Jak to zrobić? O skutecznej współpracy sektora publicznego i przedsiębiorstw społecznych

Transkrypt

1 Jak to zrobić? O skutecznej współpracy sektora publicznego Krzysztof Cibor Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych Społecznie odpowiedzialne zamówienia publiczne 20 listopada, Warszawa 1

2 2

3 Skoro wszyscy mieszkamy na określonym terytorium, tylko pracujemy w różnych miejscach, to fakt, że ty jesteś członkiem organizacji obywatelskiej, ja jestem biznesmenem, a on burmistrzem, nie znaczy, że pochodzimy z różnych światów, bo nadal żyjemy w tej samej przestrzeni Cezary Miżejewski 3

4 Standardy współpracy JST ze spółdzielniami socjalnymi w zakresie realizacji usług społecznych użyteczności publicznej INICJACJA DIAGNOZA PROGRAM ROZWOJU WSPARCIE OBYWATELI I JST NA RZECZ ROZWOJU USŁUG ZLECANIE ZADAŃ Efekt: sprawnie funkcjonujący mechanizm realizacji dostępnych dla obywateli, dobrej jakości usług społecznych, realizowanych przy wykorzystaniu lokalnych zasobów społecznych 4

5 5

6 Socialement-responsable.org (2008) Cel: zwiększenie widzialności francuskich przedsiębiorstw społecznych, ułatwienie poszukiwań odpowiedzialnie społecznej oferty - stworzona przez instytucje publiczne - baza teleadresowa + dobre przykłady, informacje prawne i formalne - baza krajowa, z rozbudowanym komponentem regionalnym (referencje klientów itp.) 6

7 7

8 Bristol&Bath Social Enterprise Network (2013) Cel: tworzenie i wspieranie siec - plan rozwoju przedsiębiorczości społecznej (siedem obszarów tematycznych - od edukacji po finanse). Nie tylko zakupy, ale społeczna wartość dodana w innych działaniach - włączenie różnych podmiotów (PES, wyższa uczelnia, urzędy, spółdzielnie mieszkaniowe) - informacje o przepisach itp. - usługi szkoleniowe i rozwojowe - sieciowanie partnerów/kupujących/dostawców - informacje nt. ofert i zamówień 8

9 9

10 Intervento 18 Trydent (1992) Cel: praca dla osób bezrobotnych, zwiększenie konkurencyjności spółdzielni - subsydia dla bezrobotnych i trenerów lat wsparcia! - w ,5 mln euro - każda osoba zatrudniona w spółdzielni: 4,5 tys. euro/rok oszczędności - subsydia nie ograniczają a zwiększają przedsiębiorczość (wsparcie dla najbardziej efektywnych) 10

11 Intervento 18 Trydent cd - nie tylko pieniądze: plan, dokumenty finansowe, efekt społecznych - współpraca PSZ z konsorcjum spółdzielni - PSZ pomagają nawiązywać spółdzielniom współpracę z biznesem - zamówienia Tytuł publiczne slajdu w spółdzielniach - administracja lepiej zna wykonawcę - wysokie wskaźniki integracji - duża autonomia prowincji, duża liczba spółdzielni 11

12 12

13 East London Line Project TfL (2004) Cel: rozbudowa i rozwój linii kolejowej, inwestycje budowlane 10 miliardów funtów - klauzule prozatrudnieniowe - plan zróżnicowania dostawców - polityka równości/różnorodności - rewitalizacja gospodarcza i społeczna - dialog ze społecznością nie wskaźniki tylko zmiana społeczna 13

14 inicjacja diagnoza program wsparcie realizacja 14

15 ekonomiaspoleczna.pl > BIBLIOTEKA 15