Inicjatywy polskiego sektora bankowego w zakresie innowacji technologicznych. Włodzimierz Kiciński Wiceprezes Związku Banków Polskich
|
|
- Bogumił Kamiński
- 7 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Inicjatywy polskiego sektora bankowego w zakresie innowacji technologicznych Włodzimierz Kiciński Wiceprezes Związku Banków Polskich
2 Polska e-bankowość -0,86 e-kont na obywatela -36,9 mln kart ATMów -530,9 tys. POSów
3 Płatności zbliżeniowe w liczbach 55% płatności kartowych to płatności zbliżeniowe 77,3% wszystkich kart to karty zbliżeniowe 91,28% terminali przyjmuje płatności bezstykowe
4 Już nie tylko e - mobilna bankowość Już 21%posiadaczy kont bankowych korzysta z aplikacji bankowych logowanie przy użyciu biometrii (fingerprint) przyjazny interface a przede wszystkim bezpieczny
5 Polski sektor bankowy ponosi znaczące nakłady na inwestycje w innowacje Technologie mobilne Biometria Płatności zbliżeniowe refreshment platform bankowości elektrycznej Innowacyjność placówek Digitalizacja procesów sprzedaży i obsługi Robotyzacja procesów operacyjnych Budowa funduszy i akceleratorów FinTech Akwizycje FinTech ów
6 Polska wśród liderów zmian technologicznych nowe formy płatności np. system BLIK wykorzystywany przez ok. 3,5 mln użytkowników innowacyjna bankowość mobilna, z której korzysta już ponad 7,7 mln Polaków przelewy natychmiastowe liczne nagrody zdobywane przez podmioty z sektora każdego roku Wprestiżowym polskim rankingu Giełdowa Spółka Roku realizowany przez TNS Polska oraz redakcję Puls Biznesu, polski sektor innowacji finansowej jest najliczniej reprezentowanym w czołówce rankingu, zajmując aż 7 miejsc w pierwszej czterdziestce. Spośród banków za najbardziej innowacyjne uznano kolejno: mbank, BZWBK, ING oraz Bank Millenium.
7 Kluczowa rola sektora innowacji finansowej dla gospodarki polskiej współpraca z resortami w zakresie budowy e-administracji: o PIT-WZ o wnioski z Programu Rodzina 500+ o terminalizacja urzędów, policji regulacje prawne w zakresie innowacji finansowej o do regulacyjnych determinantów zmian, mających fundamentalny wpływ na biznes możemy zaliczyć m.in. PSD2 (platformy, API), MiFID2 czy RODO
8 Nakłady na inwestycje w B+R Polskie spółki z sektora mobile, telekomunikacyjnego, bankowego, software oraz chemicznego wydały w 2014 r. aż 38,5 mln euro na prace B+R, przewyższając wartość inwestycji takich krajów jak np. Słowacja, która wydała 27,4 mln euro, czy Estonii przeznaczającej na prace B+R jedynie 7,5 mln euro. Z tym wynikiem Polska znajduje się na czwartym miejscu rankingu zaraz za Czechami, Słowenią i Węgrami. Źródło: EU R&D Scoreboard, 2015 r.
9 Fundamenty przyszłego kształtu sektora bankowego adaptacja do obecnie funkcjonujących systemów i architektury (tzw. legacy systems) rozwiązań opartych o nowe technologie np. sztuczna inteligencja, blockchain, czy hybrydowe rozwiązania pomiędzy cyfrowym i fizycznym światem opartym o IoT rosnący potencjał ekonomiczny nowych grup klientów millenialsi, którzy charakteryzują się dużo wyższą adopcją technologii będą wkrótce głównymi nowymi kredytobiorcami np. na cele mieszkaniowe nowe modele biznesowe ekonomia współdzielenia i modele biznesowe zbudowane na zaufaniu oparte o technologię/kod, a nie instytucje, czy prawo
10 POLISH API MIĘDZYBANKOWY STANDARD BEZPIECZNEJ KOMUNIKACJI BANK - TPP Zgodnie z Dyrektywą PSD2, każdy dostawca usług płatniczych umożliwiający korzystanie z tych usług poprzez bankowość elektroniczną będzie zobowiązany do udostępnia co najmniej jednego interfejsu (API Application Programming Interface) umożliwiającego stronom trzecim świadczenie usług: Inicjowania płatności w imieniu klientów Dostępu do informacji o rachunkach klientów Dokonywania płatności przy użyciu kart wydanych przez strony trzecie
11 POWOŁANIE BANKOWEGO CENTRUM CYBERBEZPIECZEŃSTWA ZBP 21 banków pokrywających 73% sektora bankowości komercyjnej (wg. funduszy własnych) Misja Zakres działalności zapewnienie sektorowi bankowemu rozwiązań pozwalających na utrzymanie poziomu cyberbezpieczeństwa adekwatnego do profilu ryzyka poprzez: budowanie wiedzy i świadomości pracowników i klientów sektora; ustaleniewspólnych, skutecznychzasadpostępowaniaw obszarze ograniczania ryzyka; udostępnianie zoptymalizowanych kosztowo usług wspólnych; współpracę z pozostałymi uczestnikami krajowego systemu cyberbezpieczeństwa.
12 Perspektywa na najbliższe lata Identyfikacja elektroniczna (e-tożsamość oraz usługi zaufania) Innowacyjne formy płatności m.in. płatności bezstykowe API Banking Polish API Produkty bankowe oparte o nowe technologie m.in. blockchain Bankowość mobilna Cyberbezpieczeństwo i produkty objęte najwyższymi standardami cyberbezpieczeństwa Usługi oparte o chmurę
13 Czynniki determinujące wzrost innowacyjności i konkurencyjności sektora łatwa adaptacyjność nowych technologii technologia decydującym elementem wyboru współpraca między bankami niska bariera technologiczna implementacji nowoczesnych rozwiązań dostęp do rodzimego talentu sprzyjająca sytuacja demograficzna nagrody dla polskiego Sektora innowacji finansowej
14 Czynniki determinujące wzrost innowacyjności i konkurencyjności sektora Łatwa adaptacyjność nowych technologii -Polskie społeczeństwo posiada dużą łatwość w adaptacji nowych technologii, czego odzwierciedleniem jest popularność bankowości mobilnej, gdzie aż 61% posiadaczy telefonu komórkowego używa aplikacji, co stanowi największy odsetek w całej UE, gdzie średnia wynosi 40% Technologia decydującym elementem wyboru -Jak potwierdzają badania przeprowadzone w 2016 r. PwCoraz Maison, technologia w Polsce w kontekście Sektora, staje się czynnikiem decydującym o wyborze banku czy usługi. Wyniki badania wskazują, że aż 31% osób potwierdza, że innowacyjna aplikacja bankowa i system transakcyjny może być jednym z powodów wyboru nowego banku. Współpraca między bankami -Powszechne zrozumienie potrzeby wdrażania innowacyjności przez Sektor oraz jego wspólne działanie na rzecz rozwoju, zaowocowało utworzeniem uniwersalnego systemu płatności opartego na mobilnym systemie BLIK. Dzięki współpracy 6 banków na początku, a aktualnie aż 9, technologia ta znalazła swoje miejsce w polskim ekosystemie płatności u ok. 3,5 milionów klientów. W 2015 roku projekt Od IKO do BLIKA pokonał 52 konkurentów z całego świata w kategorii innowacja w płatnościach i otrzymał nagrodę przyznaną przez organizację branżową EFMA ( EuropeanFinancial Management Association ), zrzeszającą ponad 3,3 tysiąca instytucji finansowych z całego świata. Niska bariera technologiczna implementacji nowoczesnych rozwiązań -Systemy, będące trzonem sektora finansowego w Polsce należą do relatywnie nowoczesnych, co sprawia, że w dużo mniejszym, niż w najbardziej rozwiniętych gospodarkach świata, stopniu dotyka Polskę problem niekompatybilnych systemów zastanych (ang. legacy systems) Dostęp do rodzimego talentu -Polscy programiści należą do najbardziej cenionych na świecie i pomimo, iż można mówić o niedoborze tych profesjonalistów na całym świecie, to w Polsce brak ten jest relatywnie mało odczuwalny. Na sytuację tę wpływ ma również napływ najbardziej utalentowanych programistów z Ukrainy i Białorusi, dla których jesteśmy bliscy kulturowo. Sprzyjająca sytuacja demograficzna -Sytuacja demograficzna determinuje szybki wzrost klientów sektora finansowego, urodzone od wczesnych lat 80 do połowy lat 90 XX wieku osoby, określane są mianem millenialsów (17-37 lat). Grupa ta ma naturalną inklinację do stosowania w życiu codziennym z nowoczesnych technologii, angażowania się w modele ekonomii współdzielenia, etc. To właśnie ta grupa społeczna, stanowi coraz większy fundament podstawowego źródła przychodów banków np. kredytów hipotecznych, kredytów na zakup samochodu, etc.
15 Przykłady wdrożeń innowacyjnych rozwiązań w bankowości BZ WBK utworzenie i wdrożenie platformy migam.pl dla osób niesłyszących Przejęcie przez PKO SA startupu ZenCard- Platforma Marketingu Transakcyjnego Usługi Bankowości White Label utworzone i wdrożone przy współpracy Orange oraz mbank KIR -E-bank w służbie e-administracji wdrożenie technologii IT umożliwiających uruchomienie elektronicznej usługi zajęć egzekucyjnych Integracja z operatorami telekomunikacyjnymi przy rejestracji kart SIM oraz przy doładowywaniu telefonów przez Bank Millennium Zastosowanie biometrii (odcisk palca) w aplikacji bankowości mobilnej Banku Millennium zarówno dla identyfikacji Klientów jak również dla autoryzacji transakcji wykonanych kartami płatniczymi w sklepach internetowych PKO BP i Bank Millenium -Rozwój i wdrożenie do działalności technologii HCE pozwalającej na płatności przy wykorzystaniu smartfona/ mobilne płatności zbliżeniowe Wdrożenie usługi automatycznej księgowości dla micro firm mksięgowość rozwiązania fintechowego we współpracy ze startupem cyberproductivity Zastosowanie technologii geolokalizacjioraz AugmentedRealityw userinterfejsie aplikacji mobilnej Banku Millennium Uruchomienie inicjatyw o charakterze akceleracyjnym przez m.in. mbank, PKO BP, Alior Bank
SYSTEM PŁATNOŚCI MOBILNYCH. Warszawa, 18 kwietnia 2016
SYSTEM PŁATNOŚCI MOBILNYCH Warszawa, 18 kwietnia 2016 ZASIĘG OD PIERWSZEGO DNIA ponad 2 mln użytkowników Bankowości mobilnej z BLIKiem Alior BZWBK ING Bank Śląski mbank Millennium PKO Bank Polski Getin
4 produkty finansów cyfrowych, które zrewolucjonizują rynek w najbliższych 2 latach. Miłosz Brakoniecki Członek Zarządu Obserwatorium.
4 produkty finansów cyfrowych, które zrewolucjonizują rynek w najbliższych 2 latach Miłosz Brakoniecki Członek Zarządu Obserwatorium.biz Wyzwania Banki Wyzwania Niskie stopy % Niski IF Rekomendacja U Social
SYSTEM PŁATNOŚCI MOBILNYCH
SYSTEM PŁATNOŚCI MOBILNYCH MOBILNE PŁATNOŚCI MOBILNE PŁATNOŚCI WYGODNE ROZWIĄZANIE DUŻA SIEĆ AKCEPTACJI WIELU UŻYTKOWNIKÓW OTWARTY STANDARD WYGODNE ŹRÓDŁO PIENIĄDZA ZASIĘG ponad 1 mln użytkowników bankowości
Jak płatności mobilne ułatwiają życie w mieście? Kamila Dec Departament Bankowości Mobilnej i Internetowej
Jak płatności mobilne ułatwiają życie w mieście? Kamila Dec Departament Bankowości Mobilnej i Internetowej Zmieniające się oczekiwania Klientów 30% 90% Sprzedaży w kanałach cyfrowych Interakcji poza oddziałami
Polish API Standard interfejsu na potrzeby świadczenia usług opartych na dostępie stron trzecich do rachunków płatniczych
Polish API Standard interfejsu na potrzeby świadczenia usług opartych na dostępie stron trzecich do rachunków płatniczych Mateusz Górnisiewicz Doradca Zarządu Związku Banków Polskich IX Forum Technologii
WARTO BYĆ RAZEM. Bank Zachodni WBK liderem. Maciej Biniek, czerwiec 2008
WARTO BYĆ RAZEM Bank Zachodni WBK liderem wśród d emitentów w kart płatniczych p Maciej Biniek, czerwiec 2008 1 ZAWSZE JESTEŚMY BLISKO Ponad 430 oddziałów na terenie całej Polski, pracujących w jednolitym
#1milionIKO 1 milion aktywnych aplikacji IKO. Warszawa, 6 grudnia 2016 r.
#1milionIKO 1 milion aktywnych aplikacji IKO Warszawa, 6 grudnia 2016 r. IKO jest elementem strategii cyfryzacji PKO Banku Polskiego Zmodernizowane kanały dystrybucji ipko (10.2014) IKO (11.2015) Strona
Komercjalizacja usług elektronicznej identyfikacji i zaufania
Komercjalizacja usług elektronicznej identyfikacji i zaufania COMMON SIGN 2017 2 5. 1 0. 2 0 1 7 K l u c z o w e k o m p e t e n c j e Obszary merytoryczne D i g i t a l e x p e r i e n c e O m n i c h
KIR w cyfrowym świecie. Warszawa, 22 listopada 2018
KIR w cyfrowym świecie Warszawa, 22 listopada 2018 Odpowiadamy na potrzeby sektora i e-gospodarki Trwały nośnik Hub PSD 2 Split payment mojeid mszafir STIR Qlips Sybir Szafir zamknięcie Sybir Euro Paybynet
Chmura Krajowa milowy krok w cyfryzacji polskiej gospodarki
Chmura Krajowa milowy krok w cyfryzacji polskiej gospodarki 2018 Krótka historia chmury 65 mld USD 2010 219 mld USD 2016 411 mld USD 2020 2006 2008 2010 2011-12 2020 2 Usługi chmurowe w Polsce 50% 10%
Źródło: kwartalne raporty NBP Informacja o kartach płatniczych
Na koniec I kwartału 2018 r. na polskim rynku znajdowały się 39 590 844 karty płatnicze, z czego 35 528 356 (89,7%) to karty klientów indywidualnych, a 4 062 488 (10,3%) to karty klientów biznesowych.
FinTech (ang. financial technology) doc. dr Marek Grzybowski Katedra Prawa Finansowego maj 2019
FinTech (ang. financial technology) doc. dr Marek Grzybowski Katedra Prawa Finansowego maj 2019 Spór o początki FinTechu (I) 1865 rok Giovannie Casselie wynajduje pantelegraf urządzenie służące do kopiowania
BANK ZACHODNI WBK STRATEGIA, CELE I SUKCESY
BANK ZACHODNI WBK STRATEGIA, CELE I SUKCESY GRUPA BANKU ZACHODNIEGO WBK BZ WBK Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych BZ WBK Asset Management BZ WBK Leasing BZ WBK Faktor BZ WBK Aviva W oparciu o współpracę
Karty dobrym narzędziem na czas kryzysu
Karty dobrym narzędziem na czas kryzysu Małgorzata O Shaughnessy Dyrektor Generalna Visa Europe Polska, Czechy, Słowacja Paweł Mikutowicz Senior Relationship Manager Visa Europe w Polsce Forum Liderów
Rozpoczynamy pracę nad stworzeniem wspólnego krajowego standardu płatności mobilnych
Rozpoczynamy pracę nad stworzeniem wspólnego krajowego standardu płatności mobilnych 1 Wspólny bankowy standard płatności mobilnych zapewni wygodę i zagwarantuje bezpieczeństwo Korzyści Klienci i akceptanci
Bank innowacyjny w erze cyfrowej
Bank innowacyjny w erze cyfrowej Wprowadzenie do panelu dyskusyjnego Grzegorz Kuliszewski 09 czerwca 2017 Horyzonty Bankowości Transformacja poprzez ewolucję i tworzenie nowych modeli biznesowych Możliwości
Płatności bezgotówkowe w Polsce wczoraj, dziś i jutro
Adam Tochmański / Przewodniczący Koalicji na rzecz Obrotu Bezgotówkowego i Mikropłatności, Dyrektor Departamentu Systemu Płatniczego w Narodowym Banku Polskim Płatności bezgotówkowe w Polsce wczoraj, dziś
Express ELIXIR innowacyjny mechanizm dokonywania płatności
Express ELIXIR innowacyjny mechanizm dokonywania płatności Grzegorz Leńkowski Dyrektor Linii biznesowej płatności natychmiastowe Ożarów Mazowiecki, styczeń 2014 Rozpoznanie potrzeb rynku Przed uruchomieniem
STRATEGIA INTELIGO -CZĘŚCI BANKOWOŚCI DETALICZNEJ PKO BANKU POLSKIEGO
STRATEGIA INTELIGO -CZĘŚCI BANKOWOŚCI DETALICZNEJ PKO BANKU POLSKIEGO 1. Strategia PKO Banku Polskiego na lata 2010-2012 Zbigniew Jagiełło, Prezes Zarządu Banku 2. Strategia bankowości detalicznej PKO
Rozwój przez innowacje czy efekt skali?
Rozwój przez innowacje czy efekt skali? Badanie uczestników polskiego systemu płatniczego Autorzy Michał Polasik Anna Iwona Piotrowska Natalia Kumkowska 29 października 2015 r. Warszawa Plan prezentacji
Wyniki finansowe Grupy PKO Banku Polskiego za I kwartał 2017 roku. 22 maja 2017 r.
Wyniki finansowe Grupy PKO Banku Polskiego za I kwartał 2017 roku 22 maja 2017 r. Dynamiczny wzrost liczby klientów i rosnąca aktywność Największy wzrost bazy rachunków klientów indywidualnych w 2016 roku
Panel 3: Nowe modele biznesowe ewolucja czy rewolucja? Prezentacja wprowadzająca
Wyzwania Bankowości, 8.11.2018 Ewa Miklaszewska, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie Zagadnienia: jakie szanse i zagrożenia stoją przed bankami, związane z sektorem fintech i nowymi technologiami? czy digitalizacja
OFERTA Płatności internetowe. ul. Wielicka 72 30-552 Kraków tel.: +48 12 688 26 00 faks: +48 12 688 26 99 email: handlowy@dotpay.
OFERTA Płatności internetowe ul. Wielicka 72 30-552 Kraków tel.: +48 12 688 26 00 faks: +48 12 688 26 99 email: handlowy@dotpay.pl 1. KARTY PŁATNICZE Płatności przy użyciu karty to bardzo popularny, łatwy
Architektura IT w szybko zmieniającej się rzeczywistości,
Architektura IT w szybko zmieniającej się rzeczywistości, czyli jak podzielić jeden bank aby się połączyć z drugim Tadeusz Kifner, Główny Architekt Troszkę historii Na osi czasu 2009 minibph łączy się
Wyniki finansowe 1Q Start w 2018 z 757
Wyniki finansowe 1Q 2018 Start w 2018 z 757 1 Główne osiągnięcia w 1 kwartale 2018 roku Silny dwucyfrowy wzrost zysku netto: +44% r/r do 757 mln zł Konsekwentny wzrost wyniku odsetkowego i prowizyjnego
Orange Cash. płatności zbliżeniowe w komórkach. Warszawa, 15 października 2012
Orange Cash płatności zbliżeniowe w komórkach Warszawa, 15 października 2012 Świat Orange Orange to usługi telekomunikacyjne, oraz: Szeroka oferta usług multimedialnych (muzyka, film, TV, książki, gry)
R A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE II KWARTAŁ 2017 R.
R A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE II KWARTAŁ 2017 R. SPIS TREŚCI 1. Raport w liczbach 3 2. Wstęp o raporcie 4 3. Bankowośd internetowa 5 3.1 Klienci indywidualni 5 3.2 Małe i średnie
TECHNOLOGICZNY OKRĄGŁY STÓŁ EKF MAPA WYZWAŃ DLA SEKTORA BANKOWEGO
TECHNOLOGICZNY OKRĄGŁY STÓŁ EKF MAPA WYZWAŃ DLA SEKTORA BANKOWEGO 2019-2022 Technologiczny okrągły stół EKF jest inicjatywą zainaugurowaną podczas ubiegłorocznego Europejskiego Kongresu Finansowego, z
Wspólna propozycja w ramach porozumienia z dnia
Wspólna propozycja w ramach porozumienia z dnia 21.11.2016 1 Zawarcie porozumienia na rzecz rozwoju cyfrowej gospodarki i cyfryzacji usług administracji publicznej 21 listopada 2016 roku zostało zawarte
Raport: bankowość internetowa i mobilna płatności bezgotówkowe. 2 kwartał 2018
Raport: NetB@nk bankowość internetowa i mobilna płatności bezgotówkowe 2 kwartał 2018 spis treści 1. Raport w liczbach 3 2. Wstęp 4 3. Bankowość internetowa 5 4. Bankowość mobilna 9 5. Płatności bezgotówkowe
Inteligo. Rozwój projektu maj-listopad 2010
Inteligo Rozwój projektu maj-listopad 2010 INTELIGO: powrót na pozycję lidera bankowości elektronicznej Zmiany wprowadzone od 11 maja do 15 listopada 2010 roku nowe Inteligo Zmiany Taryfy Pożyczka gotówkowa
Wszyscy mają konto, mam i ja!
Wszyscy mają konto, mam i ja! Banki oraz ich oferty nadal pozostają często sferą znaną dla większości ludzi. Seminarium Bank Bez Tajemnic dla Ciebie było okazją do przeprowadzenia ankiety dotyczącej znajomości
Bank partnerem wspierającym innowacyjne rozwiązania klientów
Bank partnerem wspierającym innowacyjne rozwiązania klientów AGENDA PREZENTACJI INNOWACJE W BIZNESIE POZYSKANIE FINANSOWANIA REALIZACJA ZAŁOŻEŃ od teorii i założeń do faktycznych możliwości i barier wachlarz
Wyniki finansowe za pierwszą połowę 2018 roku. Lider tabeli po pierwszej połowie
Wyniki finansowe za pierwszą połowę 2018 roku Lider tabeli po pierwszej połowie 1 Główne osiągnięcia w 2 kwartale i 1 półroczu 2018 roku Silny, dwucyfrowy wzrost zysku netto: +22,3% r/r do 1,69 mld zł
Klienci PKO Banku Polskiego pokochali bankowość mobilną #2milionyIKO. Warszawa, 6 grudnia 2017 r.
Klienci PKO Banku Polskiego pokochali bankowość mobilną #2milionyIKO Warszawa, 6 grudnia 2017 r. PKO Bank Polski liderem na rynku bankowości mobilnej 2,42 mln unikatowych użytkowników mobilnych* 2 mln
R A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE III KWARTAŁ 2017 R.
R A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE III KWARTAŁ 2017 R. SPIS TREŚCI 1. Raport w liczbach 3 2. Wstęp o raporcie 4 3. Bankowośd internetowa 5 3.1 Klienci indywidualni 5 3.2 Małe i
KLIENT MOBILNY OD NARODZIN DO DOJRZAŁOŚCI. Katarzyna Prus-Malinowska
KLIENT MOBILNY OD NARODZIN DO DOJRZAŁOŚCI Katarzyna Prus-Malinowska KIM JEST TWÓJ KLIENT? DANE DEMOGRAFICZNE DANE ANALITYCZNE Z SYSTEMÓW DANE BIZNESOWE RAPORTY I BADANIA RYNKOWE ANALIZA DOBRYCH PRAKTYK
Bezpieczne płatności elektroniczne. DialCom24 Innowacyjne technologie dla e-biznesu
Bezpieczne płatności elektroniczne Czym jest agregator płatności? Czym jest agregator płatności? Oferta Rejestracja Zamówienie Przyjęcie wpłaty Czym jest agregator płatności? Konto Inteligo, mbank, PKO
Asseco Omnichannel Banking Solution.
Asseco Omnichannel Asseco Omnichannel 94% dyrektorów dużych banków uważa, że omnichannel jest ważnym narzędziem do utrzymania lojalności klientów.* Według prognoz Forrester Research bankowość wchodzi w
R A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE I KWARTAŁ 2017 R.
R A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE I KWARTAŁ 2017 R. SPIS TREŚCI 1. Raport w liczbach 3 2. Wstęp o raporcie 4 3. Bankowośd internetowa 5 3.1 Klienci indywidualni 5 3.2 Małe i średnie
Dobrze służy ludziom. Nowa odsłona Banku BGŻ. Warszawa, 13 marca, 2012 r.
Dobrze służy ludziom Nowa odsłona Banku BGŻ Warszawa, 13 marca, 2012 r. Kim jesteśmy dziś Prawie 400 oddziałów w 90 proc. powiatów w Polsce Bank lokalnych społeczności, wspierający rozwój polskich przedsiębiorstw
R A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE I KWARTAŁ 2016 R.
R A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE I KWARTAŁ 2016 R. SPIS TREŚCI 1. Raport w liczbach 3 2. Wstęp o raporcie 4 3. Bankowośd internetowa 5 3.1 Klienci indywidualni 5 3.2 Małe i średnie
BANK HANDLOWY W WARSZAWIE S.A. Podsumowanie 2011 roku Kierunki Strategiczne na lata 2012-2015. 19 marca 2012 roku
BANK HANDLOWY W WARSZAWIE S.A. Podsumowanie roku Kierunki Strategiczne na lata 2012-2015 19 marca 2012 roku / mln zł / / mln zł / wyniki podsumowanie Rozwój biznesu SEGMENT KORPORACYJNY Transakcje walutowe
Bank Millennium: satysfakcjonujący zysk, rozwój technologii
1 INFORMACJA PRASOWA Warszawa, 29 kwietnia 2016 roku Bank Millennium: satysfakcjonujący zysk, rozwój technologii Prezes Banku Millennium komentuje satysfakcjonujące wyniki Banku Najważniejsze akceleratory
Rola polskiego kapitału w finansowaniu przedsiębiorczości
Sponsoring Rola polskiego kapitału w finansowaniu przedsiębiorczości Bank dawniej Bank dawniej Jak powstał Bank Spółdzielczy we Wschowie? To długa i fascynująca opowieść, a jej początki sięgają 1945 roku.
PREZENTACJA SERWISU Przelewy24
PREZENTACJA SERWISU Przelewy24 Szanowni Państwo, Bazując na wieloletnim doświadczeniu popartym licznymi osiągnięciami w branży płatności elektronicznych, w imieniu firmypaypro SA, mamy przyjemność złożyć
System Centralny dla banku w 6 miesięcy
System Centralny dla banku w 6 miesięcy Watson Warsaw Summit 2017 Piotr Gawron COO/CIO G-ROCK Ltd. Artur Wróblewski Global Solutions Leader IBM CEE Wyzwanie Co? Zbudować i uruchomić kompletną infrastrukturę
Płatności mobilne versus cash back
Płatności mobilne versus cash back Dawid Kulbicki Ekspert rynku płatności elektronicznych Konferencja: Cash back niedoceniony instrument obrotu bezgotówkowego w Polsce? Warszawa, 12 marca 2015 Wypłata
Usługi mobilne w działalności bankowej. Magda Matuszewska, Adam Grabarczyk Bank Handlowy w Warszawie S.A.
Usługi mobilne w działalności bankowej Magda Matuszewska, Adam Grabarczyk Bank Handlowy w Warszawie S.A. Bankowość mobilna Usługi umożliwiające dostęp do rachunku bankowego (konta osobistego, karty kredytowej
OFERTA Płatności internetowe. ul. Wielicka 72 30-552 Kraków tel.: +48 12 688 26 00 faks: +48 12 688 26 99 email: handlowy@dotpay.
OFERTA Płatności internetowe ul. Wielicka 72 30-552 Kraków tel.: +48 12 688 26 00 faks: +48 12 688 26 99 email: handlowy@dotpay.pl 1. KARTY PŁATNICZE Płatności przy użyciu karty to bardzo popularny, łatwy
Potwierdzanie tożsamości w cyfrowym świecie VII Konferencja i Narodowy Test Interoperacyjności Podpisu Elektronicznego CommonSign 2017
Potwierdzanie tożsamości w cyfrowym świecie VII Konferencja i Narodowy Test Interoperacyjności Podpisu Elektronicznego CommonSign 2017 Warszawa, 25-26 października 2017 roku W urzędzie, placówce służby
POLSKA BANKOWOŚĆ W LICZBACH
16 POLSKA BANKOWOŚĆ W LICZBACH Spis treści 1 Wstęp s. 2 Najważniejsze liczby 2 Aktywa banków na koniec 216 r. 3 Liczba klientów w bankach 4 Liczba kont osobistych 5 Liczba aktywnych kart debetowych 6 Liczba
R A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE III KWARTAŁ 2015 R.
R A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE III KWARTAŁ 2015 R. SPIS TREŚCI 1. Raport w liczbach 3 2. Wstęp o raporcie 4 3. Bankowośd internetowa 5 3.1 Klienci indywidualni 5 3.2 Małe i
CBP sprzedaż ubezpieczeń w kanałach, mobilnym Bancassurance oraz Direct Zakładu Ubezpieczeń
CBP sprzedaż ubezpieczeń w kanałach, mobilnym Bancassurance oraz Direct Zakładu Ubezpieczeń Andrzej Pasek Products & Sales Director Commercial Insurance Division Warszawa, dnia 7 października 015 r. Asseco
R A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE II KWARTAŁ 2016 R.
R A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE II KWARTAŁ 2016 R. SPIS TREŚCI 1. Raport w liczbach 3 2. Wstęp o raporcie 4 3. Bankowośd internetowa 5 3.1 Klienci indywidualni 5 3.2 Małe i średnie
R A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE IV KWARTAŁ 2016 R.
R A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE IV KWARTAŁ 2016 R. SPIS TREŚCI 1. Raport w liczbach 3 2. Wstęp o raporcie 4 3. Bankowośd internetowa 5 3.1 Klienci indywidualni 5 3.2 Małe i średnie
R A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE IV KWARTAŁ 2015 R.
R A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE IV KWARTAŁ 2015 R. SPIS TREŚCI 1. Raport w liczbach 3 2. Wstęp o raporcie 4 3. Bankowośd internetowa 5 3.1 Klienci indywidualni 5 3.2 Małe i średnie
BANK SPÓŁDZIELCZY 4.0 SPÓŁDZIELCZY CZYLI JAK ZBUDOWAĆ MOBILNY BANK POZNAŃ, DN R.
BANK SPÓŁDZIELCZY 4.0 CZYLI JAK ZBUDOWAĆ MOBILNY BANK SPÓŁDZIELCZY POZNAŃ, DN. 4.10.2018 R. AGENDA Dopasowanie oferty Wzmocnienie komunikacji Wykorzystywanie trendów Rozwój pracowników 1 TECHNOLOGICZNE
rewolucja w płatnościach Warszawa, 11 września 2007
rewolucja w płatnościach Warszawa, 11 września 2007 Szczęśliwy, kto umie dzielić się z innymi Jednym z celów strategicznych firmy Polkomtel SA jest rozwijanie usług, które w jak najlepszy sposób odpowiadają
RAPORT 2 KWARTAŁ bankowość internetowa i mobilna, płatności bezgotówkowe
RAPORT 2 KWARTAŁ 2019 NetB@nk bankowość internetowa i mobilna, płatności bezgotówkowe 1 2 spis treści 1. Raport w liczbach 3 2. Wstęp 4 3. Bankowość internetowa 5 4. Bankowość mobilna 9 5. Płatności bezgotówkowe
Architektura rynku bancassurance. Potrzeby klienta a doświadczenia STBU Advance
Agenda STBU Advance Architektura rynku bancassurance Klient jego potrzeby i oczekiwania Potrzeby klienta a doświadczenia STBU Advance Wnioski i rekomendacje STBU Advance STBU Advance Konsorcjum STBU Brokerzy
POŁĄCZENIE PRAWNE ALIOR BANKU Z MERITUM BANKIEM
POŁĄCZENIE PRAWNE ALIOR BANKU Z MERITUM BANKIEM Lipiec 2015-0 - INFORMACJE DOTYCZĄCE FUZJI 30 czerwca 2015 r. nastąpiło prawne połączenie Meritum Banku z Alior Bankiem Połączony bank działa pod nazwą prawną
POŁĄCZENIE PRAWNE ALIOR BANKU Z WYDZIELONĄ CZĘŚCIĄ BANKU BPH. L i s t o p a d
POŁĄCZENIE PRAWNE ALIOR BANKU Z WYDZIELONĄ CZĘŚCIĄ BANKU BPH L i s t o p a d 2 0 1 6 Informacje o fuzji prawnej 4 listopada 2016 r. nastąpiła fuzja prawna Alior Banku z wydzieloną częścią Banku BPH. Połączony
Platforma Bankowości Mobilnej dla grupy
Platforma Bankowości Mobilnej dla grupy O Mobiltek Pierwsze wdrożenia Bankowości Mobilnej w Polsce: Raiffeisen (bankowy produkt roku 2005), Getin Bank (pierwszy system bankowości mobilnej dla platformy
Bankowość mobilna w oczach %&'(')#*+,- Polaków./&'01-%2$013/./& 2-#1*0'#41+/)2'+#'#$'& *3-%-2+-)51'.-# Warszawa, 6*&+-)17$0*4189:;<:=;88&:
Bankowość!"#$ mobilna w oczach %&'(')#*+,- Polaków./&'01-%2$013/./& 2-#1*0'#41+/)2'+#'#$'& *3-%-2+-)51'.-# Warszawa, 6*&+-)17$0*4189:;
Agenda DZIEŃ I KONFERENCJI EFPE (środa, )
Agenda DZIEŃ I KONFERENCJI EFPE (środa, 06.06.2018) 9:00-10:00 REJESTRACJA UCZESTNIKÓW 10:00-10:10 OTWARCIE I DNIA KONFERENCJI Andrzej Dopierała, Prezes Asseco Data Systems Piotr Krzystek, Prezydent Miasta
Projekty realizowane w Banku Polskiej Spółdzielczości S.A. przy współudziale i na rzecz Zrzeszenia BPS
Projekty realizowane w Banku Polskiej Spółdzielczości S.A. przy współudziale i na rzecz Zrzeszenia BPS Departament Zarządzania Informatyką i Projektami BPS S.A. IX Spotkanie Liderów Informatyki Zrzeszenia
BANK HANDLOWY W WARSZAWIE S.A. Wyniki skonsolidowane za I kwartał 2010 roku - 1 -
BANK HANDLOWY W WARSZAWIE S.A. Wyniki skonsolidowane za I kwartał 2010 roku - 1 - Istotny wzrost wyniku netto w I kwartale 2010 r. Kwartalny zysk netto (mln zł) 227% 102 49% 151 46 1Q 09 4Q 09 1Q 10 Wzrost
Projekt BdE: dla bankowców
Projekt BdE: dla bankowców Mariola Szymańska-Koszczyc Warszawa, 28.03.2017 Rola banków w społeczeństwie? Kapitałem banków jest zaufanie klientów Zaufanie klientów budowane na wiedzy Klient w każdym wieku
Szanse na sfinansowanie inwestycji z dotacji UE 2014-2020. Przemysław Jura Prezes Zarządu Instytut Nauk Ekonomicznych i Społecznych
Szanse na sfinansowanie inwestycji z dotacji UE 2014-2020 Przemysław Jura Prezes Zarządu Instytut Nauk Ekonomicznych i Społecznych Katowice, 24.03.2015 Fundusze Europejskie 2014-2020 innowacje przedsiębiorczośd
Każdy z nas z pewnością nieraz znalazł się w sytuacji
Banki spółdzielcze SGB stawiają na szybkie i wygodne płatności Marcin Kotus Choć transakcje kartami płatniczymi i przelewy internetowe są standardem, dostępnym w ofercie banków od dawna, to nowe rozwiązania
Dokument dotyczący opłat
Dokument dotyczący opłat Nazwa podmiotu prowadzącego rachunek: Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski Spółka Akcyjna Nazwa rachunku: Konto Inteligo prywatne 1 (indywidualne i wspólne) dla klientów którzy
Porozmawiajmy o pieniądzach. Jak wykorzystać płatności elektroniczne w przyjmowaniu opłat geodezyjnych.
Agnieszka Maj-Pelczar, Krajowa Izba Rozliczeniowa S.A. Porozmawiajmy o pieniądzach. Jak wykorzystać płatności elektroniczne w przyjmowaniu opłat geodezyjnych. 25 lat działalności. Powołany inicjatywy NBP,
SPIS TREŚCI. Rozdział 1. Współczesna bankowość komercyjna 12. Rozdział 2. Modele organizacji działalności banków komercyjnych 36
SPIS TREŚCI Część I. Organizacja i strategie działalności banków komercyjnych Rozdział 1. Współczesna bankowość komercyjna 12 1.1. Pojęcie i cechy... 13 1.2. Determinanty rozwoju współczesnych banków komercyjnych...
Andrzej Gibas. Financial Services Industry Sales Manager
Andrzej Gibas Financial Services Industry Sales Manager Wyzwania stojące przed sektorem usług finansowych Nowe możliwości i wyzwania Zmieniająca się rola placówek w świecie wielokanałowego dostępu Młodzi
Kredyt technologiczny
Kredyt technologiczny premia dla nowych technologii Andrzej Janicki Departament Programów Europejskich Gdańsk, czerwiec 2011 1. BGK jako instytucja zaangażowana we wdrażanie środków unijnych. 2. Działanie
Jak blockchain pozwala rozwiązać sektorowy problem trwałego nośnika. Robert Trętowski, KIR
Jak blockchain pozwala rozwiązać sektorowy problem trwałego nośnika Robert Trętowski, KIR O nas KIR - spółka technologiczna sektora bankowego 25 lat doświadczenia w tworzeniu i dostarczaniu usług wymiany
PLAN PREZENTACJI STRATEGIA OFERTA I PROWADZONE PROJEKTY REZULTATY REORGANIZACJI I WYNIKI FINANSOWE PERSPEKTYWY NA 2006
2 PLAN PREZENTACJI STRATEGIA 2004-2006 OFERTA I PROWADZONE PROJEKTY REZULTATY REORGANIZACJI I WYNIKI FINANSOWE PERSPEKTYWY NA 2006 3 STRATEGIA 2004 2006 koncentracja na silnych stronach 1. Koncentracja
Leszno 14.03.2013. Jakie są i będą oczekiwania biznesu wobec IT?
Leszno 14.03.2013 Jakie są i będą oczekiwania biznesu wobec IT? Banki stoją w obliczu zmian Uwarunkowania ekonomiczne Regulacje prawne Trendy społeczne Nowe technologie Dzisiaj otoczenie oczekuje innego
Płatności CashBill/IAI-Shop
2 stycznia 2017 r. Płatności CashBill/IAI-Shop Uruchomienie Płatności CashBill na platformie IAI-Shop +48 32 438 45 00 kontakt@cashbill.pl CashBill Spółka Akcyjna ul. Sobieskiego 2, 40-082 Katowice NIP:
Program upowszechniania płatności bezgotówkowych w jednostkach administracji publicznej. Agnieszka Maj Pelczar Krajowa Izba Rozliczeniowa S.A.
Program upowszechniania płatności bezgotówkowych w jednostkach administracji publicznej Agnieszka Maj Pelczar Krajowa Izba Rozliczeniowa S.A. Dlaczego powstał Program? Małe podmioty umiarkowana, ale rosnąca
Rachunek mbanku z terminalem od PayTel. Akademia BC
Rachunek mbanku z terminalem od PayTel Akademia BC 1 mbank obsługuje określone formy prawne działalności gospodarczych mbank obsługuje depozytowo określone formy prawne 1. Osoby fizyczne prowadzące działalność
Nauka- Biznes- Administracja
Nauka- Biznes- Administracja Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka 2007-2013 Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa
SkyCash Poland S.A. Innowacyjna usługa płatnicza
SkyCash Poland S.A. Innowacyjna usługa płatnicza Warszawa, 18 marca 2011 1 PLAN PREZENTACJI 1. PŁATNOŚCI MOBILNE KONTEKST RYNKOWY 1. CZYM JEST SkyCash - ZASTOSOWANIA 2. MODELE BIZNESOWE KOOPERACJE 2 Płatności
e-finanse rosną w siłę Autor: Maciej Miskiewicz, Arkadiusz Droździel, Money.pl
e-finanse rosną w siłę Autor: Maciej Miskiewicz, Arkadiusz Droździel, Money.pl Wrocław, maj 2008 Internauci Money.pl w sieci najczęściej zakładają konta osobiste, kupują jednostki funduszy inwestycyjnych
www.cpb.pl Infrastruktura sektora bankowego i główne przepływy informacji
www.cpb.pl Infrastruktura sektora bankowego i główne przepływy informacji System wymiany informacji finansowej w Polsce i na świecie rola BIK POWSTANIE BIK Powstanie BIK październik 1997. Akcjonariusze:
Alior Bank SA. Sprawozdanie z działalności i wyniki finansowe za I półrocze 2016 r. Konferencja prasowa 11 SIERPNIA 2016 r.
Alior Bank SA Sprawozdanie z działalności i wyniki finansowe za I półrocze 2016 r. Konferencja prasowa 11 SIERPNIA 2016 r. NAJWAŻNIEJSZE FAKTY I PÓŁROCZE 2016 Dynamiczny przyrost wolumenów stanowi solidną
Raport: bankowość internetowa i mobilna płatności bezgotówkowe. 4 kwartał 2018
Raport: NetB@nk bankowość internetowa i mobilna płatności bezgotówkowe 4 kwartał 2018 spis treści 1. Raport w liczbach 3 2. Wstęp 4 3. Bankowość internetowa 5 4. Bankowość mobilna 9 5. Płatności bezgotówkowe
Historia naszego klienta. Rozwiązanie FAMOC MDM zwiększa bezpieczeństwo mobilne w Credit Agricole Bank Polska
Historia naszego klienta Rozwiązanie FAMOC MDM zwiększa bezpieczeństwo mobilne w Credit Agricole Bank Polska Nasz klient CREDIT AGRICOLE BANK POLSKA Credit Agricole Bank Polska to bank uniwersalny, koncentrujący
Raport: bankowość internetowa i mobilna płatności bezgotówkowe. 1 kwartał 2019
Raport: NetB@nk bankowość internetowa i mobilna płatności bezgotówkowe 1 kwartał 2019 spis treści 1. Raport w liczbach 3 2. Wstęp 4 3. Bankowość internetowa 5 4. Bankowość mobilna 9 5. Płatności bezgotówkowe
Korzyści z budowy środowiska sprzyjającego innowacjom finansowym
Bankowość emocjonalna: czego możemy nauczyć się od neobanków i fintechów? Jak dokonać transformacji kultury, zwiększyć zaufanie i uprościć operacje bankowe? Ewa Miklaszewska, Uniwersytet Ekonomiczny w
R A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE I KWARTAŁ 2016 R.
R A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE I KWARTAŁ 2016 R. SPIS TREŚCI 1. Raport w liczbach 3 2. Wstęp o raporcie 4 3. Bankowośd internetowa 5 3.1 Klienci indywidualni 5 3.2 Małe i średnie
Konferencja w ramach projektu ROZWÓJ ELEKTRONICZNEJ ADMINISTRACJI W SAMORZĄDACH WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO WSPOMAGAJĄCEJ NIWELOWANIE DWUDZIELNOŚCI
Konferencja w ramach projektu ROZWÓJ ELEKTRONICZNEJ ADMINISTRACJI W SAMORZĄDACH WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO WSPOMAGAJĄCEJ NIWELOWANIE DWUDZIELNOŚCI PODZIAŁU WOJEWÓDZTWA 8 lipca 2010 r. E-GOSPODARKA WYKORZYSTAĆ
Raport: bankowość internetowa i mobilna płatności bezgotówkowe. 1 kwartał 2018
Raport: NetB@nk bankowość internetowa i mobilna płatności bezgotówkowe 1 kwartał 2018 spis treści 1. Raport w liczbach 3 2. Wstęp 4 3. Bankowość internetowa 5 4. Bankowość mobilna 9 5. Płatności bezgotówkowe
Dom Maklerski PKO Banku Polskiego Broker Roku 2014. Warszawa, luty 2015
Dom Maklerski PKO Banku Polskiego Broker Roku 2014. Warszawa, luty jako wiodące biuro maklerskie w Polsce. 1 2 3 Działamy na rynku nieprzerwanie od 1991 roku Posiadamy ponad 1000 placówek na terenie całego
POLSKA BANKOWOŚĆ W LICZBACH - IV KW POLSKA BANKOWOŚĆ W LICZBACH - IV KW. 2017
17 POLSKA OWOŚĆ W LICZBACH - IV KW. 217 Spis treści 1 Wstęp s. 2 Najważniejsze liczby s. 4 2 Aktywa banków s. 5 3 Liczba klientów w bankach s. 8 4 Liczba klientów indywidualnych - obcokrajowców s. 11 5
ZDALNA IDENTYFIKACJA I TRANSAKCJE ELEKTRONICZNE - KIERUNKI ZMIAN W KLUCZOWYCH PROCESACH CYFROWEJ BANKOWOŚCI. Warszawa,
ZDALNA IDENTYFIKACJA I TRANSAKCJE ELEKTRONICZNE - KIERUNKI ZMIAN W KLUCZOWYCH PROCESACH CYFROWEJ BANKOWOŚCI Warszawa, 8.02.2017 Kluczowe kompetencje Obszary merytoryczne Digital experience Omnichannel
PROFIL FIRMY. Pierwszy polski dostawca rozwiązania mpos
PROFIL FIRMY Pierwszy polski dostawca rozwiązania mpos Jedna z pięciu firm w Europie, które otrzymały zgodę VISA i MasterCard na prowadzenie działalności w branży mpos Niezależna i bardzo elastyczna firma
enisz Różnicę ści Detalu Banku Pekao S.A.
enisz Różnicę ści Detalu Banku Pekao S.A. Chcemy być bankiem głównych relacji poprzez wyróżniającą jakość oraz docenianie Klientów 1 Strategia Detalu - kluczowe kierunki rozwoju Stawiamy na Jakość główny
Analiza strategiczna SWOT innowacyjności gospodarki Małopolski. Kraków, 9 marca 2012 r.
Analiza strategiczna SWOT innowacyjności gospodarki Małopolski Kraków, 9 marca 2012 r. Etap diagnostyczny Diagnoza pogłębiona (załącznik do RSI WM 2012-2020) Synteza diagnozy część 2 dokumentu RSI Analiza