CIO S NEXT JOB. marzec 2016 PIERWSZE BADANIE RYNKU PRACY DLA IT EXECUTIVES

Transkrypt

1 marzec 2016 CIO S NEXT JOB 2016 PIERWSZE BADANIE RYNKU PRACY DLA IT EXECUTIVES Temat kariery zawsze budzi ogromne emocje i zainteresowanie. Jak wygląda rynek pracy dla IT Executives? Kurczy się czy rośnie? Zastanawiając się nad tym, postanowiliśmy przeprowadzić w lutym 2016 roku ankietę wśród członków społeczności CIONET Polska. Odzew był fantastyczny ponad 100 menedżerów reprezentujących wszystkie branże wypowiedziało się na temat CIO s Next Job. Temat jest tym bardziej na czasie, że co drugi uczestnik badania rozważa zmianę pracy w perspektywie dwóch lat! Nie będzie to trudne - IT Executives nie narzekają na brak ofert pracy, ale większe pieniądze są tylko jednym z czynników, który może ich skłonić do zmiany. Niemal równie ważne jest miejsce w zarządzie i ludzie, z którymi chcieliby pracować. CIO doskonale orientują się w zasadach działania rynku pracy i zdają sobie sprawę z konieczności budowania sieci kontaktów branżowych, uczestniczenia w konferencjach i posiadania wśród znajomych wpływowych headhunterów. Pracują także nad rozwijaniem zdolności przywódczych. CIO, którzy uczestniczyli w badaniu, oceniają swoją pozycję w firmie jako stabilną, w większości należą też do ścisłego kierownictwa w swoim przedsiębiorstwie. W najbliższym czasie zamierzają zwiększyć swój zespół i kompetencje. Czy martwią się o swoją sytuację na rynku pracy i perspektywy zawodowe? Czy są przygotowani na awans? Przedstawiamy wyniki raportu CIO s Next Job. Zapraszamy do lektury!

2 1 STABILNY RYNEK PRACY Rynek pracy dla IT Executives mierzony liczbą i jakością ofert pracy w ciągu ostatnich 3 lat: POZOSTAJE BEZ ZMIAN 39% ZMNIEJSZYŁ SIĘ 29% POWIĘKSZYŁ SIĘ 32% 18% CIO zmieniło pracę w ciągu ostatniego roku CIO czują się dość pewnie w swojej aktualnej pracy ponad połowa ocenia swoją sytuację jako stabilną lub unormowaną. Barometr stabilizacji zawodowej MOJA SYTUACJA W FIRMIE JEST: BARDZO NIESTABILNA NIESTABILNA UNORMOWANA STABILNA BARDZO STABILNA 5% 16% 30% 43% 6%

3 1 STABILNY RYNEK PRACY Co piąty CIO uważa, że jego stanowisko jest zagrożone. Najczęstszą przyczyną są czynniki polityczne i sytuacja rynkowa firmy. Czynniki destabilizacji 55% 50 40% 40 35% 30 20% 20 10% 10% 10 SYTUACJA RYNKOWA FIRMY TRENDY OUTSOURCINGOWE W IT INNE ZEWNĘTRZNE CZYNNIKI POLITYCZNE ZMIENIAJĄCA SIĘ ROLA IT W FIRMIE KONSOLIDACJA RYNKU W BRANŻY

4 2 TRANSFERY 71% 71% CIO dostaje co najmniej 2 ciekawe oferty pracy rocznie CIO uważa, że najciekawsze oferty przedstawiają im firmy Executive Search 65% firm kusi kandydatów podwyżką Ile ofert pracy dostałeś w ubiegłym roku? ŻADNEJ POWYŻEJ 5 16% 13% 57% 14%

5 2 TRANSFERY Jakie są otrzymywane oferty? Wiążą się z lepszymi warunkami finansowymi (65%), a w połowie przypadków także z większą skalą odpowiedzialności i działalności. Czy łatwo jest przejść z IT do biznesu? Większość ofert pracy dla CIO (77%) nie wiąże się z taką zmianą. Z większym prawdopodobieństwem (43%) CIO otrzyma ofertę służbowej przeprowadzki za granicę. Jakie są najlepsze źródła ofert pracy? Okazuje się, że najwięcej najciekawszych propozycji CIO otrzymują z firm rekrutacyjnych (71%). Cennym źródłem są ogłoszenia w internecie (np. z LinkedIn), często są to także bezpośrednie kontakty z firmą poszukującą menedżera. Sieć znajomych też jest świetnym rozwiązaniem co czwarty CIO dostał w ten sposób ciekawą ofertę pracy. Z jakiego źródła nadeszły najciekawsze oferty zmiany pracy? FIRMA REKRUTACYJNA (Executive Search) 71% BEZPOŚREDNI KONTAKT OD PRZEDSTAWICIELA FIRMY POSZUKUJĄCEJ MENEDŻERA 34% OGŁOSZENIE W INTERNECIE np. na Linkedin 33% Z SZEROKO ROZUMIANEJ SIECI ZNAJOMYCH 26% Z FIRMY, W KTÓREJ PRACUJĘ, W RAMACH REKRUTACJI WEWNĘTRZNEJ 5%

6 2 TRANSFERY Poszukiwany CIO DOBRY PRZYWÓDCA Z UDOKUMENTOWANYMI SUKCESAMI. Wymagane świetne umiejętności komunikacyjne i praktyczne umiejętności biznesowe oraz doświadczenie w reorganizacji IT. Konieczne co najmniej 3-letnie doświadczenie na stanowisku CIO. Mile widziane doświadczenie międzynarodowe i gotowość do zmiany miejsca zamieszkania. Znajomość nowoczesnych technik zarządzania, jak agile, będzie dodatkowym atutem. Czego oczekują pracodawcy? ZDOLNOŚCI PRZYWÓDCZYCH 76% UDOKUMENTOWANYCH SUKCESÓW PROJEKTOWYCH 70% DOSKONAŁYCH UMIEJĘTNOŚCI KOMUNIKACYJNYCH 65% PRAKTYCZNEGO DOŚWIADCZENIA PO STRONIE BIZNESU 61% UDOKUMENTOWANYCH SUKCESÓW W REORGANIZACJI IT 61% MINIMUM TRZYLETNIEGO DOŚWIADCZENIA NA STANOWISKU CIO 58% ELASTYCZNOŚCI W ZMIANIE MIEJSCA ZAMIESZKANIA 47% DOŚWIADCZENIA MIĘDZYNARODOWEGO 41%

7 2 TRANSFERY Czego oczekują pracodawcy? ZNAJOMOŚCI NOWOCZESNYCH TECHNIK ZARZĄDZANIA np. AGILE 40% WYKSZTAŁCENIA TECHNICZNEGO 34% KOMPETENCJI W ZAKRESIE BEZPIECZEŃSTWA KOMPETENCJI W ZAKRESIE PROWADZENIA BIZNESU ELEKTRONICZNEGO KOMPETENCJI W ZAKRESIE ZAAWANSOWANEJ ANALIZY DANYCH NA POTRZEBY BIZNESU DYPLOMU MBA LUB INNYCH CERTYFIKATÓW BIZNESOWYCH 22% 20% 17% 16% POZYSKIWANIA TALENTÓW NA RZECZ FIRMY 11% KOMPETENCJI MARKETINGOWYCH 7% WIEKU PONIŻEJ 35 LAT 3%

8 2 TRANSFERY Co poprawi twoją sytuację na rynku pracy? Networking, budowanie relacji m.in. podczas spotkań branżowych to najważniejszy czynnik sprzyjający utrzymaniu dobrej pozycji na rynku pracy. Warto także występować na konferencjach. CIO starają się również utrzymywać kontakt z rekruterami z firm Executive Search. Jakie działania i postawy podnoszą szansę utrzymania dobrej pozycji na rynku pracy? NETWORKING BUDOWANIE RELACJI m.in. PODCZAS SPOTKAŃ BRANŻOWYCH 76% WYSTĄPIENIA NA KONFERENCJACH 64% STAŁY KONTAKT Z REKRUTERAMI Z FIRM EXECUTIVE SEARCH 63% SZKOLENIA Z UMIEJĘTNOŚCI MIĘKKICH 48% DOBRA WSPÓŁPRACA Z DOSTAWCAMI IT I USŁUG 46% STUDIA MBA 42% WYWIADY W MEDIACH I PUBLIKACJE 38% NAGRODY ZDOBYTE W KONKURSACH BRANŻOWYCH 26% AKTYWNOŚĆ W MEDIACH SPOŁECZNOŚCIOWYCH 19% STUDIA PODYPLOMOWE 16% SZKOLENIA Z UMIEJĘTNOŚCI TECHNICZNYCH 15%

9 2 TRANSFERY Co przekona CIO? Na biurku CIO przeciętnie ląduje rocznie kilka ofert pracy. Czym można go skusić? Nie jest zaskakujące, że na pierwszym miejscu listy życzeń znalazł się wzrost wynagrodzenia, a na drugim miejsce w zarządzie firmy. Jednak tak samo duże znaczenie mają ludzie czyli np. przejście za prezesem, z którym już kiedyś IT Executive pracował. Nowe doświadczenia w nowej branży czy prowadzenie interesującego projektu także mogą zaważyć na decyzji o zmianie. Mniej kuszące wydaje się przejście na stronę biznesu, czy praca w międzynarodowym środowisku. Co skłoniłoby CIO do zmiany pracy? WZROST WYNAGRODZENIA 68% MIEJSCE W ZARZĄDZIE FIRMY 66% LUDZIE (np. prezes, z którym już pracowałeś) 66% ZDOBYCIE DOŚWIADCZEŃ W NOWEJ BRANŻY 58% PERSPEKTYWA PROWADZENIA INTERSUJĄCEGO PROJEKTU 56% PRZEJŚCIE NA STRONĘ BIZNESU 31% PRACA W KORPORACJI MIĘDZYNARODOWEJ 30% PRACA W MIĘDZYNARODOWYM ZESPOLE 28% PRZEPROWADZKA ZA GRANICĘ 27%

10 3 PLAN KARIERY IT Executives bardzo optymistycznie patrzą w najbliższą przyszłość. Aż 60% zamierza zarządzać większym zespołem, a 48% spodziewa się, że ich rola w organizacji wzrośnie. Oczekują także większej odpowiedzialności biznesowej, decyzyjności i wyższych zarobków. 53% CIO uważa, że w ciągu dwóch lat zmieni pracę Co zdarzy się w ciągu dwóch lat? BĘDĘ ZARZĄDZAĆ WIĘKSZYM ZESPOŁEM 60% ZMIENIĘ PRACĘ 53% MOJA ROLA W ORGANIZACJI WZROŚNIE 48% DOSTANĘ WIĘKSZĄ ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESOWĄ 44% WZROŚNIE MOJA DECYZYJNOŚĆ 39% BĘDĘ ZARABIAĆ WIĘCEJ 38% BĘDĘ ZARZĄDZAĆ INNYM OBSZAREM NIŻ IT 25% * uczestnicy badania odpowiadali na pytanie: Którą z poniższych sytuacji oceniasz jako prawdopodobną w perspektywie 2 lat?

11 3 PLAN KARIERY Najbardziej prawdopodobną ścieżką rozwoju kariery CIO jest po prostu zmiana firmy i zachowanie dotychczasowej funkcji. IT Executives myślą także przeskoczeniu kolejnego szczebla o karierze w międzynarodowej korporacji, na regionalnym stanowisku, albo awansie w ramach dotychczasowej firmy. Co czwarty CIO rozważa strategiczną zmianę pracę u dostawcy IT lub w firmie konsultingowej. Co piąty myśli o stworzeniu własnej firmy technologicznej, a podobny odsetek w ogóle rozważa odejście z IT. Prawdopodobne scenariusze kariery FUNKCJĘ CIO W INNEJ NIŻ DOTYCHCZAS FIRMIE 76% PRACĘ W IT W MIĘDZYNARODOWEJ KORPO- RACJI NA STANOWISKU REGIONALNYM 45% WYJAZD ZA GRANICĘ 37% AWANS W RAMACH OBECNEJ FIRMY 33% PRACĘ U DOSTAWCY IT LUB W FIRMIE KONSULTINGOWEJ 24% PRACĘ W IT W FIRMIE Z POLSKIM KAPITAŁEM 23% STWORZENIE WŁASNEJ FIRMY TECHNOLOGICZNEJ 23% ZMIANĘ SPECJALIZACJI NA INNĄ NIŻ IT 23% STWORZENIE WŁASNEJ FIRMY KONSULTINGOWEJ 18% INTERIM MANAGEMENT 17% NIE ROZWAŻAM I NIE PLANUJĘ ŻADNEJ ZMIANY 15% INNE 2% * ankietowani odpowiadali na pytanie: Myśląc o next job, jakie scenariusze rozwoju kariery bierzesz pod uwagę w pierwszej kolejności?

12 4 PLAN SUKCESJI Największe szanse na objęcie stanowiska po odchodzącym CIO ma ktoś z jego byłych podwładnych. Jeśli zmienisz pracę, skąd przyjdzie Twój następca? 42% 40 27% % 9% 9% 10 2% 1% 0% 0 ZEWNĘTRZNA REKRUTACJA Z OBSZARU IT Z SZEROKO ROZUMIANEGO ŚWIATA POLITYKI ZEWNĘTRZNA REKRUTACJA Z BIZNESU INTERIM MANAGER WEWNĘTRZNA REKRUTACJA Z OBSZARU IT NIE WIEM NIE BĘDZIE TEGO STANOWISKA W OBECNYM KSZTAŁCIE WEWNĘTRZNA REKRUTACJA Z BIZNESU

13 5 POZYCJA W FIRMIE Bezpośrednim przełożonym CIO w organizacji najczęściej jest CEO lub CFO. 61% CIO należy do ścisłego kierownictwa firmy Komu podlegają CIO? CEO 39% CIO w regionie 13% CFO 23% COO 2% INNA FUNKCJA 23% W badaniu CIO s Next Job uczestniczyli członkowie CIONET Polska ze 107 przedsiębiorstw, z różnych branż. SPÓŁKA Z UDZIAŁEM SKARBU PAŃSTWA 14% FIRMA MIĘDZYNARODOWA 47% SEKTOR PUBLICZNY 9% JESTEM W TRAKCIE ZMIANY PRACY 2% FIRMA O PRZEWADZE KAPITAŁU POLSKIEGO 28%

14 JAK DOŁĄCZYĆ DO SPOŁECZNOŚCI CIONET? Jesteś CIO? Jesteś dostawcą IT? CIONET jest globalną społecznością IT Executives, do której należą aktywni zawodowo: Członkowie zarządu ds. IT i cyfryzacji CIO zarządzający zespołem minimum 20 osób Dyrektorzy raportujący do CIO w organizacjach, w których zespół IT liczy co najmniej 200 osób Możesz zostać partnerem biznesowym CIONET Polska i współpracować z najbardziej dynamiczną społecznością IT Executives w Polsce. Chcesz zrozumieć na czym polega różnica CIONET? Napisz na adres: krzysztof.frydrychowicz@cionet.com Jeśli spełniasz powyższe kryteria to napisz maila na adres: dorota.wasilak@cionet.com PODAJ SWOJE DANE: Stanowisko Firma Wielkość działu IT Liczba podwładnych w IT Do kogo raportujesz w organizacji CIONET to największa globalna społeczność IT Executives. Zrzeszamy 6000 liderów odpowiedzialnych za technologię i cyfryzację. W Polsce działamy od końca 2014 roku. 350 członków CIONET Polska ma bezpłatny dostęp do wszystkich serwisów oferowanych społeczności w kraju i za granicą m.in. badań, benchmarków, eventów, publikacji i zamkniętej platformy komunikacyjnej cionet.com, łączącej 6000 najlepszych ekspertów na świecie. CIONET business partners: