Szkolenie współfinansowane przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Szkolenie współfinansowane przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego"

Krystyna Kubicka
8 lat temu
Przeglądów:

2 Propozycje na początek spotkania

3 FILARY FUNDRAISINGU Granty Sponsoring Darczyńcy Działalność gospodarcza

4 23 metody finansowania trzeciego sektora Sponsoring Składki Granty Skarbonka Działalność gospodarcza Testament SMSy Darowizny Kwesty 1 % Barter Telefundraising Click & Donate Lokaty Direct Dialog Kapitał żelazny Payroll Loterie i aukcje Sądy wpłaty/www Wydarzenia specjalne Direct mailing Prawa autorskie

5 Identyfikacja celów fundraisingowych Cele osobiste a cele fundraisingowe

6 MAKING A DIFFERENCE Dla nas przywództwo jest sprawą wszystkich. Nie polega na zajmowaniu stanowiska czy miejsca. Oznacza postawę i poczucie odpowiedzialności za wytwarzanie różnicy. Najlepsi liderzy wierzą, że niezależnie od ich roli ludzie mogą osiągać wysokie standardy, które zostały wyznaczone. Źródło: Wzmocnić ducha, James M. Kouzes, Barry Z. Posner

7 Czym różni się fundraiser od naciągacza? kodeks etyczny fundraisingu fundraiser nie zbiera pieniędzy dla siebie, lecz dla organizacji przekonanie o słuszności realizowanej misji owocuje skutecznym fundraisingiem

8 Doświadczenie po 20 (sic!) latach organizacji Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy.

9 Skoro jesteśmy przy temacie telewizji, wspomnijmy, że często musisz się tłumaczyć z tego, że właśnie z realizacji programów telewizyjnych się utrzymujesz. Nie pamiętam ile razy już czytałem wywiady z Tobą, w których zapewniałeś, że żadna złotówka zebrana podczas Finału nie zasila Twojego konta. Dwadzieścia lat pomagania dzieciakom i ich rodzinom, sprzęt medyczny kupiony za blisko 150 milionów dolarów, a Ty wciąż zapewniasz ludzi o swojej uczciwości. To nie irytuje? Początkowo byłem zaskoczony, że nieustannie muszę tłumaczyć, że nie jestem wielbłądem. Po czasie zrozumiałem, że jestem już osobą publiczną i zacząłem traktować to jako rzecz normalną. W końcu ludzie nie muszą wiedzieć jakie są realia prowadzenia organizacji pozarządowej w Polsce, ile zarabiamy i skąd czerpiemy pieniądze na pensje dla naszych pracowników. Teraz dużo gorzej znoszę wszelkie oskarżenia, kiedy wymyślane są rzeczy wzięte z kosmosu, rzucane są zarzuty nie mające jakiegokolwiek pokrycia w rzeczywistości.

10 Nie prosimy tylko o pieniądze!!! wolontariat darowizny rzeczowe know-how promocja

11 Bartery Zalety współpracy barterowej: łatwiej nawiązać tego typu współpracę niż finansowanie projektów (niewidoczne finansowanie) punkt wyjścia w drodze do pozyskania sponsora możliwość dużych obopólnych korzyści

12 Payroll oprócz środków finansowych daje możliwość promocji idei, na rzecz której działamy i poczucia współtworzenia projektu.

13 Emocje i zdrowy rozsądek jak formułujemy informację o naszych celach fundraisingowych

14 Konkurs Janosika

15 Szukamy odpowiedzi na pytania: Kto będzie się kontaktował? Z kim? Gdzie? Kiedy? Jak? Przy pomocy jakich narzędzi?

16 Maciej Gnyszka: Wyobraź sobie, że przychodzi do Ciebie młody adept fundraisingu. Chcę zdobyć 100 tys. na potrzeby podopiecznych mojej organizacji. Od czego powinien zacząć? Piotr Pogon: Zapomnieć o zaimku osobowym liczby pojedynczej: JA. Samemu można tylko umyć zęby. Życzliwi ludzie i zespół są bezcenni. Źródło: Fundraising. Magazyn o zarządzaniu i filantropii, nr 1, październik 2011

17 Praca zespołowa a przygotowanie fundraisera do spotkania z potencjalnym partnerem biznesowym ćwiczenie w grupie

18 4 WIELKIE ZASADY FUNDRAISINGU KULTYWACJA KREATWNOŚĆ SŁUŻEBNOŚĆ TRANSPARENTNOŚĆ

19 Ile pamiętamy?

20 Gdzie można spotkać sponsora? Poprzez miejsce pracy rodzinę, przyjaciół osoby, którym pomagamy Gdzie jeszcze?

21 Kontakt z partnerami biznesowymi przez fundacje korporacyjne, przykładowo: Fundacja Orange Polsko Amerykańska Fundacja Wolności Fundacja im. Stefana Batorego Fundacja BGŻ Fundacja BNP Paribas Fortis Fundację Bankową im. dr. Mariana Kantona. Banku Pekao S.A.

22 Po co biznesowi sponsoring? skuteczne dotarcie do odbiorców kształtowanie prospołecznego wizerunku uzupełnienie tradycyjnej reklamy marka sponsora może być bardziej rozpoznawalna zadowolenie pracowników i kontrahentów

23 Biznes a sport, kultura, działalność charytatywna Coraz częściej sponsoring jest rozpoznawany jako efektywne kosztowo narzędzie marketingu. Obecnie obejmuje przeciętnie 17% wszystkich wydatków przeznaczonych na marketing i jego tempo wzrostu corocznie od 15 lat wyprzedza tempo wzrostu wydatków na reklamę i promocję sprzedaży (źródło: IEG). Sponsoring może działać na międzynarodową, krajową i lokalną skalę i jest skuteczny, ponieważ angażuje konsumentów poprzez ich pasje.

24 Od czego zacząć konstrukcję oferty sponsorskiej? komitet honorowy patronaty medialne

25 Pierwsza zasada współpracy W fundraisingu nie chodzi o pieniądze, ale o relacje. Sponsorzy i darczyńcy Twojej organizacji muszą się czuć współtwórcami Waszych projektów.

26 Sponsoring to wzajemne zobowiązanie obu stron, sponsora i sponsorowanego. Sponsor zobowiązuje się finansowo, rzeczowo lub usługami wesprzeć działania, projekty, natomiast sponsorowany w zamian zobowiązany jest do świadczeń promocyjnych na rzecz sponsora.

27 Darowizna to forma umowy, w której darczyńca zobowiązuje się do bezpłatnego świadczenia na rzecz obdarowanego, kosztem swego majątku

28 Częścią dbałości o relacje jest dbałość o transparentność działań organizacji, dlatego: informujemy o poszczególnych etapach realizacji projektu dziękujemy opracowujemy raporty z realizowanych projektów publikujemy sprawozdania finansowe

29 Nasza oferta współpracy z biznesem

30 DZIĘKUJĘ ZA WSPÓLNIE SPĘDZONY CZAS Maria Olszewska tel

Podobne dokumenty

Jak działają fundacje charytatywne?

Jak działają fundacje charytatywne? data aktualizacji: 2018.10.05 Warto pomagać, to znacznie więcej niż hasło, slogan. Dla wielu osób szeroko rozumiana działalność charytatywna, wolontariat, czy po prostu