Bezpieczeństwo surowcowe Polski w globalnej gospodarce - nowa era rozwoju KGHM. dr hab. inż. Herbert Wirth Prezes Zarządu KGHM Polska Miedź SA

Transkrypt

1 Bezpieczeństwo surowcowe Polski w globalnej gospodarce - nowa era rozwoju KGHM dr hab. inż. Herbert Wirth Prezes Zarządu KGHM Polska Miedź SA

2 Bezpieczeństwo surowcowe Polski w globalnej gospodarce - nowa era rozwoju KGHM dr hab. inż. Herbert Wirth Prezes Zarządu KGHM Polska Miedź SA 9 stycznia 2013

3 Agenda KGHM profil firmy Strategia rozwoju Globalne inwestycje Poland, Go Global! 2

4 Budowa wartości firmy od 1961 roku Największy europejski górniczy producent miedzi 8 producent miedzi górniczej na świecie 1 producent srebra na świecie Notowany na giełdzie w Warszawie od 1997 r. KGHM w Polsce 3 kopalnie 29 szybów 3 huty 4 projekty górnicze Produkcja miedzi górniczej: 425 tys. ton Produkcja miedzi rafinowanej: 571 tys. ton Produkcja srebra: ton Produkcja złota: 704 kg Przychód 2011: 6,79 mld USD Zysk 2011: 3,83 mld USD Źródło: Raporty KGHM 3

5 KGHM w skrócie Wiodący światowy producent miedzi i srebra; 50 lat doświadczenia Jedno z największych co do wielkości zasobów złoże miedzi na świecie produkcja przez kolejne 40 lat Zaawansowana technologicznie działalność górnicza i hutnicza Projekty rozwojowe w Polsce, Kanadzie, Chile i na Grenlandii W pełni zintegrowany producent Przewaga konkurencyjna w sprzedaży dzięki położeniu w centrum Unii Europejskiej Jasno sprecyzowana strategia rozwoju Stabilna sytuacja finansowa zdolność do generowania wysokich przepływów pieniężnych Pierwsza pod względem zysków, jedna z pięciu największych polskich firm pod względem przychodów Ponad 18 tysięcy pracowników 4

6 Stabilna produkcja w KGHM powyżej 400 tys. ton rocznie Zasoby przemysłowe rud miedzi w obszarach koncesyjnych KGHM 1,44 mld ton o średniej zawartości 2,01% Cu i 57 g/t Ag Szacunki produkcji (w tonach) Głogów Głęboki Polkowice-Sieroszowice Rudna Lubin Źródło: Raporty bieżące KGHM 5

7 Agenda KGHM profil firmy Strategia rozwoju Globalne inwestycje Poland, Go Global! 6

8 Strategie globalnych firm miedziowych Działa w 5 państwach na 4 kontynentach posiadanie znaczącego potencjału rozwojowego poprzez realizację projektów złożowych i eksploracyjnych w celu zwiększenia produkcji i bazy zasobowej Działa w 13 państwach na 6 kontynentach konsekwentna strategia posiadania dużych aktywów o długim okresie eksploatacji, niskich kosztach produkcji, zdywersyfikowanych geograficznie, produktowo i rynkowo Działa w 28 państwach na 6 kontynentach nie wybór określonego surowca, ale raczej jakość każdorazowej inwestycji 7

9 Realizowana strategia KGHM to wzrost wartości dla akcjonariuszy Dołączenie do grupy dużych globalnych producentów miedzi o produkcji do około 700 tys. ton miedzi rocznie Poprawa efektywności Rozwój bazy zasobowej Dywersyfikacja źródeł przychodu Wsparcie regionu 5 Rozwój umiejętności i sprawności organizacyjnej 8

10 Agenda KGHM profil firmy Strategia rozwoju Globalne inwestycje Poland, Go Global! 9

11 KGHM jest globalnym graczem na rynku metali nieżelaznych Kanada McCreedy (Cu, Ni, TPM*) Morrison (Cu, Ni, TPM) Podolsky (Cu, Ni, TPM) Victoria (Cu, Ni, TPM) Grenlandia Malmbjerg (Mo) Projekty wydobywcze KGHM Kopalnie KGHM Huty Kanada Afton-Ajax (Cu, Au) Niemcy Weisswasser (Cu, Ag) USA Robinson (Cu, Au, Mo) Carlota (Cu) Polska Kopalnia Polkowice-Sieroszowice (Cu, Ag) Kopalnia Lubin (Cu, Ag) Kopalnia Rudna (Cu, Ag) Huta Miedzi Głogów Huta Miedzi Legnica Eksploracja w regionie Chile Franke (Cu) Sierra Gorda (Cu, Mo, Au) * TPM metale szlachetne 10

12 W wyniku globalnej transakcji KGHM zwiększył znacznie bazę zasobową i produkcję Wielkość bazy zasobowej W milionach ton miedzi w złożu Produkcja górnicza miedzi W tysiącach ton, 2010 Codelco 93,2 Codelco 1,757 Southern Copper 58,2 Freeport 1,441 Freeport 55,8 BHP Billiton 1, KGHM + QUX 2010* 37,5 BHP Billiton 35,2 Anglo American 31,6 KGHM 2010* 29,3 Xstrata 18,1 Rio Tinto 17,0 RAO Norilsk 9,1 7 8 Xstrata Rio Tinto Anglo American KGHM + QUX 2018E Grupo Mexico KGHM + QUX 2010 Glencore Southern Copper Antofagasta 8,9 10 KGHM QUX ,2 QUX * Wyłączając projekt Afton-Ajax, gdzie KGHM posiada 51% udziałów w zasobach wynoszących 1,3 mln ton Cu Źródło: Produkcja - CRU Copper Quarterly Industry and Market Outlook, Październik 2011; Zasoby Brook Hunt (A Wood Mackenzie Company); raporty KGHM 11

13 Dzięki akwizycji Quadra FNX, KGHM zbudował portfel projektów zasobowych Łańcuch budowy wartości projektów górniczych Projekty Grupy Kapitałowej KGHM: Projekt KGHM Polska Miedź SA Projekt KGHM International Ltd. Ocena potencjału zasobowego Weisswasser Kirkwood Foy Falconbridge-F. Rozpoznanie złoża Wartowice Gaworzyce- Radwanice Franke blok Pelusa Ocena ekonomiczna projektu Szklary Victoria Sierra Gorda - tlenkowa Malmbjerg Projekt i budowa zakładu górniczego Sierra Gorda Głogów Głęboki Przemysłowy* Afton-Ajax Produkcja Lubin Rudna Polkowice- Sieroszowice Robinson Carlota Franke Kopalnie Sudbury Informacja geologiczna Złoże Projekt górniczy Zakład górniczy Produkcja *Głogów Głęboki Przemysłowy nie będzie odrębnym zakładem górniczym, wykorzystana zostanie infrastruktura kopalń Rudna i Polkowice-Sieroszowice 12

14 KGHM jest na zaawansowanym etapie budowy kolejnych 2 kopalń SIERRA GORDA GŁOGÓW GŁĘBOKI PRZEMYSŁOWY Cu START: 2014 START: 2013 Au Mo Cu Ag Zasoby 7 pod względów zasobów miedziowy projekt górniczy na świecie Zasoby Największy pod względem zasobów głębinowy miedziowy projekt górniczy w Europie Własność 55% KGHM International, 45% Sumitomo Duży, niskokosztowy projekt górniczy Własność 100% KGHM Typ kopalni Odkrywkowa Typ kopalni Głębinowa Status Zapewnione pełne finansowanie Prace budowlane rozpoczęte, trwa budowa infrastruktury kopalni Status Prace przygotowawcze do drążenia szybu wentylacyjnego GG-1; prace nad wyrobiskami łączącymi ze strukturą kopalni Rudna 13

15 KGHM rozpoznaje najbardziej perspektywiczne obszary występowania rud metali nieżelaznych w Polsce Przyznane koncesje na poszukiwanie i rozpoznanie rud metali Złożone wnioski koncesyjne na poszukiwanie i rozpoznanie rud metali Gaworzyce-Radwanice Wartowice Szklary Bytom Odrzański Głogów Kulów-Luboszyce Retków-Ścinawa * Poza wymienionymi projektami istnieje potencjał eksploracyjny przy działających kopalnich 14

16 KGHM stał się przedsiębiorstwem ze zdywersyfikowaną produkcją metali Wolumen produkcji Miedź Metale Przemysłowe KGHM w 2011 Wzrost do 2018 * Miedź** (tys. t) 410 1,5 x Molibden Złoto Nikiel (tys. t) 0.6*** 23 x ~ Ołów (tys. t) 25 B.z. Molibden Szlachetne Nowy metal Srebro (tys. uncji) ~ B.z. Złoto (tys. uncji) 23 8 x Metale niezbędne innowacyjnej gospodarce Zasoby nieodnawialne Ren Platynowce Platyna, pallad (tys. uncji) 3 16 x Ren (t) Pozostałe 5 ~ B.z. Kwas siarkowy (tys. t) 636 ~ B.z. Selen (t) 85 B.z. ~ Metale o długim okresie rotacji * Uwzględnia KGHM International ** Płatna miedź z własnych kopalń *** Nikiel zawarty w siarczanie niklu 15

17 Globalne przejęcie przyniosło KGHM liczne korzyści WZROST PRODUKCJI NIŻSZE KOSZTY DYWERSYFIKACJA MARKA WIEDZA I UMIEJĘTNOŚCI POTENCJAŁ WZROSTU 16

18 Konsumpcja metali w kg per capita Państwa i firmy konkurują ze sobą o zasoby na różnym etapie udostępnienia Dostępność zasobów jest priorytetem państw Kraje, które posiadają znaczne zasoby surowców, starają się kontrolować ich wydobycie i eksport ponieważ warunkuje ona rozwój gospodarczy Wraz z rozwojem społecznym i gospodarczym kraju wzrasta spożycie metali per capita Słowenia Belgia Chiny Indie Korea Niemcy USA PKB w USD per capita (PPP) średnia z lat Źródło: World Economic Outlook: Rebalancing Growth, IMF Norwegia 17

19 W obliczu wzrostu cen surowców i spadku ich dostępności, zapewnienie ich bezpiecznych dostaw staje się celem strategicznym państw rozwiniętych Au Ag Pt Cu Gdy rosną ceny metali na świecie, państwa konkurują o dostęp do zasobów Czy jesteśmy gotowi na ten wyścig Ceny metali Źródło: Infomine.com 18

20 KGHM jest jedyną polską firmą o tak wysokiej pozycji w swojej branży, dzięki czemu mógł podjąć strategiczne wyzwanie wychodząc na świat Rozwija Centrum pierwiastków krytycznych wspólnie z AGH Uczestniczy w opracowywaniu polityki surowcowej Polski Jest dzisiaj aktywnym graczem na globalnym rynku Uczestniczy w projekcie ProMine i innych inicjatywach Poszukuje zasobów w Polsce Nabywa nowe zasoby za granicą Firmy górnicze powinny poszerzać bazę zasobową zapewniając bezpieczeństwo surowcowe i możliwości wzrostu 19

21 Agenda KGHM profil firmy Strategia rozwoju Globalne inwestycje Poland, Go Global! 20

22 KGHM wspólnie z Harvard Business Review stworzył think tank Polska dwudziestą marką narodową na świecie W rankingu najbardziej wartościowych marek narodowych Brand Finance Nation Brands, Polska znalazła się na 20. miejscu (wyżej niż m.in. Dania, Norwegia czy Portugalia). ALE W rankingu 500 najcenniejszych globalnych marek Brand Finance Global 500 (za 2012 rok) NIE MA ANI JEDNEJ POLSKIEJ MARKI. 21

23

24 Bezpieczeństwo surowcowe Polski w globalnej gospodarce - nowa era rozwoju KGHM dr hab. inż. Herbert Wirth Prezes Zarządu KGHM Polska Miedź SA