Centrum Mentoringu CoachWise

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Centrum Mentoringu CoachWise"

Transkrypt

1 Centrum Mentoringu CoachWise CoachWise Stworzona na potrzeby organizacji i akredytowana w International Coach Federation metodyka coachingu i mentoringu

2 Spis Treści Centrum Mentoringu CoachWise 2 Model Mentoringu CoachWise 4 Program CoachWise Mentoring Essentials.5 Program CoachWise Mentoring Equipped 9 Program CoachWise Mentoring Essentials Fast Track 14 Program CoachWise Mentoring Equipped Fast Track.16 1

3 Centrum Mentoringu CoachWise Centrum Mentoringu CoachWise to kolejny, autonomiczny obszar działalności Coaching Center, stanowiący naszą odpowiedź na potrzebę budowania i zarządzania zespołami wewnętrznych mentorów w organizacjach, oraz skierowany do osób zainteresowanych zdobyciem zawodu profesjonalnego mentora. Mentoring CoachWise to sposób wspomagania osób i organizacji w osiąganiu celów biznesowych, w oparciu o potencjał Klienta z wykorzystaniem wiedzy i doświadczenia mentora. Mentoring CoachWise jest formalnym, świadomie wdrażanym procesem wspierania rozwoju pracowników w organizacji, podczas którego kilka stron (Przedstawiciel organizacji, Mentor, Uczestnik), buduje celową i partnerską relację oraz funkcjonuje zgodnie z ustalonymi standardami. Relacja ta opiera się na: Umiejętności budowania autorytetu osobistego opartego o kompetencje lidera i mistrza Wiedzy merytorycznej i praktycznym doświadczeniu mentora Kompetencji integracji celów organizacji z potrzebami i celami Klienta Mentoringiem i budowaniem zespołów mentorów zajmujemy się od ponad 3 lat w tym okresie przeprowadziliśmy m.in. ponad 3000 osobogodzin mentoringu. Naszą wiedzę w tej dziedzinie pogłębialiśmy również dzięki członkostwu w International Mentoring Association oraz prowadzeniu polskiej edycji programu mentoringu przedsiębiorczości Youth Business International. Na podstawie naszych doświadczeń zdefiniowaliśmy Kategorie/Obszary CoachWise Mentoring : SPECJALISTYCZNY - budowanie ściśle określonej umiejętności/kompetencji przy wsparciu eksperta z danej dziedziny ROZWOJOWY - przygotowanie do funkcjonowania w nowej roli w organizacji: o Wprowadzanie do Organizacji (On-boarding) o Zarządzanie Rozwojem w Organizacji (Succession Planning, Transition) o Zarządzanie Talentami (Talent Management) o Zarządzanie Projektami (Project Management) STRATEGICZNY - przygotowanie do przejęcia odpowiedzialności za strategiczne role/funkcje w organizacji. Organizacje wdrażające mentoring uzyskują: Wspieranie kultury organizacji uczącej się Lepsze zarządzanie wiedzą Skuteczniejsze utrzymanie talentów i wprowadzanie nowych pracowników Moderowany wewnętrznie i wspierany proces rozwoju zawodowego pracowników Zapobieganie utracie wiedzy organizacyjnej i merytorycznej Skuteczniejszy transfer praktycznych doświadczeń (dobrych i złych praktyk) pracowników z dłuższym stażem do młodszych pracowników. 2

4 Programy edukacyjne Centrum Mentoringu CoachWise kierujemy do: executive managerów, którzy są gotowi do skutecznego dzielenia się swoimi doświadczeniami i wiedzą strategiczną managerów, którzy chcą wspierać rozwój przywódczy i merytoryczny w organizacji managerów HR chcących tworzyć i monitorować programy mentoringowe w organizacji lub być wewnętrznymi specjalistami w tej dziedzinie ekspertów osób posiadającym specyficzną wiedzę i doświadczenie w określonym obszarze. Programy Mentoringu CoachWise spełniają standardy edukacyjne European Mentoring and Coaching Council (EMCC) oraz International Mentoring Association (godziny edukacyjne i Mentor Coaching) kwalifikujące do zdawania egzaminu akredytacyjnego EMCC na poziomie Practitioner. Z połączenia różnorodnych form rozwoju powstały programy: CoachWise Mentoring Essentials CoachWise Mentoring Equipped CoachWise Mentoring Essentials Fast Track CoachWise Mentoring Equipped Fast Track Zainteresowanych udziałem w programach zapraszamy na Dzień Otwarty Centrum Mentoringu CoachWise lub do bezpośredniego kontaktu z nami poprzez: - Dzień Otwarty Centrum Mentoringu CoachWise - najbliższe terminy na stronie internetowej - Telekonferencja informacyjna informacja dostępna w biurze Coaching Center - Kontakt bezpośredni: 22/ , mail: Istnieje także możliwość umówienia się na indywidualną rozmowę z konsultantem. 3

5 4

6 CoachWise Mentoring Essentials Mentoring w relacjach profesjonalnych wg modelu Mentoring CoachWise Program dostępny w wersji otwartej (dla uczestników indywidualnych) oraz zamkniętej (dla organizacji). CoachWise Mentoring Essentials to pierwsza część unikalnego, prestiżowego programu rozwojowego w Centrum Mentoringu CoachWise, opartego na własnym know-how obejmującym model relacji mentoringowej Mentoring CoachWise i metodykę jego nauczania. Program powstał w oparciu o standardy edukacyjne European Mentoring and Coaching Council (EMCC) oraz International Mentoring Association(IMA). Program prowadzony jest w reżimach kształcenia zawodowego przygotowuje do pełnienia roli profesjonalnego mentora dzięki procesowi nauczania łączącemu teorię, studia przypadków i własną praktykę. Program przeznaczony jest dla menedżerów, zwłaszcza na poziomie executive, oraz ekspertów gotowych dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem w profesjonalny sposób w świadomym procesie. Podczas szkolenia uczestnicy zdobędą umiejętność prowadzenia sesji mentoringowych, oraz uporządkowanego wspierania innych swoją wiedzą i doświadczeniem bez ograniczania potencjału partnera. Definicja Mentoringu CoachWise Mentoring CoachWise to sposób wspomagania osób i organizacji w osiąganiu celów biznesowych, w oparciu o potencjał Klienta z wykorzystaniem wiedzy i doświadczenia Mentora. Mentoring CoachWise jest formalnym, świadomie wdrażanym procesem wspierania rozwoju pracowników w organizacji, podczas którego kilka stron (Przedstawiciel organizacji, Mentor, Uczestnik), buduje celową i partnerską relację oraz funkcjonuje zgodnie z ustalonymi standardami. Do kogo skierowany jest program? Program dedykowany jest: Ekspertom osobom posiadającym specyficzną wiedzę i doświadczenie w określonym obszarze Executive Managerom, którzy są gotowi do skutecznego dzielenia się swoimi doświadczeniami i wiedzą strategiczną Managerom, którzy chcą wspierać rozwój przywódczy i merytoryczny w organizacji Managerom HR, którzy chcą tworzyć i monitorować programy mentoringowe w organizacji lub być wewnętrznymi specjalistami w tej dziedzinie Dlaczego warto wziąć udział w programie? Program wyposaża w unikalną kompetencję prowadzenia profesjonalnego mentoringu Warsztaty przygotowane są w oparciu o metodykę CoachWise dedykowaną dla biznesu, zorientowaną na osiąganie rezultatów 5

7 CoachWise Mentoring Essentials jest pierwszą częścią procesu rozwojowego prowadzonego w reżimach kształcenia zawodowego ukończenie tego procesu zakończonego egzaminem uprawnia do tytułu CoachWise Mentor Program prowadzą doświadczeni trenerzy i mentorzy minimum 200 godzin przeprowadzonego mentoringu biznesowego Korzyści dla organizacji Wykształcenie specjalistów prowadzących spotkania mentoringowe, gotowych do dzielenia się wiedzą i doświadczeniem w sposób zgodny ze standardami biznesowymi oraz standardami organizacji Współtworzenie jednolitej kultury organizacyjnej promującej rozwój wewnętrznych zasobów i świadome zarządzanie wiedzą Wzrost kompetencji menedżerskich i komunikacyjnych uczestników w obecnie pełnionej roli Zmniejszenie kosztów rozwoju zawodowego pracowników oraz ich rotacji Możliwość szerszego wsparcia adaptacji zawodowej nowych pracowników Korzyści dla absolwenta mentora: zdobycie nowego zawodu i możliwość jego wykorzystania jako stałego elementu aktywności zawodowej w organizacji rozwój osobistego stylu zarządzania opartego o przywództwo i świadome wywieranie wpływu nowe wykorzystanie osobistych zasobów eksperckich, intelektualnych, zarządczych i społecznych zdobycie nowego obszaru wyzwań zawodowych, które wzmacnia poczucie sensu i satysfakcji zawodowej w relacji z innymi przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu Przebieg szkolenia Skład programu CoachWise Mentoring Essentials : 1 godzinny warsztat telefoniczny przygotowujący do szkolenia 3 - dniowe warsztaty stacjonarne realizowane w Warszawie i innych dużych miastach Polski Peer-to-Peer Mentoring w parach między II a III dniem szkolenia stacjonarnego mentoring grupowy w formie 3 godzinnych warsztatów telefonicznych rozwijających umiejętności oraz nadzorujący ćwiczenia praktyczne. Warsztaty telefoniczne zapewniają bieżące wsparcie w procesie rozwoju, odpowiadają na pojawiające się wątpliwości i pytania, wspomagają uczestników we wdrażaniu nowych umiejętności Peer-to-Peer Mentoring w parach pomiędzy warsztatami telefonicznymi Program prowadzony jest przez 2 trenerów i mentorów CoachWise w grupach do 15 osób. Zakres tematyczny programu Rola mentoringu w organizacji, rodzaje mentoringu Korzyści i wartość dodana mentoringu Model Mentorigu CoachWise Umiejętności Mentora: pytania, słuchanie opiniowanie, ocenianie, wzmacnianie Postawa Mentora: zasady i przekonania sprzyjające tworzeniu bezpiecznych i skutecznych relacji Podstawowe rozmowy w programie mentorigowym: dążenie, rzeczywistość, planowanie, działanie i przegląd 6

8 Budowanie partnerstwa pomiędzy stronami Mentoringu Dostosowanie stylu wspierania do potrzeb odbiorcy (Model Blancharda) Podstawy sukcesu programów mentoringowych w organizacjach Rezultaty uczestnictwa Po ukończeniu programu jego uczestnicy będą: umieli prowadzić mentoringowe sesje eksperckie według modelu CoachWise Mentoring rozumieli potrzeby merytoryczne Klienta i potrafili dostosować do nich swój sposób wspierania potrafili doskonalić swój styl mentoringowy w oparciu o wiedzę i praktykę w czasie szkolenia zdobędą doświadczenie w prowadzeniu spotkań mentoringowych poza salą szkoleniową będą mogli omówić problemy z wdrażania mentoringu z doświadczonym praktykiem Ukończenie programu i certyfikaty CoachWise Certyfikat CoachWise Mentoring Essentials potwierdza wzięcie udziału w 20 godzinach szkolenia. Posiadanie tego certyfikatu umożliwia przystąpienie do szkolenia CoachWise Mentoring Equipped. Prowadzący Szkolenia prowadzone są przez 2 mentorów, praktyków z dużym doświadczeniem biznesowym i menedżerskim. W swojej karierze wykonali min 200 godzin mentoringu oraz ponad 750 godzin coachingu (Professional Certified Coach). Życiorysy trenerów dostępne są na naszej stronie internetowej. Jeśli jesteście Państwo zainteresowani nazwiskami trenerów prowadzących szkolenie w danym terminie, prosimy o kontakt. Gwarancja zwrotu kosztów Naszym priorytetem jest satysfakcja uczestników realizowanych przez nas programów. Jeśli okaże się, że uczestnictwo w programie nie spełniło Państwa oczekiwań, zwrócimy koszty uczestnictwa. Cena i oferty specjalne Cena za uczestnictwo w programie CoachWise Mentoring Essentials wynosi netto 4000 PLN (brutto PLN). Oferta specjalna przy zgłoszeniach grupowych - już od dwóch osób: - przy zgłoszeniu 2 osób - cena programu netto PLN - przy zgłoszeniu 3 osób - cena programu netto PLN - przy zgłoszeniu 4 i więcej osób - cena programu netto PLN Do podanych cen netto należy doliczyć 23% podatku VAT. Przy zgłoszeniu na więcej niż 21 dni przed kursem - zniżka 5 % od ceny programu. Istnieje możliwość łączenia zniżek. 7

9 CoachWise Mentoring Essentials dla organizacji Program oferujemy także w wersji zamkniętej, przystosowanej do specyfiki konkretnego klienta. Ofertę przygotowujemy na podstawie rozpoznania potrzeb organizacji. Szczegółowych informacji udziela Paweł Sopkowski, Partner Zarządzający Coaching Center mail: tel.: (22) Chcesz wiedzieć więcej? Zapraszamy do skorzystania z dostępnych form kontaktu z nami: - Dzień Otwarty Mentoring CoachWise - najbliższe terminy na stronie internetowej - Telekonferencja informacyjna informacja dostępna w biurze Coaching Center - Kontakt bezpośredni: 22/ , mail: Istnieje także możliwość umówienia się na indywidualną rozmowę z konsultantem. 8

10 CoachWise Mentoring Equipped pełne wyposażenie do samodzielnego prowadzenia profesjonalnego mentoringu biznesowego w oparciu o model Mentoring CoachWise. Program dostępny w wersji otwartej (dla uczestników indywidualnych) oraz zamkniętej (dla organizacji). CoachWise Mentoring Equipped to dr ga część unikalnego, prestiżowego programu rozwojowego w Centrum Mentoringu CoachWise, opartego na własnym know-how obejmującym model relacji mentoringowej Mentoring CoachWise i metodykę jego nauczania. Program powstał w oparciu o standardy edukacyjne European Mentoring and Coaching Council (EMCC) oraz International Mentoring Association (godziny edukacyjne i Mentor Coaching) kwalifikujące do zdawania egzaminu akredytacyjnego EMCC na poziomie Practitioner. Program prowadzony jest w reżimach kształcenia zawodowego przygotowuje do pełnienia roli profesjonalnego mentora dzięki procesowi nauczania łączącemu teorię, studia przypadków i własną praktykę. Program przeznaczony jest dla menedżerów, zwłaszcza na poziomie executive, oraz ekspertów gotowych dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem w profesjonalny sposób w świadomym procesie. Definicja Mentoringu CoachWise Mentoring CoachWise to sposób wspomagania osób i organizacji w osiąganiu celów biznesowych, w oparciu o potencjał Klienta z wykorzystaniem wiedzy i doświadczenia Mentora. Mentoring CoachWise jest formalnym, świadomie wdrażanym procesem wspierania rozwoju pracowników w organizacji, podczas którego kilka stron (Przedstawiciel organizacji, Mentor, Uczestnik), buduje celową i partnerską relację oraz funkcjonuje zgodnie z ustalonymi standardami. 5-miesięczny program składa się z: 6 dni stacjonarnych warszatów szkoleniowych, 2 rodzajów warsztatów telefonicznych (6 godzin) 3 godziny mentoringu indywidualnego z Senior Mentorem 6 godzin mentoringu grupowego z Senior Mentorem (Live Mentoring Series) 6 godzin praktyki mentoringu ze stypendyjnym klientem Minimum 3 godziny P2P mentoringu w sumie do 65 godzin szkolenia. Do kogo skierowany jest program CoachWise Mentoring Equipped? Program kierujemy do: zdecydowanych do podjęcia roli wewnętrznego mentora w ramach swojej organizacji managerów planujących wykorzystywanie mentoringu w organizacji / zespole osób przygotowujących się do profesjonalnego wykonywania zawodu mentora na rynku zewnętrznym specjalistów i managerów HR zarządzających programami mentoringowymi w firmach 9

11 Rezultaty uczestnictwa w CoachWise Mentoring Equipped? Program dostarcza uczestnikom: przygotowanie do samodzielnego prowadzenia programów mentoringowych w ramach organizacji i na rynku zewnętrznym intensywne, praktyczne doświadczanie i ćwiczenie mentoringu w relacji indywidualnej i w grupach rozwojowych biegłość w wykorzystywaniu modelu Mentorig CoachWise realny wzrost kluczowych umiejętności mentoringu przydatnych również w roli menadżera swobodę w korzystaniu z technik i narzędzi umożliwiających wspieranie innych w organizacji W trakcie tego programu uczestnicy rozwijają kluczowe umiejętności CoachWise : rozumienia mentoringu i jego relacji do innych metod wspierania rozwoju budowania partnerskich, trwałych biznesowo relacji mentor i klient/ pracownik / sponsor aktywnego i odważnego zadawania pytań dotyczących biznesu i aspektów osobowych uważnego słuchania i obserwacji: faktów, motywów, strategii, preferowanych zachowań dzielenia się obserwacjami, opiniowania, oceniania i motywowania do zmiany wspierania klienta poprzez wykorzystanie swoich zasobów wiedzy i doświadczeń przygotowywania, wdrażania i zarządzania jakością programów mentoringowych w organizacjach standardów etycznych wg EMCC Dodatkowa wartość programu: W ramach uczestnictwa w programie CoachWise Mentoringu Equipped, uczestnik rekomenduje młodego menedżera stypendystę ze swojej organizacji lub otoczenia. Stypendysta otrzymuje w ramach programu bezpłatny, 4 spotkaniowy Indywidualny Program Mentoringowy CoachWise prowadzony zgodnie z Mentoring CoachWise Best Practice. Kompletność programu CoachWise Mentoring Equipped Na 5-miesięczny program składają się: Bilans wejścia - ocena potencjału i preferowanego stylu współpracy przyszłych mentorów Profesjonalne podjęcie się roli mentora wymaga dużego zaangażowania osobistego i inwestycji czasowej. Warto maksymalnie wykorzystać ten czas i wysiłek, żeby wypracować swój własny styl współpracy i być świadomym swoich predyspozycji i możliwych pułapek. Proponujemy uczestniczenie w Bilansie Wejścia, który umożliwi poznanie swojego profilu współpracy, wskaże obszary mocnych i słabych stron w roli mentora, pozwoli także prowadzącym na indywidualne ukierunkowanie rozwoju. Skład Bilansu Wejścia: renomowany test psychometryczny profilowany pod kątem roli mentora, wypełniany elektronicznie sesja mentoringowo rozwojowa w oparciu o wynik kwestionariusza, omawiająca predyspozycje do współpracy w roli mentora, możliwe obszary trudności i mocne strony. Rozmowa obejmuje również wskazania kompetencyjne, które będą wymagać szczególnej koncentracji. Jest prowadzona przez wybranego Senior Mentora, który będzie się opiekował rozwojem uczestnika przez cały czas trwania programu. 10

12 Dwa warsztaty szkoleniowe: CoachWise Mentoring Equipped A - 3 dni Kształtowanie dojrzałej postawy i autorytetu Mentora, inspirujących uczestnika do odkrywczych refleksji i większej skuteczności. Prowadzenie programów rozwojowych. Dopasowanie rodzaju interwencji do możliwości i potrzeb rozwoju menedżerskiego i osobistego uczestnika programu mentoringowego. CoachWise Mentoring Equipped A: Wspieranie rozwoju dojrzałości managerskiej w organizacji Obszary działania mentoringu (klient, projekt, organizacja) Cele biznesowe: stawianie i negocjowanie ram biznesowych projektów mentoringowych, rozmowa inicjująca Zasada odpowiedzialności i podział zadań w programie Praca z kontekstem organizacyjnym i osobistym interesariuszy (Pole CoachWise ) Rozwojowe rozmowy mentoringowe: kompetencyjna, kierunkująca, motywacyjna Style interwencji mentoringowych, dopasowanie do klienta (Model Herona) Inteligencja Emocjonalna rola i włączanie emocji i osobistych motywacji do programów rozwojowych Etapy i style uczenia się dorosłych CoachWise Mentoring Equipped B 3 dni Rozwijanie umiejętności Mentora w zakresie zarządzania dostępnymi zasobami oraz najefektywniejszego przekazu i oferowania ich uczestnikowi programu, w zależności od poziomu jego dojrzałości merytorycznej w organizacji. Warunki sukcesu wdrożenia mentoringu oraz odpowiedzialność etyczna w procesie mentoringu. CoachWise Mentoring Equipped B: Wspieranie rozwoju merytorycznego w organizacji Prowadzenie rozwoju menadżerów w zależności od poziomu strategicznego (Leadrship Pipeline) Zarządzanie zasobami Mentora: przygotowanie i dokumentowanie wiedzy, doświadczenia, networku Komunikowanie sedna / Dzielenie się ekspertyzą Moderowanie procesu podejmowania decyzji: modele strategiczne i kreatywne Zarządzanie rozwojem merytorycznym: rozmowa feedbackowa, ekspercka i zamykająca Model etyczny i kompetencyjny (EMCC), przygotowanie do akredytacji Zarządzanie Mentoringiem w organizacji: przygotowywanie, wdrażanie i zarządzanie jakością oraz przebiegiem programów mentoringowych. Sesje szkoleniowe są prowadzone w odstępach 8-9 tygodni. Pomiędzy poszczególnymi programami szkoleniowymi odbywają się warsztaty telefoniczne, mentoring grupowy w formie interwizji oraz osobista praktyka mentoringowa. Warsztaty telefoniczne: Mentoring Labs moderowane, grupowe warsztaty telefoniczne, podczas których prowadzona jest dyskusja wokół tematów związanych z prowadzeniem sesji mentoringowych i najczęściej podejmowanymi przez klientów tematami. Czas trwania: 1h - w sumie 3 godziny. 11

13 Mentoring Deploy moderowane, grupowe warsztaty telefoniczne, podczas których prowadzona jest dyskusja wokół tematów związanych z wdrażaniem mentoringu w organizacjach. Czas trwania: 1h w sumie 3 godziny. Live Mentoring Series Mentoring grupowy prowadzony metodą interwizji w małych grupach, których głównym celem jest doświadczenie prowadzenia mentoringu z uzyskaniem feedbacku rozwojowego oraz oceny umiejętności wg Modelu CW. Seria składa się z 4 spotkań w 4 osobowych grupach moderowanych przez doświadczonego mentora. W trakcie warsztatu odbywają się 20 minutowe sesje, które bezpośrednio po zakończeniu podlegają grupowemu omówieniu. Czas trwania: 1,5h w sumie 6 godzin. Indywidualne Sesje z Senior Mentorem Indywidualne spotkania telefoniczne z wybranym Senior Mentorem. Pierwsze spotkanie to Bilans Wejścia. Tematem spotkań jest rozwój Mentora, wypracowanie osobistego sposobu mentorigowego, studia przypadku na podstawie praktyki stypendialnej. Czas trwania: 1,5 godziny, w sumie 3 godziny. Praktyka stypendyjna Spotkania w roli mentora prowadzone przez uczestników programu. Klientami są Stypendyści z innych organizacji niż Uczestnik. Uczestnik prowadzi profesjonalny program mentoringowy według CoachWise Mentoring Best Practice. Program obejmuje 4 sesje indywidualne, pisemne przygotowanie celów i kontekstu mentoringu, ewaluację biznesowej wartości dodanej oraz relacji z Mentorem. Ukończenie programu i certyfikaty CoachWise Program kończy się pisemnym i ustnym egzaminem, po zaliczeniu którego kandydaci zdobywają Certyfikat Mentora CoachWise Equipped. Wymagane przed podejściem do egzaminu jest ukończenie programu CoachWise Mentoring Equipped oraz przeprowadzenie 30 godzin mentoringu. Powyższy Certyfikat potwierdza wzięcie udziału w procesie szkolenia według metodyki CoachWise, znajomość modelu, zasad, narzędzi CoachWise, standardów pracy mentora zgodnych z wytycznymi EMCC oraz umiejętność zastosowania wiedzy w pracy z klientami. Prowadzenie programu CoachWise Mentoring Equipped Sesje szkoleniowe odbywają się w grupach od 12 do 14 osób. Wielkość grupy stwarza okazję do zdobywania osobistych doświadczeń poprzez bliski kontakt z prowadzącymi i uczestnikami przy jednoczesnym zapewnieniu dużej dynamiki i różnorodności grupy. Szkolenia prowadzone są przez 2 Mentorów, praktyków z dużym doświadczeniem biznesowym i menedżerskim. W swojej karierze wykonali 200 godzin mentoringu oraz ponad 750 godzin coachingu (Professional Certified Coach). Szkolenia są prowadzone w języku polskim. Dodatkowo grupa wspierana jest obecnością jednego lub dwóch asystentów, również praktykujących Mentorów wspierających uczestników w czasie ćwiczeń. 12

14 Stosowane metody rozwoju Sesje szkoleniowe stosują różnorodne metody uczenia, odpowiadające różnym stylom uczenia się uczestników. Demonstracje mentoringu przez Senior Mentora Interwizje (grupowe obserwowane sesje mentoringowe) i analizy przypadku Prowadzenie mentoringu w parach, tzw. P2P mentoring, Demonstracje za pomocą filmów video Moderowane dyskusje Ćwiczenia / warsztaty również telefoniczne Krótkie prezentacje obrazujące sposób myślenia, teorie, perspektywy, narzędzia Terminy kolejnych programów CoachWise Mentoring Equipped Aktualne terminy sesji szkoleniowych znajdują się na w zakładce Kalendarz. Terminy warsztatów telefonicznych oraz obserwowanych sesji coachingu będą ustalone po sformułowaniu się grupy. Gwarancja zwrotu kosztów Naszym priorytetem jest satysfakcja uczestników realizowanych przez nas programów. Jeśli okaże się, że uczestnictwo w programie nie spełniło Państwa oczekiwań, zwrócimy koszty uczestnictwa. Cena programu CoachWise Mentoring Equipped? Cena za uczestnictwo w programie CoachWise Mentoring Equipped wynosi: w przypadku płatności jednorazowej: netto PLN (brutto PLN), w przypadku płatności w ratach : netto 3 x PLN. Do podanych cen netto należy doliczyć 23% podatku VAT. Specjalna oferta przy zgłoszeniu na więcej niż 21 dni przed kursem - zniżka 5 % w cenie programu. CoachWise Essentials dla organizacji Program oferujemy także w wersji zamkniętej, przystosowanej do specyfiki konkretnego klienta. Ofertę przygotowujemy na podstawie rozpoznania potrzeb organizacji. Szczegółowych informacji udziela Paweł Sopkowski, Partner Zarządzający Coaching Center mail: tel.: (22) Chcesz wiedzieć więcej? Zapraszamy do skorzystania z dostępnych form kontaktu z nami: - Dzień Otwarty Centrum Mentoring CoachWise - najbliższe terminy na stronie internetowej - Telekonferencja informacyjna informacja dostępna w biurze Coaching Center - kontakt bezpośredni: 22/ , mail: Istnieje także możliwość umówienia się na indywidualną rozmowę z konsultantem. 13

15 CoachWise Mentoring Essentials Fast Track Mentoring w relacjach profesjonalnych wg modelu Mentoring CoachWise Program dostępny w wersji otwartej (dla uczestników indywidualnych) oraz zamkniętej (dla organizacji). CoachWise Mentoring Essentials Fast Truck to specjalna edycja programu rozwojowego w Centrum Mentoringu CoachWise dedykowana absolwentom programu CoachWise Essentials. Przygotowuje uczestników do udziału w szkoleniu CoachWise Mentoring Equipped Program oparty jest na własnym know-how obejmującym model relacji mentoringowej Mentoring CoachWise oraz metodykę jego nauczania. Program powstał w oparciu o standardy edukacyjne European Mentoring and Coaching Council (EMCC) oraz International Mentoring Association (IMA). Warsztat prowadzony jest w reżimach kształcenia zawodowego przygotowuje do pełnienia roli profesjonalnego mentora dzięki procesowi nauczania łączącemu teorię, studia przypadków i własną praktykę. Program przeznaczony jest dla menedżerów, zwłaszcza na poziomie executive, oraz ekspertów gotowych dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem w profesjonalny sposób w świadomym procesie. Podczas szkolenia uczestnicy zdobędą umiejętność prowadzenia sesji mentoringowych, oraz uporządkowanego wspierania innych swoją wiedzą i doświadczeniem bez ograniczania potencjału partnera. Do kogo skierowany jest program? Program dedykowany jest absolwentom programu CoachWise Essentials, którzy są gotowi dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem w ramach pełnionej roli (managera, coacha, specjalisty, trenera). Dlaczego warto wziąć udział w programie? Program wyposaża w unikalną kompetencję prowadzenia profesjonalnych sesji mentoringowych CoachWise Mentoring Essentials Fast Track jest pierwszą częścią procesu rozwojowego prowadzonego w reżimach kształcenia zawodowego ukończenie tego procesu zakończonego egzaminem uprawnia do tytułu CoachWise Mentor Program prowadzą doświadczeni trenerzy i mentorzy minimum 200 godzin przeprowadzonego mentoringu biznesowego Korzyści dla mentora i organizacji: Szybkie wykształcenie specjalistów prowadzących spotkania mentoringowe w oparciu o już istniejące kadry przeszkolone w coachingu Uzupełnienie kompetencji coachingowych o umiejętności oferowania własnych zasobów eksperckich, intelektualnych, zarządczych i społecznych Zdobycie nowego zawodu i możliwość jego wykorzystania jako stałego elementu aktywności zawodowej w organizacji 14

16 Przebieg szkolenia Skład programu CoachWise Mentoring Essentials : 1 - dniowy warsztat stacjonarny realizowany w Warszawie i innych dużych miastach Polski mentoring grupowy w formie 2 godzinnych warsztatów telefonicznych z Senior Mentorem, rozwijających umiejętności oraz nadzorujących ćwiczenia praktyczne. Warsztaty telefoniczne zapewniają bieżące wsparcie w procesie rozwoju, odpowiadają na pojawiające się wątpliwości i pytania, wspomagają uczestników we wdrażaniu nowych umiejętności Peer-to-Peer Mentoring w parach pomiędzy warsztatami telefonicznymi Program prowadzony jest przez 2 trenerów i mentorów CoachWise w grupach do 15 osób. Zakres tematyczny programu Rola mentoringu w organizacji, rodzaje mentoringu Korzyści i wartość dodana mentoringu Model Mentorigu CoachWise Umiejętności Mentora: opiniowanie, doradzanie, wzmacnianie Postawa Mentora: zasady i przekonania sprzyjające tworzeniu bezpiecznych i skutecznych relacji Budowanie partnerstwa pomiędzy stronami Mentoringu Dostosowanie stylu wspierania do potrzeb odbiorcy (Model Blancharda) Podstawy sukcesu programów mentoringowych w organizacjach Rezultaty uczestnictwa Po ukończeniu programu jego uczestnicy będą: umieli prowadzić mentoringowe sesje eksperckie według modelu CoachWise Mentoring rozumieli potrzeby merytoryczne pracownika i potrafili dostosować do nich swój sposób wspierania w roli managera potrafili świadomie wzbogacać swój coaching o interwencje mentoringowe zdobędą doświadczenie w prowadzeniu spotkań mentoringowych poza salą szkoleniową będą mogli omówić problemy z wdrażania mentoringu z doświadczonym praktykiem Cena i oferty specjalne Cena za uczestnictwo w programie CoachWise Mentoring Essentials wynosi netto PLN (brutto PLN). Oferta specjalna przy zgłoszeniach grupowych - już od dwóch osób: - przy zgłoszeniu 2 osób - cena programu netto PLN - przy zgłoszeniu 3 osób - cena programu netto PLN - przy zgłoszeniu 4 i więcej osób - cena programu netto PLN. Do podanych cen netto należy doliczyć 23% podatku VAT. Przy zgłoszeniu na więcej niż 21 dni przed kursem - zniżka 5 % od ceny programu. Istnieje możliwość łączenia zniżek. 15

17 CoachWise Mentoring Equipped Fast Track pełne wyposażenie do samodzielnego prowadzenia profesjonalnego mentoringu biznesowego w oparciu o model Mentoring CoachWise Program dedykowany praktykujących coachom, umożliwiający poznanie technik i umiejętności mentoringowych. Program dostępny w wersji otwartej (dla uczestników indywidualnych) oraz zamkniętej (dla organizacji). CoachWise Mentoring Equipped Fast Track to specjalna edycja programu rozwojowego w Centrum Mentoringu CoachWise dedykowana absolwentom programu CoachWise Equipped. Program spełnia standardy edukacyjne European Mentoring and Coaching Counsil (EMCC) oraz International Mentoring Association (godziny edukacyjne i Mentor Coaching) kwalifikujące do zdawania egzaminu akredytacyjnego EMCC na poziomie Practitioner. Program prowadzony jest w reżimach kształcenia zawodowego przygotowuje do pełnienia roli profesjonalnego mentora dzięki procesowi nauczania łączącemu teorię, studia przypadków i własną praktykę. Program przeznaczony jest dla menedżerów, zwłaszcza na poziomie executive, oraz ekspertów gotowych dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem w profesjonalny sposób w świadomym procesie. 3-miesięczny program składa się z: 3 dni stacjonarnych warszatów szkoleniowych, 4 warsztaty telefoniczne (4 godziny) Mentoring Deploy 6 godzin mentoringu grupowego z Senior Mentorem (Live Mentoring Series) Minimum 4 godziny P2P mentoringu Do kogo skierowany jest program CoachWise Mentoring Equipped Fast Track Program kierujemy do absolwentów programu CoachWise Equipped : coachów, którzy chcą poszerzyć swój profil zawodowy o umiejętności mentoringowe managerów zdecydowanych do podjęcia roli wewnętrznego mentora w ramach swojej organizacji/zespole osób przygotowujących się do profesjonalnego wykonywania zawodu mentora na rynku zewnętrznym specjalistów i managerów HR zarządzających programami mentoringowymi w firmach Rezultaty uczestnictwa w CoachWise Mentoring Equipped Fast Track Program dostarcza uczestnikom: przygotowanie do samodzielnego prowadzenia programów mentoringowych w ramach organizacji i na rynku zewnętrznym intensywne, praktyczne doświadczanie i ćwiczenie mentoringu w relacji indywidualnej i w grupach rozwojowych biegłość w wykorzystywaniu modelu Mentoring CoachWise 16

18 realny wzrost kluczowych umiejętności mentoringu przydatnych również w roli menadżera swobodę w korzystaniu z technik i narzędzi umożliwiających wspieranie innych w organizacji W trakcie tego programu uczestnicy rozwijają kluczowe umiejętności CoachWise : rozumienia mentoringu i jego relacji do innych metod wspierania rozwoju budowania partnerskich, trwałych biznesowo relacji mentor i klient/ pracownik / sponsor aktywnego i odważnego zadawania pytań dotyczących biznesu i aspektów osobowych uważnego słuchania i obserwacji: faktów, motywów, strategii, preferowanych zachowań dzielenia się obserwacjami, opiniowania, oceniania i motywowania do zmiany wspierania klienta poprzez wykorzystanie swoich zasobów wiedzy i doświadczeń przygotowywania, wdrażania i zarządzania jakością programów mentoringowych w organizacjach znajomość standardów etycznych wg EMCC Dodatkowa wartość programu: W ramach uczestnictwa w programie CoachWise Mentoring Equipped Fast Track uczestnik przeprowadza w roli mentora 4-spotkaniowy Indywidualny Program Mentoringowy CoachWise prowadzony zgodnie z Mentoring CoachWise Best Practice. Program ten odbędzie się w ramach praktyki P2P. Kompletność programu CoachWise Mentoring Equipped Na 3-miesięczny program składają się: Warsztat szkoleniowy - 3 dni: Wspieranie rozwoju merytorycznego w organizacji Kształtowanie dojrzałej postawy i autorytetu Mentora. Rozwijanie umiejętności Mentora w zakresie efektywnego przekazu oraz zarządzania dostępnymi zasobami i oferowania ich uczestnikowi programu, w zależności od poziomu jego dojrzałości merytorycznej w organizacji. Warunki sukcesu wdrożenia mentoringu oraz odpowiedzialność etyczna w procesie mentoringu. Cele biznesowe: stawianie i negocjowanie ram biznesowych projektów mentoringowych, rozmowa inicjująca Praca z kontekstem organizacyjnym i osobistym interesariuszy (Pole CoachWise ) Zasada odpowiedzialności i podział zadań w programie Rozwojowe rozmowy mentoringowe: kompetencyjna, kierunkująca Style interwencji mentoringowych, dopasowanie do klienta (Model Herona) Etapy i style uczenia się dorosłych Prowadzenie rozwoju menadżerów w zależności od poziomu strategicznego (Leadrship Pipeline) Zarządzanie zasobami Mentora: przygotowanie i dokumentowanie wiedzy, doświadczenia, networku Komunikowanie sedna / Dzielenie się ekspertyzą Moderowanie procesu podejmowania decyzji: modele strategiczne i kreatywne Zarządzanie rozwojem merytorycznym: rozmowa feedbackowa, ekspercka i zamykająca Model etyczny i kompetencyjny (EMCC), przygotowanie do akredytacji Zarządzanie mentoringiem w organizacji: przygotowywanie, wdrażanie i zarządzanie jakością oraz przebiegiem programów mentoringowych. 17

19 Warsztaty telefoniczne: Mentoring Deployment moderowane, grupowe warsztaty telefoniczne, podczas których prowadzona jest dyskusja wokół tematów związanych z wdrażaniem mentoringu w organizacjach. Czas trwania: 1h w sumie 4 godziny. Live Mentoring Series Mentoring grupowy prowadzony metodą interwizji w małych grupach, których głównym celem jest doświadczenie prowadzenia mentoringu z uzyskaniem feedbacku rozwojowego oraz oceny umiejętności wg Modelu CW. Seria składa się z 4 spotkań w 4 osobowych grupach moderowanych przez doświadczonego mentora. W trakcie warsztatu odbywają się 20 minutowe sesje, które bezpośrednio po zakończeniu podlegają grupowemu omówieniu. Czas trwania: 1,5h w sumie 6 godzin. Praktyka P2P Spotkania w roli mentora prowadzone przez uczestników programu. Klientami są inni uczestnicy programu. Uczestnik prowadzi profesjonalny program mentoringowy według CoachWise Mentoring Best Practice. Program obejmuje 4 sesje indywidualne, pisemne przygotowanie celów i kontekstu mentoringu, ewaluację biznesowej wartości dodanej oraz relacji z Mentorem. Osobisty Profil Mentoringowy - ocena potencjału i preferowanego stylu współpracy mentora (dodatkowa opcja) Przystąpienie od tej części programu umożliwi poznanie swojego profilu współpracy, wskaże obszary mocnych i słabych stron w roli mentora, pozwoli także na uzyskanie wskazówek rozwojowych w oparciu o wiedzę i praktykę po programie. Uczestnik wybiera sobie Senior Mentora, który będzie prowadził spotkania w ramach tej części programu. Sesje z Senior Mentorem odbywają się telefonicznie na udostępnionej linii. Skład: renomowany test psychometryczny profilowany pod kątem roli mentora, wypełniany elektronicznie sesja mentoringowa na początku programu spotkanie rozwojowe przeprowadzone w oparciu o wynik kwestionariusza. Prowadzący omawia predyspozycje do współpracy w roli mentora, możliwe obszary trudności i mocne strony. Rozmowa obejmuje również wskazania kompetencyjne, które będą wymagać szczególnej koncentracji w czasie szkolenia. sesja zamykająca sesja po zakończeniu programu oraz po przeprowadzeniu 4 sesji Indywidualnego Programu Mentoringowego CoachWise w roli mentora. Senior Mentor podsumowuje proce kształcenia i zmiany kompetencyjne, wspiera uczestnika w dalszym rozwoju w roli mentora. Ukończenie programu i certyfikaty CoachWise Program kończy się pisemnym i ustnym egzaminem, po zaliczeniu którego kandydaci zdobywają Certyfikat Mentora CoachWise Equipped. Wymagane przed podejściem do egzaminu jest ukończenie programu CoachWise Mentoring Equipped Fast Track oraz przeprowadzenie 30 godzin mentoringu. Powyższy Certyfikat potwierdza wzięcie udziału w procesie szkolenia według metodyki CoachWise, znajomość modelu, zasad, narzędzi CoachWise, standardów pracy mentora zgodnych z wytycznymi EMCC oraz umiejętność zastosowania wiedzy w pracy z klientami. 18

20 Cena programu CoachWise Mentoring Equipped Fast Track Cena za uczestnictwo w programie CoachWise Mentoring Equipped Fast Track wynosi netto PLN (brutto PLN). Do podanych cen netto należy doliczyć 23% podatku VAT. Specjalna oferta przy zgłoszeniu na więcej niż 21 dni przed kursem - zniżka 5 % w cenie programu. 19

Pakiety rozwojowe CoachWise. Dla praktyków w biznesie. Nowe propozycje w korzystniejszych cenach na koniec 2014r.

Pakiety rozwojowe CoachWise. Dla praktyków w biznesie. Nowe propozycje w korzystniejszych cenach na koniec 2014r. Pakiety rozwojowe CoachWise Dla praktyków w biznesie Nowe propozycje w korzystniejszych cenach na koniec 2014r. 1 Chcąc wyjść naprzeciw Państwa potrzebom przygotowaliśmy kilka gotowych pakietów usług i

Bardziej szczegółowo

Gotowi na przyszłość Program rozwoju placówki oświatowej opracowany i prowadzony przez Akademię Szkoleń Adeptus, na licencji CoachWise

Gotowi na przyszłość Program rozwoju placówki oświatowej opracowany i prowadzony przez Akademię Szkoleń Adeptus, na licencji CoachWise Gotowi na przyszłość Program rozwoju placówki oświatowej opracowany i prowadzony przez Akademię Szkoleń Adeptus, na licencji CoachWise www.adeptus.com.pl Pilotażowy Projekt,,Gotowi na przyszłość Projekt

Bardziej szczegółowo

Coaching Academy. Szkoła coachów Urszuli Sadomskiej

Coaching Academy. Szkoła coachów Urszuli Sadomskiej Coaching Academy Szkoła coachów Urszuli Sadomskiej Zapraszam do Coaching Academy, miejsca, które stworzyliśmy dla managerów, coachów, trenerów i innych osób poszukujących rozwoju osobistego, spełnienia

Bardziej szczegółowo

SZKOŁA COACHÓW DRUGIEGO STOPNIA

SZKOŁA COACHÓW DRUGIEGO STOPNIA Nasi partnerzy: SZKOŁA COACHÓW DRUGIEGO STOPNIA AKADEMII SET Zaawansowany, kompleksowy projekt rozwijający inteligencję systemową coacha i trenera. ZAŁOŻENIA I PROGRAM NAUCZANIA ZAŁOŻENIA SZKOŁY......

Bardziej szczegółowo

SZKOŁA COACHÓW AKADEMII SET

SZKOŁA COACHÓW AKADEMII SET Pomagamy: SZKOŁA COACHÓW AKADEMII SET KOMPLEKSOWY PROCES ROZWOJOWY PRZYGOTOWUJĄCY DO PRACY W ROLI COACHA ZAŁOŻENIA I PROGRAM NAUCZANIA ZAŁOŻENIA SZKOŁY COACHÓW.... 2 NASZA PRZEWAGA....... 3 PROGRAM SZKOŁY

Bardziej szczegółowo

YOUTH BUSINESS POLAND

YOUTH BUSINESS POLAND YOUTH BUSINESS POLAND OPIS IV EDYCJI PROGRAMU MENTORINGOWO-SZKOLENIOWEGO Organizatorzy: Patroni honorowi: PROGRAM YOUTH BUSINESS POLAND Youth Business Poland jest częścią The Prince s Youth Business International,

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie coachingiem na przykładzie projektu Inkubatorów Przedsiębiorczości AIP

Zarządzanie coachingiem na przykładzie projektu Inkubatorów Przedsiębiorczości AIP Zarządzanie coachingiem na przykładzie projektu Inkubatorów Przedsiębiorczości AIP w oparciu o model zarządzania coachingiem 4 filary CoachWise Inkubatory Przedsiębiorczości AIP Charakterystyka projektu

Bardziej szczegółowo

Badanie losów Absolwentów Szkół Coachów i Szkół Trenerów

Badanie losów Absolwentów Szkół Coachów i Szkół Trenerów Badanie losów Absolwentów Szkół Coachów i Szkół Trenerów Podsumowanie wyników Inicjatywa Wszechnicy UJ Poniższy raport stanowi podsumowanie Badań Losów Absolwentów Szkół Coachów i Szkół Trenerów Wszechnicy

Bardziej szczegółowo

Akademia Coachingu Petrichor

Akademia Coachingu Petrichor Akademia Coachingu Petrichor Informacje o usłudze Numer usługi 2016/02/29/7117/4938 Cena netto 6 200,00 zł Cena brutto 6 200,00 zł Cena netto za godzinę 0,00 zł Cena brutto za godzinę 0,00 Możliwe współfinansowanie

Bardziej szczegółowo

Program Mentoringu EuropeanPWN-Warsaw

Program Mentoringu EuropeanPWN-Warsaw Program Mentoringu EuropeanPWN-Warsaw 1. Cel i opis programu mentoringowego Mentoring to partnerska relacja między mentorem a uczniem, zorientowana na odkrywanie i rozwijanie potencjału ucznia. Opiera

Bardziej szczegółowo

COACHWISE Change Model

COACHWISE Change Model CoachWise -stworzona na potrzeby organizacji, akredytowana w International Coach Federation metodyka coachingu i mentoringu COACHWISE CoachWise jest jedną z niewielu metodyk coachingu i mentoringu stworzoną

Bardziej szczegółowo

Akademia Akredytowany Coach Katowice CERTYFIKACJA I AKREDYTACJA COACHÓW przez ICF (International Coach Federation) program szkolenia ACSTH

Akademia Akredytowany Coach Katowice CERTYFIKACJA I AKREDYTACJA COACHÓW przez ICF (International Coach Federation) program szkolenia ACSTH Akademia Akredytowany Coach Katowice CERTYFIKACJA I AKREDYTACJA COACHÓW przez ICF (International Coach Federation) program szkolenia ACSTH Informacje o usłudze Numer usługi 2016/03/13/8270/5974 Cena netto

Bardziej szczegółowo

PROFESJONALNY KURS COACHINGU Z ELEMENTAMI MENTORINGU I TUTORINGU przygotowujący do akredytacji ICF na poziomie ACC

PROFESJONALNY KURS COACHINGU Z ELEMENTAMI MENTORINGU I TUTORINGU przygotowujący do akredytacji ICF na poziomie ACC PROFESJONALNY KURS COACHINGU Z ELEMENTAMI MENTORINGU I TUTORINGU przygotowujący do akredytacji ICF na poziomie ACC KORZYŚCI Z UCZESTNICTWA W SZKOLENIU pomagamy rozwinąć inteligencję emocjonalną i kompetencje

Bardziej szczegółowo

Szkoła Trenerów STO. pomożemy Ci w tym!

Szkoła Trenerów STO. pomożemy Ci w tym! Szkoła Trenerów STO Jeśli chcesz: zdobyć nowy, prestiżowy zawód doskonalić swoje umiejętności rozwijać się pomożemy Ci w tym! Dzięki udziałowi w naszym projekcie możesz: zrealizować swoje życiowe cele

Bardziej szczegółowo

PROGRAM KURSU PODSTAWOWEGO DIET COACHINGU

PROGRAM KURSU PODSTAWOWEGO DIET COACHINGU PROGRAM KURSU PODSTAWOWEGO DIET COACHINGU Diet coaching to profesjonalnie prowadzony cykl rozmów, w którym klient stopniowo rozwija swoje kompetencje (wiedzę, umiejętności i postawy) w zakresie nowego,

Bardziej szczegółowo

Program Studiów Zawodowych Coachingu

Program Studiów Zawodowych Coachingu Program Studiów Zawodowych Coachingu Instytutu Komunikacji i Rozwoju Mukoid Program jest w pełni zgodny ze standardami International Coach Federation (ICF). Jest to pełne profesjonalne przygotowanie do

Bardziej szczegółowo

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SET DLA PROFESJONALISTÓW Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: COACHING W ORGANIZACJI Wdrażanie i zwiększanie efektywności coachingu w biznesie. Informator dla Uczestnika " Stwarzamy

Bardziej szczegółowo

Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza

Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza SZKOLENIE EFEKTYWNA ROZMOWA OCENIAJĄCA Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza Wrocław, dn. 27 marca 2013 r. ZAKRES OFERTY 1. Charakterystyka Human Partner Sp.

Bardziej szczegółowo

oferta dla Agencji Szkolenia eksperckie Klient-Agencja. Szkolenia kompetencyjne dla Agencji.

oferta dla Agencji Szkolenia eksperckie Klient-Agencja. Szkolenia kompetencyjne dla Agencji. oferta dla Agencji Szkolenia eksperckie Klient-Agencja. Szkolenia kompetencyjne dla Agencji. Sesje coachingu współpracy połączonych zespołów Klient-Agencja. SZKOLENIA EKSPERCKIE KLIENT - AGENCJA System

Bardziej szczegółowo

Warsztaty. Oferta. First Time Manager Szkolenie Otwarte

Warsztaty. Oferta. First Time Manager Szkolenie Otwarte Warsztaty Oferta First Time Manager Szkolenie Otwarte Warszawa, wrzesień 2014 Szanowni Państwo, mamy przyjemność przedstawić ofertę rozwoju kompetencji nowo (lub niedawno) mianowanych menedżerów. Program

Bardziej szczegółowo

Certyfikowany Kurs Kompetencji Coacha i Mentora dla menedżerów i coachów

Certyfikowany Kurs Kompetencji Coacha i Mentora dla menedżerów i coachów Certyfikowany Kurs Kompetencji Coacha i Mentora dla menedżerów i coachów Jedyny w Polsce certyfikowany przez Association for Coaching (AC) kurs Coachingu i Mentoringu Warszawa 2015 1 O coachingu i mentoringu

Bardziej szczegółowo

Praktyki zarządzania talentami w Polsce. Badanie House of Skills, 2015

Praktyki zarządzania talentami w Polsce. Badanie House of Skills, 2015 Praktyki zarządzania talentami w Polsce Badanie House of Skills, 2015 Co badaliśmy? Jakie zmiany dokonały się w ramach zarządzania talentami na polskim rynku w ciągu ostatnich 10 lat? Jakie praktyki i

Bardziej szczegółowo

Mentoring starszy stażem pracownik przyucza pracownika mniej doświadczonego do zawodu

Mentoring starszy stażem pracownik przyucza pracownika mniej doświadczonego do zawodu Temat szkolenia nieformalnego: Mentoring starszy stażem pracownik przyucza pracownika mniej doświadczonego do zawodu. Cele szkolenia Celem szkolenia jest podwyższenie poziomu kompetencji, ważnych z perspektywy

Bardziej szczegółowo

SZKOŁA COACHINGU I i II stopnia. Akredytowany program w międzynarodowym stowarzyszeniu International Association of Coaching-Institutes

SZKOŁA COACHINGU I i II stopnia. Akredytowany program w międzynarodowym stowarzyszeniu International Association of Coaching-Institutes SZKOŁA COACHINGU I i II stopnia Akredytowany program w międzynarodowym stowarzyszeniu International Association of Coaching-Institutes Oferta cenowa Szkoły Coachingu I i II stopnia Dla kogo: Dla Ciebie,

Bardziej szczegółowo

ODPOWIEDZIĄ NA TO WYZWANIE SĄ PROGRAMY ROZWOJOWE BPP PROFESSIONAL EDUCATION.

ODPOWIEDZIĄ NA TO WYZWANIE SĄ PROGRAMY ROZWOJOWE BPP PROFESSIONAL EDUCATION. W DZISIEJSZYCH REALIACH RYNKOWYCH POJEDYNCZE SZKOLENIE TO ZA MAŁO, ABY FIRMA DZIĘKI NIEMU OSIĄGNĘŁA POŻĄDANY EFEKT. ODPOWIEDZIĄ NA TO WYZWANIE SĄ PROGRAMY ROZWOJOWE BPP PROFESSIONAL EDUCATION. Prospekt

Bardziej szczegółowo

Poziom 5 EQF Starszy trener

Poziom 5 EQF Starszy trener Poziom 5 EQF Starszy trener Opis Poziomu: Trener, który osiągnął ten poziom rozwoju kompetencji jest gotowy do wzięcia odpowiedzialności za przygotowanie i realizację pełnego cyklu szkoleniowego. Pracuje

Bardziej szczegółowo

Rozwijaj. Inspiruj. Prowadź.

Rozwijaj. Inspiruj. Prowadź. Rozwijaj. Inspiruj. Prowadź. Skorzystaj z ponad 8 lat doświadczenia w rozwijaniu potencjału i kariery ponad 25 000 specjalistów i menedżerów w Polsce. Przyciąganie i utrzymanie talentów jest głównym zadaniem

Bardziej szczegółowo

"MISTRZ COACHINGU" SZKOŁA COACHÓW MERITUM ul. Polna 21 c 05-500 Mysiadło k/warszawy

MISTRZ COACHINGU SZKOŁA COACHÓW MERITUM ul. Polna 21 c 05-500 Mysiadło k/warszawy "MISTRZ COACHINGU" Program szkolenia coachów uczący zaawansowanych umiejetności coachingowych zgodnych ze standardami i Kodeksem Etycznym ICF. Jego realizacja przygotowuje do zdobycia międzynarodowej akredytacji

Bardziej szczegółowo

Programrozwojukompetencjimenedżerskich wobszarzezarządzanialudźmi-opartyometodologięsuccessskills. Opisprogramu. Menedżer Sukcesu

Programrozwojukompetencjimenedżerskich wobszarzezarządzanialudźmi-opartyometodologięsuccessskills. Opisprogramu. Menedżer Sukcesu Menedżer Sukcesu Programrozwojukompetencjimenedżerskich wobszarzezarządzanialudźmi-opartyometodologięsuccessskills Programrozwoju SuccessSkills Opisprogramu MenedżerSukcesu Metodologia Opispodejściadorozwoju

Bardziej szczegółowo

Profesjonalny HR Biznes Partner

Profesjonalny HR Biznes Partner Warszawa 26 27 czerwca SZKOLENIE PRZEZNACZONE DLA: Profesjonalny managerów HR ów konsultantów HR sp. ds. rekrutacji KLUCZOWE zagadnienia Rola a w zarządzaniu zmianą Cechy przywódcze niezbędne do pełnienia

Bardziej szczegółowo

Coaching w wspieraniu kadry kierowniczej i nauczycieli.

Coaching w wspieraniu kadry kierowniczej i nauczycieli. Coaching w wspieraniu kadry kierowniczej i nauczycieli. Nauczyciel występuje w roli doradcy, mentora, przyjaciela, terapeuty, konsultanta, menagera, facylitatora - najrzadziej w roli coacha. W coachingu

Bardziej szczegółowo

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SET DLA PROFESJONALISTÓW Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: BUDOWANIE I ROZWÓJ EFEKTYWNYCH STRUKTUR TRENERSKICH Informator dla Uczestnika " Stwarzamy możliwości do rozwoju kreując

Bardziej szczegółowo

JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13!

JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13! JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13! TO JUŻ Perfect Consulting Rok 2012 jest dla Perfect Consulting Rokiem Szczególnego Jubileuszu! Już od 13 lat promujemy zasadę, że największym zasobem organizacji są zatrudnieni

Bardziej szczegółowo

Trener w akcji. Popraw efektywność warsztatów, spotkań zespołu i szkoleń. Szkolenie dla trenerów coachów managerów. pracowników działów hr.

Trener w akcji. Popraw efektywność warsztatów, spotkań zespołu i szkoleń. Szkolenie dla trenerów coachów managerów. pracowników działów hr. 3 dni Popraw efektywność warsztatów, Trener w akcji spotkań zespołu i szkoleń. Szkolenie dla trenerów coachów managerów pracowników działów hr KLUCZOWE zagadnienia Uczestnik po szkoleniu: dysponuje pogłębioną

Bardziej szczegółowo

PROGRAM Rozwoju Umiejętności Interpersonalnych dla menedżerów i liderów

PROGRAM Rozwoju Umiejętności Interpersonalnych dla menedżerów i liderów TRANSFORM YOURSELF PROGRAM Rozwoju Umiejętności Interpersonalnych dla menedżerów i liderów Program przeznaczony jest dla: Menedżerów i wszystkich tych, którzy potrzebują wzmocnić umiejętności interpersonalne

Bardziej szczegółowo

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA Gdynia, 2012 SZKOLENIA W PERFECT CONSULTING W Perfect Consulting programy szkoleniowe opracowywane są i realizowane z punktu widzenia, jakie mają

Bardziej szczegółowo

Jak motywować młodzież do planowania kariery i rozwoju zawodowego

Jak motywować młodzież do planowania kariery i rozwoju zawodowego Jak motywować młodzież do planowania kariery i rozwoju zawodowego Psycholog biznesu, menadżer, coach, asesor, trener. W latach 2012-1013 Członek zarządu IIC Polska (International Institute of Coaching).

Bardziej szczegółowo

PROGRAM KSZTAŁCENIA STUDIÓW PODYPLOMOWYCH AKADEMIA TRENERÓW BIZNESU

PROGRAM KSZTAŁCENIA STUDIÓW PODYPLOMOWYCH AKADEMIA TRENERÓW BIZNESU PROGRAM KSZTAŁCENIA STUDIÓW PODYPLOMOWYCH AKADEMIA TRENERÓW BIZNESU 1. Nazwa studiów podyplomowych: Akademia trenerów biznesu 2. Zwięzły opis kierunku Studia podyplomowe Akademia trenerów biznesu prowadzone

Bardziej szczegółowo

Train The Trainer - szkolenie dla trenerów z Arturem Sokołowskim /Warszawa/

Train The Trainer - szkolenie dla trenerów z Arturem Sokołowskim /Warszawa/ Train The Trainer - szkolenie dla trenerów z Arturem Sokołowskim /Warszawa/ Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/06/8786/7514 Cena netto 1 950,00 zł Cena brutto 2 398,50 zł Cena netto za godzinę 121,88

Bardziej szczegółowo

BIZNES ECK EUREKA WIĘCEJ MARCHEWKI! czyli pozafinansowe sposoby motywowania pracowników

BIZNES ECK EUREKA WIĘCEJ MARCHEWKI! czyli pozafinansowe sposoby motywowania pracowników BIZNES ECK EUREKA tel. 81 748 94 34 fax 81 464 34 24 biznes@eckeureka.pl www.eckeureka.pl WIĘCEJ MARCHEWKI! DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W SZKOLENIU? Co zrobić, aby pracownikom chciało się chcieć? Pensja

Bardziej szczegółowo

AKTYWNE FORMY ZAJĘĆ DYDAKTYCZNYCH

AKTYWNE FORMY ZAJĘĆ DYDAKTYCZNYCH Podyplomowe Studia Psychologii w Biznesie Zajęcia w formie warsztatów i treningów umożliwiają słuchaczom kształtowanie umiejętności niezbędnych w pracy z ludźmi: zaangażowania, umiejętności prowadzenia

Bardziej szczegółowo

Coaching Fundamentals Certificate (CFC )

Coaching Fundamentals Certificate (CFC ) Coaching Fundamentals Certificate (CFC ) 3-dniowy warsztat stacjonarny Omawiane tematy: Dzień pierwszy prowadzenie rozmowy i słuchanie Coaching konwersacyjny Sztuka prowadzenia rozmów Jak wygląda dobra

Bardziej szczegółowo

Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University

Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University WSB Szczecin - Studia podyplomowe Opis kierunku Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University - studia

Bardziej szczegółowo

BTI SALES SCHOOL SZKOŁA SPRZEDAŻY BTI

BTI SALES SCHOOL SZKOŁA SPRZEDAŻY BTI BTI SALES SCHOOL SZKOŁA SPRZEDAŻY BTI BTI CONSULTING W LICZBACH ponad 30 lat na rynku ponad 5 mln klientów w 36 krajach świata 2 000 akredytowanych trenerów więcej niż 200 000 dni szkoleniowych Partnerzy

Bardziej szczegółowo

OFERTA. 4 czerwca 2014 AKADEMIA TRENERA PERSONALNEGO. Kontakt: Dane osoby do kontaktu Sabina Szuta tel. 58 32 33 243 mail: sabina.szuta@arp.gda.

OFERTA. 4 czerwca 2014 AKADEMIA TRENERA PERSONALNEGO. Kontakt: Dane osoby do kontaktu Sabina Szuta tel. 58 32 33 243 mail: sabina.szuta@arp.gda. OFERTA 4 czerwca 2014 AKADEMIA TRENERA PERSONALNEGO Kontakt: Dane osoby do kontaktu Sabina Szuta tel. 58 32 33 243 mail: sabina.szuta@arp.gda.pl AKADEMIA TRENERA PERSONALNEGO Akademia Trenera Personalnego

Bardziej szczegółowo

Ogólna oferta szkoleń Centrum Kształcenia Psychologicznego Progenja

Ogólna oferta szkoleń Centrum Kształcenia Psychologicznego Progenja Ogólna oferta szkoleń Centrum Kształcenia Psychologicznego Progenja Filozofia naszych działań Odwołując się do naukowych nowości i rzeczywistych interakcji międzyludzkich w organizacjach - dostarczamy

Bardziej szczegółowo

PROGRAM ROZWOJU PRZYWÓDZTWA I KOMUNIKACJI W ORGANIZACJI

PROGRAM ROZWOJU PRZYWÓDZTWA I KOMUNIKACJI W ORGANIZACJI PROGRAM ROZWOJU PRZYWÓDZTWA I KOMUNIKACJI W ORGANIZACJI PROGRAM KIEROWANY JEST DO: Liderów organizacji oraz osób aspirujących do pełnienia funkcji przywódczych w organizacji, które chcą podnieść swoje

Bardziej szczegółowo

Oferta szkoleniowa. Stowarzyszenia Centrum Edukacji CEL

Oferta szkoleniowa. Stowarzyszenia Centrum Edukacji CEL Oferta szkoleniowa Stowarzyszenia Centrum Edukacji CEL W swojej ofercie posiadamy szkolenia z zakresu: 1. Zarządzania projektami Wprowadzenie do zarządzania projektami, Metody i narzędzia stosowane w zarządzaniu

Bardziej szczegółowo

Zdobądź Międzynarodowy Certyfikat potwierdzający kwalifikacje Trenera Biznesu

Zdobądź Międzynarodowy Certyfikat potwierdzający kwalifikacje Trenera Biznesu Zdobądź Międzynarodowy Certyfikat potwierdzający kwalifikacje Trenera Biznesu CERTIFIED INTERNATIONAL TRAINER SERIES Seria programów rozwojowych opartych o standardy American Certification Institute (ACI

Bardziej szczegółowo

Warsztaty otwarte. Program styczeo czerwiec 2011. sprzedaż obsługa zarządzanie

Warsztaty otwarte. Program styczeo czerwiec 2011. sprzedaż obsługa zarządzanie Warsztaty otwarte Program styczeo czerwiec 2011 sprzedaż obsługa zarządzanie 1 Maciej Buś Dyrektor Programowy Akademii Telemarketingu, Prezes Instytutu Contact Center. Akademia Telemarketingu to kompleksowe

Bardziej szczegółowo

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej Najbliższe terminy szkolenia: 21-22.09.2015 Warszawa 08-09.10.2015 Poznań 27-28.10.2015 Kraków 19-20.11.2015 Warszawa 07-08.2015

Bardziej szczegółowo

ŻYCIORYS ZAWODOWY. WSB Studia Podyplomowe Coaching 2015. Master Business Trainer Level Complex

ŻYCIORYS ZAWODOWY. WSB Studia Podyplomowe Coaching 2015. Master Business Trainer Level Complex ŻYCIORYS ZAWODOWY 1. Nazwisko: Wardzała 2. Imię: Katarzyna 3. Wykształcenie: wyższe Instytucja Data: od (miesiąc / rok) do (miesiąc / rok) Wydział Finansów i Zarządzania w y, kierunek Zarządzanie 2015

Bardziej szczegółowo

Szkolenia otwarte jesień 2014

Szkolenia otwarte jesień 2014 Szkolenia otwarte jesień 2014 ROZWÓJ TRENERÓW Szkoła Trenerów Wszechnicy UJ kompleksowy program przygotowujący do efektywnego projektowania, prowadzenia i ewaluacji szkoleń rozwija najważniejsze kompetencje

Bardziej szczegółowo

COACHING MENEDŻERSKI

COACHING MENEDŻERSKI COACHING MENEDŻERSKI Czy to odpowiednie szkolenie dla Was? Nasze szkolenie nie jest dla odpowiednie dla każdego. Wbrew temu, co mówi nam większość standardowych szkoleń sprzedażowych, bardzo trudno jest

Bardziej szczegółowo

Zawód Coach, Akredytacja ICF, Szkoła Coachingu ACSTH "Filary Coachingu" - Leader Business Institute

Zawód Coach, Akredytacja ICF, Szkoła Coachingu ACSTH Filary Coachingu - Leader Business Institute Zawód Coach, Akredytacja ICF, Szkoła Coachingu ACSTH "Filary Coachingu" - Leader Business Institute Informacje o usłudze Numer usługi 2016/02/21/7990/4376 Cena netto 6 000,00 zł Cena brutto 7 380,00 zł

Bardziej szczegółowo

Solve Partners oraz Management Mentors z Bostonu. Mentoring czyli jak zarządzać wiedzą i talentami w organizacji?

Solve Partners oraz Management Mentors z Bostonu. Mentoring czyli jak zarządzać wiedzą i talentami w organizacji? Solve Partners oraz Management Mentors z Bostonu Mentoring czyli jak zarządzać wiedzą i talentami w organizacji? 0 Mentoring - co to takiego? Czym jest mentoring? Jakie są jego zadania w organizacji? Mentoring

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH

ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH DAG MARA LEWICKA ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH Metody, narzędzia, mierniki WYDAWNICTWA PROFESJONALNE PWN WARSZAWA 2010 Wstęp 11 ROZDZIAŁ 1. Zmiany w zakresie funkcji personalnej

Bardziej szczegółowo

Doradztwo zawodowe z elementami coachingu

Doradztwo zawodowe z elementami coachingu Doradztwo zawodowe z elementami coachingu WSB Gdańsk - Studia podyplomowe Opis kierunku Doradztwo zawodowe z elementami coachingu - studia w WSB w Gdańsku. Profesja doradcy zawodowego to możliwość wykonywania

Bardziej szczegółowo

Szkoła Trenerów Programu Kultura Rozwoju: Specjalizacja Facylitacja

Szkoła Trenerów Programu Kultura Rozwoju: Specjalizacja Facylitacja Szkoła Trenerów Programu Kultura Rozwoju: Specjalizacja Facylitacja Celem programu Kursu Facylitacji jest wykształcenie i przygotowanie specjalistów do wzmacniania potencjału grup i zespołów. Słowo Facylitator

Bardziej szczegółowo

INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO:

INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO: S t r o n a 1 INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO: S t r o n a 2 Serdecznie zapraszamy Państwa na szkolenie Menadżer w roli coacha! Cele szkolenia: Poznanie nowoczesnych technik zarządzania

Bardziej szczegółowo

www.factotum.pl Zapraszamy Paostwa do zapoznania się z ofertą szkoleo 4 kroki, a w razie dodatkowych pytao prosimy o kontakt.

www.factotum.pl Zapraszamy Paostwa do zapoznania się z ofertą szkoleo 4 kroki, a w razie dodatkowych pytao prosimy o kontakt. Szanowni Państwo, W załączeniu przekazujemy Paostwu ofertę realizacji szkoleo kierowaną do Menedżerów Sprzedaży oraz Doradców współpracujących z firmami finansowo-ubezpieczeniowymi. Projekt został opracowany

Bardziej szczegółowo

SZKOŁA COACHÓW MERITUM ul. Polna 21 c 05-500 Mysiadło k/warszawy

SZKOŁA COACHÓW MERITUM ul. Polna 21 c 05-500 Mysiadło k/warszawy Programy szkolenia coachów zgodne ze standardami i Kodeksem Etycznym ICF, przygotowujące uczestników do zdobycia międzynarodowej akredytacji coacha na poziomie ACC, PCC lub MCC bądź służące jej odnowieniu.

Bardziej szczegółowo

Coaching w Biznesie. Dla wczesnych wpłat - super zniżki oraz 3 bezpłatne sesje coachingowe. Zadzwoń nr kom. 601 477 764, a uzyskasz dodatkowy bonus.

Coaching w Biznesie. Dla wczesnych wpłat - super zniżki oraz 3 bezpłatne sesje coachingowe. Zadzwoń nr kom. 601 477 764, a uzyskasz dodatkowy bonus. 7 oraz 8 EDYCJA KURSU Coaching w Biznesie Kraków: 25-27 Października 2013 Warszawa: 8-10 Listopada 2013 Dla wczesnych wpłat - super zniżki oraz 3 bezpłatne sesje coachingowe. Zadzwoń nr kom. 601 477 764,

Bardziej szczegółowo

Narzędzia coachingowe w pracy Menedżera

Narzędzia coachingowe w pracy Menedżera Narzędzia coachingowe w pracy Menedżera Szkolenie otwarte 25-26 września 2014 r., Warszawa Jeżeli : Już za 1290 zł netto możesz diametralnie podnieśd swoje umiejętności w zakresie motywowania i wydobywania

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:

Bardziej szczegółowo

CERTIFIED INTERNATIONAL PROFESSIONAL NEGOTIATOR

CERTIFIED INTERNATIONAL PROFESSIONAL NEGOTIATOR CERTIFIED INTERNATIONAL PROFESSIONAL NEGOTIATOR CIPN Zdobądź Międzynarodowy Certyfikat potwierdzający kwalifikacje Profesjonalnego Negocjatora Biznesu Program rozwojowy oparty o standardy American Certification

Bardziej szczegółowo

HR jako Strategiczny Partner Biznesowy

HR jako Strategiczny Partner Biznesowy HR jako Strategiczny Partner Biznesowy Terminy szkolenia 18-20 listopad 2015r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project 16-18 marzec 2016r., Zakopane - Hotel Grand Nosalowy Dwór **** 8-10 czerwiec

Bardziej szczegółowo

Procedura realizacji usług szkoleniowych

Procedura realizacji usług szkoleniowych Procedura realizacji usług I. Procedura definiuje warunki realizacji usług świadczonych przez K&K Consulting Przemysław Kułyk II. W ramach oferty firmy znajdują się otwarte, a także zamknięte organizowane

Bardziej szczegółowo

KOMPETENCJE COACHINGOWE

KOMPETENCJE COACHINGOWE KOMPETENCJE COACHINGOWE W PRACY MENEDŻERA 2 KOMPETENCJE COACHINGOWE W PRACY MENEDŻERA Podczas szkolenia poznasz samego siebie, swój styl myślenia i działania. Dowiesz się, jak tę wiedzę wykorzystać w praktyce.

Bardziej szczegółowo

Szczegółowe treści programu. Studium Coachingu MLC. edycja 2012-1013

Szczegółowe treści programu. Studium Coachingu MLC. edycja 2012-1013 Szczegółowe treści programu Studium Coachingu MLC edycja 2012-1013 1. Wykład Coaching metoda, funkcje, uwarunkowania (6 h, 2 dni ) Celem zajęć jest zapoznanie uczestników z coachingiem jako metodą wspierania

Bardziej szczegółowo

SPRAWNOŚĆ W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI

SPRAWNOŚĆ W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI SPRAWNOŚĆ W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI Doradztwo 97% organizacji stosujących zarządzanie projektami jest przekonanych, że jest ono kluczowe w prowadzeniu biznesu oraz osiąganiu sukcesu. Źródło: PwC, 2013 Każdemu

Bardziej szczegółowo

System DEPTHeuresis stanowi odpowiedź na wyzwania HR, czyli: SYSTEM ZARZĄDZANIA KAPITAŁEM LUDZKIM DEPTHeuresis

System DEPTHeuresis stanowi odpowiedź na wyzwania HR, czyli: SYSTEM ZARZĄDZANIA KAPITAŁEM LUDZKIM DEPTHeuresis SYSTEM DEPTHeuresis System DEPT stanowi odpowiedź na wyzwania HR, czyli: Pozwala w łatwy sposób zarządzać różnorodnością kompetencji, kwalifikacji. Udrażnia komunikację dzięki wprowadzeniu naturalnego

Bardziej szczegółowo

pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych

pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych Szanowni Państwo, zapraszamy do udziału w projekcie szkoleniowym skierowanym do dyrektorów personalnych, menedżerów i specjalistów HR, którzy chcą rozwijać

Bardziej szczegółowo

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SET DLA PROFESJONALISTÓW Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: PROJEKTOWANIE EFEKTYWNYCH SZKOLEŃ I PROCESÓW ROZWOJOWYCH Informator dla Uczestnika " Stwarzamy możliwości do rozwoju kreując

Bardziej szczegółowo

Kurs Trenerski I stopnia Szkoły Trenerów

Kurs Trenerski I stopnia Szkoły Trenerów Kurs Trenerski I stopnia Szkoły Trenerów Nasza Szkoła Trenerów to praktyczne kursy podnoszące kompetencje pracy z grupami. Jeśli stoisz przed zadaniem prowadzenia spotkań grupowych, warsztatów, zebrań,

Bardziej szczegółowo

Szkolenie - Zarządzanie zmianą i budowanie zaangażowania pracowników.

Szkolenie - Zarządzanie zmianą i budowanie zaangażowania pracowników. Szkolenie - Zarządzanie zmianą i budowanie zaangażowania pracowników. Informacje o usłudze Numer usługi 2016/05/29/5911/9896 Cena netto 990,00 zł Cena brutto 1 217,00 zł Cena netto za godzinę 61,88 zł

Bardziej szczegółowo

to autorski, 100-godzinny program szkoleniowy dla osób, które stawiają pierwsze kroki w pracy trenerskiej.

to autorski, 100-godzinny program szkoleniowy dla osób, które stawiają pierwsze kroki w pracy trenerskiej. to autorski, 100-godzinny program szkoleniowy dla osób, które stawiają pierwsze kroki w pracy trenerskiej. to podstawowa wiedza i najważniejsze umiejętności w pracy trenera. Dlaczego Szkoła Młodych Trenerów?

Bardziej szczegółowo

EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE

EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE Efektywne zarządzanie sobą w czasie EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE PROGRAM SZKOLENIA Gdynia, 2012 Efektywne zarządzanie sobą w czasie SZKOLENIA W PERFECT CONSULTING W programy szkoleniowe opracowywane

Bardziej szczegółowo

DNA MENADŻERA SZKOŁA ZARZĄDZANIA AKADEMII SET. Kompleksowy projekt rozwijający kompetencje menadżera XXI wieku. ZAŁOŻENIA I PROGRAM NAUCZANIA

DNA MENADŻERA SZKOŁA ZARZĄDZANIA AKADEMII SET. Kompleksowy projekt rozwijający kompetencje menadżera XXI wieku. ZAŁOŻENIA I PROGRAM NAUCZANIA Nasi partnerzy: DNA MENADŻERA SZKOŁA ZARZĄDZANIA AKADEMII SET Kompleksowy projekt rozwijający kompetencje menadżera XXI wieku. ZAŁOŻENIA I PROGRAM NAUCZANIA ZAŁOŻENIA SZKOŁY ZARZĄDZANIA..... 2 PROGRAM

Bardziej szczegółowo

WIĘCEJ. MOCNIEJ. BARDZIEJ. Unikatowy warsztat dla trenerów i coachów.

WIĘCEJ. MOCNIEJ. BARDZIEJ. Unikatowy warsztat dla trenerów i coachów. Projekt Bo chcę! WIĘCEJ. MOCNIEJ. BARDZIEJ. Unikatowy warsztat dla trenerów i coachów. AUTORSKI PROJEKT stworzony i prowadzony z pasją przez: Katarzyna DUJANOWICZ Gabriela BOROWCZYK WARSZAWA, 21-22.02.2015

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Projektami

Zarządzanie Projektami Szkolenie przygotowujące do certyfikacji PMP (PMP Prep)* Zarządzanie Projektami zgodnie ze standardami PMI Zawartość oferty: I. WSTĘP II. EFEKTY SZKOLENIA III. METODY KSZTAŁCENIA IV. TRENERZY V. PROGRAM

Bardziej szczegółowo

na trzydniowe warsztaty rozwijające kluczowe umiejętności menedżerskie

na trzydniowe warsztaty rozwijające kluczowe umiejętności menedżerskie I warsztat Zarządzanie zorientowane na rezultat AKADEMIA START UP MANAGER Projekt Akademia Start Up Manager, czyli wszystko czego potrzebujesz, aby skutecznie i profesjonalnie działać jako początkujący

Bardziej szczegółowo

www.terra.edu.pl akademia@terra.edu.pl I. Coaching

www.terra.edu.pl akademia@terra.edu.pl I. Coaching I. Coaching 1 1. Czym jest coaching? COACHING - to rozwój jednostki bądź organizacji poprzez: 1. wzmocnienie posiadanych umiejętności, 2. wytyczanie ambitnych celów oraz 3. efektywną realizację wytyczonych

Bardziej szczegółowo

Zawartość szkolenia. Po co zespołom szefowie? - funkcje menedżera

Zawartość szkolenia. Po co zespołom szefowie? - funkcje menedżera Zasady tworzenia efektywnych zespołów aby nie popełniać błędów związanych z kierowaniem ludźmi Zawartość szkolenia Po co zespołom szefowie? - funkcje menedżera będąc szefem nie musisz robić wszystkiego.

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIA. ul. Sienna 72/16 00-833 Warszawa Tel./Fax. (022) 890 21 35

SZKOLENIA. ul. Sienna 72/16 00-833 Warszawa Tel./Fax. (022) 890 21 35 ul. Sienna 72/16 00-833 Warszawa Tel./Fax. (022) 890 21 35 Adresaci szkolenia Budowanie Modeli Kompetencji Szkolenie to przeznaczone jest dla menedżerów i pracowników działów zarządzania zasobami ludzkimi,

Bardziej szczegółowo

Akademia coachingu. Opis kierunku. WSB Gdańsk - Studia podyplomowe. Akademia coachingu - studia w WSB w Gdańsku.

Akademia coachingu. Opis kierunku. WSB Gdańsk - Studia podyplomowe. Akademia coachingu - studia w WSB w Gdańsku. Akademia coachingu WSB Gdańsk - Studia podyplomowe Opis kierunku Akademia coachingu - studia w WSB w Gdańsku. Osoby chcące osiągać wybitne rezultaty, np. w biznesie, sporcie, życiu osobistym coraz chętniej

Bardziej szczegółowo

Jak budować systemy ocen pracowniczych oparte na modelu kompetencyjnym warsztaty praktyczne

Jak budować systemy ocen pracowniczych oparte na modelu kompetencyjnym warsztaty praktyczne BIZNES ECK EUREKA tel. 81 748 94 34 fax 81 464 34 24 biznes@eckeureka.pl www.eckeureka.pl Jak budować systemy ocen pracowniczych oparte na modelu kompetencyjnym DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W SZKOLENIU?

Bardziej szczegółowo

COACHING OFERTA CENTRUM SZKOLENIOWEGO. SASMA EUROPE Warsaw, Poland www.sas-ma.org sasma@sas-ma.org. SASMA Make your world a safer place

COACHING OFERTA CENTRUM SZKOLENIOWEGO. SASMA EUROPE Warsaw, Poland www.sas-ma.org sasma@sas-ma.org. SASMA Make your world a safer place COACHING OFERTA CENTRUM SZKOLENIOWEGO SASMA EUROPE Warsaw, Poland www.sas-ma.org sasma@sas-ma.org SASMA Make your world a safer place SASMA Make your world a safer place COACHING - CO TO WŁAŚCIWIE OZNACZA?

Bardziej szczegółowo

Odsetek pracowników, którzy wzięli udział w Rozmowach Rocznych

Odsetek pracowników, którzy wzięli udział w Rozmowach Rocznych Rozwój Każdy ma w sobie potencjał. Pomagamy go odkryć i odpowiednio ukierunkować dbamy o rozwój kompetencji i wspieramy pracowników w świadomym wyborze ścieżki kariery. Stwarzamy wiele możliwości, aby

Bardziej szczegółowo

BRAINSTORM AKADEMIA HR MANAGER

BRAINSTORM AKADEMIA HR MANAGER BRAINSTORM AKADEMIA HR MANAGER Sukces to maksymalne wykorzystanie możliwości jakie masz. Zig Ziglar GŁÓWNE CELE PROJEKTU Dzięki Akademii uczestnicy nabędą praktyczne umiejętności z zakresu rekrutacji i

Bardziej szczegółowo

Projekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL

Projekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Projekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL Opis szkoleń planowanych do realizacji w ramach projektu

Bardziej szczegółowo

oferta dla Marketingu

oferta dla Marketingu ! oferta dla Marketingu Warsztaty współpracy Marketing - Sprzedaż. Szkolenia kompetencyjne dla Działu Marketingu. Doradztwo przetargowe i efektywna współpraca z Agencją.. WARSZTATY WSPÓŁPRACY MARKETING

Bardziej szczegółowo

Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Projekt System doskonalenia nauczycieli oparty na ogólnodostępnym kompleksowym wspomaganiu szkół współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Moduł III: COACHING Projekt

Bardziej szczegółowo

The power of PEOPLE pierwsza w Polsce certyfikacja D3

The power of PEOPLE pierwsza w Polsce certyfikacja D3 The power of PEOPLE pierwsza w Polsce certyfikacja D3 Chcesz podnieść swoją konkurencyjność i wyróżnić się na rynku? Certyfikat D3 368 C 355 C C-0 M-0 Y-0 K-60 368 C 355 C PANTON 424 C 292 C 285 C K-100

Bardziej szczegółowo

ZAPROSZENIE NA SZKOLENIE:

ZAPROSZENIE NA SZKOLENIE: Z ZAPROSZENIE NA SZKOLENIE: WSPARCIE ROZWOJU PRACOWNIKÓW W FIRMIE RODZIN- NEJ: ABC DORADZTWA, MENTORINGU Zespół Projektu Firmy Rodzinne ma przyjemność zaprosić na szkolenie: Wsparcie rozwoju pracowników

Bardziej szczegółowo

Rekomendujemy uczestnictwo w projekcie osobom spełniającym następujące kryteria:

Rekomendujemy uczestnictwo w projekcie osobom spełniającym następujące kryteria: TRENER WEWNĘTRZNY Szkoła Trenerów Biznesu TRENER WEWNĘTRZNY, to zintensyfikowany cykl czterech dwudniowych szkoleń, oraz jednego trzydniowego szkolenia, o łącznej liczbie 88 godzin szkoleniowych. Projekt

Bardziej szczegółowo

Akademia Coacha ACC. Jedyne takie szkolenie w Polsce północno-wschodniej!

Akademia Coacha ACC. Jedyne takie szkolenie w Polsce północno-wschodniej! Akademia Coacha ACC Jedyne takie szkolenie w Polsce północno-wschodniej! RCS Sp. z o.o. ul. Spółdzielcza 8, 15-441 Białystok tel./fax 85 653 72 21, 653 74 75 e-mail: rcs@pfrr.pl www.rcs-hr.pl STANDARD

Bardziej szczegółowo

Best Practice Advanced Coaching Tools. Zaawansowane narzędzia i modele w pracy coacha/mentora

Best Practice Advanced Coaching Tools. Zaawansowane narzędzia i modele w pracy coacha/mentora Best Practice Advanced Coaching Tools Zaawansowane narzędzia i modele w pracy coacha/mentora Wprowadzenie Czy Ty również kończąc szkolenie/kurs/studia z coachingu czułeś niedosyt? Czy czujesz, że potrzebujesz

Bardziej szczegółowo