Controller na ścieżce rozwoju

Transkrypt

1 Controller na ścieżce rozwoju MIEJSCE I DATA: Stara Kiszewa AKREDYTACJA WIELKOPOLSKIEGO KURATORA OŚWIATY (Decyzja nr )

2 Controller na ścieżce rozwoju Stara Kiszewa MIEJSCE Hotel Wrota Kaszub, Konarzyńska 16, Stara Kiszewa KONTAKT Marta Elimer Tel Fax KOSZT SZKOLENIA 550 zł / 650 zł / zł / zł netto* Ceny dla Członków ICV: Spotkanie 550 zł* Spotkanie + Hotel 650 zł** Ceny dla pozostałych osób: Spotkanie 1650 zł* Spotkanie + Hotel 1750 zł** * Ceny netto (zostanie doliczony 23% VAT) ** Dotyczy zakwaterowania w pokoju dwuosobowym, dopłata do pokoju jednoosobowego 35 zł netto Cena zawiera: udział w dwudniowym spotkaniu Grupy Roboczej ICV Pomorze, catering w obu dniach spotkania (przerwy kawowe oraz lunch), materiały merytoryczne w formie cyfrowej Opis 2/9

3 Działalność Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów (ICV) zorganizowana jest wokół grup roboczych. Członkowie ICV spotykają się regularnie, kilka razy w roku, w ramach prac ponad 60 Regionalnych Grup Roboczych ICV w Polsce i na świecie. Spotkania mające warsztatowy charakter są dla naszych Członków platformą wymiany wiedzy, praktycznych doświadczeń oraz kontaktów. Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów ICV wraz z Akademią Controllingu (Partner i wyłączny przedstawiciel ICV w Polsce) serdecznie zapraszają na kolejne spotkanie Regionalnej Grupy Roboczej ICV. Controller na ścieżce rozwoju - Spotkanie Grupy Roboczej ICV Pomorze Badania prowadzone przez ICV jak i inne organizacje zajmujące się analizą rynku pracy, wskazują na silne trendy wpływające na zmianę charakteru zawodu controllera czy finansisty. Można wskazać trzy takie główne trendy: - digitalizację i szerzej rozumianą informatyzację biznesu powodującą, że coraz częściej umiejętności wcześniej zarezerwowane dla działów IT ( jak np. programowanie czy praca z bazami danych), stają się niezbędną kompetencją wymaganą od kandydatów aplikujących do działów controllingu (np. znajomość Pythona, SQL czy DAX). - kwantyfikację biznesu - obszary Data Science czyli szeroko rozumianej zaawansowanej analityki biznesowej oraz Machine, czyli uczenie maszynowe. Metody te wspierają i automatyzują procesy, przy jednoczesnym dostarczaniu w czasie rzeczywistym informacji kadrze zarządzającej. Przekłada się to na wzrost zainteresowania kandydatami którzy są absolwentami ekonometrii, matematyki stosowanej czy statystki. - posiadanie umiejętności miękkich, które do tej pory ły miłe widziane wśród cech jakimi powinni wykazywać się controllerzy i finansiści a obecnie stają się coraz częściej kluczowymi umiejętnościami przy przyjmowaniu nowych pracowników. Badania przeprowadzane przez specjalistów z ICV mówią wprost, że controller musi stać się sumieniem przedsiębiorstwa oraz sparing partnerem dla zarządu, który w sposób profesjonalny ale jednocześnie psychologiczny traktuje problemy biznesowe. Spotkanie Grupy Roboczej ICV POMORZE Controller na ścieżce rozwoju ma pomóc uczestnikom, którzy aktywnie myślą o swojej przyszłości zawodowej, w odpowiedzi na kilka pytań: - Jak będzie wyglądał zawód i kompetencje controllera za rok, pięć lat i później? - Jak wyglądają moje indywidualne kompetencje wobec lustra wyników badań pożądanych kompetencji controllerów? Z czego mogę ć zadowolony, a co wymaga pracy? - Jaką ścieżką rozwoju chcę podążyć? Menedżerską? Specjalistyczną? Interdyscyplinarną? - Co znaczą dla mnie i mojego pomysłu na samego siebie wielkie i modne słowa typu 3/9

4 Data Science, Python, BI, sparing partner? Czy to moje potencjalne trampoliny rozwoju, czy po prostu moda i szum informacyjny? - W jakim środowisku najlepiej zrealizuję swoje plany rozwojowe? Spotkanie będzie miało formę warsztatów prowadzonych przez doświadczonego psychologa, trenera i doradcę zawodowego. Głównym celem spotkania jest autodiagnoza kwalifikacji przez każdego z uczestników indywidualnie oraz opracowanie dalszego planu zawodowego rozwoju. Adresaci Dla kogo organizujemy spotkanie ICV? Zapraszamy każdego finansistę, niezależnie od stanowiska, który: - myśli aktywnie o swojej przyszłości zawodowej - chce wiedzieć jak będzie wyglądał zawód i kompetencje controllera za rok, dwa, pięć lat i później - jest gotów przejrzeć się w lustrze wyników badań pożądanych kompetencji controllerów i określić z czego jest zadowolony, a co wymaga pracy - jest gotów zmierzyć się z wielkimi i modnymi słowami typu Data Science, Python, RPA i określić czy są one dla niego trampolinami rozwoju, czy po prostu szumem informacyjnym - chce rozwijać się w sposób planowy i świadomy (także tego w jakim kierunku i dlaczego nie chce się rozwijać) Na spotkanie w szczególności zapraszamy trzy grupy osób: CONTROLLERÓW, FINANSISTÓW I MENEDŻERÓW DLA CZŁONKÓW ICV: Członkowie ICV mają atrakcyjne warunki uczestnictwa w spotkaniach swojego Stowarzyszenia. JEŻELI NIE JESTEŚ CZŁONKIEM ICV: to zapoznaj się z warunkami członkostwa (przejdź do >>). Członkostwo w ICV opłacalne jest dla Twojego rozwoju oraz dla Twojej firmy!!! DLA CONTROLLERÓW i FINANSISTÓW: - Controllerzy - Dyrektorzy Finansowi (CFO) - Główni Księgowi - Analitycy DLA MENEDŻERÓW: - Członkowie zarządów - Dyrektorzy Zarządzający (CEO) - Dyrektorzy i kierownicy działów operacyjnych - Członkowie rad nadzorczych Dlaczego warto 4/9

5 Aktualność i profesjonalizm W trakcie warsztatów wykorzystamy aktualne wyniki badań dotyczące przyszłości zawodu controllera. Badania te są prowadzone przez Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów (ICV) od wielu lat. Wiedza i praktyka Spotkanie grupy regionalnej ICV POMORZE to okazja wspólnej pracy i wymiany doświadczeń w gronie doświadczonych praktyków biznesu z obszaru controllingu, w tym znamienitych członków Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów (ICV), finansów i ludzi z core biznesu. Szczególną uwagę chcemy poświęcić tematom lokalnym i/lub takim które są ważne dla controllerów na Pomorzu. Stawiamy na formułę warsztatową i maksymalnie praktyczne podejście do tematu. Wymiana doświadczeń Będzie to doskonała okazja do wymiany doświadczeń, pomysłów i idei oraz pozyskania cennych kontaktów wśród pomorskich firm. Zdobędziesz wiedzę o najnowszych trendach i kierunkach rozwoju. Jesteśmy pewni, że będzie to bardzo dobrze zainwestowany czas w rozwój Twoich kompetencji! Podczas spotkań Grup Roboczych ICV realizujemy nasze motto: Come Together! Work Together! Grow Together! Dołącz do Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów (ICV) i rozwijaj się razem z nami! Cele - Zapoznanie się z najnowszymi trendami i ideami dotyczącymi roli controllera. - Analiza typowych ścieżek kariery w branży. - Ocena praktycznych rozwiązań opisanych w Modelu Kompetencji Controllera opracowanym przez ICV. - Wymiana doświadczeń pod względem różnych oczekiwań organizacji. - Analiza własnej sytuacji zawodowej. - Identyfikacja silnych stron i obszarów do osobistego rozwoju. 5/9

6 - Zaplanowanie różnych działań w kierunku rozwoju kompetencji ważnych dla danego typu kariery. - Naładowanie akumulatorów dobrą energią na przyszłość. Spotkanie to doskonała okazja, podzielić się swoimi spostrzeżeniami oraz problemami z controllerami, finansistami i menedżerami z różnych branż. Dzięki pracy w Grupach Roboczych ICV doskonalisz swoje komptencje oraz zdowasz nowe, cenne kontakty biznesowe. Wierzymy, że wymiana doświadczeń w regionach daje ogromną wartość Członkom Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów (ICV). Dołącz do nas i rozwijaj się razem z nami! Controlling to proces zarządczy W Międzynarodowym Stowarzyszeniu Controllerów (ICV) koncentrujemy się na promowaniu wizji controllingu jako wspólnej pracy controllerów i menedżerów. Controlling jest procesem zarządczym - i w takim sposób go rozumiemy. Na spotkaniach Grup Roboczych ICV doskonalimy swoje umiejętności, dzięki którym możemy stać się partnerami biznesowymi kadry zarządzającej i realizować misję i filozofię controllingu opracowaną przez ICV we współpracy z IGC (International Group of Controlling) - zapoznaj się >> Program Część I - Wprowadzenie Spotkanie rozpocznie się od kilku krótkich prezentacji dotyczących wyzwań jakich doświadczają firmy i działy controllingu. Podsumowaniem wprowadzenie będzie mini debata dotycząca tematu karier. Część II - Warsztat Model Kompetencji Controllera Uczestnicy podzielą się na podgrupy, a każda spróbuje określić praktyczne oczekiwania zawarte pod etykietą różnych kompetencji. Każda grupa zaprezentuje wnioski na forum, co da podstawę do dalszej dyskusji merytorycznej. Część III- Warsztat rozwoju osobistego Na podstawie wcześniej wypracowanego modelu kompetencji uczestnicy przeprowadzą indywidualną diagnozę własnego miejsca kariery, a następnie pracując w parach i grupach zaplanują działania w kierunku zwiększenia poziomu wybranych przez siebie kompetencji. Część IV Podsumowanie Ostatnim akcentem spotkania będzie dyskusja na temat różnych przemyśleń po warsztatach. Sprawy organizacyjne Grupy Roboczej oraz praca w podgrupach nad przyszłymi tematami spotkań. Ustalenie propozycji tematów na kolejne spotkanie i podział zadań związanych z bieżącymi działaniami Grupy Roboczej. Sylwetka trenera 6/9

7 dr Paweł Błaszkiewicz Konsultant, praktyk zarządzania zasobami ludzkimi. Doktor nauk humanistycznych w zakresie psychologii. W pracy doktorskiej zajmował się problematyką motywacji do pracy pod kierunkiem prof. Janusza Czapińskiego. Absolwent Uniwersytetu Mikołaja Kopernika. Ukończył socjologię, podyplomowe studia z doradztwa personalnego oraz Studium Menedżerów Personalnych w Gdańsku. Wykładowca na studiach podyplomowych z Zarządzania Zasobami Ludzkimi na Politechnice Gdańskiej, Wyższej Szkole Zarządzania w Gdańsku oraz Wyższej Szkole Bankowej. Odpowiedzialny za realizację projektów szkoleniowych i doradczych z zakresu: sprzedaż i obsługa klienta, umiejętności menedżerskie, zaawansowana komunikacja, kompetencje osobiste, współpraca w zespole i wiele innych. Zanim rozpoczął pracę jako trener-konsultant, zdoł doświadczenie w pracy w działach personalnych dużych firm produkcyjnych: Philips Consumer Electronics Industries w Kwidzynie oraz Flextronics International w Tczewie. Uczestniczył w transferze najlepszych metod zarządzania zasobami ludzkimi na grunt polskiego przedsiębiorstwa (zarządzanie kompetencjami, wycena zwrotu z inwestycji w kapitał ludzki, wskaźniki biznesowe w dziale personalnym). Pełnił role menedżerskie kierując projektami doradczymi i szkoleniowymi. Stale publikuje artykuły poświęcone zarządzaniu personelem (głównie w Serwisie HR, a także Studiach Socjologicznych i w Personelu). Przeprowadził adaptację narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi do potrzeb małych i średnich przedsiębiorstw (projekt pod nadzorem Stowarzyszenia Pomorskie w Unii oraz Inwestycja w Kadry pod nadzorem Nowoczesnej Firmy). Specjalizuje się w badaniach organizacyjnych, projektuje i wdraża systemy wspierające zarządzanie rozwojem pracowników w firmie (unikalna metodyka warsztatów strategicznych). Opracowuje narzędzia personalne oraz zarządza projektami zmiany organizacyjnej. Kierownik merytoryczny programów szkoleniowych realizowanych w ramach dotacji Europejskiego Funduszu Społecznego (ogólnopolskie cykle szkoleń). Od 2001 roku realizował projekty szkoleniowo-doradcze m.in. dla: Avans, Agalight S.A., Budimex S.A., Bank Zachodni WBK, Boehringer Ingelheim Pharma, C.Hartiwg Gdynia, Delecta, DeLaval Polska, Elektrociepłownia Gdynia, Goodyear Polska, Geofizyka Toruń, GPEC, Instytut Marka Kamińskiego, International Paper Kwidzyn, Invest Komfort, Kujawska Fabryka Manometrów, Legro, LOT, LOTOS, Lukas Bank S.A., Polar Wrocław, Philips Piła, Port Gdynia, Pipelife Polska, PZU, Provident Polska, Prokom Software S.A., Skok im. Mikołaja Kopernika, Strabag S.A. Thompson Polkolor, Poczta Polska, Synthos Oświęcim, Torfarm S.A, Tensho Corporation, ThyssenKrupp Energostal, Telekomunikacja Polska, Organika S.A., Unilever Poznań, Viterra Energy Servises, Wojewódzki Urząd Pracy, Związek Pracodawców Kolejowych, Żabka Polska S.A. i innych organizacji. Uczestnicy jego szkoleń doceniają w ankietach dużą ilość przykładów praktycznych, podoba się forma zajęć praca w grupach, symulacje. Podkreślają kompetencje, profesjonalizm, doświadczenie i jego zaangażowanie. dr Tomasz M. Zieliński Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA, Delegat na Polskę International Association of Controllers (ICV) Internationaler Controller Verein 7/9

8 Prezes Zarządu firmy ABC Akademia Sp. z o.o. producenta platformy zarządczo-controllingowej Doctor Coster Prezes Zarządu i opiekun merytoryczny w Akademia Controllingu Sp. z o.o. Doktor nauk ekonomicznych Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, dziedzina: finanse, specjalność: controlling, rachunkowość. Stały współpracownik Katedry Controllingu Analizy Finansowej i Wyceny w UEP. Ekspert biznesowy, konsultant i wykładowca posiadający praktyczne doświadczenie w obszarze zarządzania kosztami i rentownością, controllingu, zarządzania procesowego oraz Business Intelligence. 8/9

9 Formularz zgłoszeniowy Controller na ścieżce rozwoju Stara Kiszewa Promocje Promocja 20% Przy zgłoszeniu więcej niż 1 oso z danej firmy, dla drugiej i kolejnej oso udzielamy 20% rabatu. KOSZT SZKOLENIA 550 zł / 650 zł / zł / zł netto* Koszt szkolenia obejmuje: udział jednej oso w szkoleniu, komplet materiałów szkoleniowych, certyfikat ukończenia szkolenia, przerwy kawowe oraz lunch. DANE FIRMY DO WYSTAWIENIA FAKTURY Warunki Nazwa firmy Warunkiem uczestnictwa jest odesłanie faksem pod nr Adres Nip FAX: Telefon lub em na adres: DANE FIRMY DO KORESPONDENCJI wypełnionego formularza zgłoszeniowego oraz dokonanie wpłaty na konto organizatora w terminie 5 dni przed datą szkolenia. Zapraszamy do kontaktu TEL Marta Elimer marta.elimer@akademiacontrollingu.pl Miasto Kod Fax Nazwa firmy Adres Miasto Kod DANE OSOBY KONTAKTOWEJ Imię i nazwisko Stanowisko Tel DANE UCZESTNIKA / UCZESTIKÓW Imię i nazwisko Stanowisko Tel Imię i nazwisko Stanowisko Tel Imię i nazwisko Stanowisko Tel Oświadczam, że akceptuję warunki uczestnictwa i zobowiązuję się do dokonania opłaty w wysokości: (liczba uczestników x cena) PLN + 23% VAT na konto: Santander Polska. 8 oddz. Poznań Nr: wyrażam zgodę na przesyłanie na wskazany przez Ciebie adres informacji handlowych dotyczących produktów oferowanych przez Akademię Controllingu Sp. z o.o. (ICV POLSKA) za pomocą środków komunikacji elektronicznej w rozumieniu ustawy z 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (t.j. Dz. U. z 2017 r. poz. 1219). wyrażam zgodę na otrzymywanie przesyłanych informacji handlowych oraz marketing bezpośredni Akademii Controllingu Sp. z o.o. (ICV POLSKA), dotyczących oferowanych produktów, zgodnie z art. 172 ustawy z 16 lipca 2004 r. Prawo telekomunikacyjne (t.j. Dz. U. z 2017 r. poz z późn. zm.). * Oświadczam, że akceptuję warunki uczestnictwa * Zapoznałem się i akceptuję politykę prywatności * pola wymagane Pieczątka firmowa Podpis 9/9