COACHING SPOŁECZNY ADEPTUS FUNDAMENTALS

Transkrypt

1 Dwumiesięczny program podstawowy COACHING SPOŁECZNY ADEPTUS FUNDAMENTALS Program posiada akredytację największej i najbardziej prestiżowej federacji coachingowej International Coach Federation i powstał na licencji CoachWise O Akademii: Akademia Szkoleń i Coachingu Adeptus w Warszawie to wyspecjalizowany ośrodek edukacyjny skupiający się na rozwoju osobistym oraz rozwoju organizacji, świadczący profesjonalne usługi dla edukacji, instytucji pomocy społecznej, NGO oraz osób indywidualnych. Dla kogo jest Program: COACHING SPOŁECZNY ADEPTUS FUNDAMENTALS to propozycja dla pracowników instytucji społecznych, trenerów, terapeutów, pedagogów, wychowawców, menagerów pomocy społecznej i oświaty. Cele Programu Dla uczestnika: Poznanie i zrozumienie coachingu jako metody pracy rozwojowej; Osobiste doświadczenie bycia klientem i coachem; Trwały wzrost umiejętności zadawania pytań, słuchania i wspierania; Zbudowanie postawy coachingowej ułatwiającej dotarcie do rozmówcy; Świadome prowadzenie spotkań dzięki mapie CoachWise ; Dla organizacji: Wyszkolenie osób posługujących się spójną i sprawdzoną metodą coachingu; Monitorowanie rozwoju uczestników w ich codziennym środowisku pracy w ramach programu; Wzrost umiejętności przywódczych, szczególnie motywowania i samoświadomości w aktualnie pełnionej roli; Powtarzalność i gwarancja rezultatów, a także możliwość kontynuacji rozwoju na szkoleniach otwartych lub zamkniętych; O programie: Program COACHING SPOŁECZNY ADEPTUS FUNDAMENTALS jest głębokim zanurzeniem w coaching, otwiera szeroko drogę w kierunku profesjonalnego coachingu. To bezpośrednie, rzetelne wprowadzenie do coachingu połączone z okazją praktycznego ćwiczenia i doświadczania coachingu oraz realnego wzrostu umiejętności coachingowych. Uczy, pokazuje i daje możliwość doświadczenia zasad i umiejętności coachingowych, pozwalając uczestnikowi z łatwością stosować powyższą wiedzę i umiejętności w swojej pracy oraz życiu.

2 W zakres programu wchodzą cztery warsztaty telefoniczne, które odbywają się co dwa tygodnie. Między warsztatami telefonicznymi uczestnicy prowadzą sesje coachingowe, mogąc w praktyczny sposób doświadczyć coachingu na sobie. Jakość i profesjonalizm programu COACHING SPOŁECZNY ADEPTUS FUNDAMENTALS zostały potwierdzone jego akredytacją przez International Coach Federation (ICF). Akredytacja przyznawana jest na podstawie bezstronnego procesu weryfikacji zgodności z międzynarodowymi standardami ICF cech programu: modelu, zawartości merytorycznej, kompetencji prowadzących, materiałów szkoleniowych. Program trwa około dwóch miesięcy i rozpoczyna go dwudniowe intensywne szkolenie, które trwa od godz do a w drugi dzień od do Korzyści jakie daje udział w programie: Coaching Społeczny może pomóc pracownikowi służb społecznych, nauczycielowi, duchownym, menagerom instytucji społecznych: w określaniu, planowaniu i realizacji celów zawodowych; motywowaniu beneficjentów, klientów, uczniów, rodziców, pracowników do rozwoju i wzięcia odpowiedzialności za swoje wybory; budowaniu zespołu i organizacji; zwiększeniu efektywności w pracy dzięki sprecyzowanym celom i odpowiednim działaniom; uświadomieniu sobie przeszkód, ograniczeń wewnętrznych oraz zewnętrznych; łączeniu życia osobistego z zawodowym; korzystanie świadomie z własnych zasobów, talentów, umiejętności akceptowanie własnych ograniczeń i pracownie w obszarach wpływu; identyfikacji osobistych wartości i swojej organizacji oraz przekonań budujących i ograniczających- budowanie marki osobistej i organizacji; formułowanie swojej misji i uczynienia jej kompasem swoich działań i siłą dającą motywację; odważnym i efektywnym zarządzaniu sobą i zespołem; wprowadzaniu zmian i rozwiązywania problemów i konfliktów; identyfikację przekonań, wartości osobistych, nawyków działania, struktur myślenia, systemów i zależności społecznych; zapewnienie wsparcia osobom zagrożonym marginalizacją. Wszyscy trenerzy programu COACHING SPOŁECZNY ADEPTUS FUNDAMENTALS przeprowadzili co najmniej 750 godzin coachingu indywidualnego i grupowego i mają ukończone akredytowane programy coachingowe - ACTP ICF. Ilość uczestników: Do 12 osób; Czas trwania: Szkolenie trwa 2 miesiące i składa się: 2 dni szkolenia- 1dzień od godz , 2 dzień od godz teleklasy po 1 godzinie. monitorowane praktyczne ćwiczenia pomiędzy uczestnikami w ramach codziennej praktyki zawodowej realizowane w ciągu 2 miesięcy po szkoleniu.

3 Materiały szkoleniowe : Podręcznik, notatnik z modelem. Koszt szkolenia: Koszt uczestnictwa: 1500zł brutto, możliwość odpłatności w ratach po uzgodnieniu z Marzenną Bajeńska (w wyjątkowych sytuacjach cena negocjowalna). Cena szkolenia obejmuje: uczestnictwo w dwóch dniach zajęć oraz czterech telekonferencjach, poczęstunek podczas przerw kawowych, materiały szkoleniowe oraz dyplom ukończenia szkolenia. Kwalifikacje po ukończeniu Absolwenci programu otrzymają 2 certyfikaty: poświadczenie akredytowanych godzin CCE ICF przez właściciela licencji CoachWise Coaching Center oraz Akademię Adeptus. Warunki ukończenia: 90% udziału w zajęciach. Zgłoszenia pod adres: m.bajenska@adeptus.com.pl informacji udziela Dyr.Programowy Marzenna Bajeńska Tel Adres: Warszawa, ul. Urbanistów 3, sala Akademii Trenerzy: Joanna Baranowska Akredytowany w International Coach Federation, Coach na poziomie PCC. Łącznie przeszła 100 dni szkoleń coachingowych i jest w trakcie kolejnych. Ponad 1200 godzin pracy z klientem indywidualnym. Z wykształcenia filolog angielski (Uniwersytet Śląski 1996) i PR-owiec (Akademia Ekonomiczna 2000). Zdobyła certyfikaty kilku amerykańskich Instytucji Coachingowych Future Achievement International, USA (Budapeszt 2004) w dziedzinie Personal Leadership, Personal Life Coach; Coach Training Institute (CTI), USA (Warszawa 2006), Coching Prowokatywny (F.Farelli 2007), CoachWise, USA, Warszawa 2008,

4 Coaching Relacji ORSC Fundamentals, USA (Warszawa, 2009), Conflict Coaching by Synergy (Kanada 2012). Wykłada poszczególne obszary coachingu (umiejętności, etyka, ewaluacja, praca z wartościami i przekonaniami) na Podyplomowych Studiach Coachingu na Akademii Koźmińskiego w Warszawie, Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu, Uniwersytecie Łódzkim i Wyższej Szkole Pedagogicznej w Warszawie. Pasją Joanny jest praca nad rozwojem drugiego człowieka w formie zarówno pracy z grupą jak i indywidualnych sesji coachingowych. Posiada doświadczenie w executive coachingu. Pracowała z dyrektorami oddziałów i departamentów, dyrektorami sprzedaży, zarządami firm, w takich instytucjach jak: PriceWaterhouseCoopers, Teva Pharmaceuticals, Johnson&Johnson, Ratiopharm, Sandoz, Bayer Polska, Chiesi, Medagro, Polkomtel, Koło Sanitec, Tieto, Bank BRE, BGŻ, Kredyt Bank, Generali, Allianz, Xerox Polska, RWE Stoen, Deutsche Bank, Kredyt Bank, BRE Bank, JTI Polska) oraz w administracji państwowej i sektorze NGO. Pracuje również z klientami w obszarze life-coachingu i coachingu kariery, z osobami szukającymi nowych ścieżek zawodowych. Współtwórca programu pomocy dla osób poszukujących pracy Droga do. Trener i coach prowadzący w projekcie Fundacji Integracja Ambasadorzy aktywności. Trener biznesu od 2002 roku. Po ukończeniu Szkoły Trenerów Instytutu Coachingu (300 godzin pracy warsztatowej), rozpoczynała swą praktykę trenerską dla zespołu sprzedaży ówczesnej Polfy Kutno w obszarach treningów sprzedaży oraz sztuki wystąpień publicznych, prezentacji i strategii marketingowych. Joanna przez dziesięć lat zdobywała doświadczenie w branży farmaceutycznej. Posiada duże doświadczenie w działach sprzedaży, marketingu i HR. Obsługiwała dział sprzedaży, jako trener i coach wewnętrzny. Odpowiadała za współtworzenie polityki szkoleniowej oraz coaching w firmie TEVA Pharmaceuticals. Od 2007 związana z Coaching Center akademią otwartą, kształcącą profesjonalnych coachów. Zdobyła licencję trenerską akredytowanego przez ICF programu CoachWise Essentials i Equipped oraz Group CW Essentials (coaching grupowy). Założyciel firmy coachingowo szkoleniowej Coaching House. ( W obszarze treningu grup pracowała dla firm: Johnson&Johnson, Janssen-Cilag, Pfizer, Delloitte, Medagro, Chiesi, Bank BRE, BGZ, Bank Zachodni WBK, Raben Group, DBM Polska, Wolontariat, Agraf, Allianz, Tesco, Netia, RWE, On Board Public Relations. Obszary specjalizacji: przywództwo, coaching, sprzedaż, wystąpienia publiczne, warsztat trenerski, twórcze rozwiązywanie problemów. Metody pracy: trening, warsztat interaktywny, coaching grupowy. Joanna przez dziesięć lat zdobywała doświadczenie w branży farmaceutycznej, poczynając od polskiej Polfy Kutno do Izraelskiej Tewy, w działach sprzedaży i marketingu. Obsługiwała dział sprzedaży jako trener i coach wewnętrzny. Od 2007 związana z Coaching Center akademią otwartą, kształcącą profesjonalnych coachów. Obszary specjalizacji: przywództwo, coaching, sprzedaż, wystąpienia publiczne, warsztat trenerski. Metody pracy: trening, warsztat interaktywny, coaching grupowy. Jest osobą pełną entuzjazmu, kocha ludzi i wierzy w nich. Ceni poczucie profesjonalizmu w tym co robi i nie stroni od poczucia humoru. Jest osobą pełną empatii i ciepła choć bardzo silnie nastawioną na realizację celów. W życiu prywatnym, mama 23-letniego syna. Najchętniej spędza czas spotykając się z przyjaciółmi, odwiedzając nieznane miejsca. Docenia taniec, muzykę, film. Jej pasją jest uczenie się nowych rzeczy oraz pomoc humanitarna w Afryce.

5 Marzenna Bajeńska Trener umiejętności psychospołecznych,treningów inerpersonalnych, certyfikowany coach CoachWise, pedagogterapeuta, ewaluator, muzyk. Absolwentka Gdańskiej Akademii Muzycznej Wydziału Wychowania Muzycznego, Uniwersytetu Warszawskiego Terapii Pedagogicznej, Akademii Leona Koźmińskiego- Zarządzanie Oświatą oraz Poradnictwa Zawodowego na Wyższej Szkole Menagerskiej. Ukończyła Szkołę Trenerów Metrum w Katowicach. Posiada certyfikat trenerski amerykańskiego programu R. Boles a Spadochron (program dla osób zmieniających zawód, planujących karierę, poszukujących pracy). Uczestniczyła w 5 programach coachingowych w Coaching Center: "CoachWise Essentials" "CoachWise Equipped ",.Group CoachWise,Coaching Essentials, Treine trainer CoachWise Essentials. Obecnie jest w programie CoachWise Coaching Proficiency przygotowującym do akredytacji na PCC. Specjalizuje się w prowadzeniu telekonferencji metodą coachingu grupowego. Posiada ponad 800 godzin coachingu indywidualnego i grupowego. Przygotowała i była kierownikiem merytorycznym na pierwszych w Polsce studiach podyplomowych,, Coaching i Mentoring w Edukacji i Organizacjach Społecznych na licencji CoachWise z akredytowanymi godzinami przygotowującymi do akredytacji na ACC w ICF przy WSP im. J. Korczaka w Warszawie. W ramach projektu systemowego: Przygotowanie pracowników instytucji pomocy i integracji społecznej do awansu zawodowego była autorką studiów podyplomowych na WSP im. J. Korczaka - Coaching i dzięki jej determinacji i zaangażowaniu zespołu Adeptusa i Coaching Center 135 osób zdobyło umiejętności coachingowe. Dla absolwentów studiów coachingowych i kursów opartych o metodologię CoachWise umożliwiła kontynuację edukacji coachingowej na pierwszym w Polsce,,Studium Zawodowym-Superwizja i Coaching w Usługach Społecznych i Edukacij organizowanym w Akademii Szkoleń i Coachingu Adeptus przygotowującymi do akredytacji na ACC w ICF( na licencji Coaching Center). Prowadziła pierwsze akredytowane kursy w ICF dla edukacji,,lider Edukacji i NGO Coachem na licencji CoachWise - około 300 nauczycieli i pracowników NGO poznało podstawy coachingu. Uczestniczyła w programie Youth Business Poland jako mentor coach przeznaczając swój czas społecznie na dzielenie się swoją wiedzą i doświadczeniem z młodymi przedsiębiorcami. Posiada ponad 7 tysięcy godzin szkoleniowych pracując w takich obszarach jak: komunikacja, obsługa klienta, prezentacja i wystąpienia publiczne, rozwiązywanie konfliktów, planowanie i wprowadzanie

6 zmian w zespole, budowanie strategii organizacji. Jest szkoleniowcem z ponad 15 letnim doświadczeniem w pracy dla klientów grupowych i indywidualnych. Od sześciu lat prowadzi Akademię Szkoleń i Coachingu Adeptus w Warszawie jako dyrektor programowy. Firmy, dla których pracuje, inwestują w postawy przywódcze wśród swoich pracowników, proaktywność oraz kulturę organizacyjną nastawioną na współpracę, zaangażowanie i wyniki. Pracowała m. in.: Polska Telefonia Cyfrowa Era, Uniwersytet Warszawski Wydział Pedagogiczny, Wyższa Szkoła Zarządzania w Katowicach, Wojskowa Akademia Techniczna, w Akademii Pedagogiki Specjalnej w Warszawie, Instytut Kształcenia Nauczycieli Ekotur w Warszawie, Coaching House w Warszawie, Akademia Szkoleń Adeptus w Warszawie, Starostwa i Urzędy Gmin, Stowarzyszenie Centrum Wolontariatu w Warszawie, Fundacja Instytut Innowacji w Warszawie, Biura Edukacji w Warszawie, Ośrodki Doskonalenia Nauczycieli w Warszawie, w Poznaniu, w Krakowie, w Gorzowie, w Zielonej Górze. Jej największym talentem jest aktywowanie innych, organizacji oraz pomysłów. Chce czynić innych silnymi, którzy świadomie biorą odpowiedzialność za swoje myśli, uczucia i działania. Refleksje uczestników po szkoleniu: Szkolenie doskonale wprowadziło mnie w aspekty związane z coachingiem w sposób, który zmusza mnie do przemyślenia i zweryfikowania utartych ścieżek myślenia i postępowania. Jednoczenie ćwiczenia praktycznie, na których w dużej mierze osadzony był program szkolenia, dały mi natychmiastowo odczuć oddziaływanie tych zmian. W dużym stopniu poprawiła się moja relacja z uczniami i rodzicami M.S. 1 edycja,,największe wrażenie zrobiły na mnie teleklasy. Na początku dziwne uczucie, nie widzimy się a tylko słyszymy.okazało się, że po 4 teleklasach tak wyostrzyło mi się słuchanie, że zaczęłam słyszeć u rozmówców intencje, wartości, przekonania, fakty, emocje, a nawet schematy myślenia. Teleklasy są niesamowitym narzędziem pracy.nie spodziewałam się, że jeszcze coś może mnie tak zaskoczyć. Nauczyłam się umiejętności coachingowych nie wychodząc z domu z filizanką kawy. Będzie mi brakowało tych spotkań pełnych ciepła, refleksji, mądrości. Cieszę się, że odpowiedziałam na meilaon w części zmienił moje zawodowe i osobiste życie. Dziękuję Marzence i Asi- jesteście wyjątkowe. Już tęsknie za więcej. J.Sz. 10 edycja Być może trywialnie zabrzmi stwierdzenie, że odkąd ukończyłam pierwsze szkolenie CoachWise nic w moim życiu nie jest już takie samo. I choć faktyczni brzmi to banalnie, to rzeczywiście moje podejście do rozmów, postrzegania współpracowników, rodziny, znajomych i nieznajomych, udzielanie porad i ogólnie traktowanie innych uległo zmianie. Szkolenie dało mi głębszą i zapewne lepszą perspektywę spojrzenia na otaczających mnie ludzi i współistnienia z nimi K.Z.4 edycja Od czasu, kiedy po raz pierwszy miałam styczność z coachingiem moja praca bardzo się zmieniała. Zmiany zauważam na dwóch płaszczyznach: w stosunku do dzieci w relacjach z nimi oraz w współpracy i kontaktach z rodzicami. Z.B. 15 edycja

7