Centrum Mentoringu CoachWise

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Centrum Mentoringu CoachWise"

Transkrypt

1 Centrum Mentoringu CoachWise CoachWise Stworzona na potrzeby organizacji i akredytowana w International Coach Federation metodyka coachingu i mentoringu

2 Spis Treści Centrum Mentoringu CoachWise 2 Model Mentoringu CoachWise 4 Program CoachWise Mentoring Essentials.5 Program CoachWise Mentoring Equipped 9 Program CoachWise Mentoring Essentials Fast Track 14 Program CoachWise Mentoring Equipped Fast Track.16 1

3 Centrum Mentoringu CoachWise Centrum Mentoringu CoachWise to kolejny, autonomiczny obszar działalności Coaching Center, stanowiący naszą odpowiedź na potrzebę budowania i zarządzania zespołami wewnętrznych mentorów w organizacjach, oraz skierowany do osób zainteresowanych zdobyciem zawodu profesjonalnego mentora. Mentoring CoachWise to sposób wspomagania osób i organizacji w osiąganiu celów biznesowych, w oparciu o potencjał Klienta z wykorzystaniem wiedzy i doświadczenia mentora. Mentoring CoachWise jest formalnym, świadomie wdrażanym procesem wspierania rozwoju pracowników w organizacji, podczas którego kilka stron (Przedstawiciel organizacji, Mentor, Uczestnik), buduje celową i partnerską relację oraz funkcjonuje zgodnie z ustalonymi standardami. Relacja ta opiera się na: Umiejętności budowania autorytetu osobistego opartego o kompetencje lidera i mistrza Wiedzy merytorycznej i praktycznym doświadczeniu mentora Kompetencji integracji celów organizacji z potrzebami i celami Klienta Mentoringiem i budowaniem zespołów mentorów zajmujemy się od ponad 3 lat w tym okresie przeprowadziliśmy m.in. ponad 3000 osobogodzin mentoringu. Naszą wiedzę w tej dziedzinie pogłębialiśmy również dzięki członkostwu w International Mentoring Association oraz prowadzeniu polskiej edycji programu mentoringu przedsiębiorczości Youth Business International. Na podstawie naszych doświadczeń zdefiniowaliśmy Kategorie/Obszary CoachWise Mentoring : SPECJALISTYCZNY - budowanie ściśle określonej umiejętności/kompetencji przy wsparciu eksperta z danej dziedziny ROZWOJOWY - przygotowanie do funkcjonowania w nowej roli w organizacji: o Wprowadzanie do Organizacji (On-boarding) o Zarządzanie Rozwojem w Organizacji (Succession Planning, Transition) o Zarządzanie Talentami (Talent Management) o Zarządzanie Projektami (Project Management) STRATEGICZNY - przygotowanie do przejęcia odpowiedzialności za strategiczne role/funkcje w organizacji. Organizacje wdrażające mentoring uzyskują: Wspieranie kultury organizacji uczącej się Lepsze zarządzanie wiedzą Skuteczniejsze utrzymanie talentów i wprowadzanie nowych pracowników Moderowany wewnętrznie i wspierany proces rozwoju zawodowego pracowników Zapobieganie utracie wiedzy organizacyjnej i merytorycznej Skuteczniejszy transfer praktycznych doświadczeń (dobrych i złych praktyk) pracowników z dłuższym stażem do młodszych pracowników. 2

4 Programy edukacyjne Centrum Mentoringu CoachWise kierujemy do: executive managerów, którzy są gotowi do skutecznego dzielenia się swoimi doświadczeniami i wiedzą strategiczną managerów, którzy chcą wspierać rozwój przywódczy i merytoryczny w organizacji managerów HR chcących tworzyć i monitorować programy mentoringowe w organizacji lub być wewnętrznymi specjalistami w tej dziedzinie ekspertów osób posiadającym specyficzną wiedzę i doświadczenie w określonym obszarze. Programy Mentoringu CoachWise spełniają standardy edukacyjne European Mentoring and Coaching Council (EMCC) oraz International Mentoring Association (godziny edukacyjne i Mentor Coaching) kwalifikujące do zdawania egzaminu akredytacyjnego EMCC na poziomie Practitioner. Z połączenia różnorodnych form rozwoju powstały programy: CoachWise Mentoring Essentials CoachWise Mentoring Equipped CoachWise Mentoring Essentials Fast Track CoachWise Mentoring Equipped Fast Track Zainteresowanych udziałem w programach zapraszamy na Dzień Otwarty Centrum Mentoringu CoachWise lub do bezpośredniego kontaktu z nami poprzez: - Dzień Otwarty Centrum Mentoringu CoachWise - najbliższe terminy na stronie internetowej - Telekonferencja informacyjna informacja dostępna w biurze Coaching Center - Kontakt bezpośredni: 22/ , mail: Istnieje także możliwość umówienia się na indywidualną rozmowę z konsultantem. 3

5 4

6 CoachWise Mentoring Essentials Mentoring w relacjach profesjonalnych wg modelu Mentoring CoachWise Program dostępny w wersji otwartej (dla uczestników indywidualnych) oraz zamkniętej (dla organizacji). CoachWise Mentoring Essentials to pierwsza część unikalnego, prestiżowego programu rozwojowego w Centrum Mentoringu CoachWise, opartego na własnym know-how obejmującym model relacji mentoringowej Mentoring CoachWise i metodykę jego nauczania. Program powstał w oparciu o standardy edukacyjne European Mentoring and Coaching Council (EMCC) oraz International Mentoring Association(IMA). Program prowadzony jest w reżimach kształcenia zawodowego przygotowuje do pełnienia roli profesjonalnego mentora dzięki procesowi nauczania łączącemu teorię, studia przypadków i własną praktykę. Program przeznaczony jest dla menedżerów, zwłaszcza na poziomie executive, oraz ekspertów gotowych dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem w profesjonalny sposób w świadomym procesie. Podczas szkolenia uczestnicy zdobędą umiejętność prowadzenia sesji mentoringowych, oraz uporządkowanego wspierania innych swoją wiedzą i doświadczeniem bez ograniczania potencjału partnera. Definicja Mentoringu CoachWise Mentoring CoachWise to sposób wspomagania osób i organizacji w osiąganiu celów biznesowych, w oparciu o potencjał Klienta z wykorzystaniem wiedzy i doświadczenia Mentora. Mentoring CoachWise jest formalnym, świadomie wdrażanym procesem wspierania rozwoju pracowników w organizacji, podczas którego kilka stron (Przedstawiciel organizacji, Mentor, Uczestnik), buduje celową i partnerską relację oraz funkcjonuje zgodnie z ustalonymi standardami. Do kogo skierowany jest program? Program dedykowany jest: Ekspertom osobom posiadającym specyficzną wiedzę i doświadczenie w określonym obszarze Executive Managerom, którzy są gotowi do skutecznego dzielenia się swoimi doświadczeniami i wiedzą strategiczną Managerom, którzy chcą wspierać rozwój przywódczy i merytoryczny w organizacji Managerom HR, którzy chcą tworzyć i monitorować programy mentoringowe w organizacji lub być wewnętrznymi specjalistami w tej dziedzinie Dlaczego warto wziąć udział w programie? Program wyposaża w unikalną kompetencję prowadzenia profesjonalnego mentoringu Warsztaty przygotowane są w oparciu o metodykę CoachWise dedykowaną dla biznesu, zorientowaną na osiąganie rezultatów 5

7 CoachWise Mentoring Essentials jest pierwszą częścią procesu rozwojowego prowadzonego w reżimach kształcenia zawodowego ukończenie tego procesu zakończonego egzaminem uprawnia do tytułu CoachWise Mentor Program prowadzą doświadczeni trenerzy i mentorzy minimum 200 godzin przeprowadzonego mentoringu biznesowego Korzyści dla organizacji Wykształcenie specjalistów prowadzących spotkania mentoringowe, gotowych do dzielenia się wiedzą i doświadczeniem w sposób zgodny ze standardami biznesowymi oraz standardami organizacji Współtworzenie jednolitej kultury organizacyjnej promującej rozwój wewnętrznych zasobów i świadome zarządzanie wiedzą Wzrost kompetencji menedżerskich i komunikacyjnych uczestników w obecnie pełnionej roli Zmniejszenie kosztów rozwoju zawodowego pracowników oraz ich rotacji Możliwość szerszego wsparcia adaptacji zawodowej nowych pracowników Korzyści dla absolwenta mentora: zdobycie nowego zawodu i możliwość jego wykorzystania jako stałego elementu aktywności zawodowej w organizacji rozwój osobistego stylu zarządzania opartego o przywództwo i świadome wywieranie wpływu nowe wykorzystanie osobistych zasobów eksperckich, intelektualnych, zarządczych i społecznych zdobycie nowego obszaru wyzwań zawodowych, które wzmacnia poczucie sensu i satysfakcji zawodowej w relacji z innymi przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu Przebieg szkolenia Skład programu CoachWise Mentoring Essentials : 1 godzinny warsztat telefoniczny przygotowujący do szkolenia 3 - dniowe warsztaty stacjonarne realizowane w Warszawie i innych dużych miastach Polski Peer-to-Peer Mentoring w parach między II a III dniem szkolenia stacjonarnego mentoring grupowy w formie 3 godzinnych warsztatów telefonicznych rozwijających umiejętności oraz nadzorujący ćwiczenia praktyczne. Warsztaty telefoniczne zapewniają bieżące wsparcie w procesie rozwoju, odpowiadają na pojawiające się wątpliwości i pytania, wspomagają uczestników we wdrażaniu nowych umiejętności Peer-to-Peer Mentoring w parach pomiędzy warsztatami telefonicznymi Program prowadzony jest przez 2 trenerów i mentorów CoachWise w grupach do 15 osób. Zakres tematyczny programu Rola mentoringu w organizacji, rodzaje mentoringu Korzyści i wartość dodana mentoringu Model Mentorigu CoachWise Umiejętności Mentora: pytania, słuchanie opiniowanie, ocenianie, wzmacnianie Postawa Mentora: zasady i przekonania sprzyjające tworzeniu bezpiecznych i skutecznych relacji Podstawowe rozmowy w programie mentorigowym: dążenie, rzeczywistość, planowanie, działanie i przegląd 6

8 Budowanie partnerstwa pomiędzy stronami Mentoringu Dostosowanie stylu wspierania do potrzeb odbiorcy (Model Blancharda) Podstawy sukcesu programów mentoringowych w organizacjach Rezultaty uczestnictwa Po ukończeniu programu jego uczestnicy będą: umieli prowadzić mentoringowe sesje eksperckie według modelu CoachWise Mentoring rozumieli potrzeby merytoryczne Klienta i potrafili dostosować do nich swój sposób wspierania potrafili doskonalić swój styl mentoringowy w oparciu o wiedzę i praktykę w czasie szkolenia zdobędą doświadczenie w prowadzeniu spotkań mentoringowych poza salą szkoleniową będą mogli omówić problemy z wdrażania mentoringu z doświadczonym praktykiem Ukończenie programu i certyfikaty CoachWise Certyfikat CoachWise Mentoring Essentials potwierdza wzięcie udziału w 20 godzinach szkolenia. Posiadanie tego certyfikatu umożliwia przystąpienie do szkolenia CoachWise Mentoring Equipped. Prowadzący Szkolenia prowadzone są przez 2 mentorów, praktyków z dużym doświadczeniem biznesowym i menedżerskim. W swojej karierze wykonali min 200 godzin mentoringu oraz ponad 750 godzin coachingu (Professional Certified Coach). Życiorysy trenerów dostępne są na naszej stronie internetowej. Jeśli jesteście Państwo zainteresowani nazwiskami trenerów prowadzących szkolenie w danym terminie, prosimy o kontakt. Gwarancja zwrotu kosztów Naszym priorytetem jest satysfakcja uczestników realizowanych przez nas programów. Jeśli okaże się, że uczestnictwo w programie nie spełniło Państwa oczekiwań, zwrócimy koszty uczestnictwa. Cena i oferty specjalne Cena za uczestnictwo w programie CoachWise Mentoring Essentials wynosi netto 4000 PLN (brutto PLN). Oferta specjalna przy zgłoszeniach grupowych - już od dwóch osób: - przy zgłoszeniu 2 osób - cena programu netto PLN - przy zgłoszeniu 3 osób - cena programu netto PLN - przy zgłoszeniu 4 i więcej osób - cena programu netto PLN Do podanych cen netto należy doliczyć 23% podatku VAT. Przy zgłoszeniu na więcej niż 21 dni przed kursem - zniżka 5 % od ceny programu. Istnieje możliwość łączenia zniżek. 7

9 CoachWise Mentoring Essentials dla organizacji Program oferujemy także w wersji zamkniętej, przystosowanej do specyfiki konkretnego klienta. Ofertę przygotowujemy na podstawie rozpoznania potrzeb organizacji. Szczegółowych informacji udziela Paweł Sopkowski, Partner Zarządzający Coaching Center mail: tel.: (22) Chcesz wiedzieć więcej? Zapraszamy do skorzystania z dostępnych form kontaktu z nami: - Dzień Otwarty Mentoring CoachWise - najbliższe terminy na stronie internetowej - Telekonferencja informacyjna informacja dostępna w biurze Coaching Center - Kontakt bezpośredni: 22/ , mail: Istnieje także możliwość umówienia się na indywidualną rozmowę z konsultantem. 8

10 CoachWise Mentoring Equipped pełne wyposażenie do samodzielnego prowadzenia profesjonalnego mentoringu biznesowego w oparciu o model Mentoring CoachWise. Program dostępny w wersji otwartej (dla uczestników indywidualnych) oraz zamkniętej (dla organizacji). CoachWise Mentoring Equipped to dr ga część unikalnego, prestiżowego programu rozwojowego w Centrum Mentoringu CoachWise, opartego na własnym know-how obejmującym model relacji mentoringowej Mentoring CoachWise i metodykę jego nauczania. Program powstał w oparciu o standardy edukacyjne European Mentoring and Coaching Council (EMCC) oraz International Mentoring Association (godziny edukacyjne i Mentor Coaching) kwalifikujące do zdawania egzaminu akredytacyjnego EMCC na poziomie Practitioner. Program prowadzony jest w reżimach kształcenia zawodowego przygotowuje do pełnienia roli profesjonalnego mentora dzięki procesowi nauczania łączącemu teorię, studia przypadków i własną praktykę. Program przeznaczony jest dla menedżerów, zwłaszcza na poziomie executive, oraz ekspertów gotowych dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem w profesjonalny sposób w świadomym procesie. Definicja Mentoringu CoachWise Mentoring CoachWise to sposób wspomagania osób i organizacji w osiąganiu celów biznesowych, w oparciu o potencjał Klienta z wykorzystaniem wiedzy i doświadczenia Mentora. Mentoring CoachWise jest formalnym, świadomie wdrażanym procesem wspierania rozwoju pracowników w organizacji, podczas którego kilka stron (Przedstawiciel organizacji, Mentor, Uczestnik), buduje celową i partnerską relację oraz funkcjonuje zgodnie z ustalonymi standardami. 5-miesięczny program składa się z: 6 dni stacjonarnych warszatów szkoleniowych, 2 rodzajów warsztatów telefonicznych (6 godzin) 3 godziny mentoringu indywidualnego z Senior Mentorem 6 godzin mentoringu grupowego z Senior Mentorem (Live Mentoring Series) 6 godzin praktyki mentoringu ze stypendyjnym klientem Minimum 3 godziny P2P mentoringu w sumie do 65 godzin szkolenia. Do kogo skierowany jest program CoachWise Mentoring Equipped? Program kierujemy do: zdecydowanych do podjęcia roli wewnętrznego mentora w ramach swojej organizacji managerów planujących wykorzystywanie mentoringu w organizacji / zespole osób przygotowujących się do profesjonalnego wykonywania zawodu mentora na rynku zewnętrznym specjalistów i managerów HR zarządzających programami mentoringowymi w firmach 9

11 Rezultaty uczestnictwa w CoachWise Mentoring Equipped? Program dostarcza uczestnikom: przygotowanie do samodzielnego prowadzenia programów mentoringowych w ramach organizacji i na rynku zewnętrznym intensywne, praktyczne doświadczanie i ćwiczenie mentoringu w relacji indywidualnej i w grupach rozwojowych biegłość w wykorzystywaniu modelu Mentorig CoachWise realny wzrost kluczowych umiejętności mentoringu przydatnych również w roli menadżera swobodę w korzystaniu z technik i narzędzi umożliwiających wspieranie innych w organizacji W trakcie tego programu uczestnicy rozwijają kluczowe umiejętności CoachWise : rozumienia mentoringu i jego relacji do innych metod wspierania rozwoju budowania partnerskich, trwałych biznesowo relacji mentor i klient/ pracownik / sponsor aktywnego i odważnego zadawania pytań dotyczących biznesu i aspektów osobowych uważnego słuchania i obserwacji: faktów, motywów, strategii, preferowanych zachowań dzielenia się obserwacjami, opiniowania, oceniania i motywowania do zmiany wspierania klienta poprzez wykorzystanie swoich zasobów wiedzy i doświadczeń przygotowywania, wdrażania i zarządzania jakością programów mentoringowych w organizacjach standardów etycznych wg EMCC Dodatkowa wartość programu: W ramach uczestnictwa w programie CoachWise Mentoringu Equipped, uczestnik rekomenduje młodego menedżera stypendystę ze swojej organizacji lub otoczenia. Stypendysta otrzymuje w ramach programu bezpłatny, 4 spotkaniowy Indywidualny Program Mentoringowy CoachWise prowadzony zgodnie z Mentoring CoachWise Best Practice. Kompletność programu CoachWise Mentoring Equipped Na 5-miesięczny program składają się: Bilans wejścia - ocena potencjału i preferowanego stylu współpracy przyszłych mentorów Profesjonalne podjęcie się roli mentora wymaga dużego zaangażowania osobistego i inwestycji czasowej. Warto maksymalnie wykorzystać ten czas i wysiłek, żeby wypracować swój własny styl współpracy i być świadomym swoich predyspozycji i możliwych pułapek. Proponujemy uczestniczenie w Bilansie Wejścia, który umożliwi poznanie swojego profilu współpracy, wskaże obszary mocnych i słabych stron w roli mentora, pozwoli także prowadzącym na indywidualne ukierunkowanie rozwoju. Skład Bilansu Wejścia: renomowany test psychometryczny profilowany pod kątem roli mentora, wypełniany elektronicznie sesja mentoringowo rozwojowa w oparciu o wynik kwestionariusza, omawiająca predyspozycje do współpracy w roli mentora, możliwe obszary trudności i mocne strony. Rozmowa obejmuje również wskazania kompetencyjne, które będą wymagać szczególnej koncentracji. Jest prowadzona przez wybranego Senior Mentora, który będzie się opiekował rozwojem uczestnika przez cały czas trwania programu. 10

12 Dwa warsztaty szkoleniowe: CoachWise Mentoring Equipped A - 3 dni Kształtowanie dojrzałej postawy i autorytetu Mentora, inspirujących uczestnika do odkrywczych refleksji i większej skuteczności. Prowadzenie programów rozwojowych. Dopasowanie rodzaju interwencji do możliwości i potrzeb rozwoju menedżerskiego i osobistego uczestnika programu mentoringowego. CoachWise Mentoring Equipped A: Wspieranie rozwoju dojrzałości managerskiej w organizacji Obszary działania mentoringu (klient, projekt, organizacja) Cele biznesowe: stawianie i negocjowanie ram biznesowych projektów mentoringowych, rozmowa inicjująca Zasada odpowiedzialności i podział zadań w programie Praca z kontekstem organizacyjnym i osobistym interesariuszy (Pole CoachWise ) Rozwojowe rozmowy mentoringowe: kompetencyjna, kierunkująca, motywacyjna Style interwencji mentoringowych, dopasowanie do klienta (Model Herona) Inteligencja Emocjonalna rola i włączanie emocji i osobistych motywacji do programów rozwojowych Etapy i style uczenia się dorosłych CoachWise Mentoring Equipped B 3 dni Rozwijanie umiejętności Mentora w zakresie zarządzania dostępnymi zasobami oraz najefektywniejszego przekazu i oferowania ich uczestnikowi programu, w zależności od poziomu jego dojrzałości merytorycznej w organizacji. Warunki sukcesu wdrożenia mentoringu oraz odpowiedzialność etyczna w procesie mentoringu. CoachWise Mentoring Equipped B: Wspieranie rozwoju merytorycznego w organizacji Prowadzenie rozwoju menadżerów w zależności od poziomu strategicznego (Leadrship Pipeline) Zarządzanie zasobami Mentora: przygotowanie i dokumentowanie wiedzy, doświadczenia, networku Komunikowanie sedna / Dzielenie się ekspertyzą Moderowanie procesu podejmowania decyzji: modele strategiczne i kreatywne Zarządzanie rozwojem merytorycznym: rozmowa feedbackowa, ekspercka i zamykająca Model etyczny i kompetencyjny (EMCC), przygotowanie do akredytacji Zarządzanie Mentoringiem w organizacji: przygotowywanie, wdrażanie i zarządzanie jakością oraz przebiegiem programów mentoringowych. Sesje szkoleniowe są prowadzone w odstępach 8-9 tygodni. Pomiędzy poszczególnymi programami szkoleniowymi odbywają się warsztaty telefoniczne, mentoring grupowy w formie interwizji oraz osobista praktyka mentoringowa. Warsztaty telefoniczne: Mentoring Labs moderowane, grupowe warsztaty telefoniczne, podczas których prowadzona jest dyskusja wokół tematów związanych z prowadzeniem sesji mentoringowych i najczęściej podejmowanymi przez klientów tematami. Czas trwania: 1h - w sumie 3 godziny. 11

13 Mentoring Deploy moderowane, grupowe warsztaty telefoniczne, podczas których prowadzona jest dyskusja wokół tematów związanych z wdrażaniem mentoringu w organizacjach. Czas trwania: 1h w sumie 3 godziny. Live Mentoring Series Mentoring grupowy prowadzony metodą interwizji w małych grupach, których głównym celem jest doświadczenie prowadzenia mentoringu z uzyskaniem feedbacku rozwojowego oraz oceny umiejętności wg Modelu CW. Seria składa się z 4 spotkań w 4 osobowych grupach moderowanych przez doświadczonego mentora. W trakcie warsztatu odbywają się 20 minutowe sesje, które bezpośrednio po zakończeniu podlegają grupowemu omówieniu. Czas trwania: 1,5h w sumie 6 godzin. Indywidualne Sesje z Senior Mentorem Indywidualne spotkania telefoniczne z wybranym Senior Mentorem. Pierwsze spotkanie to Bilans Wejścia. Tematem spotkań jest rozwój Mentora, wypracowanie osobistego sposobu mentorigowego, studia przypadku na podstawie praktyki stypendialnej. Czas trwania: 1,5 godziny, w sumie 3 godziny. Praktyka stypendyjna Spotkania w roli mentora prowadzone przez uczestników programu. Klientami są Stypendyści z innych organizacji niż Uczestnik. Uczestnik prowadzi profesjonalny program mentoringowy według CoachWise Mentoring Best Practice. Program obejmuje 4 sesje indywidualne, pisemne przygotowanie celów i kontekstu mentoringu, ewaluację biznesowej wartości dodanej oraz relacji z Mentorem. Ukończenie programu i certyfikaty CoachWise Program kończy się pisemnym i ustnym egzaminem, po zaliczeniu którego kandydaci zdobywają Certyfikat Mentora CoachWise Equipped. Wymagane przed podejściem do egzaminu jest ukończenie programu CoachWise Mentoring Equipped oraz przeprowadzenie 30 godzin mentoringu. Powyższy Certyfikat potwierdza wzięcie udziału w procesie szkolenia według metodyki CoachWise, znajomość modelu, zasad, narzędzi CoachWise, standardów pracy mentora zgodnych z wytycznymi EMCC oraz umiejętność zastosowania wiedzy w pracy z klientami. Prowadzenie programu CoachWise Mentoring Equipped Sesje szkoleniowe odbywają się w grupach od 12 do 14 osób. Wielkość grupy stwarza okazję do zdobywania osobistych doświadczeń poprzez bliski kontakt z prowadzącymi i uczestnikami przy jednoczesnym zapewnieniu dużej dynamiki i różnorodności grupy. Szkolenia prowadzone są przez 2 Mentorów, praktyków z dużym doświadczeniem biznesowym i menedżerskim. W swojej karierze wykonali 200 godzin mentoringu oraz ponad 750 godzin coachingu (Professional Certified Coach). Szkolenia są prowadzone w języku polskim. Dodatkowo grupa wspierana jest obecnością jednego lub dwóch asystentów, również praktykujących Mentorów wspierających uczestników w czasie ćwiczeń. 12

14 Stosowane metody rozwoju Sesje szkoleniowe stosują różnorodne metody uczenia, odpowiadające różnym stylom uczenia się uczestników. Demonstracje mentoringu przez Senior Mentora Interwizje (grupowe obserwowane sesje mentoringowe) i analizy przypadku Prowadzenie mentoringu w parach, tzw. P2P mentoring, Demonstracje za pomocą filmów video Moderowane dyskusje Ćwiczenia / warsztaty również telefoniczne Krótkie prezentacje obrazujące sposób myślenia, teorie, perspektywy, narzędzia Terminy kolejnych programów CoachWise Mentoring Equipped Aktualne terminy sesji szkoleniowych znajdują się na w zakładce Kalendarz. Terminy warsztatów telefonicznych oraz obserwowanych sesji coachingu będą ustalone po sformułowaniu się grupy. Gwarancja zwrotu kosztów Naszym priorytetem jest satysfakcja uczestników realizowanych przez nas programów. Jeśli okaże się, że uczestnictwo w programie nie spełniło Państwa oczekiwań, zwrócimy koszty uczestnictwa. Cena programu CoachWise Mentoring Equipped? Cena za uczestnictwo w programie CoachWise Mentoring Equipped wynosi: w przypadku płatności jednorazowej: netto PLN (brutto PLN), w przypadku płatności w ratach : netto 3 x PLN. Do podanych cen netto należy doliczyć 23% podatku VAT. Specjalna oferta przy zgłoszeniu na więcej niż 21 dni przed kursem - zniżka 5 % w cenie programu. CoachWise Essentials dla organizacji Program oferujemy także w wersji zamkniętej, przystosowanej do specyfiki konkretnego klienta. Ofertę przygotowujemy na podstawie rozpoznania potrzeb organizacji. Szczegółowych informacji udziela Paweł Sopkowski, Partner Zarządzający Coaching Center mail: tel.: (22) Chcesz wiedzieć więcej? Zapraszamy do skorzystania z dostępnych form kontaktu z nami: - Dzień Otwarty Centrum Mentoring CoachWise - najbliższe terminy na stronie internetowej - Telekonferencja informacyjna informacja dostępna w biurze Coaching Center - kontakt bezpośredni: 22/ , mail: Istnieje także możliwość umówienia się na indywidualną rozmowę z konsultantem. 13

15 CoachWise Mentoring Essentials Fast Track Mentoring w relacjach profesjonalnych wg modelu Mentoring CoachWise Program dostępny w wersji otwartej (dla uczestników indywidualnych) oraz zamkniętej (dla organizacji). CoachWise Mentoring Essentials Fast Truck to specjalna edycja programu rozwojowego w Centrum Mentoringu CoachWise dedykowana absolwentom programu CoachWise Essentials. Przygotowuje uczestników do udziału w szkoleniu CoachWise Mentoring Equipped Program oparty jest na własnym know-how obejmującym model relacji mentoringowej Mentoring CoachWise oraz metodykę jego nauczania. Program powstał w oparciu o standardy edukacyjne European Mentoring and Coaching Council (EMCC) oraz International Mentoring Association (IMA). Warsztat prowadzony jest w reżimach kształcenia zawodowego przygotowuje do pełnienia roli profesjonalnego mentora dzięki procesowi nauczania łączącemu teorię, studia przypadków i własną praktykę. Program przeznaczony jest dla menedżerów, zwłaszcza na poziomie executive, oraz ekspertów gotowych dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem w profesjonalny sposób w świadomym procesie. Podczas szkolenia uczestnicy zdobędą umiejętność prowadzenia sesji mentoringowych, oraz uporządkowanego wspierania innych swoją wiedzą i doświadczeniem bez ograniczania potencjału partnera. Do kogo skierowany jest program? Program dedykowany jest absolwentom programu CoachWise Essentials, którzy są gotowi dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem w ramach pełnionej roli (managera, coacha, specjalisty, trenera). Dlaczego warto wziąć udział w programie? Program wyposaża w unikalną kompetencję prowadzenia profesjonalnych sesji mentoringowych CoachWise Mentoring Essentials Fast Track jest pierwszą częścią procesu rozwojowego prowadzonego w reżimach kształcenia zawodowego ukończenie tego procesu zakończonego egzaminem uprawnia do tytułu CoachWise Mentor Program prowadzą doświadczeni trenerzy i mentorzy minimum 200 godzin przeprowadzonego mentoringu biznesowego Korzyści dla mentora i organizacji: Szybkie wykształcenie specjalistów prowadzących spotkania mentoringowe w oparciu o już istniejące kadry przeszkolone w coachingu Uzupełnienie kompetencji coachingowych o umiejętności oferowania własnych zasobów eksperckich, intelektualnych, zarządczych i społecznych Zdobycie nowego zawodu i możliwość jego wykorzystania jako stałego elementu aktywności zawodowej w organizacji 14

16 Przebieg szkolenia Skład programu CoachWise Mentoring Essentials : 1 - dniowy warsztat stacjonarny realizowany w Warszawie i innych dużych miastach Polski mentoring grupowy w formie 2 godzinnych warsztatów telefonicznych z Senior Mentorem, rozwijających umiejętności oraz nadzorujących ćwiczenia praktyczne. Warsztaty telefoniczne zapewniają bieżące wsparcie w procesie rozwoju, odpowiadają na pojawiające się wątpliwości i pytania, wspomagają uczestników we wdrażaniu nowych umiejętności Peer-to-Peer Mentoring w parach pomiędzy warsztatami telefonicznymi Program prowadzony jest przez 2 trenerów i mentorów CoachWise w grupach do 15 osób. Zakres tematyczny programu Rola mentoringu w organizacji, rodzaje mentoringu Korzyści i wartość dodana mentoringu Model Mentorigu CoachWise Umiejętności Mentora: opiniowanie, doradzanie, wzmacnianie Postawa Mentora: zasady i przekonania sprzyjające tworzeniu bezpiecznych i skutecznych relacji Budowanie partnerstwa pomiędzy stronami Mentoringu Dostosowanie stylu wspierania do potrzeb odbiorcy (Model Blancharda) Podstawy sukcesu programów mentoringowych w organizacjach Rezultaty uczestnictwa Po ukończeniu programu jego uczestnicy będą: umieli prowadzić mentoringowe sesje eksperckie według modelu CoachWise Mentoring rozumieli potrzeby merytoryczne pracownika i potrafili dostosować do nich swój sposób wspierania w roli managera potrafili świadomie wzbogacać swój coaching o interwencje mentoringowe zdobędą doświadczenie w prowadzeniu spotkań mentoringowych poza salą szkoleniową będą mogli omówić problemy z wdrażania mentoringu z doświadczonym praktykiem Cena i oferty specjalne Cena za uczestnictwo w programie CoachWise Mentoring Essentials wynosi netto PLN (brutto PLN). Oferta specjalna przy zgłoszeniach grupowych - już od dwóch osób: - przy zgłoszeniu 2 osób - cena programu netto PLN - przy zgłoszeniu 3 osób - cena programu netto PLN - przy zgłoszeniu 4 i więcej osób - cena programu netto PLN. Do podanych cen netto należy doliczyć 23% podatku VAT. Przy zgłoszeniu na więcej niż 21 dni przed kursem - zniżka 5 % od ceny programu. Istnieje możliwość łączenia zniżek. 15

17 CoachWise Mentoring Equipped Fast Track pełne wyposażenie do samodzielnego prowadzenia profesjonalnego mentoringu biznesowego w oparciu o model Mentoring CoachWise Program dedykowany praktykujących coachom, umożliwiający poznanie technik i umiejętności mentoringowych. Program dostępny w wersji otwartej (dla uczestników indywidualnych) oraz zamkniętej (dla organizacji). CoachWise Mentoring Equipped Fast Track to specjalna edycja programu rozwojowego w Centrum Mentoringu CoachWise dedykowana absolwentom programu CoachWise Equipped. Program spełnia standardy edukacyjne European Mentoring and Coaching Counsil (EMCC) oraz International Mentoring Association (godziny edukacyjne i Mentor Coaching) kwalifikujące do zdawania egzaminu akredytacyjnego EMCC na poziomie Practitioner. Program prowadzony jest w reżimach kształcenia zawodowego przygotowuje do pełnienia roli profesjonalnego mentora dzięki procesowi nauczania łączącemu teorię, studia przypadków i własną praktykę. Program przeznaczony jest dla menedżerów, zwłaszcza na poziomie executive, oraz ekspertów gotowych dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem w profesjonalny sposób w świadomym procesie. 3-miesięczny program składa się z: 3 dni stacjonarnych warszatów szkoleniowych, 4 warsztaty telefoniczne (4 godziny) Mentoring Deploy 6 godzin mentoringu grupowego z Senior Mentorem (Live Mentoring Series) Minimum 4 godziny P2P mentoringu Do kogo skierowany jest program CoachWise Mentoring Equipped Fast Track Program kierujemy do absolwentów programu CoachWise Equipped : coachów, którzy chcą poszerzyć swój profil zawodowy o umiejętności mentoringowe managerów zdecydowanych do podjęcia roli wewnętrznego mentora w ramach swojej organizacji/zespole osób przygotowujących się do profesjonalnego wykonywania zawodu mentora na rynku zewnętrznym specjalistów i managerów HR zarządzających programami mentoringowymi w firmach Rezultaty uczestnictwa w CoachWise Mentoring Equipped Fast Track Program dostarcza uczestnikom: przygotowanie do samodzielnego prowadzenia programów mentoringowych w ramach organizacji i na rynku zewnętrznym intensywne, praktyczne doświadczanie i ćwiczenie mentoringu w relacji indywidualnej i w grupach rozwojowych biegłość w wykorzystywaniu modelu Mentoring CoachWise 16

18 realny wzrost kluczowych umiejętności mentoringu przydatnych również w roli menadżera swobodę w korzystaniu z technik i narzędzi umożliwiających wspieranie innych w organizacji W trakcie tego programu uczestnicy rozwijają kluczowe umiejętności CoachWise : rozumienia mentoringu i jego relacji do innych metod wspierania rozwoju budowania partnerskich, trwałych biznesowo relacji mentor i klient/ pracownik / sponsor aktywnego i odważnego zadawania pytań dotyczących biznesu i aspektów osobowych uważnego słuchania i obserwacji: faktów, motywów, strategii, preferowanych zachowań dzielenia się obserwacjami, opiniowania, oceniania i motywowania do zmiany wspierania klienta poprzez wykorzystanie swoich zasobów wiedzy i doświadczeń przygotowywania, wdrażania i zarządzania jakością programów mentoringowych w organizacjach znajomość standardów etycznych wg EMCC Dodatkowa wartość programu: W ramach uczestnictwa w programie CoachWise Mentoring Equipped Fast Track uczestnik przeprowadza w roli mentora 4-spotkaniowy Indywidualny Program Mentoringowy CoachWise prowadzony zgodnie z Mentoring CoachWise Best Practice. Program ten odbędzie się w ramach praktyki P2P. Kompletność programu CoachWise Mentoring Equipped Na 3-miesięczny program składają się: Warsztat szkoleniowy - 3 dni: Wspieranie rozwoju merytorycznego w organizacji Kształtowanie dojrzałej postawy i autorytetu Mentora. Rozwijanie umiejętności Mentora w zakresie efektywnego przekazu oraz zarządzania dostępnymi zasobami i oferowania ich uczestnikowi programu, w zależności od poziomu jego dojrzałości merytorycznej w organizacji. Warunki sukcesu wdrożenia mentoringu oraz odpowiedzialność etyczna w procesie mentoringu. Cele biznesowe: stawianie i negocjowanie ram biznesowych projektów mentoringowych, rozmowa inicjująca Praca z kontekstem organizacyjnym i osobistym interesariuszy (Pole CoachWise ) Zasada odpowiedzialności i podział zadań w programie Rozwojowe rozmowy mentoringowe: kompetencyjna, kierunkująca Style interwencji mentoringowych, dopasowanie do klienta (Model Herona) Etapy i style uczenia się dorosłych Prowadzenie rozwoju menadżerów w zależności od poziomu strategicznego (Leadrship Pipeline) Zarządzanie zasobami Mentora: przygotowanie i dokumentowanie wiedzy, doświadczenia, networku Komunikowanie sedna / Dzielenie się ekspertyzą Moderowanie procesu podejmowania decyzji: modele strategiczne i kreatywne Zarządzanie rozwojem merytorycznym: rozmowa feedbackowa, ekspercka i zamykająca Model etyczny i kompetencyjny (EMCC), przygotowanie do akredytacji Zarządzanie mentoringiem w organizacji: przygotowywanie, wdrażanie i zarządzanie jakością oraz przebiegiem programów mentoringowych. 17

19 Warsztaty telefoniczne: Mentoring Deployment moderowane, grupowe warsztaty telefoniczne, podczas których prowadzona jest dyskusja wokół tematów związanych z wdrażaniem mentoringu w organizacjach. Czas trwania: 1h w sumie 4 godziny. Live Mentoring Series Mentoring grupowy prowadzony metodą interwizji w małych grupach, których głównym celem jest doświadczenie prowadzenia mentoringu z uzyskaniem feedbacku rozwojowego oraz oceny umiejętności wg Modelu CW. Seria składa się z 4 spotkań w 4 osobowych grupach moderowanych przez doświadczonego mentora. W trakcie warsztatu odbywają się 20 minutowe sesje, które bezpośrednio po zakończeniu podlegają grupowemu omówieniu. Czas trwania: 1,5h w sumie 6 godzin. Praktyka P2P Spotkania w roli mentora prowadzone przez uczestników programu. Klientami są inni uczestnicy programu. Uczestnik prowadzi profesjonalny program mentoringowy według CoachWise Mentoring Best Practice. Program obejmuje 4 sesje indywidualne, pisemne przygotowanie celów i kontekstu mentoringu, ewaluację biznesowej wartości dodanej oraz relacji z Mentorem. Osobisty Profil Mentoringowy - ocena potencjału i preferowanego stylu współpracy mentora (dodatkowa opcja) Przystąpienie od tej części programu umożliwi poznanie swojego profilu współpracy, wskaże obszary mocnych i słabych stron w roli mentora, pozwoli także na uzyskanie wskazówek rozwojowych w oparciu o wiedzę i praktykę po programie. Uczestnik wybiera sobie Senior Mentora, który będzie prowadził spotkania w ramach tej części programu. Sesje z Senior Mentorem odbywają się telefonicznie na udostępnionej linii. Skład: renomowany test psychometryczny profilowany pod kątem roli mentora, wypełniany elektronicznie sesja mentoringowa na początku programu spotkanie rozwojowe przeprowadzone w oparciu o wynik kwestionariusza. Prowadzący omawia predyspozycje do współpracy w roli mentora, możliwe obszary trudności i mocne strony. Rozmowa obejmuje również wskazania kompetencyjne, które będą wymagać szczególnej koncentracji w czasie szkolenia. sesja zamykająca sesja po zakończeniu programu oraz po przeprowadzeniu 4 sesji Indywidualnego Programu Mentoringowego CoachWise w roli mentora. Senior Mentor podsumowuje proce kształcenia i zmiany kompetencyjne, wspiera uczestnika w dalszym rozwoju w roli mentora. Ukończenie programu i certyfikaty CoachWise Program kończy się pisemnym i ustnym egzaminem, po zaliczeniu którego kandydaci zdobywają Certyfikat Mentora CoachWise Equipped. Wymagane przed podejściem do egzaminu jest ukończenie programu CoachWise Mentoring Equipped Fast Track oraz przeprowadzenie 30 godzin mentoringu. Powyższy Certyfikat potwierdza wzięcie udziału w procesie szkolenia według metodyki CoachWise, znajomość modelu, zasad, narzędzi CoachWise, standardów pracy mentora zgodnych z wytycznymi EMCC oraz umiejętność zastosowania wiedzy w pracy z klientami. 18

20 Cena programu CoachWise Mentoring Equipped Fast Track Cena za uczestnictwo w programie CoachWise Mentoring Equipped Fast Track wynosi netto PLN (brutto PLN). Do podanych cen netto należy doliczyć 23% podatku VAT. Specjalna oferta przy zgłoszeniu na więcej niż 21 dni przed kursem - zniżka 5 % w cenie programu. 19

Pakiety rozwojowe CoachWise. Dla praktyków w biznesie. Nowe propozycje w korzystniejszych cenach na koniec 2014r.

Pakiety rozwojowe CoachWise. Dla praktyków w biznesie. Nowe propozycje w korzystniejszych cenach na koniec 2014r. Pakiety rozwojowe CoachWise Dla praktyków w biznesie Nowe propozycje w korzystniejszych cenach na koniec 2014r. 1 Chcąc wyjść naprzeciw Państwa potrzebom przygotowaliśmy kilka gotowych pakietów usług i

Bardziej szczegółowo

LEADERSHIP COACHING TRANSFORMACJA OPARTA NA RELACJACH.

LEADERSHIP COACHING TRANSFORMACJA OPARTA NA RELACJACH. LEADERSHIP COACHING TRANSFORMACJA OPARTA NA RELACJACH www.dtexperts.pl LEADERSHIP COACHING najskuteczniejsza droga do budowania kultury coachingowej w Twojej Firmie! Pierwszy program, który poszerza i

Bardziej szczegółowo

Gotowi na przyszłość Program rozwoju placówki oświatowej opracowany i prowadzony przez Akademię Szkoleń Adeptus, na licencji CoachWise

Gotowi na przyszłość Program rozwoju placówki oświatowej opracowany i prowadzony przez Akademię Szkoleń Adeptus, na licencji CoachWise Gotowi na przyszłość Program rozwoju placówki oświatowej opracowany i prowadzony przez Akademię Szkoleń Adeptus, na licencji CoachWise www.adeptus.com.pl Pilotażowy Projekt,,Gotowi na przyszłość Projekt

Bardziej szczegółowo

Coaching Academy. Szkoła coachów Urszuli Sadomskiej

Coaching Academy. Szkoła coachów Urszuli Sadomskiej Coaching Academy Szkoła coachów Urszuli Sadomskiej Zapraszam do Coaching Academy, miejsca, które stworzyliśmy dla managerów, coachów, trenerów i innych osób poszukujących rozwoju osobistego, spełnienia

Bardziej szczegółowo

Coachingowy styl zarządzania. Jak zwiększać efektywność oraz motywację pracowników?

Coachingowy styl zarządzania. Jak zwiększać efektywność oraz motywację pracowników? Coachingowy styl zarządzania. Jak zwiększać efektywność oraz motywację pracowników? Terminy szkolenia Cele szkolenia Szkolenie dedykowane jest przede wszystkim menedżerom, którzy chcą wypracować styl zarządzania

Bardziej szczegółowo

SZKOŁA COACHÓW AKADEMII SET

SZKOŁA COACHÓW AKADEMII SET Pomagamy: SZKOŁA COACHÓW AKADEMII SET KOMPLEKSOWY PROCES ROZWOJOWY PRZYGOTOWUJĄCY DO PRACY W ROLI COACHA ZAŁOŻENIA I PROGRAM NAUCZANIA ZAŁOŻENIA SZKOŁY COACHÓW.... 2 NASZA PRZEWAGA....... 3 PROGRAM SZKOŁY

Bardziej szczegółowo

SZKOŁA COACHÓW DRUGIEGO STOPNIA

SZKOŁA COACHÓW DRUGIEGO STOPNIA Nasi partnerzy: SZKOŁA COACHÓW DRUGIEGO STOPNIA AKADEMII SET Zaawansowany, kompleksowy projekt rozwijający inteligencję systemową coacha i trenera. ZAŁOŻENIA I PROGRAM NAUCZANIA ZAŁOŻENIA SZKOŁY......

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie coachingiem na przykładzie projektu Inkubatorów Przedsiębiorczości AIP

Zarządzanie coachingiem na przykładzie projektu Inkubatorów Przedsiębiorczości AIP Zarządzanie coachingiem na przykładzie projektu Inkubatorów Przedsiębiorczości AIP w oparciu o model zarządzania coachingiem 4 filary CoachWise Inkubatory Przedsiębiorczości AIP Charakterystyka projektu

Bardziej szczegółowo

YOUTH BUSINESS POLAND

YOUTH BUSINESS POLAND YOUTH BUSINESS POLAND OPIS IV EDYCJI PROGRAMU MENTORINGOWO-SZKOLENIOWEGO Organizatorzy: Patroni honorowi: PROGRAM YOUTH BUSINESS POLAND Youth Business Poland jest częścią The Prince s Youth Business International,

Bardziej szczegółowo

Badanie losów Absolwentów Szkół Coachów i Szkół Trenerów

Badanie losów Absolwentów Szkół Coachów i Szkół Trenerów Badanie losów Absolwentów Szkół Coachów i Szkół Trenerów Podsumowanie wyników Inicjatywa Wszechnicy UJ Poniższy raport stanowi podsumowanie Badań Losów Absolwentów Szkół Coachów i Szkół Trenerów Wszechnicy

Bardziej szczegółowo

YOUTH BUSINESS POLAND

YOUTH BUSINESS POLAND YOUTH BUSINESS POLAND OPIS IV EDYCJI PROGRAMU MENTORINGOWO- SZKOLENIOWEGO Organizatorzy i Współorganizatorzy: Patroni honorowi: PROGRAM YOUTH BUSINESS POLAND Youth Business Poland jest częścią The Prince

Bardziej szczegółowo

Akademia Coachingu Petrichor

Akademia Coachingu Petrichor Akademia Coachingu Petrichor Informacje o usłudze Numer usługi 2016/02/29/7117/4938 Cena netto 6 200,00 zł Cena brutto 6 200,00 zł Cena netto za godzinę 0,00 zł Cena brutto za godzinę 0,00 Możliwe współfinansowanie

Bardziej szczegółowo

Program Mentoringu EuropeanPWN-Warsaw

Program Mentoringu EuropeanPWN-Warsaw Program Mentoringu EuropeanPWN-Warsaw 1. Cel i opis programu mentoringowego Mentoring to partnerska relacja między mentorem a uczniem, zorientowana na odkrywanie i rozwijanie potencjału ucznia. Opiera

Bardziej szczegółowo

Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza

Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza SZKOLENIE EFEKTYWNA ROZMOWA OCENIAJĄCA Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza Wrocław, dn. 27 marca 2013 r. ZAKRES OFERTY 1. Charakterystyka Human Partner Sp.

Bardziej szczegółowo

Studia Zawodowe Coachingu Słów kilka o naszym kursie

Studia Zawodowe Coachingu Słów kilka o naszym kursie Studia Zawodowe Coachingu Słów kilka o naszym kursie Co nas wyróżnia W odróżnieniu od wielu innych kursów coachingu nasze Studia Zawodowe Coachingu kompleksowo przygotowują do podjęcia i wykonywania zawodu

Bardziej szczegółowo

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SET DLA PROFESJONALISTÓW Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: COACHING W ORGANIZACJI Wdrażanie i zwiększanie efektywności coachingu w biznesie. Informator dla Uczestnika " Stwarzamy

Bardziej szczegółowo

COACHWISE Change Model

COACHWISE Change Model CoachWise -stworzona na potrzeby organizacji, akredytowana w International Coach Federation metodyka coachingu i mentoringu COACHWISE CoachWise jest jedną z niewielu metodyk coachingu i mentoringu stworzoną

Bardziej szczegółowo

Szkoła Trenerów STO. pomożemy Ci w tym!

Szkoła Trenerów STO. pomożemy Ci w tym! Szkoła Trenerów STO Jeśli chcesz: zdobyć nowy, prestiżowy zawód doskonalić swoje umiejętności rozwijać się pomożemy Ci w tym! Dzięki udziałowi w naszym projekcie możesz: zrealizować swoje życiowe cele

Bardziej szczegółowo

Collegium Da Vinci ul. Gen. Tadeusza Kutrzeby 10, Poznań tel.: , cdv.pl. Oferta współpracy

Collegium Da Vinci ul. Gen. Tadeusza Kutrzeby 10, Poznań tel.: ,   cdv.pl. Oferta współpracy Oferta współpracy Szanowni Państwo, Collegium Da Vinci wraz z NEW PROFIL przedstawia ofertę na realizację kursu ACSTH akredytowanego przez International Coach Federation: Kluczowe kompetencje w praktyce

Bardziej szczegółowo

Akademia Akredytowany Coach Katowice CERTYFIKACJA I AKREDYTACJA COACHÓW przez ICF (International Coach Federation) program szkolenia ACSTH

Akademia Akredytowany Coach Katowice CERTYFIKACJA I AKREDYTACJA COACHÓW przez ICF (International Coach Federation) program szkolenia ACSTH Akademia Akredytowany Coach Katowice CERTYFIKACJA I AKREDYTACJA COACHÓW przez ICF (International Coach Federation) program szkolenia ACSTH Informacje o usłudze Numer usługi 2016/03/13/8270/5974 Cena netto

Bardziej szczegółowo

PROGRAM KURSU PODSTAWOWEGO DIET COACHINGU

PROGRAM KURSU PODSTAWOWEGO DIET COACHINGU PROGRAM KURSU PODSTAWOWEGO DIET COACHINGU Diet coaching to profesjonalnie prowadzony cykl rozmów, w którym klient stopniowo rozwija swoje kompetencje (wiedzę, umiejętności i postawy) w zakresie nowego,

Bardziej szczegółowo

Program Studiów Zawodowych Coachingu

Program Studiów Zawodowych Coachingu Program Studiów Zawodowych Coachingu Instytutu Komunikacji i Rozwoju Mukoid Program jest w pełni zgodny ze standardami International Coach Federation (ICF). Jest to pełne profesjonalne przygotowanie do

Bardziej szczegółowo

Praktyki zarządzania talentami w Polsce. Badanie House of Skills, 2015

Praktyki zarządzania talentami w Polsce. Badanie House of Skills, 2015 Praktyki zarządzania talentami w Polsce Badanie House of Skills, 2015 Co badaliśmy? Jakie zmiany dokonały się w ramach zarządzania talentami na polskim rynku w ciągu ostatnich 10 lat? Jakie praktyki i

Bardziej szczegółowo

PROFESJONALNY KURS COACHINGU Z ELEMENTAMI MENTORINGU I TUTORINGU przygotowujący do akredytacji ICF na poziomie ACC

PROFESJONALNY KURS COACHINGU Z ELEMENTAMI MENTORINGU I TUTORINGU przygotowujący do akredytacji ICF na poziomie ACC PROFESJONALNY KURS COACHINGU Z ELEMENTAMI MENTORINGU I TUTORINGU przygotowujący do akredytacji ICF na poziomie ACC KORZYŚCI Z UCZESTNICTWA W SZKOLENIU pomagamy rozwinąć inteligencję emocjonalną i kompetencje

Bardziej szczegółowo

Mentoring starszy stażem pracownik przyucza pracownika mniej doświadczonego do zawodu

Mentoring starszy stażem pracownik przyucza pracownika mniej doświadczonego do zawodu Temat szkolenia nieformalnego: Mentoring starszy stażem pracownik przyucza pracownika mniej doświadczonego do zawodu. Cele szkolenia Celem szkolenia jest podwyższenie poziomu kompetencji, ważnych z perspektywy

Bardziej szczegółowo

SZKOŁA COACHINGU I i II stopnia. Akredytowany program w międzynarodowym stowarzyszeniu International Association of Coaching-Institutes

SZKOŁA COACHINGU I i II stopnia. Akredytowany program w międzynarodowym stowarzyszeniu International Association of Coaching-Institutes SZKOŁA COACHINGU I i II stopnia Akredytowany program w międzynarodowym stowarzyszeniu International Association of Coaching-Institutes Oferta cenowa Szkoły Coachingu I i II stopnia Dla kogo: Dla Ciebie,

Bardziej szczegółowo

STANDARDY ICI DLA ADVANCED FUNDAMENTAL COACHING SKILLS ICI

STANDARDY ICI DLA ADVANCED FUNDAMENTAL COACHING SKILLS ICI STANDARDY ICI DLA ADVANCED FUNDAMENTAL COACHING SKILLS ICI Standardy: 92 godzin szkolenia (12 dni szkoleniowych) Minimum 15 godzin indywidualnej lub grupowej superwizji (jako część kursu) Minimum 35 godzin

Bardziej szczegółowo

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SET DLA PROFESJONALISTÓW Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: BUDOWANIE I ROZWÓJ EFEKTYWNYCH STRUKTUR TRENERSKICH Informator dla Uczestnika " Stwarzamy możliwości do rozwoju kreując

Bardziej szczegółowo

oferta dla Agencji Szkolenia eksperckie Klient-Agencja. Szkolenia kompetencyjne dla Agencji.

oferta dla Agencji Szkolenia eksperckie Klient-Agencja. Szkolenia kompetencyjne dla Agencji. oferta dla Agencji Szkolenia eksperckie Klient-Agencja. Szkolenia kompetencyjne dla Agencji. Sesje coachingu współpracy połączonych zespołów Klient-Agencja. SZKOLENIA EKSPERCKIE KLIENT - AGENCJA System

Bardziej szczegółowo

Certyfikowany Kurs Kompetencji Coacha i Mentora dla menedżerów i coachów

Certyfikowany Kurs Kompetencji Coacha i Mentora dla menedżerów i coachów Certyfikowany Kurs Kompetencji Coacha i Mentora dla menedżerów i coachów Jedyny w Polsce certyfikowany przez Association for Coaching (AC) kurs Coachingu i Mentoringu Warszawa 2015 1 O coachingu i mentoringu

Bardziej szczegółowo

Doradztwo zawodowe z elementami coachingu

Doradztwo zawodowe z elementami coachingu Doradztwo zawodowe z elementami coachingu WSB Gdynia - Studia podyplomowe Opis kierunku Doradztwo zawodowe z elementami coachingu - studia w WSB w Gdyni Profesja doradcy zawodowego to możliwość wykonywania

Bardziej szczegółowo

Poziom 5 EQF Starszy trener

Poziom 5 EQF Starszy trener Poziom 5 EQF Starszy trener Opis Poziomu: Trener, który osiągnął ten poziom rozwoju kompetencji jest gotowy do wzięcia odpowiedzialności za przygotowanie i realizację pełnego cyklu szkoleniowego. Pracuje

Bardziej szczegółowo

ODPOWIEDZIĄ NA TO WYZWANIE SĄ PROGRAMY ROZWOJOWE BPP PROFESSIONAL EDUCATION.

ODPOWIEDZIĄ NA TO WYZWANIE SĄ PROGRAMY ROZWOJOWE BPP PROFESSIONAL EDUCATION. W DZISIEJSZYCH REALIACH RYNKOWYCH POJEDYNCZE SZKOLENIE TO ZA MAŁO, ABY FIRMA DZIĘKI NIEMU OSIĄGNĘŁA POŻĄDANY EFEKT. ODPOWIEDZIĄ NA TO WYZWANIE SĄ PROGRAMY ROZWOJOWE BPP PROFESSIONAL EDUCATION. Prospekt

Bardziej szczegółowo

Warsztaty. Oferta. First Time Manager Szkolenie Otwarte

Warsztaty. Oferta. First Time Manager Szkolenie Otwarte Warsztaty Oferta First Time Manager Szkolenie Otwarte Warszawa, wrzesień 2014 Szanowni Państwo, mamy przyjemność przedstawić ofertę rozwoju kompetencji nowo (lub niedawno) mianowanych menedżerów. Program

Bardziej szczegółowo

"MISTRZ COACHINGU" SZKOŁA COACHÓW MERITUM ul. Polna 21 c 05-500 Mysiadło k/warszawy

MISTRZ COACHINGU SZKOŁA COACHÓW MERITUM ul. Polna 21 c 05-500 Mysiadło k/warszawy "MISTRZ COACHINGU" Program szkolenia coachów uczący zaawansowanych umiejetności coachingowych zgodnych ze standardami i Kodeksem Etycznym ICF. Jego realizacja przygotowuje do zdobycia międzynarodowej akredytacji

Bardziej szczegółowo

Trener w akcji. Popraw efektywność warsztatów, spotkań zespołu i szkoleń. Szkolenie dla trenerów coachów managerów. pracowników działów hr.

Trener w akcji. Popraw efektywność warsztatów, spotkań zespołu i szkoleń. Szkolenie dla trenerów coachów managerów. pracowników działów hr. 3 dni Popraw efektywność warsztatów, Trener w akcji spotkań zespołu i szkoleń. Szkolenie dla trenerów coachów managerów pracowników działów hr KLUCZOWE zagadnienia Uczestnik po szkoleniu: dysponuje pogłębioną

Bardziej szczegółowo

Jak motywować młodzież do planowania kariery i rozwoju zawodowego

Jak motywować młodzież do planowania kariery i rozwoju zawodowego Jak motywować młodzież do planowania kariery i rozwoju zawodowego Psycholog biznesu, menadżer, coach, asesor, trener. W latach 2012-1013 Członek zarządu IIC Polska (International Institute of Coaching).

Bardziej szczegółowo

W ramach Komponentu II realizowane są:

W ramach Komponentu II realizowane są: O PROJEKCIE Ogólnopolski projekt szkoleniowo-doradczy Z wiekiem na plus szkolenia dla przedsiębiorstw to kompleksowy program wsparcia przedsiębiorstw w tworzeniu i wdrażaniu STRATEGII ZARZĄDZANIA WIEKIEM,

Bardziej szczegółowo

PROGRAM Rozwoju Umiejętności Interpersonalnych dla menedżerów i liderów

PROGRAM Rozwoju Umiejętności Interpersonalnych dla menedżerów i liderów TRANSFORM YOURSELF PROGRAM Rozwoju Umiejętności Interpersonalnych dla menedżerów i liderów Program przeznaczony jest dla: Menedżerów i wszystkich tych, którzy potrzebują wzmocnić umiejętności interpersonalne

Bardziej szczegółowo

Coaching w wspieraniu kadry kierowniczej i nauczycieli.

Coaching w wspieraniu kadry kierowniczej i nauczycieli. Coaching w wspieraniu kadry kierowniczej i nauczycieli. Nauczyciel występuje w roli doradcy, mentora, przyjaciela, terapeuty, konsultanta, menagera, facylitatora - najrzadziej w roli coacha. W coachingu

Bardziej szczegółowo

Profesjonalny HR Biznes Partner

Profesjonalny HR Biznes Partner Warszawa 26 27 czerwca SZKOLENIE PRZEZNACZONE DLA: Profesjonalny managerów HR ów konsultantów HR sp. ds. rekrutacji KLUCZOWE zagadnienia Rola a w zarządzaniu zmianą Cechy przywódcze niezbędne do pełnienia

Bardziej szczegółowo

PM.Coaching Profesjonalny kurs coachingu przygotowujący do akredytacji ICF na poziomie ACC

PM.Coaching Profesjonalny kurs coachingu przygotowujący do akredytacji ICF na poziomie ACC PM.Coaching Profesjonalny kurs coachingu przygotowujący do akredytacji ICF na poziomie ACC O SZKOLENIU Rozwój kompetencji osobistych, to fundament, na którym każdy lider powinien budować swoją karierę.

Bardziej szczegółowo

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA Gdynia, 2012 SZKOLENIA W PERFECT CONSULTING W Perfect Consulting programy szkoleniowe opracowywane są i realizowane z punktu widzenia, jakie mają

Bardziej szczegółowo

Rozwijaj. Inspiruj. Prowadź.

Rozwijaj. Inspiruj. Prowadź. Rozwijaj. Inspiruj. Prowadź. Skorzystaj z ponad 8 lat doświadczenia w rozwijaniu potencjału i kariery ponad 25 000 specjalistów i menedżerów w Polsce. Przyciąganie i utrzymanie talentów jest głównym zadaniem

Bardziej szczegółowo

Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University

Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University WSB Szczecin - Studia podyplomowe Opis kierunku Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University - studia

Bardziej szczegółowo

Narzędzia coachingowe w pracy Menedżera

Narzędzia coachingowe w pracy Menedżera Narzędzia coachingowe w pracy Menedżera Szkolenie otwarte 25-26 września 2014 r., Warszawa Jeżeli : Już za 1290 zł netto możesz diametralnie podnieśd swoje umiejętności w zakresie motywowania i wydobywania

Bardziej szczegółowo

Programrozwojukompetencjimenedżerskich wobszarzezarządzanialudźmi-opartyometodologięsuccessskills. Opisprogramu. Menedżer Sukcesu

Programrozwojukompetencjimenedżerskich wobszarzezarządzanialudźmi-opartyometodologięsuccessskills. Opisprogramu. Menedżer Sukcesu Menedżer Sukcesu Programrozwojukompetencjimenedżerskich wobszarzezarządzanialudźmi-opartyometodologięsuccessskills Programrozwoju SuccessSkills Opisprogramu MenedżerSukcesu Metodologia Opispodejściadorozwoju

Bardziej szczegółowo

Program. Coaching menedżerski Techniki i narzędzia w zarządzaniu Cel szkolenia:

Program. Coaching menedżerski Techniki i narzędzia w zarządzaniu Cel szkolenia: Program Coaching menedżerski Techniki i narzędzia w zarządzaniu. 14.12.2015 godz. 09:00 17.00 Sala konferencyjna AHK Polska ul. Miodowa 14, Warszawa Cel szkolenia: Szkolenie przybliża istotę, założenia

Bardziej szczegółowo

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej Najbliższe terminy szkolenia: 21-22.09.2015 Warszawa 08-09.10.2015 Poznań 27-28.10.2015 Kraków 19-20.11.2015 Warszawa 07-08.2015

Bardziej szczegółowo

BIZNES ECK EUREKA WIĘCEJ MARCHEWKI! czyli pozafinansowe sposoby motywowania pracowników

BIZNES ECK EUREKA WIĘCEJ MARCHEWKI! czyli pozafinansowe sposoby motywowania pracowników BIZNES ECK EUREKA tel. 81 748 94 34 fax 81 464 34 24 biznes@eckeureka.pl www.eckeureka.pl WIĘCEJ MARCHEWKI! DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W SZKOLENIU? Co zrobić, aby pracownikom chciało się chcieć? Pensja

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE WDRAŻANIEM INNOWACJI W FIRMIE

ZARZĄDZANIE WDRAŻANIEM INNOWACJI W FIRMIE GRY STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE WDRAŻANIEM INNOWACJI W FIRMIE Warsztaty z wykorzystaniem symulacyjnych gier decyzyjnych TERMIN od: TERMIN do: CZAS TRWANIA:2-3 dni MIEJSCE: CENA: Symulacyjne gry decyzyjne

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Firmie

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Firmie Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Firmie OTREK Training and Consulting Sp. Z o.o. Ul. Fabryczna 10; Wrocław 09-10.05.2017 r. Termin szkolenia: 09-10 maja 2017 r. 1. Adresaci szkolenia: Szkolenie skierowane

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie zmianą - Organizacja w procesie przemian

Zarządzanie zmianą - Organizacja w procesie przemian Zarządzanie zmianą - Organizacja w procesie przemian Terminy szkolenia 29-30 wrzesień 2016r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project Opis Zmiany są naturalnym procesem, który codziennie towarzyszy

Bardziej szczegółowo

Program i efekty kształcenia studiów podyplomowych MBA-SGH. Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Cel studiów i adresaci

Program i efekty kształcenia studiów podyplomowych MBA-SGH. Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Cel studiów i adresaci Załącznik do uchwały nr 457 Senatu SGH z dnia 25 maja 2016 r. Program i efekty kształcenia studiów podyplomowych MBA-SGH Organizator Stopień studiów Prowadzący Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Studia

Bardziej szczegółowo

JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13!

JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13! JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13! TO JUŻ Perfect Consulting Rok 2012 jest dla Perfect Consulting Rokiem Szczególnego Jubileuszu! Już od 13 lat promujemy zasadę, że największym zasobem organizacji są zatrudnieni

Bardziej szczegółowo

Kurs HR Business Partner

Kurs HR Business Partner Kurs HR Business Partner Informacje o usłudze Numer usługi 2016/01/08/7543/887 Cena netto 4 900,00 zł Cena brutto 6 027,00 zł Cena netto za godzinę 87,50 zł Cena brutto za godzinę 107,63 Możliwe współfinansowanie

Bardziej szczegółowo

EUROPEJSKI INSTYTUT ROZWOJU KADR SZTUKA ASSESSMENTU

EUROPEJSKI INSTYTUT ROZWOJU KADR SZTUKA ASSESSMENTU SZTUKA ASSESSMENTU SZTUKA ASSESSMENTU Szkolenie dla Asesorów Praktyczny warsztat skierowany do: Menedżerów HR Specjalistów działów HR, odpowiadających za selekcję i rekrutację Osób zarządzających zespołami

Bardziej szczegółowo

Centrum Innowacyjnego Biznesu NEED zamiast NEET Lubuskie!

Centrum Innowacyjnego Biznesu NEED zamiast NEET Lubuskie! Centrum Innowacyjnego Biznesu NEED zamiast NEET Lubuskie! O nas Centrum Innowacyjnego Biznesu jest zespołem specjalistów wspólnie działających w zakresie doradztwa gospodarczego. Nasze usługi obejmują

Bardziej szczegółowo

Oferta szkoleniowa. Stowarzyszenia Centrum Edukacji CEL

Oferta szkoleniowa. Stowarzyszenia Centrum Edukacji CEL Oferta szkoleniowa Stowarzyszenia Centrum Edukacji CEL W swojej ofercie posiadamy szkolenia z zakresu: 1. Zarządzania projektami Wprowadzenie do zarządzania projektami, Metody i narzędzia stosowane w zarządzaniu

Bardziej szczegółowo

Szkolenie SKUTECZNA SPRZEDAŻ PRZEZ TELEFON EFEKTYWNA SPRZEDAŻ. Najpierw ludzie kupują ludzi a potem ich produkty, usługi

Szkolenie SKUTECZNA SPRZEDAŻ PRZEZ TELEFON EFEKTYWNA SPRZEDAŻ. Najpierw ludzie kupują ludzi a potem ich produkty, usługi EFEKTYWNA SPRZEDAŻ Szkolenie SKUTECZNA SPRZEDAŻ PRZEZ TELEFON Najpierw ludzie kupują ludzi a potem ich produkty, usługi I. Dlaczego właśnie ten projekt szkoleniowy? W ofercie naszego szkolenia nacisk został

Bardziej szczegółowo

Coaching Fundamentals Certificate (CFC )

Coaching Fundamentals Certificate (CFC ) Coaching Fundamentals Certificate (CFC ) 3-dniowy warsztat stacjonarny Omawiane tematy: Dzień pierwszy prowadzenie rozmowy i słuchanie Coaching konwersacyjny Sztuka prowadzenia rozmów Jak wygląda dobra

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIA. ul. Sienna 72/16 00-833 Warszawa Tel./Fax. (022) 890 21 35

SZKOLENIA. ul. Sienna 72/16 00-833 Warszawa Tel./Fax. (022) 890 21 35 ul. Sienna 72/16 00-833 Warszawa Tel./Fax. (022) 890 21 35 Adresaci szkolenia Budowanie Modeli Kompetencji Szkolenie to przeznaczone jest dla menedżerów i pracowników działów zarządzania zasobami ludzkimi,

Bardziej szczegółowo

SKUTECZNA S Z K O L E N I E Z W Y K O R Z Y S T A N I E M G R Y S Y M U L A C Y J N E J

SKUTECZNA S Z K O L E N I E Z W Y K O R Z Y S T A N I E M G R Y S Y M U L A C Y J N E J SKUTECZNA KOMUNIKACJA S Z K O L E N I E Z W Y K O R Z Y S T A N I E M G R Y S Y M U L A C Y J N E J Do kogo skierowane jest szkolenie? Osoby zarządzające w różnych obszarach m.in. Prezesi Zarządu, Dyrektorzy

Bardziej szczegółowo

Warsztaty otwarte. Program styczeo czerwiec 2011. sprzedaż obsługa zarządzanie

Warsztaty otwarte. Program styczeo czerwiec 2011. sprzedaż obsługa zarządzanie Warsztaty otwarte Program styczeo czerwiec 2011 sprzedaż obsługa zarządzanie 1 Maciej Buś Dyrektor Programowy Akademii Telemarketingu, Prezes Instytutu Contact Center. Akademia Telemarketingu to kompleksowe

Bardziej szczegółowo

horyzonty formuła in-company 20 lat Akademia Zarządzania Strategicznego dla TOP MANAGEMENTU program dostosowany do specyfiki branżowej klienta

horyzonty formuła in-company 20 lat Akademia Zarządzania Strategicznego dla TOP MANAGEMENTU program dostosowany do specyfiki branżowej klienta 20 lat doświadczeń D O R A D Z T W O S T R A T E G I C Z N E I S E M I N A R I A Inwestycja w Zespół zwiększa szanse na sukces NO1 Nowe WŚRÓD PROGRAMÓW ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO ORGANIZOWANY PRZEZ FIRMĘ

Bardziej szczegółowo

Szkolenie otwarte Przywództwo sytuacyjne SLII Opis szkolenia

Szkolenie otwarte Przywództwo sytuacyjne SLII Opis szkolenia Doświadczenie, które zmienia Szkolenie otwarte Przywództwo sytuacyjne SLII Opis szkolenia Model Situational LeadershipII został opracowany przez Kenneth a Blancharda, niekwestionowany autorytet w dziedzinie

Bardziej szczegółowo

Ogólna oferta szkoleń Centrum Kształcenia Psychologicznego Progenja

Ogólna oferta szkoleń Centrum Kształcenia Psychologicznego Progenja Ogólna oferta szkoleń Centrum Kształcenia Psychologicznego Progenja Filozofia naszych działań Odwołując się do naukowych nowości i rzeczywistych interakcji międzyludzkich w organizacjach - dostarczamy

Bardziej szczegółowo

Serdecznie zapraszamy! BMS Group Sp. z o.o. ul. Nowogrodzka 50/ Warszawa, tel:

Serdecznie zapraszamy! BMS Group Sp. z o.o. ul. Nowogrodzka 50/ Warszawa, tel: Assessment Center /Development Center Centrum oceny i rozwoju - certyfikowany kurs na asesora 7-8, 28-29 listopada, Warszawa, Centrum Konferencyjne Sale Hrubieszowska. Szkolenie skierowane jest do specjalistów

Bardziej szczegółowo

OFERTA. 4 czerwca 2014 AKADEMIA TRENERA PERSONALNEGO. Kontakt: Dane osoby do kontaktu Sabina Szuta tel. 58 32 33 243 mail: sabina.szuta@arp.gda.

OFERTA. 4 czerwca 2014 AKADEMIA TRENERA PERSONALNEGO. Kontakt: Dane osoby do kontaktu Sabina Szuta tel. 58 32 33 243 mail: sabina.szuta@arp.gda. OFERTA 4 czerwca 2014 AKADEMIA TRENERA PERSONALNEGO Kontakt: Dane osoby do kontaktu Sabina Szuta tel. 58 32 33 243 mail: sabina.szuta@arp.gda.pl AKADEMIA TRENERA PERSONALNEGO Akademia Trenera Personalnego

Bardziej szczegółowo

INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO:

INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO: S t r o n a 1 INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO: S t r o n a 2 Serdecznie zapraszamy Państwa na szkolenie Menadżer w roli coacha! Cele szkolenia: Poznanie nowoczesnych technik zarządzania

Bardziej szczegółowo

REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW

REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW ZARZĄDZANIE ORGANIZACJĄ PRZYWÓDZTWO I KIEROWANIE REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW Jak rekrutować najlepszych pracowników TERMIN od: TERMIN do: CZAS TRWANIA:2 dni MIEJSCE: CENA: Dobór właściwej strategii

Bardziej szczegółowo

Angloville Immersja w Twojej Firmie

Angloville Immersja w Twojej Firmie Angloville Immersja w Twojej Firmie Marka Angloville Angloville rocznie szkoli około 300 osób reprezentujących środowiska biznesowe. Dzięki naszym programom specjaliści i managerowie wielu wiodących firm

Bardziej szczegółowo

System szkoleń stanowiskowych wg TWI

System szkoleń stanowiskowych wg TWI System szkoleń stanowiskowych wg TWI Terminy szkolenia 20-21 październik 2016r., Wrocław - Hotel Scandic**** 17-18 listopad 2016r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe Adgar Ochota Opis TWI to metoda zarządzania,

Bardziej szczegółowo

KIEROWANIE ZESPOŁAMI LUDZKIMI

KIEROWANIE ZESPOŁAMI LUDZKIMI KIEROWANIE ZESPOŁAMI LUDZKIMI Szefem być - jak to się robi w praktyce? TERMIN od: 23.11.2017 TERMIN do: 24.11.2017 CZAS TRWANIA:2 dni MIEJSCE: Gdańsk CENA: 1200zł+23% VAT Zespół zawodowy to organizm składający

Bardziej szczegółowo

Procedura realizacji usług szkoleniowych

Procedura realizacji usług szkoleniowych Procedura realizacji usług I. Procedura definiuje warunki realizacji usług świadczonych przez K&K Consulting Przemysław Kułyk II. W ramach oferty firmy znajdują się otwarte, a także zamknięte organizowane

Bardziej szczegółowo

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SET DLA PROFESJONALISTÓW Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: PROJEKTOWANIE EFEKTYWNYCH SZKOLEŃ I PROCESÓW ROZWOJOWYCH Informator dla Uczestnika " Stwarzamy możliwości do rozwoju kreując

Bardziej szczegółowo

Certyfikowany kurs asesora metody Assessment Center /Development Center

Certyfikowany kurs asesora metody Assessment Center /Development Center 6-7, 27-28 lutego, Golden Floor, Warszawa Certyfikowany kurs asesora metody Assessment Center /Development Center Szkolenie skierowane jest do specjalistów ds. zarządzania zasobami ludzkimi lub rekrutacji,

Bardziej szczegółowo

Doradztwo zawodowe z elementami coachingu

Doradztwo zawodowe z elementami coachingu Doradztwo zawodowe z elementami coachingu WSB Gdańsk - Studia podyplomowe Opis kierunku Doradztwo zawodowe z elementami coachingu - studia w WSB w Gdańsku. Profesja doradcy zawodowego to możliwość wykonywania

Bardziej szczegółowo

BRAINSTORM AKADEMIA HR MANAGER

BRAINSTORM AKADEMIA HR MANAGER BRAINSTORM AKADEMIA HR MANAGER Sukces to maksymalne wykorzystanie możliwości jakie masz. Zig Ziglar GŁÓWNE CELE PROJEKTU Dzięki Akademii uczestnicy nabędą praktyczne umiejętności z zakresu rekrutacji i

Bardziej szczegółowo

ŻYCIORYS ZAWODOWY. WSB Studia Podyplomowe Coaching 2015. Master Business Trainer Level Complex

ŻYCIORYS ZAWODOWY. WSB Studia Podyplomowe Coaching 2015. Master Business Trainer Level Complex ŻYCIORYS ZAWODOWY 1. Nazwisko: Wardzała 2. Imię: Katarzyna 3. Wykształcenie: wyższe Instytucja Data: od (miesiąc / rok) do (miesiąc / rok) Wydział Finansów i Zarządzania w y, kierunek Zarządzanie 2015

Bardziej szczegółowo

PROGRAM KSZTAŁCENIA STUDIÓW PODYPLOMOWYCH AKADEMIA TRENERÓW BIZNESU

PROGRAM KSZTAŁCENIA STUDIÓW PODYPLOMOWYCH AKADEMIA TRENERÓW BIZNESU PROGRAM KSZTAŁCENIA STUDIÓW PODYPLOMOWYCH AKADEMIA TRENERÓW BIZNESU 1. Nazwa studiów podyplomowych: Akademia trenerów biznesu 2. Zwięzły opis kierunku Studia podyplomowe Akademia trenerów biznesu prowadzone

Bardziej szczegółowo

SZKOŁA COACHÓW MERITUM ul. Polna 21 c 05-500 Mysiadło k/warszawy

SZKOŁA COACHÓW MERITUM ul. Polna 21 c 05-500 Mysiadło k/warszawy Programy szkolenia coachów zgodne ze standardami i Kodeksem Etycznym ICF, przygotowujące uczestników do zdobycia międzynarodowej akredytacji coacha na poziomie ACC, PCC lub MCC bądź służące jej odnowieniu.

Bardziej szczegółowo

Szkolenia otwarte jesień 2014

Szkolenia otwarte jesień 2014 Szkolenia otwarte jesień 2014 ROZWÓJ TRENERÓW Szkoła Trenerów Wszechnicy UJ kompleksowy program przygotowujący do efektywnego projektowania, prowadzenia i ewaluacji szkoleń rozwija najważniejsze kompetencje

Bardziej szczegółowo

Train The Trainer - szkolenie dla trenerów z Arturem Sokołowskim /Warszawa/

Train The Trainer - szkolenie dla trenerów z Arturem Sokołowskim /Warszawa/ Train The Trainer - szkolenie dla trenerów z Arturem Sokołowskim /Warszawa/ Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/06/8786/7514 Cena netto 1 950,00 zł Cena brutto 2 398,50 zł Cena netto za godzinę 121,88

Bardziej szczegółowo

AKTYWNE FORMY ZAJĘĆ DYDAKTYCZNYCH

AKTYWNE FORMY ZAJĘĆ DYDAKTYCZNYCH Podyplomowe Studia Psychologii w Biznesie Zajęcia w formie warsztatów i treningów umożliwiają słuchaczom kształtowanie umiejętności niezbędnych w pracy z ludźmi: zaangażowania, umiejętności prowadzenia

Bardziej szczegółowo

COACHING MENEDŻERSKI

COACHING MENEDŻERSKI COACHING MENEDŻERSKI Czy to odpowiednie szkolenie dla Was? Nasze szkolenie nie jest dla odpowiednie dla każdego. Wbrew temu, co mówi nam większość standardowych szkoleń sprzedażowych, bardzo trudno jest

Bardziej szczegółowo

Solve Partners oraz Management Mentors z Bostonu. Mentoring czyli jak zarządzać wiedzą i talentami w organizacji?

Solve Partners oraz Management Mentors z Bostonu. Mentoring czyli jak zarządzać wiedzą i talentami w organizacji? Solve Partners oraz Management Mentors z Bostonu Mentoring czyli jak zarządzać wiedzą i talentami w organizacji? 0 Mentoring - co to takiego? Czym jest mentoring? Jakie są jego zadania w organizacji? Mentoring

Bardziej szczegółowo

Szczegółowe treści programu. Studium Coachingu MLC. edycja 2012-1013

Szczegółowe treści programu. Studium Coachingu MLC. edycja 2012-1013 Szczegółowe treści programu Studium Coachingu MLC edycja 2012-1013 1. Wykład Coaching metoda, funkcje, uwarunkowania (6 h, 2 dni ) Celem zajęć jest zapoznanie uczestników z coachingiem jako metodą wspierania

Bardziej szczegółowo

KOMPETENCJE COACHINGOWE

KOMPETENCJE COACHINGOWE KOMPETENCJE COACHINGOWE W PRACY MENEDŻERA 2 KOMPETENCJE COACHINGOWE W PRACY MENEDŻERA Podczas szkolenia poznasz samego siebie, swój styl myślenia i działania. Dowiesz się, jak tę wiedzę wykorzystać w praktyce.

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH

ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH DAG MARA LEWICKA ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH Metody, narzędzia, mierniki WYDAWNICTWA PROFESJONALNE PWN WARSZAWA 2010 Wstęp 11 ROZDZIAŁ 1. Zmiany w zakresie funkcji personalnej

Bardziej szczegółowo

Akademia PMP przygotowanie do egzaminów PMP /CAPM - edycja weekendowa

Akademia PMP przygotowanie do egzaminów PMP /CAPM - edycja weekendowa A PMP Akademia PMP przygotowanie do egzaminów PMP /CAPM - edycja weekendowa Czas trwania: 5 dni (40 h) Poziom trudności: Zaawansowany Autoryzacja: APM Group Ltd Opis: Akademia PMP to 5-dniowy, intensywny

Bardziej szczegółowo

Coaching w Biznesie. Dla wczesnych wpłat - super zniżki oraz 3 bezpłatne sesje coachingowe. Zadzwoń nr kom. 601 477 764, a uzyskasz dodatkowy bonus.

Coaching w Biznesie. Dla wczesnych wpłat - super zniżki oraz 3 bezpłatne sesje coachingowe. Zadzwoń nr kom. 601 477 764, a uzyskasz dodatkowy bonus. 7 oraz 8 EDYCJA KURSU Coaching w Biznesie Kraków: 25-27 Października 2013 Warszawa: 8-10 Listopada 2013 Dla wczesnych wpłat - super zniżki oraz 3 bezpłatne sesje coachingowe. Zadzwoń nr kom. 601 477 764,

Bardziej szczegółowo

CERTIFIED INTERNATIONAL PROFESSIONAL NEGOTIATOR

CERTIFIED INTERNATIONAL PROFESSIONAL NEGOTIATOR CERTIFIED INTERNATIONAL PROFESSIONAL NEGOTIATOR CIPN Zdobądź Międzynarodowy Certyfikat potwierdzający kwalifikacje Profesjonalnego Negocjatora Biznesu Program rozwojowy oparty o standardy American Certification

Bardziej szczegółowo

Szkoła Trenerów: Specjalizacja Case Study

Szkoła Trenerów: Specjalizacja Case Study Szkoła Trenerów: Specjalizacja Case Study Nauka jest kłótliwa i piękna. Jeśli chcesz mieć z nią coś do czynienia, musisz prowadzić wiecznie proces sądowy. Isaac Newton Praca na historiach, konkretnych

Bardziej szczegółowo

Technikum w Dobrzyniu Nad Wisłą. Jak i po co prowadzić ewaluację wewnętrzną?

Technikum w Dobrzyniu Nad Wisłą. Jak i po co prowadzić ewaluację wewnętrzną? ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA Technikum w Dobrzyniu Nad Wisłą NA PODSTAWIE OFERTY DOSKONALENIA Jak i po co prowadzić ewaluację wewnętrzną? 1. Czas realizacji Data rozpoczęcia realizacji Data zakończenia realizacji

Bardziej szczegółowo

PROGRAM ROZWOJU PRZYWÓDZTWA I KOMUNIKACJI W ORGANIZACJI

PROGRAM ROZWOJU PRZYWÓDZTWA I KOMUNIKACJI W ORGANIZACJI PROGRAM ROZWOJU PRZYWÓDZTWA I KOMUNIKACJI W ORGANIZACJI PROGRAM KIEROWANY JEST DO: Liderów organizacji oraz osób aspirujących do pełnienia funkcji przywódczych w organizacji, które chcą podnieść swoje

Bardziej szczegółowo

BTI SALES SCHOOL SZKOŁA SPRZEDAŻY BTI

BTI SALES SCHOOL SZKOŁA SPRZEDAŻY BTI BTI SALES SCHOOL SZKOŁA SPRZEDAŻY BTI BTI CONSULTING W LICZBACH ponad 30 lat na rynku ponad 5 mln klientów w 36 krajach świata 2 000 akredytowanych trenerów więcej niż 200 000 dni szkoleniowych Partnerzy

Bardziej szczegółowo

Standardy ICI dla "Advanced Fundamental Coaching Skills ICI"

Standardy ICI dla Advanced Fundamental Coaching Skills ICI Standardy ICI dla "Advanced Fundamental Coaching Skills ICI" Czas trwania szkolenia : minimum 60 godzin szkolenia w co najmniej 8 dni minimum 6 godzin indywidualnej lub grupowej superrewizji i coachingu

Bardziej szczegółowo

ASSESSMENT/DEVELOPMENT CENTER - przygotowanie, przeprowadzenie, ocena i opracowanie wyników

ASSESSMENT/DEVELOPMENT CENTER - przygotowanie, przeprowadzenie, ocena i opracowanie wyników ASSESSMENT/DEVELOPMENT CENTER - przygotowanie, przeprowadzenie, ocena i opracowanie wyników Opis Assessment i Develompent Center - to metoda oceny kompetencji z jednej strony najbardziej trafna i rzetelna,

Bardziej szczegółowo

COACHING DLA MENEDŻERÓW

COACHING DLA MENEDŻERÓW COACHING DLA MENEDŻERÓW Rozwijaj się, wspierając innych w rozwoju TERMIN od: 16.10.2017 TERMIN do: 17.10.2017 CZAS TRWANIA:2 dni MIEJSCE: Gdańsk CENA: 1200 zł + 23% VAT Coaching to obecnie jedna z najpopularniejszych

Bardziej szczegółowo