Prezentacja drugiego etapu wdrażania strategii Warszawa, 7 października 2014 r.

Transkrypt

1 Prezentacja drugiego etapu wdrażania strategii Warszawa, 7 października 2014 r.

2 Drugi etap strategii

3 Główne założenia strategii Wzrost ekspozycji na sektor publiczny - interdyscyplinarne projekty zwiększające komfort i bezpieczeństwo obywateli Rozwój kompetencji w segmencie infrastruktury transportowej Współpraca z uczelniami wyższymi w ramach rozwoju R&D (m.in.: WAT, UJK, AGH, PG) Stopniowe zwiększanie rentowności: -eksploracja wysokomarżowych nisz -rozwój dedykowanego oprogramowania STRATEGIA Utrzymanie pozycji lidera w perspektywicznych obszarach (np. data center) Wygaszanie linii biznesowych: -najmniej perspektywicznych (wysokie nasycenie rynku, brak przewag konkurencyjnych, np. ERP, CRM) -obarczonych największym ryzykiem najmniej zyskownych, np. dostawy sprzętu bez wartości dodanej Osiągnięcie pozycji lidera w wybranych niszach rynkowych (np. infrastruktura lotnicza) Zmiana struktury organizacji uzyskanie synergii kosztowych i przychodowych Wzrost wartości spółki

4 Główne założenia strategii Stopniowe zwiększanie rentowności: -eksploracja wysokomarżowych nisz -rozwój dedykowanego oprogramowania Rozwój kompetencji w segmencie infrastruktury transportowej STRATEGIA Osiągnięcie pozycji lidera w wybranych niszach rynkowych (np. infrastruktura lotnicza) Wzrost wartości spółki

5 Struktura backlogu Dostawy sprzętu i licencji 9% Zarzadzanie i serwis systemów komputerowych 8% Pozostałe 6% Data Center 12% Ekspozycje multimedialne 8% Backlog wg linii biznesowych Infrastruktura Lotnicza 12% Systemy IT dla sektora publicznego 18% BMS i technologie budynkowe 19% Intelligent Transportation System 8%

6 Stworzenie Grupy Kapitałowej Qumak

7 Grupa Kapitałowa Qumak główne założenia Akwizycje kompetencji silna pozycja rynkowa Grupy Qumak platformą rozwoju dla mikroprzedsiębiorstw i wysoko wykwalifikowanych ekspertów Powoływanie wyspecjalizowanych spółek zależnych Głębokie zagospodarowanie najbardziej perspektywicznych nisz rynkowych Qumak pozostaje jako oferent lub lider konsorcjum przy wysokobudżetowych kontraktach Duża niezależność operacyjna spółek córek przy zachowaniu kontroli i nadzoru spółki matki (Zarząd GKQ w RN) Przejęcie marż podwykonawców rozwój kompetencji wewnątrz organizacji Cel nadrzędny: wzrost rentowności

8 Grupa Kapitałowa Qumak dlaczego takie rozwiązanie Alternatywa wobec kosztownych i często nieudanych przejęć Spółki rosną w strukturach i biznesowym środowisku QMK brak ryzyka niedopasowania kultur organizacyjnych Podmioty zależne będą zdobywać mniejsze, ale wysokomarżowe kontrakty, przy pozyskiwaniu których QMK nie jest konkurencyjny w dotychczasowej strukturze Niższe koszty sprzedaży menedżerowie spółek zależnych doskonale poruszają się w swoich niszach, nie potrzebują wsparcia pionu handlowego QMK Niskie zaangażowanie kapitałowe = niskie ryzyko Potencjalnie wysoki zwrot z inwestycji, dużo szybszy niż w przypadku klasycznych akwizycji Alternatywa wobec kosztownych przejęć

9 Grupa Kapitałowa Qumak schemat rozwoju Osiągniecie ambitnych targetów finansowych Pozyskanie ekspertów: sprawnych menedżerów lub mikroprzedsiębiorców Szybki rozwój w strukturach GK Qumak, dzięki sile sprzedażowej i pozycji rynkowej GKQ Wyodrębnienie i dokapitalizowanie spółki - uzyskanie niezależności operacyjnej 3 Zbudowanie silnej pozycji rynkowej Samodzielna realizacja większości kontraktów 4 2 1

10 Spółki zależne Grupy Qumak

11

12 Star ITS to firma składająca się z wykwalifikowanych inżynierów ruchu, analityków i informatyków, działająca w szeroko pojętej sferze Inteligentnych Systemów Transportowych. 250 tys. zł 93% kapitał zakładowy udział Qumak SA Zakres działalności Kalibracja, obsługa i utrzymanie systemów sterowania i zarządzania ruchem Projektowanie i konsulting Rozbudowa i dostosowanie istniejących ITS-ów Kompleksowe wdrożenia ITS jako podwykonawca GK Qumak

13

14 Firma zatrudniająca wysokiej klasy inżynierów specjalizujących w projektach związanych z modernizacją i serwisem lotnisk i lądowisk oraz wdrożeniach zapewniających bezpieczeństwo w portach lotniczych 250 tys. zł 100% kapitał zakładowy udział Qumak SA Zakres działalności Projektowanie, wdrażanie i utrzymanie systemów nawigacyjnych oraz radarów meteo, modernizacja i serwis systemów radiokomunikacji Projektowanie i serwis heliportów oraz lądowisk wojskowych i cywilnych Montaż i serwis systemów bagażowych (BHS) oraz prześwietlarek (EDS) Kompleksowe wdrożenia z zakresu bezpieczeństwa i ochrony jako konsorcjant Qumak

15 EKSPOZYCJE MULTIMEDIALNE

16 EKSPOZYCJE MULTIMEDIALNE Firmę tworzy multidyscyplinarny zespół kreatywny, który opracowuje i wdraża projekty z wykorzystaniem nowoczesnych technologii ekspozycyjnych. ~1 mln zł 75% kapitał zakładowy udział Qumak SA Zakres działalności Kompleksowe projektowanie i wykonawstwo multimedialnych sal wystawienniczych, ekspozycji stałych i czasowych w muzeach, wystaw okolicznościowych oraz części interaktywnych w parkach nauki w konsorcjum z Qumak Prace architektoniczne, koncepcje kreatywnych zastosowań rozwiązań IT/Audio/Video Produkcja kontentu multimedialnego 2 i 3D (animacje, filmy, zdjęcia, prezentacje, etc.)

17 Podsumowanie

18 Podsumowanie Qumak chce być platformą dla ekspertów-menedżerów i mikroprzedsiębiorców o unikatowych kompetencjach wpisujących się w model biznesowy Grupy Strategia rozwoju oparta na minimalnym ryzyku (niskie zaangażowanie finansowe, pełna kontrola i nadzór) Usamodzielnienie spółek generujące wartość dodaną dla Grupy Zwiększenie rentowności wysoka marżowość wyspecjalizowanych usług Opracowanie produktów i wyjście na rynki zagraniczne Wzrost wartości dla akcjonariuszy

19 O spółce

20 FIRMA Qumak jest spółką informatyczno-technologiczną wdrażającą innowacyjne rozwiązania IT w przedsiębiorstwach usługowych (telekomunikacja, finanse) oraz w sektorach: przemysłowym, infrastrukturalnym, edukacyjnym czy administracji publicznej. Firma zapewnia jednocześnie ich serwis i utrzymanie. Qumak współpracuje z czołowymi dostawcami sprzętu i oprogramowania. Przy realizacji złożonych projektów interdyscyplinarnych wspiera się sprawdzonymi podwykonawcami, którzy uzupełniają kompetencje firmy. Filia w Gdańsku Centrala w Warszawie Oddział w Krakowie Filia w Bielsku-Białej

21 ZASTRZEŻENIA PRAWNE Niniejsza prezentacja nie stanowi oferty sprzedaży jakichkolwiek papierów wartościowych Spółki Qumak S.A. ( Spółka ), w szczególności nie zawiera informacji o papierach wartościowych oraz warunkach ich nabywania, jak również nie stanowi zaproszenia do sprzedaży papierów wartościowych, składania ofert ich nabycia lub zapisu na papiery wartościowe Spółki. Niniejsza prezentacja ani żadna jej część jak też fakt jej dystrybucji nie będą stanowić podstawy do zawarcia jakiejkolwiek umowy lub zaciągnięcia jakiegokolwiek zobowiązania. Nie stanowi ona też źródła informacji, które mogłyby być podstawą decyzji o zawarciu jakiejkolwiek umowy lub zaciągnięciu jakiegokolwiek zobowiązania. Nie należy dla jakichkolwiek potrzeb polegać na informacjach zawartych w niniejszej prezentacji, ani też zakładać, że informacje te są kompletne, ścisłe lub rzetelne. Wszelkie takie założenia czynione są wyłącznie na własne ryzyko. Ani Spółka, ani osoby działające w jej imieniu, w szczególności członkowie Zarządu Spółki, ani jakiekolwiek inne osoby nie udzieliły żadnych wyraźnych ani dorozumianych gwarancji ani zapewnień co do ścisłości, kompletności lub rzetelności informacji bądź opinii zawartych w niniejszej prezentacji. Oświadczenia zawarte w niniejszej prezentacji, które nie stanowią faktów historycznych są oświadczeniami dotyczącymi przyszłości. Oświadczenia dotyczące przyszłości, w szczególności takich jak przewidywania co do przychodów z określonych rynków czy rozważania dotyczące rozwoju Spółki jej podmiotów zależnych oraz podmiotów stowarzyszonych i powiązanych ( Grupa Kapitałowa ), nie należy traktować jako wiążących prognoz. Ani Spółka, ani osoby działające w jej imieniu, w szczególności członkowie Zarządu Spółki, ani jakiekolwiek inne osoby nie udzielają zapewnienia, że przewidywania dotyczące przyszłości zostaną spełnione, w szczególności nie gwarantują zgodności przyszłych wyników lub wydarzeń z tymi oświadczeniami jak również tego, że przyszłe wyniki Grupy Kapitałowej nie będą się istotnie różnić od przewidywanych. Informacje zamieszczone w niniejszej prezentacji mogą ulegać istotnym zmianom. Ani Spółka ani żadna inna osoba nie ma obowiązku aktualizowania lub dbania o aktualność informacji zawartych w niniejszej prezentacji ani też poprawiania jakichkolwiek ewentualnych nieścisłości; wszelkie wyrażone w niniejszej prezentacji opinie mogą ulec zmianie bez uprzedzenia. Ani Spółka, ani jakikolwiek członek jej organów, pracownik wyższego lub niższego szczebla, ani też jakakolwiek inna osoba nie ponosi jakiejkolwiek odpowiedzialności z tytułu jakichkolwiek szkód wynikających z wykorzystania niniejszej prezentacji lub jej treści. Poprzez udział w niniejszej prezentacji lub przyjęcie kopii niniejszego dokumentu, zobowiązują się Państwo do przestrzegania wspomnianych wyżej ograniczeń i warunków.

22 Dziękujemy za uwagę