Fundacja w terenie. - programy edukacyjne. - wsparcie finansowo rzeczowe. - pomoc psychologiczna. - promocja

Transkrypt

1

2 Misja Misją pracowniczej Fundacji EY jest wspieranie rodzicielstwa zastępczego poprzez udzielanie wszechstronnej pomocy dzieciom w rodzinnych formach opieki zastępczej oraz ich opiekunom. Nasze działania na rzecz dzieci i młodzieży w rodzinnych formach opieki zastępczej służą ich rozwojowi emocjonalnemu, społecznemu i intelektualnemu. Opiekunom umożliwiamy zdobycie wiedzy i umiejętności niezbędnych do właściwego wypełniania ich zadań. Tworząc programy adekwatne do potrzeb odbiorców opieramy się na doświadczeniach rodzin zastępczych i ich środowiska, organizacji pozarządowych oraz specjalistów różnych dziedzin.

3 Fundacja w terenie Każdego roku fundacja pomaga ponad 1000 rodzin zastępczych oraz ich dzieciom, prowadząc dla nich ok.17 projektów przy wsparciu ponad 300 wolontariuszy. - programy edukacyjne - wsparcie finansowo rzeczowe - pomoc psychologiczna - promocja

4 Nasze Projekty pomoc edukacyjna pomoc finansowo-rzeczowa pomoc psychologiczna promocja Klucz do jutra wolontariat Wygraj rodzinne wakacje w Krakowie, Poznaniu, Łodzi i wyjazdy letnie dla rodzin Warszawie Podaj dalej przekazywanie Ferie z pasją wyjazdy zimowe dla używanych mebli, sprzętu młodzieży Akcja Wyprawka Szkolna CEMS CHANCE trzydniowe Akcja Świąteczna warsztaty dla młodzieży na SGH 1 % dla Twojego Domu Wehikuł Usamodzielnienia warsztaty umiejętności życiowych Prośby indywidualne da usamodzielniającej się młodzieży Akademia Świadomego Rodzica trening interpersonalny oraz trening umiejętności wychowaw. Zrozumieć dziecko warsztaty psychoedukacyjne Turnusy terapeutyczne dla dzieci z FAS Podwieczorek z ekspertem spotkania z psychologiem dla opiekunów spokrewnionych 30 Maja świętujemy razem Dni Rodzicielstwa Zastępczego Konferencje, debaty o rodzinnej opiece zastępczej Badania i raporty o rodzicielstwie zastępczym Publikacje o życiu RZ, RDD

5 Historia Fundacja pod nazwą Arthur Andersen została ustanowiona r. przez fundatorów: Arthur Andersen Sp. z o.o. Arthur Andersen Polska Sp. z o.o r. Zgromadzenie Fundatorów podjęło uchwałę o zmianie statutu poprzez nadanie Fundacji nazwy Ernst & Young Fundacja (FEY) r. FEY uzyskała status organizacji pożytku publicznego

6 Pracownicza Fundacja EY Fundacja EY Firma EY Darczyńcami i wolontariuszami fundacji są pracownicy firmy EY. Angażują się w działalność fundacji: przekazując datki poprzez wypełnienie deklaracji wpłat payroll (deklaracja spływa do księgowości, która zgodnie z wolą darczyńcy odpisuje wskazaną kwotę od dochodu darczyńcy i wpłaca ją na konto fundacji. Na koniec roku podatkowego każdy darczyńca otrzymuje list z podziękowaniem oraz kwotą przekazaną na rzecz fundacji), coroczne przekazywanie1% podatku, wpłacając dobrowolne darowizny, przekazując dary rzeczowe, uczestnicząc w realizacji projektów w formie wolontariatu.

7 Ile EY w Fundacji EY? Firma EY wspiera fundację poprzez: technologię, sprzęt komputerowy, telefony, meble możliwość korzystania z sal szkoleniowych szkolenia (nauka języków, szkolenia miękkie) nieodpłatna pomoc pracowników firmy (prawnik, grafik, IT) Fundacja EY ma 2 pełnoetatowych pracowników, którzy w pełni są oddelegowani do realizacji misji organizacji oraz organizacji wolontariatu pracowniczego (umowa o zatrudnienie dzielona procentowo pomiędzy firmą EY i fundacją) Biuro fundacji mieści się w siedzibie firmy EY przy RONDO ONZ 1.

8 Finanse Majątek FEY stanowi fundusz założycielski w kwocie zł Coroczne dochody fundacji kształtują się na poziomie ok. 550 tys. zł i pochodzą z: a. comiesięcznych wpłat partnerów oraz pracowników EY (payroll), darowizn od innych osób prywatnych (ok. 69%) b. wpłat 1% podatku (ok. 25%) c. okazjonalne darowizny innych podmiotów prawnych (ok. 6%) d. wewnętrzne zbiórki środków finansowych oraz rzeczowych Fundacja nie prowadzi działalności gospodarczej ani odpłatnej

9 Problemy, które zauważamy: Trudności w pozyskaniu nowych osób i instytucji wspierających finansowo fundację nazwa organizacji kojarzona jest z dużymi środkami finansowymi jej założyciela; Trudności w pozyskaniu nieodpłatnych świadczeń od innych firm (wiele z nich jest klientami EY zasada niezależności ) Postrzeganie fundacji jako narzędzia PR firmy EY, a nie jako organizacji realizującej merytoryczne zadania w zakresie rodzinnej opieki zastępczej (m.in.: trudności w niezależnym komunikowaniu o działaniach fundacji w mediach); Podleganie licznym procedurom administracyjnym korporacji, mimo zupełnie odmiennego charakteru działalności oraz małej liczbie pracowników.

10 Wyzwania Liczba zatrudnionych pracowników firmy EY pozwala na prowadzenie akcji wspierających beneficjentów fundacji w całej Polsce. Wyzwaniem dla naszej organizacji jest rotacja pracowników firmy EY i tym samym donatorów fundacji. Powoduje to potrzebę przygotowywania zrozumiałych komunikatów, dotyczących projektów oraz kosztów z nimi związanych. Dodatkowo informacje muszą być interesujące zarówno dla przyszłych, jak i obecnych darczyńców. Pisząc zapytania ofertowe w celu udostępnienie sali szkoleniowej lub catering mierzymy się z brakiem zrozumienia pytając o rabat. Często po wyjaśnieniu, co jest naszym celem nazwa zbieżna z założycielem staje się atutem i pomaga zachować wysoką jakość usług.

11 Dziękuję za uwagę! Fundacja EY Rondo ONZ Warszawa tel /78 80 fax fundacja@pl.ey.com