Strategia kontraktowania usług obsługowo eksploatacyjnych stacji gazowych GAZ-SYSTEM S.A.
|
|
- Magda Marcinkowska
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Strategia kontraktowania usług obsługowo eksploatacyjnych stacji gazowych GAZ-SYSTEM S.A. Spotkanie informacyjne dla firm wykonawczych Warszawa, dnia 24 lutego 2011 r.
2 Spis treści A. GAZ-SYSTEM S.A. dzisiaj i w najbliższej przyszłości B. Nowa Korporacyjna Polityka Zakupowa GAZ-SYSTEM S.A. C. Strategia kontraktowania usług eksploatacji stacji gazowych D. Podejście do określania wartości szacunkowej przetargów E. Podsumowanie. Ankieta
3 Spis treści A. GAZ-SYSTEM S.A. dzisiaj i w najbliższej przyszłości B. Nowa Korporacyjna Polityka Zakupowa GAZ-SYSTEM S.A. C. Strategia kontraktowania usług eksploatacji stacji gazowych D. Podejście do określania wartości szacunkowej przetargów E. Podsumowanie. Ankieta
4 KORPORACYJNA POLITYKA ZAKUPOWA GAZ-SYSTEM S.A. Od dnia 1 lutego 2011 r. w GAZ-SYSTEM S.A. funkcjonuje nowy model realizacji zakupów na zasadach określonych w Korporacyjnej Polityce Zakupowej oraz Instrukcji Nowe dokumenty określające zasady zakupów w Spółce Korporacyjna Polityka Zakupowa GAZ-SYSTEM S.A. Operator Gazociągów Przesyłowych GAZ-SYSTEM S.A. KORPORACYJNA POLITYKA ZAKUPOWA Naczelny dokument opisujący zasady dokonywania zakupów w GAZ-SYSTEM S.A. w tym m.in.: Tryby realizacji zakupów i procesy; Organizację obszaru zakupów (Menedżerowie Kategorii); Mierniki efektywności i dobre praktyki kupca. Operator Gazociągów Przesyłowych GAZ-SYSTEM S.A. INSTRUKCJA UDZIELANIA ZAMÓWIEŃ W OGP GAZ - SYSTEM S.A. Instrukcja Udzielania Zamówień GAZ-SYSTEM S.A. Dokument wykonawczy wprowadzający szczegółowe zasady realizacji zakupów w tym m.in.: Wprowadzenie negocjacji handlowych w postępowaniach niepublicznych Wprowadzenie nowych trybów udzielania zamówień (Zapytanie Ofertowe, tryb uproszczony) Zamówienia poniżej 6 tys. EUR (Zamówienia Bieżące)
5 KORPORACYJNA POLITYKA ZAKUPOWA GAZ-SYSTEM S.A. Nowy model opiera się na kluczowej roli Menadżerów Kategorii, którzy będą centralnie koordynować przetargi i wdrażać szczegółowe strategie dla grup wydatków Podstawy funkcjonowania modelu zakupów Centralna Koordynacja Zakupy realizowane centralnie w wybranych kategoriach Koordynacja pozostałych kategorii zakupowych realizowanych lokalnie w Oddziałach Zarządzanie kategoriami Realizacja postępowań zgodnie z określonymi strategiami zakupowymi dla kategorii (określony sposób efektywnego kontraktowania zakupów poszczególnych materiałów i usług) Podział obowiązków Budowa silnych kompetencji zakupowych w oparciu o Menadżerów Kategorii (odpowiedzialnych za wydatki w kategorii) oraz Kupców
6 Cash flow Rachunek zysków i strat KORPORACYJNA POLITYKA ZAKUPOWA GAZ-SYSTEM S.A. GAZ-SYSTEM S.A. już w chwili obecnej prowadzi równoległe działania zmierzające do optymalizacji kluczowych kategorii wydatków (ze szczególną rolą eksploatacji infrastruktury) Optymalizacja kosztów działalności GAZ-SYSTEM S.A. I. Amortyzacja II. Zużycie materiałów i energii III. Usługi obce W TRAKCIE Czynności obsługowoeksploatacyjne stacji gazowych IV. Podatki i opłaty V. Wynagrodzenia VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia VII. Pozostałe koszty rodzajowe PLANOWANE Czynności obsługowoeksploatacyjne części liniowej gazociągów, antykorozji, tłoczni i innych obiektów Terminy płatności
7 KORPORACYJNA POLITYKA ZAKUPOWA GAZ-SYSTEM S.A. Celem GAZ-SYSTEM S.A. jest nie tylko obniżenie kosztów operacyjnych, lecz również wdrożenie profesjonalnego modelu zarządzania relacjami z dostawcami Zarządzanie relacjami z dostawcami w GAZ-SYSTEM S.A. W nowej strukturze Pionu powołany Kierownik Działu Zarządzania Dostawcami (odpowiedzialny za cały proces) ZARZĄDZANIE RELACJAMI Z DOSTAWCAMI GAZ-SYSTEM S.A. Głównym celem procesu zarządzania relacjami z dostawcami GAZ-SYSTEM S.A. jest: Utrzymywanie bieżących kontaktów z dostawcami w celu eliminacji trudności we współpracy Okresowa ocena dostawców Wykorzystanie Listy Kwalifikowanych Dostawców (obecnie wdrożone w obszarze remontowo-inwestycyjnym, planowane wdrożenie w eksploatacji)
8 KORPORACYJNA POLITYKA ZAKUPOWA GAZ-SYSTEM S.A. Istotnym narzędziem wykorzystywanym w procesie zarządzania relacjami będzie Lista Kwalifikowanych Dostawców (LKD) Prowadzenie oceny i kwalifikacji dostawców jest zgodne z najlepszymi praktykami stosowanymi na rynku, jednak powinno zawierać aktywną współpracę z dostawcami w celu zapewnienia ciągłości i podnoszenia jakości dostaw Stworzona Lista Kwalifikowanych Dostawców (LKD) powinna być narzędziem zachęcającym dostawców Gaz-System do stosowania najwyższych standardów (np. umożliwienie wykorzystania LKD w niepublicznych trybach zapytania ofertowego) Określenie mierników oceny Określenie celów dla dostawców Określenie mierników Wprowadzenie oceny i uzgodnienie ich systemu oceny z klientem dostawców wewnętrznym Określenie celów dla dostawców i uzgodnienie ich z klientem wewnętrznym Najlepsze praktyki stosowane przy ocenie dostawców Monitorowanie dostawców Okresowe zbieranie informacji o dostawcach od klientów zewnętrznych Monitorowanie dotrzymywania warunków umowy (terminowości, jakości wykonanych prac, użytego sprzętu, itp.) Wprowadzenie planów poprawy W kluczowych kategoriach Gaz-System powinien prowadzić aktywną politykę zwiększając potencjalną liczbę dostawców W przypadku ograniczonej liczby dostawców opracowane plany zapewniające konkurencyjność cenową Dostarczanie dostawcom informacji o ocenie Przekazanie informacji o wynikach oceny dostawcom Uzgodnienie obszarów usprawnień oraz możliwości dalszej współpracy Informowanie dostawców o korzyściach z tytułu poprawy jakości/uzyskania certyfikacji
9 Spis treści A. GAZ-SYSTEM S.A. dzisiaj i w najbliższej przyszłości B. Nowa Korporacyjna Polityka Zakupowa GAZ-SYSTEM S.A. C. Strategia kontraktowania usług eksploatacji stacji gazowych D. Podejście do określania wartości szacunkowej przetargów E. Podsumowanie. Ankieta
10 STRATEGIA KONTRAKTOWANIA USŁUG EKSPLOATACJI STACJI GAZOWYCH Prezentowana Państwu Strategia kontraktowania usług eksploatacji jest efektem kilku miesięcy pracy Zespołu Projektowego powołanego przez Zarząd GAZ-SYSTEM S.A. Cel i główne założenie Strategii kontraktowania usług obsługowoeksploatacyjnych stacji gazowych GAZ-SYSTEM S.A. Cel Strategii Celem utworzenia Strategii było wypracowanie wspólnego, standardowego podejścia do kontraktowania usług eksploatacji stacji gazowych w oparciu m.in. o najlepsze praktyki wykorzystywane w poszczególnych Oddziałach Spółki Główne założenie Strategii Głównym założeniem Strategii było stworzenie warunków konkurencji i równego dostępu do wiedzy wszystkich firm wykonawczych startujących w przyszłych przetargach
11 STRATEGIA KONTRAKTOWANIA USŁUG EKSPLOATACJI STACJI GAZOWYCH Pierwszym założeniem nowej Strategii jest wydzielenie rodzajów usług ze względu na specyficzny charakter wykonywanych czynności Strategia kontraktowania usług obsługowo-eksploatacyjnych stacji gazowych: założenia (1/10) Założenie 1. Wyszczególnienie precyzyjnych, funkcjonalnych rodzajów usług obsługowo-eksploatacyjnych Charakterystyka Wyróżnienie trzech głównych rodzajów usług: Część technologiczna; Część pomiarowa; Część elektryczna. Strategia zakłada zlecanie powyższych rodzajów usług łącznie w ramach jednego przetargu lub w odrębnych przetargach Wyodrębnienie zakresów specjalistycznych z głównych zakresów przetargów.
12 STRATEGIA KONTRAKTOWANIA USŁUG EKSPLOATACJI STACJI GAZOWYCH Wyodrębnione zostały trzy zasadnicze rodzaje usług oraz usługi specjalistyczne, które będą zlecane w drodze przetargów ustalonych przez poszczególne Oddziały Typologia standardowych usług eksploatacji Rodzaj usług I. Rodzaj usług II. Eksploatacja części redukcyjnej stacji, kotłowni oraz nawanialni (1) Eksploatacja terenu wokół stacji, budynków, pomieszczeń i kontenerów Eksploatacja części pomiarowej stacji, układów AKPiA na całej stacji oraz telemetrii Rodzaj usług III. Eksploatacja części elektrycznej na całej stacji gazowej Usługi specjalistyczne M.in. eksploatacja agregatów prądotwórczych, nawanialni wtryskowych, zaawansowanych technologicznie kotłowni oraz napędów automatycznych (1) Z zastrzeżeniem usług specjalistycznych.
13 STRATEGIA KONTRAKTOWANIA USŁUG EKSPLOATACJI STACJI GAZOWYCH Po drugie, przyszłe przetargi podzielone będą na zakresy wyodrębnione według kryterium lokalizacji geograficznej (Terenowe Jednostki Eksploatacji) Strategia kontraktowania usług obsługowo-eksploatacyjnych stacji gazowych: założenia (2/10) Założenie 2. Podział przetargów na zakresy odpowiadające obszarom Terenowych Jednostek Eksploatacji (TJE) Charakterystyka Przetargi podzielone standardowo na zakresy odpowiadające obszarom Terenowych Jednostek Eksploatacji Dopuszczalne będzie składanie Ofert Częściowych (to jest na dowolną liczbę TJE) Konieczność złożenia ofert na wszystkie stacje w ramach obszaru TJE (stacje redukcyjno-pomiarowe, stacje rozdzielczo pomiarowe, stacje centralnego nawaniania oraz pomiarowe)
14 STRATEGIA KONTRAKTOWANIA USŁUG EKSPLOATACJI STACJI GAZOWYCH Wykonawcy startujący w przetargu dla Oddziału Tarnów będą mogli złożyć Ofertę Częściową na dowolną liczbę zakresów. Wybrana zostanie najkorzystniejsza oferta dla danego zakresu. Liczba Obiektów w ramach zakresów przetargu w Oddziale Tarnów (1) Zakres 1. Liczba Obiektów: 55 Zakres 3. Liczba Obiektów: 66 Zakres 2. Liczba Obiektów: 42 (1) Dodatkowo w ramach kontraktu uwzględnione zostaną stacje w trakcie budowy lub projektowania. Zakres 5. Liczba Obiektów: 66 Zakres 4. Liczba Obiektów: 35
15 STRATEGIA KONTRAKTOWANIA USŁUG EKSPLOATACJI STACJI GAZOWYCH Nowa Strategia kontraktowania zawiera rozróżnienie standardowych i niestandardowych czynności eksploatacyjnych Strategia kontraktowania usług obsługowo-eksploatacyjnych stacji gazowych: założenia (3/10) Założenie 3. Wyróżnienie typów usług w ramach przetargów Charakterystyka Wyróżnienie dwóch głównych typów usług w ramach przetargów: Standardowe czynności obsługowo-eksploatacyjne; Niestandardowe czynności eksploatacyjne (usuwanie awarii i niezgodności eksploatacyjnych, prace przełączeniowe i inne zlecone przez Zamawiającego). Dodatkowo w ramach części technologicznej uwzględnione analizy chromatograficzne (do decyzji Oddziałów).
16 STRATEGIA KONTRAKTOWANIA USŁUG EKSPLOATACJI STACJI GAZOWYCH Standardowe czynności eksploatacyjne rozliczane będą według indywidualnych Kwot ryczałtowych, a niestandardowe czynności na podstawie kosztorysów opartych o 3 stawki cenowe Czynniki kosztowe dla poszczególnych typów usług Standardowe czynności eksploatacyjne Niestandardowe czynności eksploatacyjne Analizy chromatograficzne Stawki cenowe w postaci: Kwot ryczałtowych za wykonanie 1 krotności grupy czynności eksploatacyjnych Stawki cenowe w postaci: Trzech rodzajów stawek: za 1 rbg pracy, za 1 km dojazdu oraz % narzut na koszty zakupu materiałów (1) Stawki cenowe w postaci: Stawki za wykonanie 1 analizy chromatograficznej (1) Najkorzystniejsza oferta dla danej TJE będzie ofertą z najniższą sumą obliczoną dla wszystkich trzech typów usług dla danej TJE (1) Stawki mnożone przez wolumeny na podstawie danych historycznych.
17 STRATEGIA KONTRAKTOWANIA USŁUG EKSPLOATACJI STACJI GAZOWYCH Kluczową innowacją wprowadzoną w nowej Strategii jest połączenie pojedynczych prac w Grupy czynności eksploatacyjnych Strategia kontraktowania usług obsługowo-eksploatacyjnych stacji gazowych: założenia (4/10) Założenie 4. Stworzone Grupy czynności eksploatacyjnych w ramach standardowych czynności eksploatacyjnych Charakterystyka Pojedyncze czynności eksploatacyjne (odpowiadające poszczególnym instrukcjom SESP) połączone w Grupy czynności eksploatacyjnych odpowiadające działaniom wykonywanym w ramach wyjazdu na stację Grupy stworzone na podstawie analizy dotychczasowych harmonogramów (praktyka eksploatacyjna) Oferty Wykonawców (stawki) składane za Grupy czynności eksploatacyjnych (Kwoty ryczałtowe za wykonanie jednej krotności grupy)
18 STRATEGIA KONTRAKTOWANIA USŁUG EKSPLOATACJI STACJI GAZOWYCH Grupy czynności eksploatacyjnych są skonstruowane na zasadzie kumulowania czynności począwszy od najczęściej wykonywanych aż do tych o mniejszej częstotliwości Logika wyróżnienia Grup czynności eksploatacyjnych Stacja:.. Grupa czynności Czynności Częstotliwość Charakterystyka Czynność A1 Czynność A2 Czynność A1 Czynność A2 Czynność B1 Czynność B2 Czynność A1 Czynność A2 Czynność B1 Czynność B2 Czynność C1 1 raz na 6 miesięcy 1 raz na 6 miesięcy 1 raz na 6 miesięcy 1 raz na 6 miesięcy 1 raz na 12 miesięcy 1 raz na 12 miesięcy 1 raz na 6 miesięcy 1 raz na 6 miesięcy 1 raz na 12 miesięcy 1 raz na 12 miesięcy 1 raz na 24 miesiące Logika pogrupowania czynności eksploatacyjnych oparta na częstotliwości wykonywania poszczególnych prac Grupy czynności eksploatacyjnych zbudowane na zasadzie kumulatywnej (grupy powiększające się o czynności wykonywane z mniejszą częstotliwością) Grupy czynności eksploatacyjnych odzwierciedlające rzeczywistą praktykę eksploatacyjną Czynność C2 1 raz na 24 miesiące
19 STRATEGIA KONTRAKTOWANIA USŁUG EKSPLOATACJI STACJI GAZOWYCH Grupy czynności eksploatacyjnych są skonstruowane na zasadzie kumulowania czynności począwszy od najczęściej wykonywanych aż do tych o mniejszej częstotliwości Logika wyróżnienia Grup czynności eksploatacyjnych Stacja:.. Grupa czynności Czynności Częstotliwość Charakterystyka Czynność A1 Czynność A2 Czynność A1 Czynność A2 Czynność B1 Czynność B2 Czynność A1 Czynność A2 Czynność B1 Czynność B2 Czynność C1 1 raz na 6 miesięcy 1 raz na 6 miesięcy 1 raz na 6 miesięcy 1 raz na 6 miesięcy 1 raz na 12 miesięcy 1 raz na 12 miesięcy 1 raz na 6 miesięcy 1 raz na 6 miesięcy 1 raz na 12 miesięcy 1 raz na 12 miesięcy 1 raz na 24 miesiące Logika pogrupowania czynności eksploatacyjnych oparta na częstotliwości wykonywania poszczególnych prac Grupy czynności eksploatacyjnych zbudowane na zasadzie kumulatywnej (grupy powiększające się o czynności wykonywane z mniejszą częstotliwością) Grupy czynności eksploatacyjnych odzwierciedlające rzeczywistą praktykę eksploatacyjną Czynność C2 1 raz na 24 miesiące
20 STRATEGIA KONTRAKTOWANIA USŁUG EKSPLOATACJI STACJI GAZOWYCH Firmy startujące w przetargach będą posiadały wiedzę na temat czynności eksploatacyjnych, które są wykonywane na poszczególnych stacjach gazowych Strategia kontraktowania usług obsługowo-eksploatacyjnych stacji gazowych: założenia (5/10) Założenie 5. Przyporządkowanie procedur i instrukcji SESP do poszczególnych typów stacji gazowych Charakterystyka Wszystkie procedury i instrukcje SESP przyporządkowane / przypisane do poszczególnych rodzajów usług (część technologiczna, pomiarowa i elektryczna) Wszystkie procedury i instrukcje SESP przypisane do poszczególnych typów stacji gazowych (stacje redukcyjno-pomiarowe, stacje rozdzielczo pomiarowe, stacje centralnego nawaniania oraz pomiarowe)
21 STRATEGIA KONTRAKTOWANIA USŁUG EKSPLOATACJI STACJI GAZOWYCH W dokumentacji przetargowej umieszczana będzie każdorazowo Baza parametryzacji stacji gazowych zawierająca szczegółowy opis techniczny każdego Obiektu Strategia kontraktowania usług obsługowo-eksploatacyjnych stacji gazowych: założenia (6/10) Założenie 6. Wprowadzona standardowa metodyka opisywania parametrów technicznych poszczególnych stacji Charakterystyka Wszystkie stacje opisane szczegółowo według wypracowanej metodyki Parametryzacja stacji gazowych (standaryzacja opisów technicznych we wszystkich Oddziałach GAZ-SYSTEM S.A. pod kątem przyszłych przetargów) Parametryzacja mająca na celu danie równego dostępu do wiedzy wszystkim firmom wykonawczym startującym w przetargach
22 Układ pomiarowy i inne instalacje Ciągi redukcyjne Liczba kluczowych urządzeń STRATEGIA KONTRAKTOWANIA USŁUG EKSPLOATACJI STACJI GAZOWYCH W Bazie parametryzacji umieszczone będą takie informacje jak: wiek i modernizacje stacji, liczba kluczowych urządzeń, opis ciągów redukcyjnych i pomiarowych oraz innych instalacji Baza parametryzacji stacji gazowych: przykładowe informacje liczba filtrów liczba filtroseparatorów liczba odwadniaczy liczba zbiorników kondensatu liczba podgrzewaczy liczba filtropodgrzewaczy Liczba urządzeo podlegających pełnemu dozorowi UDT Ciągi redukcyjne I stopnia Ciągi redukcyjne II stopnia Liczba ciągów redukcyjnych I stopnia Rodzaj układu I stopnia (monitorowany / pojedynczy) Typ urządzeo I stopnia (typ A / typ B) Liczba ciągów redukcyjnych I stopnia Rodzaj układu I stopnia (monitorowany / pojedynczy) Typ urządzeo I stopnia (typ A / typ B) Liczba ciągów pomiarowych Czy sterowniki programowalne? (TAK / NIE) Jaki rodzaj telemetrii (transmisja GSM/GPRS / transmisja PSTN / transmisja radiowa)? Czy UPS lub Akumulator? (TAK / NIE) Sposób zasilania instalacji elektrycznej? Czy instalacja oświetleniowa? Czy oględziny i przeglądy w wykonaniu przeciwwybuch owym? Czy inne rodzaje instalacji? (odgromowa i uziemiająca
23 STRATEGIA KONTRAKTOWANIA USŁUG EKSPLOATACJI STACJI GAZOWYCH Oferty w przetargach będą składane w Formularzach Ofertowych stworzonych oddzielnie na każdą stację gazową (ceny za grupy czynności na każdym Obiekcie indywidualnie) Strategia kontraktowania usług obsługowo-eksploatacyjnych stacji gazowych: założenia (7/10) Założenie 7. Składanie ofert cenowych na każdą stację indywidualnie Charakterystyka Stworzone odrębne, indywidualne Formularze Ofertowe dla każdej stacji W standardowych czynnościach eksploatacyjnych oferty Wykonawców składane za grupy czynności eksploatacyjnych na danej stacji gazowej Dostosowanie ofert cenowych do specyfiki danej stacji (m.in. na podstawie przygotowanej parametryzacji obiektów)
24 STRATEGIA KONTRAKTOWANIA USŁUG EKSPLOATACJI STACJI GAZOWYCH W celu przekazania Państwu precyzyjnej informacji o krotności wykonywania grup czynności, stworzone zostały indywidualne harmonogramy dla każdej stacji gazowej Strategia kontraktowania usług obsługowo-eksploatacyjnych stacji gazowych: założenia (8/10) Założenie 8. Stworzone ogólne harmonogramy dla każdej stacji odrębnie (wyliczenie krotności wykonywania grup czynności eksploatacyjnych) Charakterystyka Formularz Ofertowy dla każdej stacji gazowej uwzględniający wyliczenie krotności wykonywania poszczególnych grup czynności eksploatacyjnych (w formie harmonogramów) Harmonogramy stworzone na podstawie analizy dotychczasowych planów wykonywania czynności eksploatacyjnych na danej stacji (ekstrapolacja na cały okres obowiązywania umowy) Utrzymanie szczegółowych harmonogramów tworzonych przez Wykonawcę na kolejny rok obowiązywania umowy
25 STRATEGIA KONTRAKTOWANIA USŁUG EKSPLOATACJI STACJI GAZOWYCH Rozłożenie krotności w harmonogramach obrazuje logikę stworzenia Grup czynności eksploatacyjnych ( przeplatanie się grup między sobą w trakcie kontraktu) Harmonogramy dla Grup czynności eksploatacyjnych Stacja:.. Grupa czynności Czynności Częstotliwość Harmonogram (półrocza 3-letniego kontraktu) I II III IV V VI Krotność 1.1. Czynność A1 Czynność A2 1 raz na 6 miesięcy 1 raz na 6 miesięcy Czynność A1 1 raz na 6 miesięcy 1.2. Czynność A2 Czynność B1 1 raz na 6 miesięcy 1 raz na 12 miesięcy Czynność B2 1 raz na 12 miesięcy Czynność A1 1 raz na 6 miesięcy Czynność A2 1 raz na 6 miesięcy 1.3. Czynność B1 Czynność B2 1 raz na 12 miesięcy 1 raz na 12 miesięcy 1 1 Czynność C1 1 raz na 24 miesiące Czynność C2 1 raz na 24 miesiące
26 STRATEGIA KONTRAKTOWANIA USŁUG EKSPLOATACJI STACJI GAZOWYCH W ramach Strategii stworzony został wspólny wzór umowy na eksploatację stacji gazowych, który ujednolica podejście do opisu zakresu oraz zasady współpracy Strategia kontraktowania usług obsługowo-eksploatacyjnych stacji gazowych: założenia (9/10) Założenie 9. Stworzony wspólny wzór kontraktu na eksploatację stacji gazowych Charakterystyka Zbudowanie standardowego wzoru umowy zawieranego z Wykonawcami czynności eksploatacyjnych na stacjach Wzór umowy stworzony z wykorzystaniem najlepszych praktyk z dotychczasowych kontraktów w Oddziałów Ujednolicenie warunków współpracy z Wykonawcami we wszystkich Oddziałach (m.in. jednorodne podejście do kar umownych, gwarancji czy czasu przystąpienia do usunięcia awarii) Proponowany czas trwania umów: 3 lata
27 STRATEGIA KONTRAKTOWANIA USŁUG EKSPLOATACJI STACJI GAZOWYCH Istotne jest, że należne wynagrodzenie Wykonawcy wyliczane będzie na podstawie Protokołu Odbioru Prac zawierającego wszystkie wykonane prace w ciągu miesiąca rozliczeniowego Strategia kontraktowania usług obsługowo-eksploatacyjnych stacji gazowych: założenia (10/10) Założenie 10. Rozliczanie należnego wynagrodzenia na podstawie Protokołu Odbioru Prac Charakterystyka Należne wynagrodzenie Wykonawcy rozliczane na podstawie miesięcznego Protokołu Odbioru Prac Protokół Odbioru Prac zawierający wyszczególnienie wykonanych standardowych i niestandardowych usług oraz pomiarów chromatograficznych Należne wynagrodzenie za wykonanie niestandardowych czynności eksploatacyjnych obliczane na podstawie kosztorysu powykonawczego (z zastosowaniem stawek cenowych z oferty)
28 PLANY PRZETARGOWE GAZ-SYSTEM S.A. Najbliższe przetargi w zakresie eksploatacji stacji gazowych GAZ-SYSTEM S.A. będą realizowane w Oddziale Tarnów oraz Świerklany (odpowiednio marzec i lipiec 2011 r.) Kalendarium planowanych przetargów na eksploatację stacji gazowych (1) IV Planowany przetarg III Planowany przetarg ~ Kwiecień 2012 V ~ Maj 2012 Planowany przetarg ~ Styczeń 2013 II Planowany przetarg ~ Lipiec 2011 I Planowany przetarg ~ Marzec 2011 (1) Kalendarium głównych umów operatorskich (przede wszystkim część technologiczna).
29 Spis treści A. GAZ-SYSTEM S.A. dzisiaj i w najbliższej przyszłości B. Nowa Korporacyjna Polityka Zakupowa GAZ-SYSTEM S.A. C. Strategia kontraktowania usług eksploatacji stacji gazowych D. Podejście do określania wartości szacunkowej przetargów E. Podsumowanie. Ankieta
30 Usuwanie awarii i niezg. Eksploatacja standardowa PODEJŚCIE DO OKREŚLANIA WARTOŚCI SZACUNKOWEJ PRZETARGÓW Dla celów precyzyjnej wyceny usług eksploatacji stacji gazowych stworzyliśmy szczegółową kalkulację uwzględniającej wszystkie czynniki kosztowe Wykonawcy Podejście do kalkulacji wartości szacunkowej Koszty osobowe i materiały + Koszty transportu (logistyki) + Koszty osobowe i transportu (logistyki) + Koszty materiałów Pozostałe koszty administracyjne + Marża zysku Wykonawcy + + Premia + za ryzyko Koszty ogólnego zarządu = SZACUNKOWA WARTOŚĆ PRZETARGU
31 PODEJŚCIE DO OKREŚLANIA WARTOŚCI SZACUNKOWEJ PRZETARGÓW W kalkulacji szczegółowo wyliczaliśmy koszty osobowe związane z realizacją kontraktu szacując nakład roboczogodzin niezbędnych do wykonania czynności Podejście do szacowania kosztów osobowych Liczba pracowników Czasochłonność Liczba pracowników Czasochłonność Liczba pracowników Czasochłonność ŁĄCZNA LICZBA RBG
32 PODEJŚCIE DO OKREŚLANIA WARTOŚCI SZACUNKOWEJ PRZETARGÓW Dla celów oszacowania kosztów logistyki, które ponosi Wykonawca, przeanalizowaliśmy odległości pomiędzy poszczególnymi stacjami gazowymi Podejście do szacowania kosztów logistyki Trasa 1. Trasa 2.
33 Spis treści A. GAZ-SYSTEM S.A. dzisiaj i w najbliższej przyszłości B. Nowa Korporacyjna Polityka Zakupowa GAZ-SYSTEM S.A. C. Strategia kontraktowania usług eksploatacji stacji gazowych D. Podejście do określania wartości szacunkowej przetargów E. Podsumowanie. Ankieta
34 PODSUMOWANIE. ANKIETA Wprowadzenie Strategii umożliwi realizację pięciu zakładanych rezultatów: uporządkowania obszaru, odzwierciedlenia praktyki oraz zmniejszenia barier wejścia Zakładany rezultat I II Uporządkowane zakresy eksploatacji Odzwierciedlona praktyka eksploatacyjna III Mniejsze bariery wejścia dla Wykonawców Założenie prezentowanej Strategii Wyodrębnienie rodzajów usług (część technologiczna, pomiarowa, elektryczna, usługi specjalistyczne) Wyodrębnienie usług standardowych i niestandardowych Stworzone Grupy czynności eksploatacyjnych w ramach standardowych czynności eksploatacyjnych Podział przetargów na zakresy odpowiadające obszarom Terenowych Jednostek Eksploatacji (TJE)
35 PODSUMOWANIE. ANKIETA a także zapewnienie równego dostępu do informacji i wiedzy wszystkim Wykonawcom oraz wprowadzenie klarownych, standardowych zasad współpracy i rozliczeń Zakładany rezultat IV Równy dostęp do informacji dla wszystkich Wykonawców Założenie prezentowanej Strategii Przyporządkowanie procedur i instrukcji SESP do poszczególnych typów stacji gazowych Wprowadzona standardowa metodyka opisywania parametrów technicznych poszczególnych stacji Składanie ofert cenowych na każdą stację indywidualnie Stworzone ogólne harmonogramy dla każdej stacji V Klarowne zasady współpracy i rozliczeń Stworzony wspólny wzór kontraktu na eksploatację stacji gazowych Rozliczanie należnego wynagrodzenia na podstawie Protokołu Odbioru Prac Zapraszamy Państwa do udziału w przetargach organizowanych przez GAZ-SYSTEM S.A.
36 PODSUMOWANIE. ANKIETA Zapraszamy Państwa do wypełnienia anonimowej ankiety.
37 Dziękujemy za uwagę.
Załącznik nr 3b do projektu umowy Wykaz obiektów objętych przedmiotem umowy
ISymnol stacji TERENOWA JEDNOSTKA EKSPLOATACJI W KRAKOWIE Uwaga: Symbol stacji umieszczony w pierwszej kolumnie każdej tabeli oznacza dany indywidualny Obiekt (S1, S2, S3 itd.). PARAMETRYZACJA STACJI INFORMACJE
Bardziej szczegółowoPrzedmiar i obmiar robót jako podstawa ustalania wynagrodzenia za roboty budowlane - cz. I
Przedmiar i obmiar robót jako podstawa ustalania wynagrodzenia za roboty budowlane - cz. I 2009-03-24 Przedmiary robót, będące podstawą sporządzania kosztorysów ofertowych, a w dalszej kolejności ustalenia
Bardziej szczegółowoOPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA WYKAZ CEN DLA PRZETARGU NIEOGRANICZONEGO NA ROBOTY BUDOWLANE PROJEKTOWANE PRZEZ WYKONAWCĘ
OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA WYKAZ CEN DLA PRZETARGU NIEOGRANICZONEGO NA ROBOTY BUDOWLANE PROJEKTOWANE PRZEZ WYKONAWCĘ przeprowadzanego zgodnie z postanowieniami ustawy z dnia 9 stycznia 004 r. Prawo zamówień
Bardziej szczegółowoRedukcja zapotrzebowania mocy na polecenie OSP Mechanizmy funkcjonowania procesu DSR r.
Redukcja zapotrzebowania mocy na polecenie OSP Mechanizmy funkcjonowania procesu DSR 20.04.2017 r. Rynek redukcji mocy - DSR Agenda: 1. Operatorskie środki zaradcze zapewnienie bezpieczeństwa systemu elektroenergetycznego
Bardziej szczegółowoUTRZYMANIEM INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ
NOWOŚCI W ZARZĄDZANIU UTRZYMANIEM INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ Sebastian Chyla Grupa ELDRO, Gdańsk PLAN PREZENTACJI: 1. Identyfikacja kluczowych problemów w zarządzaniu infrastrukturą techniczną. 2. Nowoczesne
Bardziej szczegółowoInstrukcja sporz dzania Harmonogramu Realizacji Projektu dla przedsi wzi w ramach projektów dofinansowywanych ze
Instrukcja sporządzania Harmonogramu Realizacji Projektu dla przedsięwzięć w ramach projektów dofinansowywanych ze środków Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko Priorytetowa IV I. W zależności
Bardziej szczegółowoPolityka Zakupowa. Alchemia S.A.
Polityka Zakupowa Alchemia S.A. 1 Celem Polityki Zakupowej ustanowionej w Alchemia S.A. jest efektywne i planowe dokonywanie zakupów na najkorzystniejszych warunkach handlowych przy zachowaniu najwyższej
Bardziej szczegółowoZarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie
Zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie Cele szkolenia Zasadniczym celem szkolenia jest rozpracowanie struktury organizacyjnej odpowiedzialnej za organizację procesów zaopatrzeniowo - dystrybucyjnych,
Bardziej szczegółowoZADANIE : BUDOWA REGIONALNEGO CENTRUM REKREACJI I REHABILITACJI W NOWEJ DĘBIE KRYTA PŁYWALNIA - ETAP II : ROBOTY BUDOWLANE I INSTALACYJNE
KOSZTORYS NAKŁADCZY/PRZEDMIAR ZADANIE : BUDOWA REGIONALNEGO CENTRUM REKREACJI I REHABILITACJI W NOWEJ DĘBIE KRYTA PŁYWALNIA - ETAP II BRANŻA : ROBOTY BUDOWLANE I INSTALACYJNE INWESTOR : GMINA NOWA DĘBA
Bardziej szczegółowoZasady rozliczania mediów energetycznych i kosztów eksploatacji oraz remontów i eksploatacji kotłowni i urządzeń dźwigowych kuchni.
Załącznik nr. do Umowy zawartej w dniu.. Załącznik nr 5.2 do SIWZ Zasady rozliczania mediów energetycznych i kosztów eksploatacji oraz remontów i eksploatacji kotłowni i urządzeń dźwigowych kuchni. 1.
Bardziej szczegółowoMinisterstwo Gospodarki Departament Energetyki. Perspektywy rozwoju systemu inteligentnego opomiarowania w Polsce
Departament Energetyki Perspektywy rozwoju systemu inteligentnego opomiarowania w Polsce Zakres tematów Uregulowania unijne Regulacje krajowe Cele i Perspektywy Podsumowanie Uregulowania unijne Dyrektywa
Bardziej szczegółowoBezpieczeństwo infrastruktury przesyłowej GAZ-SYSTEM S.A. system, który łączy
Bezpieczeństwo infrastruktury przesyłowej GAZ-SYSTEM S.A. Akty prawne Operator Gazociągów Przesyłowych GAZ-SYSTEM S.A. w oparciu o niżej wymienione akty prawne dba o bezpieczną eksploatację użytkowanej
Bardziej szczegółowoGrupa taryfowa. Cena energii elektrycznej Cena obowiązująca od... r. do... roku Strefa I Strefa II Strefa III Jednostkowa opłata [zł/kwh] Symbol
Załącznik nr 3 do SIWZ Istotne warunki umowy 1. Podstawą do zawarcia umowy jest oferta wybrana w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego w trybie przetargu nieograniczonego zgodnie z ustawą z
Bardziej szczegółowoOpis przedmiotu zamówienia. W ramach realizacji projektu Zamawiający oczekuje:
Szanowni Państwo, w imieniu Urzędu Dozoru Technicznego zapraszamy do składania ofert na realizację projektu analizy i stanowisk pracy oraz zbudowania polityki płacowej. Zastrzegamy, że postępowanie może
Bardziej szczegółowoZAPYTANIE OFERTOWE na obsługę techniczną środków transportu wewnętrznego
Świecie, 09.08.2018 ZAPYTANIE OFERTOWE na obsługę techniczną środków transportu wewnętrznego I. ZAMAWIAJĄCY MONDI ŚWIECIE S.A., ul. Bydgoska 1, 86-100 Świecie Osoba(-y) do kontaktów: - w kwestiach formalno
Bardziej szczegółowoTemat nr 4: Podstawy kosztorysowania. Kalkulacje kosztorysowe. Kosztorysowanie w budownictwie
Temat nr 4: Podstawy kosztorysowania Kalkulacje kosztorysowe Kosztorysowanie w budownictwie Rodzaje kalkulacji kosztorysowej Kalkulację kosztorysową wykonuje się jako: szczegółową uproszczoną Ustalenie
Bardziej szczegółowoZAŁOŻENIA WYJŚCIOWE DO KOSZTORYSOWANIA
ZAŁOŻENIA WYJŚCIOWE DO KOSZTORYSOWANIA dla Wykonawców sporządzających kosztorysy ofertowe do przetargu na roboty budowlane zadania pn.: Przebudowa pomieszczeń Kliniki Wczesnego Zapalenia Stawów oraz Kliniki
Bardziej szczegółowoOrkanika Sp. z o.o. Lublin, Mełgiew Minkowice Kolonia 53. ZAPYTANIE OFERTOWE nr 1/17.
Orkanika Sp. z o.o. Lublin, 01.07.2017. 21-007 Mełgiew Minkowice Kolonia 53 ZAPYTANIE OFERTOWE nr 1/17. Szanowni Państwo, W związku z realizacją projektu nr RPLU.03.07.00-06-0363/16 pt. Sieć Europejskich
Bardziej szczegółowoSTB 0.00 WYMAGANIA OGÓLNE
Zmienia się zapisy przekazanej dokumentacji na następujące: STB 0.00 WYMAGANIA OGÓLNE pkt 7. OBMIAR ROBÓT 7.1 Ogólne zasady obmiaru robót Obmiar robót będzie określać bieŝący, faktyczny zakres wykonywanych
Bardziej szczegółowoZapytanie ofertowe nr 1/POIG 8.2/2013
Zamawiający: Kraków, dnia 25-01-2013 Centrum Technologii Mobilnych MOBILTEK S.A. TEL. 12 432 68 60 FAX. 12 432 69 00 E-MAIL: projekt@mobiltek.pl Zapytanie ofertowe nr 1/POIG 8.2/2013 W związku z realizacją
Bardziej szczegółowozbadanego sprawozdania rocznego
Informacje podlegające upowszechnieniu w Ventus Asset Management S.A., w tym informacje w zakresie adekwatności kapitałowej według stanu na dzień 31 grudnia 2013 r. na podstawie I. Wstęp zbadanego sprawozdania
Bardziej szczegółowoCiepło z lokalnych źródeł gazowych
Ciepło z lokalnych źródeł gazowych Ciepło z lokalnych źródeł gazowych Kotłownie gazowe to alternatywne rozwiązanie dla Klientów, którzy nie mają możliwości przyłączenia się do miejskiej sieci ciepłowniczej.
Bardziej szczegółowoEfektywne wykorzystanie energii w firmie
1 Efektywne wykorzystanie energii w firmie 2 Świadome zarządzanie energią. Dlaczego to takie ważne? Ceny energii i koszty eksploatacyjne Wymogi prawne Emisja zanieczyszczeń do środowiska Bezpieczeństwo
Bardziej szczegółowoOświetlenie drogowe w ramach partnerstwa publiczno prywatnego na przykładzie miasta Radzionków
PARTNERSTWO PUBLICZNO PRYWATNE Oświetlenie drogowe w ramach partnerstwa publiczno prywatnego na przykładzie miasta Radzionków Marcin Szczygieł Naczelnik Wydziału Gospodarki Miejskiej i Inwestycji Urzędu
Bardziej szczegółowoKompleksowe zarządzanie projektem inwestycyjnym
P R O J E C T & C O N S T R U C T I O N M A N A G E M E N T Kompleksowe zarządzanie projektem inwestycyjnym J e ś l i p r i o r y t e t y K l i e n t ó w n i e są naszymi p r i o r y t e t a m i, n i e
Bardziej szczegółowo1. Dokładny opis planowanej działalności gospodarczej, rolniczej (rozwinąć według punktów, przedstawiając konkretne i wymierne informacje:
I. OPIS PLANOWANEGO PRZEDSIĘWZIĘCIA Załącznik nr 2 1. Dokładny opis planowanej działalności gospodarczej, rolniczej (rozwinąć według punktów, przedstawiając konkretne i wymierne informacje: - przedmiot
Bardziej szczegółowoZAPROSZENIE DO SKŁADANIA OFERT W PRZETARGU NIEGRANICZONYM. Zamawiający: Spółdzielnia Mieszkaniowa w Szczucinie 33 230 Szczucin, ul. Świerczewskiego 13
ZAPROSZENIE DO SKŁADANIA OFERT W PRZETARGU NIEGRANICZONYM Zamawiający: Spółdzielnia Mieszkaniowa w Szczucinie 33 230 Szczucin, ul. Świerczewskiego 13 Ogłasza Przetarg pisemny niegraniczony na Docieplenie
Bardziej szczegółowoURZĄD MIASTA I GMINY PILAWA
Plan Komunikacji na temat projektu samooceny URZĄD MIASTA I GMINY PILAWA Pilawa, styczeń 2010r. SPIS TREŚCI Wprowadzenie 1. Projekt wdrożenia metody CAF w Urzędzie 2. Plan komunikacji uczestników wdrożenia
Bardziej szczegółowoTomasz Buława Dyrektor. Warszawa, 7 lutego 2019 r.
Tomasz Buława Dyrektor Warszawa, 7 lutego 2019 r. Dotyczy: Postępowania o udzielenie zamówienia publicznego prowadzonego w trybie przetargu nieograniczonego pn. Dostawa gazu ziemnego [sygnatura postępowania
Bardziej szczegółowoPodsumowanie zrealizowanych warsztatów z Rachunku kosztów
Podsumowanie zrealizowanych warsztatów z Rachunku kosztów Nowoczesne zarządzanie w zakładach opieki zdrowotnej szkolenia z zakresu rachunku kosztów i informacji zarządczej oraz narzędzi restrukturyzacji
Bardziej szczegółowoWykonywanie prac obsługowych i eksploatacyjnych Mieszalni Gazu Gorzysław i Mieszalni Gazu Karlino w latach Załącznik nr 2 do Umowy nr
Wykonywanie prac obsługowych i eksploatacyjnych Mieszalni Gazu Gorzysław i Mieszalni Gazu Karlino w latach 2011-2014. Załącznik nr 2 do Umowy nr Wykaz procedur i instrukcji opracowanych w ramach Systemu
Bardziej szczegółowoRPLD IZ /19
Załącznik nr 6 Wykaz dopuszczalnych stawek towarów i usług Wykaz dopuszczalnych stawek towarów i usług dla konkursu RPLD.10.03.03-IZ.00-10-001/19 w ramach Programu Operacyjnego Województwa Łódzkiego na
Bardziej szczegółowoR E G U L A M I N ogłoszenia i przeprowadzenia przetargów na wykonanie prac remontowo budowlanych oraz dostaw realizowanych
R E G U L A M I N ogłoszenia i przeprowadzenia przetargów na wykonanie prac remontowo budowlanych oraz dostaw realizowanych dla Spółdzielni Mieszkaniowej Siła w Nowym Sączu. 1 Regulamin określa zasady,
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 4 Formularz ofertowy WZÓR UMOWY. Umowa nr... / zawarta w dniu r. pomiędzy:
Załącznik nr 4 Formularz ofertowy WZÓR UMOWY zawarta w dniu... 2017 r. pomiędzy: Umowa nr... / 2017 Samodzielnym Publicznym Zakładem Opieki Zdrowotnej Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji w
Bardziej szczegółowoEwolucja zarządzania drogami krajowymi - od systemu tradycyjnego do utrzymania wskaźnikowego. Gdynia czerwiec 2017 r.
Ewolucja zarządzania drogami krajowymi - od systemu tradycyjnego do utrzymania wskaźnikowego Gdynia czerwiec 2017 r. Jakie cele musimy zrealizować? Cel Strategiczny: Celem strategicznym GDDKiA w obszarze
Bardziej szczegółowoOpolski Festiwal Ekoenergetyki 8-11 październik 2014
Opolski Festiwal Ekoenergetyki 8-11 październik 2014 Mgr inż. Andrzej Jurkiewicz Doświadczenia z wdrażania zakładowych systemów sterowania i nadzoru źródłami i odbiorami energii egmina Infrastruktura Energetyka
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 3 do SIWZ Wzór umowy. a:..., z siedzibą w... przy ul...,
Umowa nr... na dostawę energii elektrycznej Zawarta w dniu.. 2012 r. pomiędzy Przemysłowym Instytutem Automatyki i Pomiarów PIAP reprezentowanym przez:... Dyrektor zwanym dalej Zamawiającym, a:..., z siedzibą
Bardziej szczegółowoREGULAMIN. postępowania przy udzielaniu przez Spółdzielnię Mieszkaniową Klonowa w Łodzi zamówień na roboty budowlane, usługi i dostawy.
REGULAMIN postępowania przy udzielaniu przez Spółdzielnię Mieszkaniową Klonowa w Łodzi zamówień na roboty budowlane, usługi i dostawy. Rozdział I Postanowienia ogólne 1 Regulamin określa zasady, formy
Bardziej szczegółowoZakład Usług Publicznych w Golczewie
72-410 Golczewo, ul. Krótka 4, tel. (91) 38-60-121, faks (91) 38-60-121, e-mail: zup2@golczewo.pl Znak sprawy: ZUP.3110.1.2018.MK UMOWA dostawy NR zawarta w Golczewie, w dniu r. pomiędzy Gminą Golczewo
Bardziej szczegółowoWskaźnikowe modele utrzymania dróg w Polsce wprowadzenie do dyskusji Sopot, 05 czerwca 2018r.
III Pomorskie Forum Drogowe 05-06 czerwca 2018r. Wskaźnikowe modele utrzymania dróg w Polsce wprowadzenie do dyskusji Sopot, 05 czerwca 2018r. Jakie cele musimy zrealizować? Cel Strategiczny: Celem strategicznym
Bardziej szczegółowoAleksander Krupa IPB. OGÓLNE WARUNKI UMOWY o prace projektowe w zamówieniach publicznych
1 Aleksander Krupa IPB OGÓLNE WARUNKI UMOWY o prace projektowe w zamówieniach publicznych 2 Obserwowane mankamenty w zamówieniach o prace projektowe, między innymi, to: nieprecyzyjne i nieprawidłowe określanie
Bardziej szczegółowoI. Opis projektu ZAPYTANIE OFERTOWE. Warszawa, dn. 07.01.2015r. Dane firmowe: ialbatros S.A. ul. Jutrzenki 183 02-231 Warszawa NIP: 108-00-09-770
Warszawa, dn. 07.01.2015r. Dane firmowe: ialbatros S.A. ul. Jutrzenki 183 02-231 Warszawa NIP: 108-00-09-770 ZAPYTANIE OFERTOWE W związku z realizacją Projektu System B2B integrujący systemy ialbatros
Bardziej szczegółowoProgram poprawy efektywności kosztowej w Grupie TAURON perspektywa 2013-2015. 15 stycznia 2013 r.
kosztowej w Grupie TAURON 15 stycznia 2013 r. Rozkład planowanych oszczędności w nowym programie poprawy efektywności Ponad 90% Obszary Dystrybucji i Wytwarzania Około 50% Obszar Dystrybucji Największe
Bardziej szczegółowoVENDIO SPRZEDAŻ kompleksowa obsługa sprzedaży. dcs.pl Sp. z o.o. vendio.dcs.pl E-mail: info@dcs.pl Warszawa, 16-10-2014
VENDIO SPRZEDAŻ kompleksowa obsługa sprzedaży dcs.pl Sp. z o.o. vendio.dcs.pl E-mail: info@dcs.pl Warszawa, 16-10-2014 Agenda Jak zwiększyć i utrzymać poziom sprzedaży? VENDIO Sprzedaż i zarządzanie firmą
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE Z REALIZACJI W ROKU 2010 ZADAŃ KOMITETU AUDYTU DLA DZIAŁÓW ADMINISTRACJI RZĄDOWEJ, KTÓRYMI KIERUJE MINISTER INFRASTRUKTURY
Załącznik do Uchwały Nr 1/2011 Komitetu Audytu z dnia 14 lutego 2011 r. w sprawie przyjęcia Sprawozdania z realizacji zadań Komitetu Audytu w roku 2010 SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI W ROKU 2010 ZADAŃ KOMITETU
Bardziej szczegółowoZAPRASZA DO SKŁADNIA OFERT
Piechowice, dnia 28.04.2014 r. Zapytanie ofertowe Przedsiębiorstwo Handlowo-Produkcyjne METAL Jerzy Siofer z siedzibą przy ul. Pakoszowskiej 1A,, Tel. (75) 754 81 59, NIP 611-000-96-37, REGON 230874732
Bardziej szczegółowoZnak sprawy: DO-250-02TA/15/KO OGŁOSZENIE O KONKURSIE OFERT (ZAMÓWIENIE DO 30 000 EURO)
Znak sprawy: DO-250-02TA/15/KO OGŁOSZENIE O KONKURSIE OFERT (ZAMÓWIENIE DO 30 000 EURO) 1. Nazwa i adres Zamawiającego: Instytut Techniki Budowlanej ul. Filtrowa 1, 00-611 telefon (+8 22) 825 13 03 faks
Bardziej szczegółowoREGULAMIN UDZIELANIA ZAMÓWIEŃ
REGULAMIN UDZIELANIA ZAMÓWIEŃ których wartość nie przekracza wyrażonej w złotych równowartości kwoty 30 000 euro w Przedsiębiorstwie Wodociągów i Kanalizacji Sp. o. o. z siedzibą w Inowrocławiu przy ul.
Bardziej szczegółowoRPLD IZ /18
Załącznik nr 5 Wykaz dopuszczalnych stawek towarów i usług Wykaz dopuszczalnych stawek towarów i usług dla konkursu RPLD.10.03.03-IZ.00-10-001/18 w ramach Programu Operacyjnego Województwa Łódzkiego na
Bardziej szczegółowoL.dz: 3378/ZP/2016 Zagórze, dnia PYTANIA I ODPOWIEDZI (2)
L.dz: 3378/ZP/2016 Zagórze, dnia 01.09.2016 PYTANIA I ODPOWIEDZI (2) Dotyczy: Przetargu nieograniczonego,,kompleksowa dostawa paliwa gazowego dla potrzeb Mazowieckiego Centrum Neuropsychiatrii Sp. z o.o.w
Bardziej szczegółowoFinansowanie przedsiębiorstw z branży budowlanej
Deutsche Bank Please send your feedback Finansowanie przedsiębiorstw z branży budowlanej Ocena i możliwości ograniczania ryzyka Piotr Piechota Warszawa, 15 kwietnia 2013 0 Agenda 1. Background. 2. Ocena
Bardziej szczegółowoZałączniki nr 1 do SIWZ - Opis przedmiotu zamówienia
Załączniki nr 1 do SIWZ - Opis przedmiotu zamówienia 1. Określenie przedmiotu zamówienia Świadczenie usług w zakresie wykonywania okresowych badań dozorowych, konserwacji urządzeń transportu bliskiego
Bardziej szczegółowoUMOWA USŁUGI / UU / NR... / 2011 SZPITALEM OGÓLNYM W WYSOKIEM MAZOWIECKIEM, WYSOKIE MAZOWIECKIE, UL.SZPITALNA
UMOWA USŁUGI / UU / NR... / 2011 zawarta w dniu.... pomiędzy : SZPITALEM OGÓLNYM W WYSOKIEM MAZOWIECKIEM, 18-200 WYSOKIE MAZOWIECKIE, UL.SZPITALNA 5 reprezentowanym przez : 1. Dyrektora Szpitala mgr inż.
Bardziej szczegółowoII. DZIAŁANIA I DOKUMENTY
PROJEKT CELOWY Nr 6T07 2004 C/6413 KRAJOWY SYSTEM ZARZĄDZANIA BUDOWLANYMI PRZEDSIĘWZIĘCIAMI INWESTYCYJNYMI FINANSOWANYMI Z UDZIAŁEM ŚRODKÓW PUBLICZNYCH I POMOCOWYCH UNII EUROPEJSKIEJ II. DZIAŁANIA I DOKUMENTY
Bardziej szczegółowoOPERATORSKI SYSTEM BEZPIECZEŃSTWA HSE W PGNiG SA
OPERATORSKI SYSTEM BEZPIECZEŃSTWA HSE W PGNiG SA EDYTA DUDKOWIAK, ALEKSANDRA KAWALEC PGNiG S.A. III Konferencja PF ISO 14000 Zarządzanie kosztami środowiskowymi Warszawa 24 25.04.2014 Operatorski System
Bardziej szczegółowoREGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO NA LATA WYTYCZNE TEMATYCZNE
Załącznik do uchwały nr 27/1067/13 Zarządu Województwa Kujawsko-Pomorskiego z dnia 11 lipca 2013 r. REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO NA LATA 2007-2013 WYTYCZNE TEMATYCZNE
Bardziej szczegółowoProgram poprawy efektywności kosztowej w Grupie TAURON perspektywa stycznia 2013 r.
kosztowej w Grupie TAURON 15 stycznia 2013 r. Zastrzeżenie prawne Niniejsza prezentacja ma charakter wyłącznie informacyjny i nie należy jej traktować jako porady inwestycyjnej. Niniejsza prezentacja została
Bardziej szczegółowoUMOWA NR. Przedmiot Umowy i Postanowienia ogólne
zawarta w dniu..r. w Żołyni, pomiędzy: Gmina Żołynia adres: ul. Rynek 22, 37-110 Żołynia NIP: 815-16-33-492 email: urzad@zolynia.pl, tel. (017) 22 43 018, (017) 22 43 028 fax (017) 22 43 476 UMOWA NR zwanym
Bardziej szczegółowoPolityka Informacyjna Domu Inwestycyjnego Investors S.A. w zakresie adekwatności kapitałowej
Polityka Informacyjna Domu Inwestycyjnego Investors S.A. w zakresie adekwatności kapitałowej Warszawa, dnia 21 grudnia 2011 roku 1 Data powstania: Data zatwierdzenia: Data wejścia w życie: Właściciel:
Bardziej szczegółowoZastosowania informatyki w gospodarce Projekt
Zastosowania informatyki w gospodarce Projekt dr inż. Marek WODA 1. Wprowadzenie Czasochłonność 2h/tydzień Obligatoryjne konto na portalu Assembla Monitoring postępu Aktywność ma wpływ na ocenę 1. Wprowadzenie
Bardziej szczegółowoOPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA
Załącznik nr 1 do umowy nr MOK.WID.C/MOK/V/P1/31/I-./272- /2015 OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA Opracowanie dokumentacji projektowo-kosztorysowej termomodernizacji budynku Szkoły Podstawowej Nr 271 przy ul.
Bardziej szczegółowodot. Zaproszenie do składania propozycji cenowej na świadczenie usług telekomunikacyjnych dla Sądu Rejonowego w Starogardzie Gdańskim
Starogard Gdański, dnia 08 marca 2013r. Sąd Rejonowy w Starogardzie Gdańskim ul. Kościuszki 30 83-200 Starogard Gdański tel/fax. 058-56-239-59 Znak sprawy: 282-08/2013 dot. Zaproszenie do składania propozycji
Bardziej szczegółowoMonitoring inteligentnych specjalizacji stan prac
Monitoring inteligentnych specjalizacji stan prac Katarzyna Kaczkowska Departament Konkurencyjności i Innowacyjności Sandomierz, 28-29 maja 2014 r. Cel warsztatów Cały cykl naszych spotkań ma na celu przede
Bardziej szczegółowoZałożenia Krajowego programu oczyszczania ścieków komunalnych
Doskonalenie zarządzania usługami publicznymi i rozwojem w jednostkach samorządu lokalnego Założenia Krajowego programu oczyszczania ścieków komunalnych Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
Bardziej szczegółowoSieć dostępowa w gminie - struktura kosztów i przychodów. Wiesław Baług
Sieć dostępowa w gminie - struktura kosztów i przychodów Ceny usług RYNEK CENA USŁUGI KOSZTY Kategorie kosztów operacyjnych w działalności operatorskiej Koszty operacyjne związane z materiałami oraz usługami
Bardziej szczegółowoZAPEWNIENIE USŁUGI DWUKIERUNKOWEJ TRANSMISJI DANYCH TYPU M2M NA POTRZEBY TECHNOLOGICZNE, REALIZOWANEJ W OPARCIU O SIEĆ KOMÓRKOWĄ
Zapytanie o Informację Zapewnienie usługi dwukierunkowej transmisji danych typu M2M ZAPEWNIENIE USŁUGI DWUKIERUNKOWEJ TRANSMISJI DANYCH TYPU M2M NA POTRZEBY TECHNOLOGICZNE, REALIZOWANEJ W OPARCIU O SIEĆ
Bardziej szczegółowoZAPROSZENIE DO ZŁOŻENIA OFERTY CENOWEJ NA ANALIZĘ PRZYGOTOWAWCZĄ
Warszawa, 4.02.2014 ZAPROSZENIE DO ZŁOŻENIA OFERTY CENOWEJ NA ANALIZĘ PRZYGOTOWAWCZĄ 1. Nazwa i adres zamawiającego: DARIUSZ KEMPA TADO Dariusz Kempa ul. Trakt Lubelski 414, 04-667 Warszawa NIP 1130056198
Bardziej szczegółowoUmowa NR 4/RB/2018. Reprezentowanym przez... Przedmiot umowy
Umowa NR 4/RB/2018 POSTĘPOWANIE NR 4/RB/2018 - POMIARY ELEKTRYCZNE zawarta w dniu... roku pomiędzy: Spółdzielnią Mieszkaniową Zatoka w Braniewie, ul. J. Matejki 9, 14 500 Braniewo, reprezentowanym przez
Bardziej szczegółowoOmówienie propozycji postanowień umowy na roboty budowlane. Warszawa, 17.07.2012 r.
Omówienie propozycji postanowień umowy na roboty budowlane Warszawa, 17.07.2012 r. Propozycje postanowień umowy na roboty budowlane Art. 154 pkt 10 Pzp Prezes Urzędu upowszechnia wzory umów w sprawie zamówienia
Bardziej szczegółowoUMOWA Nr../11 Załącznik nr 5 o sprzedaż energii elektrycznej wraz z usługą dystrybucji
UMOWA Nr../11 Załącznik nr 5 o sprzedaż energii elektrycznej wraz z usługą dystrybucji zawarta w dniu.. w Chybiu pomiędzy: Gminą Chybie Urząd Gminy w Chybiu z siedzibą ul. Bielska 78, 43-520 Chybie (NIP
Bardziej szczegółowoSPECYFIKACJA TECHNICZNA
SPECYFIKACJA TECHNICZNA SPECYFIKACJA TECHNICZNA DO PROJEKTU WYKONAWCZEGO ROBÓT BUDOWLANYCH PRZY ROZBIÓRCE CZĘŚCI KOMINA STALOWEGO PRZY KOTŁOWNI SZPITALA SPECJALISTYCZNEGO W BRZOZOWIE CPV 45 11 11 00-09
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr 69/2015 Wójta Gminy Ostróda z dnia 5 maja 2015r.
Zarządzenie Nr 69/2015 Wójta Gminy Ostróda z dnia 5 maja 2015r. w sprawie wprowadzenia w Urzędzie Gminy Ostróda regulaminu udzielania zamówień publicznych, których wartość nie przekracza wyrażonej w złotych
Bardziej szczegółowo1 POSTANOWIENIA OGÓLNE
Załącznik do Zarządzenia Nr 4 z dnia 4 lutego 2013 r. REGULAMIN UDZIELANIA ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH PRZEZ Przedszkole nr 6 w Tychach których wartość nie przekracza wyrażonej w złotych polskich równowartości
Bardziej szczegółowoProgram naprawczy Lean Navigator
Program naprawczy Lean Navigator OLSZTYN 2015 OPIS PRODUKTU Program Naprawczy Lean Navigator jest produktem skierowanym do przedsiębiorstw pragnących kompleksowo usprawnić swoją sytuację organizacyjną
Bardziej szczegółowoZAPYTANIE OFERTOWE. I. Opis zamierzenia inwestycyjnego
ZAPYTANIE OFERTOWE Doradztwo i konsultacje w branży architektonicznej przy pracach projektowych w związku z przedsięwzięciem inwestycyjnym pn. Dolnośląskie Centrum Sportów - Jakuszyce I. Opis zamierzenia
Bardziej szczegółowoWspomaganie zarządzania infrastrukturą ciepłowniczą za pomocą systemów informatycznych. Licheń, listopad 2012
Wspomaganie zarządzania infrastrukturą ciepłowniczą za pomocą systemów informatycznych Licheń, listopad 2012 Agenda Dalkia podstawowe informacje o strategii Zasady podejścia do infrastruktury ciepłowniczej
Bardziej szczegółowoUchwała nr 10/2009 Rady Nadzorczej Spółdzielni Mieszkaniowej Górczewska" z dnia 24.03.2009 r.
Uchwała nr 10/2009 Rady Nadzorczej Spółdzielni Mieszkaniowej Górczewska" z dnia 24.03.2009 r. w sprawie: zatwierdzenia Regulaminu rozliczania kosztów dostawy wody w SM Górczewska" Rada Nadzorcza działając
Bardziej szczegółowoUMOWA Nr. W dniu... r. w Głubczycach pomiędzy:
W dniu... r. w Głubczycach pomiędzy: UMOWA Nr Głubczyckimi Wodociągami i Kanalizacją Spółką z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Głubczycach, ul. Powstańców 2 48-100 Głubczyce zarejestrowaną w
Bardziej szczegółowoNowa definicja nawaniania
Nowa definicja nawaniania Funkcjonalności Dzięki bogatemu doświadczeniu w projektowaniu i w budowie różnego typu nawanialni, opracowaliśmy własny, innowacyjny system ODORSMARTLINE, który elastycznie dopasowuje
Bardziej szczegółowoKREDYT NA INNOWACJE TECHNOLOGICZNE PO IR REALIZACJA PROJEKTU
KREDYT NA INNOWACJE TECHNOLOGICZNE PO IR 2014-2020 REALIZACJA PROJEKTU Andrzej Radowski Bank Gospodarstwa Krajowego 3.2.2. Kredyt na innowacje technologiczne realizacja projektu Beneficjent realizujący
Bardziej szczegółowoWyjaśnienie dotyczące zapytań od Wykonawców oraz zmiany treści dokumentacji przetargowej w postępowaniu o udzielenie zamówienia p.n.
Wałbrzych, dnia 21.08.2015 r. Wyjaśnienie dotyczące zapytań od Wykonawców oraz zmiany treści dokumentacji przetargowej w postępowaniu o udzielenie zamówienia p.n. Dostawa gazu na potrzeby WPWiK Sp. z o.o.
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do SIWZ
Specyfikacja Istotnych Warunków Zamówienia - Serwis systemów napięć w Załącznik nr do SIWZ. Nazwa zmówienia Serwis systemów napięć w tłoczniach gazu OGP Gaz- System S.A. Oddział w Rembelszczyźnie. 2. Przedmiotu
Bardziej szczegółowoPodsumowanie raportu z wyceny wartości Hubstyle Sp. z o.o.
Podsumowanie raportu z wyceny wartości Hubstyle Sp. z o.o. Niniejszy dokument stanowi podsumowanie raportu z wyceny wartości Spółki Hubstyle Sp. z o.o. na 9 kwietnia 2014 roku. Podsumowanie przedstawia
Bardziej szczegółowoControlling operacyjny i strategiczny
Controlling operacyjny i strategiczny dr Piotr Modzelewski Katedra Bankowości, Finansów i Rachunkowości Wydziału Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego Plan zajęć 1, 2. Wprowadzenie do zagadnień
Bardziej szczegółowoDAJEMY SATYSFAKCJĘ Z ZARZĄDZANIA FIRMĄ PRODUKCYJNĄ
DAJEMY SATYSFAKCJĘ Z ZARZĄDZANIA FIRMĄ PRODUKCYJNĄ SPIS TREŚCI 1. Nasza firma i jej cel działania 2. Doświadczenie i praktyka 3. Co nas wyróżnia na tle rynku i konkurencji 4. Co oferujemy Państwu 5. Państwa
Bardziej szczegółowoCel działania. Najważniejsze cele to:
Program E- VITA Projekt Budowa ponadlokalnej internetowej sieci szerokopasmowej e -Vita inter@ktywne gminy dla gmin: Dzierżoniów, Stoszowice, Niemcza, Ziębice, Ząbkowice Śląskie, Bardo. Najważniejsze cele
Bardziej szczegółowoUMOWA Nr. z siedzibą...
Załącznik nr 1 do specyfikacji UMOWA Nr W dniu..... pomiędzy Gminą Miastem Przasnysz z siedzibą: 06-300 Przasnysz, ul. Jana Kilińskiego, NIP:..., reprezentowaną przez:....... zwaną dalej Zamawiającym a
Bardziej szczegółowoUsuwanie awarii, wykonywanie remontów i prac instalacyjnych na infrastrukturze ciepłowniczej.
Miejskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Termal S.A. SPECYFIKACJA ISTOTNYCH WARUNKÓW ZAMÓWIENIA (SIWZ) (zamówienie sektorowe w trybie przetargu nieograniczonego zamówienie realizowane na warunkach
Bardziej szczegółowoPrzyłączenie do sieci gazowej. Krok 1/8
Przyłączenie do sieci gazowej Jeśli zdecydowaliście się Państwo na korzystanie z gazu ziemnego dokonaliście dobrego wyboru! Teraz pozostało jedynie 8 kroków, aby zostać odbiorcą tego nowoczesnego, bezpiecznego,
Bardziej szczegółowoNowa definicja nawaniania
Nowa definicja nawaniania Dzięki bogatemu doświadczeniu w projektowaniu i w budowie różnego typu nawanialni, opracowaliśmy własny, innowacyjny system ODORSMARTLINE, który elastycznie dopasowuje się do
Bardziej szczegółowoSamborzec, Znak sprawy: SPZOZ ZAPYTANIE OFERTOWE
Samborzec, 2016-07-12 Znak sprawy: SPZOZ.1.2016 ZAPYTANIE OFERTOWE Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Samborcu zaprasza do złożenia ofert na opracowanie studium wykonalności dla realizacji
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 2.5. Podział obowiązków Stron
Redukcja NO w kotłach OP-650 na blokach nr 1, 2 i 3 zainstalowanych w Załącznik nr 2.5. Podział obowiązków Stron ZAŁĄCZNIK NR 2.5. DO KONTRAKTU: PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW RON Redukcja NO w kotłach OP-650 na blokach
Bardziej szczegółowoGrupowe zakupy usług transportowych praktyczna redukcja kosztów transportu
Grupowe zakupy usług transportowych praktyczna redukcja kosztów transportu 1 Cel oraz agenda Cel Zaprezentowanie rzeczywistych korzyści wynikających ze współpracy firm w grupowej konsolidacji usług transportowych
Bardziej szczegółowoNumer ogłoszenia: 82187-2015; data zamieszczenia: 05.06.2015
Ogłoszenie powiązane: Ogłoszenie nr 76047-2015 z dnia 2015-05-26 r. Ogłoszenie o zamówieniu - Tarnobrzeg przeglądów technicznych, konserwacji i napraw sprzętu oraz aparatury medycznej Wojewódzkiego Szpitala
Bardziej szczegółowoOPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA
I. Przedmiot zamówienia: OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA Przedmiotem zamówienia jest usługa konserwacji/przeglądy systemów sygnalizacji pożaru SSP, pomiar szczelności czujek izotopowych, systemów gaszenia gazem
Bardziej szczegółowoRegulamin rozliczania kosztów energii cieplnej w Spółdzielni Mieszkaniowej Radogoszcz-Zachód" w Łodzi
Regulamin rozliczania kosztów energii cieplnej w Spółdzielni Mieszkaniowej Radogoszcz-Zachód" w Łodzi stanowiący Aneks do Regulaminu rozliczania kosztów gospodarki zasobami mieszkaniowymi oraz ustalania
Bardziej szczegółowoDokumentacja kosztorysowa. Podstawy prawne
Temat nr 2: Kosztorysy Rola kosztorysu w procesie inwestycyjnym Dokumentacja kosztorysowa Podstawy prawne Kosztorysowanie w budownictwie Rola kosztorysu w procesie inwestycyjnym Inwestycje Inwestycje przyczyniają
Bardziej szczegółowoPiotr Krząkała. Dyrektor Handlowy ds. Kluczowych Klientów
Piotr Krząkała Dyrektor Handlowy ds. Kluczowych Klientów Strategia firmy Każda organizacja działająca we współczesnym biznesie powinna posiadać określoną strategię działania i na tej bazie budować system
Bardziej szczegółowoROLA DORADCY. Proces realizacji przedsięwzięć Partnerstwa Publiczno-Prywatnego
ROLA DORADCY Proces realizacji przedsięwzięć Partnerstwa Publiczno-Prywatnego Agenda Wprowadzenie Doradca Techniczny Doradca Finansowo-Ekonomiczny Doradca Prawny Podsumowanie 3P Partnerstwo Publiczno-Prywatne
Bardziej szczegółowo