Czas dla Menedżerów. Jakośd zarządzania doświadczenia przywódcze czerwca 2011 r., Hotel OSSA Congress & Spa

Transkrypt

1 Czas dla Menedżerów Jakośd zarządzania doświadczenia przywódcze czerwca 2011 r., Hotel OSSA Congress & Spa Pewnego dnia, na placu targowym, pośród tłumu ludzi siedział niewidomy z kapeluszem na datki i kartonikiem z napisem: "Jestem ślepy, proszę o pomoc". Pewien mężczyzna, który przechodził obok niego, zauważył, że jego kapelusz jest prawie pusty, zaledwie parę groszy... Wrzucił mu parę monet, po czym bez pytania niewidomego o zgodę, wziął jego kartonik, odwrócił na druga stronę i napisał coś... Tego samego popołudnia, ten sam mężczyzna znowu przechodził obok tego samego niewidomego i zauważył, że tym razem jego kapelusz jest pełen monet. Niewidomy rozpoznał kroki tego człowieka i zapytał go, czy to on odwrócił kartonik i co na nim napisał. Mężczyzna odpowiedział: "nic, co nie byłoby prawdą. Przepisałem Twoje zdanie tylko troszkę inaczej." Uśmiechnął się i oddalił. Niewidomy nigdy się nie dowiedział, że na jego kartoniku było napisane: "Dziś wszędzie dookoła jest wiosna, a ja nie mogę jej zobaczyd ". ZAPRASZAM NA WARSZTATY INNE NIŻ WSZYSTKIE do wyjątkowego miejsca, stworzonego specjalnie z myślą o Paostwu. Formuła warsztatów Czas dla Menedżerów powstała w odpowiedzi na potrzeby współczesnych menedżerów, którzy przy natłoku codziennych obowiązków realizują ambitne cele i pełnią wiele ról zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym, poszukując jednocześnie drogi własnego rozwoju. Korzyści czyli co można zyskad dzięki udziałowi w warsztatach Czas dla Menedżerów? Przyjrzysz się sobie i swoim wartościom (coaching wartości: Twoje wartości = Twoje życie); Zmienisz swój sposób patrzenia na siebie, innych ludzi i otaczający Cię świat; Staniesz się inną osobą szczęśliwszą i bliższą spełnienia w różnych dziedzinach życia; Nauczysz się, jak poprzez dwiczenia z ciałem poprawid swoje zdrowie i samopoczucie; Masz szansę rozpocząd proces zmian, który pomoże Ci uporządkowad swoje życie. 1

2 Tym, co odróżnia te warsztaty od wielu innych jest to, że już w ich trakcie można zacząd doświadczad procesu zmian, który będzie można samodzielnie (lub z pomocą doświadczonego coacha) kontynuowad w przyszłości. Czego możecie Paostwo oczekiwad po udziale w warsztatach: uświadomisz sobie swoje pragnienia, ograniczenia i możliwości; znajdziesz motywację do zmiany swojego życia na lepsze; poznasz swoje emocje; dowiesz się, jak radzid sobie ze stresem poprzez naturalny przepływ energii, zaplanowany relaks i wyciszenie. Najczęściej ludzie dochodzą do decyzji o zmianie swojego życia pod wpływem inspiracji lub desperacji. Organizujemy te warsztaty z przekonaniem, że będą one dla Paostwa inspiracją do prawdziwego zadbania o siebie i swoje życie, zanim zmuszą Was do tego życiowe dramaty. W swojej drodze przez życie tracimy kontakt z tym, co najważniejsze z sobą. A celem życia jest nasz rozwój sam w sobie. Rozwijanie swoich zdolności i umiejętności, wyciąganie nauki z codziennych doświadczeo. Odkrywanie i rozwijanie swojego potencjału poznawanie siebie, odkrywanie siebie, dawanie siebie innym. Zachęcam do zapoznania się z ofertą i szczegółowym programem warsztatów Czas dla Menedżerów. A w razie jakichkolwiek pytao jestem do Paostwa dyspozycji. Akademia Wiedzy i Umiejętnością AKWIUM Tel. kom.: dorota.mikolajczyk@oaza-dd.com Liczba miejsc jest ograniczona! Decyduje kolejnośd zgłoszeo. Prosimy o potwierdzenie uczestnictwa w terminie do dnia: 10 czerwca 2011 r. 2

3 WARSZTATY DEDYKOWANE DLA MENEDŻERÓW Jakośd zarządzania doświadczenia przywódcze I. Motto przewodnie warsztatów: Gdy przychodzi sztorm, niektórzy stawiają mury, inni budują wiatraki. Żyjemy w świecie, w którym zachodzą coraz szybsze, mniej przewidywalne zmiany. Konkurencja, postępująca niestabilnośd warunków funkcjonowania współczesnych podmiotów rynkowych wymusza poszukiwanie nowatorskich rozwiązao, zarówno w całym ich systemie, jak i sieci powiązao z otoczeniem. Przedsiębiorstwo musi stawad się organizacją w stanie ekspansji, zdolną do zmian i ciągłego rozwoju, utrzymywania i pozyskiwania nowych klientów, wchodzenia na nowe rynki, generowania innowacji procesowych i produktowych, nowoczesnych koncepcji zarządzania, a także organizowania całego łaocucha tworzenia wartości. Musi więc dostosowywad własną dynamikę do zmienności otoczenia swego działania i to z pewnym wyprzedzeniem, aby ochronid swój wewnętrzny ład, zdolnośd stawiania czoła wydarzeniom wyjątkowym i zaskakującym oraz by zachowad swą pozycję, mimo zaburzeo i chaosu. W takich czasach jakośd zarządzania i przywództwa staje się kluczową zmienną przesądzającą o sukcesie lub porażce organizacji. Dobra wiadomośd jest taka, że przywództwo jest umiejętnością, co w konsekwencji oznacza, iż można ją doskonalid. To nie tylko kwestia predyspozycji, talentu, ale też samoświadomości, która rodzi się w tyglu doświadczeo zwłaszcza trudnych doświadczeo. Filozofowie, fizycy, mistycy Wschodu mawiają, że ciągłośd, stałośd, stabilnośd jest złudzeniem umysłu, a naturą rzeczy jest ciągła zmiana, proces. To nie przeszkadza jednak, by szukad ponadczasowych praw, na których lider może się oprzed, aby bez szwanku funkcjonowad na falach zmienności. II. Cele szkolenia: 1. Wykreowanie równowagi psychicznej w pracy i życiu prywatnym. 2. Poznanie w praktyce psychologicznych aspektów przywództwa w kontekście jakości. 3. Stosowanie prawa synergii w zarządzaniu ludźmi w osiąganiu maksymalnych wyników. 4. Przywództwo intelektualne a refleksja. 5. Autorytet przywódcy a sztuka komunikacji motywującej opartej na postawie walki o cele. 3

4 III. Adresaci warsztatów: Management i Pełnomocnicy Zarządu ds. Systemu Zarządzania jakością, którzy mają bezpośredni wpływ na kształtowanie strategii przedsiębiorstwa, inicjują wdrażanie najnowszych idei zarządzania przedsiębiorstwem oraz kreują najlepsze praktyki biznesowe w zakresie: zarządzania zasobami ludzkimi, organizacji i przebiegu procesów biznesowych (zwłaszcza procesów zarządzania strategicznego i operacyjnego, w tym core business) słowem mogą (tj. chcą i mają kompetencje) kształtowad kulturę organizacyjną w swojej organizacji według najnowszych praktyk biznesowych, opartych o standardy międzynarodowe i zasady compliance. IV. Program warsztatów: NAJWAŻNIEJSZE MYŚLI: Każde doświadczenie kształtuje przywódcę. W czasie tych doświadczeo lider w istocie rzeczy nie uczy się o przywództwie jako takim, ale lepiej poznaje siebie. Zasadniczym elementem tych doświadczeo są interakcje z innymi ludźmi.; O naszym sukcesie decyduje ilośd dostępnej energii. Dotyczy to każdego człowieka, a szczególnie przywódcy.; Istnieje kilka obszarów, w których przywódca może się wzmocnid: fizyczny, emocjonalny, umysłowy, duchowy. Każdy z tych obszarów oferuje mu wsparcie i szczególny rodzaj energii. Każdy wymaga innego rodzaju treningu. Ideałem jest rozwijad wszystkie obszary.; Narzędziem treningu i wprowadzania zmian do stylu życia przywódcy jest rytuał, a więc czynnośd powtarzana regularnie dla treningu (np. gimnastyka, bieg, pływanie, medytacja, modlitwa, czytanie, chodzenie do teatru, kina, podróże, spotkania z ciekawymi ludźmi). ZAKRES PRZEDMIOTOWY: budowanie pozycji; wykorzystywanie szans; najlepsze praktyki biznesowe oparte o standardy międzynarodowe i zasady compliance. KONTEKST (PERSPEKTYWA) ROZWAŻAŃ: przedsiębiorstwo jako idealny mechanizm zarabiania pieniędzy (utrzymania i wzrostu sprzedaży, obrotów, zysku), co z kolei determinuje rozkład kompetencji oraz odpowiedzialności zarówno kadry menedżerskiej, jak i pozostałych pracowników. 4

5 V. Metodyka warsztatów Zajęcia zostaną przeprowadzone w formie warsztatowej wg cyklu Kolba nauka przez doświadczenie i praktykę. Stosowane techniki: dwiczenia praktyczne realizowane indywidualnie i w grupach (rozwiązywanie realnych sytuacji, konkretnych problemów uczestników szkolenia); dyskusje grupowe wymiana doświadczeo, ocen, rozwiązao; studia przypadków (case studies); moderacja z użyciem pytao coachingowych; dwiczenia integrujące, gry, zabawy interakcyjne; krótkie wykłady wprowadzające i podsumowujące; czas na refleksję, relaks i przyjemności Odbędą się również indywidualne sesje coachingowe dla uczestników warsztatów. VI. Termin, czas trwania, miejsce organizacji warsztatów 1. Termin: czerwca 2011 r. 2. Czas trwania: 3 dni (sobota-niedziela-poniedziałek) 3. Miejsce (cudowne!): Hotel OSSA****Congress & SPA Akademia Wiedzy i Umiejętności AKWIUM Adres: Ossa k. Rawy Mazowieckiej (60 km od centrum Warszawy, droga na Katowice) 5

6 VII. Dodatkowe informacje: 1. Istnieje możliwośd zabrania ze sobą osoby towarzyszącej (pokoje są 2-osobowe), która wprawdzie nie korzysta z warsztatów, ale za to ma możliwośd relaksowad się w tak przepięknym i komfortowym miejscu, jakim jest hotel OSSA. Dopłatę za osobę towarzyszącą realizuje uczestnik warsztatów na miejscu (koszt 450 zł). 2. W ramach warsztatów każdego dnia przewidziany jest czas wolny (2 godziny) z wyjątkiem poniedziałku wyjazd został zaplanowany w godz. 16:00-17: W ramach warsztatów ok. 1 godz. zajęcia z podstaw samoobrony czerwca wieczorem godzinny koncert zespołu 6-osobowego (NIESPODZIANKA). VIII. Cena pakietu: 2 500,00 zł netto (+23 % VAT) 6

7 IX. Warsztaty poprowadzą: doradca biznesowy, coach, dyplomowany trener grupowy Obszary specjalizacji: optymalizacja kosztów w organizacji i zachodzących w niej procesach, rozwoju biznesu, nowoczesne systemy zarządzania, dobre praktyki biznesowe oparte o standardy międzynarodowe, sprzedaż, negocjacje, zakupy, zarządzanie zasobami ludzkimi, kompetencje/kwalifikacje menedżera, społeczna odpowiedzialnośd biznesu. Autorka wielu opracowao zawodowych i publikacji naukowych. Zainteresowania naukowo-badawcze: problematyka konfliktów w kanałach dystrybucji i sposobów ich rozwiązywania, kompetencje/kwalifikacje menedżera, psychologia, socjologia. Współautorka książki z dziedziny nauk o zarządzaniu. Doświadczenie zawodowe: ponad 17-letnie, menedżerskie doświadczenie zawodowe w zakresie zarządzania sprzedażowego i zakupowego m.in. w międzynarodowych korporacjach (Bosch, Siemens, Grupa METRO). W latach związana zawodowo z Grupą METRO. Kluczowe obszary odpowiedzialności: opracowywanie i wdrażanie międzydyscyplinarnych projektów, których realizacja usprawniła procesy oraz przyniosła wymierne korzyści finansowe dla Grupy METRO; koordynacja prac związanych z tworzeniem standardu umowy o współpracę handlową, zawieraną pomiędzy sieciami należącymi do Grupy METRO a dostawcami; wdrażanie i doskonalenie zarządzania organizacją zgodnie ze standardami korporacyjnymi i standardami określonymi w normach międzynarodowych. Od czerwca 2009 roku prowadzi działalnośd doradczą i szkoleniową. Absolwentka trzech uczelni: Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Wrocławskiego (studia magisterskie), Wydziału Zarządzania Akademii Ekonomicznej w Poznaniu (studia podyplomowe), Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego (studia doktoranckie). W 2010 r. otwarty przewód doktorski na Wydziale Zarządzania Informatyki i Finansów Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Wolne chwile: najchętniej spędza z Rodziną, a zwłaszcza z mężem Wiktorem Seniorem i 7- letnim synem Wiktorem Juniorem. 7

8 Leszek Podstawski trener, coach, doradca biznesowy Obszary specjalizacji: skuteczna komunikacja (w tym mowa ciała), sprzedaż, negocjacje, przywództwo, zarządzanie zespołem, zarządzanie czasem, obsługa Klienta, Train the Trainer, prezentacje i wystąpienia publiczne, zarządzanie zmianami. Doświadczenie zawodowe: ECM Professional trainings & events - właściciel, trener, coach; Harvard Business School Publishing/Canadian International Management Institute - Dyrektor ds. Sprzedaży, trener, wykładowca; Cegos - Dyrektor sprzedaży i współpracy z Klientami, trener; Miesięcznik Gentleman - Z-ca Red. Naczelnego, Redaktor Prowadzący; Estimage Public Relations - Założyciel, Partner, Prezes Zarządu, doradca; Saint Louis Sucre - Dyrektor Zarządzający polskiego oddziału; HBO Polska - Szef Działu Sprzedaży, trener; Kraft Jacobs Suchard - Trade Marketing Executive, Dział Sprzedaży; Business Foundation - Dyrektor ds. Dystrybucji i Eventów; Lider projektów szkoleniowych (tworzenie Europejskiego Centrum szkoleniowego dla jednego z koncernów niemieckich działających w Polsce); Wykładowca na studiach podyplomowych (m.in. Wyższa Szkoła Bankowa). Wykształcenie: Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego Wydziału Dziennikarstwa i Nauk Politycznych, Specjalizacja: stosunki międzynarodowe. Czas wolny: najchętniej spędza aktywnie w kontakcie z naturą, z najbliższymi córką i żoną, uwielbia podróże, dobre kino akcji, jest pasjonatem muzyki, od lat występuje jako Polski Elvis Presley ( 8

9 Robert Buszta trener biznesu, przedsiębiorca, ekspert i badacz Obszary specjalizacji: zarządzanie strategią, wynikami, ludźmi, ceną, badao i komunikacji w organizacjach gospodarczych, polityki personalnej, negocjacji oraz strategii i technik sprzedaży. Doświadczenie zawodowe: Przez 10 lat menadżer kontraktowy, wprowadził na rynek 15 marek. 20-letnie doświadczenie jako przedsiębiorca i trener biznesu. Przeszkolił ok osób i współpracował z ok firm. Wykładał na UW, WSB-NLU, SGH. Prelegent licznych konferencji i seminariów. Współzałożyciel i Wiceprezes Polskiej Izby Firm Szkoleniowych. W latach Menadżer Kontraktowy: Dyrektor ds. Artystycznych Towarzystwo Artystyczne VIDAR; Dyrektor Handlowy Business Foundation i Fundacji Teraz Polska 2 edycje; Dyrektor Handlowy Pierwszej Prywatnej Agencji Badao Rynkowych i Społecznych DEMOSKOP wprowadzenie metody THOMAS INTERNATIONAL; Dyrektor Marketingu Reaserch University Network Badania Rynkowe i Społeczne; Dyrektor Marketingu i Członek Zarządu IBR FOCUS - Badania Rynku i Opinii Publicznej; Dyrektor ds. szkoleo i rozwoju oraz Członek Zarządu w Tracy College International wprowadzenie na rynek Polski marki Brian Tracy i INSIGHTS. Akademia Szybkiego Czytania. Na co dzieo zarządza grupą 200 osób wraz z 11 Menedżerami Regionalnymi. Ambasador Ekspert Fundacji Instytut Copernicus. Współpracuje na stałe z Tracy College International i Learning Method s Group Tony Buzan. Wykształcenie: Absolwent socjologii i psychologii Uniwersytetu Warszawskiego. Czas wolny: spędza z Rodziną, uczy dwie córki jak piękny może byd świat, biega, nurkuje Divemaster PADI i szybkoczyta. 9

10 Tomasz Lach plastyk, malarz, grafik reklamowy, fotograf, projektant i technolog budowy dekoracji, publicysta, instruktor sportowy Obszary specjalizacji: projektowanie, zabudowa oraz aranżacje otoczenia bezpośredniego/ wnętrza/za pomocą plastyki/przedmiot/, oświetlenia oraz dźwięku w zakresie wystroju, dekoracji i reklamy. Publicystyka opisy poglądowe, badania archiwalne i dokumentacyjne, instrukcje, oceny, komentarze i projekty scenariuszowo realizacyjne. Sport samoobrona skuteczna /reguły, kanony, wymogi, techniki/ oraz regeneracja, odbudowa i doskonalenie sprawności fizycznej niezależnie od stanu zdrowia i wieku. Trening skandynawski i więzienny. Techniki sceniczne oraz uliczne. Doświadczenie zawodowe: Polskie Stowarzyszenie Jazzowe, Road Manager Czesława Niemena, SBB, Asocjacji Hagaw, Bemibem i wielu innych grup popowych oraz jazzowych, dyrektor działu reklamy i marketingu. Londyn : Print a Sec printing and publishing Company, technik i projektant, a następnie dyrektor działu projektowania i produkcji. Polska : wydawnictwa podziemne wydawca, publicysta i projektant malarz, grafik, fotografik i publicysta ponad 170 sprzedanych obrazów, większośd w Stanach Zjednoczonych i Australii, ok. 240 opublikowanych fotografii, 73 publikacje w pismach i czasopismach fachowych, cztery zakupione i zrealizowane scenariusze filmowe, w tym jeden zakupiony i zrealizowany przez MGM Sydney TV Division / Bieszczady ziemia niczyja, 1984/ praca instruktorska w klubach sportowych, szkoleniowych SGPiS, FSO, AZS, MSW, AWF i prywatnych w zakresie szkoleo samoobrony oraz fizycznej wysiłkowej rehabilitacji postresowej i pourazowej. Wykształcenie: technik budownictwa ogólnego, technik budowy dekoracji, technik foto laborant fotografia tradycyjna, technik, wzornik i drukarz klasyczny oraz typograficzny. 10

11 Program warsztatów Czas dla Menedżerów 18 czerwca (sobota) dzieo pierwszy 11:00 13:00 Przyjazd do hotelu, zakwaterowanie w pokojach 13:00 14:00 Obiad 14: Powitanie i rozpoczęcie warsztatów Czas dla Menedżerów :00 Przerwa kawowa 16:00 17:30 Warsztaty 17:30 19:00 Czas wolny, zabiegi w Centrum SPA, relaks 19:00 Kolacja, Biznes Networking 19 czerwca (niedziela) dzieo drugi 07:00 08:45 Śniadanie 09:00 10:30 Warsztaty 10: Przerwa kawowa :30 Warsztaty 13:00 14:00 Obiad 14:15 15:45 Warsztaty 15:45 16:00 Przerwa kawowa 16:00 17:30 Warsztaty 17:30 19:00 Czas wolny, zabiegi w Centrum SPA, relaks 19:00 20:00 NIESPODZIANKA Koncert zespołu 20:30 Kolacja 11

12 20 czerwca (poniedziałek) dzieo trzeci 07:00 08:45 Śniadanie 09:00 10:30 Warsztaty 10: Przerwa kawowa 10:45 12:15 Warsztaty 12:30 13:30 Obiad 14:00 17:00 Indywidualne sesje coachingowe 17:00 Zakooczenie warsztatów, wyjazd 12