Banki Spółdzielcze rosną na zaufaniu INFORMATOR SGB. Klienci wygrywają nagrody str 1. W cyklu z wizytą u Bank Spółdzielczy w Czersku str.

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Banki Spółdzielcze rosną na zaufaniu INFORMATOR SGB. Klienci wygrywają nagrody str 1. W cyklu z wizytą u Bank Spółdzielczy w Czersku str."

Transkrypt

1 Klienci wygrywają nagrody str 1 W cyklu z wizytą u Bank Spółdzielczy w Czersku str. 5-7 INFORMATOR SGB Poznań, lipiec-sierpień 2011 nr 4/159 Banki Spółdzielcze rosną na zaufaniu rusza kampania wizerunkowa str

2 Czy leci z nami pilot? Sekwencja wydarzeń, obserwowanych podczas ostatnich tygodni, coraz bardziej przypomina scenariusz ekonomicznego thrillera. Pierwsza w historii obniżka ratingu USA, kłopoty z rosnącym zadłużeniem krajów strefy euro, coraz wyraźniejsze symptomy spowolnienia gospodarki najważniejszych państw świata przyprawiają inwestorów o ból głowy. Na giełdach szerzy się panika, której nie powstrzymują dobre wyniki finansowe spółek. Trwa gorączkowe poszukiwanie aktywów, które pozwoliłyby zabezpieczyć posiadane kapitały przed utratą wartości, co z kolei winduje ceny metali szlachetnych i franka szwajcarskiego do nieobserwowanych wcześniej, niebotycznych poziomów. Mnożą się zarazem gospodarcze plotki, dotyczące możliwości obniżenia ratingu kolejnych państw (m. in. Francji). Jak mawiał mistrz suspensu, Alfred Hitchcock, film powinien zaczynać się od trzęsienia ziemi, potem zaś napięcie ma nieprzerwanie rosnąć. Takim gospodarczym trzęsieniem ziemi było niewątpliwie obniżenie ratingu USA z maksymalnego poziomu AAA do AA+ przez agencję Standard & Poor s 6 sierpnia br. Na iście hamletowskie pytanie: czy i do jakiego poziomu zwiększyć ustawowy limit zadłużenia? politycy w USA nie znaleźli odpowiedzi, która usatysfakcjonowałaby inwestorów i agencje ratingowe. Obowiązujący poprzednio limit wynosił 14,294 bln USD (ponad 90% amerykańskiego PKB), nic więc dziwnego, że oczekiwano nie tylko decyzji o jego podniesieniu, ale również projektów reform fiskalnych. Nastroje dodatkowo pogorszyły przeciągające się polityczne targi między Republikanami i Demokratami. Ci pierwsi obstawali bowiem przy wdrożeniu niewielkich oszczędności (1,2 bln USD w ciągu 10 lat) i prowizorycznym podniesieniu limitu. Demokraci nie chcieli się na to zgodzić, ponieważ przyjęcie takiego rozwiązania uczyniłoby z zadłużenia główny temat nadchodzącej w 2012 roku kampanii prezydenckiej. Przedłużające się polityczne negocjacje sprawiły, że agencje Moody s Investors Service i Fitch Ratings umieściły USA na liście obserwacyjnej z możliwością obniżki ratingu, jeśli limit zadłużenia nie zostanie podwyższony przed 2 sierpnia br. Porozumienie osiągnięto niemalże w ostatniej chwili. Kongresmeni z dumą prezentowali jego założenia: podniesienie limitu długu publicznego o ok. 2,4 bln USD połączone z redukcją deficytu w ciągu 10 lat. Początek cięć wydatków w wysokości ok. 1 bln USD zapowiedziano na przełom lat 2012 i 2013, czyli już po wyborach prezydenckich. Zgodzono się także co do automatycznego mechanizmu redukcji wydatków, w razie gdyby nie było politycznej woli do dalszych cięć. dr Michał Jurek Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu (fot. archiwum autora) Dlaczego przyjęty plan nie zyskał uznania agencji Standard & Poor s? No cóż, prężący się przed kamerami kongresmeni starali się pomijać kilka niewygodnych kwestii. Próbowano zamieść pod dywan fakt, że zawarte porozumienie doprowadzi do wzrostu długu USA o kolejne biliony dolarów, a utrzymanie obecnego tempa zadłużania się sprawi, że wynegocjowany limit zadłużenia zostanie ponownie osiągnięty już w 2013 roku. Nikt też nie wyjaśnił, jak można skutecznie zacieśnić politykę fiskalną bez podwyżek podatków, co zakładało wynegocjowane porozumienie. Nie wspomniano również o skutkach ograniczania wydatków budżetowych w warunkach frustrująco słabego, jak go określił przewodniczący Rady Gubernatorów Fed, B. Bernanke, wzrostu gospodarczego. A symptomy spowolnienia gospodarczego w USA są coraz wyraźniejsze: w II kwartale br. amerykański PKB wzrósł zaledwie o 1,3% r/r, czerwcowa dynamika wydatków w USA spadła o 0,2% m/m, a indeks ISM, który pokazuje stan amerykańskiego przemysłu, spadł z 55,3 punktów w czerwcu do 50,9 punktów w lipcu, niebezpiecznie zbliżając się do recesyjnej granicy 50 punktów. Fakt, że porozumienie zawarte w Kongresie USA nie zostało odebrane przez agencje ratingowe jako zadowalające, nie powinien więc dziwić. Jak już sygnalizowałem, najostrzej oceniła go agencja Standard & Poor s, obniżając ocenę wiarygodności kredytowej Stanów Zjednoczonych. Co więcej, analitycy tej agencji poinformowali, że na 33% mogą obniżyć rating po raz kolejny w ciągu najbliższych 6-24 miesięcy. Agencja Moody s Investors Service ograniczyła się do obniżenia perspektywy amerykańskiego ratingu do negatywnej. Jedynie agencja Fitch Ratings potwierdziła rating na poziomie AAA, ale zapowiedziała, iż dokona jego dokładnego przeglądu. Informacja o obniżeniu amerykańskiego ratingu przez agencję S&P dotarły do inwestorów w pierwszy sierpniowy weekend. Kolejny tydzień upłynął pod znakiem gorączkowej wyprzedaży akcji i globalnej ucieczki kapitału od ryzyka do aktywów uważanych za bezpieczne. Skutki tych działań można przyrównać do przejścia ekonomicznego tornada. W ciągu 4 dni indeks S&P500 stracił 9%, DAX30 prawie 14%, a WIG20 10%. Cena złota przewyższyła niebotyczne 1700 dolarów za uncję. Bardzo silnie umocnił się też frank szwajcarski: w Polsce przejściowo jego kurs przewyższył poziom 4 CHF/PLN. Zawirowania nie ominęły też rynku długu. Trwająca ponad dwa miesiące dyskusja nad amerykańskim długiem publicznym sprawiła, że inwestorzy zaczęli baczniej obserwować sytuację fiskalną już nie tylko w krajach PIIGS, ale także w tych państwach strefy euro, które dotychczas postrzegano jako filary unii walutowej. Silniejsze niż dotąd niepokoje zaczęły cd III str. okładki

3 Z życia SGB VOLVO piękna nagroda główna w lokacie SGB Kolejna edycja naszej bankowej loterii promocyjnej Lokata SGB jesień 2010 zakończyła się najbardziej szczęśliwie dla Bożeny i Sławomira Wruszczaków z Polanowa. Główna nagroda, luksusowe Volvo S60 przypadło właśnie Im, klientom Banku Spółdzielczego w Sławnie (woj. zachodniopomorskie). Pani Bożena, zastanawiała się czy informacja o wygranej to nie żart. W związku z tym, poprosiła Dyrektora Oddziału Banku, który przyszedł z tą informacją osobiście, aby także osobiście, poinformował Pana Sławomira o wygranej. Oboje nie mogli uwierzyć w to szczęście, które ich spotkało. Niemniej, nowy samochód trafia do państwa Wruszczaków w najbardziej oczekiwanym momencie, ponieważ sympatyczna para zamierzała w najbliższym czasie wymienić dotychczas używany samochód. Podobnie jak poprzednie, ta propozycja lokaty SGB spotkała się z bardzo dużym zainteresowaniem Klientów. Przypomnijmy, że zasady są bardzo proste: wystarczy założyć lokatę w banku spółdzielczym zrzeszonym w SGB i zdeponować na niej minimum 500 zł (w puli losowej stanowi to jeden udział), by uczestniczyć już w losowaniu wielu cennych nagród. Zachęcamy do udziału w rozpoczynającej się kolejnej promocji Lokata z nagrodami lato Na zwycięzców czekają dwa rewelacyjne modele mitsubishi i ponad 500 innych nagród. Od lewej: M. Kłos Dyrektor Dep. Marketingu GBW SA, Aleksandra Bukowska Prezes Banku Spółdzielczego w Sławnie, Paweł Gut Dyrektor Oddziału w Polanowie oraz Państwo Bożena i Sławomir Wruszczakowie Daję Radość WStarostwie Powiatowym w Słupsku 26 czerwca br. wręczono honorowe wyróżnienie Starosty Słupskiego, które nosi miano Daję Radość. Tytuł przyznawany jest przez Stowarzyszenie Przyjaciół Niepełnosprawnych, a otrzymują je osoby, które w swoim codziennym życiu znajdują czas na wspieranie ludzi pokrzywdzonych przez los. W tym roku to szczególne wyróżnienie otrzymała Irena Klein Prezes Zarządu Banku Spółdzielczego w Ustce, której kandydaturę zgłosił wraz z podopiecznymi, wychowawca ze Specjalnego Ośrodka Szkolno Wychowawczego w Damnicy. Od 1998 roku Pani Prezes sprawuje opiekę nad wyjątkową grupą dzieci uczęszczających do jednej klasy. W podziękowaniu za takie wyróżnienie i szczególną nagrodę, dzieci zaproszone zostały, przez laureatkę, na wycieczkę do Parku dinozaurów w Łebie. Bankowy byczek Bank Spółdzielczy w Goleniowie postawił na maskotkę Bankowego Byczka. Do tej pory była to niewielka maskotka byczka posiadająca około 20 cm wysokości. W tym roku Bank Spółdzielczy w Goleniowie zakupił również większe maskotki 75 cm, które witają klientów w Oddziałach Banku oraz strój byczka. Pierwsza prezentacja żywej maskotki odbyła się w dniach lipca 2011 r. podczas Jarmarku Doberskiego w Dobrej Nowogardzkiej. Jarmark swą tradycją nawiązuje do jarmarków, które odbywały się w średniowieczu na rynku w Dobrej. Dziś jest to przedsięwzięcie łączące elementy o różnym charakterze; kulturalnym, sportowym i rozrywkowym. Bankowy Byczek zrobił prawdziwą furorę na Jarmarku stanowił fantastyczną reklamę Banku a zarazem miłą atrakcję dla dzieci, które robiły sobie zdjęcia z Byczkiem oraz spacerowały wraz z nim uliczkami Dobrej. Byczek stanowił atrakcję również dla dorosłych, którzy z chęcią robili sobie z nim zdjęcia i z uwagą czytali ulotki reklamujące produkty Banku Spółdzielczego w Goleniowie wręczane przez niego. W trakcie imprezy zaprezentowano logo oraz nazwę Banku balon ustawiony został zaraz przy scenie. Kilkakrotnie wyczytywani byli sponsorzy przez prowadzącego, w tym również Bank Spółdzielczy w Goleniowie. Informator SGB nr 159 1

4 Z życia SGB 85 lat KDBS Barwny korowód ulicami Włocławka zainaugerował obchody jubileuszu 85 lecia KDBS, a w Teatrze Impresaryjnym im. Włodzimierza Gniazdowskiego we Włocławku, odbyła się oficjalna część uroczystości. Wśród gości znaleźli się: Ewa Kierzkowska Wicemarszałek Sejmu, Senator Andrzej Person, Poseł Marek Wojtkowski, Jerzy Bańka Wiceprezes Zarządu ZBP oraz Ryszard Lorek Wiceprezes zarządu GBW SA oraz przedstawiciele władz samorządowych w osobach: Andrzeja Pałuckiego Prezydenta Włocławka, Leszka Dzierżewicza Burmistrza Ciechocinka, Sławomira Bykowskiego Burmistrza Radziejowa, Ryszarda Dobieszewskiego Burmistrza Dobrzynia nad Wisłą, Tadeusza Grzegorzewskiego Wójta Gminy Bobrowniki, Jerzego Izydorskiego Wójta Osięcin oraz Tadeusza Wiewiórskiego Wójta Gminy Wielgie. Obecni byli również przedstawiciele szkół wyższych, strategiczni klienci banku oraz członkowie Rady Nadzorczej KDBS Bank i Banków Spółdzielczych. Wydarzenie stało się okazją do podsumowania dotychczasowego dorobku banku oraz uhonorowania zasłużonych dla spółdzielczości medalami i odznaczeniami, które w imieniu KZBS wręczył Przewodniczący Kapituły Odznaczeń Andrzej Szwejkowski. Medal im. Franciszka Stefczyka przekazany został Urzędowi Miasta we Włocławku, Urzędowi Miejskiemu w Ciechocinku, Urzędowi Miejskiemu w Brześciu Kujawskim oraz Starostwu Powiatowemu we Włocławku. Złotym Krzyżem Zasługi im. Ks. Piotra Wawrzyniaka odznaczono Ludwika Bieńkowskiego, Srebrnym Krzyżem Zasługi uhonorowano Władysława Krygiera, natomiast Złotą Odznakę im. Franciszka Stefczyka otrzymali: Waldemar Drążkiewicz oraz Romuald Czerwiński. W drugi dzień obchodów KDBS Bank przygotował dla mieszkańców Włocławka niespodziankę, którą była degustacja jubileuszowego tortu oraz występ bankowej gwiazdy Lady Pank. Festyn 65 lat BS Wołczyn Członkowie Banku Spółdzielczego w Wołczynie i zaproszeni goście, 25 czerwca br. świętowali 65 rocznicę powstania Banku. Ponad 400 osób Członków Banku z osobami towarzyszącymi wzięło udział w bankowym festynie. Czesława Kosturek Przewodnicząca Rady Nadzorczej i Jacek Baldy Prezes Zarządu rozpoczęli oficjalną część festynu, a następnym punktem było wręczenie odznaczeń i wyróżnień. Na koniec zaproszono wszystkich do stołu i zabawy. Miłym akcentem uroczystości i niespodzianką dla wyróżnionych, było wręczenie Złotych Odznak Spółdzielczej Grupy Bankowej dla zasłużonych pracowników Banku. Odznaki wręczał Paweł Pawłowski Prezes Zarządu GBW SA oraz Przewodnicząca Rady Nadzorczej i Prezes Zarządu BS w Wołczynie. A po oficjalnej części festynu przyszedł czas na grillowanie i zabawę, która dopełniła spółdzielczy festyn. 2 Informator SGB nr 159

5 Z życia SGB Gospodarczo-Samorządowe Hity Pomorza 2011 WCentrum Edukacji i Promocji Regionów w Szymbarku, w czerwcu wręczono HITY Pomorza: Tytuł HIT 2011 otrzymały m.in. Bank Spółdzielczy w Starogardzie Gdańskim za pilotażowe wdrożenie zintegrowanego systemu informatycznego def3000. Bank Spółdzielczy w Pruszczu Gdańskim za rozwój sieci przedstawicielstw Banku na obszarze aglomeracji trójmiejskiej i rozwój nowych technologii w zakresie obsługi klientów. Bank Spółdzielczy w Czersku za udane połączenie statutowej działalności z atrakcyjnym modelem mecenatu kulturalnego oferującego lokalnej społeczności nowe, wartościowe formy obcowania ze sztuką. Tytuł Kryształowy HIT 2011 Bank Spółdzielczy w Stegnie za społeczną wrażliwość i działalność oświatowo-kulturalną na rzecz członków spółdzielni i środowiska lokalnego. Bank Spółdzielczy w Sierakowicach za pozastatutowe działania na rzecz społeczności lokalnej. Kolejne wyróżnienia dla Banków Spółdzielczych Wczwartek, 30 czerwca 2011 roku, w Sali Czerwonej Pałacu Działyńskich w Poznaniu odbyła się uroczysta Gala zakończenia XV Edycji (2011) Konsumenckiego Konkursu Jakości Usług o godło Najlepsze w Polsce. Uroczystość odbyła się pod patronatem Jego Magnificencji rektora Politechniki Poznańskiej, prof. dr Adama Hamrola. Wśród laureatów znalazły się: Pomorski Bank Spółdzielczy z siedzibą w Świdwinie, który został Laureatem Konsumenckiego Konkursu Jakości Usług NAJLEPSZE W POLSCE XV Edycja (2011) (The Best in Poland) za usługi bankowe dla ludności i instytucji oraz przedsiębiorstw. Powiatowy Bank Spółdzielczy w Gostyniu. A wśród wyróżnionych statuetką był Bałtycki Bank Spółdzielczy w Darłowie. Tomasz Święs i Łucja Kamińska Cichowo stolicą sikawek Premier W. Pawlak i wicewojewoda P. Pacia Przyjechali zawodnicy z całego kraju oraz z Niemiec, Słowacji i Węgier. Niektóre sprzęty używane w rywalizacji mają ponad 180 lat i nadal są sprawne. Gigantyczny balon SGB z daleka przykuwał uwagę uczestników imprezy. Jednym ze sponsorów tej wyjątkowej, na skalę międzynarodową imprezy była Spółdzielcza Grupa Bankowa. Strażakom ochotnikom kibicowali wicepremier i minister gospodarki Waldemar Pawlak oraz wicewojewoda wielkopolski Przemysław Pacia (fot.obok). Organizowane przez Związek Ochotniczych Straży Pożarnych RP zawody są unikatowe na skalę europejską. Uczestnicy wykorzystują historyczny sprzęt, umundurowanie oraz zaprzęgi konne. Dojazd sikawkami do zbiornika wodnego, wyprzęgnięcie koni, uruchomienie pompy wodnej i wiele innych zadań musieli wykonać uczestnicy VIII Europejskich i XI Krajowych Zawodów Sikawek Konnych, które odbyły się w Cichowie, w gminie Krzywiń w Wielkopolsce. Do rywalizacji przystąpiło 90 drużyn, w tym 24 kobiece. Zawody odbyły się już po raz jedenasty i były rekordowe pod względem liczby uczestników jak i publiczności. W tym roku zawody połączono z jubileuszem 90 lecia Związku OSP RP. Z wielką przyjemnością przyjeżdżam do Cichowa. Podziwiam pasję i pracę ludzi, którzy remontują stary sprzęt i przywracają go do dawnej świetności. To ważny kawałek historii straży pożarnej w Polsce powiedział Przemysław Pacia. Informator SGB nr 159 3

6 Z życia SGB Regaty Żeglarskie XXIV Regaty Żeglarskie Na powitanie wakacji o Puchar Starosty Słupeckiego w cyklu Pucharu Polski Jachtów Kabinowych zgromadziły 33 jachty, z obsadą łącznie 95 żeglarzy, w 7 klasach (T1, T2, T3, Omega Klasyczna, Open, Żagle 500 i debiutująca Sigma Active). Na starcie Regat w Kosewie nad Jeziorem Powidzkim, których organizatorem jest Starostwo Powiatowe w Słupcy oraz Uczniowski Klub Sportowy Kopernik w Słupcy pojawili się zawodnicy z całej Polski. Organizację regat finansowo wspierał Samorząd Województwa Wielkopolskiego oraz lokalni sponsorzy: Spółdzielcza Grupa Bankowa, Spółdzielnia Mleczarska Udziałowców w Strzałkowie, Bank Spółdzielczy w Słupcy, Firma Słowińscy sp.j., Szopeneria, Partner Developer. X Rekreacyjne Zawody Pływackie zgromadziły amatorów pływania, w tym liczną grupę dzieci i młodzieży. ŁK Cz. Banaszewski Dyr. I Oddziału GBW SA i jedna ze zwycięskich załóg Amatorska Liga BSA miejsce na podium dla GBW SA Uczestnikami Ligi BSA są drużyny firmowe. W Lidze może występować każda firma, która posiada reprezentację złożoną z osób zatrudnionych w firmie, związanych lub zaprzyjaźnionych z firmą. Przepisy gry oraz regulamin rozgrywek nie zezwalają na uczestnictwo w Lidze BSA osób czynnie związanych ze sportem. Drużyny grają w ligach odpowiadających ich poziomowi sportowemu, a tym samym rywalizują z zespołami prezentującymi podobne umiejętności. Od lewej: D. Prostak, Ł. Koźliński, P. Kolan, P. Lechna, T. Królak Czas trwania Ligi to 11 tygodni, z założeniem rozgrywania przez jedną drużynę jednego meczu w tygodniu. Jeżeli do Ligi zgłosi się do 11 drużyn, turniej rozgrywa się systemem każdy z każdym. Jeżeli w lidze występuje więcej niż 12 drużyn, turniej jest rozgrywany dwoma systemami, na początku faza eliminacji w grupach, dalej systemem play off. Mecze rozgrywane są od poniedziałku do piątku w godzinach wieczornych. Terminarz spotkań opracowywany jest z wielotygodniowym wyprzedzeniem i uwzględnia terminy wyjazdów służbowych. W sytuacjach wyjątkowych istnieje możliwość przełożenia meczu. Amatorska Liga BSA rozgrywana jest w oparciu o standardowe przepisy gry w bowling dostosowane do rekreacyjnego charakteru meczów. Na jeden mecz składają się dwie gry. Mecze Ligi BSA rozgrywane są w Fantasy Park Poznań Plaza. W wiosennej rundzie rozgrywek reprezentacja GBW SA zajął 3 miejsce. GRATULACJE 1 TP S.A. 2 Lech BW 3 Gospodarczy Bank Wielkopolski SA 4 GALIBARDI 5 Arvato Bowling Team 6 Eurocash 7 Tesgas 8 Carlsberg ASC 9 Auto Watin 10 Arvato 11 ENIRO POLSKA 12 BZ WBK ŁK 4 Informator SGB nr 159

7 W cyklu Z wizytą u O banku, sztuce, poszukiwaniu skarbów i Rolling Stonesach Rozmowa z Jolantą Fierek, prezesem zarządu Banku Spółdzielczego w Czersku Bank Spółdzielczy w regionie W przyszłym roku Bank Spółdzielczy w Czersku będzie świętował jubileusz 135 lecia działalności. Władze banku już dziś przygotowują się do rocznicy. Dlatego też w naszym cyklu,,z wizytą u... Bank Spółdzielczy w regionie publikujemy rozmowę z panią prezes zarządu banku. Przypomnijmy, że w rubryce prezentujemy różne banki naszej Grupy, każdy z nich umacnia pozycję Spółdzielczej Grupy Bankowej na rynku usług finansowych. W przyszłym roku bank będzie świętował 135 lecie działalności, do oferty wprowadził okolicznościową lokatę Bank Spółdzielczy w Czersku został laureatem nagrody Hit Pomorza Czym dla banku jest to wyróżnienie? W czerwcu br. w Centrum Edukacji i Promocji Regionów w Szymbarku odbył się finał kolejnej edycji plebiscytu Hit Pomorza. Do konkursu stanęło 137 firm, do finału kapituła zakwalifikowała 34, w tym nasz bank. Udało nam się zdobyć statuetkę za udane połączenie statutowej działalności banku z atrakcyjnym modelem mecenatu kulturalnego, oferującego lokalnej społeczności nowe, wartościowe formy obcowania ze sztuką. Jestem dumna, że naszą pracę dostrzegła kapituła konkursu. Cieszy również fakt, że wśród laureatów konkursu znalazły się inne banki Spółdzielczej Grupy Bankowej, mam na myśli banki w Starogardzie Gdańskim, Pruszczu Gdańskim, Sierakowicach i Stegnie. Na czym polega ten atrakcyjny model mecenatu? Prowadząc działalność biznesową, zawsze miałam na uwadze promowanie banku przy jednoczesnym wspieraniu osób utalentowanych artystycznie. W naszym oddziale w Chojnicach każdy może zwiedzić okoliczną wystawę tutejszego malarza Janusza Trzebiatowskiego. Ekspozycję uruchomiliśmy pod koniec ubiegłego roku. Projekt zatytułowany,,ptaki składa się z trzech części:,,puste gniazda,,,spełnione gniazda,,,przestrzenie. W zeszłym roku otworzyliśmy wystawę prac Marii Jasnoch Wiatrowski, która przybyła na wernisaż do Chojnic ze Stanów Zjednoczonych. W oba przedsięwzięcia zaangażowały się władze miasta i powiatu, za co im jestem bardzo wdzięczna. Z kolei z kociewskim rzeźbiarzem Michałem Ostoją-Lniskim zorganizowaliśmy warsztaty rzeźby dziecięcej w miejscowości Czarna Woda. Dzieci rzeźbiły aniołki, były bardzo zadowolone. Artysta w ramach naszej współpracy uczy młodych ludzi malować, rozwija w nich kreatywność i wyobraźnię. Wspieracie też inne formy aktywności kulturalnej mieszkańców. To prawda. Chcemy promować nie tylko sztukę, ale również teatr. Zaprosiliśmy do współpracy Chojnicki Teatr Amatorski, w którym udziela się jeden z naszych pracowników. Artyści dla klientów i nie tylko wystawili sztukę Leszka Talki,,Dziecko dla początkujących. Nasze projekty, które mam nadzieję będziemy rozwijać, prowadzimy w ramach przesłania,,sztuka cenniejsza niż perły i kamienie. Wspomniała Pani, że wystawy odbywają się w filii w Chojnicach. Budynek należy do jednych z piękniejszych w mieście. Widzę, że podziela Pan zdanie wielu osób, które widziały placówkę. Od dłuższego czasu szukaliśmy odpowiedniego obiektu w Chojnicach, to znaczące miasto, liczące około 45 tysięcy mieszkańców. Mimo sporego nasycenia placówkami bankowymi chcieliśmy zaistnieć na tym rynku. Udało nam się kupić zabytkową kamienicę, dość zaniedbaną, ale położoną blisko ścisłego centrum. Rada Nadzorcza zaaprobowała nasz plan oraz wydatki na renowację kamienicy. Wspólnie z konserwatorem zabytków zadbaliśmy o każdy szczegół elewacji, a specjalistyczne ekipy remontowe wręcz z benedyktyńską dokładnością odtwarzały każdy element. Projekt musiał dużo kosztować. Wejście do centrali banku w Czersku Informator SGB nr 159 5

8 W cyklu Z wizytą u Budynek kupiliśmy po bardzo okazyjnej cenie. Częściowo w kosztach remontu partycypowali mieszkańcy kamienicy, którzy zajmują jedno z pięter. Całość zamknęła się w kwocie półtora miliona złotych. Jestem przekonana, że zrobiliśmy dobry interes. Zadbaliśmy nie tylko o miejsce, ale również zaoferowaliśmy klientom konkurencyjną ofertę, a nawet parking. Zdobyliśmy znaczący udział w rynku. A nieskromnie powiem, że właśnie za odrestaurowanie kamienicy w ubiegłym roku również otrzymaliśmy nagrodę Hit Pomorza Mamy już dwie statuetki. Wchodząc do banku zauważyłem, że już przygotowujecie się do jubileuszu 135 lecia prowadzenia działalności. Właśnie, w przyszłym roku w sierpniu będziemy świętować nasz wyjątkowy jubileusz. Planujemy zorganizować wielkie wydarzenie muzyczne dla wszystkich mieszkańców Czerska. Być może będzie to gwiazda muzyczna z pierwszej ligi, dziś jeszcze nie chcę zdradzać szczegółów. Nasze święto chcieliśmy połączyć z ofertą produktową. Z tej okazji wprowadziliśmy do oferty okolicznościowy produkt:,,promocyjną Oszczędnościową Lokatę Jubileuszową. Lokata jest na rok, oprocentowanie stałe wynosi 6,05 i jest bardzo korzystne, dodatkowym wabikiem będzie atrakcyjny upominek dla każdego klienta, który powierzy nam pieniądze na zadeklarowany okres jednego roku. Minimalna Historia Banku Spółdzielczego w Czersku kwota lokaty to 3 tysiące złotych, ale klient może zdeponować także 10, 30 i 50 tysięcy. To dość duże kwoty. Jaki segment rynku jest dla banku najważniejszy? Do jakiego klienta bank kieruje swoją ofertę? Rynek usług finansowych jest bardzo konkurencyjny i zróżnicowany. Na przykład nasz oddział w Karsinie obsługuje przede wszystkim rolników. Większość naszych udziałowców to rolnicy. Ta grupa ceni sobie bliskość i dostępność banku oraz proste i przejrzyste zasady. Obecnie wielu rolników gospodaruje na dużych gruntach, specjalizują się, rozwijają, korzystają z dopłat unijnych. Poza tym nasze usługi kierujemy też do przedsiębiorców, wielu z nich działa w branży drzewnej, prowadzi tartaki, współpracuje z Niemcami, Holendrami czy Francuzami. Mamy szerokie spektrum klientów także tych zamożnych. Bank ma rozbudowaną stronę internetową i oferuje bankowość elektroniczną. Czy ten kanał dystrybucji to przyszłość bankowości spółdzielczej w Czersku i okolicach? Wychodzę z założenia, że bliskość z klientem nie musi oznaczać wyłącznie bliskości geograficznej. W obecnych czasach aby osiągnąć sukces w biznesie, Bank Spółdzielczy w Czersku może pochwalić się nie tylko bogatą i długą historią, ma jeszcze to szczęście, że jednym z jego założycieli był prekursor bankowości spółdzielczej ksiądz Augustyn Szamarzewski. To właśnie duchowny wraz z najbardziej aktywnymi mieszkańcami powiatu chojnickiego utworzył w 1887 roku Ludowy Bank w Czersku. Głównym celem banku było uniezależnienie Polaków od niemieckich instytucji finansowych oraz wspieranie lokalnej, polskiej przedsiębiorczości. Wśród udziałowców najwięcej było rolników, bankiem zarządzali utalentowani ludzie, m.in. lekarz Bronisław Zieliński, będący patronem ulicy przy której obecnie znajduje się siedziba banku. Dzięki dobrej kadrze bank szybko się rozwijał aż do wybuchu I wojny światowej. Po wojnie reaktywował swoją działalność. Nieco gorszy okres przeżywał w czasie kryzysu gospodarczego w latach , jednak aż do wybuchu II wojny światowej nie zniknął z rynku usług finansowych. Po wojnie dość szybko wznowił działalność. Już 17 marca 1946 roku tutejsi działacze wystąpili do Sądu Okręgowego w Chojnicach o rejestrację spółdzielni. W 1947 bank prowadzi działalność na terenie powiatu chojnickiego i zmienia nazwę na Bank Handlowy. W 1948 działa pod nazwą Gminna Kasa Spółdzielcza. W 1956 zmienia nazwę na Kasa Spółdzielcza. W późniejszych latach przyjmuje nazwę Bank Spółdzielczy w Czersku, którą posługuje się do dzisiaj. Instytucja finansowa rośnie w siłę, należy do najbardziej znaczących Banków Spółdzielczych w województwie pomorskim. Obecnie działa na terenie miasta i gminy Czersk, gminy Karsin oraz miast: Chojnic i Czarnej Wody. Obsługuje sektor rolniczy i rolno spożywczy, firmy, małe i średnie przedsiębiorstwa, rzemieślników oraz drobny handel. Posiada rozbudowaną ofertę dla klientów indywidualnych. Od lat cieszy się niekwestionowanym zaufaniem klientów. Zarządza czterema bankomatami. Budynek Urzędu Miasta należy dostarczyć klientowi usługę, jakiej potrzebuje, w rozsądnej cenie i to staramy się robić. Na tle innych banków działających w okolicy wyróżniamy się tym, że indywidualnie podchodzimy do każdego klienta, mamy proste i przyjazne procedury, dostępną ofertę, szybko podejmujemy decyzje biznesowe. Mam nadzieję, że udaje nam się umiejętnie łączyć tradycję z nowoczesnością. Czersk położony jest przy głównej trasie Poznań Gdańsk. Czy położenie przy jednym z głównych szlaków komunikacyjnych ułatwia prowadzenie biznesu? Moim zdaniem nie ma to aż tak dużego znaczenia, ponieważ jak wspomniałam nasycenie rynku usługami finansowymi jest bardzo duże. Czasem mówi się, że Czersk czy Chojnice to zagłębia bankowe. Na pewno lepiej oferować usługi finansowe tam, gdzie ludzie mają prace, a obszar jest atrakcyjny turystycznie. Czersk jest położony w samym środku Borów Tucholskich. Mamy przepiękne tereny, lasy, jeziora, rozwija się turystyka, powstają gospodarstwa agroturystyczne. Stosunkowo mamy niedaleko do Trójmiasta, to także pomaga. Pani prezes, porozmawiajmy przez chwilę o Pani. Jak Pani trafiła do pracy do Banku Spółdzielczego w Czersku? To trochę inna historia niż u wielu prezesów, o których mogę przeczytać na łamach,,informatora SGB. Otóż przez wiele lat pracowałam w Urzędzie Kontroli Skarbowej w Bydgoszczy. Wykonywałam swoje obowiązki głównie w terenie, pro- 6 Informator SGB nr 159

9 W cyklu Z wizytą u szę sobie wyobrazić, że kontrolowałam również Bank Spółdzielczy w Czersku. Pewnego dnia zaproponowano mi, żeby stanęła do konkursu na dyrektora banku, nie miałam nic do stracenia. Wzięłam udział w rywalizacji, byłam jedyną kobietą i Rada Nadzorcza wybrała właśnie mnie. Tak się zaczęło. Kieruje Pani bankiem od trzynastu lat. Co uważa Pani za swój największy sukces zawodowy? Dobre pytanie. Mam nadzieję, że największy sukces dopiero przede mną. (śmiech przyp. red.) ale tak naprawdę uważam, że udało mi się otoczyć bardzo sprawnymi i odpowiedzialnymi ludźmi. Siłą Banku Spółdzielczego w Czersku są jego pracownicy. W banku pracuje 50 osób, to stała i profesjonalna kadra. Zarządzam zwartą drużyną, prawie nie ma u nas rotacji. Nikt nie odchodzi, chyba że na emeryturę albo urlop wychowawczy. Z racji tego, że nie jesteśmy wielkim bankiem, wszyscy się znamy, znam sytuację rodzinną każdego pracownika, wiem, jakie ma zainteresowania, co lubi. Jesteśmy zintegrowani i przywiązani do siebie. Czy bank inwestuje w kadrę? Wspomniałam, że się lubimy, ale to nie znaczy, że możemy spocząć na laurach i z przymrużeniem oka traktować obowiązki. Każdy odpowiedzialny jest za swój odcinek i stara się pracować jak najlepiej. Wszyscy się ciągle uczymy, doskonalimy umiejętności. Bardzo wielu pracowników banku podnosi swoje kwalifikacje i bierze udział w szkoleniach. Zwykle korzystamy z oferty szkoleniowej Bankowego Ośrodka Doradztwa i Edukacji z Poznania. Jak Pani godzi obowiązki domowe z zawodowymi? Uważam, że jeśli człowiek jest dobrze zorganizowany, to może tak zarządzać czasem, iż wszystko zdąży zrobić. Obowiązków domowych nie mam już tak wiele, ponieważ mój syn Filip jest już prawie dorosły i pomaga mi w domu. Dwa razy z rzędu bank zdobył prestiżową statuetkę Hit Pomorza Jak Pani spędza wolny czas? Jakie ma Pani hobby? Wie pan, co to jest opencaching? Przyznam szczerze, że coś mi się kojarzy, ale nie chcę strzelać. To takie swoiste poszukiwanie skarbów. Zabawa polega na tym, że uczestniczą w niej chowacze i poszukiwacze. Innymi słowy zna pan bardzo piękną polanę lub miejsce ciekawe historycznie lub społecznie, ukryte gdzieś w lesie albo trudno dostępne, ale warto pokazać je innym. Ukrywa pan specjalną skrzynkę, wodoszczelną, wkłada do niej jakieś drobiazgi, ale wartościowe. Ja na przykład w skrzynkach zostawiam gadżety związane z naszym bankiem. Informację o skrzynce wraz z jej współrzędnymi oraz innymi wskazówkami umieszcza pan na specjalnej stronie internetowej. Lokalizacja powinna być bardzo atrakcyjna. Poszukiwacze zaczynają jej szukać, a przy okazji poznawać nasz kraj i nie tylko. W tej terenowej grze uczestniczą ludzie z całego świata. Każda skrzynka ma tzw. logbook, czyli dziennik. Kto odnajdzie skrzynkę, w dzienniku pisze, kiedy ją znalazł, o której godzinie, dokłada jakieś drobiazgi i ukrywa ją ponownie. Interesujące hobby. Jak Pani poznała opencaching? Mój syn mnie tym zainteresował. Razem jeździmy i poszukujemy skrzynek. Większość jest zakopana w ziemi, ale niektóre są ukryte w dziuplach, pniach drzew, przyczepione magnesem do mostu, płotu, barierki. Ile już udało się odnaleźć? Myślę, że ponad czterysta, oczywiście ja też ukryłam kilka skrzynek i czasem w internecie obserwuję, kto je odnalazł, czy spodobało mu się miejsce, sposób ukrycia, wskazówki itp. Polecam każdemu tę grę terenową, bo dzięki niej możemy się poruszać, pojeździć na rowerze i przebywać na świeżym powietrzu. Co jeszcze lubi Pani robić? Lubię zwiedzać zwłaszcza nasz kraj. Polska jest tak piękna i różnorodna. Uwielbiam jeździć do Kazimierza nad Wisłą i brać udział w wydarzeniach organizowanych w ramach festiwalu Dwa Brzegi. Ostatnio jedną z wielu propozycji była prezentacja filmu Martina Scorsese,,W blasku świateł, zapis koncertu The Opinie klientów Danuta Wielgosz, mieszkanka Czerska Pomagam mężowi w prowadzeniu firmy, zwykle to ja chodzę do banku i załatwiam wszystkie formalności. Za co cenię nasz bank? Przede wszystkim za bardzo miłą obsługę. Ale nie chodzi mi o to, że panie uśmiechają się do klientów, myślę o czymś więcej. Jeśli czegoś nie wiem albo mam wątpliwości, pracownicy chętnie wyjaśnią, pomogą. Nie muszę się znać na finansach, by mieć pewność, że w Banku Spółdzielczym nikt mnie nie oszuka. Nie muszę dokładnie wczytywać się w umowy, bo wiem, że to co usłyszę w banku jest prawdą. Bank nie stosuje ukrytych opłat i nie robi niemiłych niespodzianek. Ważne są dla mnie też stosunkowo niskie opłaty w porównaniu do konkurencyjnych banków. Na przykład prowizja od opłat za czynsz czy telefon wynosi tylko 0,99 groszy. Filip Talaśka, przedsiębiorca, mieszkaniec Czerska Korzystanie z usług Banku Spółdzielczego w Czersku to w mojej rodzinie tradycja. Pierwszy był mój dziadek, potem ojciec, ja jestem przedstawicielem kolejnego pokolenia. Wysoko sobie cenię współpracę z bankiem. Darzę wielkim szacunkiem panią prezes, która bardzo mi pomogła w prowadzeniu mojego biznesu. Zaczynałem ponad dwa lata temu i zawsze spotykałem się z dużym profesjonalizmem i życzliwością ze strony banku. To jest bank nie tylko dla klientów indywidualnych ale także dla drobnych przedsiębiorców, takich, jak ja. Rolling Stones w legendarnym Beacon Theater w Nowym Jorku. Zespół wydał mnóstwo znakomitych DVD, nie sądziłam, że można ich występ pokazać inaczej, a jednak reżyserowi to się udało. Fantastyczne dzieło, wyjątkowy talent. Film oglądałam na wielkim ekranie w plenerze, czułam się, jakbym brała udział w koncercie. To było niesamowite przeżycie. Może kiedyś Stonesi raz jeszcze wyjadą w trasę i będę mogła zobaczyć ich na żywo. Tego Pani życzę i dziękuję za rozmowę. Rozmawiał: Roman Szewczyk Informator SGB nr 159 7

10 Leasing Samochód dlaczego w leasingu? Sztandarowym produktem niemalże każdej firmy leasingowej jest finansowanie zakupu środków transportu dla swoich klientów. Skąd wśród przedsiębiorców popularność tej formy nabycia samo-chodu? Oczywiście powodem jest szereg korzyści, zarówno finansowych jak i nie finansowych kryjących się za słowem leasing. Każda rata kosztem Leasing operacyjny jest formą nabycia środków trwałych łączącą w sobie zalety kredytu i najmu. Z jednej strony pozwala zakupić pojazd bez angażowania swoich środków, z drugiej zaś rozliczać w poczet kosztów każdą zapłaconą ratę. To właśnie możliwość kosztowego rozliczania opłat leasingowych leży u podstaw popularności leasingu. Wygenerowanie 100% kosztów nastę-puje w okresie trwania umowy, który jest zazwyczaj znacznie krótszym od czasu jaki wynika z możliwości zamortyzowania danego środka trwałego. Dokonując odpisów amortyzacyjnych przedsiębiorca 100% kosztów osiąga odpowiednio po 60 miesiącach (20% roczna normatywna stawka amortyzacji) dla samochodów osobowych i ciężarowych oraz po 86 miesiącach (14% roczna normatywna stawka amortyzacji) dla ciągników, pojazdów specjalnych, naczep i przyczep. W przypadku leasingu operacyjnego dla samochodów o 20% stawce amortyzacji 80% kosztów można osiągnąć już w ciągu umowy zawartej na okres 2 lat, a 100% w ramach leasingu skalkulowanego na niecałe 3 lata. Dla pojazdów o 14% stawce amortyzacji, odpowiednio 80% kosztów generowane jest w tracie 3 letniej umowy, a 100% już dla leasingu trwającego 53 miesiące. Leasing operacyjny pozwala zatem wydatnie zwiększyć poziom kosztów w ciągu roku. Jaka jednak w tym korzyść dla przedsiębiorcy? Zaliczenie rat leasingu w koszt uzyskania przychodu w znaczący sposób umniejsza podstawę opodat-kowania, co w dalszej kolejności obniża zobowiązania podatkowe wobec państwa. Zaoszczędzone w ten sposób środki można przeznaczyć na bieżącą działalność lub rozwój firmy. Rozlicz VAT dwa razy Zgodnie z zamysłem ustawodawców do grona pojazdów, od których przysługuje 100% odliczenie podatku od towarów i usług, zaliczamy obecnie pojazdy stricte ciężarowe tj. o ładowności powyżej 3,5t, ciągniki jak również samochody typu van i pick-up oraz pojazdy których przestrzeń ładunkowa przekracza 50% wnętrza pojazdu (po szczegóły odsyłam do Ustawy o podatku od towarów i usług). W pozostałych przypadkach ani homolo-gacja ciężarowa, ani tzw. kratka nie daje prawa do odliczenia większej części VAT-u od nabycia jak 60% z ograniczeniem do 6 000,00 zł. Możliwość korzystniejszego rozliczenia podatku VAT przy umowie leasingu operacyjnego wynika z charakterystyki umowy. Nabycie pojazdu w leasingu podzielone jest na dwa etapy. Pierwszym z nich jest właściwa umowa o finansowanie, drugim jest opcjonalny wykup przedmiotu po zakończeniu okresu umowy. Obie te operacje są oddzielnymi czynnościami gospodarczymi i od każdej z nich przysługuje możliwość rozliczenia VAT-u. Dzięki odpowiedniej konstrukcji oferty, która zakłada odpowiednio wysoki wykup (ok ,00 zł netto), w leasingu możliwe jest uzyskanie maksymalnej, podwójnej kwoty odliczenia tj ,00 zł. Pierwsza część VAT-u rozliczna jest na podstawie faktur za raty leasingowe, druga natomiast z faktury za wykup przedmiotu umowy. Oczywiście nie przy każdym pojeździe możliwe jest ustanowienie aż tak wysokiego wykupu, jednak każda wartość przerzucona na poczet wartości końcowej pozwala na zwiększenie kwoty drugiego odliczenia. W przypadku innych form zakupu tj. kredytu bądź gotówki, odliczenie VAT-u występuje tylko raz przy fakturze zakupu. Warto przy tym zauważyć, że finansowanie w formie leasingu operacyjnego nie wymaga zapłaty całego VAT-u w dniu zakupu lecz rozkłada jego spłatę na okres trwania umowy. Osobowy na 100% Kolejnym ograniczeniem, przy którym bardzo pomocnym może być skorzystanie z leasingu jest limit odpisów amortyzacyj-nych dotyczących pojazdów osobowych. Obecnie przedsiębiorca może umniejszyć podstawę opodatkowania wynikającą z amortyzacji i kosztów użytkowania pojazdu tego rodzaju tylko do kwoty ,00 (około ,00 zł). Również w tym przypadku specyfika finansowania daje możliwość przekroczenia ustalonego limitu. Umowa leasingu operacyjnego, podobnie jak najem, jest usługą. Klient nie dokonuje odpisów amortyzacyjnych, a co za tym idzie nie podlega powyższym ograniczeniom. Kosztem dla leasingobiorcy są raty, ubezpieczenie i inne opłaty leasingowe (np. koszty rejestracji), które niezależnie od ich sumy stanowią w 100% koszt uzyskania przychodu. Leasing dla wygody Usługa leasingu nie ogranicza się jedynie do nabycia wskazanego pojazdu. Obsługa ze strony SGB-TRANS-LEASING jest kompleksowa, ponieważ jako firma istniejąca od ponad 16 lat na rynku nawiązaliśmy współpracę z wieloma dostawcami, ubezpieczycielami czy usługo-dawcami. Dzięki temu jesteśmy w stanie zapewnić wsparcie i pomoc klientowi na każdym etapie. Przede wszystkim możemy wspomagać w wyborze i poszukiwaniu samochodu. Dajemy możliwość zakupu pojazdu w atrakcyjnej cenie z wykorzystaniem wypracowanych przez nas rabatów. Oferujemy możliwość wyceny pojazdów używanych. Zapewniamy atrakcyjne pakiety ubez-pieczeniowe w ramach umowy leasingu. Rejestrujemy samochody co oszczędza czas klientów. Możemy również wspomagać i doradzać w sprawie realizowanego przez nas leasingu pojazdów nowych i używanych z zagranicy. Nasz klient udaje się do salonu tylko po to by odebrać swój wymarzony samochód. Wyjeżdża autem gotowym do użytku, nie martwiąc się o jego rejestrację, ubezpieczenie i jego kontynuacje oraz zdarzenia losowe w trakcie trwania umowy. Piotr Idczak Doradca leasingowy SGB-TRANS-LEASING PTL 8 Informator SGB nr 159

11 Z życia SGB m specjalna Informator SGB nr 159 9

12 Aktualności Kolejne emisje obligacji organizowane przez GBW SA Gospodarczy Bank Wielkopolski SA pełnił funkcję agenta i gwaranta dojścia emisji do skutku, dwóch emisji obligacji samorządowych. Gmina Słupsk oraz Gmina Międzychód przeprowadziły konkursy ofert celem wyłonienia podmiotu, któremu powierzona zostanie funkcja agenta emisji. W obu przypadkach za najlepszą ofertę uznano ofertę złożoną przez Gospodarczy Bank Wielkopolski SA. Gmina Słupsk wyemitowała obligacje o łącznej wartości nominalnej równej 6 mln złotych. Wykup ostatniej serii obligacji nastąpi w roku Celem emisji było pozyskanie środków finansowych na realizację inwestycji drogowych. Cel ten jest priorytetem w przyjętej przez Radę Gminy Strategii rozwoju Gminy Słupsk w latach Drogi i chodniki budowane na nowych osiedlach i terenach inwestycyjnych mają zachęcić inwestorów do kupowania działek i budowania na terenie Gminy domów i zakładów przemysłowych. W chwili obecnej budowanych jest 6 nowych dużych zakładów przemysłowych w Redzikowie i Głobinie, które już niedługo pozwolą stworzyć nowe miejsca pracy, a także zwiększyć wpływy z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych oraz podatku od nieruchomości. Wójt Gminy Słupsk, Mariusz Chmiel oraz Skarbnik, Barbara Dykier podpisują dokumenty emisyjne. W dniu 10 sierpnia br., w siedzibie Gminy w Słupsku dokumenty emisyjne podpisali: Mariusz Chmiel Wójt Gminy oraz Barbara Dykier Skarbnik Gminy. Dwa dni później w siedzibie Gminy Międzychód dokumenty emisyjne podpisali Roman Musiał Burmistrz oraz Anna Andrałojć Skarbnik. W spotkaniu uczestniczył także Józef Kubanek, Prezes Zarządu Banku Spółdzielczego Pojezierza Międzychodzko-Sierakowskiego, którego Bank obsługuje Po podpisaniu dokumentów emisyjnych w Międzychodzie. Od lewej: Maciej Wołoszyński (GBW SA), Anna Andrałojć (Skarbnik Gminy), Roman Musiał (Burmistrz Międzychodu), Józef Kubanek (Prezes Zarządu Banku Spółdzielczego Pojezierza Międzychodzko-Sierakowskiego) Gminę Międzychód. Wartość nominalna międzychodzkich obligacji wyniosła 2,8 mln zł, a ich ostateczny wykup nastąpi w roku Środki pozyskane z emisji Gmina zamierza przeznaczyć na finansowanie zadań realizowanych z udziałem środków Unii Europejskiej (takich jak budowa kanalizacji sanitarnej i sieci wodociągowej w miejscowościach Mierzyn, Międzychód i Radgoszcz; budowa drogi gminnej w Międzychodzie łączącej drogi wojewódzkie nr 160 i nr 182; budowa Centrum Turystyki Rowerowej i Wodnej wraz ze ścieżką rowerową i zapleczem sportowo-rekreacyjnym) oraz zadań realizowanych ze środków własnych (budowa kanalizacji sanitarnej Łowyń-Głażewo-Gorzyń, przebudowa i budowa ulic i dróg). Trzecia emisja obligacji SGB-TRANS-LEASING Po podpisaniu dokumentów emisyjnych. Michał Franc (prezes Zarządu SGB-TRANS-LEASING), Ryszard Lorek (wiceprezes Zarządu GBW SA) Już po raz trzeci firma SGB-TRAN- S-LEASING Polskie Towarzystwo Leasingowe przeprowadziła emisję obligacji. Podobnie jak w przypadku poprzednich emisji funkcję agenta i gwaranta emisji spółka powierzyła GBW SA. Wartość nominalna wyemitowanych obligacji wyniosła 5 mln złotych. Obligacje wykupione zostaną we wrześniu 2012 roku. Łączna wartość emisji obligacji wyemitowanych przez SGB-TRANS- LEASING wynosi 11 mln złotych. Wysokość oprocentowania tych papierów ustalana będzie w oparciu o stawkę WIBOR w okresach półrocznych. Środki pozyskane z emisji firma przeznaczy na finansowanie bieżącej działalności. 10 Informator SGB nr 159

13 Aktualności Wirtualizacja 1 Wstęp,,Bo tu, jak widzisz, trzeba biec tak szybko jak potrafisz, aby pozostać w tym samym miejscu. [1] Lewis Carroll, autor powyższego cytatu, nie przypuszczał jak trafnie jego słowa znajdą odzwierciedlenie w dzisiejszym świecie. Dynamiczny rozwój technologii spowodował, że powszechne stało się wykorzystanie terminów jeszcze nie tak dawno będących domeną głównie literatury fantastyczno-naukowej. Obecnie coraz częściej spotykamy,,wirtualne przedmioty... w dokumentacji technicznej, instrukcji obsługi czy broszurce reklamowej. Wokół nas natrafić możemy na różną ich odmianę: wirtualne konta, wirtualne maszyny i sieci. Co zatem kryje się pod hasłem,,wirtualizacja? Jak wiele stref naszego życia przeniknęły wirtualne rzeczy? Termin wirtualizacji nie powinien być dla nas taki odległy. Większość z nas codziennie korzysta z kart płatniczych, dokonuje zakupów i płatności przez internet. Przyjęło się określać, że korzystamy wtedy z... wirtualnych pieniędzy. Chcąc umożliwić wszystkie te operacje, należy zbudować stosowne, bezpieczne środowisko do przechowywania i operowania wirtualnymi środkami. Aby stworzyć odpowiednie do tego warunki, należy sięgnąć do najnowocześniejszych rozwiązań technologii informatycznej. Niniejszy artykuł przybliży Państwu wirtualny świat, który został zbudowany na potrzeby wymagań rzeczywistości. Parafrazując definicję internetowej encyklopedii, wirtualizacją możemy określić proces efektywniejszego wykorzystania zasobów systemów informatycznych[2]. Samą wirtualizację dzielimy na cztery kluczowe dziedziny: wirtualizację zasobów dyskowych, sieci, stacji roboczych oraz serwerów i systemów operacyjnych. Podstawą budowy wirtualnego środowiska jest wirtualizacja serwerów i systemów operacyjnych. Omawiane typy metod wirtualizacji poparte zostały przykładami, które mają odwzorowanie w aplikacjach uruchomionych produkcyjnie w Gospodarczym Banku Wielkopolski SA. Należy zauważyć, że jest wiele innych rozwiązań nie wymienionych w artykule firm, oferujących te same, niekiedy bogatsze w funkcjonalności, produkty. Wybór konkretnej techniki wirtualizacji uwarunkowany jest od wielu czynników. Dla administratorów systemów informatycznych GBW SA jednym z podstawowych kryteriów jest stabilność pracy i wysokie bezpieczeństwo wdrażanych i stosowanych technologii informatycznych. 2 Powody wirtualizacji W wyniku szybkiego rozwoju technologicznego, powszechne stało się wykorzystanie ułamka możliwości sprzętowych serwera, podczas zwykłego obciążenia pracą. Sytuacja taka, nawet w średniej wielkości firmie, prowadziła do marnowania sporych ilości posiadanych zasobów informatycznych. Wirtualizacja dostarcza narzędzi, które pozwalają na łączenie, wzajemnie się uzupełniające obciążenia pracą w zakresie przetwarzania danych i wykorzystania pamięci. Dzięki temu możemy zredukować liczbę fizycznych serwerów niezbędnych do obsługi wykonywanych operacji biznesowych. Proces łączenia serwerów, zwykle określany mianem konsolidacji, zmniejsza zapotrzebowanie na przestrzeń, sprzęt czy energię elektryczną wykorzystywaną do zasilania całego zespołu serwerów. Konsolidacja Rysunek 1: Powody wirtualizacji serwerów niesie za sobą jeszcze jedną korzyść. Redukując ilość sprzętu informatycznego, pobór energii elektrycznej, czy wielkość pomieszczenia serwerowni, w której należy zapewnić odpowiednie warunki temperaturowe i wilgotności powietrza, znacznie przyczyniamy się do zmniejszenia wywierania negatywnego wpływu na środowisko. Kolejnym czynnikiem skłaniającym do wirtualizacji jest możliwość zmniejsza czasu przestoju aplikacji biznesowych. Odpowiednio zaplanowana strategia wirtualizacji, daje możliwość nieprzerwanej pracy systemów. Technologia wirtualizacji umożliwia kontynuowanie pracy pomimo kłopotów ze sprzętem czy oprogramowaniem. Korzystając z dodatkowych funkcjonalności tej technologii, możemy w pełni zautomatyzować proces tworzenia kopii zapasowych, replikacji czy migracji serwera. Dzięki temu, obsługa serwerów może być przeprowadzana bez wpływu na funkcjonowanie zainstalowanych na nich aplikacjach. Nieocenionym z punktu widzenia biznesu jest również elastyczność rozwiązania jaką zapewnia wirtualizacja. Wzbogacenie systemu o dodatkowe zasoby czy możliwości można znacznie przyśpieszyć bądź całkowicie uniezależnić od zakupu sprzętu. Tworzenie czy modyfikacja ad hoc środowiska dla aplikacji, pozwala na znaczne skrócenie czasu testowania Informator SGB nr

14 Aktualności oprogramowania i uruchomienie go produkcyjnie. Graficznym przedstawieniem wyżej wymienionych przyczyn rozwoju wirtualizacji jest rysunek 1. Dzięki wspomnianym wcześniej dodatkowym narzędziom, dostarczanym z tą technologią, administracja takimi zasobami jest znacznie prostsza. 3 Typy wirtualizacji Rysunek 2: Wirtualizacja 1-go stopnia 3.1 Wirtualizacja pierwszego stopnia Polega na zarządzaniu zasobami serwera, rys. 2. W obrębie systemu operacyjnego działają różne aplikacje, które wzajemnie,,widzą się i mogą na siebie oddziaływać. Wirtualizacji podlegają natomiast zasoby serwera, takie jak procesory, pamięć operacyjna czy przestrzeń dyskowa. Każdej aplikacji możemy przypisać maksymalną liczbę procesorów czy ilość pamięci operacyjnej, w obrębie której dany program może działać. 3.2 Wirtualizacja na poziomie systemu operacyjnego Rysunek 3: Wirtualizacja na poziomie systemu operacyjnego Uruchamiając aplikacje pod kontrolą jednego systemu, w taki sposób, aby każda z nich nie mogła wpłynąć na działanie pozostałych, rys. 3 uzyskujemy wirtualizację na poziomie systemu operacyjnego. Programy uruchomione w obrębie różnych stref, nie mogą na siebie oddziaływać. Taka izolacja dostarcza nam dodatkowy poziom bezpieczeństwa. Jeżeli któraś z usług nie będzie działała prawidłowo, jej awaria nie spowoduje dysfunkcji pozostałych aplikacji. Dodatkowo istnieje możliwość wyłączenia wadliwego oprogramowania, bez wpływu na funkcjonowanie pozostałych. 3.3 Wirtualne maszyny Kolejnym poziomem jest tworzenie kilku wirtualnych maszyn (ang. virtual machine, VM) w obrębie jednego fizycznego serwera. Ten rodzaj wirtualizacji pozwala już na uruchomienie wielu systemów operacyjnych nawet różnych producentów równocześnie na tej samej maszynie. Za przydział fizycznych zasobów do maszyn wirtualnych, potocznie określanych Rysunek 4: Wirtualne maszyny mianem systemów gości (ang. guest system), odpowiedzialny jest tzw hypervisor, rys. 4. Dodatkowo kontroluje on pracę poszczególnych VM, uruchomionych pod jego kontrolą. Hypervisor instalowany jest bezpośrednio na maszynie fizycznej, następnie wszystkie zasoby maszyny są wirtualizowane dla poszczególnych systemów gości. Obecnie istnieje możliwość instalacji nie tylko różnych systemów operacyjnych ale również różnych technologii (x86 i x86_64) na tym samym serwerze fizycznym. Bardzo dynamiczny rozwój techniki pozwolił na przeniesienie tej technologii niemal do każdej serwerowni. 3.4 Parawirtualizacja Przykładem pełnej wirtualizacji jest parawirtualizacja, w którym hypervisor występuje zazwyczaj jako część oprogramowania wbudowanego w urządzenia komputera, na którym jest realizowana wirtualizacja. Polega on na przypisaniu zasobów fizycznych serwera odpowiedniej partycji systemowej. Każda z nich posiada własne elementy sprzętowe maszyny, które mogą być niewspółdzielone z innymi partycjami, rys. 5. Ten typ konsolidacji serwerów pozwala na zmianę parametrów bez konieczności wyłączania jakiejkolwiek aplikacji. Korzystając z dynamicznej zmiany konfiguracji serwera możemy zwiększyć moc obliczeniową pojedynczej partycji na czas wykonywania skomplikowanych obliczeń. Na przykład często koniec roku kalendarzowego związany jest z koniecznością zamknięcia okresu obrachunkowego w aplikacji biznesowej. W większości przypadków operacje te są niezwykle wymagające pod względem mocy obliczeniowej serwera. Dlatego zamiast kupować sprzęt, który przez 360 dni w roku będzie wykorzystywany w kilku procentach swoich możliwości, tworzymy partycję wirtualną z przypisanymi odpowiednimi parametrami wydajnościowymi. Na pozostałe 5 dni, partycji tej przydzielamy dodatkową moc (kosztem pozostałych systemów zainstalowanych na tym samym serwerze fizycznym), dzięki czemu operacja zamknięcia roku przebiega płynnie. Odpowiednio zaplanowana polityka tworzenia partycji 12 Informator SGB nr 159

15 Aktualności wirtualnych pozwala na zredukowanie całkowitego kosztu utrzymania zasobów informatycznych (ang. Total Cost of Ownership, TCO). 4 Podsumowanie Która z wymienionych metod wirtualizacji jest najlepszą, w jakim kierunku należy kształtować informatyzację przedsiębiorstwa? Powyżej zostały wymienione cztery główne typy wirtualizacji serwerów, każda z tych technik jest odwzorowana w infrastrukturze informatycznej GBW SA. Wybór odpowiedniego rozwiązania związany jest z kilkoma czynnikami, każdy przypadek należy rozważyć indywidualnie. Jednym z czynników może być konieczność wyizolowania środowiska, bądź możliwości jego rozbudowy i przystosowania do dynamicznie zmieniających się potrzeb. Pierwszy typ wirtualizacji pod wieloma względami przypomina domowy komputer. Choć nie posiada on z reguły zaawansowanych narzędzi do zarządzania pamięcią czy procesami, możemy łatwo zrozumieć problem wynikający z instalacji oprogramowania w obrębie jednego systemu operacyjnego. Rysunek 6: Rysunek 5: Parawirtualizacja Przykładem drugiego typu wirtualizacji są kontenery i strefy (ang. zone) w systemie Oracle Solaris. Zastosowanie kontenerów pozwala na wyizolowanie środowiska dla aplikacji. Dodatkowo migracja całego kontenera na inny fizyczny serwer, jest procesem uproszczonym, charakteryzującym się możliwością przeprowadzenia dodatkowych testów funkcjonalnych i wydajnościowych przy krótszym czasie Trendy wirtualizacji przestoju w działaniu aplikacji. Jednym z głównych dostawców oprogramowania do zarządzania i tworzenia maszyn wirtualnych jest firma VMware. Rozwiązania tej firmy są szeroko stosowane ze względu na swoją innowacyjność i elastyczność przy zapewnieniu odpowiedniego poziomu stabilności i bezpieczeństwa. Najlepszym przykładem ostatniego typu wirtualizacji, parawirtualizacji, są produkty firmy IBM. Jej rozwiązania, noszące nazwę DLPAR od angielskich słów Dynamic Logical Partitioning, są już dostępne w serwerach klasy IBM pseries. Seria ta pozwala na wspomnianą wcześniej dynamiczną rekonfigurację poszczególnych partycji. Rysunek 6 przedstawia nakładanie się dwóch trendów: izolacja aplikacji oraz elastyczność rozwiązania. Przed wdrożeniem danego rozwiązania, zawsze należy przeprowadzić dokładne analizy, pozwalające wybrać architekturę dla danej aplikacji. Łukasz Grygiel Departament Informatyki Literatura [1] Lewis Carroll,,,Alicja w krainie czarów, przeł. [2] Wirtualizacja; ver. 11:59, 28 maj 2010 [3] [4] asp?newsid= Awaria jednej z aplikacji może być przyczyną wyłączenia pozostałych usług lub też awarii całego systemu. Mimo tych niedogodności często uruchomienie systemu w ten sposób okazuje się najbardziej wydajną i zalecaną metodą instalacji. Informator SGB nr

16 Informacje Co dalej z def3000 Trudny wybór Wszystkie zrzeszenia banków spółdzielczych poszukują rozwiązań w zakresie podstawowego systemu informatycznego dla banków spółdzielczych i banków zrzeszających. Zrzeszenie Spółdzielczej Grupy Bankowej pracuje nad systemem def3000 Firmy Asseco Poland SA. Biznesowy sposób podejścia Asseco Poland SA do przedsięwzięcia jest trudny do zaakceptowania przez banki spółdzielcze Zrzeszenia SGB. Wprowadzanie systemu def3000 w bankach spółdzielczych spotyka się z umiarkowanym tempem jego akceptacji, lub wręcz zahamowaniem decyzji o jego wprowadzeniu. Pierwotne ustalenia cenowe związane z wprowadzeniem i wdrożeniem def3000 zostały podwyższone przez jego producenta wielokrotnie. Przy takim podejściu dostawcy systemu, banki spółdzielcze wykazują zrozumiały opór przed jego wdrażaniem. Istotne jest także pytanie: co będzie, kiedy wszystkie banki zrzeszenia wdrożą system def3000? Jakie wtedy będzie stanowisko w zakresie opłat serwisowych Asseco Poland SA autora systemu? Wspólne rozwiązanie? Zastosowanie jednolitego systemu informatycznego dla całego Zrzeszenia przynieść może konkretne efekty organizacyjne, finansowe, marketingowe i zapewne wiele innych korzyści. Zrzeszenie BPS również poszukuje rozwiązania informatycznego dla swoich banków. Wydaje się, że nie ma jeszcze rozwiązania tego problemu. Być może dobrym podejściem do zagadnienia byłyby wspólne działania obu zrzeszeń, BPS i SGB, w zakresie przygotowania odpowiedniego systemu informatycznego dla banków zrzeszających i banków spółdzielczych, poprzez utworzoną wspólnie własną firmę informatyczną. Należy jednak odpowiedzieć na pytanie: co z systemem def3000 i nakładami poniesionymi na jego przygotowanie, z wielkim wysiłkiem wielu osób współpracujących przy tworzeniu tego systemu? W przypadku ewentualnej zmiany strategii w Zrzeszeniu SGB, w zakresie jednolitego systemu informatycznego dla Banku Zrzeszającego i banków spółdzielczych, nakłady pracy pracowników GBW SA uważam za atut przy tworzeniu wspólnego systemu opierającego się na nowych, obecnie zastosowanych już rozwiązaniach. Doświadczenie zdobyte przy pracy nad def3000, można efektywnie wykorzystać we wspólnie prowadzonych pracach. Pracownicy zaangażowani w prace projektowo-wdrożeniowe dobrze poznali mocne i słabe strony takiego projektu, będą więc w stanie unikać błędów popełnianych przy tworzeniu def3000, a wykorzystywać wszystkie te doświadczenia, które mogą przyczynić się do sprawnego budowania odpowiedniego systemu informatycznego dla wszystkich banków spółdzielczych i ich zrzeszeń. Korzystanie w Zrzeszeniu z kilku systemów informatycznych generuje dodatkowe koszty związane z wprowadzaniem nowych usług, innowacyjnych rozwiązań w zakresie produktów zrzeszeniowych, czy rozwiązań organizacyjnych. Upływający czas wzmacnia konkurencję w tych obszarach a banki spółdzielcze tkwią w niezbyt efektywnej organizacji rozwiązań informatycznych. Czy banki zrzeszające i zrzeszenia banków spółdzielczych chciałyby poprowadzić wspólny projekt informatyczny, i czy są w stanie podjąć takie wyzwanie i zbudować narzędzie, jakim jest system informatyczny dla banku spółdzielczego i banku zrzeszającego, aby dorównać efektywnością innym instytucjom finansowym? Gdyby jednak nie doszło do wspólnych działań zrzeszeń SGB i BPS w zakresie jednolitego projektu informatycznego, to GBW SA i banki zrzeszone powinny doprowadzić do uzyskania od Firmy Asseco Poland SA zmiany ich obecnego stanowiska, szczególnie w zakresie wdrażania systemu w bankach spółdzielczych i proponowanych cen. Aby wdrażanie def3000 miało sens, corocznie powinien być wdrażany w co najmniej kilkunastu bankach, aby efekty skali widoczne były w ciągu kilku lat a nie kilkudziesięciu lat. Wdrożenie programu def3000 w ciągu kilku lat w Zrzeszeniu SGB, deklarowało Asseco na etapie rozmów wstępnych i podczas prezentacji programu. Takie deklaracje Asseco były podstawą aprobaty przez banki spółdzielcze wyboru programu def3000. Jako banki spółdzielcze oczekiwalibyśmy realizacji złożonych nam kiedyś deklaracji. Zbigniew Górny Prezes Zarządu GBS Międzyrzecz Najatrakcyjniejsze rachunki Wszystko o finansach tematyczny dodatek promocyjny WPROST zawierał informacje o najatrakcyjniejszych rachunkach bankowych, ranking banków z wysokimi miejscami banków spółdzielczych i wywiad z Krzysztofem Pietraszkiewiczem prezesem ZBP. W rankingu przedstawiono 65 rachunków, wśród nich 22 pozycje zajmowały banki SGB. Dla korzystających z konta w zakresie podstawowym najciekawszą propozycją jest e-direct Volkswagen Banku, potem konto RBS w Lututowie, a na miejscu trzecim konto Direct ING Banku Śląskiego. Najlepszą propozycją dla kont określanych jako aktywne i premium okazała się oferta Getin Noble Banku. Pozycja druga wśród kont dla aktywnych przypadła e-direct Volkswagen Banku, a miejsce trzecie dla konta RBS w Lututowie ROR SGB Senior. Wśród rachunków dla użytkowników z grupy premium miejsce drugie przypadło Kredyt Bankowi i jego kontu Profile, a pozycja trzecia dla Kapitalnego konta Banku BPH. 14 Informator SGB nr 159

17 Informacje Nazwa banku Nazwa konta Sieci bankomatów bez opłat 1 Volkswagen Bank Polska S.A. e-direct wszystkie w Polsce (logo VISA) 2 Rejonowy Bank Spółdzielczy w Lututowie ROR SGB Senior Plus MBR, BPS 3 ING Bank Śląski S.A. Konto Direct wszystkie w Polsce 4 BRE Bank S.A. ekonto BZ WBK, Cash4You, ecard, Euronet 5 Bank Spółdzielczy w Skórczu Junior brak 6 Bank Zachodni WBK S.A. Konto Aktywni 50+ wszystkie w Polsce 7 Rejonowy Bank Spółdzielczy w Lututowie ROR SGB Junior MBR, BPS 8 Rejonowy Bank Spółdzielczy w Lututowie ROR SGB Młodzież MBR, BPS 9 Bank Pocztowy S.A. ROR brak 10 Podkarpacki Bank Spółdzielczy w Sanoku Konto Happy Student brak 11 Bank Spółdzielczy w Skórczu Student brak 12 Getin Noble Bank S.A. ROR Uniwersalny Plus Euronet 13 Spółdzielczy Bank Ludowy w Złotowie ROR Spółdzielcza Sieć Bankomatów 14 Podkarpacki Bank Spółdzielczy w Sanoku Konto Happy Junior brak 15 Wielkopolski Bank Spółdzielczy w Poznaniu Neokonto 26 bankomatów 16 Rejonowy Bank Spółdzielczy w Lututowie ROR SGB Senior MBR, BPS 17 Bank BPH S.A. Kapitalne konto wszystkie w Polsce 18 Bank Spółdzielczy w Gnieźnie ROR brak 19 Bank Spółdzielczy w Sandomierzu ROR SGB, BPS, MBR 20 Bank Spółdzielczy w Gryficach ROR sieć BPS 21 Bank Spółdzielczy we Wschowie M-konto brak 22 Rejonowy Bank Spółdzielczy w Lututowie ROR SGB Standard MBR, BPS 23 Bank Zachodni WBK S.A. Wydajesz & Zarabiasz wszystkie w Polsce 24 Bank Millennium S.A. Konto Internetowe Millenium 25 Bank Spółdzielczy w Poddębicach ROR Spółdzielcza Grupa Bankomatowa, BGŻ, Kredyt Bank 26 Bank Spółdzielczy w Tychach ROR ponad Bank Spółdzielczy w Toruniu SGB24 Standard Spółdzielcza Sieć Bankomatów 28 Bank Handlowy w Warszawie S.A. ROR CitiHandlowy 29 Gospodarczy Bank Spółdzielczy w Barlinku Oskarkonto Atut brak 30 Bank Spółdzielczy we Wschowie S-konto brak 31 BNP Paribas Bank Polska S.A. Konto z pakietem L wszystkie w Polsce 32 BNP Paribas Bank Polska S.A. Konto z pakietem XL wszystkie w Polsce 33 Bank Zachodni WBK S.A. Konto <30 wszystkie w Polsce 34 Małopolski Bank Spółdzielczy w Wieliczce ROR brak 35 Kredyt Bank S.A. Profile Cash4You, Euronet, BGŻ, Twoja Sieć, Invest Banku, Global Cash i KBS 36 Bank Spółdzielczy w Stalowej Woli E-konto osobiste brak 37 Orzesko-Knurowski Bank Spółdzielczy w Knurowie ROR MAX OK. brak 38 Kredyt Bank S.A. Ekstrakonto Cash4You, Euronet, BGŻ, Twoja Sieć, Invest Banku, Global Cash i KBS 39 Podkarpacki Bank Spółdzielczy w Sanoku ROR brak 40 Nordea Bank Polska S.A. Nordea Spektrum wszystkie w Polsce 41 Bank Spółdzielczy w Skórczu Aktywne prestiż brak 42 Bank Spółdzielczy we Wschowie ROR Senior brak 43 Bank Spółdzielczy w Białej Podlaskiej ROR własne, Spółdzielcza Sieć Bankomatów, Twoja Sieć 44 BNP Paribas Bank Polska S.A. Konto z pakietem S BNP Paribas 45 Bank Spółdzielczy we Wschowie Profit Konto brak 46 Orzesko-Knurowski BS w Knurowie ROR AK Żak brak 47 Spółdzielczy Bank Rzemiosła i Rolnictwa w Wołominie ROR Standard BPS, GBW, Krakowski Bank Spółdzielczy 48 Bank Spółdzielczy w Skórczu Własne konto brak 49 Bank Spółdzielczy we Wschowie ROR brak 50 Orzesko-Knurowski Bank Spółdzielczy w Knurowie ROR Standard brak 51 Mazowiecki Bank Regionalny S.A. w Warszawie Unikonto Standard Spółdzielcza Grupa Bankomatowa, BGŻ 52 Bank Millennium S.A. Dobre Konto Millennium 53 BNP Paribas Bank Polska S.A. Konto z pakietem M BNP Paribas, Euronet 54 Bank Polskiej Spółdzielczości S.A. w Warszawie Pol-Konto brak 55 Volkswagen Bank Polska SA Plus Konto wszystkie w Polsce (logo VISA) 56 Gospodarczy Bank Spółdzielczy w Barlinku Oskarkonto Partner brak 57 Bank Spółdzielczy w Ostrowi Mazowieckiej Unikonto Studenciak brak 58 Bank Spółdzielczy w Raciborzu ROR Spółdzielcza Sieć Bankomatów, BPS, BGŻ, Kredyt Bank 59 Gospodarczy Bank Spółdzielczy w Barlinku E-Oskarkonto brak 60 Gospodarczy Bank Spółdzielczy w Barlinku Oskarkonto Lider brak 61 Bank Spółdzielczy w Starogardzie Gdańskim ROR brak 62 Gospodarczy Bank Spółdzielczy w Barlinku Oskarkonto Standard brak 63 Bank Spółdzielczy w Ostrowi Mazowieckiej Unikonto BPS, MRB, GBW, BGŻ, Kredyt Bank 64 Bank Spółdzielczy w Gnieźnie Rachunek bieżący brak 65 Bank Zachodni WBK S.A. Konto 24 VIP wszystkie w Polsce Banki Spółdzielcze zrzeszenia SGB na zielonym tle. Źródło: Wprost Informator SGB nr

18 Informacje Krajowe Biuro Informacji Kredytowej rozpoczęło działalność Bardziej partnerskie relacje, lepszą jakość usług i większe bezpieczeństwo zawieranych transakcji deklaruje Zarząd Krajowego Biura Informacji Kredytowej, które w czerwcu rozpoczęło działalność operacyjną w Polsce. Większościowe udziały w KBIK objął niedawno Krajowy Rejestr Długów Biuro Informacji Gospodarczej SA. Krajowe Biuro Informacji Kredytowej będzie pośredniczyć w wymianie informacji o kredytobiorcach pomiędzy bankami. Z jego usług mają korzystać także Spółdzielcze Kasy Oszczędnościowo-Kredytowe. W pierwszym etapie działalności będziemy się przede wszystkim skupiać na tworzeniu bazy historii kredytowych firm, bo tego bankom brakuje najbardziej. Zapotrzebowanie na tego typu dane bardzo rośnie, przedsiębiorstwa bowiem coraz chętniej zaczynają inwestować, a do tego konieczne są kredyty. Równolegle oczywiście będziemy budować bazę historii kredytowej konsumentów mówi Mirosław Sędłak, prezes Zarządu Krajowego Biura Informacji Kredytowej. Koniunktura dla inwestycji W kwietniu, jak wynika z danych Narodowego Banku Polskiego, znacząco wzrosła wartość kredytów udzielonych firmom i osiągnęły one wartość 229,2 mld zł, a więc o 4% więcej niż miesiąc wcześniej. To najwyższy miesięczny wzrost od września 2009 roku. Jednocześnie, jak wynika z badań Portfel należności polskich przedsiębiorstw, przeprowadzonego przez Krajowy Rejestr Długów i Konferencję Przedsiębiorstw Finansowych, maleją zatory płatnicze, które były zawsze jedną z najpoważniejszych barier ograniczających zdolności inwestycyjne firm. Z 13,5% do 17% wzrosła w I kwartale 2011 roku liczba firm, które nie odnotowują opóźnień w zapłacie od swoich kontrahentów, a u 20,6% ten problem maleje. To najlepszy wynik od 2 lat. Jednocześnie aż 43,9% firm deklaruje, że w II kwartale 2011 roku spodziewa się poprawy swojej sytuacji finansowej. To ponad 4 razy więcej niż odsetek firm spodziewających się jej pogorszenia. To dobry klimat do inwestowania, a tym samym do wzrostu akcji kredytowej dla firm. Banki będą bardzo teraz potrzebowały informacji o przedsiębiorstwach starających się o pożyczki. Wchodzimy więc na rynek w idealnym momencie mówi Adam Łącki, prezes Zarządu Krajowego Rejestru Długów. Do końca 2011 roku KBIK zamierza pozyskać do współpracy 250 banków, a także SKOK-i, które dostarczą łącznie 8 milionów informacji kredytowych. Po wakacjach rozpocznie się sprzedaż raportów o kredytobiorcach, zgodnie z planami do końca roku do banków trafi ich 1,5 mln. Baza informacji kredytowych zgromadzona w KBIK ma służyć głównie do budowania scoringu (oceny punktowej wiarygodności kredytowej kredytobiorcy). Konkurencja na rynku Na rynku informacji kredytowej dominowało dotychczas Biuro Informacji Kredytowej, powiązane ze Związkiem Banków Polskich. Ono jednak praktycznie nie posiada informacji o przedsiębiorstwach, co zresztą było przyczyną niższej pozycji Polski w przygotowanym przez Bank Światowy raporcie Doing Business 2011, przy ocenie łatwości zaciągania kredytów przez firmy. W średnich i dużych państwach europejskich istnienie tylko jednego biura informacji kredytowej to sytuacja rzadko spotykana, z reguły działają tam dwa lub trzy biura gromadzące dane o klientach banków. W Hiszpanii są 2, podobnie jak w znacznie mniejszej Holandii. W Niemczech, Wielkiej Brytanii i Włoszech po 3. Mirosław Sędłak podkreśla, że w tych państwach, gdzie nie ma monopolu, koszt pozyskania informacji kredytowej jest mniejszy, a jakość obsługi wyższa. Tak też stanie się w Polsce. Nasze relacje z bankami będą też bardziej partnerskie, oparte na szacunku i obopólnych korzyściach. Oferujemy też nowatorskie rozwiązania informatyczne. Chcemy tu wykorzystać doświadczenia i wiedzę naszego głównego udziałowca Krajowego Rejestru Długów, jak i jednego z największych w Europie biur informacji kredytowej deklaruje Mirosław Sędłak. Krajowe Biuro Informacji Kredytowej powstało z inicjatywy banków spółdzielczych. W maju tego roku większościowe udziały objął w nim Krajowy Rejestr Długów Biuro Informacji Gospodarczej SA. Odnieśliśmy sukces na rynku informacji gospodarczej, budując jako jedyny BIG ogólnopolski system wymiany informacji o dłużnikach pomiędzy wszystkimi branżami gospodarki. Dostarczamy też informacji bankom, ale z racji ograniczeń ustawowych nie mogliśmy oferować im scoringu. Dlatego zdecydowaliśmy się na objęcie większościowych udziałów w KBIK. Jestem przekonany, że wykorzystując nasze dotychczasowe doświadczenia i wiedzę o rynku, także w tej dziedzinie odniesiemy sukces mówi Adam Łącki. Gazeta Bankowa nagradza Rozpoczęcie działalności przez Krajowe Biuro Informacji Kredytowej zostało dobrze przyjęte w środowisku bankowym. Maciej Goniszewski, redaktor naczelny Gazety Bankowej przyznał KRD nagrodę specjalną Nowe Horyzonty Finansów za tworzenie nowego oblicza informacji kredytowej w Polsce, którą wręczył Jakubowi Kosteckiemu, wiceprezesowi Zarządu Krajowego Rejestru Długów podczas uroczystej gali Gazety Bankowej w Warszawie. Uzasadniając swój wybór, podkreślił że Krajowy Rejestr Długów ma duży wpływ na sektor bankowy dostarczając mu informacji o kredytobiorcach. Zaangażowanie KRD w tworzenie i uruchomienie Krajowego Biura Informacji Kredytowej, a tym samym złamanie monopolu Biura Informacji Kredytowej, obserwuje z sympatią, jest bowiem przeciwnikiem wszelkich monopoli. Pełna oferta Krajowego Biura Informacji Kredytowej jest dostępna na stronie Andrzej Kulik 16 Informator SGB nr 159

19 Z życia SGB Nowoczesne oblicze informacji kredytowej MINIMALIZOWANIE ryzyka kredytowego ZAPEWNIENIE BEZPIECZEŃSTWA w obrocie gospodarczym BUDOWA scoringów zdolności i wiarygodności kredytowej WSPÓŁPRACA z Krajowym Rejestrem Długów Biurem Informacji Gospodarczej SA Krajowe Biuro Informacji Kredytowej Sp. z o.o. T: (+48) ; E: Informator SGB nr

20 Informacje Kolektory słoneczne szansą dla Banków Spółdzielczych na pozyskanie nowych klientów Współpraca z instytucjami zewnętrznymi uczestniczącymi w dystrybucji środków finansowych w formie dopłat i dotacji daje szansę na pozyskanie nowych klientów, jak również na zwrócenie uwagi na bankowość spółdzielczą oraz wyjście ze stereotypu, że banki spółdzielcze obsługują tylko rolników. W ofercie Spółdzielczej Grupy Bankowej są dwa produkty oferowane przy współpracy z instytucjami zewnętrznymi, które cieszą się coraz większym zainteresowaniem mowa o kredycie na zakup i montaż kolektorów słonecznych oraz kredycie technologicznym. Kredyt na zakup i montaż kolektorów słonecznych Kredyt ten przeznaczony jest na realizację inwestycji związanych z zakupem i montażem instalacji kolektorów słonecznych przeznaczonych do ogrzewania wody użytkowej oraz dodatkowo dający możliwość wykorzystania instalacji do zasilania w energię innych odbiorników ciepła np. centralnego ogrzewania w budynkach mieszkalnych. Kredytobiorcami mogą być osoby fizyczne oraz wspólnoty mieszkaniowe, którzy po zrealizowaniu przedsięwzięcia otrzymają dotacje z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Dotacja ta przeznaczana jest na spłatę części kapitału kredytu wykorzystanego na finansowanie zakupu i montażu instalacji kolektorów słonecznych, udzielonego przez bank. Wysokość dotacji to 45 % kosztów kwalifikowanych, z zastrzeżeniem, że jednostkowy koszt kwalifikowany nie może przekroczyć zł/m 2 powierzchni całkowitej kolektora słonecznego. Do współpracy z Funduszem przystąpiło w sumie 7 banków, w tym 3 banki zrzeszające w imieniu swoich zrzeszeń, 2 banki spółdzielcze samodzielnie i 2 banki komercyjne: LUKAS Bank S.A. i Bank Ochrony Środowiska S.A., co daje dużą szansę, że klient zainteresowany uzyskaniem dotacji na zakup kolektorów słonecznych uda się w tym celu do banku spółdzielczego. Wprowadzając nowy produkt zastanawialiśmy się jak przyjmie się na rynku i w Bankach Spółdzielczych SGB. Po roku jego funkcjonowania możemy powiedzieć, że bardzo dobrze wpisał się w ofertę naszego Zrzeszenia, co więcej z uwagi na jego proekologiczny charakter znakomicie wyróżnia nas w społecznościach lokalnych mówi Ziemowit Stempin Dyrektor Departamentu Produktów bankowych GBW SA. W ramach SGB do umowy współpracy przystąpiło 126 Banków Spółdzielczych. Do tej pory, po rocznej akcji kredytowej do SGB, wpłynęło ponad 1,5 tys wniosków Rozkład zrealizowanych kredytów na kolektory słoneczne na terenie kraju kredytowych na łączną kwotę niespełna 22,5 mln zł, a wnioskowana kwota dotacji dla naszych klientów to prawie 10 mln zł (stan na r.). Wraz z sierpniowymi wypłatami dotacji prawie 1000 naszych klientów dostało dofinansowanie z NFO- ŚiGW na łączną kwotę ponad 6 mln zł. Liderem w ramach SGB w ilości złożonych przez Klientów wniosków o kredyt na zakup i montaż kolektorów słonecznych jest ESBANK Bank Spółdzielczy z siedzibą w Radomsku. Wiceprezes ESBANK Banku Spółdzielczego Pan Tomasz Kotlewski bardzo pozytywnie wypowiedział się o tym produkcie: Jesteśmy bardzo zadowoleni z oferowanego produktu, który jest dobrym uzupełnieniem naszej oferty. Skierowany jest on do osób chcących obniżyć koszty eksploatacji domu. Kredyt na zakup i montaż kolektorów słonecznych jest kolejnym naszym działaniem zmierzającym do postrzegania nas jako Banku proekologicznego. A to wyróżnia nas na rynku. Zgodnie z rozkładem zrealizowanych instalacji kolektorów słonecznych na terenie kraju, najwięcej udzielonych kredytów w tym zakresie obserwuje się w południowo-wschodniej części Polski. Kredyt technologiczny Kredyt technologiczny jest produktem realizowanym przy współpracy z Bankiem Gospodarstwa Krajowego. Do współpracy z BGK przystąpiło 20 banków, w tym GBW SA w imieniu własnym oraz zrzeszonych Banków Spółdzielczych. W ramach SGB do współpracy przystąpiły 22 Banki Spółdzielcze. BGK pełni rolę Instytucji Wdrażającej działanie 4.3 Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, Kredyt Technologiczny. Ideą kredytu technologicznego jest podniesienie konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez wykorzystanie w nich innowacyjnych rozwiązań technologicznych. Zródło: (stan na dzień r.) 18 Informator SGB nr 159

BZ WBK LEASING S.A. 07-03-2014 Kowary

BZ WBK LEASING S.A. 07-03-2014 Kowary BZ WBK LEASING S.A. 07-03-2014 Kowary Spis treści 1. Kim jesteśmy 2. Zalety leasingu jako formy finansowania 3. Leasing operacyjny, leasing finansowy 3. Co oferujemy Klientowi 4. Przewagi konkurencyjne

Bardziej szczegółowo

Leasing auta bardziej opłacalny niż kredyt

Leasing auta bardziej opłacalny niż kredyt Leasing auta bardziej opłacalny niż kredyt Autor: Katarzyna Rola-Stężycka, Tax Care; Agata Szymborska-Sutton, Tax Care 13.12.2011. Prawie 15 tys. zł może zaoszczędzić przedsiębiorca, który kupując drogi

Bardziej szczegółowo

OBSŁUGA OBLIGACJI KOMUNALNYCH I KOMERCYJNYCH DLA STRATEGICZNYCH KLIENTÓW BANKÓW SPÓŁDZIELCZYCH

OBSŁUGA OBLIGACJI KOMUNALNYCH I KOMERCYJNYCH DLA STRATEGICZNYCH KLIENTÓW BANKÓW SPÓŁDZIELCZYCH OBSŁUGA OBLIGACJI KOMUNALNYCH I KOMERCYJNYCH DLA STRATEGICZNYCH KLIENTÓW BANKÓW SPÓŁDZIELCZYCH Jachranka, 19 stycznia 2010 r. www.sgb.pl PLAN PREZENTACJI Samorządy i przedsiębiorstwa strategicznymi partnerami

Bardziej szczegółowo

Podkarpacki Bank Spółdzielczy po raz pierwszy brał udział w Konkursie Bank Przyjazny dla Przedsiębiorców w 2004 roku

Podkarpacki Bank Spółdzielczy po raz pierwszy brał udział w Konkursie Bank Przyjazny dla Przedsiębiorców w 2004 roku V edycji PBS w Konkursie Bank Przyjazny dla Przedsiębiorców Podkarpacki Bank Spółdzielczy po raz pierwszy brał udział w Konkursie Bank Przyjazny dla Przedsiębiorców w 2004 roku Laureat konkursu -uzasadnienie

Bardziej szczegółowo

Gwarancja de minimis

Gwarancja de minimis Gwarancja de minimis wsparcie dla mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw Bank Gospodarstwa Krajowego, utworzony w 1924 r., jest jedynym bankiem państwowym w Polsce Misją BGK jest sprawna i efektywna

Bardziej szczegółowo

Jeden z największych banków Europy Środkowo-Wschodniej, należący do Grupy UniCredit wiodącej międzynarodowej instytucji finansowej w Europie.

Jeden z największych banków Europy Środkowo-Wschodniej, należący do Grupy UniCredit wiodącej międzynarodowej instytucji finansowej w Europie. Oferta dla rolników O BANKU Jeden z największych banków Europy Środkowo-Wschodniej, należący do Grupy UniCredit wiodącej międzynarodowej instytucji finansowej w Europie. Działa w Polsce od ponad 80 lat

Bardziej szczegółowo

Credit Agricole Bank Polska oferta produktowa dla małych i średnich firm

Credit Agricole Bank Polska oferta produktowa dla małych i średnich firm Credit Agricole Bank Polska oferta produktowa dla małych i średnich firm Konferencja FRIG Zielona Góra 27.02.2012 Credit Agricole Bank Polska S.A. Bank Credit Agricole od 117 lat teraz także w Polsce.

Bardziej szczegółowo

GBS Bank dobrym rozwiązaniem na pożyczkę dla beneficjentów WFOŚiGW w Szczecinie.

GBS Bank dobrym rozwiązaniem na pożyczkę dla beneficjentów WFOŚiGW w Szczecinie. GBS Bank dobrym rozwiązaniem na pożyczkę dla beneficjentów WFOŚiGW w Szczecinie. 1. Rys historyczny. 2. Dzień dzisiejszy: jubileusz 65-lecia, teren działania wyniki finansowe, GBS Bank na tle innych bs.

Bardziej szczegółowo

Aktualna sytuacja na rynku kredytowym dla firm w Polsce i możliwe scenariusze na przyszłość

Aktualna sytuacja na rynku kredytowym dla firm w Polsce i możliwe scenariusze na przyszłość Aktualna sytuacja na rynku kredytowym dla firm w Polsce i możliwe scenariusze na przyszłość Tomasz Kierzkowski Departament Klienta Biznesowego 23 maja 2013 Plan prezentacji Fundusze unijne i kredyty dla

Bardziej szczegółowo

Szanowni Państwo, Obligatariusze Banku Spółdzielczego w Płońsku

Szanowni Państwo, Obligatariusze Banku Spółdzielczego w Płońsku Zarząd Banku Spółdzielczego w Płońsku: Teresa Kudlicka - Prezes Zarządu Dariusz Konofalski - Wiceprezes Zarządu Barbara Szczypińska - Wiceprezes Zarządu Alicja Plewińska - Członek Zarządu Szanowni Państwo,

Bardziej szczegółowo

700 milionów zł na innowacyjne projekty polskich firm. Polskie banki w 7.Programie ramowym UE

700 milionów zł na innowacyjne projekty polskich firm. Polskie banki w 7.Programie ramowym UE ŚNIADANIE PRASOWE: 700 milionów zł na innowacyjne projekty polskich firm. Polskie banki w 7.Programie ramowym UE 29 października 2013r. Warszawa, Klub Bankowca, ul. Smolna 6 0 KRAJOWY PUNKT KONTAKTOWY

Bardziej szczegółowo

II POWSZECHNA WYSTAWA KRAJOWA KONKURENCYJNA POLSKA POZNAŃ, 2-15 CZERWCA 2014

II POWSZECHNA WYSTAWA KRAJOWA KONKURENCYJNA POLSKA POZNAŃ, 2-15 CZERWCA 2014 M i ędzynarodo w e Targ i P oznańsk i e II POWSZECHNA WYSTAWA KRAJOWA KONKURENCYJNA POLSKA POZNAŃ, 2-15 CZERWCA 2014 Honorowy Patronat Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej Bronisława Komorowskiego WWW.PEWUKA.PL

Bardziej szczegółowo

Historia Banku Podkarpacki Bank Spółdzielczy to Bank o bogatej tradycji. Jego historia sięga roku 1871. W 2006 r. Bank obchodził rocznicę 135-lecia swojego istnienia. Fotografia: Sanok ul. Kościuszki,

Bardziej szczegółowo

BANK BPH KONTYNUUJE DYNAMICZNY ROZWÓJ

BANK BPH KONTYNUUJE DYNAMICZNY ROZWÓJ Warszawa, 27 lipca 2005 r. Informacja prasowa BANK BPH KONTYNUUJE DYNAMICZNY ROZWÓJ Skonsolidowane wyniki finansowe Banku BPH po II kwartałach 2005 roku według MSSF osiągnięcie w I półroczu 578 mln zł

Bardziej szczegółowo

Finansowanie działalności gospodarczej przez Bank Polskiej Spółdzielczości S.A.

Finansowanie działalności gospodarczej przez Bank Polskiej Spółdzielczości S.A. Finansowanie działalności gospodarczej przez Bank Polskiej Spółdzielczości S.A. Mirosław Potulski Prezes Zarządu BANK POLSKIEJ SPÓŁDZIELCZOŚCI S.A. AGENDA Sytuacja finansowa Banku BPS S.A. Analiza portfela

Bardziej szczegółowo

Dobrze służy ludziom. Nowa odsłona Banku BGŻ. Warszawa, 13 marca, 2012 r.

Dobrze służy ludziom. Nowa odsłona Banku BGŻ. Warszawa, 13 marca, 2012 r. Dobrze służy ludziom Nowa odsłona Banku BGŻ Warszawa, 13 marca, 2012 r. Kim jesteśmy dziś Prawie 400 oddziałów w 90 proc. powiatów w Polsce Bank lokalnych społeczności, wspierający rozwój polskich przedsiębiorstw

Bardziej szczegółowo

inwestycji? Co kierowało tymi, którzy już

inwestycji? Co kierowało tymi, którzy już Dlaczego warto inwestycji? wybrać Karlino na miejsce swoich Co kierowało tymi, którzy już zdecydowali się tutaj zainwestować? Dla każdego przedsiębiorcy inny czynnik jest najważniejszy, ale nawet najbardziej

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR LII/402/14 RADY MIEJSKIEJ W ZATORZE. z dnia 28 stycznia 2014 r.

UCHWAŁA NR LII/402/14 RADY MIEJSKIEJ W ZATORZE. z dnia 28 stycznia 2014 r. UCHWAŁA NR LII/402/14 RADY MIEJSKIEJ W ZATORZE z dnia 28 stycznia 2014 r. w sprawie ustanowienia Nagrody Gospodarczej Burmistrza Zatora "Złota Łuska". Na podstawie art. 7 ust. 1 pkt. 17 i 18, art. 18 ust.

Bardziej szczegółowo

Czy klientów stać na dobry produkt?

Czy klientów stać na dobry produkt? Czy klientów stać na dobry produkt? - Dzień dobry, poproszę dobre konto Agata Gutkowska Marcin Idzik Czego chcieliśmy się dowiedzieć? Co to oznacza: dobry produkt? Jak jakość produktu definiują klienci?

Bardziej szczegółowo

Konkurencyjność sektora banków spółdzielczych w Polsce. Anna Rosa Katedra Finansów Wydział Nauk Ekonomicznych Politechnika Koszalińska

Konkurencyjność sektora banków spółdzielczych w Polsce. Anna Rosa Katedra Finansów Wydział Nauk Ekonomicznych Politechnika Koszalińska Konkurencyjność sektora banków spółdzielczych w Polsce Anna Rosa Katedra Finansów Wydział Nauk Ekonomicznych Politechnika Koszalińska Struktura prezentacji Banki spółdzielcze charakterystyka Konkurencja

Bardziej szczegółowo

Atuty współpracy banków lokalnych i samorządów. Mirosław Potulski Bank Polskiej Spółdzielczości S.A.

Atuty współpracy banków lokalnych i samorządów. Mirosław Potulski Bank Polskiej Spółdzielczości S.A. Atuty współpracy banków lokalnych i samorządów Mirosław Potulski Bank Polskiej Spółdzielczości S.A. Bankowość spółdzielcza w Polsce 576 banków spółdzielczych Ponad 4,4 tys. placówek, tj. ok. 30% wszystkich

Bardziej szczegółowo

Rozmowa ze sklepem przez telefon

Rozmowa ze sklepem przez telefon Rozmowa ze sklepem przez telefon - Proszę Pana, chciałam Panu zaproponować opłacalny interes. - Tak, słucham, o co chodzi? - Dzwonię w imieniu portalu internetowego AmigoBONUS. Pan ma sklep, prawda? Chciałam

Bardziej szczegółowo

VI Turniej Orlika o Puchar Premiera RP

VI Turniej Orlika o Puchar Premiera RP Informator dla Animatorów /ów turniejów eliminacyjnych na Orlikach VI Turniej Orlika o Puchar Premiera RP I. O TURNIEJU 1. em turnieju, na zlecenie, jest Szkolny Związek Sportowy. Partnerami turnieju są

Bardziej szczegółowo

*Wybierz datę+ OFERTA FIRMOWA

*Wybierz datę+ OFERTA FIRMOWA 2010 *Wybierz datę+ OFERTA FIRMOWA O ULOTEX Toruń W dzisiejszych czasach nie łatwo jest zaistnieć. Rzeczywistość która nas otacza kreślona jest w dużej mierze przez surowe i bezwzględne prawa ekonomi.

Bardziej szczegółowo

b) w 2014 roku założono wzrost wynagrodzeń o 3%, w pozostałym okresie objętym prognozą nie zakładano,

b) w 2014 roku założono wzrost wynagrodzeń o 3%, w pozostałym okresie objętym prognozą nie zakładano, Załącznik Nr 3 do Uchwały Nr II/7/2014 Rady Gminy Gaworzyce z dnia 29 grudnia 2014 r. Objaśnienia wartości przyjętych w wieloletniej prognozie finansowej Gminy Gaworzyce Uwagi ogólne: Opracowując wieloletnią

Bardziej szczegółowo

Polacy o instytucjach i produktach finansowych Raport z badania ilościowego THINKTANK

Polacy o instytucjach i produktach finansowych Raport z badania ilościowego THINKTANK Polacy o instytucjach i produktach finansowych Raport z badania ilościowego THINKTANK 2015 Spis treści I. II. III. IV. V. Główne wnioski z badania Cele i metodologia badania Ocena i zaufanie do instytucji

Bardziej szczegółowo

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Temat spotkania: Finanse dla sprytnych Dlaczego inteligencja finansowa popłaca? Prowadzący: dr Anna Miarecka Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie 28 maj

Bardziej szczegółowo

ZOSTAŃ INWESTOREM GRUNTOWYM. Bank Ziemi

ZOSTAŃ INWESTOREM GRUNTOWYM. Bank Ziemi ZOSTAŃ INWESTOREM GRUNTOWYM Zapraszamy do zapoznania się z prezentacją Banku Ziemi o inwestowaniu w grunty, która omawia poniższe tematy. pośrednictwo w obrocie ziemią serwisy do sprzedaży ziemi doradca

Bardziej szczegółowo

Samorządowe Forum Kapitału i Finansów

Samorządowe Forum Kapitału i Finansów X Samorządowe Forum Kapitału i Finansów 10 11 października 2012 roku Warszawa, Hotel Sofitel Victoria ul. Królewska 11 zaprasza X Samorządowe Forum Kapitału i Finansów Szanowni Państwo Przed nami jubileuszowa,

Bardziej szczegółowo

Czy ochrona środowiska i odnawialne źródła energii są efektywne finansowo?

Czy ochrona środowiska i odnawialne źródła energii są efektywne finansowo? Czy ochrona środowiska i odnawialne źródła energii są efektywne finansowo? Dariusz Lipka, Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Kraków, 11.12.2013 r. Specyfika projektów energetyki odnawialnej -

Bardziej szczegółowo

GWARANCJE. w Banku BGŻ S.A.

GWARANCJE. w Banku BGŻ S.A. GWARANCJE w Banku BGŻ S.A. Informacje ogólne Bank BGŻ jest jednym z 10 największych banków w Polsce. Od ponad 30-lat aktywnie działamy na rynku. Jesteśmy bankiem uniwersalnym. Oferujemy produkty i usługi

Bardziej szczegółowo

BANKOWY Fundusz Leasingowy S.A. Grupa Kapitałowa. Leasing. Nowoczesny Instrument Finansowania

BANKOWY Fundusz Leasingowy S.A. Grupa Kapitałowa. Leasing. Nowoczesny Instrument Finansowania Leasing Nowoczesny Instrument Finansowania 2 Bankowy Fundusz Leasingowy powstał w roku 1999. Bankowy Fundusz Leasingowy jest częścią Grupy PKOBP SA W 2008 roku Bankowy Fundusz Leasingowy SA oddał w leasing

Bardziej szczegółowo

Akademia Młodego Ekonomisty

Akademia Młodego Ekonomisty Temat spotkania: Matematyka finansowa dla liderów Temat wykładu: Matematyka finansowa wokół nas Prowadzący: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie 14 października 2014 r. Matematyka finansowa dla liderów Po

Bardziej szczegółowo

Rozwój Twojego Biznesu z Bankiem Pekao S.A. - unijne instrumenty zwrotne dla przedsiębiorców. Poznań, 27 listopada 2014 r.

Rozwój Twojego Biznesu z Bankiem Pekao S.A. - unijne instrumenty zwrotne dla przedsiębiorców. Poznań, 27 listopada 2014 r. Rozwój Twojego Biznesu z Bankiem Pekao S.A. - unijne instrumenty zwrotne dla przedsiębiorców Poznań, 27 listopada 2014 r. Bank Pekao S.A. dostosowujemy się do zmian w otoczeniu rynkowym Klientów Przedsiębiorca

Bardziej szczegółowo

Polska branża motoryzacyjna w II połowie 2012 roku bieżąca kondycja i przewidywania na przyszłość

Polska branża motoryzacyjna w II połowie 2012 roku bieżąca kondycja i przewidywania na przyszłość Polska branża motoryzacyjna w II połowie 2012 roku bieżąca kondycja i przewidywania na przyszłość Branża motoryzacyjna to jeden z największych i najszybciej rozwijających się sektorów polskiej gospodarki.

Bardziej szczegółowo

Liczy się tu i teraz!

Liczy się tu i teraz! Liczy się tu i teraz! 1. Musimy kupować, ale nie musimy sprzedawać. 2. Wszyscy chcemy żyć lepiej tzn. mieć więcej wolnego czasu i więcej pieniędzy. 3. Co powoduje, że nasz pomysł jest lepszy niż? a) brak

Bardziej szczegółowo

PUBLIKACJE O TEMATYCE

PUBLIKACJE O TEMATYCE PUBLIKACJE O TEMATYCE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH Poznań, 22 grudnia 2010, 10:15 CZ.1 Zbliżają się Święta. Zbliża się Mikołaj. Od ponad półtora roku na szkoleniach o tematyce funduszy inwestycyjnych pomijam

Bardziej szczegółowo

Uwarunkowania rozwoju banków spółdzielczych

Uwarunkowania rozwoju banków spółdzielczych Forum Liderów Banków Spółdzielczych Model polskiej bankowości spółdzielczej w świetle zmian regulacji unijnych Uwarunkowania rozwoju banków spółdzielczych Jerzy Pruski Prezes Zarządu BFG Warszawa, 18 września

Bardziej szczegółowo

Przedsiębiorców w województwie kujawsko-pomorskim

Przedsiębiorców w województwie kujawsko-pomorskim Regionalny Fundusz wspierający Przedsiębiorców w województwie kujawsko-pomorskim powstał we wrześniu 2002 roku jako element realizacji Strategii województwa kujawsko-pomorskiego. W swoich założeniach Spółka

Bardziej szczegółowo

Rozdział I Postanowienia ogólne

Rozdział I Postanowienia ogólne POWIAT LIMANOWSKI Patronat Honorowy: Wicepremier Minister Gospodarki Janusz Piechociński Senator RP Stanisław Hodorowicz Marek Sowa Marszałek Województwa Małopolskiego Regulamin konkursu w ramach Gali

Bardziej szczegółowo

Millennium Leasing 1

Millennium Leasing 1 Millennium Leasing 1 O Firmie Millennium Leasing oferuje kompleksowe usługi leasingu Spółka rozpoczęła działalność w dniu 28.03.1991 r. i do maja 2006 działała pod firmą BEL Leasing Sp. z o.o. Bank Millennium

Bardziej szczegółowo

Oszczędzanie a inwestowanie..

Oszczędzanie a inwestowanie.. Oszczędzanie a inwestowanie.. Oszczędzanie to zabezpieczenie nadmiaru środków finansowych niewykorzystanych na bieżącą konsumpcję oraz czerpanie z tego tytułu korzyści w postaci odsetek. Jest to czynność

Bardziej szczegółowo

Nagrody i wyróżnienia dla UGZ

Nagrody i wyróżnienia dla UGZ Nagrody i wyróżnienia dla UGZ Gmina Zabierzów otrzymuje wiele nagród i wyróżnień, które są dla nas powodem do dumy, zachętą do starań w zakresie realizacji zadań oraz mobilizują nas do pracy nad dalszym

Bardziej szczegółowo

Objaśnienia wartości przyjętych w Wieloletniej Prognozie Finansowej na lata 2014 2029 Gminy Miasta Radomia.

Objaśnienia wartości przyjętych w Wieloletniej Prognozie Finansowej na lata 2014 2029 Gminy Miasta Radomia. Objaśnienia wartości przyjętych w Wieloletniej Prognozie Finansowej na lata 2014 2029 Gminy Miasta Radomia. Za bazę do opracowania Wieloletniej Prognozy Finansowej na kolejne lata przyjęto projekt budżetu

Bardziej szczegółowo

FUNDUSZ POŻYCZKOWY DLA KOBIET. Ministerstwo Gospodarki Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości. Jelenia Góra, grudzień 2014 r.

FUNDUSZ POŻYCZKOWY DLA KOBIET. Ministerstwo Gospodarki Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości. Jelenia Góra, grudzień 2014 r. FUNDUSZ POŻYCZKOWY DLA KOBIET Ministerstwo Gospodarki Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Jelenia Góra, grudzień 2014 r. I. Fundusz pożyczkowy dla kobiet... 3 1. Termin przyjmowania wniosków... 3 2. Limity

Bardziej szczegółowo

Otwieramy firmę żeby więcej zarabiać

Otwieramy firmę żeby więcej zarabiać Otwieramy firmę żeby więcej zarabiać Mężczyzna, w wieku do 40 lat, wykształcony, chcący osiągać wyższe zarobki i być niezależny taki portret startującego polskiego przedsiębiorcy można nakreślić analizując

Bardziej szczegółowo

Finanse dla sprytnych

Finanse dla sprytnych Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Uniwersytet w Białymstoku 28 kwietnia 2011 r. Finanse dla sprytnych Dlaczego inteligencja finansowa popłaca? dr Adam Wyszkowski EKONOMICZNY UNIWERSYTET DZIECIĘCY WWW.UNIWERSYTET-DZIECIECY.PL

Bardziej szczegółowo

Niedorzeczna likwidacja

Niedorzeczna likwidacja Zgodnie z ekspertyzą Związku Banków Polskich, likwidacja Funduszu Poręczeń Unijnych i Krajowego Funduszu Poręczeń Kredytowych przyniosłaby negatywne skutki przede wszystkim dla jednostek samorządu terytorialnego.

Bardziej szczegółowo

INNOWACJE NA CELOWNIKU

INNOWACJE NA CELOWNIKU INNOWACJE NA CELOWNIKU 1 Kim jesteśmy? - Istniejemy na rynku od 2005 roku - Pracujemy w gronie 15 specjalistów wysokiej klasy - w 2009 pomyślnie przeszliśmy audyt technologiczny, otrzymując opinię firma

Bardziej szczegółowo

Gra miejska grupy "Mat-spedition" z Liceum Ogólnokształcącego im.powstańców Wielkopolskich w Środzie Wielkopolskiej

Gra miejska grupy Mat-spedition z Liceum Ogólnokształcącego im.powstańców Wielkopolskich w Środzie Wielkopolskiej Gra miejska grupy "Mat-spedition" z Liceum Ogólnokształcącego im.powstańców Wielkopolskich w Środzie Wielkopolskiej tytuł gry "Przez Własny Biznes do Bogactwa" Przy drukowaniu zadań i tabeli wyników zaleca

Bardziej szczegółowo

Protokół Nr XVII/2015

Protokół Nr XVII/2015 Protokół Nr XVII/2015 z XVII sesji Rady Powiatu Średzkiego V kadencji zwołanej w trybie nadzwyczajnym, która odbyła się w dniu 2 listopada 2015 roku o godz. 10.30 w sali 107 Starostwa Powiatowego w Środzie

Bardziej szczegółowo

Market Alert: Czarny poniedziałek

Market Alert: Czarny poniedziałek Market Alert: Czarny poniedziałek Spowalniająca gospodarka chińska Za powszechna przyczynę spadków na giełdach dzisiaj uznaje się spowalniająca gospodarkę chińską i dewaluacja chińskiej waluty. Niemniej

Bardziej szczegółowo

Ustawa o finansach publicznych określa dla jst granice zaciągania pożyczek i kredytów oraz zobowiązań.

Ustawa o finansach publicznych określa dla jst granice zaciągania pożyczek i kredytów oraz zobowiązań. Ustawa o finansach publicznych określa dla jst granice zaciągania pożyczek i kredytów oraz zobowiązań. Analiza struktury budżetów jednostek samorządu terytorialnego pozwala na stwierdzenie, iż sfinansowanie

Bardziej szczegółowo

Warto mieć już w umowie kredytowej zagwarantowaną możliwość spłaty rat w walucie kredytu lub w złotych.

Warto mieć już w umowie kredytowej zagwarantowaną możliwość spłaty rat w walucie kredytu lub w złotych. Warto mieć już w umowie kredytowej zagwarantowaną możliwość spłaty rat w walucie kredytu lub w złotych. Na wyrażoną w złotych wartość raty kredytu walutowego ogromny wpływ ma bardzo ważny parametr, jakim

Bardziej szczegółowo

Portfele Comperii - lipiec 2011

Portfele Comperii - lipiec 2011 Portfele Comperii - lipiec 2011 Czym są Portfele Comperii? Portfele Comperii (dawniej zwane Wskaźnikami Comperii ) to analiza ukazująca, jak w ostatnich kilku tygodniach (a także miesiąc wcześniej oraz

Bardziej szczegółowo

FILM - W INFORMACJI TURYSTYCZNEJ (A2 / B1)

FILM - W INFORMACJI TURYSTYCZNEJ (A2 / B1) FILM - W INFORMACJI TURYSTYCZNEJ (A2 / B1) Turysta: Dzień dobry! Kobieta: Dzień dobry panu. Słucham? Turysta: Jestem pierwszy raz w Krakowie i nie mam noclegu. Czy mogłaby mi Pani polecić jakiś hotel?

Bardziej szczegółowo

Warszawa, 30.03.2015. ING Konto Funduszowe SFIO

Warszawa, 30.03.2015. ING Konto Funduszowe SFIO Warszawa, 30.03.2015 ING Konto Funduszowe SFIO ING BANK ŚLĄSKI od lat zachęca do oszczędzania. Jeden z wiodących banków dla klienta detalicznego: W obrębie oferty oszczędnościowej z ponad 8% udziałem w

Bardziej szczegółowo

Wizerunek polskiego sektora bankowego

Wizerunek polskiego sektora bankowego Wizerunek polskiego sektora bankowego Edycja TNS Polska dla Związku Banków Polskich TRI*M Reputation Index - Banki opinia publiczna Banki - przedsiębiorcy 1 Mikro 27 Średnie 7 Małe 0 (+2) SKOK-i 7 (+)

Bardziej szczegółowo

Program Złoty Produkt Magia Jakości. Konsumenci wybierają produkty na wagę złota!

Program Złoty Produkt Magia Jakości. Konsumenci wybierają produkty na wagę złota! Program Złoty Produkt Magia Jakości Konsumenci wybierają produkty na wagę złota! Honorowy patronat nad projektem objął Minister Gospodarki. Czym jest Złoty Produkt? WYBIERAMY PRODUKTY NA WAGĘ ZŁOTA! ZŁOTY

Bardziej szczegółowo

Dotacje Unijne. Dotacje Unijne na lata 2007-2013!

Dotacje Unijne. Dotacje Unijne na lata 2007-2013! Dotacje Unijne Dotacje Unijne na lata 2007-2013! Firma PM GROUP oferuje Państwu kompleksową usługę związaną z pozyskiwaniem środków z funduszy europejskich. Proces ubiegania się o dofinansowanie ze środków

Bardziej szczegółowo

Obligacje gminne szansą na przetrwanie kryzysu przez jednostki samorządu terytorialnego.

Obligacje gminne szansą na przetrwanie kryzysu przez jednostki samorządu terytorialnego. Wydział Organizacji i Zarządzania PŁ Katedra Ekonomii Koło Naukowe Cash Flow Obligacje gminne szansą na przetrwanie kryzysu przez jednostki samorządu terytorialnego. mgr Monika Mordzak Dr. Rafał Wójcikowski

Bardziej szczegółowo

Objaśnienia do Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Nowa Ruda

Objaśnienia do Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Nowa Ruda Objaśnienia do Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Nowa Ruda Załącznik Nr 3 do Uchwały Nr 313/XLIII/13 Rady Gminy Nowa Ruda z dnia 28 listopada 2013 roku Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 roku o finansach

Bardziej szczegółowo

Oferta. koszt wg taryfy operatora

Oferta. koszt wg taryfy operatora Oferta Kasa Stefczyka Kasa Stefczyka to instytucja finansowa odwołująca się do ponad 100-letniej tradycji Kas Spółdzielczych, zakładanych na terenach Polski. Kasa działa od 18 lat, a jej kapitał jest w

Bardziej szczegółowo

Turniej Orlik Basketmania 2013

Turniej Orlik Basketmania 2013 Turniej Orlik Basketmania 2013 O TURNIEJU PO RAZ trzeci, w 8 województwach, na obiektach wybudowanych w ramach programu Moje boisko ORLIK 2012 zagramy w koszykówkę na szeroką skalę w turnieju Orlik Basketmania.

Bardziej szczegółowo

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 2016 CONSULTING DLA MŚP Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 1 O raporcie Wraz ze wzrostem świadomości polskich przedsiębiorców rośnie zapotrzebowanie na różnego rodzaju usługi doradcze. Jednakże

Bardziej szczegółowo

Program Rekomendacyjny Student poleca

Program Rekomendacyjny Student poleca Program Rekomendacyjny Student poleca 1. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Organizatorem sprzedaży premiowej Student poleca zwanej dalej Programem jest Bank Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie,

Bardziej szczegółowo

Krajowy system ekozarządzania i audytu. EMAS potrzeba czy konieczność?

Krajowy system ekozarządzania i audytu. EMAS potrzeba czy konieczność? Krajowy system ekozarządzania i audytu EMAS potrzeba czy konieczność? Agnieszka Zdanowska Departament Informacji o Środowisku Generalna Dyrekcja Ochrony Środowiska 25 listopada 2010 r., Poznań Międzynarodowe

Bardziej szczegółowo

Jakie korzyści wynikają ze posiadania usługi prawnej direct?

Jakie korzyści wynikają ze posiadania usługi prawnej direct? Potrzebujesz porady związanej z rozwodem lub separacją? Martwisz się wynajmem lub sprzedażą domu? Potrzebujesz wsparcia w kwestii alimentów? Chcesz znać swoje prawa w pracy? Nie wiesz jak napisać wypowiedzenie?

Bardziej szczegółowo

Wykorzystanie przez Bank Pocztowy bezpiecznego podpisu elektronicznego do zawierania umów z Klientami

Wykorzystanie przez Bank Pocztowy bezpiecznego podpisu elektronicznego do zawierania umów z Klientami Wykorzystanie przez Bank Pocztowy bezpiecznego podpisu elektronicznego do zawierania umów z Klientami 19 lutego 2009 roku Misja Banku Pocztowego Uczynienie usług finansowych dostępnych i przystępnych dla

Bardziej szczegółowo

Prezentacja inwestorska

Prezentacja inwestorska Prezentacja inwestorska Agenda NAJWAŻNIEJSZE INFORMACJE O SPÓŁCE DANE FINANSOWE PAKIETY WIERZYTELNOŚCI NOTOWANIA AKCJI OBLIGACJE KIERUNKI ROZWOJU RYNEK MEDIA O KME KONTAKT KME: Najważniejsze informacje

Bardziej szczegółowo

biuro pośrednictwa Jak założyć kredytowego ABC BIZNESU

biuro pośrednictwa Jak założyć kredytowego ABC BIZNESU Jak założyć biuro pośrednictwa kredytowego ABC BIZNESU Jak założyć biuro pośrednictwa kredytowego ABC BIZNESU Spis treści 2 Pomysł na firmę / 3 1. Klienci biura pośrednictwa kredytowego / 4 2. Cele i zasoby

Bardziej szczegółowo

Dolnośląski Fundusz Gospodarczy Sp. z o.o. ze środków Dolnośląskiego Funduszu Powierniczego w ramach Inicjatywy JEREMIE

Dolnośląski Fundusz Gospodarczy Sp. z o.o. ze środków Dolnośląskiego Funduszu Powierniczego w ramach Inicjatywy JEREMIE Poręczenia Tytuł kredytowe prezentacji udzielane przez Dolnośląski Fundusz Gospodarczy Sp. z o.o. ze środków Dolnośląskiego Funduszu Powierniczego w ramach Inicjatywy JEREMIE BGK Dolnośląski Fundusz Gospodarczy

Bardziej szczegółowo

Oferta współpracy. na blogu Metafinanse.pl. Luty 2015

Oferta współpracy. na blogu Metafinanse.pl. Luty 2015 na blogu Luty 2015 Szanowni Państwo, Bardzo dziękuję za zainteresowanie stroną i współpracą reklamową! Zachęcam do zapoznania się z moją ofertą. Mam nadzieję, że będzie ona dla Państwa interesująca, a

Bardziej szczegółowo

KONKURS O POMORSKĄ NAGRODĘ JAKOŚCI REGULAMIN KONKURSU O POMORSKĄ NAGRODĘ JAKOŚCI - EDYCJA XV.

KONKURS O POMORSKĄ NAGRODĘ JAKOŚCI REGULAMIN KONKURSU O POMORSKĄ NAGRODĘ JAKOŚCI - EDYCJA XV. KONKURS O POMORSKĄ NAGRODĘ JAKOŚCI REGULAMIN KONKURSU O POMORSKĄ NAGRODĘ JAKOŚCI - EDYCJA XV. GDAŃSK 2011 SEKRETARIAT KONKURSU POMORSKIEJ NAGRODY JAKOŚCI Pomorska Rada Federacji Stowarzyszeń Naukowo Technicznych

Bardziej szczegółowo

Edycja zimowa naszego kwartalnika, wyglądała będzie nieco inaczej.

Edycja zimowa naszego kwartalnika, wyglądała będzie nieco inaczej. Szanowni Państwo, Edycja zimowa naszego kwartalnika, wyglądała będzie nieco inaczej. Aby zimowe, pochmurne dni zyskały odrobinę koloru, postanowiliśmy urozmaicić nasz kwartalnik dużą ilością zdjęć i nadać

Bardziej szczegółowo

Objaśnienia wartości przyjętych w Wieloletniej Prognozie Finansowej na lata 2015 2029 Gminy Miasta Radomia.

Objaśnienia wartości przyjętych w Wieloletniej Prognozie Finansowej na lata 2015 2029 Gminy Miasta Radomia. Objaśnienia wartości przyjętych w Wieloletniej Prognozie Finansowej na lata 2015 2029 Gminy Miasta Radomia. Za bazę do opracowania Wieloletniej Prognozy Finansowej na kolejne lata przyjęto projekt budżetu

Bardziej szczegółowo

gminy następuje wykup działek pod budownictwo mieszkaniowe przez młode małżeństwa, co zwiększy liczbę osób zamieszkałych na terenie Gminy Strzyżewice

gminy następuje wykup działek pod budownictwo mieszkaniowe przez młode małżeństwa, co zwiększy liczbę osób zamieszkałych na terenie Gminy Strzyżewice OBJAŚNIENIA przyjętych wartości przy opracowaniu Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Strzyżewice na lata 2011 2018, tj. okres na który zostały zaciągnięte zobowiązania. Prognoza Finansowa Gminy Strzyżewice

Bardziej szczegółowo

Dlaczego outsourcing informatyczny? Jakie korzyści zapewnia outsourcing informatyczny? Pełny czy częściowy?

Dlaczego outsourcing informatyczny? Jakie korzyści zapewnia outsourcing informatyczny? Pełny czy częściowy? Dlaczego outsourcing informatyczny? Przeciętny informatyk firmowy musi skupić w sobie umiejętności i specjalizacje z wielu dziedzin informatyki. Równocześnie musi być administratorem, specjalistą od sieci

Bardziej szczegółowo

Sukces. Bądź odważny, nie bój się podejmować decyzji Strach jest i zawsze był największym wrogiem Ludzi

Sukces. Bądź odważny, nie bój się podejmować decyzji Strach jest i zawsze był największym wrogiem Ludzi Sukces Każdy z nas przychodzi na świat z sekretnym zadaniem. Jak myślisz, jakie jest Twoje? Czy jesteś gotowy wykorzystać w pełni swój potencjał? Do czego masz talent? Jakie zdolności, zainteresowania

Bardziej szczegółowo

Wsparcie i Doradztwo Prawno-Podatkowe Zawsze jesteśmy krok do przodu.

Wsparcie i Doradztwo Prawno-Podatkowe Zawsze jesteśmy krok do przodu. Wsparcie i Doradztwo Prawno-Podatkowe Zawsze jesteśmy krok do przodu. Mariański Group Zachód Doradztwo Prawno-Podatkowe Sp.K. Jesteśmy grupą nowoczesnych kancelarii prawnych stworzoną przez Prof. dr hab.

Bardziej szczegółowo

Wspieramy Wielkich Jutra GRUPA KAPITAŁOWA DGA. Prezentacja

Wspieramy Wielkich Jutra GRUPA KAPITAŁOWA DGA. Prezentacja Wspieramy Wielkich Jutra GRUPA KAPITAŁOWA DGA Prezentacja DGA S.A. w kilku słowach DGA jest pierwszą w Polsce grupą konsultingową, która łączy działalność związaną z doradztwem biznesowym, zarządczym,

Bardziej szczegółowo

Rozwiązania finansowe, na których można polegać Financial Services

Rozwiązania finansowe, na których można polegać Financial Services Łatwiejszy leasing w Siemens Rozwiązania finansowe, na których można polegać Financial Services s 6% Struktura portfela środków trwałych sfinansowanych przez Siemens Finance Sp. z o.o. w roku 21 (w procentach)

Bardziej szczegółowo

LIMIT KREDYTOWY WIELOCELOWY

LIMIT KREDYTOWY WIELOCELOWY LIMIT KREDYTOWY WIELOCELOWY Konin, 24.02.2015r. Regionalne Centrum Korporacyjne w Kaliszu Agenda Definicja i podstawowe cechy produktu Funkcjonowanie produktu Analiza przykładowego rozwiązania Korzyści

Bardziej szczegółowo

Projekty realizowane w Banku Polskiej Spółdzielczości S.A. przy współudziale i na rzecz Zrzeszenia BPS

Projekty realizowane w Banku Polskiej Spółdzielczości S.A. przy współudziale i na rzecz Zrzeszenia BPS Projekty realizowane w Banku Polskiej Spółdzielczości S.A. przy współudziale i na rzecz Zrzeszenia BPS Departament Zarządzania Informatyką i Projektami BPS S.A. IX Spotkanie Liderów Informatyki Zrzeszenia

Bardziej szczegółowo

Szanowni Państwo! urządzeń mobilnych, pracownicy agencji marketingowych i PR, ludzie ze świata showbusinessu, ludzie polityki i biznesu oraz media.

Szanowni Państwo! urządzeń mobilnych, pracownicy agencji marketingowych i PR, ludzie ze świata showbusinessu, ludzie polityki i biznesu oraz media. Szanowni Państwo! MIT MEDIA Group Sp. z o.o., wydawca największego magazynu mobilnych technologii Mobility, zaprasza do współpracy przy kolejnej uroczystości Gala Mobility Trends 2013. Podczas tej uroczystości

Bardziej szczegółowo

Indywidualne Konto Zabezpieczenia Emerytalnego. Twoja emerytura. Wyższa emerytura. Niższe podatki!

Indywidualne Konto Zabezpieczenia Emerytalnego. Twoja emerytura. Wyższa emerytura. Niższe podatki! Twoja emerytura Wyższa emerytura Niższe podatki! Indywidualne Konto Zabezpieczenia Emerytalnego to wyjątkowy program oszczędnościowy w formie ubezpieczenia na życie z ubezpieczeniowymi funduszami kapitałowymi,

Bardziej szczegółowo

BANK ZACHODNI WBK STRATEGIA, CELE I SUKCESY

BANK ZACHODNI WBK STRATEGIA, CELE I SUKCESY BANK ZACHODNI WBK STRATEGIA, CELE I SUKCESY GRUPA BANKU ZACHODNIEGO WBK BZ WBK Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych BZ WBK Asset Management BZ WBK Leasing BZ WBK Faktor BZ WBK Aviva W oparciu o współpracę

Bardziej szczegółowo

SYTUACJA NA RYNKU OBLIGACJI KORPORACYJNYCH W 2014 ROKU

SYTUACJA NA RYNKU OBLIGACJI KORPORACYJNYCH W 2014 ROKU SYTUACJA NA RYNKU OBLIGACJI KORPORACYJNYCH W 2014 ROKU MACIEJ KABAT Główny Analityk INVISTA Dom Maklerski S.A. Warszawa, styczeń 2015 r. Rok 2014 był na rynku obligacji korporacyjnych wyjątkowy Rynek długu

Bardziej szczegółowo

Źródła finansowania działalności gospodarczej

Źródła finansowania działalności gospodarczej Źródła finansowania działalności gospodarczej ŹRÓDŁA FINANSOWANIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ ISTOTA FINANSOWANIA DZIAŁALNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA FINANSOWANIE polega na: pozyskiwaniu środków pieniężnych przez

Bardziej szczegółowo

koordynator: nauczyciele wspomagający: mgr Jadwiga Greszta mgr Magdalena Kosiorska mgr Iwona Pałka

koordynator: nauczyciele wspomagający: mgr Jadwiga Greszta mgr Magdalena Kosiorska mgr Iwona Pałka koordynator: mgr Jadwiga Greszta nauczyciele wspomagający: mgr Magdalena Kosiorska mgr Iwona Pałka Opracowanie słownictwa dotyczącego bankowości i finansów. Od Grosika do Złotówki rozwiązywanie łamigłówek

Bardziej szczegółowo

SKATEPARK W STARYM SĄCZU JAKO ROZWIĄZANIE WIELU PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH

SKATEPARK W STARYM SĄCZU JAKO ROZWIĄZANIE WIELU PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH SKATEPARK W STARYM SĄCZU JAKO ROZWIĄZANIE WIELU PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W każdej społeczności istnieją różne mniej lub bardziej poważne problemy społeczne. Również mieszkańcy Starego Sącza borykają się na

Bardziej szczegółowo

Korzyści z inwestowania w Podstrefie Koszalin SSSE:

Korzyści z inwestowania w Podstrefie Koszalin SSSE: Koszalin położony jest w województwie zachodniopomorskim w Polsce, w odległości 6 km w linii prostej od Morza Bałtyckiego. Koszalin to ważny węzeł komunikacyjny, przez który przebiega międzynarodowa trasa

Bardziej szczegółowo

Optymalizacja kosztów samochodów firmowych. Jacek Wasilewski Masterlease

Optymalizacja kosztów samochodów firmowych. Jacek Wasilewski Masterlease Optymalizacja kosztów samochodów firmowych Jacek Wasilewski Masterlease Agenda 1. Kilka słów o Masterlease 2. Samochód narzędzie pracy 3. Samochód formy finansowania 4. ABC Leasingu 5. Zalety Leasingu

Bardziej szczegółowo

FUNDUSZE ZWROTNE DLS MŚP W PERSPEKTYWIE BUDŻETOWEJ 2015-2016

FUNDUSZE ZWROTNE DLS MŚP W PERSPEKTYWIE BUDŻETOWEJ 2015-2016 FUNDUSZE ZWROTNE DLS MŚP W PERSPEKTYWIE BUDŻETOWEJ 2015-2016 LWÓWEK 12-08- Malta, 2015 luty r. 2013 Informacje o FRIPWW S.A. (Fundusz Rozwoju i Promocji Województwa Wielkopolskiego S.A. w Poznaniu) Data

Bardziej szczegółowo

Uchwała Nr XIX/214/13 Rady Miejskiej w Kowalewie Pomorskim z dnia 19 sierpnia 2013 roku

Uchwała Nr XIX/214/13 Rady Miejskiej w Kowalewie Pomorskim z dnia 19 sierpnia 2013 roku Uchwała Nr XIX/214/13 Rady Miejskiej w Kowalewie Pomorskim z dnia 19 sierpnia 2013 roku w sprawach: przystąpienia Gminy Kowalewo Pomorskie do Lokalnego Funduszu Pożyczkowego Samorządowa Polska Kowalewo

Bardziej szczegółowo

Asseco Omnichannel Banking Solution.

Asseco Omnichannel Banking Solution. Asseco Omnichannel Asseco Omnichannel 94% dyrektorów dużych banków uważa, że omnichannel jest ważnym narzędziem do utrzymania lojalności klientów.* Według prognoz Forrester Research bankowość wchodzi w

Bardziej szczegółowo

Optymalizacja składek ZUS

Optymalizacja składek ZUS Optymalizacja składek ZUS (oszczędność minimalna 4110 zł rocznie) Fundamentem Programu jest idea oparta na wstępnych założeniach Programu Wsparcia Przedsiębiorstw. Dzięki atrakcyjnym modyfikacjom oraz

Bardziej szczegółowo

Wyższy poziom rentowności

Wyższy poziom rentowności Wyższy poziom rentowności Jak zainwestować 469 tys. zł? Papiery wartościowe Obligacje skarbowe Fundusze emerytalne Nieruchomości wartościowe Golden Tulip Apartament hotelowy pow. 40,3m 2 Udział w powierzchni

Bardziej szczegółowo

OCENA RADY NADZORCZEJ ZE SPRAWOZDANIA ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI ORAZ SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK OBROTOWY 2011.

OCENA RADY NADZORCZEJ ZE SPRAWOZDANIA ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI ORAZ SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK OBROTOWY 2011. OCENA RADY NADZORCZEJ ZE SPRAWOZDANIA ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI ORAZ SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK OBROTOWY 2011. Rada Nadzorcza spółki eo Networks S.A. w trybie 17 pkt. 7 Statutu spółki w zw. z

Bardziej szczegółowo