcenia na poziomie podyplomowym e-advancement wspartego, specjalnie w tym celu przygotowanym narzędziem - platformą internetową Gra w studia podyplomowe. Wiodącym wymiarem innowacyjności jest wymiar formy wsparcia (model e-advancement). Wprowadzenie nowego narzędzia zwiększa elastyczność studiów podyplomowych, umożliwia uznanie posiadanej już wiedzy i umiejętności słuchaczy, umożliwia weryfikację efektów kształcenia poprzez ocenę działań w grze komputerowej oraz nieograniczony przepływ wiedzy między słuchaczami. W porównaniu z obecnie powszechnie używanymi narzędziami, innowacyjnością jest połączenie trzech elementów mogących stanowić integralne narzędzia wspierające nauczanie na odległość (mechanizmy społecznościowe, elementy grywalizacji oraz klasyczny e-learning podawczy ). Silny nacisk na grywalizację a dokładniej elementy symulujące rzeczywistość w grach, pozwala na udostępnienie nowych obszarów dydaktycznych pozwalających na sprawdzenie wiedzy praktycznej uczestników studiów. Elementem innowacyjnym narzędzia wspierającego jest również udostepnienie edytora symulacji, dzięki czemu nowe elementy gry mogą być tworzone w miarę potrzeb zarówno przez opiekuna jak i przez uczestników studiów. Na poziomie średnim określony został wymiar problemu, który jest znany, jednak słabo dostrzegany i pomijany do tej pory w proponowanych rozwiązaniach. Należą do niego m.in.: mała elastyczność studiów podyplomowych, brak uwzględnienia nabytej już wiedzy i umiejętności w kształceniu na studiach podyplomowych oraz ograniczony przepływ wiedzy pomiędzy słuchaczami. Wymiar grupy docelowej został oceniony na najniższym poziomie. Zarówno odbiorcy (słuchacze studiów podyplomowych) jak i użytkownicy (uczelnie wyższe) byli do tej pory objęci wsparciem w postaci finansowania produkcji oraz udziału w nowych kursach i szkoleniach typu e-learning i blended learning w ramach studiów podyplomowych. Te formy nie eliminują jednak podstawowych barier obecnego modelu studiów podyplomowych. Strona 12
14 2. Elementy innowacji Produktem finalnym projektu jest Model studiów podyplomowych e-advancement na który składają się trzy produkty pośrednie: 1. Metodyka kształcenia on-line w modelu e-advancement. 2. Platforma internetowa Gra w studia podyplomowe - udostępniona również poprzez stronę internetową projektu ( 3. Instrukcja obsługi portalu, składająca się z: Podręcznika Użytkownika i Podręcznika Obsługi Serwisu, które zawierają: a) instrukcję implementacyjną i adaptacyjną dla uczelni, b) instrukcję dla opiekuna prowadzącego grę, c) podręcznika użytkowania dla uczestników studiów oraz Dokumentacji Technicznej dla Programistów i Administratorów Serwerów (załącznik do Strategii) Metodyka e-advancement dotyczy wszechstronnego rozwoju osób dorosłych. Przeznaczona jest dla kształcenia ustawicznego, charakteryzuje ją wysoki poziom innowacyjności i szeroko pojęta sieciowa współpraca zespołowa. Można ją określić jako metodykę współuczenia, ponieważ uczestnicy e-learningowego procesu kształcenia aktywnie i twórczo uczestniczą w procesie kształcenia. Metodyka uwzględnia tworzenie produktów na poziomie studiów podyplomowych w oparciu o technology-enhanced learning (kształcenia wspartego nowoczesnymi technologiami). Instrukcja dotycząca opracowania lub dostosowania treści nowopowstałych kierunków opisana została w dwóch miejscach: w 3. rozdziale Metodyki kształcenia on-line w modelu e-advancement pn. Wdrażanie metodyki kształcenia e-advancement, gdzie opisano podstawowe założenia nowej metodyki i sposoby jej implementacji; w rozdziałach od 3. do 9. Instrukcji obsługi portalu Gra w Studia Podyplomowe, gdzie opisano techniczne aspekty implementacji, począwszy od przygotowanie gry (nowego kierunku), administrowanie sekretariatem studiów, pracami edytorskimi, opieką merytoryczną i skończywszy na pracach administratorów technicznych. Uczestnicy kursu wykonują własne prace i mogą proponować własne kursy e-learningowe. Jednocześnie aktywnie budują społeczność, poznają się wzajemnie, współpracują ze sobą wzajemnie się ucząc. Proponowany model nauczania e-advancement składa się z trzech podstawowych obszarów, które poprzez ich połączenie tworzą nową jakość e-learningu. Przekazywanie wiedzy, symulacja zdarzeń oraz budowanie społeczności specjalistów współuczestniczących w procesie nauczania jest niewątpliwie nowym podejściem do realizacji zadań związanych z Lifelong Learning. 1. Obszar zdobywania wiedzy teoretycznej to elementy portalu zbliżone do klasycznych narzędzi e-learning. Dzięki nim tworzone mogą być scenariusze nauczania zwierające treści merytoryczne, testy uczące, proste gry i łamigłówki. Celem tej części narzędzia jest przekazanie wiedzy teoretycznej, definicji, informacji historycznych, opisu narzędzi których uczestnicy mogą używać w części symulacyjnej. Mechanizm zamieszczania treści jest częścią platformy i umożliwia osadzanie własnych treści przez opiekunów studiów jak i materiałów wyeksportowanych z systemów e-learning. 2. Gra symulacyjna w niniejszym rozwiązaniu, w zależności od treści nauczania i potrzeb interakcji z innymi uczestnikami studiów, przygotowano dwa mechanizmy symulacji, które można użyć w scenariuszach nauczania. Symulacje single user, przeznaczone do gry przez pojedynczych uczestników. Wszystkie decyzje podejmowane są indywidualnie, a efekt gry w pełni zależy od umiejętności grającej osoby. W tym rodzaju gier nie przewiduje się interakcji pomiędzy uczestnikami, a ich przygotowanie teoretyczne na wpływ na osiągane wyniki. Symulacje multi user gry w których bardzo istotna jest współpraca pomiędzy Strona 13
15 osobami grającymi. Na tym etapie wprowadzony jest element współuczenia, uczestnicy nawzajem oceniają swoje postępy i podejmują decyzje, która z koncepcji rozwiązywania zadań jest najbardziej słuszna. Ten moment to tzw. punkt konsultacji. Na podstawie ocen postępów prac oraz dyskusji wybierany jest wątek który zdaniem graczy najlepiej rokuje i od tego momentu staje się nową rzeczywistością wirtualną dla wszystkich graczy. W zależności od potrzeb scenariusza w grze może być zdefiniowana dowolna liczba takich punktów. W narzędziu przewidziano możliwość tworzenia własnych scenariuszy przez opiekunów studiów jak również możliwość tworzenia nowych gier przez uczestników studiów. W tym ostatnim wypadku, uczestnicy osoby dorosłe, posiadające bardzo często duże praktyczne doświadczenie w zakresie tematyki studiów, maja możliwość przedstawienie pozostałym uczestnikom własnych doświadczeń studia przypadków. 3. Społeczność rola tej części rozwiązania jest odpowiedzią na potrzebę uczestnictwa w grupie oraz budowania sieci kontaktów (networking). Wzmacnia relacje pomiędzy uczestnikami studiów, pozwala na wymianę doświadczeń oraz dyskutowanie zagadnień związanych z merytoryką szkoleń. Sam mechanizm zbliżony jest do portali społecznościowych dla profesjonalistów (LinkedIn, GoldenLine). Z założenia, po zakończeniu procesu nauczania słuchacz nadal posiada dostęp do tej części narzędzia, dzięki czemu w procesie uczenia będą brali udział profesjonaliści - praktycy. Przy konstruowaniu platformy wykorzystano elementy grywalizacji (gamification). Zastosowano elementy punktacji oraz prezentacji rankingów wyników. Poprzez odpowiednie ułożenie scenariuszy w edytorze gry zasymulować można system zróżnicowanego zaawansowania uczestników studiów: 1. Adept osoba z podstawowymi uprawnieniami, korzysta z obszaru społeczność oraz e-learning. W dowolnym czasie sprawdza swoją wiedzę rozwiązując testy. Po osiągnięciu odpowiedniej liczby punktów Użytkownik przechodzi na kolejny poziom. 2. Teoretyk posiada dostęp do obszarów społeczność, e-learning i symulacji single user. Każdy scenariusz, który został przeprowadzony do końca jest oceniany i punktowany. Po uzyskaniu odpowiedniej liczby punktów Użytkownik przechodzi na kolejny poziom. 3. Praktyk posiada dostęp do wszystkich obszarów w tym symulacji multi user. 4. Expert użytkownik, który przeszedł już wszystkie poziomy, uzyskał wymaganą liczbę punktów (moment ukończenia studiów podyplomowych), pozostaje nadal członkiem społeczności mogącym brać czynny udział w kształceniu pozostałych uczestników. W ramach Projektu powstała gra dla kierunku Zarządzanie projektami, jednak silnik bazowy umożliwia tworzenie gier dla nowych kierunków i specjalności. Jest to produkt skierowany do przedstawicieli różnych sektorów i branż. Wybór kierunku podyktowany był dużą popularnością jaką cieszył się w ostatnich latach wśród kandydatów na studia podyplomowe w WSB (do tej pory w tradycyjnej formie tych studiów uczestniczyło 375 os.). 3. Komu służy innowacja (grupy docelowe) Odbiorcami produktu finalnego jest szerokie grono potencjalnych słuchaczy studiów podyplomowych. Zgodnie z definicją zawartą w ustawie z dnia 27 lipca 2005 r. - Prawo o szkolnictwie wyższym (Dz. U. Nr 164, poz z późn. zm.) studia podyplomowe są formą kształcenia, na którą są przyjmowani kandydaci posiadający kwalifikacje co najmniej pierwszego stopnia, prowadzoną w uczelni, instytucie naukowym Polskiej Akademii Nauk, instytucie badawczym lub Centrum Medycznym Kształcenia Podyplomowego, kończące się uzyskaniem kwalifikacji podyplomowych. Grupę użytkowników stanowią uczelnie wyższe w Polsce, które są jednostkami uprawnionymi do prowadzenia studiów podyplomowych i powinny mieć dostęp do produktu finalnego. Uczelnie te Strona 14
16 mogą powoływać własne kursy i szkolenia, definiować własne obszary wiedzy oraz przygotowywać autorskie scenariusze gier symulacyjnych, wykorzystując wbudowany edytor scenariuszy gier. Wielkość grupy docelowej: 1. Użytkownicy: wymiar docelowy: 438 uczelni, w tym 134 publiczne i 304 niepubliczne 11, co jest odzwierciedleniem liczby uczelni wyższych funkcjonujących w Polsce; wymiar testowania: 4 uczelnie, w tym 1 publiczna i 2 niepubliczne + Lider. Liczba uczelni objętych testowaniem stanowi 1% ogółu uczelni funkcjonujących w Polsce, a podział na uczelnie publiczne i niepubliczne z proporcji w ich liczbie ogółem (1/3); wymiar upowszechniania i włączania: 40 uczelni, w tym 12 publicznych i 28 niepublicznych. Liczba uczelni objętych upowszechnianiem i włączaniem stanowi 10% ogółu uczelni funkcjonujących w Polsce, a podział na uczelnie publiczne i niepubliczne z proporcji w ich liczbie ogółem (1/3) 2. Odbiorcy: wymiar docelowy: osób ( kobiety i mężczyzn) 12, co jest odzwierciedleniem liczby słuchaczy studiów podyplomowych w Polsce wg danych za rok akademicki 2011/12; wymiar testowania: 20 osób (10 kobiet i 10 mężczyzn). Aby zapewnić reprezentatywność testów grupa testowa będzie wielkością zbliżona do grup studiujących na takich samych studiach podyplomowych, ale w formie tradycyjnej; wymiar upowszechniania i włączania: ograniczenie czasowe projektu nie pozwala przyjąć założeń dot. liczby zrekrutowanych słuchaczy. Potencjalni odbiorcy będą informowani o produkcie finalnym poprzez strony internetowe i portale edukacyjne. 4. Warunki jakie muszą być spełnione, aby innowacja działała właściwie Aby innowacja działa właściwie, a jej wdrożenie było skuteczne i efektywne, konieczne jest spełnienie następujących warunków: 1. Warunki formalne: a. Powołanie przez władze uczelni kierunku studiów podyplomowych. Zgodnie z obowiązującymi przepisami program kształcenia opracowany przez uczelnię powinien umożliwiać uzyskanie przez słuchacza co najmniej 60 punktów ECTS (European Credit Transfer System), przy czym uczelnia jest zobowiązana do określenia efektów kształcenia (zgodnie z KRK) oraz sposobu ich weryfikowania i dokumentacji. b. Posiadanie przez potencjalnych uczestników studiów wykształcenia wyższego na poziomie przynajmniej licencjata. 2. Warunki techniczne: a. Posiadanie infrastruktury technicznej pozwalającej na dostęp do internetu. b. Uzyskanie dostępu do działającej platformy lub instalacja rozwiązania na własnych serwerach. 11 Wg danych zamieszczonych w systemie informacji o szkolnictwie wyższym POL-on, dostępnym w World Wide Web: [dostęp: r.] w Polsce funkcjonuje 438 uczelni wyższych, w tym 134 publiczne i 304 niepubliczne. 12 Liczba słuchaczy studiów podyplomowych w Polsce w roku akademickim 2011/2012 wg Szkoły wyższe i ich finanse w 2011 roku, Warszawa: GUS, 2012, s 292. Strona 15
17 c. W przypadku instalacji na własnych serwerach, zapewnienie obsługi serwisowej rozwiązania (administrator techniczny). 3. Warunki merytoryczne: a. Zapewnienie opieki merytorycznej nad słuchaczami (opiekun kierunku). b. Przygotowanie wsadu merytorycznego dla nowego kierunku studiów podyplomowych lub skorzystanie z udostępnionych materiałów do opracowanego w ramach projektu kierunku Zarządzanie projektami. c. Przygotowanie elementów graficznych identyfikujących przygotowywany kontent (nie jest to warunek konieczny w ramach projektu dostarczono domyślne elementy graficzne). d. Stworzenie sylabusów przedmiotów z uwzględnieniem kierunkowych efektów kształcenia oraz elementów np. kształcenia modułowego. W ramach projektu stworzone zostały sylabusy związane z Zarządzaniem Projektami. e. Przygotowanie puli pytań sprawdzających i potwierdzających zdobytą wiedzę. W ramach projektu stworzone zostały pytania z zakresu zarządzania projektami. Elementy weryfikujące wiedzę są wbudowane w narzędzie i dostępne na platformie. Nie ma konieczności angażowania innych interesariuszy, ani dokonywania zmian prawnych w celu wdrożenia produktu finalnego do powszechnej praktyki. W ramach projektu powstało narzędzie informatyczne oparte o technologie internetowe. Większość uczelni wyższych, dysponuje w tej chwili różnymi rozwiązaniami dostępnymi z poziomu internetu. Otwarty charakter narzędzia oraz niewielkie wymagania sprzętowe (uzależnione od skali planowanych wdrożeń), pozwalają przypuszczać że instalacja i administrowanie narzędziem nie będzie pociągało za sobą wysokich kosztów. Koszty wdrożenia rozwiązania w ramach uczelni uzależnione są od wielu czynników: 1. Planowana wielkość wdrożenia liczba słuchaczy, liczba uruchomionych kierunków w ramach platformy. 2. Czy uczelnia planuje uruchomić autorskie studia czy skorzysta z udostępnionych materiałów. Rozwiązanie techniczne umożliwia eksportowanie i importowanie treści gier, co w rezultacie może doprowadzić do wymieniania się treściami pomiędzy uczelniami. 3. Czy uczelnia posiada infrastrukturę techniczną umożliwiającą instalację platformy czy konieczne jest budowanie tej infrastruktury od podstaw. 4. Jaki jest polityki wynagradzania pracowników w danej uczelni. Szacunkową kalkulację kosztów wdrożenia rozwiązania dla grupy 50 os./rok przedstawia poniższa tabela: Pozycja kosztów Szacunkowy koszt wdrożenia Usługa hostingowa W przypadku, gdy uczelnia posiada dużą infrastrukturę informatyczną i planuje małe wdrożenia, ten koszt praktycznie nie wystąpi. W przypadku konieczności użycia dedykowanych zasobów, ko koszt wynajęcia usługi hostingowej wynosi PLN. Strona 16
18 Serwisowanie platformy W przypadku założonej skali wdrożenia (1 kierunek, 50 os.) obsługa platformy powinna zająć maksymalnie 1 godzinę dziennie (1/8 etatu). Koszt ten uzależniony jest od polityki wynagradzania pracowników na danej uczelni. Szacuje się go na ok PLN. Koszt certyfikowanego podpisu dla słuchaczy studiów podyplomowych (wydatek opcjonalny) Opieka merytoryczna studiów Koszty przygotowania zawartości merytorycznej Jeżeli uczelnia uzna, że nie ma konieczności używania podpisu elektronicznego lub wygeneruje swój wewnętrzny klucz, koszt ten nie występuje. W przypadku użycia podpisu kwalifikowanego niezbędne są inwestycje związane z wykupieniem certyfikatu indywidualnego (w zależności od dostawcy i rozwiązania ok. 200 PLN dla jednego słuchacza). Szacowana pracochłonność obsługi studiów przez opiekuna merytorycznego na kierunku w którego ramach studiuje do 50 słuchaczy to ok. 160 godzin rocznie. Koszt: PLN W przypadku użycia gotowych, udostępnionych w ramach projektu materiałów koszt ten nie wystąpi. W przypadku konieczności opracowania materiałów pozwalających uruchomienie nowego kierunku szacuje się że koszt ten wyniesie od PLN do PLN, w zależności od stopnia skomplikowania symulacji raz dostępności materiałów. Należy jednak zaznaczyć, że będzie to koszt jednorazowy i przy uruchomieniu kolejnej edycji danych podyplomowych już nie wystąpi. Niezbędne będzie wówczas tylko zaktualizowanie treści. Ewentualny koszt instalacji platformy na serwerach uczelni został wliczony w koszt serwisowania platformy. Orientacyjny czas potrzebny na instalację to około 2 godziny. 5. Efekty jakie może przynieść zastosowanie innowacji Zaproponowane rozwiązanie będzie efektywne, ponieważ: 1. Dzięki zastosowaniu mechanizmów opartych o technologię internetową, uczestnicy mają możliwość elastycznego planowania pracy - w dogodnych dla nich terminach, bez potrzeby przemieszczania się (wystarczy komputer lub tablet z przeglądarką stron www oraz dostęp do internetu). 2. Zwiększa liczbę potencjalnych uczestników studiów o osoby: zamieszkujące w znacznej odległości od uczelni, pracujące w systemie zmianowym lub w czasie trudnym do zaplanowania, nie mogące uczestniczyć w tradycyjnych Studiach Podyplomowych z uwagi na chorobę, niepełnosprawność, opiekę nad dziećmi, często podróżujące lub czasowo pracujące za granicą kraju, z różnych powodów nie dysponujące wystarczającą ilością czasu, aby realizować studia w trybie stacjonarnym. Strona 17
19 3. Umożliwia obniżenie kosztów uczestnictwa w studiach podyplomowych poprzez możliwość oferowania tańszych studiów i ograniczenie do minimum kosztów związanych z koniecznością podróży i noclegów. 4. Umożliwia rozwój słuchaczy dzięki wymianie doświadczeń z wszystkimi osobami na platformie. 5. poprzez umożliwienie dotarcia do szerszej grupy potencjalnych słuchaczy umocni pozycję uczelni na rynku edukacyjnym. 6. Umożliwia budowę nowych gier (studiów podyplomowych) opartych o stworzony już silnik bazowy. Jak wynika z przeprowadzonych w ramach projektu badań, oprócz zwiększenia dostępności, proponowane rozwiązanie może także pomóc spełnić postulat zachęty do kontynuacji studiów, zapisany w Krajowych Ramach Kwalifikacji. W przypadku kontynuacji bardzo często mamy na myśli studia podyplomowe, które mogą być podjęte już przez absolwentów studiów I stopnia. Forma takiego studiowania (tj. podyplomowa) wydaje się być idealna do zastosowania instrumentarium nauczania na odległość. Zaprojektowanie studiów podyplomowych w formie gry może potencjalnie stanowić zachętę do kontynuacji studiowania, ponieważ tak jak napisane wyżej np. zmniejsza koszty studiowania, oszczędza czas nauki czy daje bardziej elastyczne możliwości wygospodarowania czasu na studiowanie. Dodatkowo oferowane jest w atrakcyjnej, aktywizującej formie, wykorzystującej najbardziej nowoczesne metodyki i w formie charakteryzującej się wysoką efektywnością. IV. PLAN DZIAŁAŃ W PROCESIE TESTOWANIA PRODUKTU FINALNEGO W stosunku do zapisów wniosku o dofinansowanie, w tej części strategii wprowadzono następujące zmiany: Rozszerzono kryterium rekrutacji uczelni do etapu testowania - pierwotnie zakładano, że będą to tylko uczelnie prowadzące studia podyplomowe Zarządzanie Projektami, jednak w wyniku konsultacji przeprowadzonych w pierwszym etapie realizacji projektu rozszerzono tę grupę do uczelni posiadających w swojej ofercie jakiekolwiek studia podyplomowe, bez zawężania do zarządzania projektami. Na etapie testowania zrezygnowano z wydawania testującym słuchaczom kwalifikowanych certyfikatów elektronicznych, decydując się na samodzielne wygenerowanie certyfikatów niekwalifikowanych (tzw. self signed). Podejście takie pozwoli na weryfikację skuteczności wszystkich rodzajów zabezpieczeń zaimplementowanych na platformie. Nadal istnieje możliwość zastąpienia wygenerowanych certyfikatów własnymi (w tym kwalifikowanymi), wydanymi przez uznaną jednostkę certyfikującą. 1. Sposób doboru grup użytkowników i odbiorców Za rekrutację grup docelowych na etapie testowania w projekcie odpowiedzialny będzie specjalista ds. rekrutacji. Testowanie produktu finalnego dokonywane będzie równolegle przez dwie grupy: 1. Potencjalnych użytkowników uczelnie wyższe. 2. Potencjalnych odbiorców słuchaczy studiów podyplomowych. Strona 18
20 Takie podejście pozwoli na równoległe testowanie narzędzia z dwóch punktów widzenia: użytkowników wykorzystujących narzędzie do oferowania studiów podyplomowych w nowej formie (uczelnie wyższe) oraz osób wykorzystujących narzędzie do studiowania (słuchacze). Uczelnie wyższe będą testowały w szczególności następujące elementy platformy: 1. Poprawność procedury uruchamiania studiów podyplomowych w formie gry symulacyjnej. 2. Poprawność procedury przyjmowania słuchaczy na studia podyplomowe oferowane w formie gry symulacyjnej. 3. Poprawność procedur służących do realizacji przebiegu procesu dydaktycznego, w tym w szczególności projektowania scenariuszy gier symulacyjnych. 4. Poprawność wszystkich mechanizmów administracji platformą. 5. Elastyczność narzędzia w kontekście uruchamiania nowych kierunków na studiach podyplomowych. 6. Kompletność oraz jakość instrukcji obsługi portalu. Słuchacze będą testowali w szczególności następujące elementy platformy: 1. Poprawność procedur logowania się do platformy oraz poruszania się po niej. 2. Poprawność procedur kontrolujących cały etap kształcenia, w tym w szczególności materiałów dydaktycznych zamieszczanych na platformie oraz przebiegu gier symulacyjnych. 3. Przydatność narzędzi służących do wymiany wiedzy nieformalnej pomiędzy uczestnikami gry symulacyjnej w procesie studiowania. 4. Atrakcyjność proponowanego podejścia do studiowania w porównaniu do tradycyjnej formy studiów. 5. Elastyczność narzędzia w kontekście możliwości studiowania na odległość. 6. Kompletność oraz jakość instrukcji obsługi portalu. Należy tutaj zaznaczyć, że obie grupy będą testowały inne obszary funkcjonalne platformy, dlatego uzyskane przez nie wyniki będą komplementarne. Grupy testujące będą także mogły zgłaszać własne propozycje poprawek funkcjonalnych w platformie. Ad. 1. Sposób doboru użytkowników W testowaniu wezmą udział 4 uczelnie (jedna publiczna i trzy niepubliczne, w tym Lider projektu). Podział taki (1 do 3) odzwierciedla liczbę uczelni w Polsce 13. Do wszystkich uczelni w Polsce rozesłany zostanie mailing z informacjami o projekcie i zaproszeniem do wzięcia udziału w testowaniu produktu finalnego. Następnie stworzona zostanie lista uczelni, które wyrażą wstępne zainteresowanie udziałem w testowaniu. Przedstawiciele tych uczelni zostaną zaproszeni na spotkanie z członkami Zespołu Projektowego celem zaprezentowania założeń dotyczących produktu finalnego oraz przebiegu procesu testowania. Następnie, uwzględniając poniższe kryteria rekrutacji, zostaną wybrane uczelnie do testowania. W przypadku zgłoszenia się większej liczby uczelni niż zakładana, stworzona zostanie lista rezerwowa. 13 Wg danych zamieszczonych w systemie informacji o szkolnictwie wyższym POL-on, dostępnym w World Wide Web: [dostęp: r.] w Polsce funkcjonuje 438 uczelni wyższych, w tym 134 publiczne i 304 niepubliczne. Strona 19
Opis produktu finalnego projektu innowacyjnego testującego PI-PWP Gra w studia podyplomowe
Opis produktu finalnego projektu innowacyjnego testującego Temat innowacyjny: Nowe modele kształcenia przez całe życie, w tym integrowanie funkcjonujących modeli kształcenia ustawicznego Nazwa projektodawcy:
Bardziej szczegółowoNauczanie zarządzania poprzez grę koncepcja studiów podyplomowych WSB w Toruniu.
Nauczanie zarządzania poprzez grę koncepcja studiów podyplomowych WSB w Toruniu. III FORUM INFORMATYCZNEGO ZARZĄDZANIA UCZELNIĄ Pałacu Żelechów, 2013.10.09-10 PROBLEM Projekt Strategii Rozwoju Kapitału
Bardziej szczegółowoRAMOWY PROGRAM WARSZTATÓW
Załącznik nr 2 WARSZTATY dla przygotowania strategii projektu innowacyjnego testującego: Laboratorium Dydaktyki Cyfrowej dla Szkół Województwa Małopolskiego PO KL 9.6.2 RAMOWY PROGRAM WARSZTATÓW Łączny
Bardziej szczegółowoSylabus KRK. Sprawne zarządzanie jakością kształcenia. Elastyczna organizacja programów studiów zgodnie z Krajowymi Ramami Kwalifikacji
2013 Sylabus KRK Sprawne zarządzanie jakością kształcenia. Elastyczna organizacja programów studiów zgodnie z Krajowymi Ramami Kwalifikacji Autonomia programowa uczelni w praktyce: spójność programów z
Bardziej szczegółowoRegulamin organizacji kształcenia na odległość (e-learningu) w Warszawskim Uniwersytecie Medycznym
Regulamin organizacji kształcenia na odległość (e-learningu) w WUM (Załącznik do Zarządzenia nr 17/2019 Rektora WUM z dnia 15.02.2019 r.) Regulamin organizacji kształcenia na odległość (e-learningu) w
Bardziej szczegółowoSTAN WSPARCIA OBECNIE Szkoła Zawodowa
O PROJEKCIE STAN WSPARCIA OBECNIE Szkoła Zawodowa Gimnazjum Liceum Technika Kontakt z pracodawcami Kontakt z doradztwem zawodowym Studia biura karier Brak wsparcia dla uczniów szkół technicznych CEL GŁÓWNY
Bardziej szczegółowoPoczątki e-learningu
E-learning Początki e-learningu Początków nauczania na odległość można doszukiwać się w Stanach Zjednoczonych w latach 80. Technikę tą początkowo wykorzystywało tylko kilka uczelni wyższych. Widząc zainteresowanie
Bardziej szczegółowoOcena programowa Profil ogólnoakademicki/profil praktyczny Szczegółowe kryteria i standardy jakości kształcenia (projekt)
Profil ogólnoakademicki Standard jakości kształcenia 1.1 Koncepcja i cele kształcenia są zgodne z misją i strategią uczelni oraz polityką jakości, mieszczą się w dyscyplinie lub dyscyplinach, do których
Bardziej szczegółowoRegulamin przygotowania i prowadzenia zajęć dydaktycznych z wykorzystaniem metod i technik kształcenia na odległość
Regulamin przygotowania i prowadzenia zajęć dydaktycznych Postanowienia ogólne 1 Zakres przedmiotowy niniejszego Regulaminu obejmuje zasady przygotowywania i prowadzenia zajęć. 2 Podstawę prawną niniejszego
Bardziej szczegółowoRekomendacje Zespołu ds. Oceny Jakości Kształcenia. dotyczące doskonalenia jakości kształcenia na Wydziale Studiów Edukacyjnych
Poznań, dnia 27.02.2013 r. Rekomendacje Zespołu ds. Oceny Jakości Kształcenia dotyczące doskonalenia jakości na Wydziale Studiów Edukacyjnych Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu Propozycje działań
Bardziej szczegółowoRegulamin Organizacji Nauczania na Odległość (E-learningu) na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu
Regulamin Organizacji Nauczania na Odległość (E-learningu) na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu 11 czerwca 2010 Dr Andrzej Niesler Pełnomocnik Rektora ds. Nauczania na Odległość Rozdział I POSTANOWIENIA
Bardziej szczegółowoRegulamin organizacji zajęć. z wykorzystaniem metod i technik kształcenia na odległość
Załącznik do uchwały nr 232/2017 z dnia 29 listopada 2017 roku Regulamin organizacji zajęć z wykorzystaniem metod i technik kształcenia na odległość na Uniwersytecie Medycznym im. Karola Marcinkowskiego
Bardziej szczegółowoPrezentacja założeo projektu Obserwatorium losów zawodowych absolwentów uczelni wyższych
Prezentacja założeo projektu Obserwatorium losów zawodowych absolwentów uczelni wyższych Projekt jest współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał
Bardziej szczegółowoCzęść I. Kryteria oceny programowej
Część I Kryteria oceny programowej 1. Jednostka formułuje koncepcję rozwoju ocenianego kierunku. 1) Koncepcja kształcenia nawiązuje do misji Uczelni oraz odpowiada celom określonym w strategii jednostki,
Bardziej szczegółowoOstateczna wersja produktu do wdrożenia. Projektodawca. Polskie Stowarzyszenie na rzecz Osób z Niepełnosprawnością Intelektualną
Ostateczna wersja produktu do wdrożenia Projektodawca Polskie Stowarzyszenie na rzecz Osób z Niepełnosprawnością Intelektualną Urząd pracy dostępny dla osoby z niepełnosprawnością intelektualną model naturalnej
Bardziej szczegółowoNumer i nazwa obszaru: 5 Wdrażanie nowych, innowacyjnych sposobów nauczania i oceniania, w celu podnoszenia efektywności kształcenia w cyfrowej szkole
Numer i nazwa obszaru: 5 Wdrażanie nowych, innowacyjnych sposobów nauczania i oceniania, w celu podnoszenia efektywności kształcenia w cyfrowej szkole Temat szkolenia: Gryfikacja i inne innowacyjne metody
Bardziej szczegółowoStudia podyplomowe Metody Statystycznej Analizy Danych Społeczno-Ekonomicznych
Studia podyplomowe Metody Statystycznej Analizy Danych Społeczno-Ekonomicznych Zwięzły opis Studia są odpowiedzią na zapotrzebowanie istniejące na rynku pracowników sektora administracyjnego na poszerzanie
Bardziej szczegółowoRegulamin Organizacji Nauczania na Odległość (E-learningu) w Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu
Załącznik do Zarządzenia Rektora nr 11/2014 Regulamin Organizacji Nauczania na Odległość (E-learningu) w Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu 1 Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Zakres przedmiotowy
Bardziej szczegółowoZałącznik 13 Minimalny wzór opisu produktu finalnego projektu innowacyjnego testującego wraz z instrukcją
Załącznik 13 Minimalny wzór opisu produktu finalnego projektu innowacyjnego testującego wraz z instrukcją Opis produktu finalnego projektu innowacyjnego testującego (maksymalnie 6 stron) Temat innowacyjny.
Bardziej szczegółowoUNIWERSYTET KAZIMIERZA WIELKIEGO w BYDGOSZCZY INSTYTUT HISTORII I STOSUNKÓW MIĘDZYNARODOWYCH. Wewnętrzny System Zapewnienia Jakości Kształcenia
UNIWERSYTET KAZIMIERZA WIELKIEGO w BYDGOSZCZY INSTYTUT HISTORII I STOSUNKÓW MIĘDZYNARODOWYCH I. Wprowadzenie Wewnętrzny System Zapewnienia Jakości Kształcenia Podpisanie przez Polskę w 1999 roku Deklaracji
Bardziej szczegółowoHarmonogram realizacji zadań w projekcie Laboratorium Dydaktyki Cyfrowej dla szkół województwa małopolskiego
Harmonogram realizacji zadań w projekcie Laboratorium Dydaktyki Cyfrowej dla szkół województwa małopolskiego Zadanie 1 - Diagnoza i analiza problemów Etap 1 - analiza stanu wykorzystania rozwiązań ICT
Bardziej szczegółowoPROGRAM KSZTAŁCENIA NA KIERUNKU BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY
PROGRAM KSZTAŁCENIA NA KIERUNKU BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY stacjonarne i niestacjonarne studia licencjackie (I stopień), praktyczny profil kształcenia. Celem studiów na kierunku Bezpieczeństwo i Higiena
Bardziej szczegółowoOCENA POZIOMU SATYSFAKCJI I ANALIZA CZASU NAUKI W EDUKACJI MEDYCZNEJ Z WYKORZYSTANIEM PLATFORMY E-LEARNINGOWEJ
VU 15 - XV Konferencja Uniwersytet Wirtualny edukacja w dobie nowych technologii 24-25 czerwca 2015 OCENA POZIOMU SATYSFAKCJI I ANALIZA CZASU NAUKI W EDUKACJI MEDYCZNEJ Z WYKORZYSTANIEM PLATFORMY E-LEARNINGOWEJ
Bardziej szczegółowona przykładzie SRKT Hanna Zawistowska Katedra Turystyki Szkoły Głównej Handlowej
na przykładzie SRKT Hanna Zawistowska Katedra Turystyki Szkoły Głównej Handlowej SRKT powstała na zlecenie Instytutu Badań Edukacyjnych (IBE) w ramach projektu Opracowanie założeń merytorycznych i instytucjonalnych
Bardziej szczegółowoREKOMENDACJE RADY ds. JAKOŚCI KSZTAŁCENIA. dotyczące doskonalenia jakości kształcenia na UAM w Poznaniu
28.01.2013 REKOMENDACJE RADY ds. JAKOŚCI KSZTAŁCENIA dotyczące doskonalenia jakości na UAM w Poznaniu Propozycje działań na rzecz doskonalenia jakości przygotowane przez uczelnianą Radę ds. Jakości Kształcenia
Bardziej szczegółowoKRYTERIA OCENY REALIZOWANYCH DZIAŁAŃ W RAMACH PROJEKTU
FSS/2014/HEI/W/0078 ZINTEGROWANE KSZTAŁCENIE Z ZAKRESU INŻYNIERII ODNAWIALNYCH ŹRÓDEŁ ENERGII NA UNIWERSYTECIE TECHNOLOGICZNO-PRZYRODNICZYM (UTP) W BYDGOSZCZY Projekt współfinansowany ze środków funduszy
Bardziej szczegółowoa) działania związane z oceną administracji jednostki w zakresie jej działań istotnym z punktu widzenia studentów;
Centrum Europejskie Uniwersytetu Warszawskiego Sprawozdanie z oceny własnej monitorowanie, przegląd i podnoszenie zasobów do nauki oraz zasady publikowania informacji na temat kształcenia na UW (2015)
Bardziej szczegółowoStaże i praktyki zagraniczne dla osób kształcących się i szkolących zawodowo
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Staże i praktyki zagraniczne dla osób kształcących się i szkolących zawodowo Projekt systemowy w obszarze edukacji w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, Program
Bardziej szczegółowoKARTA PROCEDURY Procedura przygotowywania i zatwierdzania oferty programowej studiów wyższych Oferta
Rodzaj dokumentu: Tytuł: Dotyczy procesu: KARTA PROCEDURY Procedura przygotowywania i zatwierdzania oferty programowej studiów wyższych Oferta Numer: II-O-1 Wersja: 1 Liczba stron: 8 Opracował: Zatwierdził:
Bardziej szczegółowoPreambuła. 1 Podstawa prawna
Załącznik do Zarządzenia nr 28/2009 Rektora WSP TWP w Warszawie Preambuła Jednym z głównych warunków właściwej realizacji zadań i wypełniania Misji oraz realizacji strategii Uczelni jest istnienie Wewnętrznego
Bardziej szczegółowoAKCJA 2 Partnerstwa Strategiczne. Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Przedsiębiorczego
AKCJA 2 Partnerstwa Strategiczne Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Przedsiębiorczego CELE Rozwój oraz wdrażanie innowacyjnych rozwiązań i praktyk w obszarze edukacji pozaformalnej młodzieży i osób pracujących
Bardziej szczegółowoMonitorowanie wdrażania ZSK prace prowadzone w ramach projektu. dr Agnieszka Chłoń-Domińczak
Monitorowanie wdrażania ZSK prace prowadzone w ramach projektu dr Agnieszka Chłoń-Domińczak Monitorowanie ZSK - cele Celem prac w obszarze monitorowania na I etapie wspierania wdrażania Zintegrowanego
Bardziej szczegółowoZarządzenie nr 52/17 Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy z dnia 30 października 2017 r.
Zarządzenie nr 52/17 Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy z dnia 30 października 2017 r. w sprawie wewnętrznego systemu zapewniania jakości kształcenia w Państwowej Wyższej
Bardziej szczegółowoProjekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Jak skutecznie diagnozować i rozwijać kompetencje zawodowe z wykorzystaniem produktu finalnego w postaci modelu walidacji i uzupełniania kompetencji zawodowych Ewa Ziarkowska - Hordyj Gdańsk 12.09.2014
Bardziej szczegółowoProgram kształcenia i plan studiów podyplomowych: Zarządzanie projektami
Program kształcenia i plan studiów podyplomowych: Zarządzanie projektami edycja 15 opracowany zgodnie z Zarządzeniami Wewnętrznymi PWr nr 1/2012 i 15/2012 organizowanego przez Wydział Informatyki i Zarządzania
Bardziej szczegółowoI POSTANOWIENIA OGÓLNE. 1) Studia wyższe studia pierwszego stopnia, studia drugiego stopnia lub jednolite studia magisterskie.
Załącznik do uchwały nr 53/2016 z dnia 27 kwietnia 2016 r. WYTYCZNE DLA RAD WYDZIAŁÓW DOTYCZĄCE SPOSOBU USTALANIA PROGRAMÓW KSZTAŁCENIA, W TYM PLANÓW I PROGRAMÓW STUDIÓW, STUDIÓW DOKTORANCKICH, STUDIÓW
Bardziej szczegółowoZałącznik 7 Wzór karty oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego w ramach PO WER
Załącznik 7 Wzór karty oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego w ramach PO WER KARTA OCENY MERYTORYCZNEJ WNIOSKU O DOFINANSOWANIE PROJEKTU KONKURSOWEGO W RAMACH PO WER INSTYTUCJA
Bardziej szczegółowo1. W ramach realizacji umowy Wykonawca będzie zobowiązany do wykonania następujących usług:
Strona1 07.08.2013 r. W związku z realizacją projektów: Łamigłówki dla Nomada metoda uczenia przez całe życie na miarę XXI wieku Nowoczesna kadra dla e-gospodarki program rozwoju Wydziału Zamiejscowego
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Kapitał Ludzki Plan Działania na rok Priorytet IX. Biuro Koordynacji Projektów Oddział Projektów Społecznych
Program Operacyjny Kapitał Ludzki Plan Działania na rok 2011 Priorytet IX Biuro Koordynacji Projektów Oddział Projektów Społecznych 1 Poddziałanie 9.1.1 Zmniejszanie nierówności w stopniu upowszechnienia
Bardziej szczegółowoUczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia
Załącznik do uchwały nr 1 Senatu WSGK z dn. 24 czerwca 2013 r. w sprawie przyjęcia Uczelnianego Systemu Zapewniania Jakości Kształcenia Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia 1 1. Uczelniany
Bardziej szczegółowoAgenda: Ocena efektów uczenia się -przykłady dobrych praktyk. Uznanie efektów uczenia się poza edukacją formalną
Ocena efektów uczenia się -przykłady dobrych praktyk Dr inż. Justyna M. Bugaj Instytut Ekonomii, Finansów i Zarządzania Uniwersytet Jagielloński Agenda: 1. Ocena Kompetencji i Rozwój Pracowników moje zainteresowania
Bardziej szczegółowoStrategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus
Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus WSZ E pretenduje do stania się nowoczesną placówką naukową, edukacyjną, badawczą i szkoleniową, wykorzystującą potencjał korporacji
Bardziej szczegółowoPolskie koncepcje legislacyjne jako efekt błędnych poglądów na e-edukację. Jerzy M. Mischke
Polskie koncepcje legislacyjne jako efekt błędnych poglądów na e-edukację Jerzy M. Mischke Przesłanki 1 komputery jako narzędzia edukacji mają dopiero 15 lat e-edukacja poszukuje swego miejsca w systemie
Bardziej szczegółowoSZKOLENIE: METODYKA E-LEARNINGU (50h) Tematyka zajęć: PROGRAM EXE NARZĘDZIE DO TWORZENIA ELEKTRONICZNYCH MATERIAŁÓW DYDAKTYCZNYCH (10h)
Program szkolenia realizowanego w ramach Projektu BELFER ONLINE + przygotowanie nauczycieli z obszarów wiejskich do kształcenia kompetencji kluczowych uczniów i dorosłych przy wykorzystaniu platform e-learningowych
Bardziej szczegółowoProcedura kształcenia na odległość
Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu Wydział Pedagogiczno-Artystycznym w Kaliszu Procedura kształcenia na odległość I. Cel procedury: Celem procedury jest usystematyzowanie i ujednolicenie zasad
Bardziej szczegółowoSeminarium upowszechniające
Seminarium upowszechniające Express do zatrudnienia - innowacyjny model aktywizacji osób bezrobotnych Kraków, 23 września 2013 r. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu
Bardziej szczegółowoSzkoła zawodowa szkołą pozytywnego wyboru. Mielec, 6 września 2013 r.
Szkoła zawodowa szkołą pozytywnego wyboru Mielec, 6 września 2013 r. Zmiany ustawy o systemie oświaty Zmiany w kształceniu zawodowym zostały wprowadzone ustawą z dnia 19 sierpnia 2011 r. o zmianie ustawy
Bardziej szczegółowoPOLSKA KOMISJA AKREDYTACYJNA. Kryterium 1. Koncepcja kształcenia i jej zgodność z misją oraz strategią uczelni
Projekt szczegółowych kryteriów oceny programowej Polskiej Komisji Akredytacyjnej ze wskazówkami Profil ogólnoakademicki Profil praktyczny Kryterium 1. Koncepcja kształcenia i jej zgodność z misją oraz
Bardziej szczegółowoProgram Cyfrowy Nauczyciel
Program Cyfrowy Nauczyciel Szkolenie w ramach projektu Szkoły przyszłości rozwój kompetencji kluczowych uczniów w Gminie Osiecznica. Projekt współfinansowany jest przez Unię Europejską ze środków Europejskiego
Bardziej szczegółowoPODSTAWOWE POJĘCIA DISTANCE LEARNING
PODSTAWOWE POJĘCIA DISTANCE LEARNING Zajęcia zdalne zajęcia w formie teoretycznej, np. wykłady w całości odbywające się za pośrednictwem mediów elektronicznych, którymi zastąpiono inne formy kształcenia.
Bardziej szczegółowoNowa specjalność Zarządzanie badaniami i projektami Research and Projects Management
Nowa specjalność Zarządzanie badaniami i projektami Research and Projects Management Kierunek: Informatyka i Ekonometria, WIiK Studia stacjonarne/niestacjonarne II stopnia Potrzeby kształcenia specjalistów
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Kapitał Ludzki
4 marca 2009 Priorytet IV Szkolnictwo wyższe i nauka Program Operacyjny Kapitał Ludzki Paulina Gąsiorkiewicz-Płonka Zastępca Dyrektora Departament Wdrożeń i Innowacji Priorytet IV Szkolnictwo wyższe i
Bardziej szczegółowoŁódź, dn ROZEZNANIE RYNKU DOTYCZĄCE OFERTY WSPÓŁPRACY NR 3/ UDA-POKL /11-00 PROGRAMIŚCI
Łódź, dn. 11.01.2013 ROZEZNANIE RYNKU DOTYCZĄCE OFERTY WSPÓŁPRACY NR 3/ UDA-POKL.04.01.01-00-295/11-00 PROGRAMIŚCI W związku z realizacją projektu innowacyjnego Obserwatorium losów zawodowych absolwentów
Bardziej szczegółowoZarządzenie nr 35/2018 Rektora Podhalańskiej Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Targu z dnia 28 września 2018 r.
Zarządzenie nr 35/2018 Rektora Podhalańskiej Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Targu z dnia 28 września 2018 r. w sprawie określenia wzorów dokumentów dotyczących funkcjonowania Uczelnianego
Bardziej szczegółowoNowy system kompleksowego wspomagania pracy szkoły
Nowy system kompleksowego wspomagania pracy szkoły W obecnej dobie podejmowane są szeroko zakrojone działania, których najważniejszym celem jest zmodernizowanie polskiego systemu oświaty. Reforma programowa,
Bardziej szczegółowojakością kształcenia Przemysław Rzodkiewicz 20 maja 2013,Warszawski Uniwersytet Medyczny
Dobre i złe ł praktyki ki funkcjonowania wewnętrznego systemu zarządzania jakością kształcenia Przemysław Rzodkiewicz 20 maja 2013,Warszawski Uniwersytet Medyczny PLAN PREZENTACJI 1. Strategia uczelni
Bardziej szczegółowoWyższa Szkoła Pedagogiczna ZNP w Warszawie. Specjalność: Pedagogika pracy z zarządzaniem i marketingiem,
Wyższa Szkoła Pedagogiczna ZNP w Warszawie Katedra Pedagogiki Pracy dr hab. Henryk Bednarczyk Technologia kształcenia zawodowego Plan nauczania Specjalność: Pedagogika pracy z zarządzaniem i marketingiem,
Bardziej szczegółowoPraktyka testowania dla początkujących testerów
Praktyka testowania dla początkujących testerów Warsztaty stanowią 100% praktykę testowania i skupiają się zwłaszcza na tych aspektach, które przydatne są w codziennej pracy testera. Przeznaczone są dla
Bardziej szczegółowoRegulamin korzystania z platformy e-learning w projekcie Czas Zawodowców Wielkopolskie Kształcenie Zawodowe
Regulamin korzystania z platformy e-learning w projekcie Czas Zawodowców Wielkopolskie Kształcenie Zawodowe Zadania szkół biorących udział w projekcie 1. Realizacja zajęć kształcenia zawodowego z wykorzystaniem
Bardziej szczegółowoJak budować zaplecze społeczne dla powstających Polskich Ram Kwalifikacji. Warszawa, 3 grudnia 2009 r.
Jak budować zaplecze społeczne dla powstających Polskich Ram Kwalifikacji Warszawa, 3 grudnia 2009 r. KOGO UWAŻAMY ZA PARTNERA SPOŁECZNEGO Organizacja pracodawców Związki Zawodowe kogo jeszcze? FAZY BUDOWY
Bardziej szczegółowoWewnątrzinstytucjonalne formy wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych - wyniki badań
Wewnątrzinstytucjonalne formy wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych - wyniki badań Koncepcja międzyinstytucjonalnego ośrodka wspierania badań Dominika Walec Uniwersytet Ekonomiczny
Bardziej szczegółowoPROJEKTOWANIE PROGRAMU STUDIÓW W OPARCIU O EFEKTY KSZTAŁCENIA W WARUNKACH ISTNIENIA RAM KWALIFIKACJI
PROJEKTOWANIE PROGRAMU STUDIÓW W OPARCIU O EFEKTY KSZTAŁCENIA W WARUNKACH ISTNIENIA RAM KWALIFIKACJI Seminarium Bolońskie PWSZ w Lesznie 10.03.2011 Tomasz SARYUSZ-WOLSKI Politechnika Łódzka Ekspert Boloński
Bardziej szczegółowoSzczegółowe kryteria oceny programowej Polskiej Komisji Akredytacyjnej ze wskazówkami
Szczegółowe kryteria oceny programowej Polskiej Komisji Akredytacyjnej ze wskazówkami Profil ogólnoakademicki Profil praktyczny 1.1. Koncepcja kształcenia Kryterium 1. Koncepcja kształcenia i jej zgodność
Bardziej szczegółowoROCZNY PLAN WSPOMAGANIA Szkoły Podstawowej w Piecniku Ocenianie kształtujące
Projekt pn. Bezpośrednie wsparcie rozwoju szkół poprzez wdrożenie zmodernizowanego systemu doskonalenia nauczycieli w powiecie wałeckim Priorytet III Działanie 3.5 Program Operacyjny Kapitał Ludzki 2007
Bardziej szczegółowoW kontekście międzynarodowym Strategia wytycza zakres działań obejmujących:
Deklaracja Polityki Uczelni Erasmusa (Strategia) Proszę opisać strategię międzynarodową Uczelni (w kontekście europejskim i pozaeuropejskim). W opisie proszę odnieść się do: 1) wyboru partnerów, 2) obszarów
Bardziej szczegółowoREGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI W INSTYTUCIE HISTORII I POLITOLOGII AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU
REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI W INSTYTUCIE HISTORII I POLITOLOGII AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU Słupsk 2017 Podstawa prawna Uchwała nr R.000.62.16 Senatu Akademii Pomorskiej w Słupsku
Bardziej szczegółowoIII Zjazd Akademii Zarządzania Dyrektora Szkoły 2010/2011 Efektywność uczenia a ocena pracy szkoły 24 maja 2011 r., Warszawa
Opracowanie założeń merytorycznych i instytucjonalnych wdrażania Krajowych Ram Kwalifikacji oraz Krajowego Rejestru Kwalifikacji dla uczenia się przez całe życie Beata Balińska III Zjazd AZDS, Efektywność
Bardziej szczegółowoWZÓR OPISU PRZEDMIOTU - SYLABUSA
Załącznik nr 1 do Zarządzenia Rektora UR Nr 4/01 z dnia 0.01.01r. WZÓR OPISU PRZEDMIOTU - SYLABUSA Nazwa przedmiotu Pozyskiwanie środków z UE Nazwa jednostki prowadzącej przedmiot Instytut Historii Kod
Bardziej szczegółowo(Nie)równowaga popytu i podaży na kwalifikacje i kompetencje perspektywa sektorowa. Instytut Badań Edukacyjnych Szkoła Główna Handlowa
(Nie)równowaga popytu i podaży na kwalifikacje i kompetencje perspektywa sektorowa Instytut Badań Edukacyjnych Szkoła Główna Handlowa Warszawa, 24 października 2012 Plan prezentacji 1. Wprowadzenie 2.
Bardziej szczegółowoSystem weryfikacji efektów kształcenia
System weryfikacji efektów kształcenia Ogólne wytyczne 1. Do opisaniu efektów kształcenia służy deskryptor (opis katalogowy, hasłowy) rozumiany jako ogólne stwierdzenie określające zakładane efekty 2.
Bardziej szczegółowoREGULAMIN UCZESTNICTWA UCZELNI W PROJEKCIE. PI: Innowacyjny model kształcenia ustawicznego w uczelniach wyższych. Wstęp
REGULAMIN UCZESTNICTWA UCZELNI W PROJEKCIE PI: Innowacyjny model kształcenia ustawicznego w uczelniach wyższych Wstęp 1. Regulamin określa warunki udziału uczelni w projekcie pt.: PI: Innowacyjny model
Bardziej szczegółowoPrzygotowanie dokumentacji na potrzeby akredytacji kierunku studiów po wejściu w życie Krajowych Ram Kwalifikacji
Przygotowanie dokumentacji na potrzeby akredytacji kierunku studiów po wejściu w życie Krajowych Ram Kwalifikacji WIESŁAW DŁUGOKĘCKI ARNOLD KŁONCZYŃSKI Uniwersytet Gdański Uchwała nr 461 / 2012 Prezydium
Bardziej szczegółowoDoświadczenia we wdrażaniu nowej podstawy programowej kształcenia zawodowego. Witold Woźniak Gronowo, 28 października 2014
Doświadczenia we wdrażaniu nowej podstawy programowej kształcenia zawodowego Witold Woźniak Gronowo, 28 października 2014 Dlaczego potrzebne są zmiany Aby: Dopasować kształcenie zawodowe do potrzeb rynku
Bardziej szczegółowoPROGRAM ZAJĘĆ REALIZOWANYCH W RAMACH PROJEKTU
PROGRAM ZAJĘĆ REALIZOWANYCH W RAMACH PROJEKTU N@uczyciel przygotowanie nauczycieli z ZSP do stosowania e-elarningu w nauczaniu i samokształceniu Szkolenie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej
Bardziej szczegółowoWitam s erdecznie serdecznie Anna Bielak
Witam serdecznie Witam serdecznie Anna Bielak Informacje o projekcie Program Aktywności Samorządowej PAS innowacyjne narzędzie uspołecznionego procesu monitorowania usług publicznych Priorytet V Dobre
Bardziej szczegółowoKrajowe Ramy Kwalifikacji
Krajowe Ramy Kwalifikacji wdrażanie problemy - interpretacje Elżbieta Kołodziejska Pełnomocnik Rektora ds. Jakości Kształcenia Regulacje prawne Ustawa Prawo o szkolnictwie wyższym z 27 lipca 2005 z późniejszymi
Bardziej szczegółowoPublic Disclosure of Student Learning Form
International Assembly for Collegiate Business Education Public Disclosure of Student Learning Form Institution: Academic Business Unit: WYŻSZA SZKOŁA BANKOWA W POZNANIU WYDZIAŁ FINANSÓW I BANKOWOŚCI Academic
Bardziej szczegółowoWzmocnienie potencjału analitycznego administracji publicznej przedsięwzięcie podjęte przez Szefa Służby Cywilnej
Wzmocnienie potencjału analitycznego administracji publicznej przedsięwzięcie podjęte przez Szefa Służby Cywilnej Warszawa, czerwiec 2014 r. Dotychczas podjęte inicjatywy Szefa Służby Cywilnej W latach
Bardziej szczegółowoKompetencje informacyjne, ich wdrożenia i rozwój.
Kompetencje informacyjne, ich wdrożenia i rozwój. Na przykładzie wybranych uczelni technicznych, medycznych, ekonomicznych i ogólnych Anna Tonakiewicz-Kołosowska Iwona Socik Krajowe Ramy Kwalifikacji dla
Bardziej szczegółowoOPIS WYMOGÓW JAKOŚCI ŚWIADCZENIA USŁUG e-learnig
OPIS WYMOGÓW JAKOŚCI ŚWIADCZENIA USŁUG e-learnig E-learning jako usługa rozwojowa E-learning to jedna z forma zdalnego nauczania (tj. formy wspomagania procesu uczenia się technologiami informacyjno-komunikacyjnymi)
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr 13 A Rektora. Wyższej Szkoły Gospodarki Krajowej w Kutnie. z dnia 27 maja 2015 roku
Zarządzenie Nr 13 A Rektora Wyższej Szkoły Gospodarki Krajowej w Kutnie z dnia 27 maja 2015 roku w sprawie : projektowania, zatwierdzania dokumentacji i monitorowania programu kształcenia 1. Na podstawie
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA STUDIACH PIERWSZEGO I DRUGIEGO STOPNIA ORAZ JEDNOLITYCH STUDIACH MAGISTERSKICH
Załącznik nr 2 do Uchwały Senatu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie nr 22/2012 z dnia 17 września 2012 roku Zalecane wzory dokumentów dotyczące funkcjonowania USZJK SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE JAKOŚCI KSZTAŁCENIA
Bardziej szczegółowoProjekty innowacyjne testujące (PIT) w PO KL - specyfika Zielona Góra, Gorzów Wielkopolski, 30 listopada 1 grudnia 2011 r.
Projekty innowacyjne testujące (PIT) w PO KL - specyfika Zielona Góra, Gorzów Wielkopolski, 30 listopada 1 grudnia 2011 r. Spotkanie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego
Bardziej szczegółowoI. E-learning PROPONOWANE DZIAŁANIA POZIOM CENTRALNY CEL POZIOM JEDNOSTEK
10 maja 2013 r. PROPOZYCJE DZIAŁAŃ NA RZECZ JAKOŚCI KSZTAŁCENIA, PRZYGOTOWANE PRZEZ UCZELNIANY ZESPÓŁ ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA PODSTAWIE RAPORTU Z CZWARTEJ OGÓLNOUNIWERSYTECKIEJ ANKIETY STUDENCKIEJ
Bardziej szczegółowoUCZELNIANY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA
Załącznik do Uchwały nr 325 Senatu WSB z dn. 05.12.2015 r. UCZELNIANY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA Wyższej Szkoły Biznesu w Gorzowie Wlkp. SPIS TREŚCI I. Uczelniany System Zapewnienia Jakości
Bardziej szczegółowo,,Innowacyjne szkolnictwo zawodowe na Mazowszu Płockim
DZIAŁ II OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA 1. Przedmiot zamówienia: Przeprowadzenie badań jakościowych w Projekcie pn. Innowacyjne szkolnictwo zawodowe na Mazowszu Płockim realizowanym w ramach Programu Operacyjnego
Bardziej szczegółowoEFEKTYWNE NARZĘDZIE E-LEARNINGOWE
XII Konferencja Wirtualny Uniwersytet model, narzędzia, praktyka 13-15 czerwca 2012 EFEKTYWNE NARZĘDZIE E-LEARNINGOWE DO PODNOSZENIA KWALIFIKACJI MEDYCZNYCH Maria MANIA Agnieszka ZAGÓRSKA Marek DZIKIEWICZ
Bardziej szczegółowoBudowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza
Strona główna Działania PROJEKTY ZAKOŃCZONE Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania
Bardziej szczegółowoprojektu innowacyjnego testującego
Konferencja podsumowująca realizację grantu Poprawa jakości wdrażania projektów innowacyjnych i współpracy ponadnarodowej w PO KL 2007-2013 poprzez wykorzystanie doświadczeń uzyskanych przy realizacji
Bardziej szczegółowoDESIGN THINKING I TIK W EFEKTYWNYM KSZTAŁCENIU DOKTORANTÓW ORAZ NAUCZYCIELI AKADEMICKICH. Dr hab. Lidia Pokrzycka, prof. UMCS
DESIGN THINKING I TIK W EFEKTYWNYM KSZTAŁCENIU DOKTORANTÓW ORAZ NAUCZYCIELI AKADEMICKICH Dr hab. Lidia Pokrzycka, prof. UMCS FORMY ZAJĘĆ Zajęcia konwersatoryjne z zakresu specjalistycznego języka angielskiego
Bardziej szczegółowoKIERUNKOWE EFEKTY KSZTAŁCENIA
Załącznik do Uchwały Senatu Politechniki Krakowskiej z dnia 28 czerwca 2017 r. nr 58/d/06/2017 Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki w Krakowie Nazwa wydziału Wydział Inżynierii Środowiska Dziedzina
Bardziej szczegółowoSprawozdanie z wykonania na Wydziale Filologii Polskiej i Klasycznej czynności rekomendowanych w 2011 r.
Sprawozdanie z wykonania na Wydziale Filologii Polskiej i Klasycznej czynności rekomendowanych w 2011 r. Poznań, 31 marca 2012 r. A. WSTĘP Wydziałowy Zespół ds. Oceny Jakości Kształcenia opracował zestawienie
Bardziej szczegółowoRegulamin tworzenia i prowadzenia zajęć dydaktycznych w formie elektronicznej, z wykorzystaniem metod i technik kształcenia na odległość
Regulamin tworzenia i prowadzenia zajęć dydaktycznych w formie elektronicznej, z wykorzystaniem metod i technik kształcenia na odległość 1 Użyte w niniejszym Regulaminie określenia oznaczają odpowiednio:
Bardziej szczegółowoROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+
ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+ Akcja 1 Mobilność edukacyjna uczniów i kadry VET Akcja 2 Partnerstwa strategiczne VET AKCJA 1. MOBILNOŚĆ EDUKACYJNA Staże zawodowe za granicą
Bardziej szczegółowoUwagi kryterium TAK NIE Uwagi. 1) Uzasadnienie możliwości realizacji założeń projektu
. Załącznik nr 4 do Regulaminu oceny wniosków o udzielenie wsparcia na realizację projektu pn.: Świadczenie usług informacyjnych i doradczych w sieci PK KSU Karta oceny merytorycznej wniosku o udzielenie
Bardziej szczegółowoOcena jakości kursów online
Ocena jakości kursów online Kryteria Stowarzyszenia E-learningu Akademickiego Wojciech Zieliński Stowarzyszenie E-learningu Akademickiego Cele prezentacji Przedstawienie prac prowadzonych przez SEA nad
Bardziej szczegółowoRAPORT SAMOOCENY OCENA PROGRAMOWA. ... Nazwa wydziału (jednostki) prowadzącej oceniany kierunek ...
WZÓR RAPORT SAMOOCENY OCENA PROGRAMOWA Nazwa szkoły wyższej:. Nazwa wydziału (jednostki) prowadzącej oceniany kierunek.. Nazwa ocenianego kierunku ze wskazaniem: profilu kształcenia: poziomu kształcenia:..
Bardziej szczegółowoigpa Strategia wdrażania projektu innowacyjnego testującego
Strategia wdrażania projektu innowacyjnego testującego igpa Internetowa Giełda Przedsiębiorczości Akademickiej kształtowanie i rozwój innowacyjnych kadr w województwie wielkopolskim Problem Brak wiedzy
Bardziej szczegółowoKARTA KURSU. Seminarium dziedzinowe 1: Multimedia w edukacji i e-learning
KARTA KURSU Nazwa Nazwa w j. ang. Seminarium dziedzinowe 1: Multimedia w edukacji i e-learning Discipline seminar 1: Multimedia in education and e-learning Kod Punktacja ECTS* 2 Koordynator dr Maria Zając
Bardziej szczegółowo