POLITYKA WYNAGRODZEŃ KLUCZOWE STANOWISKA NN INVESTMENT PARTNERS TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A. WCHODZI W ŻYCIE 2 GRUDNIA 2016 R.
|
|
- Mariusz Walczak
- 7 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 POLITYKA WYNAGRODZEŃ KLUCZOWE STANOWISKA NN INVESTMENT PARTNERS TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A. WCHODZI W ŻYCIE 2 GRUDNIA 2016 R.
2 1. OŚWIADCZENIA WSTĘPNE 1.1 Interpretacja W stosunku do warunków określonych w niniejszej Polityce Wynagrodzeń (dalej: Polityka Wynagrodzeń ) stosuje się definicje zawarte w Załączniku 1 (Interpretacji), o ile nie wskazano inaczej. 1.2 Podstawa prawna Polityka Wynagrodzeń została opracowana na podstawie ustawy o funduszach inwestycyjnych i zarządzaniu alternatywnymi funduszami inwestycyjnymi z dnia 27 maja 2004 (t.j. z dnia 25 listopada 2016, Dz. U poz ze zm., dalej: Ustawa o Funduszach Inwestycyjnych) oraz Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 30 sierpnia 2016 w sprawie szczegółowych wymagań, jakim powinna odpowiadać polityka wynagrodzeń w towarzystwie funduszy inwestycyjnych (Dz. U. 2016, poz. 1487, dalej: Rozporządzenie Ministra Finansów), wytycznych Europejskiego Urzędu Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych (European Securities and Markets Authority, dalej: ESMA) oraz rekomendacji Komisji Nadzoru Finansowego. 1.3 Polityka Wynagrodzeń dla Kluczowych Stanowisk Zasady i przepisy określone w niniejszej Polityce Wynagrodzeń NN Investment Partners Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. (dalej: NN TFI) dotyczą Kluczowych Stanowisk NN TFI oraz jego filii i oddziałów, o ile takie występują (aby uniknąć wątpliwości, dotyczy to również między innymi jednostek biznesowych oraz jednostek zależnych). W przypadku, gdy osoba na Kluczowym Stanowisku jest, bądź zostaje oddelegowana za granicę, w takim przypadku zastosowanie znajduje Polityka Długoterminowych Oddelegowań (stosowana do wszystkich kwalifikujących się pracowników), której regulacje są brane pod uwagę w celu ustalenia właściwej polityki wynagradzania Kluczowych Stanowisk. 1.4 Zakres i powiązanie z innymi dokumentami dotyczącymi wynagradzania Niniejsza Polityka Wynagrodzeń dla Kluczowych Stanowisk stosowana jest razem z Ogólnymi Ramami Wynagrodzeń, które dotyczą Wszystkich Pracowników oraz osób pełniących Funkcje Kontrolne. W przypadku konfliktu pomiędzy przepisami dotyczącymi Wszystkich Pracowników oraz pracowników na Kluczowych Stanowiskach (o ile zapisy są bardziej restrykcyjne), pierwszeństwo mają zapisy dla Kluczowych Stanowisk, o ile nie zostało postanowione inaczej.
3 2. WYBÓR KLUCZOWYCH STANOWISK Kluczowe Stanowiska określane są na podstawie Rozporządzenia Ministra Finansów, wytycznych ESMA oraz artykułu 1 ust. 2 Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/91/UE z dnia 23 lipca 2014 r. W przypadku przekazania przez NN TFI zarządzania części portfela inwestycyjnego dostawcom zewnętrznym pracownicy tego dostawcy muszą podlegać MiFID. Metodologia wyboru Kluczowych Stanowisk opisana jest w Dokumentacji w zakresie identyfikacji stanowisk mających znaczący wpływ na zarządzanie ryzykiem w ramach polityki wynagrodzeń NN Investment Partners TFI S.A. 3. ZASADY OCENY OSÓB ZAJMUJĄCYCH KLUCZOWE STANOWISKA 3.1 Proces oceny wyników Kluczowych Stanowisk koordynowany jest centralnie, przy czym odpowiedzialność za ten proces spoczywa na organach NN TFI oraz Departamencie Korporacyjnym HR. Cele finansowe i niefinansowe zawarte są w sekcji Zachowania przywódcze w ogólnej ocenie wyników danej osoby. Ogólna ocena wydajności jest łączonym wynikiem, składającym się z następujących wskaźników: Osiągnięcia celów wydajnościowych ( Co ) Oceny zachowań przywódczych ( Jak ) Wynik wskaźnika Co używany jest jako jedna z części składowych determinujących Zmienne Wynagrodzenie danej osoby, jak opisano w Ogólnych Ramach Wynagrodzeń. Wskaźnik Jak jest oceniany w porównaniu ze zdefiniowanym profilem lidera NN TFI. Żadne konkretne cele indywidualne nie są przypisane wskaźnikowi Jak. Łączony wynik wskaźników Co i Jak jest używany do zdefiniowania wzrostu wynagrodzeń podstawowych. 3.2 Wynagrodzenie osób na Kluczowych Stanowiskach jest finansowane i wypłacane przez NN TFI. 3.3 Ogólne zasady zarządzania wydajnością w Polityce Wynagrodzeń NN TFI są stosowane także w odniesieniu do osób na Kluczowych Stanowiskach. Dodatkowo specyficzne zasady zarządzania wynikami odnoszące się tylko do osób na Kluczowych Stanowiskach są umieszczone poniżej. W przypadku sprzeczności pomiędzy przepisami dotyczącymi wszystkich pracowników oraz pracowników na Kluczowych Stanowiskach, przepisy dla Kluczowych Stanowisk mają pierwszeństwo. (i) cele wydajnościowe Co muszą zawierać zarówno cele finansowe i niefinansowe określone przed ocenianym okresem;
4 (ii) (iii) wszystkie cele są weryfikowane przez Departament Zarządzania Ryzykiem; przynajmniej 50% postawionych celów powinno zostać spełnionych, by dana osoba kwalifikowała się do otrzymania Wynagrodzenia Zmiennego. 3.4 Wynagrodzenie Zmienne dla osób na Kluczowych Stanowiskach powinno być ustalane na bazie oceny wyników osiągniętych przez daną osobę w ciągu dwóch ostatnich lat finansowych, jak również wyników osiągniętych przez Jednostkę Biznesową oraz NN TFI w tym okresie. Dla osób mających znaczący wpływ na fundusze zarządzane przez NN TFI, Wynagrodzenie Zmienne powinno bazować w pewnej proporcji na wynikach osiąganych przez te fundusze. Jeśli pracownik jest zatrudniony przez mniej niż 2 lata, osiągane wyniki powinny bazować na danych liczonych od początku jego zatrudnienia. 4. POLITYKA WYNAGRODZIEŃ KLUCZOWYCH STANOWISK 4.1 Stosunek Wynagrodzenia Stałego do Wynagrodzenia Zmiennego NN TFI zachowuje odpowiedni balans pomiędzy Wynagrodzeniem Stałym i Zmiennym, dostosowany do zakresu obowiązków, wpływu na ryzyko, jak również kategorii zaszeregowania w ramach danego sektora biznesowego i regionu. Wynagrodzenie Stałe dla Kluczowych Stanowisk reprezentuje odpowiednio wysoką proporcję ich łącznego Wynagrodzenia w celu zapewniania poziomu wynagrodzenia zgodnego z reprezentowanym przez nich poziomem wiedzy specjalistycznej i wymaganymi umiejętnościami, w określonym sektorze rynku i biznesu. Stałe i Zmienne elementy całkowitego Wynagrodzenia zostały odpowiednio zbalansowane, a stały element wynagrodzenia reprezentuje odpowiednio wysoką proporcję całkowitego Wynagrodzenia, w celu umożliwienia funkcjonowania w pełni elastycznej polityki wynagrodzeń. NN TFI stosuje maksymalną proporcję pomiędzy stałym a zmiennym wynagrodzeniem dla Kluczowych Stanowisk. Pracownicy ci, co do zasady, nie powinni uzyskać żadnego rodzaju finansowego bądź niefinansowego wynagrodzenia, które przekraczałoby przyjęty poziom wynagrodzenia zmiennego przyjęty w Ogólnych Ramach Wynagrodzeń. W przypadku, gdy Pracownik zostanie zakwalifkowany jako osoba na Kluczowym Stanowisku za okres dłuższy niż miesiąc w ocenianym roku, przepisy pkt. 4 są stosowane w stosunku do całego roku kalendarzowego. 4.2 Schemat odroczonej wypłaty Wynagrodzenia Zmiennego Wynagrodzenie Zmienne dla Kluczowych Stanowisk w każdym wypadku podlega odroczeniu w zgodzie ze Schematem odroczonej wypłaty, jak również z obowiązującą Polityką Wynagrodzeń. Parametry schematu odroczenia są stosowane nakazowo wobec Kluczowych Stanowisk w celu zapewnienia odroczenia materialnej części Wynagrodzenia Zmiennego i w konsekwencji zapewnienia, że materialna część Wynagrodzenia Zmiennego podlega w dalszym ciągu korekcie o ryzyko ex post. Konkretne komponenty definicyjne Schematu odroczonej wypłaty, które dotyczą Kluczowych Stanowisk to: (a) Proporcja zastosowana do Wynagrodzenia Zmiennego, które zostało odroczone,
5 (b) Horyzont czasowy odroczenia, (c) Wykorzystywane instrumenty finansowe. (a) Proporcja zastosowana do Wynagrodzenia Zmiennego, które zostało odroczone (i) Jeżeli stanowisko podlega identyfikacji jako Kluczowe Stanowisko (stosując odpowiednio zasadę proporcjonalności) Proporcja Całkowitego Wynagrodzenia Zmiennego przekraczająca EUR (przeliczana na PLN wg kursu średniego NBP z dnia przyznania) w każdym wypadku podlega odroczeniu. Próg limitu może zostać ustalony przez Członków Zarządu za aprobatą Rady Nadzorczej jako bardziej rygorystyczny (poniżej EUR). (ii) Odroczenie w przypadku identyfikacji stanowiska jako Kluczowe Stanowisko Wynagrodzenie Zmienne dla osób zajmujących Kluczowe Stanowiska w Funkcjach Kontrolnych podlega odroczeniu w 50%. Wynagrodzenie Zmienne dla pozostałych osób zajmujących Kluczowe Stanowiska podlega odroczeniu w 40%. (b) Horyzont czasowy odroczenia Okres odroczenia w każdym przypadku rozpoczyna się w momencie przyznania części wynagrodzenia wypłacanej z góry (tj. po zakończeniu okresu oceny). Okres odroczenia kończy się w momencie nabycia ostatniej części Wynagrodzenia Zmiennego. Okres odroczenia wyznacza się na trzy lata przy zastosowaniu wieloetapowego harmonogramu nabywania uprawnień. Nabycie uprawnień do odroczonego Wynagrodzenia Zmiennego ma miejsce raz do roku w proporcjonalnie jednakowej części. Pierwsza część odroczonego Wynagrodzenia Zmiennego nie powinna podlegać przyznaniu wcześniej niż 12 miesięcy po rozpoczęciu okresu odroczenia. (c) Uprawnienia Inwestycyjne oraz Akcje Dalsze powiązanie interesów pracowników z interesami udziałowców i promocją wartości NN TFI i Grupy NN jest osiągane poprzez wypłatę co najmniej 50% Wynagrodzenia Zmiennego płatnego z góry w postaci Uprawnień Inwestycyjnych. Minimum 50% odroczonego Wynagrodzenia Zmiennego dla Kluczowych Stanowisk musi zostać wypłacona w postaci Uprawnień Inwestycyjnych. Ani dywidendy, ani odsetki dotyczące instrumentów odroczonych nie mogą zostać wypłacone przed ich nabyciem. Pozostała część odroczonego Wynagrodzenia Zmiennego dla Kluczowych Stanowisk musi zostać wypłacona w formie Akcji Grupy NN.
6 (d) Podatki W przypadku, gdy zgodnie z odpowiednimi przepisami prawa podatkowego (bądź z zakresu ubezpieczeń społecznych) w momencie nabycia uprawnień do odroczonego Wynagrodzenia Zmiennego powstaje obowiązek podatkowy (bądź w zakresie ubezpieczeń społecznych), potrąca się bądź likwiduje odpowiednią część z kwoty Uprawnień Inwestycyjnych, aby zadośćuczynić wszelkim wymaganiom w zakresie potrącenia podatku związanego realizacją Uprawnień Inwestycyjnych. Wszelki dochód podlegający likwidacji w ramach polityki sell to cover pozostaje przedmiotem korekty o ryzyko ex-post, jednakże jedynie w sytuacji, gdy wypłata netto otrzymywana przez osobę zajmującą Kluczowe Stanowisko wynosi co najmniej zero. NN TFI zapewnia wprowadzenie środków ograniczających ryzyko w formie korekt opisanych w punkcie Ocena wyników, korekt o ryzyko ex post (i) Ocena wyników Kluczowych Stanowisk, Jednostki Biznesowej i NN TFI jako całości rozciąga się poza datę przypisania Wynagrodzenia Zmiennego i jest kontynuowana jako część wieloletniej struktury w obrębie trzech kolejnych lat. W ten sposób uzyskuje się długoterminową perspektywę mającą zastosowanie do oceny wyników, która gwarantuje kontynuację monitorowania ekspozycji na ryzyko Wynagrodzenia Zmiennego w związku z jakimikolwiek sytuacjami bądź zachowaniami pracowników, które nie były widoczne (bądź przewidziane) w momencie przyznania Wynagrodzenia Zmiennego. (ii) Dodatkowe ograniczenia w przyznawaniu i nabywaniu Wynagrodzenia Zmiennego przez osoby wchodzące w skład Kluczowych Stanowisk mogą zostać wprowadzone w formie Ogólnych Ram Wynagrodzeń. W celu osiągnięcia powyższych założeń NN TFI ma prawo dostosować bądź wstrzymać do 100% niewypłaconego bądź nienabytego Wynagrodzenia Zmiennego wobec którejkolwiek z osób wchodzących obecnie bądź uprzednio w skład Kluczowych Stanowisk, jeśli jego wypłata bądź nabycie mogłoby zostać uznane jako nieodpowiednie, zgodnie ze standardami uczciwości i racjonalności, w szczególności jeżeli wystąpią następujące okoliczności (Malus): a) W przypadku wystąpienia negatywnych zmian w ekonomicznej i regulacyjnej Bazie Kapitałowej, lub b) W przypadku wystąpienia określonego zachowania prowadzącego do przekształceń istotnych wyników rocznych NN TFI i/lub znaczącej szkody dla reputacji Grupy NN i jakiegokolwiek z ich podmiotów zależnych lub stowarzyszonych, lub c) W przypadku pojawienia się jakiejkolwiek istotnej, nowej informacji, której znajomość zmieniłaby określone pierwotnie przyznane Wynagrodzenie Zmienne danej osoby; tego typu powtórna ocena powinna podlegać kryteriom analogicznym jak zastosowanym przy pierwotnym jego przyznaniu. d) W przypadku, gdy osoba zidentyfikowana jako Kluczowe Stanowisko podejmuje jakiekolwiek działania zdefiniowane w punkcie 4.4 niniejszej Polityki Wynagrodzeń Osobiste strategie hedgingowe
7 Osoby zatrudnione na Kluczowych Stanowiskach zobowiązane są do niepodejmowania działań mających na celu podważenie skutków stosowania względem nich Polityki Wynagrodzeń, w tym w szczególności do: a) nieprzedstawiania do umorzenia lub wykupu Uprawnień Inwestycyjnych w sposób niezgodny z niniejszą Polityką i Ogólnymi Ramami Wynagrodzeń; b) niekorzystania z osobistych strategii hedgingowych; c) niekorzystania z ubezpieczeń dotyczących wypłaty wynagrodzenia zmiennego i odpowiedzialności za okres pracy dla NN TFI, w celu zniwelowania środków przewidzianych w Polityce Wynagrodzenie Funkcji Kontrolnych Osoby zatrudnione na Kluczowych Stanowiskach w zakresie Funkcji Kontrolnych są wynagradzane za osiągane cele związane z ich funkcjami, a ich wynagrodzenie nie może być uzależnione od wyników Jednostki Biznesowej, którą kontrolują. 5. INNE POLITYKI MAJĄCE ZASTOSOWANIE DO KLUCZOWYCH STANOWISK W sytuacji, gdy regulacje jakichkolwiek innych polityk mających zastosowanie odbiegają od niniejszej Polityki Wynagrodzeń dla osób na Kluczowych Stanowiskach, zastosowanie powinna mieć niniejsza Polityka, a jej przepisy zastępują odpowiednie regulacje tej innej polityki mającej zastosowanie. W przypadku, gdy Ogólne Ramy Wynagrodzeń zakładają bardziej restrykcyjne zasady bądź regulacje mają one zastosowanie jako dodatkowe obostrzenia do niniejszej Polityki Wynagrodzeń. 6. IMPLEMENTACJA 6.1. Datę wejścia w życie niniejszej Polityki Wynagrodzeń oznacza się na 2 grudnia 2016 r. Jej przepisy nie wpływają na wynagrodzenie, do którego osoby na Kluczowych Stanowiskach nabyły prawa przed tą datą Polityka Wynagrodzeń jest wprowadzona i aktualizowana przez Zarząd Polityka Wynagrodzeń jest zatwierdzana przez Radę Nadzorczą Raz na rok wdrożenie i stosowanie Polityki Wynagrodzeń poddawane jest kontroli dokonywanej przez Inspektora Nadzoru oraz Dział Ryzyka. Na podstawie przeglądu zostaje przygotowany raport przedstawiany Radzie Nadzorczej.
8 1. OGÓLNE ZAŁĄCZNIK 1 INTERPRETACJA 1.1. Liczba pojedyncza powinna co do zasady zawierać liczbę mnogą i na odwrót, odniesienia do wyrazów jednego rodzaju powinny zawierać oba rodzaje Odniesienia do wyrazu zawiera powinny być rozumiane jako zawiera bez ograniczeń 2. DEFINICJE Poniższa terminologia jest używana zgodnie z i na podstawie niżej określonych definicji, które mają następujące znaczenie: AFIMD oznacza Dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady 2011/61/UE. Dodatki oznaczają roczną zakontraktowaną kwotę wynagrodzenia, które jest przyznawane jako dodatek do Wynagrodzenia Zasadniczego, jednakże jest wypłacane osobno i ma inny wpływ na Wynagrodzenie Zasadnicze w odniesieniu do Benefitów (np. emerytura) i innych warunków i zasad (np. odprawy). Dla uniknięcia wątpliwości, Wykup jest także traktowany jako Dodatek do czasu jego całkowitego wypłacenia. Dodatki nieskładkowe (np. tranzytowe, dotyczące oddelegowania zagranicznego oraz osobiste) są traktowane jako Stałe Wynagrodzenie. Wynagrodzenie Zasadnicze oznacza roczne stałe wynagrodzenie wypłacane na podstawie umowy w gotówce lub w postaci akcji bezpośrednio lub pośrednio przez/w imieniu NN TFI w zamian za usługi profesjonalne świadczone przez pracowników, wyłączając Dodatki, Benefity, Wykupy, gwarantowane Wynagrodzenie Zmienne oraz wszystkie inne formy wynagrodzenia. Benefity oznaczają korzyści osiągane przez pracownika (często również traktowane jako dodatkowe korzyści), będące nagrodami (wypłacanymi w gotówce albo jako świadczenie w naturze), które są wypłacane łącznie z Wynagrodzeniem Zasadniczym i Dodatkami, bądź ponad to Wynagrodzenie zasadnicze i Dodatki, i nie są zależne od wyników. Przykłady Benefitów to między innymi: benefity emerytalne (np. emerytura), mieszkaniowe (zapewnione bądź opłacane przez pracodawcę), ubezpieczenie grupowe (zdrowotne, dentystyczne, na życie etc.), ochrona dochodu dla niepełnosprawnych, dopłaty do przedszkoli, nauki, zwolnienia chorobowe, urlopy (płatne bądź bezpłatne). Jednostki biznesowe oznaczają jednostki zarządzane przez Groupę NN: Netherlands Life, Netherlands Non-Life, NN Bank, NN Re, Insurance Corporate Staff departments, NN Investment Partners, Insurance International i Japan Life, w odosobnieniu Jednostka binznesowa.
9 Wykup oznacza nagrodę przyznawaną w momencie dołączenia do firmy w celu zrekompensowania nienabytego wynagrodzenia od poprzedniego pracodawcy, które zostało utracone na skutek opuszczenia wcześniejszego miejsca pracy i zatrudnienia w Grupie NN (bądź filii lub oddziału jednego z podmiotów wchodzących w skład Grupy NN). Baza kapitałowa oznacza bazę kapitałową NN TFI i Grupy NN. Funkcje Kontrolne oznaczają wszystkich pracowników zatrudnionych w departamencie Zarządzania Zasobami Ludzkimi, Prawnym, Zarządzania Ryzykiem, Finansowym bądź w departamencie Usług Audytu Korporacyjnego Pracownicy to wszyscy pracownicy zatrudnieni w ramach umowy o pracę przez NN TFI (bądź filię lub oddział), jak również osoby zatrudnione przez NN TFI na innej podstawie (pracownicy tymczasowi, freelancerzy). ESMA oznacza Europejski Urząd Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych (European Securities and Markets Authority). Wytyczne ESMA oznaczają wytyczne dotyczące odpowiednich zasad i praktyk wynagrodzeń - ESMA/2016/411 z 31 marca 2016 r. w sprawie prawidłowej polityki wynagrodzeń na mocy dyrektywy UCITS i AIFMD. Wynagrodzenie Stałe oznacza Wynagrodzenie Zasadnicze, Dodatki oraz Benefity (w zakresie w jakim nie są powiązane z wynikami). Kluczowe stanowiska oznaczają osoby zatrudnione przez NN TFI i podlegające restrykcjom w zakresie wynagradzania na gruncie Rozporządzenia Ministra Finansów. Uprawnienie Inwestycyjne oznacza instrument finansowy bazujący na wybranych aktywach finansowych Grupy, włącznie z tymi zarządzanymi przez NN TFI. KNF oznacza Komisję Nadzoru Finansowego. Rozporządzenie Ministra Finansów oznacza Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 30 sierpnia 2016 w sprawie szczegółowych wymagań, jakim powinna odpowiadać polityka wynagrodzeń w Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych. Malus oznacza porozumienie, które umożliwia NN TFI zapobieżenie nabyciu całości albo części odroczonej kwoty wynagrodzenia w związku z wynikiem oceny ryzyk związanych z wynikiem NN TFI jako całości, Jednostek biznesowych, MiFID oraz tam gdzie to możliwe, pracowników. Malus jest formą korekty o ryzyko ex-post. Zarząd oznacza Zarząd NN TFI. Grupa NN oznacza NN Group N.V. oraz jej podmioty zależne i powiązane. W celu uniknięcia wątpliwości, jednostki zależne oznaczają między innymi Jednostki
10 Biznesowe oraz filie i oddziały, również te utworzone w centrach finansowych offshore, z wyłączeniem Parcom Capital Management. Ogólne Ramy Wynagrodzeń oznaczają zasady i przepisy określone w ramach wynagrodzeń NN TFI i Grupy NN odnoszące się do NN TFI, w tym również te zawarte w Polityce Wynagrodzeń NN TFI i Grupy NN w tym, między innymi, schematy Wynagrodzenia zmiennego. NN TFI oznacza NN Investment Partners Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. oraz jednostki zależne i filie. Wynagrodzenie oznacza wszelkie formy nagród, wypłat lub Benefitów wypłacone bezpośrednio bądź pośrednio lub w imieniu NN TFI w zamian za profesjonalne usługi świadczone przez Pracowników Grupy NN, będące przedmiotem audytów przeprowadzanych przez departament Usług Audytu Korporacyjnego. Okres odroczenia oznacza dodatkowy okres wstrzymania po otrzymaniu prawa do realizacji płatnego z góry bądź odroczonego Wynagrodzenia Zmiennego opartego o Uprawnienie Inwestycyjne. Funkcje Ryzyka oznaczają Departament Zarządzania Ryzykiem oraz część odpowiadającą za zgodność z obowiązującym prawem w Departamencie ds. Prawnych i Zgodności z prawem w NN TFI oraz Grupie NN. Rada Nadzorcza oznacza Radę Nadzorczą NN TFI. Wyjątkowe płatności oznaczają każdy typ Wynagrodzenia Zmiennego niewyszczególniony w niniejszym dokumencie. MiFID oznacza Dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/91/EU z dnia 23 lipca 2014r zmieniającą Dyrektywę 2009/65/EC w sprawie koordynacji przepisów ustawowych, wykonawczych i administracyjnych odnoszących się do przedsiębiorstw zbiorowego inwestowania w zbywalne papiery wartościowe (UCITS) w zakresie funkcji depozytariusza, polityki wynagrodzeń oraz sankcji. Wynagrodzenie Zmienne oznacza wynagrodzenie składające się z dodatkowych nagród, Wypłat lub Benefitów zależnych od wyników lub, w pewnych przypadkach, innych umownych kryteriów, uznaniowych bądź nie uznaniowych, między innymi Zbiorowych Układów Pracy, bonusów, Specjalnych zachęt; NN TFI nie przyznaje uznaniowych świadczeń emerytalnych.
11 Stanowiska ZAŁĄCZNIK 2 Kluczowe Stanowiska Dyrektor Dept. zarządzania ryzykiem, NN TFI, Prezes Zarządu i Dyrektor Dept. Sprzedaży i Marketingu, NN TFI, Dyrektor Dept. Inwestycji, NN TFI, Dyrektor zespołu ds. instrumentów stałodochodowych, NN TFI, Dyrektor Departamentu Operacji i Departamentu Finansów, NN TFI, Dyrektor Departamentu Prawnego i Nadzoru Zgodności, NN TFI, Dyrektor zespołu ds. zarządzania funduszami kapitałowymi, NN TFI, Zarządzający portfelami funduszy, NN TFI.
POLITYKA WYNAGRODZEŃ DLA WSZYSTKICH PRACOWNIKÓW NN INVESTMENT PARTNERS TFI S.A.
POLITYKA WYNAGRODZEŃ DLA WSZYSTKICH PRACOWNIKÓW NN INVESTMENT PARTNERS TFI S.A. WCHODZI W ŻYCIE 2 GRUDNIA 2016 R. 1 1. OŚWIADCZENIA WSTĘPNE 1.1 Interpretacja W stosunku do warunków określonych w niniejszej
Bardziej szczegółowoz dnia r. w sprawie szczegółowych wymagań, jakim powinna odpowiadać polityka wynagrodzeń w towarzystwie funduszy inwestycyjnych 2)
Projekt z dnia 28 kwietnia 2016 r. ROZPORZĄDZENIE MINISTRA FINANSÓW 1) z dnia. 2016 r. w sprawie szczegółowych wymagań, jakim powinna odpowiadać polityka wynagrodzeń w towarzystwie funduszy inwestycyjnych
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRODZEŃ W TFI CAPITAL PARTNERS S.A.
POLITYKA WYNAGRODZEŃ W TFI CAPITAL PARTNERS S.A. 1 Definicje Ilekroć w Polityce jest mowa o: 1) Funduszach należy przez to rozumieć fundusze inwestycyjne zarządzane przez Towarzystwo; 2) Polityce należy
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRODZEŃ INVESTORS TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH SPÓŁKA AKCYJNA
POLITYKA WYNAGRODZEŃ INVESTORS TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH SPÓŁKA AKCYJNA I. Postanowienia ogólne 1. Ilekroć w postanowieniach niniejszej polityki jest mowa o: 1. Towarzystwie - należy przez to
Bardziej szczegółowoImplementacja Dyrektyw AIFM i UCITS V do polskiego porządku prawnego. Polityka wynagrodzeń
Implementacja Dyrektyw AIFM i UCITS V do polskiego porządku prawnego. Polityka wynagrodzeń VII Ogólnopolski Kongres Prawa Bankowego i Rynku Kapitałowego, 7.05.2015 Jakub Pyszyński, IPOPEMA TFI Agenda Agenda
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRODZEŃ W MONEY MAKERS TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A.
POLITYKA WYNAGRODZEŃ W MONEY MAKERS TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A. Money Makers S.A., ul. Domaniewska 39A, 02-672 Warszawa T: +48 22 463 8888, F: +48 22 463 8889, E: biuro@moneymakers.pl, W:
Bardziej szczegółowoDZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ
DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ Warszawa, dnia 16 września 2016 r. Poz. 1487 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA FINANSÓW 1) z dnia 30 sierpnia 2016 r. w sprawie szczegółowych wymagań, jakim powinna odpowiadać
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W OPERA DOMU MAKLERSKIM SP. Z O.O.
POLITYKA WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W OPERA DOMU MAKLERSKIM SP. Z O.O. WARSZAWA, 12 STYCZNIA 2017 R. SPIS TREŚCI I. POSTANOWIENIA OGÓLNE... 3 II. ZAKRES STOSOWANIA POLITYKI...
Bardziej szczegółowoPolityka Wynagrodzeń KBC Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych S.A.
Polityka Wynagrodzeń KBC Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych S.A. Sporządzono: Warszawa dnia 30.11.2016 r. I. Wstęp. 1. Politykę wynagrodzeń w KBC Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A. ( Towarzystwo
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRODZEŃ
POLITYKA WYNAGRODZEŃ W MILLENNIUM TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH SPIS TREŚCI I. CEL I ZAKRES POLITYKI II. RAMY POLITYKI III. OSOBY PODEJMUJĄCE RYZYKO I PROCES IDENTYFIKACJI IV. SKŁADNIKI WYNAGRODZEŃ
Bardziej szczegółowoPolityka wynagrodzeń w AgioFunds Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A.
Polityka wynagrodzeń w AgioFunds Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A. 1 Definicje Ilekroć w Polityce jest mowa o: 1) Funduszach należy przez to rozumieć fundusze inwestycyjne zarządzane przez Towarzystwo;
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRODZEŃ W PROSPER CAPITAL DOM MAKLERSKI S.A.
POLITYKA WYNAGRODZEŃ W PROSPER CAPITAL DOM MAKLERSKI S.A. Przyjęta uchwałą Zarządu nr 1/IV/2018 z dnia 20 kwietnia 2018 r. Zatwierdzona uchwałą Rady Nadzorczej Nr 10/V/2018 z dnia 17 maja 2018 r. I. INFORMACJE
Bardziej szczegółowoPolityka wynagrodzeń w Raiffeisen TFI S.A.
Polityka wynagrodzeń w Raiffeisen TFI S.A. Spis treści 1 Postanowienia ogólne... 2 2 Definicje... 2 3 Cele... 3 4 Zasady ustalania wynagrodzeń... 3 5. Źródła danych używanych do określania zmiennych składników
Bardziej szczegółowoZbiorcze informacje ilościowe za 2015 rok dotyczące wysokości wynagrodzenia (PLN) osób objętych Polityką Wynagradzania dla Zarządu
Informacja na temat Polityki Wynagradzania Członków u i Polityki Wynagradzania Pracowników Banku, w tym pracowników zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych, mających istotny wpływ na profil ryzyka
Bardziej szczegółowoINFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2013 ROK
INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2013 ROK Warszawa, maj 2014 Spis treści 1 SPOSÓB OPRACOWYWANIA, ZATWIERDZANIA, WDRAŻANIA I AKTUALIZACJI POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW
Bardziej szczegółowoZbiorcze informacje ilościowe za 2015 rok dotyczące wysokości wynagrodzenia (PLN) osób objętych Polityką Wynagradzania dla Zarządu
Informacja na temat Polityki Wynagradzania Członków u i Polityki Wynagradzania Pracowników Banku, w tym pracowników zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych, mających istotny wpływ na profil ryzyka
Bardziej szczegółowo2016 INFORMACJA NA TEMAT POLITYKI WYNAGRADZANIA CZŁONKÓW ZARZĄDU I POLITYKI WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW BANKU, W TYM PRACOWNIKÓW ZATRUDNIONYCH NA
2016 INFORMACJA NA TEMAT POLITYKI WYNAGRADZANIA CZŁONKÓW ZARZĄDU I POLITYKI WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW BANKU, W TYM PRACOWNIKÓW ZATRUDNIONYCH NA STANOWISKACH KIEROWNICZYCH, MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL
Bardziej szczegółowoPolityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Jedwabnem
Załącznik do uchwały Nr 05/2017 Zarządu Banku Spółdzielczego w Jedwabnem z dnia 28.04.2017 r. Załącznik do uchwały Nr 05/2017 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Jedwabnem z dnia 07.06. 2017 r. Polityka
Bardziej szczegółowoPOLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKOW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJACYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W ING SECURITIES S.A. ROZDZIAŁ 1 Postanowienia ogólne
Załacznik do Uchwały nr 30/2013 Zarządu ING Securities S.A. z dnia 21.03.2013r. POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKOW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJACYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W ING SECURITIES S.A. ROZDZIAŁ 1 Postanowienia
Bardziej szczegółowoInformacje, o których mowa w art. 110w ust. 4 u.o.i.f., tj.:
INFORMACJE UJAWNIANE PRZEZ PEKAO INVESTMENT BANKING S.A. ZGODNIE Z ART. 110w UST.5 USTAWY Z DNIA 29 LIPCA 2005 R. O OBROCIE INSTRUMENTAMI FINANSOWYMI Stan na dzień 13/04/2017 Na podstawie art. 110w ust.
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W GŁUBCZYCACH
Załącznik do uchwały Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Głubczycach Nr 7/VII/RN/2017 z dnia 26.07.2017 r POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL
Bardziej szczegółowoPolityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze Spółki Akcyjnej Dom Inwestycyjny Nehrebetius (tekst jednolity)
Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze Spółki Akcyjnej Dom Inwestycyjny Nehrebetius (tekst jednolity) POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH
Bardziej szczegółowoPolityka wynagradzania osób zajmujących stanowiska kierownicze w Domu Maklerskim INC S.A.
Polityka wynagradzania osób zajmujących stanowiska kierownicze w Domu Maklerskim INC S.A. Niniejsza Polityka została wprowadzona na podstawie poniższych przepisów i zasad: 1 1) Rozporządzenia Parlamentu
Bardziej szczegółowoBANK SPÓŁDZIELCZY W LEŚNICY Z
BANK SPÓŁDZIELCZY W LEŚNICY Z Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka w Banku Spółdzielczym w Leśnicy Strzelce Opolskie 2017 r. Spis treści Rozdział
Bardziej szczegółowoPolityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Szumowie
Załącznik nr 1 do uchwały Zarządu nr 27/17 Banku Spółdzielczego w Szumowie z dnia 27.04.2017 r. Rady Nadzorczej Nr 14/2017 Banku Spółdzielczego w Szumowie z dnia 27.04.2017 r. Polityka wynagradzania pracowników,
Bardziej szczegółowo1 POSTANOWIENIA OGÓLNE
Załącznik nr 2 do Uchwały nr 30/2016 Zarządu TFI AGRO S.A. Polityka wynagrodzeń osób, do których zadań należą czynności istotnie wpływające na profil ryzyka Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych AGRO S.A.
Bardziej szczegółowoPolityka wynagrodzeń w Banku Spółdzielczym w Bieczu
Załącznik do Uchwały Zarządu Nr 52/Z/2017 z dnia 27.12.2017r. zatwierdzona Uchwałą Rady Nadzorczej Nr 5/RN/2018 z dnia 28.03.2018 r. Polityka wynagrodzeń w Banku Spółdzielczym w Bieczu 1 Rozdział 1. Postanowienia
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRODZEŃ W SATURN TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A.
POLITYKA WYNAGRODZEŃ W SATURN TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A. 1 Postanowienia ogólne 1. Na podstawie art. 47a ustawy o funduszach inwestycyjnych i zarządzaniu alternatywnymi funduszami inwestycyjnymi
Bardziej szczegółowoŁad korporacyjny w bankach po kryzysie. Warszawa, 18 kwietnia 2013 r
Ład korporacyjny w bankach po kryzysie Warszawa, 18 kwietnia 2013 r Ład korporacyjny w bankach po kryzysie skutki regulacyjne Andrzej Reich Urząd Komisji Nadzoru Finansowego Źródła zmian regulacyjnych
Bardziej szczegółowoPolityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Ropczycach
Załącznik nr 20 /2019 do uchwały Zarządu Banku Spółdzielczego w Ropczycach z dnia 29.01.2919 r. Załącznik do Uchwały nr 16 /2019 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Ropczycach z dnia 15.02.2019 r. Polityka
Bardziej szczegółowoPolityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Mokobodach
Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej Nr 25/2016 Banku Spółdzielczego w Mokobodach z dnia 19.12.2016 r. Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka
Bardziej szczegółowoPOLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA ING SECURITIES S.A.
Załącznik do Uchwały nr 26/2014 Rady Nadzorczej ING Securities S.A. z dnia 18.12.2014r. POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL
Bardziej szczegółowoRaport w zakresie polityki zmiennych składników wynagrodzeń. BRE Wealth Management SA za 2012 r.
Raport w zakresie polityki zmiennych składników BRE Wealth Management SA za 2012 r. 2 Spis treści 1. Sposób opracowania, zatwierdzania, wdrażania i aktualizacji Polityki zmiennych składników 3 2. Kryteria
Bardziej szczegółowoInformacja na temat Polityki Wynagradzania Osób Mających Istotny Wpływ na Profil Ryzyka Banku BGŻ BNP Paribas SA
Informacja na temat Polityki Wynagradzania Osób Mających Istotny Wpływ na Profil Ryzyka Banku BGŻ BNP Paribas SA Realizując obowiązek informacyjny wynikający z Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i
Bardziej szczegółowoROZPORZĄDZENIE MINISTRA FINANSÓW 1) z dnia [ ] 2015 r.
ROZPORZĄDZENIE MINISTRA FINANSÓW 1) z dnia [ ] 2015 r. w sprawie szczegółowych wymagań, jakim powinna odpowiadać polityka wynagrodzeń w towarzystwie funduszy inwestycyjnych 2) Na podstawie art. 47a ust.
Bardziej szczegółowoPolityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Popowie
Załącznik Nr 1. do uchwały Nr 27./2017. Zarządu Banku Spółdzielczego w Popowie z dnia 22.12.2017r. Załącznik Nr 1 do uchwały Nr 21/2017. Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Popowie z dnia 28 12.2017r.
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SŁOMNIKACH
Załącznik nr 17 do Uchwały Banku Spółdzielczego w Słomnikach Nr 44/2/2018 z dnia 12 grudnia 2018 roku Załącznik nr 17 do Uchwały Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Słomnikach Nr 7/3/2018 z dnia 18
Bardziej szczegółowoInformacja na temat Polityki Wynagradzania Osób Mających Istotny Wpływ na Profil Ryzyka Banku BGŻ BNP Paribas SA
Informacja na temat Polityki Wynagradzania Osób Mających Istotny Wpływ na Profil Ryzyka Banku BGŻ BNP Paribas SA Realizując obowiązek informacyjny wynikający z Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W PIEŃSKU
Załącznik nr 1 do Uchwały Rady Nadzorczej nr 47/2017 Banku Spółdzielczego w Pieńsku z dnia 21.12.2017 r. POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA
Bardziej szczegółowoPOLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA ING SECURITIES S.A.
POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA ING SECURITIES S.A. SPIS TREŚCI ROZDZIAŁ 1. POSTANOWIENIA OGÓLNE 3 ROZDZIAŁ 2.
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SŁOMNIKACH
Załącznik nr 18 do Uchwały Zarządu Banku Spółdzielczego w Słomnikach Nr 46/6/2017 z dnia 27 grudnia 2017 roku Załącznik nr 18 do Uchwały Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Słomnikach Nr 7/3/2017 z
Bardziej szczegółowoINFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2017 ROK
INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2017 ROK Warszawa, czerwiec 2018 Spis treści 1 SPOSÓB OPRACOWYWANIA, ZATWIERDZANIA, WDRAŻANIA I AKTUALIZACJI POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRODZEŃ W POLSKIM BANKU APEKSOWYM SPÓŁKA AKCYJNA
POLSKI BANK APEKSOWY SPÓŁKA AKCYJNA Załącznik do Uchwały Nr 54 / 2018 Zarządu Polskiego Banku Apeksowego S.A. z dnia 19.09.2018 Załącznik do Uchwały Nr 70 / 2018 Rady Nadzorczej Polskiego Banku Apeksowego
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRODZEŃ W NOBLE FUNDS TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A. (dalej: Polityka )
POLITYKA WYNAGRODZEŃ W NOBLE FUNDS TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A. (dalej: Polityka ) Artykuł 1 Postanowienia Ogólne. Cel Polityki Wynagrodzeń 1. Celem Polityki Wynagradzania w Noble Funds TFI
Bardziej szczegółowoPolityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Proszowicach
Załącznik nr 1 do uchwały Nr 10/IV/2017 Zarządu Banku Spółdzielczego w Proszowicach z dnia 26.04.2017r Załącznik nr 1 do uchwały Nr 15 /02/2017 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Proszowicach z dnia
Bardziej szczegółowoPolityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na ryzyko Banku Spółdzielczego w Mońkach
Załącznik do Uchwały nr 31/2017 Zarządu BS w Mońkach z dnia 27 kwietnia 2017 r. do Uchwały nr 19/2017 Rady Nadzorczej BS w Mońkach z dnia 29 maja 2017 r. Polityka wynagradzania pracowników, których działalność
Bardziej szczegółowoPolityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa. ma istotny wpływ na profil ryzyka. Banku Spółdzielczego w Piwnicznej-Zdroju
Załącznik do uchwały nr 2 Zarządu Spółdzielczego w Piwnicznej-Zdroju z dnia 19.04.2017 r. Załącznik do uchwały nr 2 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Piwnicznej-Zdroju z dnia 21.04.2017 r. Polityka
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRODZEŃ W OPERA DOMU MAKLERSKIM SP. Z O.O.
POLITYKA WYNAGRODZEŃ W OPERA DOMU MAKLERSKIM SP. Z O.O. WARSZAWA, 2 STYCZNIA 2018 R. SPIS TREŚCI I. POSTANOWIENIA OGÓLNE... 3 II. ZAKRES STOSOWANIA POLITYKI... 3 III. ZASADY USTALANIA STAŁEGO WYNAGRODZENIA
Bardziej szczegółowoPolityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka w Banku Spółdzielczym w Żyrakowie
Załącznik do Uchwały 8/2017 Zarządu Banku Spółdzielczego w Żyrakowie z dnia 25.05.2017 r. Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka w Banku Spółdzielczym
Bardziej szczegółowoPolityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze Spółki Akcyjnej Dom Inwestycyjny Nehrebetius
Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze Spółki Akcyjnej Dom Inwestycyjny Nehrebetius POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE
Bardziej szczegółowoOsoby o Istotnym Wpływie na Ryzyko
1. Polityka Wynagrodzeń w TFI BGŻ BNP Paribas S.A (dalej zwaną Polityką Wynagrodzeń ) określa zasady wynagradzania osób, do których zadań należą czynności istotnie wpływające na profil ryzyka Towarzystwa
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRODZEŃ W TFI BGŻ BNP PARIBAS S.A.
POLITYKA WYNAGRODZEŃ W TFI BGŻ BNP PARIBAS S.A. 1. 1. Polityka Wynagrodzeń w TFI BGŻ BNP Paribas S.A (dalej zwaną Polityką Wynagrodzeń ) określa zasady wynagradzania osób, do których zadań należą czynności
Bardziej szczegółowoBANK SPÓŁDZIELCZY w GORLICACH ul. Stróżowska 1
BANK SPÓŁDZIELCZY w GORLICACH ul. Stróżowska 1 Załącznik do Uchwały Nr 8/2018 Zarządu Banku Spółdzielczego w Gorlicach z dnia 12.01.2018r. Załącznik do Uchwały Nr 2/2018 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRODZEŃ DLA OSÓB, DO KTÓRYCH ZADAŃ NALEŻĄ CZYNNOŚCI ISTOTNIE WPŁYWAJĄCE NA PROFIL RYZYKA TOWARZYSTWA I ZARZĄDZANYCH FUNDUSZY W PIONEER
POLITYKA WYNAGRODZEŃ DLA OSÓB, DO KTÓRYCH ZADAŃ NALEŻĄ CZYNNOŚCI ISTOTNIE WPŁYWAJĄCE NA PROFIL RYZYKA TOWARZYSTWA I ZARZĄDZANYCH FUNDUSZY W PIONEER PEKAO TFI S.A. Wersja 1 obowiązuje od 1.12.2016 1 Zarząd
Bardziej szczegółowoINFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ W 2015 ROK
INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ W 2015 ROK Warszawa, czerwiec 2016 Spis treści 1 SPOSÓB OPRACOWYWANIA, ZATWIERDZANIA, WDRAŻANIA I AKTUALIZACJI POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW
Bardziej szczegółowoPolityka Wynagrodzeń dla Określonego Personelu
Polityka Wynagrodzeń dla Określonego Personelu 01 września 2018r. 1. Definicje 1. Polityka polityka wynagrodzeń osób, do których zadań należą czynności istotnie wpływające na profil ryzyka towarzystwa
Bardziej szczegółowoWersja 3 obowiązuje od r.
POLITYKA WYNAGRODZEŃ DLA OSÓB, DO KTÓRYCH ZADAŃ NALEŻĄ CZYNNOŚCI ISTOTNIE WPŁYWAJĄCE NA PROFIL RYZYKA TOWARZYSTWA ORAZ ZARZĄDZANYCH FUNDUSZY I PORTFELI W PEKAO TFI S.A. Wersja 3 obowiązuje od 18.10.2018
Bardziej szczegółowoPolityka wynagradzania. pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka. w Banku Spółdzielczym w Tworogu
Załącznik do Uchwały Nr 54/8/2018 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Tworogu z dnia 13 grudnia 2018r. Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka
Bardziej szczegółowoPolityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Dąbrowie Tarnowskiej
Załącznik nr 1 do uchwały 15/R/BS/2017 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Dąbrowie Tarnowskiej z dnia 08.06.2017r Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W SIEDLCACH
Załącznik do Uchwały Nr IV/2/RN/18 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Siedlcach z dnia 24.05.2018 r. POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA
Bardziej szczegółowoPOLITYKA. wynagradzania pracowników. których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka
Załącznik do Uchwały Zarządu Banku Spółdzielczego w Stopnicy nr 3/16/2017 z dnia 28.04.2017r Załącznik do uchwały Rady Nadzorczej nr 3/2/2017 z dnia 28.04.2017r. Zm. Uchwałą Zarządu 11/3/2018 z dnia 31.01.2018r
Bardziej szczegółowoProtokół zmian z dnia 3 stycznia 2018 r. w Prospekcie Informacyjnym Millennium Funduszu Inwestycyjnego Otwartego (z wydzielonymi subfunduszami)
Protokół zmian z dnia 3 stycznia 2018 r. w Prospekcie Informacyjnym Millennium Funduszu Inwestycyjnego Otwartego (z wydzielonymi subfunduszami) W związku z wymogami zawartymi w Rozporządzeniu Rady Ministrów
Bardziej szczegółowoINFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2016 ROK
INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2016 ROK Warszawa, kwiecień 2017 Spis treści 1 SPOSÓB OPRACOWYWANIA, ZATWIERDZANIA, WDRAŻANIA I AKTUALIZACJI POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW
Bardziej szczegółowo1. Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze reguluje w szczególności:
zmiennych składników wynagrodzeń osób Strona 1 z 6 Mając na uwadze konieczność realizacje celów określonych w Polityce wynagradzania przyjmuje się określone w niniejszym dokumencie rozwiązania w zakresie
Bardziej szczegółowoPrzyjęto Uchwałą Zarządu Nr 25/ 2 /2017. z dnia r. Zatwierdzono Uchwałą Rady Nadzorczej. Nr 4 / 4 /2017 z dnia r.
Przyjęto Uchwałą Zarządu Nr 25/ 2 /2017 z dnia 14.07.2017r. Zatwierdzono Uchwałą Rady Nadzorczej Nr 4 / 4 /2017 z dnia 21.07.2017r. POLITYKA WYNAGRODZEŃ DLA POSZCZEGÓLNYCH KATEGORII OSÓB, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRODZEŃ W SKARBIEC TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A.
POLITYKA WYNAGRODZEŃ W SKARBIEC TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A. -1- 1. Postanowienia ogólne i definicje 1. Działając na podstawie art. 47a ust. 1 Ustawy, 2 ust. 1 Rozporządzenia, oraz w związku
Bardziej szczegółowoINFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2018 ROK
INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2018 ROK Warszawa, maj 2019 Spis treści 1 SPOSÓB OPRACOWYWANIA, ZATWIERDZANIA, WDRAŻANIA I AKTUALIZACJI POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRODZEŃ W BNP PARIBAS TFI S.A.
POLITYKA WYNAGRODZEŃ W BNP PARIBAS TFI S.A. Teks jednolity zatwierdzony uchwałą Rady Nadzorczej z dnia 13.06.2019 r. 1. Wstęp 1. Polityka Wynagrodzeń w BNP Paribas TFI S.A (dalej zwaną Polityką Wynagrodzeń
Bardziej szczegółowoPolityka wynagrodzeń w ALTUS Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A.
Polityka wynagrodzeń w ALTUS Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A. 1 1. Na podstawie art. 47a ustawy o funduszach inwestycyjnych i zarządzaniu alternatywnymi funduszami inwestycyjnymi z dnia 27 maja
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRODZEŃ W SKARBIEC TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A.
POLITYKA WYNAGRODZEŃ W SKARBIEC TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A. -1- 1. Postanowienia ogólne i definicje 1. Działając na podstawie art. 47a ust. 1 Ustawy, 2 ust. 1 Rozporządzenia, oraz w związku
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W SIEDLCACH
Załącznik do Uchwały Nr II/3/RN/17 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Siedlcach z dnia 12 maja 2017 r. POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA
Bardziej szczegółowoUchwała nr 10/V/2016 Rady Nadzorczej Spółki Akcyjnej Dom Maklerski Capital Partners z dnia 24 maja 2016r.
Uchwała nr 10/V/2016 Rady Nadzorczej Spółki Akcyjnej Dom Maklerski Capital Partners z dnia 24 maja 2016r. w sprawie przyjęcia raportu z przestrzegania Polityki zmiennych składników wynagrodzeń w Spółce
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRODZEŃ W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A. (obowiązuje od 20 czerwca 2017 r.)
POLITYKA WYNAGRODZEŃ W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A. (obowiązuje od 20 czerwca 2017 r.) 1 1. Niniejsza polityka (dalej Polityka) jest zbiorem ogólnych założeń dotyczących stosowanych zasad wynagradzania
Bardziej szczegółowoPolityka Zmiennych Składników Wynagrodzeń BPH Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych S.A.
Polityka Zmiennych Składników Wynagrodzeń BPH Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych S.A. Postanowienia ogólne i definicje 1 1. Niniejsza Polityka Zmiennych Składników Wynagrodzeń w BPH Towarzystwie Funduszy
Bardziej szczegółowoPolityka wynagrodzeń osób mających istotny wpływ na profil ryzyka w Domu Maklerskim Banku BPS S.A.
Załącznik do Uchwały Nr 28/2018 Zarządu Domu Maklerskiego Banku BPS S.A. z dnia 23 kwietnia 2018 r. Załącznik do Uchwały Nr 3/2018 Rady Nadzorczej Domu Maklerskiego Banku BPS S.A. z dnia 23 kwietnia 2018
Bardziej szczegółowoPolityka. premiowania pracowników i członków Zarządu. oraz. zmiennych składników wynagradzania osób zajmujących stanowiska kierownicze
Polityka premiowania pracowników i członków Zarządu oraz zmiennych składników wynagradzania osób zajmujących stanowiska kierownicze w Banku Spółdzielczym w Dębicy 17.02.2012. 1 Celem opracowania i wdrożenie
Bardziej szczegółowoPOLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ALEKSANDROWIE ŁÓDZKIM
Załącznik Nr 1 do Uchwały 6/22/2017 Zarządu Banku Spółdzielczego w Aleksandrów Łódzki z dnia 29.11. 2017 r. Załącznik do Uchwały Nr 11/29/RN/2017 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Aleksandrowie Łódzkim
Bardziej szczegółowoOpis metody wyliczania oraz kwoty wymogów w zakresie funduszy własnych na ryzyko operacyjne zostały zaprezentowane w punkcie IV.4 Ujawnień.
IX. Ryzyko operacyjne (CRR art. 446) Opis metody wyliczania oraz kwoty wymogów w zakresie funduszy własnych na ryzyko operacyjne zostały zaprezentowane w punkcie IV.4 Ujawnień. X. Polityka w zakresie wynagrodzeń
Bardziej szczegółowowedług stanu na dzień 31 grudnia 2017 roku Warszawa, dnia 3 sierpnia 2018 roku
Raport weryfikujący rzetelność informacji zawartych w Raporcie dotyczącym adekwatności kapitałowej oraz Polityki stałych i zmiennych składników wynagrodzeń DB Securities S.A. według stanu na dzień 31 grudnia
Bardziej szczegółowoZałącznik do Uchwały Rady Nadzorczej nr 1/ 2017 z dnia 21 lutego 2017 roku. Polityka wynagrodzeń w RDM Wealth Management S.A.
Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej nr 1/ 2017 z dnia 21 lutego 2017 roku Polityka wynagrodzeń w RDM Wealth Management S.A. Historia dokumentu: Numer Uchwały RN Z dnia Data wejścia w życie W sprawie:
Bardziej szczegółowoPolityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze w Powiatowym Banku Spółdzielczym we Wrześni
Załącznik do Uchwały 36/2017 Zarządu Powiatowego Banku Spółdzielczego we Wrześni z dnia 30.03.2017 Załącznik do Uchwały 35/2017 Rady Nadzorczej Powiatowego Banku Spółdzielczego we Wrześni z dnia 30.03.2017
Bardziej szczegółowoPolityka wynagrodzeń osób zajmujących kluczowe stanowiska w BPS Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A.
Polityka wynagrodzeń osób zajmujących kluczowe stanowiska w BPS Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. (dalej Polityka ) Niniejsza Polityka została przyjęta uchwałą Zarządu Towarzystwa nr 74/2018 z dnia
Bardziej szczegółowoINFORMACJA KURPIOWSKIEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W MYSZYŃCU
INFORMACJA KURPIOWSKIEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W MYSZYŃCU wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe Stan na 31 grudnia 2016 roku Spis treści 1. Informacja o działalności Kurpiowskiego Banku Spółdzielczego
Bardziej szczegółowoINFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W ŁAŃCUCIE
INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W ŁAŃCUCIE wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe Stan na 31 grudnia 2015 roku SPIS TREŚCI 1. Informacja o działalności Banku Spółdzielczego w Łańcucie poza terytorium
Bardziej szczegółowoINFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W NIEMCACH
Załącznik do Uchwały Nr 82/2016 Zarządu BS z dnia 09.08.2016r. INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W NIEMCACH wynikająca z art. 111 a ustawy Prawo bankowe 1. Informacja o działalności Banku Spółdzielczego
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRODZEŃ POSTANOWIENIA OGÓLNE
POLITYKA WYNAGRODZEŃ POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Niniejsza regulacja ma na celu opisanie polityki wynagradzania osób, do których zadań należą czynności istotnie wpływające na profil ryzyka Towarzystwa Funduszy
Bardziej szczegółowo2. Spółka prowadzi przejrzystą politykę wynagradzania członków Rady Nadzorczej, członków Zarządu, jak również Osób pełniących kluczowe funkcje.
Uchwała nr 21/2015 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki pod firmą Compensa Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna Vienna Insurance Group z siedzibą w Warszawie z dnia 21 kwietnia 2015 roku w sprawie
Bardziej szczegółowoPolityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze. w SKOK im. ks. Franciszka Blachnickiego
Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze w rozumieniu Zasad Ładu Korporacyjnego KNF z dnia 22 lipca 2014r. w SKOK im. ks. Franciszka Blachnickiego SPIS TREŚCI Rozdział
Bardziej szczegółowoINFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W JEDWABNEM
INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W JEDWABNEM wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe Stan na 31 grudnia 2017 roku Spis treści 1. Informacja o działalności Banku Spółdzielczego w Jedwabnem poza terytorium
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRADZANIA CZŁONKÓW ORGANÓW KOLEGIALNYCH TFI ALLIANZ POLSKA S.A.
POLITYKA WYNAGRADZANIA CZŁONKÓW ORGANÓW KOLEGIALNYCH TFI ALLIANZ POLSKA S.A. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Niniejsza regulacja określa politykę wynagradzania członków organów kolegialnych TFI Allianz Polska
Bardziej szczegółowoNowelizacja Ustawy o funduszach inwestycyjnych Polityka wynagrodzeń w TFI Fund Industry Summit: ZAFI i UCITS V. Warszawa, dnia r.
Nowelizacja Ustawy o funduszach inwestycyjnych Polityka wynagrodzeń w TFI Fund Industry Summit: ZAFI i UCITS V Warszawa, dnia 28.04.2016 r. UCITS V preambuła: punkty 2-10 art. 14a i 14b Otoczenie prawne
Bardziej szczegółowoWytyczne dla właściwych organów i spółek zarządzających UCITS
Wytyczne dla właściwych organów i spółek zarządzających UCITS Wytyczne w sprawie pomiaru ryzyka i obliczania ogólnego narażenia na ryzyko w odniesieniu do niektórych rodzajów UCITS strukturyzowanych ESMA/2012/197
Bardziej szczegółowoWytyczne EUNB. w sprawie analizy porównawczej wynagrodzeń EBA/GL/2012/4
Wytyczne EUNB w sprawie analizy porównawczej wynagrodzeń EBA/GL/2012/4 Londyn, 27.07.2012 r. Wytyczne EUNB w sprawie analizy porównawczej wynagrodzeń (EBA/GL/2012/4) Status wytycznych 1. Niniejszy dokument
Bardziej szczegółowoGrupa mbanku S.A. Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za 2013 rok
43. Programy motywacyjne oparte na akcjach Program motywacyjny dla Członków Zarządu Banku z 2008 roku W dniu 14 marca 2008 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie mbanku, podejmując stosowną uchwałę, wyraziło
Bardziej szczegółowoINFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO "BANK ROLNIKÓW W OPOLU
BANK SPÓŁDZIELCZY BANK ROLNIKÓW W OPOLU 45-005 Opole, ul. Książąt Opolskich 36a INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO "BANK ROLNIKÓW W OPOLU wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe Stan na 31 grudnia 2016
Bardziej szczegółowoPolityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze w Money Makers S.A.
Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze w Money Makers S.A. Warszawa, 25 lutego 2014 Money Makers S.A., ul. Domaniewska 39A, 02-672 Warszawa T: +48 22 463 8888,
Bardziej szczegółowoPolityka wynagrodzeń w ALTUS Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A.
Polityka wynagrodzeń w ALTUS Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A. w brzmieniu zatwierdzonym na podstawie uchwały Rady Nadzorczej nr 12 z dnia 13 października 2016 r., w tym ze zmianami zatwierdzonymi
Bardziej szczegółowoWynik identyfikacji osób zajmujących stanowiska kierownicze w Aviva Investors Poland Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A.,
Wynik identyfikacji osób zajmujących stanowiska kierownicze w Aviva Investors Poland Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A., stanowiący Załącznik Nr 1 do Polityki zmiennych składników wynagrodzeń Aviva
Bardziej szczegółowo