POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA ING SECURITIES S.A.
|
|
- Ludwika Zawadzka
- 7 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Załącznik do Uchwały nr 26/2014 Rady Nadzorczej ING Securities S.A. z dnia r. POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA ING SECURITIES S.A.
2 SPIS TREŚCI ROZDZIAŁ 1. POSTANOWIENIA OGÓLNE 3 ROZDZIAŁ 2. DEFINICJE 4 ROZDZIAŁ 3. USTALANIE I OCENA REALIZACJI CELÓW ZWIĄZANYCH Z WYNIKAMI 5 ROZDZIAŁ 4. WYPŁATA WYNAGRODZENIA ZMIENNEGO 6 ROZDZIAŁ 5. WERYFIKACJA OCENY Z UWZGLĘDNIENIEM RYZYKA EX POST I TEST KAPITAŁU 7 ROZDZIAŁ 6. KOMPETENCJE 8 ROZDZIAŁ 7. PRZEPISY KOŃCOWE 9 ZAŁĄCZNIK 1A 10 WYKAZ STANOWISK KIEROWNICZYCH MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA DOMU MAKLERSKIEGO WG. STANU NA DZIEŃ 1 PAŹDZIERNIKA 2013 R ZAŁĄCZNIK 1B 10 WYKAZ STANOWISK KIEROWNICZYCH MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA DOMU MAKLERSKIEGO - INNE STANOWISKA 10 ZAŁĄCZNIK 2 11 ZASADY PODEJŚCIA DO ODROCZONEJ CZĘŚCI WYNAGRODZENIA ZMIENNEGO W PRZYPADKU ROZWIĄZANIA STOSUNKU PRACY 11 ZAŁĄCZNIK 3 12 REGULAMIN PLANU AKCJI FANTOMOWYCH ING BANKU ŚLĄSKIEGO S.A. 12 ZAŁĄCZNIK 4 13 SCHEMAT ODROCZENIA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ 13 2
3 ROZDZIAŁ 1. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze (zwana dalej Polityką) została przygotowana na podstawie Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 2 grudnia 2011 roku w sprawie zasad ustalania przez dom maklerski polityki zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze. 2. Polityka została dostosowana do wielkości, ryzyka związanego z działalnością, wewnętrznej organizacji, a także zakresu i stopnia złożoności działalności prowadzonej przez ING Securities S.A. 3. Polityka określa składniki wynagrodzenia zmiennego, jakie mogą być przyznawane osobom zajmującym stanowiska kierownicze mającym istotny wpływ na profil ryzyka ING Securities S.A. oraz zasady wypłaty tego wynagrodzenia. 4. Niniejsza Polityka znajduje zastosowanie w stosunku do osób wskazanych w wykazach stanowiących Załączniki Nr 1a i 1b do Polityki. Wykazy stanowisk kierowniczych mających istotny wpływ na profil ryzyka ING Securities S.A. opracowywane są przez Zarząd ING Securities S.A i zatwierdzane przez Radę Nadzorczą. 5. ING Securities S.A. ustala swoją politykę płacową na podstawie danych rynkowych. Uwzględnia ona poziom wiedzy i umiejętności, odpowiedzialności oraz podejmowanego ryzyka w ramach sprawowanej funkcji. 6. Całkowite wynagrodzenie jest podzielone na część stałą i zmienną. Wynagrodzenie stałe stanowi na tyle dużą część wynagrodzenia całkowitego, że pozwala ono na prowadzenie w pełni elastycznej polityki zmiennych składników wynagrodzeń, w tym daje możliwość zmniejszenia lub nieprzyznania w ogóle wynagrodzenia zmiennego. 7. Wynagrodzenie zmienne pozostaje w odpowiedniej relacji do wynagrodzenia stałego. Jego poziom w stosunku do wynagrodzenia stałego powinien stanowić na tyle dużą część, aby zachęcać do dbałości o długookresowy i stabilny rozwój ING Securities S.A. Ustala się, że relacja wynagrodzenia stałego do zmiennego wynosi 1 do maksymalnie 2,5, a w przypadku osób odpowiedzialnych za funkcje kontrolne kształtuje się na poziomie 1 do maksymalnie Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze ma na celu: a) prawidłowe i skuteczne zarządzanie ryzykiem i zniechęcanie do podejmowania ryzyka wykraczającego poza poziom akceptowany przez dom maklerski ING Securities S.A., b) realizację strategii prowadzenia działalności przyjętej przez dom maklerski, c) wspieranie zapobiegania konfliktowi interesów. 3
4 ROZDZIAŁ 2. DEFINICJE Dla potrzeb Polityki zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze wprowadza się następujące definicje: 1. ustawa - ustawa z dnia 29 lipca 2005r. o obrocie instrumentami finansowymi (t.j. Dz.U. 2010, Nr 211, poz. 1384, z późn. zm.). 2. rozporządzenie - Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 2 grudnia 2011r. w sprawie zasad ustalania przez dom maklerski polityki zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze (Dz. U. Nr 263, poz. 1569). 3. polityka - polityka dotycząca zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze opracowania wdrożona w ING Securities S.A. na podstawie Rozporządzenia. 4. dom maklerski ING Securities S.A. 5. Bank - Grupa Kapitałowa ING Banku Śląskiego S.A. - ING Bank Śląski S.A. oraz inne podmioty, w przypadku których ING Bank Śląski S.A. jako jednostka dominującapełni funkcje kontrolne w ich organach nadzoru, podejmując kluczowe decyzje dotyczące zarówno zakresu działalności, jak i finansów tych podmiotów. 6. osoby zajmujące stanowiska kierownicze - osoby mające istotny wpływ na profil ryzyka ING Securities S.A., zatrudnione w domu maklerskim. Wykaz stanowisk kierowniczych stanowią Załączniki 1a i 1b do Polityki. 7. osoby odpowiedzialne za funkcje kontrolne osoby zajmujące stanowiska kierownicze wskazane jako funkcja kontrolna w Załączniku 1b. 8. wynagrodzenie stałe wynagrodzenie zasadnicze, świadczenia rzeczowe, odprawy i inne świadczenia przyznane na podstawie powszechnie obowiązujących przepisów prawa oraz nagrody i odprawy, które mają charakter wystandaryzowany albo wyjątkowy, a ich podstawą nie jest ocena efektów pracy danej osoby lub wynik danej jednostki, lub całego domu maklerskiego, w tym między innymi: a) odprawy wypłacane w związku z rozwiązaniem umowy o pracę, b) przyznane za okres przed rokiem 2012 nagrody wypłacane w ramach długoterminowych planów motywacyjnych mających zastosowanie w Grupie ING, c) składki wpłacane w ramach Pracowniczego Programu Emerytalnego, d) składki na ubezpieczenie na życie, e) koszty opieki medycznej. 9. wynagrodzenie zmienne wszelkie formy wynagradzania i innych świadczeń przekazywanych w zamian za osiągnięte wyniki (związane z wynikami) przez osoby zajmujące stanowiska kierownicze, z wyłączeniem wynagrodzenia stałego. 4
5 10. okres oceny rok kalendarzowy, za który dokonywana jest ocena efektów pracy osoby zajmującej stanowisko kierownicze; po zakończeniu okresu oceny rozpoczyna się okres weryfikacji oceny (odroczenia). 11. okres weryfikacji oceny (odroczenie) okres trzech lat, w czasie którego dokonywana jest ocena, na ile konieczna jest zmiana wyników za okres oceny oraz czy w okresie oceny i w ciągu trzech lat po jego zakończeniu nie wystąpiły przesłanki zastosowania obniżenia lub niewypłacenia wynagrodzenia zmiennego, o których mowa w rozdziale okres przetrzymania czas, w którym osoba zajmująca stanowisko kierownicze nie może wykonać praw związanych z przyznanymi akcjami fantomowymi ING Banku Śląskiego S.A. 13. test kapitału analiza wykonywana odrębnie dla Banku i ING Securities S.A. celem zapewnienia, że całkowita pula premiowa dotycząca wszystkich pracowników nie ogranicza zdolności Banku oraz ING Securities S.A. do utrzymania adekwatnej bazy kapitałowej. 14. odroczenie (zwane inaczej okresem weryfikacji oceny) zastosowanie rocznych okresów rozliczeniowych w perspektywie trzech lat, pozwalających na weryfikację wysokości wynagrodzenia zmiennego jeśli zajdą ku temu odpowiednie przesłanki. 15. baza kapitałowa regulacyjna baza kapitałowa Banku. 16. trwała strata bilansowa - strata wykazana w każdym sprawozdaniu finansowym ING Securities S.A. w okresie 3 kolejnych lat finansowych. ROZDZIAŁ 3. USTALANIE I OCENA REALIZACJI CELÓW ZWIĄZANYCH Z WYNIKAMI 1. Na początku okresu oceny ustala się cele roczne związane z wynikami, które zapewniają spójność z długoterminową strategią domu maklerskiego. 2. Do oceny indywidualnych efektów pracy stosuje się kryteria finansowe i niefinansowe oraz kryteria skorygowane o ryzyko. 3. Dla osób odpowiedzialnych za funkcje kontrolne wynagrodzenie zmienne może opierać się na celach ilościowych i jakościowych, przy czym cele jakościowe stanowią przynajmniej 75% wszystkich celów. Cele dla tych osób wynikają z pełnionych przez nie funkcji i nie są powiązane z wynikami uzyskiwanymi w kontrolowanych przez nie obszarach. 4. Podstawą ustalenia wysokości wynagrodzenia zmiennego jest ocena efektów pracy danej osoby i danej jednostki organizacyjnej oraz rezultatów w obszarze odpowiedzialności tej osoby, z uwzględnieniem wyników całego domu maklerskiego. 5
6 5. Ocena i jej weryfikacja dokonywana jest przez Zarząd ING Securities S.A., a w przypadku członków Zarządu ING Securities S.A. przez Radę Nadzorczą. Ocena i weryfikacja dokonywana jest najpóźniej do 31 marca, a w przypadku członków Zarządu ING Securities S.A. do 30 kwietnia następnego roku kalendarzowego. 6. Ocena zostaje udokumentowana i zarchiwizowana w systemie kadrowo płacowym lub w formie papierowej. ROZDZIAŁ 4. WYPŁATA WYNAGRODZENIA ZMIENNEGO 1. Osoby zajmujące stanowiska kierownicze uzyskują prawo do otrzymania wynagrodzenia zmiennego za dany rok obrotowy pod warunkiem osiągnięcia przez Bank zysku brutto w wyniku skonsolidowanym na poziomie przynajmniej 80% planu narastająco za rok, za który naliczane jest wynagrodzenie zmienne. 2. Zgodnie z Procedurą zarządzania kapitałami, ING Bank Śląski S.A. przeprowadza test kapitału celem zapewnienia, że całkowita pula wynagrodzenia zmiennego wszystkich pracowników nie ogranicza jego zdolności do utrzymania adekwatnej bazy kapitałowej. W przypadku takiego ograniczenia może zostać podjęta decyzja o nieuruchomieniu puli wynagrodzenia zmiennego. 3. Po spełnieniu warunków określonych w ust. 1 i 2 podstawą uruchomienia wypłaty premii jest test kapitału przeprowadzany przez ING Securities S.A. celem zapewnienia, że całkowita pula premiowa dotycząca wszystkich pracowników nie ogranicza zdolności ING Securities S.A. do utrzymania adekwatnej bazy kapitałowej. 4. Wysokość zmiennych składników wynagrodzenia może być zmniejszana, a ich wypłata wstrzymywana, gdy ING Securities S.A. wykazuje trwałą stratę bilansową. 5. Ocena wyników jest podstawą ustalenia wynagrodzenia zmiennego, które w przypadku członków Zarządu, z wyjątkiem członka Zarządu odpowiedzialnego za działalność operacyjną, składa się w równych częściach: (a) z wypłaty gotówkowej (50%), (b) akcji fantomowych, uprawniających do otrzymania środków pieniężnych, których wysokość uzależniona jest od wartości akcji ING Banku Śląskiego S.A., na zasadach określonych w Regulaminie Planu Akcji Fantomowych ING Banku Śląskiego S.A. stanowiącym Załącznik 3 do niniejszej Polityki (50%). Podział na wskazane części dotyczy zarówno wynagrodzenia wypłacanego bezpośrednio po zakończeniu okresu oceny, jak i tego podlegającego odroczeniu. 6. Wynagrodzenie zmienne członka Zarządu odpowiedzialnego za działalność operacyjną decyzją Rady Nadzorczej jest wypłacane w całości w gotówce lub w częściach w gotówce i w akcjach fantomowych, przy czym część wypłacana w postaci akcji fantomowych nie może stanowić więcej niż 50% wynagrodzenia zmiennego. 6
7 7. Wynagrodzenie zmienne osób wskazanych w wykazie stanowisk będącym Załącznikiem nr 1b do niniejszej Polityki jest w całości wypłacane w gotówce. 8. Część wynagrodzenia zmiennego w wysokości 40% jest uzależniona od efektów pracy danej osoby. Część ta jest rozliczana i wypłacana w okresie trzech lat. W przypadku, gdy kwota całkowitego wynagrodzenia tej osoby w poprzednim roku obrotowym przekroczyła równowartość w złotych kwoty euro ustalonego według kursu średniego ogłaszanego przez NBP obowiązującego w ostatnim dniu poprzedniego roku, zdanie pierwsze ma zastosowanie do 60% wynagrodzenia zmiennego. 9. Zmienne składniki wynagrodzenia, w tym część, o której mowa w ust. 8 będą wypłacone, gdy odpowiadają sytuacji finansowej ING Securities S.A. oraz są uzasadnione jego wynikami finansowymi, a także efektami pracy jednostki organizacyjnej ING Securities S.A., w której dana osoba była zatrudniona oraz efektami pracy tej osoby. 10. Wyniki finansowe ING Securities S.A., o których mowa w ust. 9 powinny uwzględniać poziom ponoszonego ryzyka oraz koszt kapitału i ograniczenia płynności. 11. Okres odroczenia wynosi trzy lata od ustalenia wynagrodzenia zmiennego przez Zarząd ING Securities S.A. lub Radę Nadzorczą. Przyznanie odroczonego wynagrodzenia zmiennego następuje corocznie w okresie trzech lat w równych częściach, o ile nie wystąpiły przesłanki do jego obniżenia lub niewypłacenia zgodnie z rozdziałem W momencie podejmowania decyzji o wypłacie odroczonej części wynagrodzenia w gotówce, Rada Nadzorcza może ustalić współczynnik waloryzacji oparty na średnim oprocentowaniu lokat półrocznych lub rocznych w ING Banku Śląskim S.A. za poprzedni rok. 13. Część gotówkowa wypłacana jest przelewem na rachunek bankowy danego pracownika po zakończeniu oceny/weryfikacji oceny. 14. Do wynagrodzenia zmiennego przyznanego w akcjach fantomowych stosuje się okres przetrzymania. Okres ten wynosi jeden rok od daty otrzymania akcji fantomowych. 15. Zasady odroczenia i wypłaty zmiennych składników wynagrodzenia zostały zilustrowane w Załączniku nr 4 do Polityki. ROZDZIAŁ 5. WERYFIKACJA OCENY Z UWZGLĘDNIENIEM RYZYKA EX POST I TEST KAPITAŁU 1. Dopuszczalne jest obniżenie lub niewypłacenie wynagrodzenia zmiennego podlegającego odroczeniu na podstawie: (a) weryfikacji oceny realizacji zadań lub (b) korekty ryzyka ex post i testu kapitału. 7
8 2. Weryfikacja oceny realizacji zadań pozwala ustalić, czy wystąpiły przesłanki do zmiany wyników za okres oceny, biorąc pod uwagę efekty pracy danej osoby zajmującej stanowisko kierownicze a co za tym idzie do obniżenia lub niewypłacenia wynagrodzenia zmiennego. Dotyczy to w szczególności wystąpienia zachowania pracownika prowadzącego do istotnej korekty rocznych sprawozdań finansowych domu maklerskiego albo utraty reputacji przez dom maklerski. 3. Na podstawie korekty ryzyka ex post dom maklerski ma prawo do redukcji lub niewypłacenia wynagrodzenia zmiennego w następujących okolicznościach: (a) jeśli wykazuje trwałą stratę bilansową lub występuje istotne ryzyko jej nastąpienia albo powstania niebezpieczeństwa niewypłacalności lub utraty płynności, (b) wypłacenia wynagrodzenia zmiennego na podstawie danych, które okazały się nieprawdziwe. 4. W przypadku, gdy umowa o pracę osoby zajmującej stanowisko kierownicze ulega rozwiązaniu w trakcie trwania okresu odroczenia, zasady odroczenia nadal obowiązują, z zastrzeżeniem postanowień Załącznika Wynagrodzenie zmienne nie będzie wypłacone w przypadku rozwiązania umowy o pracę na mocy artykułu 52 Kodeksu pracy. Sytuacje wymagające pozbawienia lub przyspieszonej wypłaty odroczonej części wynagrodzenia zmiennego zostały określone w Załączniku 2. ROZDZIAŁ 6. KOMPETENCJE W zakresie stosowania Polityki wymienione niżej organy posiadają następujące kompetencje: 1. Rada Nadzorcza: (a) zatwierdza Politykę i sprawuje nadzór nad jej przestrzeganiem, (b) zatwierdza raport z przestrzegania Polityki przygotowywany corocznie przez Audytora Wewnętrznego, (c) zatwierdza wszelkie odstępstwa, odchylenia oraz zmiany do Polityki, (d) zatwierdza wszelkie zmiany w załącznikach do Polityki, (e) ustala kwotę waloryzacji odroczonej części wynagrodzenia zmiennego podlegającego wypłacie w gotówce zgodnie z ust. 12 rozdziału 4 Polityki, (f) pozostałe kompetencje Rady, które mogą mieć zastosowanie w realizacji niniejszej Polityki, określone są Regulaminem Rady Nadzorczej ING Securities S.A. 2. Zarząd ING Securities S.A. : (a) zapewnia opracowanie i wdrożenie Polityki, (b) corocznie aktualizuje Politykę, (c) przynajmniej raz w roku oraz przy każdej zmianie organizacyjnej, która może mieć wpływ na profil ryzyka domu maklerskiego aktualizuje wykaz stanowisk stanowiący Załącznik 1a oraz 1b do Polityki, (d) przekazuje Komisji Nadzoru Finansowego informację, o której mowa w ust. 4 rozdziału 7 Polityki, (e) publikuje informacje, o których mowa w ust. 5 rozdziału 7 Polityki, 8
9 (f) pozostałe kompetencje Zarządu, które mogą mieć zastosowanie w realizacji Polityki, określone są Regulaminem Zarządu ING Securities S.A. 3. Audytor wewnętrzny: (a) dokonuje przeglądu realizacji polityki jeden raz w roku, (b) sporządza pisemny raport określający stan realizacji Polityki (c) przedstawia raport z przeglądu Radzie Nadzorczej ROZDZIAŁ 7. PRZEPISY KOŃCOWE 1. Osoby zajmujące stanowiska kierownicze zobowiązane są nie korzystać z własnych strategii hedgingowych lub ubezpieczeń dotyczących wynagrodzenia i odpowiedzialności, z wyłączeniem ubezpieczeń obowiązkowych wynikających z przepisów szczególnych, które neutralizowałyby działania podejmowane w odniesieniu do nich w ramach realizacji Polityki. Osoby zajmujące stanowiska kierownicze zobowiązane są do składania pracodawcy do 31 stycznia każdego roku w okresie pełnienia funkcji - oświadczenia o niestosowaniu strategii hedgingowych i ubezpieczeń. 2. Dom maklerski nie przyznaje świadczeń emerytalnych oraz dodatkowego wynagrodzenia przypadającego z tytułu rozwiązania umowy o pracę rozumianych jako część pakietu wynagrodzenia zmiennego. 3. W przypadku korzystania przez dom maklerski z finansowego wsparcia pochodzącego ze środków publicznych, w szczególności na podstawie ustawy z dnia 12 lutego 2009 r. o udzielaniu przez Skarb Państwa wsparcia instytucjom finansowym, zastosowanie znajdują zapisy 6 ust. 12 Rozporządzenia. 4. Dom maklerski raz do roku, do dnia 31 stycznia, przekazuje Komisji Nadzoru Finansowego dane na temat liczby osób w nim zatrudnionych, dla których łączne wynagrodzenie każdej z tych osób w poprzednim roku przekracza równowartość 1 mln (jeden milion) euro, wraz z informacjami dotyczącymi stanowiska zajmowanego przez taką osobę oraz wartości głównych elementów wynagrodzenia, przyznanego wynagrodzenia zmiennego i nagród długookresowych oraz odprowadzonych składek emerytalnych. W celu ustalenia równowartości w euro wartości wynagrodzenia wypłacanego w złotych, przyjmuje się kurs średni ogłoszony przez NBP obowiązujący w dniu wypłaty danej kwoty. 5. Dom maklerski podaje do wiadomości publicznej informacje dotyczące Polityki zgodnie z rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 26 listopada 2009r. w sprawie upowszechniania informacji związanych z adekwatnością kapitałową (Dz.U. Nr 210, poz.1615 z późn. zm.). 6. Każda zmiana Polityki następuje w tym samym trybie, co jej ustanowienie. 7. Polityka wchodzi w życie z dniem ogłoszenia i znajduje zastosowanie do wynagradzania osób zajmujących stanowiska kierownicze za rok 2013 i lata następne. 9
10 ZAŁĄCZNIK 1A WYKAZ STANOWISK KIEROWNICZYCH MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA DOMU MAKLERSKIEGO - ZARZĄD Lp. Stanowisko Departament/Pion Funkcja kontrolna 1 Prezes Zarzadu Zarząd nie 2 Wiceprezes Zarządu Zarząd nie 3 Członek Zarządu odpowiedzialny za bankowość inwestycyjną Zarząd nie 4 Członek Zarządu odpowiedzialny za działalność operacyjną Zarząd nie 5 Członek Zarządu odpowiedzialny za obszar detaliczny Zarząd nie ZAŁĄCZNIK 1B WYKAZ STANOWISK KIEROWNICZYCH MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA DOMU MAKLERSKIEGO - INNE STANOWISKA Lp. Stanowisko Departament/Pion Funkcja kontrolna 1 Główny Księgowy Departament Rachunkowości tak 2 Inspektor Nadzoru Jednostki podlegające Zarządowi tak 3 Kierownik Zespołu Zarządzania Ryzykiem Jednostki podlegające Zarządowi tak 4 Audytor Jednostki podlegające Zarządowi tak 5 Radca Prawny Jednostki podlegające Zarządowi tak 6 Dyrektor Departamentu Informatyki i Telekomunikacji Departament Informatyki i Telekomunikacji nie 10
11 ZAŁĄCZNIK 2 ZASADY PODEJŚCIA DO ODROCZONEJ CZĘŚCI WYNAGRODZENIA ZMIENNEGO W PRZYPADKU ROZWIĄZANIA STOSUNKU PRACY Przyczyny rozwiązania umowy o pracę Brak nabycia prawa do niewypłaconej części odroczonej wynagrodzenia zmiennego bez prawa do odszkodowania Utrzymanie prawa do wynagrodzenia zmiennego oraz wypłata zgodnie z przyjętymi zasadami Śmierć - - Niepełnosprawność - - Przejście na emeryturę lub rentę - Zakończenie okresu odroczenia z chwilą wystąpienia przyczyny rozwiązania stosunku pracy - Przeniesienie pracownika w ramach Grupy ING - - Zwolnienie w wyniku redukcji zatrudnienia - - Rozwiązanie umowy o pracę bez wypowiedzenia z winy leżącej po stronie pracownika Rozwiązanie umowy o pracę z inicjatywy pracodawcy z przyczyn leżących po stronie pracownika za wypowiedzeniem
12 ZAŁĄCZNIK 3 REGULAMIN PLANU AKCJI FANTOMOWYCH ING BANKU ŚLĄSKIEGO S.A. 12
13 ZAŁĄCZNIK 4 SCHEMAT ODROCZENIA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ Cena akcji wykorzystywana do ustalenia wartości części wynagrodzenia zmiennego należnego w akcjach fantomowych to mediana cen akcji ING Banku Śląskiego S.A. po kursie zamknięcia na Giełdzie Papierów Wartościowych S.A. z okresu od 10 stycznia do 20 lutego w roku następującym po Okresie Oceny. 13
POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA ING SECURITIES S.A.
POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA ING SECURITIES S.A. SPIS TREŚCI ROZDZIAŁ 1. POSTANOWIENIA OGÓLNE 3 ROZDZIAŁ 2.
Bardziej szczegółowoPOLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKOW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJACYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W ING SECURITIES S.A. ROZDZIAŁ 1 Postanowienia ogólne
Załacznik do Uchwały nr 30/2013 Zarządu ING Securities S.A. z dnia 21.03.2013r. POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKOW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJACYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W ING SECURITIES S.A. ROZDZIAŁ 1 Postanowienia
Bardziej szczegółowoINFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2013 ROK
INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2013 ROK Warszawa, maj 2014 Spis treści 1 SPOSÓB OPRACOWYWANIA, ZATWIERDZANIA, WDRAŻANIA I AKTUALIZACJI POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W OPERA DOMU MAKLERSKIM SP. Z O.O.
POLITYKA WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W OPERA DOMU MAKLERSKIM SP. Z O.O. WARSZAWA, 12 STYCZNIA 2017 R. SPIS TREŚCI I. POSTANOWIENIA OGÓLNE... 3 II. ZAKRES STOSOWANIA POLITYKI...
Bardziej szczegółowoPolityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze Spółki Akcyjnej Dom Inwestycyjny Nehrebetius (tekst jednolity)
Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze Spółki Akcyjnej Dom Inwestycyjny Nehrebetius (tekst jednolity) POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH
Bardziej szczegółowoPolityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Proszowicach
Załącznik nr 1 do uchwały Nr 10/IV/2017 Zarządu Banku Spółdzielczego w Proszowicach z dnia 26.04.2017r Załącznik nr 1 do uchwały Nr 15 /02/2017 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Proszowicach z dnia
Bardziej szczegółowoPolityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze Spółki Akcyjnej Dom Inwestycyjny Nehrebetius
Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze Spółki Akcyjnej Dom Inwestycyjny Nehrebetius POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE
Bardziej szczegółowoZbiorcze informacje ilościowe za 2015 rok dotyczące wysokości wynagrodzenia (PLN) osób objętych Polityką Wynagradzania dla Zarządu
Informacja na temat Polityki Wynagradzania Członków u i Polityki Wynagradzania Pracowników Banku, w tym pracowników zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych, mających istotny wpływ na profil ryzyka
Bardziej szczegółowo2016 INFORMACJA NA TEMAT POLITYKI WYNAGRADZANIA CZŁONKÓW ZARZĄDU I POLITYKI WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW BANKU, W TYM PRACOWNIKÓW ZATRUDNIONYCH NA
2016 INFORMACJA NA TEMAT POLITYKI WYNAGRADZANIA CZŁONKÓW ZARZĄDU I POLITYKI WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW BANKU, W TYM PRACOWNIKÓW ZATRUDNIONYCH NA STANOWISKACH KIEROWNICZYCH, MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL
Bardziej szczegółowoZbiorcze informacje ilościowe za 2015 rok dotyczące wysokości wynagrodzenia (PLN) osób objętych Polityką Wynagradzania dla Zarządu
Informacja na temat Polityki Wynagradzania Członków u i Polityki Wynagradzania Pracowników Banku, w tym pracowników zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych, mających istotny wpływ na profil ryzyka
Bardziej szczegółowoInformacje, o których mowa w art. 110w ust. 4 u.o.i.f., tj.:
INFORMACJE UJAWNIANE PRZEZ PEKAO INVESTMENT BANKING S.A. ZGODNIE Z ART. 110w UST.5 USTAWY Z DNIA 29 LIPCA 2005 R. O OBROCIE INSTRUMENTAMI FINANSOWYMI Stan na dzień 13/04/2017 Na podstawie art. 110w ust.
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W SIEDLCACH
Załącznik do Uchwały Nr II/3/RN/17 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Siedlcach z dnia 12 maja 2017 r. POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W SIEDLCACH
Załącznik do Uchwały Nr IV/2/RN/18 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Siedlcach z dnia 24.05.2018 r. POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA
Bardziej szczegółowoPolityka wynagradzania osób zajmujących stanowiska kierownicze w Domu Maklerskim INC S.A.
Polityka wynagradzania osób zajmujących stanowiska kierownicze w Domu Maklerskim INC S.A. Niniejsza Polityka została wprowadzona na podstawie poniższych przepisów i zasad: 1 1) Rozporządzenia Parlamentu
Bardziej szczegółowoINFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ W 2015 ROK
INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ W 2015 ROK Warszawa, czerwiec 2016 Spis treści 1 SPOSÓB OPRACOWYWANIA, ZATWIERDZANIA, WDRAŻANIA I AKTUALIZACJI POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW
Bardziej szczegółowoRaport w zakresie polityki zmiennych składników wynagrodzeń. BRE Wealth Management SA za 2012 r.
Raport w zakresie polityki zmiennych składników BRE Wealth Management SA za 2012 r. 2 Spis treści 1. Sposób opracowania, zatwierdzania, wdrażania i aktualizacji Polityki zmiennych składników 3 2. Kryteria
Bardziej szczegółowoBANK SPÓŁDZIELCZY w GORLICACH ul. Stróżowska 1
BANK SPÓŁDZIELCZY w GORLICACH ul. Stróżowska 1 Załącznik do Uchwały Nr 8/2018 Zarządu Banku Spółdzielczego w Gorlicach z dnia 12.01.2018r. Załącznik do Uchwały Nr 2/2018 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego
Bardziej szczegółowoPolityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Szumowie
Załącznik nr 1 do uchwały Zarządu nr 27/17 Banku Spółdzielczego w Szumowie z dnia 27.04.2017 r. Rady Nadzorczej Nr 14/2017 Banku Spółdzielczego w Szumowie z dnia 27.04.2017 r. Polityka wynagradzania pracowników,
Bardziej szczegółowoUchwała nr 10/V/2016 Rady Nadzorczej Spółki Akcyjnej Dom Maklerski Capital Partners z dnia 24 maja 2016r.
Uchwała nr 10/V/2016 Rady Nadzorczej Spółki Akcyjnej Dom Maklerski Capital Partners z dnia 24 maja 2016r. w sprawie przyjęcia raportu z przestrzegania Polityki zmiennych składników wynagrodzeń w Spółce
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRODZEŃ W OPERA DOMU MAKLERSKIM SP. Z O.O.
POLITYKA WYNAGRODZEŃ W OPERA DOMU MAKLERSKIM SP. Z O.O. WARSZAWA, 2 STYCZNIA 2018 R. SPIS TREŚCI I. POSTANOWIENIA OGÓLNE... 3 II. ZAKRES STOSOWANIA POLITYKI... 3 III. ZASADY USTALANIA STAŁEGO WYNAGRODZENIA
Bardziej szczegółowoPolityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Ropczycach
Załącznik nr 20 /2019 do uchwały Zarządu Banku Spółdzielczego w Ropczycach z dnia 29.01.2919 r. Załącznik do Uchwały nr 16 /2019 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Ropczycach z dnia 15.02.2019 r. Polityka
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SŁOMNIKACH
Załącznik nr 17 do Uchwały Banku Spółdzielczego w Słomnikach Nr 44/2/2018 z dnia 12 grudnia 2018 roku Załącznik nr 17 do Uchwały Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Słomnikach Nr 7/3/2018 z dnia 18
Bardziej szczegółowoPolityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Jedwabnem
Załącznik do uchwały Nr 05/2017 Zarządu Banku Spółdzielczego w Jedwabnem z dnia 28.04.2017 r. Załącznik do uchwały Nr 05/2017 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Jedwabnem z dnia 07.06. 2017 r. Polityka
Bardziej szczegółowoPolityka wynagradzania. pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka. w Banku Spółdzielczym w Tworogu
Załącznik do Uchwały Nr 54/8/2018 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Tworogu z dnia 13 grudnia 2018r. Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka
Bardziej szczegółowoPolityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Popowie
Załącznik Nr 1. do uchwały Nr 27./2017. Zarządu Banku Spółdzielczego w Popowie z dnia 22.12.2017r. Załącznik Nr 1 do uchwały Nr 21/2017. Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Popowie z dnia 28 12.2017r.
Bardziej szczegółowoPOLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ALEKSANDROWIE ŁÓDZKIM
Załącznik Nr 1 do Uchwały 6/22/2017 Zarządu Banku Spółdzielczego w Aleksandrów Łódzki z dnia 29.11. 2017 r. Załącznik do Uchwały Nr 11/29/RN/2017 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Aleksandrowie Łódzkim
Bardziej szczegółowoPolityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka w Banku Spółdzielczym w Żyrakowie
Załącznik do Uchwały 8/2017 Zarządu Banku Spółdzielczego w Żyrakowie z dnia 25.05.2017 r. Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka w Banku Spółdzielczym
Bardziej szczegółowoInformacja na temat Polityki Wynagradzania Osób Mających Istotny Wpływ na Profil Ryzyka Banku BGŻ BNP Paribas SA
Informacja na temat Polityki Wynagradzania Osób Mających Istotny Wpływ na Profil Ryzyka Banku BGŻ BNP Paribas SA Realizując obowiązek informacyjny wynikający z Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W PIEŃSKU
Załącznik nr 1 do Uchwały Rady Nadzorczej nr 47/2017 Banku Spółdzielczego w Pieńsku z dnia 21.12.2017 r. POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA
Bardziej szczegółowoPolityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze w Money Makers S.A.
Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze w Money Makers S.A. Warszawa, 25 lutego 2014 Money Makers S.A., ul. Domaniewska 39A, 02-672 Warszawa T: +48 22 463 8888,
Bardziej szczegółowoPolityka wynagrodzeń w Banku Spółdzielczym w Bieczu
Załącznik do Uchwały Zarządu Nr 52/Z/2017 z dnia 27.12.2017r. zatwierdzona Uchwałą Rady Nadzorczej Nr 5/RN/2018 z dnia 28.03.2018 r. Polityka wynagrodzeń w Banku Spółdzielczym w Bieczu 1 Rozdział 1. Postanowienia
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRODZEŃ W PROSPER CAPITAL DOM MAKLERSKI S.A.
POLITYKA WYNAGRODZEŃ W PROSPER CAPITAL DOM MAKLERSKI S.A. Przyjęta uchwałą Zarządu nr 1/IV/2018 z dnia 20 kwietnia 2018 r. Zatwierdzona uchwałą Rady Nadzorczej Nr 10/V/2018 z dnia 17 maja 2018 r. I. INFORMACJE
Bardziej szczegółowoInformacja na temat Polityki Wynagradzania Osób Mających Istotny Wpływ na Profil Ryzyka Banku BGŻ BNP Paribas SA
Informacja na temat Polityki Wynagradzania Osób Mających Istotny Wpływ na Profil Ryzyka Banku BGŻ BNP Paribas SA Realizując obowiązek informacyjny wynikający z Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i
Bardziej szczegółowoINFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2016 ROK
INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2016 ROK Warszawa, kwiecień 2017 Spis treści 1 SPOSÓB OPRACOWYWANIA, ZATWIERDZANIA, WDRAŻANIA I AKTUALIZACJI POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW
Bardziej szczegółowoPolityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa. ma istotny wpływ na profil ryzyka. Banku Spółdzielczego w Piwnicznej-Zdroju
Załącznik do uchwały nr 2 Zarządu Spółdzielczego w Piwnicznej-Zdroju z dnia 19.04.2017 r. Załącznik do uchwały nr 2 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Piwnicznej-Zdroju z dnia 21.04.2017 r. Polityka
Bardziej szczegółowoPrzyjęto Uchwałą Zarządu Nr 25/ 2 /2017. z dnia r. Zatwierdzono Uchwałą Rady Nadzorczej. Nr 4 / 4 /2017 z dnia r.
Przyjęto Uchwałą Zarządu Nr 25/ 2 /2017 z dnia 14.07.2017r. Zatwierdzono Uchwałą Rady Nadzorczej Nr 4 / 4 /2017 z dnia 21.07.2017r. POLITYKA WYNAGRODZEŃ DLA POSZCZEGÓLNYCH KATEGORII OSÓB, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ
Bardziej szczegółowoPolityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze. w SKOK im. ks. Franciszka Blachnickiego
Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze w rozumieniu Zasad Ładu Korporacyjnego KNF z dnia 22 lipca 2014r. w SKOK im. ks. Franciszka Blachnickiego SPIS TREŚCI Rozdział
Bardziej szczegółowoPolityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na ryzyko Banku Spółdzielczego w Mońkach
Załącznik do Uchwały nr 31/2017 Zarządu BS w Mońkach z dnia 27 kwietnia 2017 r. do Uchwały nr 19/2017 Rady Nadzorczej BS w Mońkach z dnia 29 maja 2017 r. Polityka wynagradzania pracowników, których działalność
Bardziej szczegółowoPolityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Dąbrowie Tarnowskiej
Załącznik nr 1 do uchwały 15/R/BS/2017 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Dąbrowie Tarnowskiej z dnia 08.06.2017r Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRODZEŃ W POLSKIM BANKU APEKSOWYM SPÓŁKA AKCYJNA
POLSKI BANK APEKSOWY SPÓŁKA AKCYJNA Załącznik do Uchwały Nr 54 / 2018 Zarządu Polskiego Banku Apeksowego S.A. z dnia 19.09.2018 Załącznik do Uchwały Nr 70 / 2018 Rady Nadzorczej Polskiego Banku Apeksowego
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRODZEŃ W SATURN TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A.
POLITYKA WYNAGRODZEŃ W SATURN TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A. 1 Postanowienia ogólne 1. Na podstawie art. 47a ustawy o funduszach inwestycyjnych i zarządzaniu alternatywnymi funduszami inwestycyjnymi
Bardziej szczegółowoPolityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Mokobodach
Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej Nr 25/2016 Banku Spółdzielczego w Mokobodach z dnia 19.12.2016 r. Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRODZEŃ W MONEY MAKERS TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A.
POLITYKA WYNAGRODZEŃ W MONEY MAKERS TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A. Money Makers S.A., ul. Domaniewska 39A, 02-672 Warszawa T: +48 22 463 8888, F: +48 22 463 8889, E: biuro@moneymakers.pl, W:
Bardziej szczegółowoZałącznik do Uchwały Rady Nadzorczej nr 1/ 2017 z dnia 21 lutego 2017 roku. Polityka wynagrodzeń w RDM Wealth Management S.A.
Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej nr 1/ 2017 z dnia 21 lutego 2017 roku Polityka wynagrodzeń w RDM Wealth Management S.A. Historia dokumentu: Numer Uchwały RN Z dnia Data wejścia w życie W sprawie:
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRODZEŃ W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A. (obowiązuje od 20 czerwca 2017 r.)
POLITYKA WYNAGRODZEŃ W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A. (obowiązuje od 20 czerwca 2017 r.) 1 1. Niniejsza polityka (dalej Polityka) jest zbiorem ogólnych założeń dotyczących stosowanych zasad wynagradzania
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRODZEŃ INVESTORS TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH SPÓŁKA AKCYJNA
POLITYKA WYNAGRODZEŃ INVESTORS TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH SPÓŁKA AKCYJNA I. Postanowienia ogólne 1. Ilekroć w postanowieniach niniejszej polityki jest mowa o: 1. Towarzystwie - należy przez to
Bardziej szczegółowoPolityka wynagrodzeń. w Banku Spółdzielczym w Łochowie
Załącznik do Uchwały nr 10./2017 Rady Nadzorczej u Banku Spółdzielczego w Łochowie z dnia 08.06.2017r roku Załącznik do Uchwały nr 18/2017 Zarządu Banku Spółdzielczego w Łochowie z dnia 15.05.2017r roku
Bardziej szczegółowoPolityka wynagrodzeń pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka w Pienińskim Banku Spółdzielczym
Załącznik do Uchwały nr 7/05/2018 Zarządu Pienińskiego Banku Spółdzielczego z dnia 24.05.2018r. Załącznik do Uchwały nr 24/2018 Rady Nadzorczej Pienińskiego Banku Spółdzielczego z dnia 30.05.2018r. Polityka
Bardziej szczegółowoPOLITYKA. wynagradzania pracowników. których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka
Załącznik do Uchwały Zarządu Banku Spółdzielczego w Stopnicy nr 3/16/2017 z dnia 28.04.2017r Załącznik do uchwały Rady Nadzorczej nr 3/2/2017 z dnia 28.04.2017r. Zm. Uchwałą Zarządu 11/3/2018 z dnia 31.01.2018r
Bardziej szczegółowoBANK SPÓŁDZIELCZY W LEŚNICY Z
BANK SPÓŁDZIELCZY W LEŚNICY Z Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka w Banku Spółdzielczym w Leśnicy Strzelce Opolskie 2017 r. Spis treści Rozdział
Bardziej szczegółowoGrupa mbanku S.A. Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za 2013 rok
43. Programy motywacyjne oparte na akcjach Program motywacyjny dla Członków Zarządu Banku z 2008 roku W dniu 14 marca 2008 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie mbanku, podejmując stosowną uchwałę, wyraziło
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SŁOMNIKACH
Załącznik nr 18 do Uchwały Zarządu Banku Spółdzielczego w Słomnikach Nr 46/6/2017 z dnia 27 grudnia 2017 roku Załącznik nr 18 do Uchwały Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Słomnikach Nr 7/3/2017 z
Bardziej szczegółowoINFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2017 ROK
INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2017 ROK Warszawa, czerwiec 2018 Spis treści 1 SPOSÓB OPRACOWYWANIA, ZATWIERDZANIA, WDRAŻANIA I AKTUALIZACJI POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW
Bardziej szczegółowoPolityka wynagrodzeń pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka w Pienińskim Banku Spółdzielczym
Załącznik do Uchwały nr 20/01/2019 Zarządu Pienińskiego Banku Spółdzielczego z dnia 30.01.2019r. Załącznik do Uchwały nr 21/2019 Rady Nadzorczej Pienińskiego Banku Spółdzielczego z dnia 31.01.2019r. Polityka
Bardziej szczegółowoPolityka Wynagrodzeń KBC Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych S.A.
Polityka Wynagrodzeń KBC Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych S.A. Sporządzono: Warszawa dnia 30.11.2016 r. I. Wstęp. 1. Politykę wynagrodzeń w KBC Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A. ( Towarzystwo
Bardziej szczegółowoXIII. Ekspozycje na ryzyko stopy procentowej przypisane pozycjom nieuwzględnionym w portfelu handlowym (CRR art. 448)
4. Krajowa Izba Rozliczeniowa S.A.; wartość bilansowa 313 tys. zł - zaangażowanie kapitałowe wiąże się z prowadzoną działalnością bankową; 5. Giełda Papierów Wartościowych SA; wartość bilansowa 320 tys.
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W GŁUBCZYCACH
Załącznik do uchwały Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Głubczycach Nr 7/VII/RN/2017 z dnia 26.07.2017 r POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL
Bardziej szczegółowoPolityka wynagrodzeń w Raiffeisen TFI S.A.
Polityka wynagrodzeń w Raiffeisen TFI S.A. Spis treści 1 Postanowienia ogólne... 2 2 Definicje... 2 3 Cele... 3 4 Zasady ustalania wynagrodzeń... 3 5. Źródła danych używanych do określania zmiennych składników
Bardziej szczegółowo1. Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze reguluje w szczególności:
zmiennych składników wynagrodzeń osób Strona 1 z 6 Mając na uwadze konieczność realizacje celów określonych w Polityce wynagradzania przyjmuje się określone w niniejszym dokumencie rozwiązania w zakresie
Bardziej szczegółowoRozdział 1 Postanowienia ogólne. tel. (+48) fax (+48)
Polityka wynagrodzeń dla poszczególnych kategorii osób, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka w Rozdział 1 Postanowienia ogólne 1. 1) Biorąc pod uwagę: a) wymogi art. 110v ustawy
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRODZEŃ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ŁOCHOWIE
Załącznik do Uchwały nr 15/2018 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Łochowie z dnia 14.06.2018r roku Załącznik do Uchwały nr 35/2018 Zarządu Banku Spółdzielczego w Łochowie z dnia 08.06.2018r roku POLITYKA
Bardziej szczegółowoPolityka wynagrodzeń w Domu Maklerskim TMS Brokers S.A.
Polityka wynagrodzeń w Domu Maklerskim TMS Brokers S.A. Celem niniejszego dokumentu jest: 1. wypełnienie wymogu wskazanego w artykule 110v Ustawy o obrocie instrumentami finansowymi, 2. prawidłowe i skuteczne
Bardziej szczegółowoGrupa mbanku S.A. Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za 2017 rok
46. Programy motywacyjne oparte na akcjach Program motywacyjny dla Członków Zarządu Banku z 2012 roku W dniu 7 grudnia 2012 roku Rada Nadzorcza zgodnie z rekomendacją Komisji ds. Wynagrodzeń uchwaliła
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRODZEŃ
POLITYKA WYNAGRODZEŃ W MILLENNIUM TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH SPIS TREŚCI I. CEL I ZAKRES POLITYKI II. RAMY POLITYKI III. OSOBY PODEJMUJĄCE RYZYKO I PROCES IDENTYFIKACJI IV. SKŁADNIKI WYNAGRODZEŃ
Bardziej szczegółowoPolityka wynagrodzeń w AgioFunds Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A.
Polityka wynagrodzeń w AgioFunds Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A. 1 Definicje Ilekroć w Polityce jest mowa o: 1) Funduszach należy przez to rozumieć fundusze inwestycyjne zarządzane przez Towarzystwo;
Bardziej szczegółowoZałącznik do Uchwały Rady Nadzorczej nr 21 / 2017 z dnia 29 grudnia 2017r. Polityka wynagrodzeń w RDM Wealth Management S.A.
Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej nr 21 / 2017 z dnia 29 grudnia 2017r. Polityka wynagrodzeń w RDM Wealth Management S.A. Historia dokumentu: Polityka wynagrodzeń w RDM Wealth Management S.A. Numer
Bardziej szczegółowoPOLITYKA WYNAGRODZEŃ W TFI CAPITAL PARTNERS S.A.
POLITYKA WYNAGRODZEŃ W TFI CAPITAL PARTNERS S.A. 1 Definicje Ilekroć w Polityce jest mowa o: 1) Funduszach należy przez to rozumieć fundusze inwestycyjne zarządzane przez Towarzystwo; 2) Polityce należy
Bardziej szczegółowoPolityka wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska istotne w Banku Spółdzielczym Nowym Sączu Nowy Sącz, kwiecień 2017 rok
Załącznik do Uchwały Nr 72017 z dnia 20.04.2017r. Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Nowym Sączu Polityka wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska istotne w Banku Spółdzielczym Nowym Sączu Nowy Sącz,
Bardziej szczegółowoPolityka wynagrodzeń Q Securities S.A. Rozdział I Postanowienia ogólne
Polityka wynagrodzeń Q Securities S.A. Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Zgodnie z 28 ust. 1 Zasad Ładu Korporacyjnego dla Instytucji Nadzorowanych wydanych przez Komisję Nadzoru Finansowego w dniu
Bardziej szczegółowoz dnia r. w sprawie szczegółowych wymagań, jakim powinna odpowiadać polityka wynagrodzeń w towarzystwie funduszy inwestycyjnych 2)
Projekt z dnia 28 kwietnia 2016 r. ROZPORZĄDZENIE MINISTRA FINANSÓW 1) z dnia. 2016 r. w sprawie szczegółowych wymagań, jakim powinna odpowiadać polityka wynagrodzeń w towarzystwie funduszy inwestycyjnych
Bardziej szczegółowoPolityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze w Powiatowym Banku Spółdzielczym we Wrześni
Załącznik do Uchwały 36/2017 Zarządu Powiatowego Banku Spółdzielczego we Wrześni z dnia 30.03.2017 Załącznik do Uchwały 35/2017 Rady Nadzorczej Powiatowego Banku Spółdzielczego we Wrześni z dnia 30.03.2017
Bardziej szczegółowoINFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2018 ROK
INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2018 ROK Warszawa, maj 2019 Spis treści 1 SPOSÓB OPRACOWYWANIA, ZATWIERDZANIA, WDRAŻANIA I AKTUALIZACJI POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW
Bardziej szczegółowoInformacje związane z adekwatnością kapitałową Domu Maklerskiego DF CAPITAL Sp. z o.o. wg stanu na r.
Informacje związane z adekwatnością kapitałową Domu Maklerskiego DF CAPITAL Sp. z o.o. wg stanu na 31.12.2013 r. I. Podstawowe informacje o Domu Maklerskim Dom Maklerski "DF Capital Spółka z ograniczoną
Bardziej szczegółowoINFORMACJA Banku Spółdzielczego w Sędziszowie Młp.
INFORMACJA Banku Spółdzielczego w Sędziszowie Młp. wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe Stan na 31 grudnia 2015 roku Spis treści 1. Informacja o działalności Banku Spółdzielczego w Sędziszowie Młp.
Bardziej szczegółowoPOLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRADZANIA OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W BANKU SPÓŁDZIELCZYM MUSZYNA-KRYNICA ZDRÓJ
Załącznik do Uchwały Nr 7/2015 z dnia 16-01-2015r. Zarządu Banku Spółdzielczego Muszyna Krynica Zdrój Protokół nr 1/2015 Załącznik do Uchwały Nr 13/2015 z dnia 27-03-2015 r. Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego
Bardziej szczegółowoPolityka wynagradzania osób zajmujących stanowiska mające istotny wpływ na profil ryzyka w NWAI Dom Maklerski S.A.
Polityka wynagradzania osób zajmujących stanowiska mające istotny wpływ na profil ryzyka w NWAI Dom Maklerski S.A. WARSZAWA, wrzesień 2017 r. SPIS TREŚCI Rozdział I Postanowienia ogólne... 2 Rozdział II
Bardziej szczegółowoPolityka informacyjna UniCredit CAIB Poland S.A. ( Domu Maklerskiego )
Polityka informacyjna UniCredit CAIB Poland S.A. ( Domu Maklerskiego ) I. Preambuła 1. Dom Maklerski wprowadza niniejszą Politykę Informacyjną w celu wypełnienia obowiązków określonych w Rozporządzeniu
Bardziej szczegółowoPolityka Wynagrodzeń dla Określonego Personelu
Polityka Wynagrodzeń dla Określonego Personelu 01 września 2018r. 1. Definicje 1. Polityka polityka wynagrodzeń osób, do których zadań należą czynności istotnie wpływające na profil ryzyka towarzystwa
Bardziej szczegółowoOpis metody wyliczania oraz kwoty wymogów w zakresie funduszy własnych na ryzyko operacyjne zostały zaprezentowane w punkcie IV.4 Ujawnień.
IX. Ryzyko operacyjne (CRR art. 446) Opis metody wyliczania oraz kwoty wymogów w zakresie funduszy własnych na ryzyko operacyjne zostały zaprezentowane w punkcie IV.4 Ujawnień. X. Polityka w zakresie wynagrodzeń
Bardziej szczegółowoPOLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEO OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE AVIVA INVESTORS POLAND SA.
Polityka zmiennych składników wynagrodzeo osób zajmujących stanowiska kierownicze Aviva Investors Poland SA I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Polityka zmiennych składników wynagrodzeo osób zajmujących stanowiska
Bardziej szczegółowoPOLITYKA UPOWSZECHNIANIA INFORMACJI ZWIĄZANYCH Z ADEKWATNOŚCIĄ KAPITAŁOWĄ W BZ WBK ASSET MANAGEMENT SA
BZ WBK Asset Management SA pl. Wolności 16, 61-739 Poznań telefon: (+48) 61 855 73 77 POLITYKA UPOWSZECHNIANIA INFORMACJI ZWIĄZANYCH Z ADEKWATNOŚCIĄ KAPITAŁOWĄ W BZ WBK ASSET MANAGEMENT SA I. Cel polityki
Bardziej szczegółowoInformacje dotyczące adekwatności kapitałowej Raiffeisen Bank Polska S.A. uzupełnienie. według stanu na 31 grudnia 2012 r.
2012 Raiffeisen Bank Polska S.A. uzupełnienie według stanu na 31 grudnia 2012 r. 9. Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze 9.1. Proces ustalenia polityki zmiennych
Bardziej szczegółowoPolityka wynagrodzeń osób mających istotny wpływ na profil ryzyka w Domu Maklerskim Banku BPS S.A.
Załącznik do Uchwały Nr 28/2018 Zarządu Domu Maklerskiego Banku BPS S.A. z dnia 23 kwietnia 2018 r. Załącznik do Uchwały Nr 3/2018 Rady Nadzorczej Domu Maklerskiego Banku BPS S.A. z dnia 23 kwietnia 2018
Bardziej szczegółowoInformacje związane z adekwatnością kapitałową. Q Securities S.A.
Informacje związane z adekwatnością kapitałową Q Securities S.A. wg stanu na 31.12.2013 r. Strona 1 z 7 I. Podstawowe informacje o domu maklerskim Q Securities Q Securities S.A. ( Q Securities") z siedzibą
Bardziej szczegółowoPOLITYKA UPOWSZECHNIANIA INFORMACJI ZWIĄZANYCH Z ADEKWATNOŚCIĄ KAPITAŁOWĄ COPERNICUS SECURITIES S.A.
POLITYKA UPOWSZECHNIANIA INFORMACJI ZWIĄZANYCH Z ADEKWATNOŚCIĄ KAPITAŁOWĄ COPERNICUS SECURITIES S.A. Polityka upowszechniania informacji związanych z adekwatnością kapitałową przyjęta przez Zarząd uchwałą
Bardziej szczegółowoPolityka zmiennych składników wynagradzania w Banku Spółdzielczym Muszyna-Krynica Zdrój Muszyna, grudzień 2017 rok
Polityka zmiennych składników wynagradzania w Banku Spółdzielczym Muszyna-Krynica Zdrój Muszyna, grudzień 2017 rok - 1 - 1. 1. Niniejsza Polityka zmiennych składników wynagradzania w Banku Spółdzielczym
Bardziej szczegółowoINFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W ŁAŃCUCIE
INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W ŁAŃCUCIE wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe Stan na 31 grudnia 2015 roku SPIS TREŚCI 1. Informacja o działalności Banku Spółdzielczego w Łańcucie poza terytorium
Bardziej szczegółowoPolityka zmiennych składników wynagradzania w Banku Spółdzielczym Muszyna-Krynica Zdrój
Załącznik do Uchwały nr 30/2017 z dnia 12-04-2017r. Zarządu Banku Spółdzielczego Muszyna-Krynica Zdrój Załącznik do Uchwały nr 21/2017 z dnia 24-05-2017r. Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego Muszyna-Krynica
Bardziej szczegółowoPowiatowy Bank Spółdzielczy w Tomaszowie Mazowieckim
Powiatowy Bank Spółdzielczy w Tomaszowie Mazowieckim www.pbstom.com.pl Informacja wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe wg stanu na 31.12.2017 r. SPIS TREŚCI: 1. Informacja o działalności Banku poza
Bardziej szczegółowoPolityka wynagrodzeń. w Powiślańskim Banku Spółdzielczym. w Kwidzynie.
Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej nr 06/2017 z dnia 27.04.2017r Nowelizacja: ZB Uchwała 03/2017 z dnia 24.11.2017r RN Uchwała 03/2017z dnia 07.12.2017r. Polityka wynagrodzeń w Powiślańskim Banku Spółdzielczym
Bardziej szczegółowoInformacja Banku Spółdzielczego w Proszowicach wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe (stan na dzień r.)
Informacja Banku Spółdzielczego w Proszowicach wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe (stan na dzień 31.12.2015r.) 1. Informacja o działalności Banku Spółdzielczego w Proszowicach poza terytorium
Bardziej szczegółowoZmiany wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. [ ]
ROZPORZĄDZENIE MINISTRA FINANSÓW 1) z dnia [ ] 2015 r. w sprawie szczegółowych wymagań, jakim powinna odpowiadać polityka wynagrodzeń w zarządzającym ASI 2) (Dz. U. z dnia [ ] r.) Na podstawie art. 70i
Bardziej szczegółowoDZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ
DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ Warszawa, dnia 16 września 2016 r. Poz. 1487 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA FINANSÓW 1) z dnia 30 sierpnia 2016 r. w sprawie szczegółowych wymagań, jakim powinna odpowiadać
Bardziej szczegółowoINFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W NIEMCACH
Załącznik do Uchwały Nr 82/2016 Zarządu BS z dnia 09.08.2016r. INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W NIEMCACH wynikająca z art. 111 a ustawy Prawo bankowe 1. Informacja o działalności Banku Spółdzielczego
Bardziej szczegółowoPolityka wynagrodzeń w Domu Maklerskim TMS Brokers S.A.
Polityka wynagrodzeń w Domu Maklerskim TMS Brokers S.A. Czerwiec 2017 Celem niniejszego dokumentu jest: 1. wypełnienie wymogu wskazanego w art. 110v Ustawy o obrocie instrumentami finansowymi, 2. prawidłowe
Bardziej szczegółowoInformacje upowszechniane na podstawie Polityki Informacyjnej Domu Maklerskiego Banku Handlowego S.A. dane za okres kończący się 31 grudnia 2014 roku
ul. Senatorska 16 00-923 Warszawa T (+48 22) 690 39 44 F (+48 22) 690 39 43 e-mail: dmbh@citi.com Informacje upowszechniane na podstawie Polityki Informacyjnej Domu Maklerskiego Banku Handlowego S.A. dane
Bardziej szczegółowoZatwierdzone przez Zarząd Banku uchwałą nr DC/92/2018 z dnia 13/03/2018 r.
Informacje ogłaszane przez Euro Bank S.A. zgodnie z art. 111a ust. 4 Ustawy Prawo Bankowe z dnia 29 sierpnia 1997 r. (Dz. U. z 2002 r. Nr 72, poz. 665 z późniejszymi zmianami) I. Opis systemu zarządzania,
Bardziej szczegółowoInformacje upowszechniane na podstawie Polityki Informacyjnej DMBH dane za okres kończący się 31 grudnia 2012 roku
ul. Senatorska 16 00-923 Warszawa T (+48 22) 690 39 44 F (+48 22) 690 39 43 e-mail: dmbh@citi.com Załącznik do Uchwały Zarządu DMBH z dnia 23 lipca 2013 r. Informacje upowszechniane na podstawie Polityki
Bardziej szczegółowoINFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W STRZYŻOWIE
Załącznik nr 1 INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W STRZYŻOWIE wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe Stan na 31 grudnia 2016 roku Spis treści 1. Informacja o działalności Banku Spółdzielczego w Strzyżowie
Bardziej szczegółowoPolityka. premiowania pracowników i członków Zarządu. oraz. zmiennych składników wynagradzania osób zajmujących stanowiska kierownicze
Polityka premiowania pracowników i członków Zarządu oraz zmiennych składników wynagradzania osób zajmujących stanowiska kierownicze w Banku Spółdzielczym w Dębicy 17.02.2012. 1 Celem opracowania i wdrożenie
Bardziej szczegółowo