LZPD pytania z wykładu
|
|
- Milena Kwiatkowska
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 1 1. Jakie procesy wspomagają wejście procesu produkcji? 2. Jakie procesy wspomagają wyjście procesu produkcji? 3. Jaką rolę odgrywają zamówienia od klientów w firmie produkującej meble biurowe? 4. Jakimi drogami komunikacyjnymi są przekazywane zamówienia od klientów do działu obsługi klientów w firmie produkcyjnej? 5. Czym róŝni się zapytanie o produkt od zamówienia na produkt? 6. Jakie są podstawowe róŝnice w składaniu zamówień przez klientów wewnętrznych i zewnętrznych? 7. Jakie nośniki informacji są wykorzystywane przy składaniu zamówień przez klientów wewnętrznych? 8. W jakich sytuacjach przyjmowane zamówienie od klienta zewnętrznego jest rzeczywiście wykorzystane bezpośrednio do planowania produkcji? 9. Jakie informacje są przekazywane do działu planowania produkcji, gdy dostawy do klienta są realizowane w systemie VMI? Co oznacza ten skrót? 10. Jakie są podstawowe warunki zawierania umowy ramowej między producentem i dostawcą? 11. Jak informacje o zamówieniach wywoływanych zgodnie z umową ramową przenoszą się na zadania logistyczne? 12. Co róŝni zakup od nabywania? 13. Jakie działania zakupowe moŝna uznać za zadania logistyczne? 14. Czy zawieranie umów z dostawcami jest zadaniem logistyki? 15. Co naleŝy koordynować obsługując dostawy zaopatrzeniowe? 16. W jakich przypadkach w obsłudze dostaw naleŝy uwzględnić magazyn konsolidacyjny? 17. Jaką rolę w koordynacji dostaw spełnia magazyn konsolidacyjny? 18. Czego powinny dotyczyć główne parametry uzgodnień przy organizacji dostaw? 19. Jak naleŝy zapewnić przestrzeganie uzgodnień przyjętych w relacjach z dostawcami? 20. Co przedstawia lista materiałowa produktu? 21. Jakie znaczenia mają listy materiałowe dla zaopatrzenia? 22. Jakimi informacjami naleŝy uzupełnić listy materiałowe, aby rozpatrywać zadania logistyczne? 23. Czy charakterystyka ilość produktu moŝe być wykorzystana do przeprowadzenia klasyfikacji typu ABC w magazynie sprzętu AGD? 24. Czy charakterystyka wartość produktu moŝe być wykorzystana do przeprowadzenia klasyfikacji typu ABC? 25. Jaka charakterystyka moŝe być wykorzystana do przeprowadzenia klasyfikacji typu ABC przydatnej do organizacji wydań z magazynu na produkcję? 26. Czy moŝna uporządkować i określić udziały w sprzedaŝy produktów, gdy porównujemy ilości sprzedanych sztuk poszczególnych produktów? 27. Jakie charakterystyki naleŝy przyjmować w klasyfikacjach typu ABC w analizach zaopatrzeniowych?
2 2 28. Jakie parametry statystyczne są wykorzystywane w klasyfikacji typu XYZ? 29. Czy przynaleŝność produktu do określonej klasy w klasyfikacji typu XYZ zaleŝy od liczności rozpatrywanego zbioru produktów? 30. Czy pojęcia stała wielkość partii zamówienia i ekonomiczna wielkość partii zamówienia oznaczają to samo? 31. Co oznacza okres zamroŝony w umowach z dostawcami? 32. Jak jest rozumiane określenie identyfikacja produktu w procesie magazynowania? 33. Jakie są atuty i jakie wady koncepcji stałych miejsc składowania w magazynie wejściowym? 34. Czy koncepcja stałych miejsc składowania jest uzasadniona w magazynach cross dockingowych? 35. Jakie są atuty i jakie wady koncepcji swobodne składowanie w procesie magazynowania? 36. Czy koncepcja swobodnego składowania moŝe być zalecana w magazynach wysokiego składowania? 37. Jakie są przesłanki uznania pewnego surowca za strategiczny? 38. Jakie są przesłanki uznania pewnego surowca za krytyczny? 39. Co róŝni kryteria kategoryczne od referencyjnych? 40. Dla jakiej grupy surowców uzasadnioną jest koncepcja Sole Sourcing? Co oznacza ta koncepcja? 41. Jakie są przesłanki sugerujące zasadność koncepcji Dual Sourcing? Co oznacza ta koncepcja? 42. Jakie są atuty i jakie słabości koncepcji Multiple Sourcing? Co oznacza ta koncepcja? 43. Jaka jest róŝnica między produktem przemysłowym a konsumpcyjnym? 44. Czy transport i przewóz mają takie samo znaczenie? 45. Na czym polega zapewnienie dobrej komunikacji między dwoma przedsiębiorstwami? 46. Jakie media są wykorzystywane w komunikacji pośredniej? 47. Jakie naleŝy stawiać wymagania techniczne, aby komunikacja między dostawcami i odbiorcami była szybka i niezawodna? 48. Jakie warunki powinno spełniać dobre otoczenie magazynu? 49. Czy magazyn wejściowy w przedsiębiorstwie produkcyjnym moŝe być wykorzystany równieŝ jako magazyn wyjściowy? 50. Czy magazyny muszą być integralną częścią przestrzeni zajmowanej przez przedsiebiorstwo? 51. Czy obsługa miejsc składowania w magazynach wejściowym i wyjściowym moŝe być dokonywna za pomocą tych samych urządzeń technicznych? 52. Co róŝni magazyn konsolidacyjny od magazynu dystrybucyjnego? 53. Jaki warunek istotnie róŝni transport wewnętrzny od zewnętrznego? 54. Czy logistyk uczestniczy w negocjacjach cenowych? 55. Czy w negocjacjach o warunkach dostawy moŝna pominąć logistykę? 56. Czy zawieranie umów z dostawcami naleŝy do logistyki? 57. Jakie podprocesy wyróŝnia się w procesie obsługi zamówień od dostawców? Jakie jest uzasadnienie wyróŝniania tych podprocesów? 58. Jakie warunki logistyczne naleŝy uwzględniać w umowach z dostawcami? 59. Czego powinny dotyczyć główne parametry uzgodnień między dostawcą i odbiorcą produktów? 60. Jakie są cele wprowadzania koncepcji dostaw Just In Time?
3 3 61. Co róŝni koncepcję Just In Time od koncepcji Just In Sequence? 62. Czy jest uzasadnione, aby kaŝdy surowiec był dostarczany zgodnie z koncepcją Just In - Time? 63. Czy dla kaŝdej produkcji moŝna określić dokładną sekwencję (kolejność) wykorzystania materiałów na produkcji? 64. Czy role przewoźnika i spedytora są takie same? 65. Jakie są cechy charakterystyczne dla dostaw bezpośrednich? 66. Czy w dostawach zaopatrzeniowych realizowanych w koncepcji Milk-Run ma znaczenie kolejność załadunku? 67. Jakie znaczenie dla dostawców w dostawach realizowanych w koncepcji Milk-Run mają terminy załadunków? 68. Jakie podprocesy są wyróŝniane w procesie przepływów produktów przez magazyn wejściowy w przedsiębiorstwie produkcyjnym? 69. Jak interpretujemy zadanie identyfikacji produktów w magazynie? 70. Jakie są atuty i wady koncepcji stałych miejsc składowania w magazynie wejściowym (surowce) w przedsiębiorstwie produkcyjnym? 71. Jakie są atuty i wady koncepcji stałych miejsc składowania w magazynie wyjściowym (produkty gotowe) w przedsiębiorstwie produkcyjnym? 72. Jakie są atuty i wady koncepcji swobodnego składowania w magazynie wejściowym (surowce) w przedsiębiorstwie produkcyjnym? 73. Jakie są atuty i wady koncepcji swobodnego składowania w magazynie wyjściowym (produkty gotowe) w przedsiębiorstwie produkcyjnym? 74. Jaką koncepcję składowania preferuje się w magazynie jednostki handlowej? 75. Czy opcja swobodnego składowania jest uzasadniona w przypadku duŝych magazynów wysokiego składowania? 76. Jakie działania naleŝy wykonywać w czasie składowania produktów? 77. Co róŝni etykietę informacyjną od logistycznej? 78. Na czym polega funkcjonowanie supermarketu w obsłudze wydań z magazynu na produkcję? 79. Kiedy uŝywany jest kanban transportowy? 80. Jak wykorzystywany jest kanban produkcyjny? 81. Czy jest uzasadnione wprowadzanie kanbanu w przypadkach produkcji krótkich serii produkcyjnych? 82. Jakie są logistyczne funkcje opakowania? 83. Czy opakowanie zbiorcze moŝe być wykorzystane jako opakowanie transportowe? 84. Czym wyróŝniają się opakowania wielokrotnego uŝycia? 85. Czy opakowanie wielokrotnego uŝycia jest zawsze opakowaniem zwrotnym? 86. Jakie znaki informacyjne mają znaczenie dla operacji logistycznych? 87. Co istotnie róŝni dystrybucję wewnętrzną od zewnętrznej? 88. Jakie są przesłanki tworzenia regionów dystrybucji i lokalizacji w nich magazynów? 89. Czy wszystkie magazyny muszą być własnością producenta? 90. Co istotnie wyróŝnia dystrybucję bezpośrednią produktów do klienta? 91. Czy moŝna zamiennie uŝywać określeń komisjonowanie i kompletowanie?
4 4 92. Co rozumiemy przez jednostkę ładunkową? 93. Na czym polega tworzenie pakiet jako jednostek ładunkowych? 94. Co róŝni proces produkcyjny od procesu usługi? 95. Czy duŝy magazyn moŝe być nazwany centrum logistycznym? 96. Czy kaŝdy spedytor moŝe być uznany za operatora logistycznego? 97. Jakie czynniki logistyczne mają wpływ na działalność jednostki handlowej? 98. Czy pojęcia recyklingu i utylizacji mogą być uŝywane zamienne? 99. Dla jakich klas surowców moŝna zalecać koncepcję dostaw Just In Time? 100. W jakich przypadkach zasadne jest dokonywanie pojedynczych zakupów? 101. Czy określenie pojedyncze zakupy oznacza, Ŝe zakup jest dokonywany jeden raz? 102. Dlaczego pojedyncze zakupy są zalecane przy wprowadzaniu nowych produktów do produkcji? 103. Czy po przejściu do produkcji seryjnej nadal ma sens dokonywanie pojedynczych zakupów? 104. Jaka jest róŝnica w rozumieniu angielskich określeń Stock i Inventory? 105. Czyją własnością są zapasy dystrybucyjne? 106. Czyją własnością są zapasy surowcowe? 107. W jaki sposób wielkość zapotrzebowania produkcyjnego jest uwzględniana w decyzjach o wielkości zapasów? 108. Jak sprawdzamy gotowość dostawców do realizacji zamówień zgodnie z naszymi wymaganiami? 109. Jak interpretujemy określenie zapas sygnalizacyjny? 110. Jakie muszą być spełnione warunki, aby moŝna było korzystać ze wzoru na ekonomiczną wielkość partii zamówienia EOQ? 111. Jak określić koszt składowania jednostki na okres krótszy niŝ rok, np. na miesiąc? 112. Czy wzór na ekonomiczną partię zamówienia moŝna wykorzystać do zamówień na produkcję wykonywaną w krótkich seriach? 113. Czy wzór EOQ moŝna wykorzystywać do zamówień na produkcję sezonową? 114. Czym róŝni się zapas dyspozycyjny od zapasu rzeczywistego? 115. Jakie są podstawy określania racjonalnego maksymalnego poziomu zapasu S? 116. Jakie są przyczyny, Ŝe wyznaczone teoretycznie partie zamówień są w praktyce modyfikowane? 117. W jakich przypadkach jest uzasadnione przyjęcie odpowiedzialności za dostawy przez dostawcę? 118. Jakie są zalety dostaw bezpośrednich? 119. Czy dostawy bezpośrednie moŝna planować niezaleŝnie dla kaŝdego surowca? 120. Jak sterować dojazdami pojazdów, aby uniknąć konfliktów przy przyjmowaniu dostaw? 121. Dlaczego w przypadku lokalizacji centrum konsolidacji w pobliŝu dostawców zaleca się dostawy zgodne z koncepcją Just In - Sequence do miejsca produkcji? 122. Jakie jest uzasadnienie tworzenia centrum konsolidacji dostaw w pobliŝu producenta odbiorcy? Czy nie moŝe to być magazyn wejściowy u producenta? 123. Jaka jest podstawowa róŝnica między dostawami przez centrum konsolidacji a dostawami przez park? 124. Czy dostawy łączone mogą być organizowane przez samych dostawców? 125. Jakie uzgodnienia powinny obowiązywać dostawców, aby dostawy łączone były realizowane bez zakłóceń?
5 Jakie informacje muszą być brane pod uwagę przy tworzeniu trasy w dostawach łączonych? 127. Jakie są podstawowe zadania Warehouse Management System? 128. Jaka jest zasadnicza róŝnica między dostawami zaopatrzeniowymi a wysyłkami dystrybucyjnymi? 129. Jakie działania składają się na proces komisjonowania? 130. Jakie są atuty i jakie wady kompletacji indywidualnej? 131. Jakie są atuty i jakie wady kompletacji łącznej (seryjnej)? 132. Jakie zadania są przyporządkowywane magazynom regionalnym w dystrybucji produktów? 133. Jakie rozwiązania systemowe pozwalają unikać konfliktów wiąŝących się z koniecznością przyjmowania dostaw od wielu producentów i ograniczonymi moŝliwościami przyjmowania ładunków do magazynu produktów w sieci handlowej? 134. Jaką rolę w kanałach dystrybucji spełniają dystrybutorzy? 135. Czy przy tworzeniu centrum logistycznego waŝne jest, czy będzie ono spełniało rolę centrum rozdzielania czy teŝ centrum konsolidacji? 136. Na czym polega specyfika centrów logistycznych bazujących na idei cross dockingu? 137. Która z koncepcji cross docking jednostopniowy czy cross docking dwustopniowy stawia przed wysyłającymi produkty większe wymagania? 138. W jakich przypadkach uzasadnione jest wykorzystanie koncepcji scalania dostaw w tranzycie? 139. Jakie kryteria czasowe są wykorzystywane w planowaniu przewozów przez operatora logistycznego? 140. Jakie składowe wyróŝniamy w trójstopniowym łańcuchu transportowym? 141. Co róŝni terminal lokalny (depot) od terminala centralnego (hub)? 142. Jakie są atuty terminali centralnych? 143. Czy organizacja pracy w terminalu centralnym jest taka sama jak w terminalach lokalnych? 144. Jakie są wymagania wobec przesyłki, aby moŝna ją było zaliczyć do kategorii paczka?
PODSTAWY LOGISTYKI
1 PODSTAWY LOGISTYKI 2015-2016 1. Jak interpretuje się pojęcie surowców? 2. Czy materiały biurowe są surowcami? 3. Czy jednostka produkcyjna może zajmować się działalnością handlową? 4. Czy pojęcie klienta
Bardziej szczegółowoStasiu pyta, 3 semestr odpowiada.
Stasiu pyta, 3 semestr odpowiada. 1. Jakie procesy wspomagają wejście procesu produkcji? transport wewnętrzny, składowanie półproduktów między stanowiskami, naprawa urządzeń i utrzymanie ich w gotowości
Bardziej szczegółowoSpis treści. Wstęp 11
Spis treści Wstęp 11 Rozdział 1. Znaczenie i cele logistyki 15 1.1. Definicje i etapy rozwoju logistyki 16 1.2. Zarządzanie logistyczne 19 1.2.1. Zarządzanie przedsiębiorstwem 20 1.2.2. Czynniki stymulujące
Bardziej szczegółowoORGANIZACJA PRODUKCJI I LOGISTYKI W PRZEMYŚLE SAMOCHODOWYM
ORGANIZACJA PRODUKCJI I LOGISTYKI W PRZEMYŚLE SAMOCHODOWYM Wykład 4: Zaopatrzenie: Rola dostawcy Warianty zaopatrzenia dr inż. Monika Kosacka-Olejnik Monika.kosacka@put.poznan.pl p. 110A Strzelecka Rola
Bardziej szczegółowoPROGRAM STUDIÓW MENEDŻER LOGISTYKI PRZEDMIOT GODZ. ZAGADNIENIA
PROGRAM STUDIÓW MENEDŻER LOGISTYKI PRZEDMIOT GODZ. ZAGADNIENIA Wprowadzenie do środowiska pracy menedżera logistyki 12 Jak czytać sprawozdania finansowe i co wpływa na ich zawartość? Przegląd terminologii
Bardziej szczegółowoDystrybucja i planowanie dostaw
Terminy szkolenia 15-16 październik 2015r., Kraków - Hotel Aspel*** Dystrybucja i planowanie dostaw 7-8 kwiecień 2016r., Poznań - Hotel Platinum Palace Residence**** Opis Efektywna dystrybucja produktów
Bardziej szczegółowoRealizacja procesów logistycznych w przedsiębiorstwie - uwarunkowania, wyodrębnienie, organizacja i ich optymalizacja
Realizacja procesów logistycznych w przedsiębiorstwie - uwarunkowania, wyodrębnienie, organizacja i ich optymalizacja Cele szkolenia Założeniem treningu menedżerskiego jest: - zapoznanie uczestników z
Bardziej szczegółowoPROJEKTOWANIE SYSTEMÓW LOGISTYCZNYCH PROJEKT SYSTEMY LOGISTYCZNE WSKAZÓWKI PRAKTYCZNE
1 PROJEKTOWANIE SYSTEMÓW LOGISTYCZNYCH PROJEKT SYSTEMY LOGISTYCZNE WSKAZÓWKI PRAKTYCZNE CEL PODYSTEMU LOGISTYCZNEGO OKREŚLANIE 2 zapewnienie wymaganego poziomu obsługi (...kogo?) w zakresie (...jakim?)
Bardziej szczegółowoOrganizacja i monitorowanie procesów magazynowych / Stanisław
Organizacja i monitorowanie procesów magazynowych / Stanisław KrzyŜaniak [et al.]. Poznań, 2013 Spis treści Przedmowa 11 1.1. Magazyn i magazynowanie 13 1.1.1. Magazyn i magazynowanie - podstawowe wiadomości
Bardziej szczegółowoPrzedmowa 13. Wstęp 15. Podziękowania 17. Podziękowania od wydawcy 19. Jak korzystać z ksiąŝki 21
Zarządzanie logistyką /Alan Harrison, Remko van Hoek. Warszawa, 2010 Spis treści Przedmowa 13 Wstęp 15 Podziękowania 17 Podziękowania od wydawcy 19 Jak korzystać z ksiąŝki 21 Układ ksiąŝki 25 Część 1.
Bardziej szczegółowoSpis treści: Wstęp. 1. Przedsiębiorstwo
Logistyka. Teoria i praktyka. Tom 1. redaktor naukowy Stanisław Krawczyk Książka stanowi połączenie dorobku pracowników uczelni politechnicznej, ekonomicznej oraz specjalizującej się w logistyce. Atutem
Bardziej szczegółowoMETODY REDUKCJI KOSZTÓW ZAKUPÓW CZĘŚCI ZAMIENNYCH I MATERIAŁÓW EKSPLOATACYJNYCH
METODY REDUKCJI KOSZTÓW ZAKUPÓW CZĘŚCI ZAMIENNYCH I MATERIAŁÓW EKSPLOATACYJNYCH Efektywna gospodarka materiałowo-narzędziowa Zapraszamy Państwa do udziału w szkoleniu, którego celem jest zapoznanie specjalistów
Bardziej szczegółowo6. STRUKTURY SYSTEMÓW LOGISTYCZNYCH
6. STRUKTURY SYSTEMÓW LOGISTYCZNYCH 33 6.1. Klasyfikacja struktur systemowych Procedurę budowy i modernizacji systemu logistycznego umownie moŝna podzielić na dwie części. Jedna z nich dotyczy budowy struktur
Bardziej szczegółowoŁańcuch dostaw Łańcuch logistyczny
Zarządzanie logistyką Dr Mariusz Maciejczak Łańcuch dostaw Łańcuch logistyczny www.maciejczak.pl Łańcuch logistyczny a łańcuch dostaw Łańcuch dostaw w odróżnieniu od łańcucha logistycznego dotyczy integracji
Bardziej szczegółowoAnaliza dostawców. Zajęcia Nr 8
Analiza dostawców Zajęcia Nr 8 Procedura zakupowa 1. Ocena i analiza zapotrzebowania charakter zapotrzebowania - (powtarzalny) czy jednorazowy, pilność zapotrzebowania, przedmiot zapotrzebowania (co?dla
Bardziej szczegółowoZarządzanie Zapasami System informatyczny do monitorowania i planowania zapasów. Dawid Doliński
Zarządzanie Zapasami System informatyczny do monitorowania i planowania zapasów Dawid Doliński Dlaczego MonZa? Korzyści z wdrożenia» zmniejszenie wartości zapasów o 40 %*» podniesienie poziomu obsługi
Bardziej szczegółowoSpis treści. Przedmowa
Spis treści Przedmowa Rozdział 1. Zakupy zaopatrzeniowe 1.1. Definicja zakupów zaopatrzeniowych 1.2. Nabywcy instytucjonalni 1.3. Zakupy zaopatrzeniowe a zyskowność i wartość dodana 1.4. Ewolucja funkcji
Bardziej szczegółowoZestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku EKONOMIA (studia I stopnia)
Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku EKONOMIA (studia I stopnia) Zgodnie z Zarządzeniem Rektora ZPSB w sprawie Regulaminu Procedur Dyplomowych, na egzaminie dyplomowym (licencjackim)
Bardziej szczegółowoLOGISTYKA. Definicje. Definicje
LOGISTYKA Magazynowanie Definicje Magazyn: jednostka funkcjonalno-organizacyjna przeznaczona do magazynowania dóbr materialnych (zapasów w wyodrębnionej przestrzeni budowli magazynowej według ustalonej
Bardziej szczegółowoZarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie
Zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie Cele szkolenia Zasadniczym celem szkolenia jest rozpracowanie struktury organizacyjnej odpowiedzialnej za organizację procesów zaopatrzeniowo - dystrybucyjnych,
Bardziej szczegółowoZestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku EKONOMIA (studia I stopnia)
Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku EKONOMIA (studia I stopnia) Zgodnie z Zarządzeniem Rektora ZPSB w sprawie Regulaminu Procedur Dyplomowych, na egzaminie dyplomowym (licencjackim)
Bardziej szczegółowoSpis treści. Wprowadzenie
Spis treści Wprowadzenie 1. ZNACZENIE LOGISTYKI DYSTRYBUCJI W SYSTEMIE LOGISTYCZNYM PRZEDSIĘBIORSTWA 1.1. Istota znaczenia logistyki dystrybucji 1.2. Strategie logistyczne w dystrybucji 1.3. Koncepcja
Bardziej szczegółowoZarządzanie logistyką. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw.
Zarządzanie logistyką. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw. Opis Zapotrzebowanie na wykwalifikowanych menedżerów łańcuchów dostaw i pracowników integrujących zarządzanie rozproszonymi komórkami organizacyjnymi
Bardziej szczegółowoZestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku EKONOMIA (studia I stopnia)
Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku EKONOMIA (studia I stopnia) obowiązuje od 01.10.2015 Zgodnie z Zarządzeniem Rektora ZPSB w sprawie Regulaminu Procedur Dyplomowych, na
Bardziej szczegółowoSpis treści. Przedmowa
Spis treści Przedmowa 1.1. Magazyn i magazynowanie 1.1.1. Magazyn i magazynowanie - podstawowe wiadomości 1.1.2. Funkcje i zadania magazynów 1.1.3. Rodzaje magazynów 1.1.4. Rodzaje zapasów 1.1.5. Warunki
Bardziej szczegółowoZwykły magazyn. Centralny magazyn
Zwykły magazyn Centralny magazyn Celem mojej pracy jest zaprezentowanie i przedstawienie w formie pisemnej zasad prawidłowego funkcjonowania magazynów zarówno w przemyśle jak i handlu oraz zarządzanie
Bardziej szczegółowoMagazyn, proces magazynowy, gospodarka magazynowa. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik www.gen-prof.pl Łódź 2014/2015
Magazyn, proces magazynowy, gospodarka magazynowa prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik www.gen-prof.pl Łódź 2014/2015 Magazyn def. (I): Wyodrębnione pomieszczenie zamknięte (budynki), przestrzeń zadaszoną
Bardziej szczegółowoZastosowanie informatyki w logistyce
Zastosowanie informatyki w logistyce Literatura Beier F.J., Rutkowski K.: Logistyka, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 1999 Pfohl H.-Ch. Systemy logistyczne, Instytut Logistyki i Magazynowania, Poznań 2001
Bardziej szczegółowoZarządzanie Produkcją III
Zarządzanie Produkcją III Dr Janusz Sasak Operatywne zarządzanie produkcją pojęcia podstawowe Asortyment produkcji Program produkcji Typ produkcji ciągła dyskretna Tempo i takt produkcji Seria i partia
Bardziej szczegółowoLogistyka. Materiały dydaktyczne do zajęć. A. Klimek
Logistyka Materiały dydaktyczne do zajęć A. Klimek Logistyka literatura podstawowa H.Ch. Pfohl: Systemy logistyczne. Podstawy organizacji i zarządzania Biblioteka Logistyka ILiM Poznań 1998 i następne
Bardziej szczegółowo1. Opakowania wielokrotnego użytku: 2. Logistyczny łańcuch opakowań zawiera między innymi następujące elementy: 3. Które zdanie jest prawdziwe?
1. Opakowania wielokrotnego użytku: A. Są to zwykle opakowania jednostkowe nieulegające zniszczeniu po jednokrotnym użyciu (opróżnieniu), które podlegają dalszemu skupowi. B. Do opakowań wielokrotnego
Bardziej szczegółowoZaopatrzenie obejmuje wszelkie działania przedsiębiorstwa, które są ukierunkowane na:
1 W 8. Zadania zaopatrzenia. Polityki zapasów Zaopatrzenie Zaopatrzenie obejmuje wszelkie działania przedsiębiorstwa, które są ukierunkowane na: - pozyskanie praw dysponowania materiałami, urządzeniami,
Bardziej szczegółowoPODSTAWY LOGISTYKI ZARZĄDZANIE MAGAZYNEM PODSTAWY LOGISTYKI ZARZĄDZANIE MAGAZYNEM MARCIN FOLTYŃSKI
PODSTAWY LOGISTYKI ZARZĄDZANIE MAGAZYNEM MAGAZYN Jednostka funkcjonalno - organizacyjna przeznaczona do magazynowania dóbr materialnych (zapasów) czasowo wyłączonych z użycia w wyodrębnionej przestrzeni
Bardziej szczegółowoLogistyka i Zarządzanie Łańcuchem Dostaw. Opracował: prof. zw dr hab. Jarosław Witkowski
Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem Dostaw Opracował: prof. zw dr hab. Jarosław Witkowski LOGISTKA (wg Council of Logistics Management) to proces planowania, realizowania i kontrolowania sprawności i ekonomicznej
Bardziej szczegółowoZagadnienia na egzamin dyplomowy. Studia pierwszego stopnia kierunek: Logistyka. (dla roku akademickiego 2012/2013)
Zagadnienia na egzamin dyplomowy Studia pierwszego stopnia kierunek: Logistyka (dla roku akademickiego 2012/2013) Specjalność: Logistyka handlu i dystrybucji 1. Jakiego rodzaju kryteria uwzględniane są
Bardziej szczegółowoLogistyka w sferze magazynowania i gospodarowania zapasami analiza ABC i XYZ. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik
Logistyka w sferze magazynowania i gospodarowania zapasami analiza ABC i XYZ prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik www.gen-prof.pl Łódź 2016/2017 1 2 Def. zapas: Jest to rzeczowa, niespieniężona część
Bardziej szczegółowoUżytkownik ma możliwość rejestrowania następujących rodzajów przewozów w systemie ANTEEO SPEDYCJA:
System ANTEEO SPEDYCJA wspomaga organizację różnego rodzaju przewozów zarówno w spedycji drogowej, lotniczej oraz w morskiej. Umożliwia dokładne odwzorowanie procesów logistycznych zachodzących w danej
Bardziej szczegółowoZarządzanie produkcją
Politechnika Wrocławska Wydział Informatyki i Zarządzania Zarządzanie produkcją Materiały wykładowe Wrocław 2017 SPIS TREŚCI WSTĘP 1. ISTOTA ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ 1.1. Produkcja (operacje) i zarządzanie
Bardziej szczegółowo...Zarządzanie MWS ... 1
1 Zarządzanie MWS 3 Struktura magazynu 4 Definicja nośników 4 Zlecenie komplementacji 4 Kontrola wysyłki 5 Zlecenie załadunku 5 Obsługa dostaw 5 Operacje wewnętrzne i zewnętrzne 5 Inwentaryzacje 5 Konsolidacja
Bardziej szczegółowoStudia stacjonarne I stopnia
Studia stacjonarne I stopnia Kierunek Logistyka sem. 1 Logistyka Ćwiczenia 4 Mierniki i wskaźniki logistyczne Dystrybucja Logistyka przedsiębiorstwa Logistyka marketingowa Logistyka materiałowa Logistyka
Bardziej szczegółowoBRONISŁAW SŁOWIŃSKI WPROWADZENIE DO LOGISTYKI
BRONISŁAW SŁOWIŃSKI WPROWADZENIE DO LOGISTYKI Koszalin 2008 ISBN 978-83-7365-154-8 Przewodniczący Uczelnianej Rady Wydawniczej Bronisław Słowiński Recenzja Zbigniew Banaszak Redakcja Alina Leszczyńska
Bardziej szczegółowoLogistyka i Zarządzanie Łańcuchem Dostaw. Opracował: prof. zw dr hab. Jarosław Witkowski
Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem Dostaw Opracował: prof. zw dr hab. Jarosław Witkowski ZAPASY Zapasy - niezagospodarowane dobra rzeczowe, utrzymywane przez firmę celem użycia w przyszłości (dalsze przetwarzanie,
Bardziej szczegółowowww.soot.pl Transport pod pełną kontrolą
Transport pod pełną kontrolą System Obsługi Ofert Transportowych SOOT to aplikacja umożliwiająca firmie usprawnienie, optymalizację i pełną kontrolę procesów logistycznych w obszarze transportu na każdym
Bardziej szczegółowoPytania z przedmiotu Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw
Pytania z przedmiotu Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw 1. Wymienić etapy rozwoju logistyki. 2. Podaj definicje logistyki. 3. Jakie wnioski wypływają z definicji określającej, co to jest logistyka?
Bardziej szczegółowopilotażowe staże dla nauczycieli i instruktorów kształcenia zawodowego w przedsiębiorstwach
pilotażowe staże dla nauczycieli i instruktorów kształcenia zawodowego w przedsiębiorstwach Projekt współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, Priorytet
Bardziej szczegółowoPLANOWANIE POTRZEB DYSTRYBUCYJNYCH
PLANOWANIE POTRZEB DYSTRYBUCYJNYCH Efektywność MRP jest uwarunkowana przez akuratność MPS, który powinien odzwierciedlać rzeczywiste zapotrzebowanie na produkcję lub zakup wyrobów finalnych Nie zawsze
Bardziej szczegółowoPLAN WYNIKOWY. Program nauczania dla zawodu Technik logistyk, dopuszczony przez Dyrektora dnia...
PLAN WYNIKOWY Przedmiot : PLANOWANIE PRODUKCJI I DYSTRYBUCJI Program nauczania dla zawodu Technik logistyk, dopuszczony przez Dyrektora dnia... Nr dopuszczenia: ZSE-TLOG 333107-2014 II LOG Liczba godzin:
Bardziej szczegółowoZagadnienia kierunkowe na egzamin dyplomowy Studia pierwszego stopnia kierunek: Logistyka (dla roku akademickiego 2015/2016)
Zagadnienia kierunkowe na egzamin dyplomowy Studia pierwszego stopnia kierunek: Logistyka (dla roku akademickiego 2015/2016) 1. Jak można zdefiniować i określić istotę logistyki? 2. Geneza i historyczne
Bardziej szczegółowoEFEKTY KSZTAŁCENIA ORAZ MACIERZE POKRYCIA KIERUNKU LOGISTYKA STUDIA LICENCJACKIE
EFEKTY KSZTAŁCENIA ORAZ MACIERZE POKRYCIA KIERUNKU LOGISTYKA STUDIA LICENCJACKIE ------------------------------------------------------------------------------------------------- WIEDZA W01 W02 W03 Ma
Bardziej szczegółowoEFEKTY KSZTAŁCENIA ORAZ MACIERZE POKRYCIA KIERUNKU LOGISTYKA obowiązuje od roku akad. 2017/18
AD/ 13 RW w dniu 29.06.2017 r. EFEKTY KSZTAŁCENIA ORAZ MACIERZE POKRYCIA KIERUNKU LOGISTYKA obowiązuje od roku akad. 2017/18 STUDIA LICENCJACKIE -------------------------------------------------------------------------------------------------
Bardziej szczegółowo5.4. Centra logistyczne i ich rola w sieciach logistycznych
Centra logistyczne i ich rola w sieciach logistycznych 5.4. Centra logistyczne i ich rola w sieciach logistycznych Istota centrum logistycznego Sieć infrastruktury logistycznej umożliwia przemieszczanie
Bardziej szczegółowoANKIETA LOGISTYCZNA 1. WSTĘPNE INFORMACJE O KLIENCIE 2. ZAKRES PREFEROWANEJ OBSŁUGI LOGISTYCZNEJ 3. OBSŁUGA MAGAZYNOWA. Data : Uwagi: Klient.
Data : ANKIETA LOGISTYCZNA Uwagi: Proszę przy wypełnianiu ankiety stosować dowolne jednostki miar. Podane w ankiecie jedynie sugerują możliwość ich użycia o ile Klient posiada dane w nich wyrażone. Jeżeli
Bardziej szczegółowoSTEROWANIE I ZARZĄDZANIE W MORSKICH SYSTEMACH TRANSPORTOWYCH I LOGISTYCZNYCH wykład 01 dla 1 roku MSTiL stacjonarne
dr Adam Salomon STEROWANIE I ZARZĄDZANIE W MORSKICH SYSTEMACH TRANSPORTOWYCH I LOGISTYCZNYCH wykład 01 dla 1 roku MSTiL stacjonarne SiZwMSTiL dr Adam Salomon, KTiL AM w Gdyni 1 SiZwMSTiL (stacjonarne)
Bardziej szczegółowoTEMAT: Ustalenie zapotrzebowania na materiały. Zapasy. dr inż. Andrzej KIJ
TEMAT: Ustalenie zapotrzebowania na materiały. Zapasy dr inż. Andrzej KIJ 1 1 Zagadnienia: Klasyfikacja zapasów w przedsiębiorstwie Zapasy produkcji w toku Ilościowe i wartościowe określenie całkowitego
Bardziej szczegółowoUmówiłeś się na dziewiątą Precyzyjne ustalanie okien czasowych wizyt. Krzysztof Piotruk
Umówiłeś się na dziewiątą Precyzyjne ustalanie okien czasowych wizyt Krzysztof Piotruk Wprowadzenie Umówiłeś się na? Umówiłeś się na? Umówiłeś się na? Super 15:10 Umówiłeś się na? Umówiłeś się na? 14:30
Bardziej szczegółowopilotażowe staże dla nauczycieli i instruktorów kształcenia zawodowego w przedsiębiorstwach
pilotażowe staże dla nauczycieli i instruktorów kształcenia zawodowego w przedsiębiorstwach Projekt współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, Priorytet
Bardziej szczegółowoZaopatrzenie i gospodarka materiałowa przedsiębiorstwa
Zaopatrzenie i gospodarka materiałowa przedsiębiorstwa Opis Zaopatrzenie i gospodarka materiałowa przedsiębiorstwa decyduje o planowej realizacji produkcji lub sprzedaży, rzutując w efekcie na poziom obsługi
Bardziej szczegółowoInformatyczne narzędzia procesów. Przykłady Rafal Walkowiak Zastosowania informatyki w logistyce 2011/2012
Przykłady Rafal Walkowiak Zastosowania informatyki w logistyce 2011/2012 Płaszczyzny powiązań logistyki i informatyki Systemy informatyczne będące elementami systemów umożliwiają wykorzystanie rozwiązań
Bardziej szczegółowoZarządzanie zapasami. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik
Zarządzanie zapasami prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik www.gen-prof.pl Łódź 2016/2017 1 Def. zapas: Jest to rzeczowa, niespieniężona część środków obrotowych przedsiębiorstwa zgromadzona z myślą o
Bardziej szczegółowoPraktyczne aspekty projektowania procesów transportowych
Praktyczne aspekty projektowania procesów transportowych Tomasz Smolarek GEFCO Polska Spedytor WPŁYW OPERATORÓW LOGISTYCZNYCH NA KOSZT USŁUG SPEDYCYJNYCH DOBNICOWYCH KRAJOWYCH mgr Tomasz Smolarek Menedżer
Bardziej szczegółowoKim jest logistyk? (wg podręcznika Podstawy logistyki wydawnictwa Biblioteka logistyka, Poznań 2006)
Kim jest logistyk? (wg podręcznika Podstawy logistyki wydawnictwa Biblioteka logistyka, Poznań 2006) Kwalifikacje kadry logistycznej stanowią jeden z kluczowych czynników sukcesu każdej organizacji. Absolwenci
Bardziej szczegółowoStudia stacjonarne I stopnia
Studia stacjonarne I stopnia Kierunek Logistyka sem. 1 Logistyka Ćwiczenia 2 Literatura Red. M. Fertsch: Logistyka produkcji Biblioteka Logistyka ILiM Poznań 2003 M. Fertsch: Podstawy zarządzania przepływem
Bardziej szczegółowoPODSTAWA PROGRAMOWA KSZTAŁCENIA W ZAWODZIE TECHNIK LOGISTYK
Załącznik nr 4 PODSTAWA PROGRAMOWA KSZTAŁCENIA W ZAWODZIE TECHNIK LOGISTYK SYMBOL CYFROWY 342[04] 1. OPIS ZAWODU 1. W wyniku kształcenia w zawodzie absolwent powinien umieć: 1) posługiwać się terminologią
Bardziej szczegółowoLOGISTYKA PRODUKCJI C3 TYTUŁ PREZENTACJI: LOGISTYKA PRODUKCJI OBLICZEŃ ZWIĄZANYCH Z KONCEPCJĄ MRP
LOGISTYKA PRODUKCJI C3 PREZENTACJA PRZYKŁADOWYCH, PODSTAWOWYCH OBLICZEŃ ZWIĄZANYCH Z KONCEPCJĄ MRP 2 Logistyka materiałowa Logistyka zaopatrzenia Logistyka dystrybucji Magazyn Pośrednictwo Magazyn Surowce
Bardziej szczegółowoZarządzanie zapasami. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik
Zarządzanie zapasami prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik www.gen-prof.pl Łódź 2016/2017 1 2 Def. zapas: Jest to rzeczowa, niespieniężona część środków obrotowych przedsiębiorstwa zgromadzona z myślą
Bardziej szczegółowoLogistyka - opis przedmiotu
Logistyka - opis przedmiotu Informacje ogólne Nazwa przedmiotu Logistyka Kod przedmiotu 06.1-WM-MiBM-AiOPP-P-08_15 Wydział Kierunek Wydział Mechaniczny Mechanika i budowa maszyn / Automatyzacja i organizacja
Bardziej szczegółowoczynny udział w projektowaniu i implementacji procesów produkcyjnych
Inżynier Procesu Zarobki: min. 3500 zł brutto (do negocjacji) czynny udział w projektowaniu i implementacji procesów produkcyjnych określenie cyklu produkcyjnego opis działań produkcyjnych dla nowych projektów,
Bardziej szczegółowoTest wielokrotnego wyboru
Test wielokrotnego wyboru 1. Przy określaniu strategii logistycznej uwzględniane są różnorodne uwarunkowania, wynikające ze strategii ogólnej przedsiębiorstwa oraz otoczenia logistycznego. Zaznacz odpowiedzi,
Bardziej szczegółowoDEKLARACJA WYBORU PRZEDMIOTÓW NA STUDIACH II STOPNIA STACJONARNYCH CYWILNYCH (nabór 2009) II semestr
WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA WYDZIAŁ MECHANICZNY STUDENT..................................................................................................................... ( imię i nazwisko) (grupa szkolna)
Bardziej szczegółowoCennik szkoleń e-learning 2019 rok
www.e-bit.edu.pl Cennik szkoleń e-learning 2019 rok LOGISTYKA ZARZĄDZANIE ZAPASAMI Podstawowe problemy zarządzania zapasami Popyt Poziom obsługi klienta Zapas zabezpieczający Podstawowe systemy uzupełniania
Bardziej szczegółowoMAGAZYNIER-LOGISTYK
AU.22. Obsługa magazynów 432106 Magazynier- logistyk 333107 Technik logistyk PKZ(AU.ag) MAGAZYNIER-LOGISTYK 432106 1. CELE KSZTAŁCENIA W ZAWODZIE Absolwent szkoły kształcącej w zawodzie magazynier-logistyk
Bardziej szczegółowoMagazynowanie. Logistyka zaopatrzenia i produkcji. Gospodarka magazynowa LZIP_2_LW. dr inż. L. Wicki
Logistyka zaopatrzenia i produkcji Magazynowanie dr inż. L. Wicki LZIP_2_LW Funkcjonalne rozgraniczenie systemów logistycznych Gospodarka magazynowa Zapasy magazynowe przy przepływie towarów Gospodarka
Bardziej szczegółowoPlanowanie logistyczne
Planowanie logistyczne Opis Szkolenie porusza wszelkie aspekty planowania w sferze logistyki. Podział zagadnień dotyczących planowania logistycznego w głównej części szkolenia na obszary dystrybucji, produkcji
Bardziej szczegółowoMój zawód. Zawód z przyszłością - LOGISTYK
Mój zawód Zawód z przyszłością - LOGISTYK Czym zajmuje się logistyk? Logistyk jest osobą, która zajmuje się zarządzaniem logistycznym, co oznacza przepływ materiałów i surowców z zakładów produkcyjnych
Bardziej szczegółowoGospodarka zapasami. Studia stacjonarne Semestr letni 2011/2012. Wykład
Gospodarka zapasami Studia stacjonarne Semestr letni 2011/2012 Wykład 1 9.02.2012 Program wykładów: Przedmiot Gospodarka zapasami obejmuje następujące zagadnienia: Podstawowe pojęcia w zarządzaniu zapasami
Bardziej szczegółowoKrótkookresowe planowanie produkcji. Jak skutecznie i efektywnie zaspokoić bieżące potrzeby rynku w krótszym horyzoncie planowania?
4 Krótkookresowe planowanie produkcji Jak skutecznie i efektywnie zaspokoić bieżące potrzeby rynku w krótszym horyzoncie planowania? Hierarchia systemu zarządzania produkcją DECYZJE DŁUGOOKRESOWE (PROJEKTOWANIE)
Bardziej szczegółowoIdentyfikacja towarów i wyrobów
Identyfikacja towarów i wyrobów Identyfikacja towarów i wyrobów w firmie produkcyjnej jest kluczowa pod kątem profesjonalnej obsługi Klienta. Firma chcąc zapewnić wysoką jakość swoich wyrobów musi być
Bardziej szczegółowodo zmieniającej się rzeczywistości.
TECHNIK LOGISTYK Technik logistyk to nowoczesny i wymagający zawód skierowany do osób przedsiębiorczych, kreatywnych, z wyobraźnią i umiejętnościami planowania oraz organizowania różnego rodzaju przedsięwzięć.
Bardziej szczegółowoPrzypadek praktyczny: BH Bikes Dwa magazyny automatyczne w nowym centrum logistycznym BH Bikes. Lokalizacja: Hiszpania
Przypadek praktyczny: BH Bikes Dwa magazyny automatyczne w nowym centrum logistycznym BH Bikes Lokalizacja: Hiszpania Dzięki budowie nowego centrum logistycznego, składającego się z automatycznego magazynu
Bardziej szczegółowoLOGISTICS IN CARS LIFE CYCLE
Alicja WĄSOWICZ 1 logistyka, motoryzacja, cykl Ŝycia samochodów LOGISTYKA W CYKLU śycia SAMOCHODÓW W artykule przedstawiono próbę przyporządkowania poszczególnych zakresów działań logistycznych do odpowiednich
Bardziej szczegółowoOrganizacja i monitorowanie procesów magazynowych
Organizacja i monitorowanie procesów magazynowych Autor: St. Krzyżaniak, A. Niemczyk, J. Majewski, P. Andrzejczyk Magazyn jest nieodzownym elementem systemu logistycznego. Bez prawidłowego funkcjonowania
Bardziej szczegółowoKrótkookresowe planowanie produkcji. Jak skutecznie i efektywnie zaspokoić bieżące potrzeby rynku w krótszym horyzoncie planowania?
4 Krótkookresowe planowanie produkcji Jak skutecznie i efektywnie zaspokoić bieżące potrzeby rynku w krótszym horyzoncie planowania? Hierarchia systemu zarządzania produkcją DECYZJE DŁUGOOKRESOWE (PROJEKTOWANIE)
Bardziej szczegółowoKONKURS LOGISTYCZNY V EDYCJA FINAŁ
KONKURS LOGISTYCZNY V EDYCJA Imię i nazwisko ucznia FINAŁ Adres e-mail Nazwa i adres szkoły Punktowane są tylko poprawne odpowiedzi. Odpowiedzi wielokrotnie poprawiane nie będą brane pod uwagę. 1 2 3 4
Bardziej szczegółowoStudia stacjonarne I stopnia
Studia stacjonarne I stopnia Kierunek Logistyka sem. 1 Logistyka Ćwiczenia 3 Literatura Red. M. Fertsch: Logistyka produkcji Biblioteka Logistyka ILiM Poznań 2003 M. Fertsch: Podstawy zarządzania przepływem
Bardziej szczegółowoKoncepcja szczupłego zarządzania w magazynach
Terminy szkolenia Koncepcja szczupłego zarządzania w magazynach Cele szkolenia Szkolenie dotyczy wzbogacenia praktycznej wiedzy w obszarze zarządzania magazynami oraz zapoznania uczestników z metodami
Bardziej szczegółowowww.e-bit.edu.pl Cennik szkoleń e-learning 2015 rok
www.e-bit.edu.pl Cennik szkoleń e-learning 2015 rok LOGISTYKA ZARZĄDZANIE ZAPASAMI Podstawowe problemy zarządzania zapasami Popyt Poziom obsługi klienta Zapas zabezpieczający Podstawowe systemy uzupełniania
Bardziej szczegółowoOPISU MODUŁU KSZTAŁCENIA (SYLABUS) dla przedmiotu Logistyka na kierunku Zarządzanie
dr Andrzej Podleśny Poznań, dnia 1 października 2017 roku OPISU MODUŁU KSZTAŁCENIA (SYLABUS) dla przedmiotu Logistyka na kierunku Zarządzanie I. Informacje ogólne 1. Nazwa modułu kształcenia: Logistyka
Bardziej szczegółowoLogistyka w przedsiębiorstwach produkcyjnych
Proponujemy specjalność: w przedsiębiorstwach produkcyjnych dla studentów myślących o swojej przyszłości w firmie produkcyjnej Koordynator specjalności: Dr inż. Leszek Bednarz Katedra Zarządzania Produkcją
Bardziej szczegółowoZarządzanie zapasami. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik
Zarządzanie zapasami prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik www.gen-prof.pl Łódź 2017/2018 1 2 Def. zapas: Jest to rzeczowa, niespieniężona część środków obrotowych przedsiębiorstwa zgromadzona z myślą
Bardziej szczegółowoEtykiety logistyczne. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik www.gen-prof.pl Łódź 2014/2015
Etykiety logistyczne prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik www.gen-prof.pl Łódź 2014/2015 Transport & logistyka Identyfikacja zasobów i zasobów zwrotnych Identyfikacja jednostek logistycznych Identyfikacja
Bardziej szczegółowoWYMAGANIA EDUKACYJNE DLA KWALIFIKACJI A.30 ZAWÓD TECHNIK LOGISTYK przedmiot: 1. LOGISTYKA W PROCESACH PRODUKCJI, DYSTRYBUCJI I MAGAZYNOWANIA,
WYMAGANIA EDUKACYJNE DLA KWALIFIKACJI A.30 ZAWÓD TECHNIK LOGISTYK przedmiot: 1. LOGISTYKA W PROCESACH PRODUKCJI, DYSTRYBUCJI I MAGAZYNOWANIA, zawód: Technik logistyk numer programu: 333107 klasa: I, II,
Bardziej szczegółowoDo zadań logistyka należy:
SPEDYCJA LOGISTYKA SPEDYTOR LOGISTYK OBOWIĄZKI: - ustalenie trasy przewozu ładunku, - wypełnianie dokumentów przewozowych, - sporządzanie umów, - ubezpieczenie ładunku, - nadzór nad prawidłowym przebiegiem
Bardziej szczegółowoPRZYKŁADOWY TECHNIK LOGISTYK O STRUKTURZE PRZEDMIOTOWEJ
PRZYKŁADOWY PLAN NAUCZANIA DO ZAWODU TECHNIK LOGISTYK 333107 O STRUKTURZE PRZEDMIOTOWEJ TYP SZKOŁY: TECHNIKUM 5-LETNIE RODZAJ PROGRAMU: LINIOWY Warszawa 17 Autorzy: Donata Andrzejewska, Edyta Majkowska-Bartczak,
Bardziej szczegółowoŁańcuch dostaw. Gra z zarządzania ciągłością działania
Łańcuch dostaw Gra z zarządzania ciągłością działania O grze Łańcuch dostaw jest jedną z gier z zakresu ciągłości działania. Areną wydarzeń jest obszar zachodniej Polski, gdzie znajdują się: centrum magazynowe
Bardziej szczegółowoMetody sterowania zapasami ABC XYZ EWZ
Zarządzanie logistyką Dr Mariusz Maciejczak Metody sterowania zapasami ABC XYZ EWZ www.maciejczak.pl Zapasy Zapasy w przedsiębiorstwie można tradycyjnie rozumieć jako zgromadzone dobra, które w chwili
Bardziej szczegółowoMetody określania wielkości partii cz.1. Zajęcia Nr 6
Metody określania wielkości partii cz.1 Zajęcia Nr 6 Metody Metody statyczne - Wyliczane jednorazowo; - Nie ulegają zmianom w czasie; Rodzaje metod statycznych: ekonomicznej wielkości zamówienia (dostaw),
Bardziej szczegółowoEtykiety logistyczne. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik www.gen-prof.pl Łódź 2015/2016
Etykiety logistyczne prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik www.gen-prof.pl Łódź 2015/2016 Transport & logistyka Identyfikacja zasobów i zasobów zwrotnych Identyfikacja jednostek logistycznych Identyfikacja
Bardziej szczegółowoTEMAT: Pojęcie logistyki ,,Logistyka nie jest wszystkim, ale wszystko bez logistyki jest niczym
TEMAT: Pojęcie logistyki,,logistyka nie jest wszystkim, ale wszystko bez logistyki jest niczym prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej SZYMONIK http://www.gen-prof.pl/ Łódź 2015 1. Geneza i pojęcie logistyki Geneza
Bardziej szczegółowoCZĘŚĆ I. LOGISTYCZNY ŁAŃCUCH DOSTAW
Spis treści CZĘŚĆ I. LOGISTYCZNY ŁAŃCUCH DOSTAW Rozdział 1. Zarządzanie logistycznym łańcuchem dostaw 1.1. Rozwój zarządzania łańcuchem dostaw: pojęcia i definicje 1.2. Czynniki zewnętrzne wywołujące zmiany
Bardziej szczegółowo