KONKURENCJA NA RYNKU NAWOZÓW MINERALNYCH W POLSCE COMPETITION ON THE MINERAL FERTILIZERS MARKET IN POLAND. Wstêp
|
|
- Amelia Baran
- 7 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 342 Arkadiusz Piwowar STOWARZYSZENIE EKONOMISTÓW ROLNICTWA I AGROBIZNESU Roczniki Naukowe tom X zeszyt 4 Arkadiusz Piwowar Uniwersytet Ekonomiczny we Wroc³awiu KONKURENCJA NA RYNKU NAWOZÓW MINERALNYCH W POLSCE COMPETITION ON THE MINERAL FERTILIZERS MARKET IN POLAND S³owa kluczowe: rynek nawozów, producenci nawozów, konkurencja Key words: fertilizer market, fertilizer manufacturer, competition Synopsis. Przedstawiono charakterystykê rynku nawozów mineralnych w kraju z podzia³em na dwa segmenty rynkowe. Omówiono podstawowe obszary konkurencyjne wœród producentów nawozów i poœredników handlowych w kana³ach rynkowych. Scharakteryzowano czynniki konkurencyjnoœci przedsiêbiorstw bran y nawozowej na rynku krajowym. Wstêp Rynek nawozów mineralnych jest jednym z najwa niejszych rynków œrodków produkcji rolnej. Polska jest znacz¹cym w Europie producentem nawozów mineralnych, trzecim pod wzglêdem wielkoœci produkcji nawozów azotowych oraz drugim wytwórc¹ nawozów fosforowych. Krajowy przemys³ nawozowy produkuje rocznie 1,6 mln ton nawozów azotowych i 0,5 mln ton nawozów fosforowych, co stanowi po oko³o 1,5% œwiatowej produkcji [Igras 2006]. Gospodarka rynkowa, jako podstawa polskiej gospodarki narodowej po 1989 roku, nasili³a dzia³ania konkurencyjne na rynku œrodków produkcji rolnej. Likwidacja pañstwowych przedsiêbiorstw zbytu i sprzeda y nawozów oraz innych atrybutów pañstwa (m.in. centralnie ustalanych cen) wymusi³a dzia³ania konkurencyjne zarówno wœród producentów nawozów, jak i na poœrednich ogniwach sprzeda y. Konkurencyjnoœæ jest podstawow¹ zasad¹ systemu rynkowego, prowadzi do rozwijania rynków zbytu oraz do ci¹g³ego kreowania tendencji rozwojowej przedsiêbiorstw. Wzrost konkurencji na rynku nawozów mineralnych doprowadzi³ do postêpu technicznego i organizacyjnego w przemyœle chemicznym. G³ównym celem publikacji by³o przedstawienie czynników i obszarów konkurencyjnoœci na krajowym rynku nawozów mineralnych. Przedstawiono wyniki obserwacji rynku nawozów mineralnych w kraju w latach Podstaw¹ opracowania s¹ równie badania w³asne przeprowadzone wœród siedemdziesiêciu oœmiu producentów rolnych z województwa dolnoœl¹skiego oraz doœwiadczenie autora z pracy w przemyœle nawozowym. Wtórnymi Ÿród³ami informacji by³y publikacje G³ównego Urzêdu Statystycznego w zakresie handlu zagranicznego nawozami mineralnymi. Produkcja nawozów mineralnych i konkurencja wœród producentów Nawozy mineralne s¹ podstawowym œrodkiem produkcji, stosowanym przez producentów rolnych w celu polepszenia wielkoœci i jakoœci plonów roœlin uprawnych. Produkcja nawozów mineralnych jest wa n¹ czêœci¹ wytwórczoœci przemys³u chemicznego w kraju. Rynek producentów nawozów mineralnych jest podzielony na dwa segmenty. Pierwszy z nich obejmuje du e zak³ady chemiczne, produkuj¹ce najbardziej popularne na krajowym rynku nawozy azotowe, fosforowe i wielosk³adnikowe w postaci sta³ej, pylistej i p³ynnej. Do najwiêkszych zak³adów chemicznych w tym segmencie zaliczyæ nale y Zak³ady Azotowe Pu³awy S.A., Zak³ady Chemiczne Police S.A., Zak³ady Azotowe Kêdzierzyn S.A., Zak³ady Azotowe w Tarnowie-Moœcicach S.A. Najwiêksi producenci nawozów w kraju zaliczani s¹ do tzw. Wielkiej Syntezy Chemicznej. Polski przemys³ nawozowy jest stosunkowo nowoczesny, a nawozy mineralne s¹ tylko czêœci¹ produkcji w wymienionych zak³adach chemicznych. W pierwszym segmencie rynku funkcjonuj¹ równie zak³ady o œredniej
2 Konkurencja na rynku nawozów mineralnych w Polsce 343 wielkoœci, jak np. Zak³ady Chemiczne Z³otniki S.A. Drugi segment rynku obejmuje przedsiêbiorstwa produkuj¹ce nawozy p³ynne, przeznaczone do dolistnego nawo enia roœlin. S¹ to zak³ady o mniejszej skali dzia³ania, w porównaniu z przedsiêbiorstwami zaliczonymi do pierwszego segmentu, zatrudniaj¹ce mniejsz¹ liczbê pracowników. W latach 90-tych, w najwiêkszych przedsiêbiorstwach produkuj¹cych nawozy mineralne w kraju, przeprowadzono proces komercjalizacji, w wyniku którego sta³y siê jednoosobowymi spó³kami Skarbu Pañstwa [Szot 2001]. W dalszej kolejnoœci przeprowadzono procesy restrukturyzacji i prywatyzacji, przy czym w niektórych zak³adach produkuj¹cych nawozy skarb pañstwa nadal zachowuje ponad 50% akcji (np. Zak³ady Azotowe Pu³awy S.A). Aktualnie trwa proces restrukturyzacji podmiotów sektora Wielkiej Syntezy Chemicznej, którego celem jest podniesienie konkurencyjnoœci polskiego przemys³u nawozowego. Rynek nawozów mineralnych charakteryzuje koncentracja poda y i dekoncentracja popytu. Konkurencja wœród producentów nawozów realizowana jest g³ównie w czterech obszarach: surowców do produkcji, asortymentu nawozów, kapita³u ludzkiego i finansowego (rys. 2). Konkurencja o surowce i pó³produkty dla przemys³u nawozowego w najwiêkszym stopniu dotyczy producentów pojedynczych nawozów fosforowych oraz nawozów wielosk³adnikowych, zawieraj¹cych w swym sk³adzie fosfor i potas. Konkurencja o surowce i pó³produkty wi¹ e siê z zagadnieniem naturalnej przewagi, Rysunek 1. Najwiêksi producenci nawozów mineralnych w Polsce ród³o: opracowanie w³asne na podstawie Igras [2006a]. Asorrtyment, jakoœæ, marka nawozów Gdañskie Zak³ady Nawozów Fosforowych Fosfory Sp. z o.o. Zak³ady Chemiczne Police S.A. Szczeciñskie Zak³ady Nawozów Fosforowych Fosfan S.A. Anwil S.A. W³oc³awek Zak³ady Chemiczne Luboñ S.A. Zak³ady Azotowe Kêdzierzyn S.A. Zak³ady Azotowe Pu³awy S.A. Surowce i pó³produkty do produkcji nawozów Obszary i czynniki konkurencji Kapita³ finansowy Siarkopol Tarnobrzeg Sp. z o.o. Zak³ady Azotowe w Tarnowie-Moœcicach S.A. wynikaj¹cej z historycznie ukszta³towanej lokalizacji firm [Bieliñski 2005]. Produkcja nawozów fosforowych odbywa siê g³ównie blisko portów morskich (Gdañsk, Szczecin), co wi¹ e siê z dostêpnoœci¹ surowców do ich produkcji, np. fosforyty transportowane s¹ drog¹ morsk¹ z krajów Afryki. Produkcja nawozów potasowych opiera siê w ca³oœci na surowcach importowanych, gdy Polska nie posiada z³ó soli potasowej. Najwiêksze europejskie z³o a soli potasowej zlokalizowane s¹ w Rosji, na Bia³orusi i w Niemczech [Igras 2006]. Praktycznie ca³e krajowe zapotrzebowanie na nawozy potasowe pokrywa obecnie import. Konkurencja o surowce do produkcji nawozów dotyczy producentów na rynku krajowym i miêdzynarodowym. Istotnym obszarem konkurencji jest asortyment produkowanych nawozów, jego marka i zwi¹zana z nim jakoœæ. Przyk³adami konkurencji asortymentowej na rynku nawozów w kraju s¹: mocznik, produkowany w Zak³adach Azotowych Kêdzierzyn S.A., Zak³adach Azotowych Pu³awy S.A. i Zak³adach Chemicznych Police S.A., Kapita³ ludzki Rysunek 2. Obszary konkurencyjne w sektorze producentów nawozów ród³o: opracowanie w³asne.
3 344 Arkadiusz Piwowar saletra amonowa, produkowana przez Zak³ady Azotowe Kêdzierzyn S.A., Zak³ady Azotowe Pu³awy S.A., Zak³ady Azotowe w Tarnowie-Moœcicach S.A., Anwil W³oc³awek S.A., saletrzak, produkowany przez Zak³ady Azotowe Kêdzierzyn S.A., Zak³ady Azotowe w Tarnowie-Moœcicach S.A., Anwil W³oc³awek S.A. Produkcja substytucyjnych produktów w poszczególnych grupach nawozów mineralnych prowadzi do konkurencji asortymentowej. Import nawozów na krajowy rynek, w szczególnoœci tañszych nawozów azotowych zza wschodniej granicy, wzmacnia dzia³ania konkurencyjne na rynku. Konkurencja cenowa najpopularniejszych nawozów jest ograniczana ze wzglêdu na koszty produkcji. Cena nawozów jest œciœle uzale niona od cen surowców, w tym dro ej¹cego gazu ziemnego. Zasadniczym sposobem konkurowania na rynku nawozów mineralnych jest opracowanie trafnej strategii marketingowej, w tym strategii markowania. Najwiêksze krajowe firmy z bran y nawozowej wypracowa³y charakterystyczne nazwy-marki produktów. Marka ma za zadanie pomóc producentowi rolnemu zidentyfikowaæ i odró niæ nawóz danego producenta od konkurenta na rynku. Atrybutem poszczególnych marek nawozów powinna byæ ich jakoœæ. Za nazw¹ marki kryje siê sposób zarz¹dzania organizacj¹, okreœlona kultura organizacyjna i kluczowe wartoœci, które wyznaczaj¹ standardy zarz¹dzania przedsiêbiorstwem. 50% Zak³ady Chemiczne Police S.A. 40% Zak³ady Azotowe Kêdzierzyn S.A. Zak³ady Azotowe Pu³awy S.A. 30% Zak³ady Azotowe w Tarnowie-Moœcicach S.A. Anwil S.A. 20% YARA Poland Sp. z o.o. 10% Gdañskie Zak³ady Nawozów Fosforowych Fosfory Sp z o.o. KEMIRA GrowHow Sp. z o.o. 0% Rysunek 3. Producenci najczêœciej zakupywanych nawozów mineralnych w badanych gospodarstwach rolnych ród³o: opracowanie w³asne na podstawie badañ ankietowych. Badania w³asne przeprowadzone wœród 78 producentów rolnych z województwa dolnoœl¹skiego wykaza³y, e wzrasta znajomoœæ marek nawozów i ich wytwórców wœród rolników. Z analizy danych wynika, e prawie po³owa respondentów wskaza³a Zak³ady Chemiczne Police S.A., jako producenta najczêœciej stosowanych nawozów mineralnych w swoich gospodarstwach. Nawozy produkowane przez Zak³ady Azotowe Kêdzierzyn S.A. stosowa³o 25% ankietowanych. W zestawieniu, obok g³ównych polskich producentów nawozów, znalaz³y siê równie firmy zagraniczne. Œwiadczy to o rosn¹cej konkurencji na rynku nawozów mineralnych w Polsce nie tylko wœród krajowych przedsiêbiorstw, ale równie wœród najwiêkszych europejskich firm z bran y nawozowej. Producenci rolni wybieraj¹ produkty zagraniczne g³ównie w asortymencie nawozów dolistnych. Konkurencja na rynku nawozów mineralnych realizowana jest równie w obszarze kapita³u ludzkiego zatrudnionego w przedsiêbiorstwach produkcyjnych, w szczególnoœci w dzia³ach badañ i rozwoju oraz sprzeda y i marketingu. Nowe technologie w przemyœle nawozowym pozwalaj¹ na ograniczenie m.in wskaÿników materia³och³onnoœci i energoch³onnoœci. Powoduj¹ równie zwiêkszenie efektywnoœci ekonomicznej zak³adów wytwórczych. Sprawne s³u by sprzeda y w przedsiêbiorstwach produkuj¹cych nawozy mineralne umo liwiaj¹ penetracjê rynku krajowego i miêdzynarodowego, poszukiwanie poœredników handlowych w celu zwiêkszenia sprzeda y nawozów. Wspó³czeœnie o przewagach konkurencyjnych przedsiêbiorstw z bran y nawozowej stanowi¹ wiedza oraz umiejêtnoœci pracowników i w³aœcicieli, systemy wartoœci i wiêzi ³¹cz¹ce z innymi uczestnikami rynku. Najwiêksze z zak³adów chemicznych produkuj¹cych nawozy mineralne w kraju s¹ spó³kami prawa handlowego. Jednym z obszarów konkurencji miêdzy producentami nawozów jest pozyskanie nowego kapita³u finansowego, który zwiêkszy kapita³ rzeczowy w przedsiêbiorstwach. Zmiany iloœciowe i jakoœciowe poda y nawozów mog¹ nastêpowaæ tylko w wyniku rozbudowy lub modernizacji zak³adów przemys³owych, co wymaga decyzji inwestycyjnych ze strony kierownictwa.
4 Konkurencja na rynku nawozów mineralnych w Polsce 345 Konkurencyjnoœæ w sektorze najczêœciej traktowana jest jako element destrukcyjny, powoduj¹cy pogorszenie warunków funkcjonowania przedsiêbiorstw w sektorze [Bieliñski 2005]. Minimalizacja efektów konkurencyjnych na krajowym rynku mo liwa jest przy rozwijaniu dzia³alnoœci na rynku miêdzynarodowym. Polskie przedsiêbiorstwa produkuj¹ce nawozy mineralne nie ustêpuj¹ technologicznie przedsiêbiorstwom zachodnim. Eksport polskich nawozów mineralnych w ujêciu iloœciowym w latach zmala³ o 411 tys. ton. W badanych latach wzros³a natomiast wartoœæ polskiego eksportu nawozów. Œrednia cena eksportowanych nawozów mineralnych w 2006 roku wynios³a 673 z³/t i by³a wy sza o 161 z³/t ni w 2004 roku. Zmniejszaj¹cy siê eksport polskich nawozów œwiadczy m.in. o s³abych dzia³aniach z zakresu marketingu firm produkuj¹cych i dystrybuuj¹cych nawozy w kraju. Konkurencja na poœrednich ogniwach kana³u rynkowego Konkurencja na rynku nawozów mineralnych sprawia, e w obrocie dostêpnych jest wiele produktów w ró nych formach i cenach. Nawozy mineralne nale ¹ do wyrobów przemys³owych, czyli dóbr sprzedawanych przez przedsiêbiorstwa przemys³owe bezpoœrednio producentom rolnym lub poœrednio przez dystrybutorów. W handlu nawozami prowadzonym przez poœredników (przedsiêbiorstwa handlowe, hurtowników, detalistów) najwa niejszymi obszarami konkurencyjnymi s¹: nabywcy finalni, cena nawozów, s³u by sprzeda y oraz obs³uga sprzeda na i posprzeda - na (rys. 4). G³ównym obszarem konkurencji wœród poœredników handlowych na rynku nawozów mineralnych s¹ ostateczni nabywcy, czyli producenci rolni. Z sieci¹ dystrybucji poœredników handlowych na rynku i lokalizacj¹ poszczególnych punktów sprzeda y wi¹ e siê dostêpnoœæ nawozów dla producentów rolnych. Finalnymi odbiorcami nawozów mineralnych na rynku oprócz rolników indywidualnych mog¹ byæ równie spó³dzielnie, grupy produkcyjne i marketingowe. Wa ne jest, aby przedsiêbiorstwa sprzedaj¹ce nawozy mineralne stosowa- ³y specjalne oferty handlowe dla zbiorowych form zakupu. Tabela 1. Eksport i import nawozów mineralnych w latach Jednostki Dynamika [% ] 2006/2004 Tony Tys. z³ Tony Tys. z³ , , , ,9 Eksport , ,4 Import , , , , , ,0 ród³o: opracowane w³asne na podstawie danych GUS. Oferowana cena nawozów Producenci rolni Obszary i czynniki konkurencji Obs³uga sprzeda na i posprzeda na 82,27 108,05 74,78 102,61 Rysunek 4. Obszary konkurencyjne w sektorze poœredników handlowych na rynku nawozów mineralnych ród³o: opracowanie w³asne. Wa nym czynnikiem konkurencyjnym wœród ogniw poœrednich w kana³ach dystrybucji na rynku nawozów mineralnych s¹ pracownicy dzia³ów sprzeda y nawozów, w tym przedstawiciele regionalni. Kolejnym czynnikiem konkurencji miêdzy poœrednikami jest obs³uga sprzeda na i posprzeda - na realizowana przez personel sprzeda y. Jakoœæ obs³ugi jest bardzo wa na. Wykwalifikowany S³u by sprzeda y
5 346 Arkadiusz Piwowar personel sprzeda y powinien nie tylko doradzaæ w zakresie nawo enia roœlin, ale równie stosowania innych œrodków produkcji rolnej (m.in. o mo liwoœci ³¹czenia agrochemikaliów). Transfer wiedzy o nawo eniu roœlin uprawnych, w tym o nowych rodzajach nawozów mineralnych jest bardzo wa nym zadaniem do realizowania dla s³u b sprzeda y nawozów w przedsiêbiorstwach handlowych. Jednym z najwa niejszych czynników decyduj¹cych o zakupie danego œrodka produkcji rolnej przez producentów rolnych jest cena. Nawo enie mineralne jest jednym z najbardziej kosztotwórczych zabiegów w produkcji rolnej. Koñcowa cena nawozów w punktach sprzeda y u poœredników handlowych uzale niona jest od: kosztów zakupu nawozów od wy szego ogniwa w ³añcuchu dostaw, kosztów logistycznych (m.in. transport, magazynowanie, realizacja zamówieñ), wysokoœci mar handlowych, rabatów i opustów cenowych zwi¹zanych z zakupem odpowiedniej wielkoœci towaru, czasu zakupu, gdy na rynku nawozów charakterystyczna jest sezonowoœæ zakupów i zwi¹zana z nim sezonowoœæ cen, cen substytutów na rynku. Podsumowanie Konkurencja wœród producentów nawozów realizowana jest g³ównie w obszarach surowców i pó³produktów do wytwarzania nawozów, kapita³u ludzkiego i finansowego oraz asortymentu. Badania wskazuj¹ na znajomoœæ przez producentów rolnych marek nawozów mineralnych i ich wytwórców. Konkurencja na rynku nawozów mineralnych w Polsce dotyczy zarówno firm krajowych, jak i zagranicznych. Coraz czêœciej producenci rolni wybieraj¹ produkty firm zagranicznych, które wsparte sprawdzonymi strategiami marketingowymi stosowane s¹ w polskich gospodarstwach rolnych. Konkurencja na poœrednich ogniwach w kana³ach dystrybucji na rynku nawozów dotyczy g³ównie ostatecznych nabywców (indywidualnych producentów rolnych b¹dÿ zbiorowych form zakupu), cen nawozów i s³u b sprzeda y. Warunkiem osi¹gniêcia sukcesu na rynku nawozów mineralnych jest zdobycie przez przedsiêbiorstwo przewagi konkurencyjnej w jednym, b¹dÿ kilku obszarach konkurencji. Literatura Bieliñski J. 2005: Uwarunkowania i czynniki konkurencyjnoœci przedsiêbiorstw na rynku globalnym. [W:] Konkurencyjnoœæ przedsiêbiorstw w œwietle Strategii Lizboñskiej. CeDeWu, Warszawa. Handel Zagraniczny. 2004, 2005, 2006: Rocznik Statystyczny GUS, Warszawa. Igras J. 2006: Potencja³ polskiego przemys³u nawozowego na tle Unii Europejskiej. [W:] Zasady wprowadzania nawozów do obrotu. IUNG-PIB, Pu³awy. Igras J. 2006a: Rynek nawozów mineralnych w Polsce i wybranych krajach Unii Europejskiej. Ekspertyza. IUNG-PIB, Pu³awy. Szot E. 2001: Rynek nawozów mineralnych. Boss Rolnictwo, Warszawa, nr 22. Summary The paper aims to present the characteristics of the mineral fertilizer manufacturers market in Poland with categorization into two market segments. There were cosidered the basic competitive areas between fertilizer manufacturers and agents in the market channels here. Author described the enterprise competitiveness factors in fertilizer trade on the domestic market. Adres do korespondencji: mgr in. Arkadiusz Piwowar Uniwersytet Ekonomiczny we Wroc³awiu Katedra Ekonomiki i Organizacji Gospodarki ywnoœciowej ul. Komandorska 118/ Wroc³aw tel. (0 71) arkadiusz.piwowar@ae.wroc.pl
Spis treœci. Wprowadzenie Istota rachunkowoœci zarz¹dczej Koszty i ich klasyfikacja... 40
Spis treœci Wprowadzenie........................... 11 1. Istota rachunkowoœci zarz¹dczej................... 13 1.1. Rachunkowoœæ jako system informacyjny................ 13 1.2. Rachunkowoœæ finansowa
Bardziej szczegółowoBIZNES PLAN PRZEDSIĘWZIĘCIA (obowiązuje od dnia 28.11.2011 r.)
BIZNES PLAN PRZEDSIĘWZIĘCIA (obowiązuje od dnia 28.11.2011 r.) I. INFORMACJE OGÓLNE Pełna nazwa Wnioskodawcy/Imię i nazwisko II. OPIS DZIAŁALNOŚCI I PRZEDSIĘWZIĘCIA 1. KRÓTKI OPIS PROWADZONEJ DZIAŁALNOŚCI
Bardziej szczegółowoBiznesplan - Projekt "Gdyński Kupiec" SEKCJA A - DANE WNIOSKODAWCY- ŻYCIORYS ZAWODOWY WNIOSKODAWCY SEKCJA B - OPIS PLANOWANEGO PRZEDSIĘWZIĘCIA
Załącznik nr 5 do regulaminu Biznesplan - Projekt "Gdyński Kupiec" SEKCJA A - DANE WNIOSKODAWCY- ŻYCIORYS ZAWODOWY WNIOSKODAWCY SEKCJA B - OPIS PLANOWANEGO PRZEDSIĘWZIĘCIA SEKCJA C - PLAN MARKETINGOWY/ANALIZA
Bardziej szczegółowoTeorie handlu. Teoria cyklu życia produktu Vernona
Teorie handlu Teoria cyklu życia produktu Vernona Teoria cyklu życia produktu Zgodnie z tą teorią lokalizacja produkcji zmienia się z jednych krajów na inne; Zmiany te zależą od poziomu rozwoju kraju i
Bardziej szczegółowoSytuacja na rynkach zbytu wêgla oraz polityka cenowo-kosztowa szans¹ na poprawê efektywnoœci w polskim górnictwie
Materia³y XXVIII Konferencji z cyklu Zagadnienia surowców energetycznych i energii w gospodarce krajowej Zakopane, 12 15.10.2014 r. ISBN 978-83-62922-37-6 Waldemar BEUCH*, Robert MARZEC* Sytuacja na rynkach
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ZADANIA KONKURENCJI CASE STUDY V OGOLNOPOLSKIEGO KONKURSU BEST EGINEERING COMPETITION 2011
REGULAMIN ZADANIA KONKURENCJI CASE STUDY V OGOLNOPOLSKIEGO KONKURSU BEST EGINEERING COMPETITION 2011 Cel zadania: Zaplanować 20-letni plan rozwoju energetyki elektrycznej w Polsce uwzględniając obecny
Bardziej szczegółowoHandel zagraniczny Polski w 2013 r.
Handel zagraniczny Polski w 2013 r. Zespó G ównego Ekonomisty Warszawa 08.09.2014 Raport o handlu zagranicznym Polski w 2013 r. Wst p KUKE S.A. jest instytucj finansow zajmuj c si ubezpieczeniem nale no
Bardziej szczegółowoDZIAŁALNOŚĆ INNOWACYJNA PRZEDSIĘBIORSTW
DZIAŁALNOŚĆ INNOWACYJNA PRZEDSIĘBIORSTW Opole, 29.01.2016 r. Danuta Michoń Opolski Ośrodek Badań Regionalnych Badania z zakresu innowacji ujęte w PBSSP Podstawowe pojęcia Działalność innowacyjna przedsiębiorstw
Bardziej szczegółowoSegment detaliczny. Strategia
P K N O R L E N R A P O R T R O C Z N Y 2 0 0 6 Segment detaliczny Dzia alnoêç detaliczna Grupy ORLEN obejmowa a rynki Polski, Niemiec oraz Republiki Czeskiej. Wraz z przej ciem AB Mažeikiu Nafta pod koniec
Bardziej szczegółowo3.2 Warunki meteorologiczne
Fundacja ARMAAG Raport 1999 3.2 Warunki meteorologiczne Pomiary podstawowych elementów meteorologicznych prowadzono we wszystkich stacjach lokalnych sieci ARMAAG, równolegle z pomiarami stê eñ substancji
Bardziej szczegółowoZarządzanie Produkcją II
Zarządzanie Produkcją II Dr Janusz Sasak Poziomy zarządzania produkcją Strategiczny Taktyczny Operatywny Uwarunkowania decyzyjne w ZP Poziom strategiczny - wybór strategii - wybór systemu produkcyjnego
Bardziej szczegółowoZMIANY NASTROJÓW GOSPODARCZYCH W WOJEWÓDZTWIE LUBELSKIM W III KWARTALE 2006 R.
51 ZMIANY NASTROJÓW GOSPODARCZYCH W WOJEWÓDZTWIE LUBELSKIM W III KWARTALE 2006 R. Mieczys³aw Kowerski 1, Dawid D³ugosz 1, Jaros³aw Bielak 1 1. Wprowadzenie Zgodnie z przyjêtymi za³o eniami w III kwartale
Bardziej szczegółowoWNIOSEK o sfinansowanie kosztów studiów podyplomowych
Powiatowy Urząd Pracy w Wodzisławiu Śl. Wodzisław Śl., dnia... Znak sprawy.... WNIOSEK o sfinansowanie kosztów studiów podyplomowych Na podstawie art. 42a ustawy z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji zatrudnienia
Bardziej szczegółowoUzbekistański rynek kosmetyków do pielęgnacji skóry i włosów 2016-03-24 08:51:38
Uzbekistański rynek kosmetyków do pielęgnacji skóry i włosów 2016-03-24 08:51:38 2 Analiz rynku Około 50% rynku kosmetycznego Uzbekistanu stanowią kosmetyki dekoracyjne i wyroby perfumeryjne. Reszta to
Bardziej szczegółowoProjektowanie procesów logistycznych w systemach wytwarzania
GABRIELA MAZUR ZYGMUNT MAZUR MAREK DUDEK Projektowanie procesów logistycznych w systemach wytwarzania 1. Wprowadzenie Badania struktury kosztów logistycznych w wielu krajach wykaza³y, e podstawowym ich
Bardziej szczegółowoRaport kwartalny z działalności emitenta
CSY S.A. Ul. Grunwaldzka 13 14-200 Iława Tel.: 89 648 21 31 Fax: 89 648 23 32 Email: csy@csy.ilawa.pl I kwartał 2013 Raport kwartalny z działalności emitenta Iława, 14 maja 2013 SPIS TREŚCI: I. Wybrane
Bardziej szczegółowoDOCHODY I EFEKTYWNOŒÆ GOSPODARSTW ZAJMUJ CYCH SIÊ HODOWL OWIEC 1. Bogdan Klepacki, Tomasz Rokicki
ROCZNIKI NAUK ROLNICZYCH, SERIA G, T., Z. 1, 1 DOCHODY I EFEKTYWNOŒÆ GOSPODARSTW ZAJMUJ CYCH SIÊ HODOWL OWIEC 1 Bogdan Klepacki, Tomasz Rokicki Katedra Ekonomiki i Organizacji Gospodarstw Rolniczych SGGW
Bardziej szczegółowoPolski sektor żywnościowy 5 lat po akcesji
Polski sektor żywnościowy 5 lat po akcesji Andrzej Kowalski Instytut Ekonomiki Rolnictwa i Gospodarki Żywnościowej PIB Katedra Rozwoju Obszarów Wiejskich Szkoła Główna Handlowa Warszawa kwiecień 2009 Wzajemne
Bardziej szczegółowoPLAN DZIAŁANIA KT 35 ds. Mleka i Przetworów Mlecznych
Strona 1 PLAN DZIAŁANIA KT 35 ds. Mleka i Przetworów Mlecznych STRESZCZENIE Przemysł mleczarski jest jednym z ważniejszych sektorów w przemyśle spożywczym, stale rozwijającym się zwłaszcza w segmentach
Bardziej szczegółowoEfektywna strategia sprzedaży
Efektywna strategia sprzedaży F irmy wciąż poszukują metod budowania przewagi rynkowej. Jednym z kluczowych obszarów takiej przewagi jest efektywne zarządzanie siłami sprzedaży. Jak pokazują wyniki badania
Bardziej szczegółowoOFERTA SPRZEDAŻY DZIAŁEK INWESTYCYJNYCH POŁOŻONYCH W CZĘSTOCHOWIE ULICA KORFANTEGO
OFERTA SPRZEDAŻY DZIAŁEK INWESTYCYJNYCH POŁOŻONYCH W CZĘSTOCHOWIE ULICA KORFANTEGO 1. Informacje o nieruchomości Lokalizacja ogólna: Częstochowa, ulica Korfantego. Częstochowa, ulica Korfantego Źródło:
Bardziej szczegółowosystemy informatyczne SIMPLE.ERP Bud etowanie dla Jednostek Administracji Publicznej
SIMPLE systemy informatyczne SIMPLE.ERP Bud etowanie dla Jednostek Administracji Publicznej SIMPLE.ERP Bud etowanie dla Jednostek Administracji Publicznej to nowoczesny system informatyczny kompleksowo
Bardziej szczegółowoSektor MSP w Polsce Joanna Drozdek Warszawa, 9 listopada 2004 r.
Podkomitet Monitoruj cy ds. Ma ych i rednich Przedsi biorstw Sektor MSP w Polsce Joanna Drozdek jdrozdek@prywatni.pl Warszawa, 9 listopada 2004 r. Przedsi biorstwa MSP to ponad 99,8% polskich przedsi biorstw
Bardziej szczegółowoDCT GDAŃSK BRAMA DLA EUROPY CENTRALNEJ I WSCHODNIEJ WRZESIEŃ 2011
DCT GDAŃSK BRAMA DLA EUROPY CENTRALNEJ I WSCHODNIEJ WRZESIEŃ 2011 Konteneryzacja w Polsce Około 90% ładunków niemasowych na świecie jest przewoŝonych w kontenerach, trend ten będzie utrzymany: 1) Konteneryzacja
Bardziej szczegółowoWYNIKI FINANSOWE I PLAN ROZWOJU
WYNIKI FINANSOWE I PLAN ROZWOJU Spis treści Informacje wstępne Informacje o Spółce i ofercie Dane finansowe Realizacja prognozy finansowej 2015/16 Kierunki rozwoju ViDiS S.A. Polityka dywidendowa 2 Wstęp
Bardziej szczegółowowww.klimatycznykolobrzeg.pl OFERTA PROMOCYJNA
Portal Klimatyczny Ko³obrzeg www.klimatycznykolobrzeg.pl OFERTA PROMOCYJNA Centrum Promocji i Informacji Turystycznej w Ko³obrzegu widz¹c koniecznoœæ zmiany wizerunku oraz funkcjonalnoœci turystycznej
Bardziej szczegółowoSieć Punktów Informacyjnych w Województwie Kujawsko- Pomorskim
Sieć Punktów Informacyjnych w Województwie Kujawsko- Pomorskim 1 Sieć Punktów Informacyjnych o Funduszach Europejskich w Województwie Kujawsko- Pomorskim 18 grudnia 2008 r. podpisanie Porozumienia z Ministerstwem
Bardziej szczegółowoEthernet VPN tp. Twój œwiat. Ca³y œwiat.
Ethernet VPN tp 19330 Twój œwiat. Ca³y œwiat. Efektywna komunikacja biznesowa pozwala na bardzo szybkie i bezpieczne po³¹czenie poszczególnych oddzia³ów firmy przez wirtualn¹ sieæ prywatn¹ (VPN) oraz zapewnia
Bardziej szczegółowoPODA I POPYT CI GNIKÓW ROLNICZYCH W POLSCE SUPPLY AND DEMAND IN POLAND TRACTORS. Wstêp. Cel i zakres badañ
STOWARZYSZENIE EKONOMISTÓW ROLNICTWA I AGROBIZNESU Roczniki Naukowe l tom XII l zeszyt 4 393 Stanis³aw Zaj¹c *, Waldemar Izdebski **, Dariusz Kusz *** * Pañstwowa Wy sza Szko³a Zawodowa w Kroœnie, ** Politechnika
Bardziej szczegółowoRAPORT MIESIĘCZNY KWIECIEŃ 2014
GRUPA KONSULTINGOWO-INŻYNIERYJNA Spółka Akcyjna RAPORT MIESIĘCZNY KWIECIEŃ 2014 Realizacje Wałbrzych, 14 maj 2014 r. Spis treści 1. Podstawowe informacje o Spółce... 3 1.1 Struktura akcjonariatu ze wskazaniem
Bardziej szczegółowoJak zostać przedsiębiorcą, czyli własna firma za unijne pieniądze Anna Szymańska Wiceprezes Zarządu DGA S.A. Poznań, 20 kwietnia 2016 r.
Jak zostać przedsiębiorcą, czyli własna firma za unijne pieniądze Anna Szymańska Wiceprezes Zarządu DGA S.A. Poznań, 20 kwietnia 2016 r. UWAGA w obecnej perspektywie UE maksymalna kwota dotacji nie przekracza
Bardziej szczegółowoDZIAŁALNOŚĆ SPÓŁEK Z UDZIAŁEM KAPITAŁU ZAGRANICZNEGO W WOJEWÓDZTWIE ŁÓDZKIM W 2009 R.
93-176 Łódź ul. Suwalska 29 tel. 42 6839-100, 6839-101 Informacja sygnalna DZIAŁALNOŚĆ SPÓŁEK Z UDZIAŁEM KAPITAŁU ZAGRANICZNEGO W WOJEWÓDZTWIE ŁÓDZKIM W 2009 R. Prezentowane dane charakteryzują zbiorowość
Bardziej szczegółowoPROJEKTOWANIE PROCESÓW PRODUKCYJNYCH
PROJEKTOWANIE PROCESÓW PRODUKCYJNYCH Do celów projektowania naleŝy ustalić model procesu wytwórczego: Zakłócenia i warunki otoczenia Wpływ na otoczenie WEJŚCIE materiały i półprodukty wyposaŝenie produkcyjne
Bardziej szczegółowoZMIENNOŒÆ CEN ZIEMNIAKÓW JADALNYCH W POLSCE CHANGES TABLE POTATOES PRICES IN POLAND
118 W. Nowacki STOWARZYSZENIE EKONOMISTÓW ROLNICTWA I AGROBIZNESU Roczniki Naukowe l tom VII l zeszyt 3 Wojciech Nowacki Instytut Hodowli i Aklimatyzacji Roœlin Oddzia³ w Jadwisinie ZMIENNOŒÆ CEN ZIEMNIAKÓW
Bardziej szczegółowoEkonomia rozwoju. dr Piotr Białowolski Katedra Ekonomii I
Ekonomia rozwoju wykład 1 dr Piotr Białowolski Katedra Ekonomii I Plan wykładu Ustalenie celu naszych spotkań w semestrze Ustalenie technikaliów Literatura, zaliczenie Przedstawienie punktu startowego
Bardziej szczegółowoNormy szansą dla małych przedsiębiorstw. Skutki biznesowe wdrożenia norm z zakresu bezpieczeństwa w małych firmach studium przypadków
IV Ogólnopolska Konferencja Normalizacja w Szkole Temat wiodący Normy wyrównują szanse Łódzkie Centrum Doskonalenia Nauczycieli i Kształcenia Praktycznego Łódź, ul. Kopcińskiego 29 Normy szansą dla małych
Bardziej szczegółowoKIERUNKI ZMIAN ZU YCIA NAWOZÓW MINERALNYCH W LATACH THE CHANGES OF MINERAL FERTILIZERS USE IN YEARS Wstêp
Kierunki zmian zu ycia nawozów mineralnych w latach 2000-2007 STOWARZYSZENIE EKONOMISTÓW ROLNICTWA I AGROBIZNESU Roczniki Naukowe tom X zeszyt 3 581 Arkadiusz Zalewski Instytut Ekonomiki Rolnictwa i Gospodarki
Bardziej szczegółowoT.C. DĘBICA S.A. (1) Firma Oponiarska DĘBICA S.A. Wyniki finansowe 2007 r. i perspektywy 2008 r. Warszawa, 15 lutego 2008 r. T.C. DĘBICA S.A. (2) Executive summary Przychody ze sprzedaży w 2007 r. wyniosły
Bardziej szczegółowoOchrona powierzchni ziemi w województwie śląskim. Anna Wrześniak Śląski Wojewódzki Inspektor Ochrony Środowiska
Województwo śląskie jest jednym z najmniejszych województw w skali kraju, ale równocześnie nie terenem bardzo zaludnionym i silnie zurbanizowanym. Specyfika tego województwa związana zana jest także z
Bardziej szczegółowoAutomatyzacja pakowania
Automatyzacja pakowania Maszyny pakuj¹ce do worków otwartych Pe³na oferta naszej firmy dostêpna jest na stronie internetowej www.wikpol.com.pl Maszyny pakuj¹ce do worków otwartych: EWN-SO do pakowania
Bardziej szczegółowoLokalne kryteria wyboru operacji polegającej na rozwoju działalności gospodarczej
polegającej na rozwoju działalności gospodarczej Lp. 1. 2. 3. 4. Nazwa kryterium Liczba miejsc pracy utworzonych w ramach operacji i planowanych do utrzymania przez okres nie krótszy niż 3 lata w przeliczeniu
Bardziej szczegółowoGŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Departament Przedsiębiorstw. Grupy przedsiębiorstw w Polsce w 2008 r.
Materiał na konferencję prasową w dniu 28 stycznia 2010 r. GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Departament Przedsiębiorstw w Polsce w 2008 r. Wprowadzenie * Badanie grup przedsiębiorstw prowadzących działalność
Bardziej szczegółowoDZENIE RADY MINISTRÓW
Dz. U. 2007 Nr 210, poz. 1522 ROZPORZĄDZENIE RADY MINISTRÓW z dnia 31 października 2007 r. w sprawie udzielania pomocy de minimis na uzyskanie certyfikatu wyrobu wymaganego na rynkach zagranicznych Na
Bardziej szczegółowoOpis modułu analitycznego do śledzenia rotacji towaru oraz planowania dostaw dla programu WF-Mag dla Windows.
Opis modułu analitycznego do śledzenia rotacji towaru oraz planowania dostaw dla programu WF-Mag dla Windows. Zadaniem modułu jest wspomaganie zarządzania magazynem wg. algorytmu just in time, czyli planowanie
Bardziej szczegółowoKrótka informacja o instytucjonalnej obs³udze rynku pracy
Agnieszka Miler Departament Rynku Pracy Ministerstwo Gospodarki, Pracy i Polityki Spo³ecznej Krótka informacja o instytucjonalnej obs³udze rynku pracy W 2000 roku, zosta³o wprowadzone rozporz¹dzeniem Prezesa
Bardziej szczegółowoŚrodki produkcji rolnej jak kształtują się ceny?
.pl Środki produkcji rolnej jak kształtują się ceny? Autor: Ewa Ploplis Data: 23 kwietnia 2018 Prace polowe trwają. Jakie są i jakie mogą być ceny na środki produkcji rolnej na krajowym rynku w 2018 r.?
Bardziej szczegółowoPRZYSZŁOŚĆ ODNAWIALNYCH ŹRÓDEŁ ENERGII NA TLE WYZWAŃ ENERGETYCZNYCH POLSKI. Prof. dr hab. inż. Maciej Nowicki
PRZYSZŁOŚĆ ODNAWIALNYCH ŹRÓDEŁ ENERGII NA TLE WYZWAŃ ENERGETYCZNYCH POLSKI Prof. dr hab. inż. Maciej Nowicki ENERGIA WARUNKIEM WZROSTU GOSPODARCZEGO W XX wieku liczba ludności świata wzrosła 4-krotnie,
Bardziej szczegółowoZMIANY W KRYTERIACH WYBORU FINANSOWANYCH OPERACJI PO IG
ZMIANY W KRYTERIACH WYBORU FINANSOWANYCH OPERACJI PO IG LP Działanie Poprzednie brzmienie Aktualne brzmienie 1. 1.4-4.1 Projekt obejmuje badania przemysłowe i/lub prace rozwojowe oraz zakłada wdroŝenie
Bardziej szczegółowoFormularz konsultacyjny projektu Regionalnego Programu Strategicznego w zakresie rozwoju gospodarczego
Formularz konsultacyjny projektu Regionalnego Programu Strategicznego w zakresie rozwoju gospodarczego CZĘŚĆ I - DANE OSOBOWE (*wypełnienie obowiązkowe) imię i nazwisko*: tel. / faks: e-mail*: wyrażam
Bardziej szczegółowoPowszechność nauczania języków obcych w roku szkolnym
Z PRAC INSTYTUTÓW Jadwiga Zarębska Warszawa, CODN Powszechność nauczania języków obcych w roku szkolnym 2000 2001 Ö I. Powszechność nauczania języków obcych w różnych typach szkół Dane przedstawione w
Bardziej szczegółowoOFERTA. Załącznik nr 3. Wykonawca* :
Załącznik nr 3 OFERTA Wykonawca* : Zarejestrowana nazwa Wykonawcy:...... Zarejestrowany adres Wykonawcy :...... Adres do korespondencji:... Numer telefonu :... Numer faksu :... Adres poczty elektronicznej...
Bardziej szczegółowoRAPORT KWARTALNY DR KENDY S.A.
RAPORT KWARTALNY DR KENDY S.A. ZA OKRES I KWARTAŁU 2011 ROKU od dnia 01-01-2011 roku do dnia 31-03-2011 roku Warszawa, 16 maja 2011 r. Raport kwartalny za 1 kwartał 2011 został przygotowany przez Emitenta
Bardziej szczegółowoŚrodki unijne dla branży transportowej. Bezpłatny kurs EFS
Środki unijne dla branży transportowej. Bezpłatny kurs EFS Celem głównym projektu jest podniesienie kwalifikacji z zakresu wdrażania rozwiązań proekologicznych u pracowników przedsiębiorstw branży TSL.
Bardziej szczegółowoBADANIE RYNKU. Prof. dr hab. Andrzej Pomykalski. Katedra Innowacji i Marketingu
BADANIE RYNKU Prof. dr hab. Andrzej Pomykalski Katedra Innowacji i Marketingu LUDZIE MUSZĄ KUPOWAĆ. ale mogą wybierać Fazy procesu zarządzania marketingowego zawierają: Badanie rynku Analiza rynku docelowego
Bardziej szczegółowoCzy przedsiêbiorstwo, którym zarz¹dzasz, intensywnie siê rozwija, ma wiele oddzia³ów lub kolejne lokalizacje w planach?
Czy przedsiêbiorstwo, którym zarz¹dzasz, intensywnie siê rozwija, ma wiele oddzia³ów lub kolejne lokalizacje w planach? Czy masz niedosyt informacji niezbêdnych do tego, by mieæ pe³en komfort w podejmowaniu
Bardziej szczegółowoWsparcie ma ych i rednich przedsi biorstw a realizacja celów Narodowego Planu Rozwoju Warszawa, 4 marca 2005 r.
Wsparcie ma ych i rednich przedsi biorstw a realizacja celów Narodowego Planu Rozwoju 2004-2006 Warszawa, 4 marca 2005 r. Narodowy Plan Rozwoju 2004-2006: - Cel g ówny: rozwijanie konkurencyjnej gospodarki
Bardziej szczegółowoWOJEWÓDZKI URZĄD PRACY W SZCZECINIE
WOJEWÓDZKI URZĄD PRACY W SZCZECINIE Powierzenie pracy cudzoziemcom na podstawie oświadczenia pracodawcy bez konieczności uzyskania zezwolenia na pracę w województwie zachodniopomorskim w 2013 roku Opracowanie:
Bardziej szczegółowoZWROT PODATKU VAT NALICZONEGO W INNYM PAŃSTWIE UNII EUROPEJSKIEJ
ZWROT PODATKU VAT NALICZONEGO W INNYM PAŃSTWIE UNII EUROPEJSKIEJ Informacje o usłudze Numer usługi 2016/01/12/8058/982 Cena netto 599,00 zł Cena brutto 599,00 zł Cena netto za godzinę 0,00 zł Cena brutto
Bardziej szczegółowoRodzaje i metody kalkulacji
Opracowały: mgr Lilla Nawrocka - nauczycielka przedmiotów ekonomicznych w Zespole Szkół Rolniczych Centrum Kształcenia Praktycznego w Miętnem mgr Maria Rybacka - nauczycielka przedmiotów ekonomicznych
Bardziej szczegółowoRudniki, dnia 10.02.2016 r. Zamawiający: PPHU Drewnostyl Zenon Błaszak Rudniki 5 64-330 Opalenica NIP 788-000-22-12 ZAPYTANIE OFERTOWE
Zamawiający: Rudniki, dnia 10.02.2016 r. PPHU Drewnostyl Zenon Błaszak Rudniki 5 64-330 Opalenica NIP 788-000-22-12 ZAPYTANIE OFERTOWE W związku z planowaną realizacją projektu pn. Rozwój działalności
Bardziej szczegółowoProjekt Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich 2014 2020 (PROW 2014-2020)
MINISTERSTWO ROLNICTWA I ROZWOJU WSI Projekt Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich 2014 2020 (PROW 2014-2020) Wersja I 26 lipca 2013 r. 1 z 220 VII.13 Dzia anie Tworzenie grup producentów Podstawa prawna
Bardziej szczegółowoMINISTERSTWO INFRASTRUKTURY
MINISTERSTWO INFRASTRUKTURY STRATEGIA ROZWOJU TRANSPORTU MORSKIEGO UNII EUROPEJSKIEJ DO 2018 ROKU Andrzej Gdula Zastępca Dyrektora Departamentu Transportu Morskiego i śeglugi Śródlądowej Konferencja Perspektywy
Bardziej szczegółowoSPIS TREŒCI. Pismo w sprawie korzystania z pomocy finansowej ze œrodków funduszu restrukturyzacji banków spó³dzielczych.
SPIS TREŒCI Uchwa³a nr 5/2003 Rady Bankowego Funduszu Gwarancyjnego z dnia 20 lutego 2003 r. zmieniaj¹ca uchwa³ê w sprawie okreœlenia zasad, form, warunków i trybu udzielania pomocy finansowej podmiotom
Bardziej szczegółowoPlan gospodarki niskoemisyjnej dla miasta Mielca
Plan gospodarki niskoemisyjnej dla miasta Mielca PO CO MIASTU MIELEC PLAN GOSPODARKI NISKOEMISYJNEJ? Pozwala na inwentaryzację emisji (różne od stężenie) gazów cieplarnianych, głównie CO2, innych substancji
Bardziej szczegółowoJednostkowy raport roczny Spółki Lindorff S.A. (dawniej Casus Finanse S.A.) za okres 01.01.2015-31.12.2015
Jednostkowy raport roczny Spółki Linrff S.A. (dawniej Casus Finanse S.A.) za okres 01.01.2015-31.12.2015 Wrocław, 21 marca 2016 Spis treści Rozdział 1. List Zarządu Linrff S.A.... 3 Rozdział 2. Wybrane
Bardziej szczegółowo4.3. Struktura bazy noclegowej oraz jej wykorzystanie w Bieszczadach
4.3. Struktura bazy noclegowej oraz jej wykorzystanie w Bieszczadach Baza noclegowa stanowi podstawową bazę turystyczną, warunkującą w zasadzie ruch turystyczny. Dlatego projektując nowy szlak należy ją
Bardziej szczegółowoSYMULACJA STOCHASTYCZNA W ZASTOSOWANIU DO IDENTYFIKACJI FUNKCJI GÊSTOŒCI PRAWDOPODOBIEÑSTWA WYDOBYCIA
Górnictwo i Geoin ynieria Rok 29 Zeszyt 4 2005 Ryszard Snopkowski* SYMULACJA STOCHASTYCZNA W ZASTOSOWANIU DO IDENTYFIKACJI FUNKCJI GÊSTOŒCI PRAWDOPODOBIEÑSTWA WYDOBYCIA 1. Wprowadzenie W monografii autora
Bardziej szczegółowoURZĄD STATYSTYCZNY W KRAKOWIE
URZĄD STATYSTYCZNY W KRAKOWIE 31-223 Kraków, ul. Kazimierza Wyki 3 e-mail:sekretariatuskrk@stat.gov.pl tel. 12 415 60 11 Internet: http://www.stat.gov.pl/krak Informacja sygnalna - Nr 1 Data opracowania
Bardziej szczegółowoMIKROPRZEDSI BIORSTWA Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego w WOJEWÓDZTWIE WI TOKRZYSKIM
PROCES WDRA ANIA DZIA ANIA 3.4 MIKROPRZEDSI BIORSTWA Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego w WOJEWÓDZTWIE WI TOKRZYSKIM Oddzia Rozwoju Przedsi biorczo ci i Inwestycji 1 INFORMACJE PODSTAWOWE
Bardziej szczegółowoPREZENTACJA LIBET S.A. 20 MAJA 2013 R.
PREZENTACJA LIBET S.A. 20 MAJA 2013 R. Skuteczne zarządzanie Thomas Lehmann Prezes Zarządu Dyrektor Zarządzający Libet S.A. Udział w rynku Ireneusz Gronostaj Członek Zarządu Dyrektor Finansowy Libet S.A.
Bardziej szczegółowo1. emisja akcji o wartości 2 mln PLN w trybie oferty prywatnej
PROJEKT INWESTYCYJNY Nazwa projektu: Forma projektu: TEVOR 1. emisja akcji o wartości 2 mln PLN w trybie oferty prywatnej 2. wprowadzenie akcji do obrotu na rynku NewConnect Podmiot: PL Consulting sp.
Bardziej szczegółowowignią konkurencyjności
Lider Informatyki dla Energetyki Laur Białego Tygrysa IT dźwignid wignią konkurencyjności ci w energetyce Stanisław Niwiński, Debata INFO-TELE-ENE, Procesy Inwestycyjne, Warszawa, 27 czerwca 2008r. 1 Pytanie
Bardziej szczegółowoOrganizacja rynku Białorusi 2015-06-09 15:07:53
Organizacja rynku Białorusi 2015-06-09 15:07:53 2 Zagraniczni eksporterzy mają na Białorusi do dyspozycji różne formy dystrybucji i sprzedaży towarów. Największym centrum handlowym jest stolica kraju Mińsk.
Bardziej szczegółowoDotacje unijne dla młodych przedsiębiorców
Dotacje unijne dla młodych przedsiębiorców Autor: R.P. / IPO.pl 18.07.2008. Portal finansowy IPO.pl Przeciętnemu Polakowi dotacje unijne kojarzą się z wielkimi inwestycjami infrastrukturalnymi oraz dopłatami
Bardziej szczegółowoROZDZIA XII WP YW SYSTEMÓW WYNAGRADZANIA NA KOSZTY POZYSKANIA DREWNA
Hubert Szramka Uniwersytet Przyrodniczy w Poznaniu Wy sza Szko³a Zarz¹dzania Œrodowiskiem w Tucholi ROZDZIA XII WP YW SYSTEMÓW WYNAGRADZANIA NA KOSZTY POZYSKANIA DREWNA WSTÊP Koszty pozyskania drewna stanowi¹
Bardziej szczegółowoGrodno S.A. w drodze na NewConnect. IPO Day, 11.01.2011
Grodno S.A. w drodze na NewConnect IPO Day, 11.01.2011 Zastrzeżenia prawne W niniejszej prezentacji zostały wykorzystane źródła informacji, które Grodno S.A. (dalej: Spółka, Grodno) uznaje za wiarygodne
Bardziej szczegółowoKredyt technologiczny premia dla innowacji
Kredyt technologiczny premia dla innowacji Bogus awa Skomska Zast pca Dyrektora Departamentu Wspierania Przedsi biorczo ci i Innowacji Warszawa, 2 pa dziernika 2009 r. Kredyt technologiczny PO Innowacyjna
Bardziej szczegółowoFORMULARZ OFERTY. Wartość brutto:...zł, (słownie złotych brutto:. ).
/Pieczęć adresowa / Załącznik nr 1 do SIWZ FORMULARZ OFERTY Ja/my*, niżej podpisany/ni,...... działając w imieniu i na rzecz : NIP...REGON... Nr telefonu.../faksu... Adres e-mail do korespondencji:...
Bardziej szczegółowoGŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY. Wyniki finansowe banków w I kwartale 2014 r. 1
GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Departament Studiów Makroekonomicznych i Finansów Warszawa, 18 czerwca 2014 r. Informacja sygnalna Wyniki finansowe banków w I kwartale 2014 r. 1 W końcu marca 2014 r. działalność
Bardziej szczegółowoW RAMACH PO IG DZIAŁANIE 6.1. PASZPORT DO EKSPORTU
Szczecin, dn. 20 marca 2014 r. ZAPYTANIE OFERTOWE na zakup usługi dotyczącej Organizacji i udziału w misjach gospodarczych za granicą REALIZOWANEJ W RAMACH PO IG DZIAŁANIE 6.1. PASZPORT DO EKSPORTU Wdrożenie
Bardziej szczegółowoOpis seminariów magisterskich (studia stacjonarne)
Opis seminariów magisterskich (studia stacjonarne) 1. Specjalność: Menedżer personalny Prowadzący seminarium: prof. UG dr hab. Halina Czubasiewicz Tytuł seminarium: Zarządzanie ludźmi 1. Procesy doboru
Bardziej szczegółowoPaństwa członkowskie - Zamówienie publiczne na usługi - Ogłoszenie o zamówieniu - Procedura otwarta. PL-Warszawa: Usługi hotelarskie 2011/S 117-193543
1/5 Niniejsze ogłoszenie w witrynie TED: http://ted.europa.eu/udl?uri=ted:notice:193543-2011:text:pl:html PL-Warszawa: Usługi hotelarskie 2011/S 117-193543 OGŁOSZENIE O ZAMÓWIENIU Usługi SEKCJA I: INSTYTUCJA
Bardziej szczegółowoDZIENNIK UCZESTNIKA PRAKTYK ZAWODOWYCH. realizowanych dla nauczycieli i instruktorów kształcących w zawodzie TECHNIKA LOGISTYKA
DZIENNIK UCZESTNIKA PRAKTYK ZAWODOWYCH realizowanych dla nauczycieli i instruktorów kształcących w zawodzie TECHNIKA LOGISTYKA HANDEL I REKLAMA W PRAKTYCE PILOTAŻOWY PROGRAM DOSKONALENIA NAUCZYCIELI KSZTAŁCENIA
Bardziej szczegółowoObowiązki informacyjne i promocyjne dla beneficjentów RPO WM 2014-2020
Obowiązki informacyjne i promocyjne dla beneficjentów RPO WM 2014-2020 DLACZEGO NALEŻY PROMOWAĆ PROJEKTY? Podstawą dla działań informacyjnych i promocyjnych w ramach projektów unijnych jest prawo obywateli
Bardziej szczegółowoDZIAŁANIA MARKETINGOWE PRZEDSIĘBIORSTW HANDLOWYCH NA RYNKU NAWOZÓW MINERALNYCH MARKETING POLICY OF TRADE ENTERPRISES ON THE MINERAL FERTILIZERS MARKET
STOWARZYSZENIE EKONOMISTÓW ROLNICTWA I AGROBIZNESU Roczniki Naukowe tom XIII zeszyt 2 361 Arkadiusz Piwowar Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu DZIAŁANIA MARKETINGOWE PRZEDSIĘBIORSTW HANDLOWYCH NA RYNKU
Bardziej szczegółowoGrupa Makarony Polskie Wyniki finansowe za IV kwartał 2008 roku. Warszawa, 26 lutego 2009 roku
Grupa Makarony Polskie Wyniki finansowe za IV kwartał 2008 roku Warszawa, 26 lutego 2009 roku Grupa Makarony Polskie Grupę Makarony Polskie tworzą: Makarony Polskie S.A. (produkcja: Rzeszów, Płock, Częstochowa)
Bardziej szczegółowoCeny nawozów mineralnych - czy w 2017 roku będą stabilne?
.pl https://www..pl Ceny nawozów mineralnych - czy w 2017 roku będą stabilne? Autor: Ewa Ploplis Data: 24 czerwca 2017 Zwiększa się zapotrzebowanie na nawozy mineralne na krajowym rynku. Jednocześnie występuje
Bardziej szczegółowoGŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Notatka informacyjna Warszawa 5.10.2015 r.
GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Notatka informacyjna Warszawa 5.10.2015 r. Informacja o rozmiarach i kierunkach czasowej emigracji z Polski w latach 2004 2014 Wprowadzenie Prezentowane dane dotyczą szacunkowej
Bardziej szczegółowoNOWE PRODUKTY W GRUPIE NAWOZÓW MINERALNYCH I ICH MARKETING NEW PRODUCTS IN GROUP OF MINERAL FERTILIZERS AND THEIR MARKETING. Wstêp
164 A. Piwowar STOWARZYSZENIE EKONOMISTÓW ROLNICTWA I AGROBIZNESU Roczniki Naukowe l tom IX l zeszyt 3 Arkadiusz Piwowar Akademia Ekonomiczna we Wroc³awiu NOWE PRODUKTY W GRUPIE NAWOZÓW MINERALNYCH I ICH
Bardziej szczegółowoWyniki finansowe za I kwartał 2015 roku. 13 maja 2015 r.
Wyniki finansowe za I kwartał 2015 roku 13 maja 2015 r. Kim jesteśmy? Zakres oferowanych usług Spedycja Całopojazdowa Krajowa i Międzynarodowa Przesyłki Częściowe Krajowe i Międzynarodowe Przesyłki Drobnicowe
Bardziej szczegółowoPodatek przemysłowy (lokalny podatek od działalności usługowowytwórczej) 2015-12-17 16:02:07
Podatek przemysłowy (lokalny podatek od działalności usługowowytwórczej) 2015-12-17 16:02:07 2 Podatek przemysłowy (lokalny podatek od działalności usługowo-wytwórczej) Podatek przemysłowy (lokalny podatek
Bardziej szczegółowoInformacja dotycząca adekwatności kapitałowej HSBC Bank Polska S.A. na 31 grudnia 2010 r.
Informacja dotycząca adekwatności kapitałowej HSBC Bank Polska S.A. na 31 grudnia 2010 r. Spis treści: 1. Wstęp... 3 2. Fundusze własne... 4 2.1 Informacje podstawowe... 4 2.2 Struktura funduszy własnych....5
Bardziej szczegółowoRola Stowarzyszenia w działaniach na rzecz rozwoju gospodarczego miast i gmin Wielkopolski
Rola Stowarzyszenia w działaniach na rzecz rozwoju gospodarczego miast i gmin Wielkopolski Ryszard Nawrocki Prezes Zarządu Konin 15.11.2012 r. Powołanie Stowarzyszenia czerwiec 2007 Mając na uwadze niepowtarzalną
Bardziej szczegółowoDlaczego transfer technologii jest potrzebny MŚP?
Dlaczego transfer technologii jest potrzebny MŚP? Kamil Bromski Kierownik, Dolnośląski Ośrodek Transferu Wiedzy i Technologii Specjalista ds. transferu technologii, Agencja Rozwoju Innowacji S.A. Dolnośląski
Bardziej szczegółowoDREBERIS public Rozwój infrastruktury komunalnej
Państwa Partner przy realizacji projektów międzynarodowych DREBERIS energy Energetyka i odnawialne źródła energii DREBERIS markets Internacjonalizacja DREBERIS public Rozwój infrastruktury komunalnej DREBERIS
Bardziej szczegółowoENETOSH Standard kompetencji dla instruktorów i trenerów ds. bezpieczeństwa i ochrony zdrowia
ENETOSH Standard kompetencji dla instruktorów i trenerów ds. bezpieczeństwa i ochrony zdrowia Pole kompetencji Bezpieczeństwo i higiena Level: 6 Credit: Ocena nie Stawia pytania odnośnie wcześniejszych
Bardziej szczegółowoTarnowskie Góry, 29 sierpnia 2013 PREZENTACJA WYNIKÓW ZA I PÓŁROCZE 2013 GRUPY KAPITAŁOWEJ PRAGMA INKASO S.A.
PREZENTACJA WYNIKÓW ZA I PÓŁROCZE 2013 GRUPY KAPITAŁOWEJ PRAGMA INKASO S.A. Struktura Grupy na dzień 30.06.2013 Podmioty Grupy PRAGMA INKASO S.A. lider rynku windykacji wierzytelnościami B2B o wysokich
Bardziej szczegółowoUdzia dochodów z dzia alno ci rolniczej w dochodach gospodarstw domowych z u ytkownikiem gospodarstwa rolnego w 2002 r.
UWAGI ANALITYCZNE Udzia dochodów z dzia alno ci rolniczej w dochodach gospodarstw domowych z u ytkownikiem gospodarstwa rolnego w 2002 r. W maju 2002 r. spisano 76,4 tys. gospodarstw domowych z u ytkownikiem
Bardziej szczegółowoStowarzyszenie REFA Wielkopolska Poznań, 2011-11-07. ul. Rubież 46 C3, 61-612 Poznań
Stowarzyszenie REFA Wielkopolska Poznań, 2011-11-07 ul. Rubież 46 C3 tel. 0048 61 8279410 fax 0048 61 8279411 email: biuro@refa.poznan.pl ZAPYTANIE OFERTOWE Dotyczy: postępowania opartego na zasadzie efektywnego
Bardziej szczegółowoZapytanie ofertowe nr 4
Zapytanie ofertowe nr 4 Wrocław, dnia 22.10.2015 r. W związku z realizacją projektu Almas House in Poland dofinansowanego ze środków Mechanizmu Finansowego EOG 2009-2014, Norweskiego Mechanizmu Finansowego
Bardziej szczegółowo