POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA ING SECURITIES S.A.

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA ING SECURITIES S.A."

Transkrypt

1 Załącznik do Uchwały nr 26/2014 Rady Nadzorczej ING Securities S.A. z dnia r. POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA ING SECURITIES S.A.

2 SPIS TREŚCI ROZDZIAŁ 1. POSTANOWIENIA OGÓLNE 3 ROZDZIAŁ 2. DEFINICJE 4 ROZDZIAŁ 3. USTALANIE I OCENA REALIZACJI CELÓW ZWIĄZANYCH Z WYNIKAMI 5 ROZDZIAŁ 4. WYPŁATA WYNAGRODZENIA ZMIENNEGO 6 ROZDZIAŁ 5. WERYFIKACJA OCENY Z UWZGLĘDNIENIEM RYZYKA EX POST I TEST KAPITAŁU 7 ROZDZIAŁ 6. KOMPETENCJE 8 ROZDZIAŁ 7. PRZEPISY KOŃCOWE 9 ZAŁĄCZNIK 1A 10 WYKAZ STANOWISK KIEROWNICZYCH MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA DOMU MAKLERSKIEGO WG. STANU NA DZIEŃ 1 PAŹDZIERNIKA 2013 R ZAŁĄCZNIK 1B 10 WYKAZ STANOWISK KIEROWNICZYCH MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA DOMU MAKLERSKIEGO - INNE STANOWISKA 10 ZAŁĄCZNIK 2 11 ZASADY PODEJŚCIA DO ODROCZONEJ CZĘŚCI WYNAGRODZENIA ZMIENNEGO W PRZYPADKU ROZWIĄZANIA STOSUNKU PRACY 11 ZAŁĄCZNIK 3 12 REGULAMIN PLANU AKCJI FANTOMOWYCH ING BANKU ŚLĄSKIEGO S.A. 12 ZAŁĄCZNIK 4 13 SCHEMAT ODROCZENIA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ 13 2

3 ROZDZIAŁ 1. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze (zwana dalej Polityką) została przygotowana na podstawie Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 2 grudnia 2011 roku w sprawie zasad ustalania przez dom maklerski polityki zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze. 2. Polityka została dostosowana do wielkości, ryzyka związanego z działalnością, wewnętrznej organizacji, a także zakresu i stopnia złożoności działalności prowadzonej przez ING Securities S.A. 3. Polityka określa składniki wynagrodzenia zmiennego, jakie mogą być przyznawane osobom zajmującym stanowiska kierownicze mającym istotny wpływ na profil ryzyka ING Securities S.A. oraz zasady wypłaty tego wynagrodzenia. 4. Niniejsza Polityka znajduje zastosowanie w stosunku do osób wskazanych w wykazach stanowiących Załączniki Nr 1a i 1b do Polityki. Wykazy stanowisk kierowniczych mających istotny wpływ na profil ryzyka ING Securities S.A. opracowywane są przez Zarząd ING Securities S.A i zatwierdzane przez Radę Nadzorczą. 5. ING Securities S.A. ustala swoją politykę płacową na podstawie danych rynkowych. Uwzględnia ona poziom wiedzy i umiejętności, odpowiedzialności oraz podejmowanego ryzyka w ramach sprawowanej funkcji. 6. Całkowite wynagrodzenie jest podzielone na część stałą i zmienną. Wynagrodzenie stałe stanowi na tyle dużą część wynagrodzenia całkowitego, że pozwala ono na prowadzenie w pełni elastycznej polityki zmiennych składników wynagrodzeń, w tym daje możliwość zmniejszenia lub nieprzyznania w ogóle wynagrodzenia zmiennego. 7. Wynagrodzenie zmienne pozostaje w odpowiedniej relacji do wynagrodzenia stałego. Jego poziom w stosunku do wynagrodzenia stałego powinien stanowić na tyle dużą część, aby zachęcać do dbałości o długookresowy i stabilny rozwój ING Securities S.A. Ustala się, że relacja wynagrodzenia stałego do zmiennego wynosi 1 do maksymalnie 2,5, a w przypadku osób odpowiedzialnych za funkcje kontrolne kształtuje się na poziomie 1 do maksymalnie Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze ma na celu: a) prawidłowe i skuteczne zarządzanie ryzykiem i zniechęcanie do podejmowania ryzyka wykraczającego poza poziom akceptowany przez dom maklerski ING Securities S.A., b) realizację strategii prowadzenia działalności przyjętej przez dom maklerski, c) wspieranie zapobiegania konfliktowi interesów. 3

4 ROZDZIAŁ 2. DEFINICJE Dla potrzeb Polityki zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze wprowadza się następujące definicje: 1. ustawa - ustawa z dnia 29 lipca 2005r. o obrocie instrumentami finansowymi (t.j. Dz.U. 2010, Nr 211, poz. 1384, z późn. zm.). 2. rozporządzenie - Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 2 grudnia 2011r. w sprawie zasad ustalania przez dom maklerski polityki zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze (Dz. U. Nr 263, poz. 1569). 3. polityka - polityka dotycząca zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze opracowania wdrożona w ING Securities S.A. na podstawie Rozporządzenia. 4. dom maklerski ING Securities S.A. 5. Bank - Grupa Kapitałowa ING Banku Śląskiego S.A. - ING Bank Śląski S.A. oraz inne podmioty, w przypadku których ING Bank Śląski S.A. jako jednostka dominującapełni funkcje kontrolne w ich organach nadzoru, podejmując kluczowe decyzje dotyczące zarówno zakresu działalności, jak i finansów tych podmiotów. 6. osoby zajmujące stanowiska kierownicze - osoby mające istotny wpływ na profil ryzyka ING Securities S.A., zatrudnione w domu maklerskim. Wykaz stanowisk kierowniczych stanowią Załączniki 1a i 1b do Polityki. 7. osoby odpowiedzialne za funkcje kontrolne osoby zajmujące stanowiska kierownicze wskazane jako funkcja kontrolna w Załączniku 1b. 8. wynagrodzenie stałe wynagrodzenie zasadnicze, świadczenia rzeczowe, odprawy i inne świadczenia przyznane na podstawie powszechnie obowiązujących przepisów prawa oraz nagrody i odprawy, które mają charakter wystandaryzowany albo wyjątkowy, a ich podstawą nie jest ocena efektów pracy danej osoby lub wynik danej jednostki, lub całego domu maklerskiego, w tym między innymi: a) odprawy wypłacane w związku z rozwiązaniem umowy o pracę, b) przyznane za okres przed rokiem 2012 nagrody wypłacane w ramach długoterminowych planów motywacyjnych mających zastosowanie w Grupie ING, c) składki wpłacane w ramach Pracowniczego Programu Emerytalnego, d) składki na ubezpieczenie na życie, e) koszty opieki medycznej. 9. wynagrodzenie zmienne wszelkie formy wynagradzania i innych świadczeń przekazywanych w zamian za osiągnięte wyniki (związane z wynikami) przez osoby zajmujące stanowiska kierownicze, z wyłączeniem wynagrodzenia stałego. 4

5 10. okres oceny rok kalendarzowy, za który dokonywana jest ocena efektów pracy osoby zajmującej stanowisko kierownicze; po zakończeniu okresu oceny rozpoczyna się okres weryfikacji oceny (odroczenia). 11. okres weryfikacji oceny (odroczenie) okres trzech lat, w czasie którego dokonywana jest ocena, na ile konieczna jest zmiana wyników za okres oceny oraz czy w okresie oceny i w ciągu trzech lat po jego zakończeniu nie wystąpiły przesłanki zastosowania obniżenia lub niewypłacenia wynagrodzenia zmiennego, o których mowa w rozdziale okres przetrzymania czas, w którym osoba zajmująca stanowisko kierownicze nie może wykonać praw związanych z przyznanymi akcjami fantomowymi ING Banku Śląskiego S.A. 13. test kapitału analiza wykonywana odrębnie dla Banku i ING Securities S.A. celem zapewnienia, że całkowita pula premiowa dotycząca wszystkich pracowników nie ogranicza zdolności Banku oraz ING Securities S.A. do utrzymania adekwatnej bazy kapitałowej. 14. odroczenie (zwane inaczej okresem weryfikacji oceny) zastosowanie rocznych okresów rozliczeniowych w perspektywie trzech lat, pozwalających na weryfikację wysokości wynagrodzenia zmiennego jeśli zajdą ku temu odpowiednie przesłanki. 15. baza kapitałowa regulacyjna baza kapitałowa Banku. 16. trwała strata bilansowa - strata wykazana w każdym sprawozdaniu finansowym ING Securities S.A. w okresie 3 kolejnych lat finansowych. ROZDZIAŁ 3. USTALANIE I OCENA REALIZACJI CELÓW ZWIĄZANYCH Z WYNIKAMI 1. Na początku okresu oceny ustala się cele roczne związane z wynikami, które zapewniają spójność z długoterminową strategią domu maklerskiego. 2. Do oceny indywidualnych efektów pracy stosuje się kryteria finansowe i niefinansowe oraz kryteria skorygowane o ryzyko. 3. Dla osób odpowiedzialnych za funkcje kontrolne wynagrodzenie zmienne może opierać się na celach ilościowych i jakościowych, przy czym cele jakościowe stanowią przynajmniej 75% wszystkich celów. Cele dla tych osób wynikają z pełnionych przez nie funkcji i nie są powiązane z wynikami uzyskiwanymi w kontrolowanych przez nie obszarach. 4. Podstawą ustalenia wysokości wynagrodzenia zmiennego jest ocena efektów pracy danej osoby i danej jednostki organizacyjnej oraz rezultatów w obszarze odpowiedzialności tej osoby, z uwzględnieniem wyników całego domu maklerskiego. 5

6 5. Ocena i jej weryfikacja dokonywana jest przez Zarząd ING Securities S.A., a w przypadku członków Zarządu ING Securities S.A. przez Radę Nadzorczą. Ocena i weryfikacja dokonywana jest najpóźniej do 31 marca, a w przypadku członków Zarządu ING Securities S.A. do 30 kwietnia następnego roku kalendarzowego. 6. Ocena zostaje udokumentowana i zarchiwizowana w systemie kadrowo płacowym lub w formie papierowej. ROZDZIAŁ 4. WYPŁATA WYNAGRODZENIA ZMIENNEGO 1. Osoby zajmujące stanowiska kierownicze uzyskują prawo do otrzymania wynagrodzenia zmiennego za dany rok obrotowy pod warunkiem osiągnięcia przez Bank zysku brutto w wyniku skonsolidowanym na poziomie przynajmniej 80% planu narastająco za rok, za który naliczane jest wynagrodzenie zmienne. 2. Zgodnie z Procedurą zarządzania kapitałami, ING Bank Śląski S.A. przeprowadza test kapitału celem zapewnienia, że całkowita pula wynagrodzenia zmiennego wszystkich pracowników nie ogranicza jego zdolności do utrzymania adekwatnej bazy kapitałowej. W przypadku takiego ograniczenia może zostać podjęta decyzja o nieuruchomieniu puli wynagrodzenia zmiennego. 3. Po spełnieniu warunków określonych w ust. 1 i 2 podstawą uruchomienia wypłaty premii jest test kapitału przeprowadzany przez ING Securities S.A. celem zapewnienia, że całkowita pula premiowa dotycząca wszystkich pracowników nie ogranicza zdolności ING Securities S.A. do utrzymania adekwatnej bazy kapitałowej. 4. Wysokość zmiennych składników wynagrodzenia może być zmniejszana, a ich wypłata wstrzymywana, gdy ING Securities S.A. wykazuje trwałą stratę bilansową. 5. Ocena wyników jest podstawą ustalenia wynagrodzenia zmiennego, które w przypadku członków Zarządu, z wyjątkiem członka Zarządu odpowiedzialnego za działalność operacyjną, składa się w równych częściach: (a) z wypłaty gotówkowej (50%), (b) akcji fantomowych, uprawniających do otrzymania środków pieniężnych, których wysokość uzależniona jest od wartości akcji ING Banku Śląskiego S.A., na zasadach określonych w Regulaminie Planu Akcji Fantomowych ING Banku Śląskiego S.A. stanowiącym Załącznik 3 do niniejszej Polityki (50%). Podział na wskazane części dotyczy zarówno wynagrodzenia wypłacanego bezpośrednio po zakończeniu okresu oceny, jak i tego podlegającego odroczeniu. 6. Wynagrodzenie zmienne członka Zarządu odpowiedzialnego za działalność operacyjną decyzją Rady Nadzorczej jest wypłacane w całości w gotówce lub w częściach w gotówce i w akcjach fantomowych, przy czym część wypłacana w postaci akcji fantomowych nie może stanowić więcej niż 50% wynagrodzenia zmiennego. 6

7 7. Wynagrodzenie zmienne osób wskazanych w wykazie stanowisk będącym Załącznikiem nr 1b do niniejszej Polityki jest w całości wypłacane w gotówce. 8. Część wynagrodzenia zmiennego w wysokości 40% jest uzależniona od efektów pracy danej osoby. Część ta jest rozliczana i wypłacana w okresie trzech lat. W przypadku, gdy kwota całkowitego wynagrodzenia tej osoby w poprzednim roku obrotowym przekroczyła równowartość w złotych kwoty euro ustalonego według kursu średniego ogłaszanego przez NBP obowiązującego w ostatnim dniu poprzedniego roku, zdanie pierwsze ma zastosowanie do 60% wynagrodzenia zmiennego. 9. Zmienne składniki wynagrodzenia, w tym część, o której mowa w ust. 8 będą wypłacone, gdy odpowiadają sytuacji finansowej ING Securities S.A. oraz są uzasadnione jego wynikami finansowymi, a także efektami pracy jednostki organizacyjnej ING Securities S.A., w której dana osoba była zatrudniona oraz efektami pracy tej osoby. 10. Wyniki finansowe ING Securities S.A., o których mowa w ust. 9 powinny uwzględniać poziom ponoszonego ryzyka oraz koszt kapitału i ograniczenia płynności. 11. Okres odroczenia wynosi trzy lata od ustalenia wynagrodzenia zmiennego przez Zarząd ING Securities S.A. lub Radę Nadzorczą. Przyznanie odroczonego wynagrodzenia zmiennego następuje corocznie w okresie trzech lat w równych częściach, o ile nie wystąpiły przesłanki do jego obniżenia lub niewypłacenia zgodnie z rozdziałem W momencie podejmowania decyzji o wypłacie odroczonej części wynagrodzenia w gotówce, Rada Nadzorcza może ustalić współczynnik waloryzacji oparty na średnim oprocentowaniu lokat półrocznych lub rocznych w ING Banku Śląskim S.A. za poprzedni rok. 13. Część gotówkowa wypłacana jest przelewem na rachunek bankowy danego pracownika po zakończeniu oceny/weryfikacji oceny. 14. Do wynagrodzenia zmiennego przyznanego w akcjach fantomowych stosuje się okres przetrzymania. Okres ten wynosi jeden rok od daty otrzymania akcji fantomowych. 15. Zasady odroczenia i wypłaty zmiennych składników wynagrodzenia zostały zilustrowane w Załączniku nr 4 do Polityki. ROZDZIAŁ 5. WERYFIKACJA OCENY Z UWZGLĘDNIENIEM RYZYKA EX POST I TEST KAPITAŁU 1. Dopuszczalne jest obniżenie lub niewypłacenie wynagrodzenia zmiennego podlegającego odroczeniu na podstawie: (a) weryfikacji oceny realizacji zadań lub (b) korekty ryzyka ex post i testu kapitału. 7

8 2. Weryfikacja oceny realizacji zadań pozwala ustalić, czy wystąpiły przesłanki do zmiany wyników za okres oceny, biorąc pod uwagę efekty pracy danej osoby zajmującej stanowisko kierownicze a co za tym idzie do obniżenia lub niewypłacenia wynagrodzenia zmiennego. Dotyczy to w szczególności wystąpienia zachowania pracownika prowadzącego do istotnej korekty rocznych sprawozdań finansowych domu maklerskiego albo utraty reputacji przez dom maklerski. 3. Na podstawie korekty ryzyka ex post dom maklerski ma prawo do redukcji lub niewypłacenia wynagrodzenia zmiennego w następujących okolicznościach: (a) jeśli wykazuje trwałą stratę bilansową lub występuje istotne ryzyko jej nastąpienia albo powstania niebezpieczeństwa niewypłacalności lub utraty płynności, (b) wypłacenia wynagrodzenia zmiennego na podstawie danych, które okazały się nieprawdziwe. 4. W przypadku, gdy umowa o pracę osoby zajmującej stanowisko kierownicze ulega rozwiązaniu w trakcie trwania okresu odroczenia, zasady odroczenia nadal obowiązują, z zastrzeżeniem postanowień Załącznika Wynagrodzenie zmienne nie będzie wypłacone w przypadku rozwiązania umowy o pracę na mocy artykułu 52 Kodeksu pracy. Sytuacje wymagające pozbawienia lub przyspieszonej wypłaty odroczonej części wynagrodzenia zmiennego zostały określone w Załączniku 2. ROZDZIAŁ 6. KOMPETENCJE W zakresie stosowania Polityki wymienione niżej organy posiadają następujące kompetencje: 1. Rada Nadzorcza: (a) zatwierdza Politykę i sprawuje nadzór nad jej przestrzeganiem, (b) zatwierdza raport z przestrzegania Polityki przygotowywany corocznie przez Audytora Wewnętrznego, (c) zatwierdza wszelkie odstępstwa, odchylenia oraz zmiany do Polityki, (d) zatwierdza wszelkie zmiany w załącznikach do Polityki, (e) ustala kwotę waloryzacji odroczonej części wynagrodzenia zmiennego podlegającego wypłacie w gotówce zgodnie z ust. 12 rozdziału 4 Polityki, (f) pozostałe kompetencje Rady, które mogą mieć zastosowanie w realizacji niniejszej Polityki, określone są Regulaminem Rady Nadzorczej ING Securities S.A. 2. Zarząd ING Securities S.A. : (a) zapewnia opracowanie i wdrożenie Polityki, (b) corocznie aktualizuje Politykę, (c) przynajmniej raz w roku oraz przy każdej zmianie organizacyjnej, która może mieć wpływ na profil ryzyka domu maklerskiego aktualizuje wykaz stanowisk stanowiący Załącznik 1a oraz 1b do Polityki, (d) przekazuje Komisji Nadzoru Finansowego informację, o której mowa w ust. 4 rozdziału 7 Polityki, (e) publikuje informacje, o których mowa w ust. 5 rozdziału 7 Polityki, 8

9 (f) pozostałe kompetencje Zarządu, które mogą mieć zastosowanie w realizacji Polityki, określone są Regulaminem Zarządu ING Securities S.A. 3. Audytor wewnętrzny: (a) dokonuje przeglądu realizacji polityki jeden raz w roku, (b) sporządza pisemny raport określający stan realizacji Polityki (c) przedstawia raport z przeglądu Radzie Nadzorczej ROZDZIAŁ 7. PRZEPISY KOŃCOWE 1. Osoby zajmujące stanowiska kierownicze zobowiązane są nie korzystać z własnych strategii hedgingowych lub ubezpieczeń dotyczących wynagrodzenia i odpowiedzialności, z wyłączeniem ubezpieczeń obowiązkowych wynikających z przepisów szczególnych, które neutralizowałyby działania podejmowane w odniesieniu do nich w ramach realizacji Polityki. Osoby zajmujące stanowiska kierownicze zobowiązane są do składania pracodawcy do 31 stycznia każdego roku w okresie pełnienia funkcji - oświadczenia o niestosowaniu strategii hedgingowych i ubezpieczeń. 2. Dom maklerski nie przyznaje świadczeń emerytalnych oraz dodatkowego wynagrodzenia przypadającego z tytułu rozwiązania umowy o pracę rozumianych jako część pakietu wynagrodzenia zmiennego. 3. W przypadku korzystania przez dom maklerski z finansowego wsparcia pochodzącego ze środków publicznych, w szczególności na podstawie ustawy z dnia 12 lutego 2009 r. o udzielaniu przez Skarb Państwa wsparcia instytucjom finansowym, zastosowanie znajdują zapisy 6 ust. 12 Rozporządzenia. 4. Dom maklerski raz do roku, do dnia 31 stycznia, przekazuje Komisji Nadzoru Finansowego dane na temat liczby osób w nim zatrudnionych, dla których łączne wynagrodzenie każdej z tych osób w poprzednim roku przekracza równowartość 1 mln (jeden milion) euro, wraz z informacjami dotyczącymi stanowiska zajmowanego przez taką osobę oraz wartości głównych elementów wynagrodzenia, przyznanego wynagrodzenia zmiennego i nagród długookresowych oraz odprowadzonych składek emerytalnych. W celu ustalenia równowartości w euro wartości wynagrodzenia wypłacanego w złotych, przyjmuje się kurs średni ogłoszony przez NBP obowiązujący w dniu wypłaty danej kwoty. 5. Dom maklerski podaje do wiadomości publicznej informacje dotyczące Polityki zgodnie z rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 26 listopada 2009r. w sprawie upowszechniania informacji związanych z adekwatnością kapitałową (Dz.U. Nr 210, poz.1615 z późn. zm.). 6. Każda zmiana Polityki następuje w tym samym trybie, co jej ustanowienie. 7. Polityka wchodzi w życie z dniem ogłoszenia i znajduje zastosowanie do wynagradzania osób zajmujących stanowiska kierownicze za rok 2013 i lata następne. 9

10 ZAŁĄCZNIK 1A WYKAZ STANOWISK KIEROWNICZYCH MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA DOMU MAKLERSKIEGO - ZARZĄD Lp. Stanowisko Departament/Pion Funkcja kontrolna 1 Prezes Zarzadu Zarząd nie 2 Wiceprezes Zarządu Zarząd nie 3 Członek Zarządu odpowiedzialny za bankowość inwestycyjną Zarząd nie 4 Członek Zarządu odpowiedzialny za działalność operacyjną Zarząd nie 5 Członek Zarządu odpowiedzialny za obszar detaliczny Zarząd nie ZAŁĄCZNIK 1B WYKAZ STANOWISK KIEROWNICZYCH MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA DOMU MAKLERSKIEGO - INNE STANOWISKA Lp. Stanowisko Departament/Pion Funkcja kontrolna 1 Główny Księgowy Departament Rachunkowości tak 2 Inspektor Nadzoru Jednostki podlegające Zarządowi tak 3 Kierownik Zespołu Zarządzania Ryzykiem Jednostki podlegające Zarządowi tak 4 Audytor Jednostki podlegające Zarządowi tak 5 Radca Prawny Jednostki podlegające Zarządowi tak 6 Dyrektor Departamentu Informatyki i Telekomunikacji Departament Informatyki i Telekomunikacji nie 10

11 ZAŁĄCZNIK 2 ZASADY PODEJŚCIA DO ODROCZONEJ CZĘŚCI WYNAGRODZENIA ZMIENNEGO W PRZYPADKU ROZWIĄZANIA STOSUNKU PRACY Przyczyny rozwiązania umowy o pracę Brak nabycia prawa do niewypłaconej części odroczonej wynagrodzenia zmiennego bez prawa do odszkodowania Utrzymanie prawa do wynagrodzenia zmiennego oraz wypłata zgodnie z przyjętymi zasadami Śmierć - - Niepełnosprawność - - Przejście na emeryturę lub rentę - Zakończenie okresu odroczenia z chwilą wystąpienia przyczyny rozwiązania stosunku pracy - Przeniesienie pracownika w ramach Grupy ING - - Zwolnienie w wyniku redukcji zatrudnienia - - Rozwiązanie umowy o pracę bez wypowiedzenia z winy leżącej po stronie pracownika Rozwiązanie umowy o pracę z inicjatywy pracodawcy z przyczyn leżących po stronie pracownika za wypowiedzeniem

12 ZAŁĄCZNIK 3 REGULAMIN PLANU AKCJI FANTOMOWYCH ING BANKU ŚLĄSKIEGO S.A. 12

13 ZAŁĄCZNIK 4 SCHEMAT ODROCZENIA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ Cena akcji wykorzystywana do ustalenia wartości części wynagrodzenia zmiennego należnego w akcjach fantomowych to mediana cen akcji ING Banku Śląskiego S.A. po kursie zamknięcia na Giełdzie Papierów Wartościowych S.A. z okresu od 10 stycznia do 20 lutego w roku następującym po Okresie Oceny. 13

POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA ING SECURITIES S.A.

POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA ING SECURITIES S.A. POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA ING SECURITIES S.A. SPIS TREŚCI ROZDZIAŁ 1. POSTANOWIENIA OGÓLNE 3 ROZDZIAŁ 2.

Bardziej szczegółowo

POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKOW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJACYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W ING SECURITIES S.A. ROZDZIAŁ 1 Postanowienia ogólne

POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKOW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJACYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W ING SECURITIES S.A. ROZDZIAŁ 1 Postanowienia ogólne Załacznik do Uchwały nr 30/2013 Zarządu ING Securities S.A. z dnia 21.03.2013r. POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKOW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJACYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W ING SECURITIES S.A. ROZDZIAŁ 1 Postanowienia

Bardziej szczegółowo

INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2013 ROK

INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2013 ROK INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2013 ROK Warszawa, maj 2014 Spis treści 1 SPOSÓB OPRACOWYWANIA, ZATWIERDZANIA, WDRAŻANIA I AKTUALIZACJI POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW

Bardziej szczegółowo

POLITYKA WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W OPERA DOMU MAKLERSKIM SP. Z O.O.

POLITYKA WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W OPERA DOMU MAKLERSKIM SP. Z O.O. POLITYKA WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W OPERA DOMU MAKLERSKIM SP. Z O.O. WARSZAWA, 12 STYCZNIA 2017 R. SPIS TREŚCI I. POSTANOWIENIA OGÓLNE... 3 II. ZAKRES STOSOWANIA POLITYKI...

Bardziej szczegółowo

Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze Spółki Akcyjnej Dom Inwestycyjny Nehrebetius (tekst jednolity)

Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze Spółki Akcyjnej Dom Inwestycyjny Nehrebetius (tekst jednolity) Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze Spółki Akcyjnej Dom Inwestycyjny Nehrebetius (tekst jednolity) POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH

Bardziej szczegółowo

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Proszowicach

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Proszowicach Załącznik nr 1 do uchwały Nr 10/IV/2017 Zarządu Banku Spółdzielczego w Proszowicach z dnia 26.04.2017r Załącznik nr 1 do uchwały Nr 15 /02/2017 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Proszowicach z dnia

Bardziej szczegółowo

Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze Spółki Akcyjnej Dom Inwestycyjny Nehrebetius

Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze Spółki Akcyjnej Dom Inwestycyjny Nehrebetius Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze Spółki Akcyjnej Dom Inwestycyjny Nehrebetius POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE

Bardziej szczegółowo

Zbiorcze informacje ilościowe za 2015 rok dotyczące wysokości wynagrodzenia (PLN) osób objętych Polityką Wynagradzania dla Zarządu

Zbiorcze informacje ilościowe za 2015 rok dotyczące wysokości wynagrodzenia (PLN) osób objętych Polityką Wynagradzania dla Zarządu Informacja na temat Polityki Wynagradzania Członków u i Polityki Wynagradzania Pracowników Banku, w tym pracowników zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych, mających istotny wpływ na profil ryzyka

Bardziej szczegółowo

2016 INFORMACJA NA TEMAT POLITYKI WYNAGRADZANIA CZŁONKÓW ZARZĄDU I POLITYKI WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW BANKU, W TYM PRACOWNIKÓW ZATRUDNIONYCH NA

2016 INFORMACJA NA TEMAT POLITYKI WYNAGRADZANIA CZŁONKÓW ZARZĄDU I POLITYKI WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW BANKU, W TYM PRACOWNIKÓW ZATRUDNIONYCH NA 2016 INFORMACJA NA TEMAT POLITYKI WYNAGRADZANIA CZŁONKÓW ZARZĄDU I POLITYKI WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW BANKU, W TYM PRACOWNIKÓW ZATRUDNIONYCH NA STANOWISKACH KIEROWNICZYCH, MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL

Bardziej szczegółowo

Zbiorcze informacje ilościowe za 2015 rok dotyczące wysokości wynagrodzenia (PLN) osób objętych Polityką Wynagradzania dla Zarządu

Zbiorcze informacje ilościowe za 2015 rok dotyczące wysokości wynagrodzenia (PLN) osób objętych Polityką Wynagradzania dla Zarządu Informacja na temat Polityki Wynagradzania Członków u i Polityki Wynagradzania Pracowników Banku, w tym pracowników zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych, mających istotny wpływ na profil ryzyka

Bardziej szczegółowo

Informacje, o których mowa w art. 110w ust. 4 u.o.i.f., tj.:

Informacje, o których mowa w art. 110w ust. 4 u.o.i.f., tj.: INFORMACJE UJAWNIANE PRZEZ PEKAO INVESTMENT BANKING S.A. ZGODNIE Z ART. 110w UST.5 USTAWY Z DNIA 29 LIPCA 2005 R. O OBROCIE INSTRUMENTAMI FINANSOWYMI Stan na dzień 13/04/2017 Na podstawie art. 110w ust.

Bardziej szczegółowo

POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W SIEDLCACH

POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W SIEDLCACH Załącznik do Uchwały Nr II/3/RN/17 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Siedlcach z dnia 12 maja 2017 r. POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA

Bardziej szczegółowo

POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W SIEDLCACH

POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W SIEDLCACH Załącznik do Uchwały Nr IV/2/RN/18 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Siedlcach z dnia 24.05.2018 r. POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA

Bardziej szczegółowo

Polityka wynagradzania osób zajmujących stanowiska kierownicze w Domu Maklerskim INC S.A.

Polityka wynagradzania osób zajmujących stanowiska kierownicze w Domu Maklerskim INC S.A. Polityka wynagradzania osób zajmujących stanowiska kierownicze w Domu Maklerskim INC S.A. Niniejsza Polityka została wprowadzona na podstawie poniższych przepisów i zasad: 1 1) Rozporządzenia Parlamentu

Bardziej szczegółowo

INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ W 2015 ROK

INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ W 2015 ROK INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ W 2015 ROK Warszawa, czerwiec 2016 Spis treści 1 SPOSÓB OPRACOWYWANIA, ZATWIERDZANIA, WDRAŻANIA I AKTUALIZACJI POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW

Bardziej szczegółowo

Raport w zakresie polityki zmiennych składników wynagrodzeń. BRE Wealth Management SA za 2012 r.

Raport w zakresie polityki zmiennych składników wynagrodzeń. BRE Wealth Management SA za 2012 r. Raport w zakresie polityki zmiennych składników BRE Wealth Management SA za 2012 r. 2 Spis treści 1. Sposób opracowania, zatwierdzania, wdrażania i aktualizacji Polityki zmiennych składników 3 2. Kryteria

Bardziej szczegółowo

BANK SPÓŁDZIELCZY w GORLICACH ul. Stróżowska 1

BANK SPÓŁDZIELCZY w GORLICACH ul. Stróżowska 1 BANK SPÓŁDZIELCZY w GORLICACH ul. Stróżowska 1 Załącznik do Uchwały Nr 8/2018 Zarządu Banku Spółdzielczego w Gorlicach z dnia 12.01.2018r. Załącznik do Uchwały Nr 2/2018 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego

Bardziej szczegółowo

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Szumowie

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Szumowie Załącznik nr 1 do uchwały Zarządu nr 27/17 Banku Spółdzielczego w Szumowie z dnia 27.04.2017 r. Rady Nadzorczej Nr 14/2017 Banku Spółdzielczego w Szumowie z dnia 27.04.2017 r. Polityka wynagradzania pracowników,

Bardziej szczegółowo

Uchwała nr 10/V/2016 Rady Nadzorczej Spółki Akcyjnej Dom Maklerski Capital Partners z dnia 24 maja 2016r.

Uchwała nr 10/V/2016 Rady Nadzorczej Spółki Akcyjnej Dom Maklerski Capital Partners z dnia 24 maja 2016r. Uchwała nr 10/V/2016 Rady Nadzorczej Spółki Akcyjnej Dom Maklerski Capital Partners z dnia 24 maja 2016r. w sprawie przyjęcia raportu z przestrzegania Polityki zmiennych składników wynagrodzeń w Spółce

Bardziej szczegółowo

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W OPERA DOMU MAKLERSKIM SP. Z O.O.

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W OPERA DOMU MAKLERSKIM SP. Z O.O. POLITYKA WYNAGRODZEŃ W OPERA DOMU MAKLERSKIM SP. Z O.O. WARSZAWA, 2 STYCZNIA 2018 R. SPIS TREŚCI I. POSTANOWIENIA OGÓLNE... 3 II. ZAKRES STOSOWANIA POLITYKI... 3 III. ZASADY USTALANIA STAŁEGO WYNAGRODZENIA

Bardziej szczegółowo

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Ropczycach

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Ropczycach Załącznik nr 20 /2019 do uchwały Zarządu Banku Spółdzielczego w Ropczycach z dnia 29.01.2919 r. Załącznik do Uchwały nr 16 /2019 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Ropczycach z dnia 15.02.2019 r. Polityka

Bardziej szczegółowo

POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SŁOMNIKACH

POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SŁOMNIKACH Załącznik nr 17 do Uchwały Banku Spółdzielczego w Słomnikach Nr 44/2/2018 z dnia 12 grudnia 2018 roku Załącznik nr 17 do Uchwały Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Słomnikach Nr 7/3/2018 z dnia 18

Bardziej szczegółowo

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Jedwabnem

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Jedwabnem Załącznik do uchwały Nr 05/2017 Zarządu Banku Spółdzielczego w Jedwabnem z dnia 28.04.2017 r. Załącznik do uchwały Nr 05/2017 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Jedwabnem z dnia 07.06. 2017 r. Polityka

Bardziej szczegółowo

Polityka wynagradzania. pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka. w Banku Spółdzielczym w Tworogu

Polityka wynagradzania. pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka. w Banku Spółdzielczym w Tworogu Załącznik do Uchwały Nr 54/8/2018 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Tworogu z dnia 13 grudnia 2018r. Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka

Bardziej szczegółowo

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Popowie

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Popowie Załącznik Nr 1. do uchwały Nr 27./2017. Zarządu Banku Spółdzielczego w Popowie z dnia 22.12.2017r. Załącznik Nr 1 do uchwały Nr 21/2017. Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Popowie z dnia 28 12.2017r.

Bardziej szczegółowo

POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ALEKSANDROWIE ŁÓDZKIM

POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ALEKSANDROWIE ŁÓDZKIM Załącznik Nr 1 do Uchwały 6/22/2017 Zarządu Banku Spółdzielczego w Aleksandrów Łódzki z dnia 29.11. 2017 r. Załącznik do Uchwały Nr 11/29/RN/2017 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Aleksandrowie Łódzkim

Bardziej szczegółowo

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka w Banku Spółdzielczym w Żyrakowie

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka w Banku Spółdzielczym w Żyrakowie Załącznik do Uchwały 8/2017 Zarządu Banku Spółdzielczego w Żyrakowie z dnia 25.05.2017 r. Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka w Banku Spółdzielczym

Bardziej szczegółowo

Informacja na temat Polityki Wynagradzania Osób Mających Istotny Wpływ na Profil Ryzyka Banku BGŻ BNP Paribas SA

Informacja na temat Polityki Wynagradzania Osób Mających Istotny Wpływ na Profil Ryzyka Banku BGŻ BNP Paribas SA Informacja na temat Polityki Wynagradzania Osób Mających Istotny Wpływ na Profil Ryzyka Banku BGŻ BNP Paribas SA Realizując obowiązek informacyjny wynikający z Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i

Bardziej szczegółowo

POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W PIEŃSKU

POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W PIEŃSKU Załącznik nr 1 do Uchwały Rady Nadzorczej nr 47/2017 Banku Spółdzielczego w Pieńsku z dnia 21.12.2017 r. POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA

Bardziej szczegółowo

Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze w Money Makers S.A.

Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze w Money Makers S.A. Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze w Money Makers S.A. Warszawa, 25 lutego 2014 Money Makers S.A., ul. Domaniewska 39A, 02-672 Warszawa T: +48 22 463 8888,

Bardziej szczegółowo

Polityka wynagrodzeń w Banku Spółdzielczym w Bieczu

Polityka wynagrodzeń w Banku Spółdzielczym w Bieczu Załącznik do Uchwały Zarządu Nr 52/Z/2017 z dnia 27.12.2017r. zatwierdzona Uchwałą Rady Nadzorczej Nr 5/RN/2018 z dnia 28.03.2018 r. Polityka wynagrodzeń w Banku Spółdzielczym w Bieczu 1 Rozdział 1. Postanowienia

Bardziej szczegółowo

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W PROSPER CAPITAL DOM MAKLERSKI S.A.

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W PROSPER CAPITAL DOM MAKLERSKI S.A. POLITYKA WYNAGRODZEŃ W PROSPER CAPITAL DOM MAKLERSKI S.A. Przyjęta uchwałą Zarządu nr 1/IV/2018 z dnia 20 kwietnia 2018 r. Zatwierdzona uchwałą Rady Nadzorczej Nr 10/V/2018 z dnia 17 maja 2018 r. I. INFORMACJE

Bardziej szczegółowo

Informacja na temat Polityki Wynagradzania Osób Mających Istotny Wpływ na Profil Ryzyka Banku BGŻ BNP Paribas SA

Informacja na temat Polityki Wynagradzania Osób Mających Istotny Wpływ na Profil Ryzyka Banku BGŻ BNP Paribas SA Informacja na temat Polityki Wynagradzania Osób Mających Istotny Wpływ na Profil Ryzyka Banku BGŻ BNP Paribas SA Realizując obowiązek informacyjny wynikający z Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i

Bardziej szczegółowo

INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2016 ROK

INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2016 ROK INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2016 ROK Warszawa, kwiecień 2017 Spis treści 1 SPOSÓB OPRACOWYWANIA, ZATWIERDZANIA, WDRAŻANIA I AKTUALIZACJI POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW

Bardziej szczegółowo

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa. ma istotny wpływ na profil ryzyka. Banku Spółdzielczego w Piwnicznej-Zdroju

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa. ma istotny wpływ na profil ryzyka. Banku Spółdzielczego w Piwnicznej-Zdroju Załącznik do uchwały nr 2 Zarządu Spółdzielczego w Piwnicznej-Zdroju z dnia 19.04.2017 r. Załącznik do uchwały nr 2 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Piwnicznej-Zdroju z dnia 21.04.2017 r. Polityka

Bardziej szczegółowo

Przyjęto Uchwałą Zarządu Nr 25/ 2 /2017. z dnia r. Zatwierdzono Uchwałą Rady Nadzorczej. Nr 4 / 4 /2017 z dnia r.

Przyjęto Uchwałą Zarządu Nr 25/ 2 /2017. z dnia r. Zatwierdzono Uchwałą Rady Nadzorczej. Nr 4 / 4 /2017 z dnia r. Przyjęto Uchwałą Zarządu Nr 25/ 2 /2017 z dnia 14.07.2017r. Zatwierdzono Uchwałą Rady Nadzorczej Nr 4 / 4 /2017 z dnia 21.07.2017r. POLITYKA WYNAGRODZEŃ DLA POSZCZEGÓLNYCH KATEGORII OSÓB, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ

Bardziej szczegółowo

Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze. w SKOK im. ks. Franciszka Blachnickiego

Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze. w SKOK im. ks. Franciszka Blachnickiego Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze w rozumieniu Zasad Ładu Korporacyjnego KNF z dnia 22 lipca 2014r. w SKOK im. ks. Franciszka Blachnickiego SPIS TREŚCI Rozdział

Bardziej szczegółowo

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na ryzyko Banku Spółdzielczego w Mońkach

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na ryzyko Banku Spółdzielczego w Mońkach Załącznik do Uchwały nr 31/2017 Zarządu BS w Mońkach z dnia 27 kwietnia 2017 r. do Uchwały nr 19/2017 Rady Nadzorczej BS w Mońkach z dnia 29 maja 2017 r. Polityka wynagradzania pracowników, których działalność

Bardziej szczegółowo

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Dąbrowie Tarnowskiej

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Dąbrowie Tarnowskiej Załącznik nr 1 do uchwały 15/R/BS/2017 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Dąbrowie Tarnowskiej z dnia 08.06.2017r Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na

Bardziej szczegółowo

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W POLSKIM BANKU APEKSOWYM SPÓŁKA AKCYJNA

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W POLSKIM BANKU APEKSOWYM SPÓŁKA AKCYJNA POLSKI BANK APEKSOWY SPÓŁKA AKCYJNA Załącznik do Uchwały Nr 54 / 2018 Zarządu Polskiego Banku Apeksowego S.A. z dnia 19.09.2018 Załącznik do Uchwały Nr 70 / 2018 Rady Nadzorczej Polskiego Banku Apeksowego

Bardziej szczegółowo

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W SATURN TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A.

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W SATURN TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A. POLITYKA WYNAGRODZEŃ W SATURN TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A. 1 Postanowienia ogólne 1. Na podstawie art. 47a ustawy o funduszach inwestycyjnych i zarządzaniu alternatywnymi funduszami inwestycyjnymi

Bardziej szczegółowo

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Mokobodach

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Mokobodach Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej Nr 25/2016 Banku Spółdzielczego w Mokobodach z dnia 19.12.2016 r. Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka

Bardziej szczegółowo

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W MONEY MAKERS TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A.

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W MONEY MAKERS TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A. POLITYKA WYNAGRODZEŃ W MONEY MAKERS TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A. Money Makers S.A., ul. Domaniewska 39A, 02-672 Warszawa T: +48 22 463 8888, F: +48 22 463 8889, E: biuro@moneymakers.pl, W:

Bardziej szczegółowo

Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej nr 1/ 2017 z dnia 21 lutego 2017 roku. Polityka wynagrodzeń w RDM Wealth Management S.A.

Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej nr 1/ 2017 z dnia 21 lutego 2017 roku. Polityka wynagrodzeń w RDM Wealth Management S.A. Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej nr 1/ 2017 z dnia 21 lutego 2017 roku Polityka wynagrodzeń w RDM Wealth Management S.A. Historia dokumentu: Numer Uchwały RN Z dnia Data wejścia w życie W sprawie:

Bardziej szczegółowo

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A. (obowiązuje od 20 czerwca 2017 r.)

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A. (obowiązuje od 20 czerwca 2017 r.) POLITYKA WYNAGRODZEŃ W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A. (obowiązuje od 20 czerwca 2017 r.) 1 1. Niniejsza polityka (dalej Polityka) jest zbiorem ogólnych założeń dotyczących stosowanych zasad wynagradzania

Bardziej szczegółowo

POLITYKA WYNAGRODZEŃ INVESTORS TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH SPÓŁKA AKCYJNA

POLITYKA WYNAGRODZEŃ INVESTORS TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH SPÓŁKA AKCYJNA POLITYKA WYNAGRODZEŃ INVESTORS TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH SPÓŁKA AKCYJNA I. Postanowienia ogólne 1. Ilekroć w postanowieniach niniejszej polityki jest mowa o: 1. Towarzystwie - należy przez to

Bardziej szczegółowo

Polityka wynagrodzeń. w Banku Spółdzielczym w Łochowie

Polityka wynagrodzeń. w Banku Spółdzielczym w Łochowie Załącznik do Uchwały nr 10./2017 Rady Nadzorczej u Banku Spółdzielczego w Łochowie z dnia 08.06.2017r roku Załącznik do Uchwały nr 18/2017 Zarządu Banku Spółdzielczego w Łochowie z dnia 15.05.2017r roku

Bardziej szczegółowo

Polityka wynagrodzeń pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka w Pienińskim Banku Spółdzielczym

Polityka wynagrodzeń pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka w Pienińskim Banku Spółdzielczym Załącznik do Uchwały nr 7/05/2018 Zarządu Pienińskiego Banku Spółdzielczego z dnia 24.05.2018r. Załącznik do Uchwały nr 24/2018 Rady Nadzorczej Pienińskiego Banku Spółdzielczego z dnia 30.05.2018r. Polityka

Bardziej szczegółowo

POLITYKA. wynagradzania pracowników. których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka

POLITYKA. wynagradzania pracowników. których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Załącznik do Uchwały Zarządu Banku Spółdzielczego w Stopnicy nr 3/16/2017 z dnia 28.04.2017r Załącznik do uchwały Rady Nadzorczej nr 3/2/2017 z dnia 28.04.2017r. Zm. Uchwałą Zarządu 11/3/2018 z dnia 31.01.2018r

Bardziej szczegółowo

BANK SPÓŁDZIELCZY W LEŚNICY Z

BANK SPÓŁDZIELCZY W LEŚNICY Z BANK SPÓŁDZIELCZY W LEŚNICY Z Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka w Banku Spółdzielczym w Leśnicy Strzelce Opolskie 2017 r. Spis treści Rozdział

Bardziej szczegółowo

Grupa mbanku S.A. Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za 2013 rok

Grupa mbanku S.A. Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za 2013 rok 43. Programy motywacyjne oparte na akcjach Program motywacyjny dla Członków Zarządu Banku z 2008 roku W dniu 14 marca 2008 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie mbanku, podejmując stosowną uchwałę, wyraziło

Bardziej szczegółowo

POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SŁOMNIKACH

POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SŁOMNIKACH Załącznik nr 18 do Uchwały Zarządu Banku Spółdzielczego w Słomnikach Nr 46/6/2017 z dnia 27 grudnia 2017 roku Załącznik nr 18 do Uchwały Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Słomnikach Nr 7/3/2017 z

Bardziej szczegółowo

INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2017 ROK

INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2017 ROK INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2017 ROK Warszawa, czerwiec 2018 Spis treści 1 SPOSÓB OPRACOWYWANIA, ZATWIERDZANIA, WDRAŻANIA I AKTUALIZACJI POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW

Bardziej szczegółowo

Polityka wynagrodzeń pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka w Pienińskim Banku Spółdzielczym

Polityka wynagrodzeń pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka w Pienińskim Banku Spółdzielczym Załącznik do Uchwały nr 20/01/2019 Zarządu Pienińskiego Banku Spółdzielczego z dnia 30.01.2019r. Załącznik do Uchwały nr 21/2019 Rady Nadzorczej Pienińskiego Banku Spółdzielczego z dnia 31.01.2019r. Polityka

Bardziej szczegółowo

Polityka Wynagrodzeń KBC Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych S.A.

Polityka Wynagrodzeń KBC Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych S.A. Polityka Wynagrodzeń KBC Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych S.A. Sporządzono: Warszawa dnia 30.11.2016 r. I. Wstęp. 1. Politykę wynagrodzeń w KBC Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A. ( Towarzystwo

Bardziej szczegółowo

XIII. Ekspozycje na ryzyko stopy procentowej przypisane pozycjom nieuwzględnionym w portfelu handlowym (CRR art. 448)

XIII. Ekspozycje na ryzyko stopy procentowej przypisane pozycjom nieuwzględnionym w portfelu handlowym (CRR art. 448) 4. Krajowa Izba Rozliczeniowa S.A.; wartość bilansowa 313 tys. zł - zaangażowanie kapitałowe wiąże się z prowadzoną działalnością bankową; 5. Giełda Papierów Wartościowych SA; wartość bilansowa 320 tys.

Bardziej szczegółowo

POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W GŁUBCZYCACH

POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W GŁUBCZYCACH Załącznik do uchwały Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Głubczycach Nr 7/VII/RN/2017 z dnia 26.07.2017 r POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL

Bardziej szczegółowo

Polityka wynagrodzeń w Raiffeisen TFI S.A.

Polityka wynagrodzeń w Raiffeisen TFI S.A. Polityka wynagrodzeń w Raiffeisen TFI S.A. Spis treści 1 Postanowienia ogólne... 2 2 Definicje... 2 3 Cele... 3 4 Zasady ustalania wynagrodzeń... 3 5. Źródła danych używanych do określania zmiennych składników

Bardziej szczegółowo

1. Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze reguluje w szczególności:

1. Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze reguluje w szczególności: zmiennych składników wynagrodzeń osób Strona 1 z 6 Mając na uwadze konieczność realizacje celów określonych w Polityce wynagradzania przyjmuje się określone w niniejszym dokumencie rozwiązania w zakresie

Bardziej szczegółowo

Rozdział 1 Postanowienia ogólne. tel. (+48) fax (+48)

Rozdział 1 Postanowienia ogólne. tel. (+48) fax (+48) Polityka wynagrodzeń dla poszczególnych kategorii osób, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka w Rozdział 1 Postanowienia ogólne 1. 1) Biorąc pod uwagę: a) wymogi art. 110v ustawy

Bardziej szczegółowo

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ŁOCHOWIE

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ŁOCHOWIE Załącznik do Uchwały nr 15/2018 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Łochowie z dnia 14.06.2018r roku Załącznik do Uchwały nr 35/2018 Zarządu Banku Spółdzielczego w Łochowie z dnia 08.06.2018r roku POLITYKA

Bardziej szczegółowo

Polityka wynagrodzeń w Domu Maklerskim TMS Brokers S.A.

Polityka wynagrodzeń w Domu Maklerskim TMS Brokers S.A. Polityka wynagrodzeń w Domu Maklerskim TMS Brokers S.A. Celem niniejszego dokumentu jest: 1. wypełnienie wymogu wskazanego w artykule 110v Ustawy o obrocie instrumentami finansowymi, 2. prawidłowe i skuteczne

Bardziej szczegółowo

Grupa mbanku S.A. Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za 2017 rok

Grupa mbanku S.A. Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za 2017 rok 46. Programy motywacyjne oparte na akcjach Program motywacyjny dla Członków Zarządu Banku z 2012 roku W dniu 7 grudnia 2012 roku Rada Nadzorcza zgodnie z rekomendacją Komisji ds. Wynagrodzeń uchwaliła

Bardziej szczegółowo

POLITYKA WYNAGRODZEŃ

POLITYKA WYNAGRODZEŃ POLITYKA WYNAGRODZEŃ W MILLENNIUM TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH SPIS TREŚCI I. CEL I ZAKRES POLITYKI II. RAMY POLITYKI III. OSOBY PODEJMUJĄCE RYZYKO I PROCES IDENTYFIKACJI IV. SKŁADNIKI WYNAGRODZEŃ

Bardziej szczegółowo

Polityka wynagrodzeń w AgioFunds Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A.

Polityka wynagrodzeń w AgioFunds Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A. Polityka wynagrodzeń w AgioFunds Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A. 1 Definicje Ilekroć w Polityce jest mowa o: 1) Funduszach należy przez to rozumieć fundusze inwestycyjne zarządzane przez Towarzystwo;

Bardziej szczegółowo

Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej nr 21 / 2017 z dnia 29 grudnia 2017r. Polityka wynagrodzeń w RDM Wealth Management S.A.

Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej nr 21 / 2017 z dnia 29 grudnia 2017r. Polityka wynagrodzeń w RDM Wealth Management S.A. Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej nr 21 / 2017 z dnia 29 grudnia 2017r. Polityka wynagrodzeń w RDM Wealth Management S.A. Historia dokumentu: Polityka wynagrodzeń w RDM Wealth Management S.A. Numer

Bardziej szczegółowo

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W TFI CAPITAL PARTNERS S.A.

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W TFI CAPITAL PARTNERS S.A. POLITYKA WYNAGRODZEŃ W TFI CAPITAL PARTNERS S.A. 1 Definicje Ilekroć w Polityce jest mowa o: 1) Funduszach należy przez to rozumieć fundusze inwestycyjne zarządzane przez Towarzystwo; 2) Polityce należy

Bardziej szczegółowo

Polityka wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska istotne w Banku Spółdzielczym Nowym Sączu Nowy Sącz, kwiecień 2017 rok

Polityka wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska istotne w Banku Spółdzielczym Nowym Sączu Nowy Sącz, kwiecień 2017 rok Załącznik do Uchwały Nr 72017 z dnia 20.04.2017r. Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Nowym Sączu Polityka wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska istotne w Banku Spółdzielczym Nowym Sączu Nowy Sącz,

Bardziej szczegółowo

Polityka wynagrodzeń Q Securities S.A. Rozdział I Postanowienia ogólne

Polityka wynagrodzeń Q Securities S.A. Rozdział I Postanowienia ogólne Polityka wynagrodzeń Q Securities S.A. Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Zgodnie z 28 ust. 1 Zasad Ładu Korporacyjnego dla Instytucji Nadzorowanych wydanych przez Komisję Nadzoru Finansowego w dniu

Bardziej szczegółowo

z dnia r. w sprawie szczegółowych wymagań, jakim powinna odpowiadać polityka wynagrodzeń w towarzystwie funduszy inwestycyjnych 2)

z dnia r. w sprawie szczegółowych wymagań, jakim powinna odpowiadać polityka wynagrodzeń w towarzystwie funduszy inwestycyjnych 2) Projekt z dnia 28 kwietnia 2016 r. ROZPORZĄDZENIE MINISTRA FINANSÓW 1) z dnia. 2016 r. w sprawie szczegółowych wymagań, jakim powinna odpowiadać polityka wynagrodzeń w towarzystwie funduszy inwestycyjnych

Bardziej szczegółowo

Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze w Powiatowym Banku Spółdzielczym we Wrześni

Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze w Powiatowym Banku Spółdzielczym we Wrześni Załącznik do Uchwały 36/2017 Zarządu Powiatowego Banku Spółdzielczego we Wrześni z dnia 30.03.2017 Załącznik do Uchwały 35/2017 Rady Nadzorczej Powiatowego Banku Spółdzielczego we Wrześni z dnia 30.03.2017

Bardziej szczegółowo

INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2018 ROK

INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2018 ROK INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2018 ROK Warszawa, maj 2019 Spis treści 1 SPOSÓB OPRACOWYWANIA, ZATWIERDZANIA, WDRAŻANIA I AKTUALIZACJI POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW

Bardziej szczegółowo

Informacje związane z adekwatnością kapitałową Domu Maklerskiego DF CAPITAL Sp. z o.o. wg stanu na r.

Informacje związane z adekwatnością kapitałową Domu Maklerskiego DF CAPITAL Sp. z o.o. wg stanu na r. Informacje związane z adekwatnością kapitałową Domu Maklerskiego DF CAPITAL Sp. z o.o. wg stanu na 31.12.2013 r. I. Podstawowe informacje o Domu Maklerskim Dom Maklerski "DF Capital Spółka z ograniczoną

Bardziej szczegółowo

INFORMACJA Banku Spółdzielczego w Sędziszowie Młp.

INFORMACJA Banku Spółdzielczego w Sędziszowie Młp. INFORMACJA Banku Spółdzielczego w Sędziszowie Młp. wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe Stan na 31 grudnia 2015 roku Spis treści 1. Informacja o działalności Banku Spółdzielczego w Sędziszowie Młp.

Bardziej szczegółowo

POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRADZANIA OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W BANKU SPÓŁDZIELCZYM MUSZYNA-KRYNICA ZDRÓJ

POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRADZANIA OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W BANKU SPÓŁDZIELCZYM MUSZYNA-KRYNICA ZDRÓJ Załącznik do Uchwały Nr 7/2015 z dnia 16-01-2015r. Zarządu Banku Spółdzielczego Muszyna Krynica Zdrój Protokół nr 1/2015 Załącznik do Uchwały Nr 13/2015 z dnia 27-03-2015 r. Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego

Bardziej szczegółowo

Polityka wynagradzania osób zajmujących stanowiska mające istotny wpływ na profil ryzyka w NWAI Dom Maklerski S.A.

Polityka wynagradzania osób zajmujących stanowiska mające istotny wpływ na profil ryzyka w NWAI Dom Maklerski S.A. Polityka wynagradzania osób zajmujących stanowiska mające istotny wpływ na profil ryzyka w NWAI Dom Maklerski S.A. WARSZAWA, wrzesień 2017 r. SPIS TREŚCI Rozdział I Postanowienia ogólne... 2 Rozdział II

Bardziej szczegółowo

Polityka informacyjna UniCredit CAIB Poland S.A. ( Domu Maklerskiego )

Polityka informacyjna UniCredit CAIB Poland S.A. ( Domu Maklerskiego ) Polityka informacyjna UniCredit CAIB Poland S.A. ( Domu Maklerskiego ) I. Preambuła 1. Dom Maklerski wprowadza niniejszą Politykę Informacyjną w celu wypełnienia obowiązków określonych w Rozporządzeniu

Bardziej szczegółowo

Polityka Wynagrodzeń dla Określonego Personelu

Polityka Wynagrodzeń dla Określonego Personelu Polityka Wynagrodzeń dla Określonego Personelu 01 września 2018r. 1. Definicje 1. Polityka polityka wynagrodzeń osób, do których zadań należą czynności istotnie wpływające na profil ryzyka towarzystwa

Bardziej szczegółowo

Opis metody wyliczania oraz kwoty wymogów w zakresie funduszy własnych na ryzyko operacyjne zostały zaprezentowane w punkcie IV.4 Ujawnień.

Opis metody wyliczania oraz kwoty wymogów w zakresie funduszy własnych na ryzyko operacyjne zostały zaprezentowane w punkcie IV.4 Ujawnień. IX. Ryzyko operacyjne (CRR art. 446) Opis metody wyliczania oraz kwoty wymogów w zakresie funduszy własnych na ryzyko operacyjne zostały zaprezentowane w punkcie IV.4 Ujawnień. X. Polityka w zakresie wynagrodzeń

Bardziej szczegółowo

POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEO OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE AVIVA INVESTORS POLAND SA.

POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEO OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE AVIVA INVESTORS POLAND SA. Polityka zmiennych składników wynagrodzeo osób zajmujących stanowiska kierownicze Aviva Investors Poland SA I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Polityka zmiennych składników wynagrodzeo osób zajmujących stanowiska

Bardziej szczegółowo

POLITYKA UPOWSZECHNIANIA INFORMACJI ZWIĄZANYCH Z ADEKWATNOŚCIĄ KAPITAŁOWĄ W BZ WBK ASSET MANAGEMENT SA

POLITYKA UPOWSZECHNIANIA INFORMACJI ZWIĄZANYCH Z ADEKWATNOŚCIĄ KAPITAŁOWĄ W BZ WBK ASSET MANAGEMENT SA BZ WBK Asset Management SA pl. Wolności 16, 61-739 Poznań telefon: (+48) 61 855 73 77 POLITYKA UPOWSZECHNIANIA INFORMACJI ZWIĄZANYCH Z ADEKWATNOŚCIĄ KAPITAŁOWĄ W BZ WBK ASSET MANAGEMENT SA I. Cel polityki

Bardziej szczegółowo

Informacje dotyczące adekwatności kapitałowej Raiffeisen Bank Polska S.A. uzupełnienie. według stanu na 31 grudnia 2012 r.

Informacje dotyczące adekwatności kapitałowej Raiffeisen Bank Polska S.A. uzupełnienie. według stanu na 31 grudnia 2012 r. 2012 Raiffeisen Bank Polska S.A. uzupełnienie według stanu na 31 grudnia 2012 r. 9. Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze 9.1. Proces ustalenia polityki zmiennych

Bardziej szczegółowo

Polityka wynagrodzeń osób mających istotny wpływ na profil ryzyka w Domu Maklerskim Banku BPS S.A.

Polityka wynagrodzeń osób mających istotny wpływ na profil ryzyka w Domu Maklerskim Banku BPS S.A. Załącznik do Uchwały Nr 28/2018 Zarządu Domu Maklerskiego Banku BPS S.A. z dnia 23 kwietnia 2018 r. Załącznik do Uchwały Nr 3/2018 Rady Nadzorczej Domu Maklerskiego Banku BPS S.A. z dnia 23 kwietnia 2018

Bardziej szczegółowo

Informacje związane z adekwatnością kapitałową. Q Securities S.A.

Informacje związane z adekwatnością kapitałową. Q Securities S.A. Informacje związane z adekwatnością kapitałową Q Securities S.A. wg stanu na 31.12.2013 r. Strona 1 z 7 I. Podstawowe informacje o domu maklerskim Q Securities Q Securities S.A. ( Q Securities") z siedzibą

Bardziej szczegółowo

POLITYKA UPOWSZECHNIANIA INFORMACJI ZWIĄZANYCH Z ADEKWATNOŚCIĄ KAPITAŁOWĄ COPERNICUS SECURITIES S.A.

POLITYKA UPOWSZECHNIANIA INFORMACJI ZWIĄZANYCH Z ADEKWATNOŚCIĄ KAPITAŁOWĄ COPERNICUS SECURITIES S.A. POLITYKA UPOWSZECHNIANIA INFORMACJI ZWIĄZANYCH Z ADEKWATNOŚCIĄ KAPITAŁOWĄ COPERNICUS SECURITIES S.A. Polityka upowszechniania informacji związanych z adekwatnością kapitałową przyjęta przez Zarząd uchwałą

Bardziej szczegółowo

Polityka zmiennych składników wynagradzania w Banku Spółdzielczym Muszyna-Krynica Zdrój Muszyna, grudzień 2017 rok

Polityka zmiennych składników wynagradzania w Banku Spółdzielczym Muszyna-Krynica Zdrój Muszyna, grudzień 2017 rok Polityka zmiennych składników wynagradzania w Banku Spółdzielczym Muszyna-Krynica Zdrój Muszyna, grudzień 2017 rok - 1 - 1. 1. Niniejsza Polityka zmiennych składników wynagradzania w Banku Spółdzielczym

Bardziej szczegółowo

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W ŁAŃCUCIE

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W ŁAŃCUCIE INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W ŁAŃCUCIE wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe Stan na 31 grudnia 2015 roku SPIS TREŚCI 1. Informacja o działalności Banku Spółdzielczego w Łańcucie poza terytorium

Bardziej szczegółowo

Polityka zmiennych składników wynagradzania w Banku Spółdzielczym Muszyna-Krynica Zdrój

Polityka zmiennych składników wynagradzania w Banku Spółdzielczym Muszyna-Krynica Zdrój Załącznik do Uchwały nr 30/2017 z dnia 12-04-2017r. Zarządu Banku Spółdzielczego Muszyna-Krynica Zdrój Załącznik do Uchwały nr 21/2017 z dnia 24-05-2017r. Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego Muszyna-Krynica

Bardziej szczegółowo

Powiatowy Bank Spółdzielczy w Tomaszowie Mazowieckim

Powiatowy Bank Spółdzielczy w Tomaszowie Mazowieckim Powiatowy Bank Spółdzielczy w Tomaszowie Mazowieckim www.pbstom.com.pl Informacja wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe wg stanu na 31.12.2017 r. SPIS TREŚCI: 1. Informacja o działalności Banku poza

Bardziej szczegółowo

Polityka wynagrodzeń. w Powiślańskim Banku Spółdzielczym. w Kwidzynie.

Polityka wynagrodzeń. w Powiślańskim Banku Spółdzielczym. w Kwidzynie. Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej nr 06/2017 z dnia 27.04.2017r Nowelizacja: ZB Uchwała 03/2017 z dnia 24.11.2017r RN Uchwała 03/2017z dnia 07.12.2017r. Polityka wynagrodzeń w Powiślańskim Banku Spółdzielczym

Bardziej szczegółowo

Informacja Banku Spółdzielczego w Proszowicach wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe (stan na dzień r.)

Informacja Banku Spółdzielczego w Proszowicach wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe (stan na dzień r.) Informacja Banku Spółdzielczego w Proszowicach wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe (stan na dzień 31.12.2015r.) 1. Informacja o działalności Banku Spółdzielczego w Proszowicach poza terytorium

Bardziej szczegółowo

Zmiany wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. [ ]

Zmiany wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. [ ] ROZPORZĄDZENIE MINISTRA FINANSÓW 1) z dnia [ ] 2015 r. w sprawie szczegółowych wymagań, jakim powinna odpowiadać polityka wynagrodzeń w zarządzającym ASI 2) (Dz. U. z dnia [ ] r.) Na podstawie art. 70i

Bardziej szczegółowo

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ Warszawa, dnia 16 września 2016 r. Poz. 1487 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA FINANSÓW 1) z dnia 30 sierpnia 2016 r. w sprawie szczegółowych wymagań, jakim powinna odpowiadać

Bardziej szczegółowo

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W NIEMCACH

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W NIEMCACH Załącznik do Uchwały Nr 82/2016 Zarządu BS z dnia 09.08.2016r. INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W NIEMCACH wynikająca z art. 111 a ustawy Prawo bankowe 1. Informacja o działalności Banku Spółdzielczego

Bardziej szczegółowo

Polityka wynagrodzeń w Domu Maklerskim TMS Brokers S.A.

Polityka wynagrodzeń w Domu Maklerskim TMS Brokers S.A. Polityka wynagrodzeń w Domu Maklerskim TMS Brokers S.A. Czerwiec 2017 Celem niniejszego dokumentu jest: 1. wypełnienie wymogu wskazanego w art. 110v Ustawy o obrocie instrumentami finansowymi, 2. prawidłowe

Bardziej szczegółowo

Informacje upowszechniane na podstawie Polityki Informacyjnej Domu Maklerskiego Banku Handlowego S.A. dane za okres kończący się 31 grudnia 2014 roku

Informacje upowszechniane na podstawie Polityki Informacyjnej Domu Maklerskiego Banku Handlowego S.A. dane za okres kończący się 31 grudnia 2014 roku ul. Senatorska 16 00-923 Warszawa T (+48 22) 690 39 44 F (+48 22) 690 39 43 e-mail: dmbh@citi.com Informacje upowszechniane na podstawie Polityki Informacyjnej Domu Maklerskiego Banku Handlowego S.A. dane

Bardziej szczegółowo

Zatwierdzone przez Zarząd Banku uchwałą nr DC/92/2018 z dnia 13/03/2018 r.

Zatwierdzone przez Zarząd Banku uchwałą nr DC/92/2018 z dnia 13/03/2018 r. Informacje ogłaszane przez Euro Bank S.A. zgodnie z art. 111a ust. 4 Ustawy Prawo Bankowe z dnia 29 sierpnia 1997 r. (Dz. U. z 2002 r. Nr 72, poz. 665 z późniejszymi zmianami) I. Opis systemu zarządzania,

Bardziej szczegółowo

Informacje upowszechniane na podstawie Polityki Informacyjnej DMBH dane za okres kończący się 31 grudnia 2012 roku

Informacje upowszechniane na podstawie Polityki Informacyjnej DMBH dane za okres kończący się 31 grudnia 2012 roku ul. Senatorska 16 00-923 Warszawa T (+48 22) 690 39 44 F (+48 22) 690 39 43 e-mail: dmbh@citi.com Załącznik do Uchwały Zarządu DMBH z dnia 23 lipca 2013 r. Informacje upowszechniane na podstawie Polityki

Bardziej szczegółowo

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W STRZYŻOWIE

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W STRZYŻOWIE Załącznik nr 1 INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W STRZYŻOWIE wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe Stan na 31 grudnia 2016 roku Spis treści 1. Informacja o działalności Banku Spółdzielczego w Strzyżowie

Bardziej szczegółowo

Polityka. premiowania pracowników i członków Zarządu. oraz. zmiennych składników wynagradzania osób zajmujących stanowiska kierownicze

Polityka. premiowania pracowników i członków Zarządu. oraz. zmiennych składników wynagradzania osób zajmujących stanowiska kierownicze Polityka premiowania pracowników i członków Zarządu oraz zmiennych składników wynagradzania osób zajmujących stanowiska kierownicze w Banku Spółdzielczym w Dębicy 17.02.2012. 1 Celem opracowania i wdrożenie

Bardziej szczegółowo