Banki spółdzielcze przed wyzwaniem wielogeneracyjnego społeczeństwa 4.0
|
|
- Natalia Borkowska
- 5 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Banki spółdzielcze przed wyzwaniem wielogeneracyjnego społeczeństwa 4.0 Wojciech Cellary Katedra Technologii Informacyjnych Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu al. Niepodległości 10, Poznań cellary@kti.ue.poznan.pl (c) W. Cellary 2018 slajd 1
2 Aktualne trendy Rozwój technologii cyfrowych: internet rzeczy wzbogacona rzeczywistość telefonia 5. generacji chmura gigadane sztuczna inteligencja sprzężenie zwrotne do ludzi i rzeczy Zintegrowane środowisko Przemysł 4.0 zintegrowana robotyzacja Gospodarka 4.0 cyfrowe łańcuchy wartości Społeczeństwo 4.0 funkcjonowanie w warunkach gospodarki 4.0 Źródła danych Transmisja danych Przechowywanie danych Przetwarzanie danych (c) W. Cellary 2018 slajd 2
3 Konwergencja Odział banku Współistnienie Świat fizyczny Świat cyfrowy (Cyberświat) Integracja Świat cyberfizyczny Robot banku Witryna banku (c) W. Cellary 2018 slajd 3
4 Trzy prawa robotyki Isaac Asimov Robot Bank nie może skrzywdzić człowieka, ani przez zaniechanie działania dopuścić, by człowiek doznał krzywdy 2. Robot Bank musi być posłuszny rozkazom człowieka, chyba że stoją one w sprzeczności z pierwszym prawem 3. Robot Bank musi chronić sam siebie, jeśli tylko nie stoi to w sprzeczności z pierwszym lub drugim prawem (c) W. Cellary 2018 slajd 4
5 Złożoność Im bardziej złożony jest świat: tym więcej trzeba wiedzy, aby go zrozumieć ale nie da się posiąść całej wiedzy, a zatem wszystkiego zrozumieć Skoro nie można zrozumieć całego świata, to trzeba zaufać tym, którzy rozumieją jego fragmenty specjalistom W przyszłym świecie jeszcze większą rolę będzie odgrywać zaufanie Hierarchia wartości (prawa robotyki odniesione do banków) Zarządzanie ryzykiem i odpowiedzialność Prawo i kodeks etyczny (c) W. Cellary 2018 slajd 5
6 Dwa rodzaje zaufania Zaufanie oparte na renomie narracja banków Zaufanie oparte na technologii narracja fintechów Oferta fintechów jest atrakcyjna, bo obiecuje bezpieczeństwo przy niskich kosztach i dużej wygodzie Oferta fintechów trafia do ludzi: cyfrowych operujących małymi kwotami akceptującymi ryzyko Młodych, a zatem przyszłościowych (c) W. Cellary 2018 slajd 6
7 Bankowość detaliczna w cyberfizycznym świecie Stare i nowe rozwiązania Dla ludzi Nowe rozwiązania Dla rzeczy Dla środowisk (c) W. Cellary 2018 slajd 7
8 Immanentny konflikt między bankami a fintechami Banki są pośrednikami pomiędzy stronami płatności pomiędzy depozytariuszami a kredytobiorcami Istotą technik cyfrowych jest odpośredniczenie Rola banków jako pośredników będzie się nieuchronnie redukować Pozostają inne funkcje banków, w szczególności długoterminowe (c) W. Cellary 2018 slajd 8
9 Spójność społeczna Obecnie społeczeństwo polskie dzieli się na część: cyfrową (75%) analogową (25%) To wymaga dwóch systemów bankowych, aby obsłużyć całe społeczeństwo (koszty) podejście wszechkanałowe: - droga integracji metod dostępu dla klienta - droga włączania osób analogowych do świata cyfrowego Tendencje na świecie system bezgotówkowy, ale kartowy (Szwecja) system bezgotówkowy i bezkartowy (Indie) (c) W. Cellary 2018 slajd 9
10 Zróżnicowanie w cyberfizycznym świecie W cyberfizycznym świecie podział będzie jeszcze bardziej zróżnicowany: zróżnicowanie ludzi jako usługobiorców zróżnicowanie rzeczy, z których korzystają ludzie zróżnicowanie cyberfizycznych środowisk, w których przebywają ludzie Z punktu widzenia usług finansowych najpierw zbiór enklaw o specyficznych rozwiązaniach potem globalne podmioty dominujące Jedno i drugie jest wyzwaniem dla banków (c) W. Cellary 2018 slajd 10
11 Paradoks Niedopasowanie starszego pokolenia do społeczeństwa 4.0 bardzo szybki rozwój technologiczny gospodarka oparta na innowacjach (nowość albo śmierć) starzenie się społeczeństwa - spadek woli nauki nowych rozwiązań - nienadążanie za rozwojem - brak młodych chętnych do opiekowania się starszymi Paradoks: ci, który najbardziej potrzebują wspomagania technologicznego, odrzucają naukę posługiwania się technologiami (c) W. Cellary 2018 slajd 11
12 Wnioski (1) Bankowość w: wielogeneracyjnym rozwarstwionym zróżnicowanym edukacyjnie i technologicznie społeczeństwie 4.0 będzie zależna od stopnia adaptacji ludzi do rozwiązań gospodarki 4.0 Obsługa finansowa najbardziej cyfrowych warstw społecznych będzie poddana presji ze strony globalnych graczy Obsługa finansowa mało cyfrowych i analogowych warstw społecznych będzie kosztowna i ograniczona Obsługa finansowa rzeczy i środowisk jest otwartym wyzwaniem przed sektorem bankowym (c) W. Cellary 2018 slajd 12
13 Wnioski (2) Banki spółdzielcze mogą skoncentrować się na tych mało cyfrowych i analogowych warstwach społecznych ze względu na swoją bliskość z klientami Jednak muszą w tym celu zintegrować swoje rozwiązania informatyczne Przy niezależnych rozwiązaniach informatycznych w każdym banku: nie podołają kosztowo nie sprostają wymaganiom bezpieczeństwa nie przerzucą informatyków z obsługi serwerów na obsługę aplikacji dla klientów (c) W. Cellary 2018 slajd 13
14 Wnioski (3) Uniwersalna technologia niesie za sobą globalne zmiany Banki spółdzielcze muszą się do tych zmian przygotować, by w niedalekiej przyszłości zmierzyć się z wyzwaniami (c) W. Cellary 2018 slajd 14
15 Dziękuję Wojciech Cellary (c) W. Cellary 2018 slajd 15
Gospodarka 4.0. Wojciech Cellary. Katedra Technologii Informacyjnych
Gospodarka 4.0 Wojciech Cellary Katedra Technologii Informacyjnych 1 Współczesny obieg danych Internet ludzi Internet rzeczy Telefonia 5. generacji Gigadane w chmurze Uczenie maszynowe (sztuczna inteligencja)
Bardziej szczegółowoFormacyjne znaczenie programowania w kształceniu menedżerów
Formacyjne znaczenie programowania w kształceniu menedżerów Wojciech Cellary Katedra Technologii Informacyjnych Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu al. Niepodległości 10, 61-875 Poznań cellary@kti.ue.poznan.pl
Bardziej szczegółowoImpet cyfrowy co to znaczy?
Impet cyfrowy co to znaczy? Wojciech Cellary Katedra Technologii Informacyjnych Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu Mansfelda 4, 60-854 Poznań cellary@kti.ue.poznan.pl www.kti.ue.poznan.pl (c) W. Cellary
Bardziej szczegółowoTytuł prezentacji. Autorzy
Wrocław, 30 marca 2017 Plan prezentacji 1 Wprowadzenie 2 Czy robot??? 3 Wzór i figur 4 Inne Nagłówek slajdu Przykład najprostszego slajdu z wypunktowaniem: tekst pierwszego punktu Nagłówek slajdu Przykład
Bardziej szczegółowoPrzekraczanie granic: administracji i biznesu
Przekraczanie granic: zintegrowane e-usługiugi administracji i biznesu Wojciech Cellary Katedra Technologii Informacyjnych Akademia Ekonomiczna w Poznaniu Mansfelda 4, 60-854 Poznań cellary@kti.ae.poznan.pl
Bardziej szczegółowoTECHNOLOGICZNY OKRĄGŁY STÓŁ EKF MAPA WYZWAŃ DLA SEKTORA BANKOWEGO
TECHNOLOGICZNY OKRĄGŁY STÓŁ EKF MAPA WYZWAŃ DLA SEKTORA BANKOWEGO 2019-2022 Technologiczny okrągły stół EKF jest inicjatywą zainaugurowaną podczas ubiegłorocznego Europejskiego Kongresu Finansowego, z
Bardziej szczegółowoStartupy poważny biznes z przyszłością czy kolejna bańka?
Startupy poważny biznes z przyszłością czy kolejna bańka? Wojciech Cellary Katedra Technologii Informacyjnych Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu al. Niepodległości 10, 61-875 Poznań cellary@kti.ue.poznan.pl
Bardziej szczegółowoKorzyści z budowy środowiska sprzyjającego innowacjom finansowym
Bankowość emocjonalna: czego możemy nauczyć się od neobanków i fintechów? Jak dokonać transformacji kultury, zwiększyć zaufanie i uprościć operacje bankowe? Ewa Miklaszewska, Uniwersytet Ekonomiczny w
Bardziej szczegółowoZAGROŻENIA EGZYSTENCJALNE OBECNEGO MODELU POLSKIEJ BANKOWOŚCI SPÓŁDZIELCZEJ
ZAGROŻENIA EGZYSTENCJALNE OBECNEGO MODELU POLSKIEJ BANKOWOŚCI SPÓŁDZIELCZEJ Dr hab. Lech Kurkliński prof. SGH ALTERUM Ośrodek Badań i Analiz Systemu Finansowego Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Światowe
Bardziej szczegółowoprzedsiębiorstw nowych i starych Wojciech Cellary Katedra Technologii Informacyjnych Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
e-biznes szansą dla małych i średnich przedsiębiorstw nowych i starych Wojciech Cellary Katedra Technologii Informacyjnych Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu Mansfelda 4, 60-854 Poznań cellary@kti.ue.poznan.pl
Bardziej szczegółowoR A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE IV KWARTAŁ 2017 R.
R A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE IV KWARTAŁ 2017 R. SPIS TREŚCI 1. Raport w liczbach 3 2. Wstęp o raporcie 4 3. Bankowośd internetowa 5 3.1 Klienci indywidualni 5 3.2 Małe i średnie
Bardziej szczegółowoArchitektura IT w szybko zmieniającej się rzeczywistości,
Architektura IT w szybko zmieniającej się rzeczywistości, czyli jak podzielić jeden bank aby się połączyć z drugim Tadeusz Kifner, Główny Architekt Troszkę historii Na osi czasu 2009 minibph łączy się
Bardziej szczegółowoRynek pracy dla inżynierów w elektronicznej gospodarce opartej na wiedzy
Rynek pracy dla inżynierów w elektronicznej gospodarce opartej na wiedzy Wojciech Cellary Katedra Technologii Informacyjnych Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu Mansfelda 4, 61-875 Poznań cellary@kti.ue.poznan.pl
Bardziej szczegółowoEuropejski rynek płatności detalicznych
Europejski rynek płatności detalicznych Janina Harasim, Bożena Frączek, Grażyna Szustak, Monika Klimontowicz Streszczenie/ Abstract Książka prezentuje współczesny rynek płatności, które postrzegane są
Bardziej szczegółowoR A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE III KWARTAŁ 2017 R.
R A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE III KWARTAŁ 2017 R. SPIS TREŚCI 1. Raport w liczbach 3 2. Wstęp o raporcie 4 3. Bankowośd internetowa 5 3.1 Klienci indywidualni 5 3.2 Małe i
Bardziej szczegółowoWojciech Cellary. Katedra Technologii Informacyjnych Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Kształcenie na potrzeby gospodarki opartej na wiedzy Wojciech Cellary Katedra Technologii Informacyjnych Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu Mansfelda 4, 60-854 Poznań cellary@kti.ue.poznan.pl www.kti.ue.poznan.pl
Bardziej szczegółowoR A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE IV KWARTAŁ 2016 R.
R A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE IV KWARTAŁ 2016 R. SPIS TREŚCI 1. Raport w liczbach 3 2. Wstęp o raporcie 4 3. Bankowośd internetowa 5 3.1 Klienci indywidualni 5 3.2 Małe i średnie
Bardziej szczegółowoPostrzeganie FinTechów w środowisku studenckim
Postrzeganie FinTechów w środowisku studenckim Koło Naukowe Bankowości Kraków, 24 maja 2019 1. Informacje o badaniu Agenda: 2. FinTechy znane czy nieznane? 3. Perspektywy rozwoju sektora FinTech 4. Podsumowanie
Bardziej szczegółowoPanel 3: Nowe modele biznesowe ewolucja czy rewolucja? Prezentacja wprowadzająca
Wyzwania Bankowości, 8.11.2018 Ewa Miklaszewska, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie Zagadnienia: jakie szanse i zagrożenia stoją przed bankami, związane z sektorem fintech i nowymi technologiami? czy digitalizacja
Bardziej szczegółowoR A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE I KWARTAŁ 2016 R.
R A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE I KWARTAŁ 2016 R. SPIS TREŚCI 1. Raport w liczbach 3 2. Wstęp o raporcie 4 3. Bankowośd internetowa 5 3.1 Klienci indywidualni 5 3.2 Małe i średnie
Bardziej szczegółowofinansjalizacji gospodarki
Finansjalizacja gospodarstw domowych jako zewnętrzny efekt finansjalizacji gospodarki Artur Borcuch Instytut Zarządzania, Wydział Zarządzania i Administracji, Uniwersytet Jana Kochanowskiego w Kielcach
Bardziej szczegółowoFLBS, Warszawa Lokalne instytucje finansowe w procesie budowania wspólnot społecznych
FLBS, Warszawa 14.09.2016 Lokalne instytucje finansowe w procesie budowania wspólnot społecznych Dr hab. Ewa Miklaszewska, prof. UEK 1. Wyniki badań ankietowych wśród banków spółdzielczych z 2013 i 2016
Bardziej szczegółowoInnowacyjne rozwiązania IT - stan obecny i kierunki rozwoju.
Innowacyjne rozwiązania IT - stan obecny i kierunki rozwoju. Robert Olejnik BLStream BLStream jest światowej klasy dostawcą i integratorem nowoczesnych systemów informatycznych oraz producentem oprogramowania
Bardziej szczegółowoMIROSŁAWA CAPIGA. m #
MIROSŁAWA CAPIGA m # Katowice 2008 SPIS TREŚCI WSTĘP 11 CZĘŚĆ I DWUSZCZEBLOWOŚĆ SYSTEMU BANKOWEGO W POLSCE Rozdział 1 SPECYFIKA SYSTEMU BANKOWEGO 15 1.1. System bankowy jako element rynkowego systemu finansowego
Bardziej szczegółowoR A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE I KWARTAŁ 2017 R.
R A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE I KWARTAŁ 2017 R. SPIS TREŚCI 1. Raport w liczbach 3 2. Wstęp o raporcie 4 3. Bankowośd internetowa 5 3.1 Klienci indywidualni 5 3.2 Małe i średnie
Bardziej szczegółowoR A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE II KWARTAŁ 2016 R.
R A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE II KWARTAŁ 2016 R. SPIS TREŚCI 1. Raport w liczbach 3 2. Wstęp o raporcie 4 3. Bankowośd internetowa 5 3.1 Klienci indywidualni 5 3.2 Małe i średnie
Bardziej szczegółowoR A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE IV KWARTAŁ 2015 R.
R A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE IV KWARTAŁ 2015 R. SPIS TREŚCI 1. Raport w liczbach 3 2. Wstęp o raporcie 4 3. Bankowośd internetowa 5 3.1 Klienci indywidualni 5 3.2 Małe i średnie
Bardziej szczegółowoInteligentne technologie dla biznesu. Cyfryzacja pracy wyzwania i korzyści. Maj 2017
Inteligentne technologie dla biznesu. Cyfryzacja pracy wyzwania i korzyści. Maj 2017 Szersza perspektywa Dążenie do upraszczania zadań towarzyszy ludzkości od wieków 2 Technologie pracy cyfrowej są jedną
Bardziej szczegółowoSYSTEMY KORPORACYJNEJ BANKOWOŚCI INTERNETOWEJ W POLSCE
ADAM GOLICKI SYSTEMY KORPORACYJNEJ BANKOWOŚCI INTERNETOWEJ W POLSCE Praca magisterska napisana w Katedrze Bankowości Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie pod kierunkiem naukowym dr. Emila Ślązaka Copyright
Bardziej szczegółowoDr Ewa Cichowicz. Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Konferencja ZABEZPIECZENIE EMERYTALNE, Wrocław
Dr Ewa Cichowicz Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Konferencja ZABEZPIECZENIE EMERYTALNE, 3-4.11.2016 Wrocław Wskazanie czy i jaki sposób instytucje sektora emerytalnego powinny angażować się w kształtowanie
Bardziej szczegółowoUmiejętności cyfrowe kluczowym warunkiem rozwoju gospodarki, państwa oraz kapitału społecznego
Umiejętności cyfrowe kluczowym warunkiem rozwoju gospodarki, państwa oraz kapitału społecznego Włodzimierz Marciński, Prezes Polskiego Towarzystwa Informatycznego Nasz cyfrowy świat Wejście w świat cyfrowy
Bardziej szczegółowoSektorowa Rama Kwalifikacji dla rynku pracy sektor bankowy. Mariola Szymańska-Koszczyc Wiceprezes WIB
Sektorowa Rama Kwalifikacji dla rynku pracy sektor bankowy Mariola Szymańska-Koszczyc Wiceprezes WIB Struktura kwalifikacji do roku 2020 Potrzebujemy nowych wysokich kwalifikacji zawodowych 16 mln nowych
Bardziej szczegółowoNowe technologie w szkole jako podstawa oddolnych działań: edukacyjna szansa czy szkodliwy gadżet?
Nowe technologie w szkole jako podstawa oddolnych działań: edukacyjna szansa czy szkodliwy gadżet? Maciej Jakubowski Fundacja Naukowa Evidence Institute Wydział Nauk Ekonomicznych UW Analogowe maszyny
Bardziej szczegółowoModel biznesowy banków spółdzielczych na tle nowych wymogów regulacyjnych
VI Forum Liderów Banków Spółdzielczych 2013 Model biznesowy banków spółdzielczych na tle nowych wymogów regulacyjnych Jerzy Pruski Prezes Zarządu BFG Związek Banków Polskich Warszawa, 10.09.2013 r. 1 Zagadnienia
Bardziej szczegółowoKultura ryzyka a cyfrowa konkurencja banków
Risk culture versus a competitive position of banks in front of the digitization of the EU s financial services market Kultura ryzyka a cyfrowa konkurencja banków Prof. dr hab. Stanisław Kasiewicz Szkoła
Bardziej szczegółowoFINTECH JAKO DRIVER ROZWOJU BANKÓW
FINTECH JAKO DRIVER ROZWOJU BANKÓW dr Mariusz Cholewa Prezes Zarządu BIK S.A. Warszawa, 25 października 2016 Nie trzeba będzie być bankiem, aby świadczyć usługi uznawane tradycyjnie za bankowe Brett King
Bardziej szczegółowoBank innowacyjny w erze cyfrowej
Bank innowacyjny w erze cyfrowej Wprowadzenie do panelu dyskusyjnego Grzegorz Kuliszewski 09 czerwca 2017 Horyzonty Bankowości Transformacja poprzez ewolucję i tworzenie nowych modeli biznesowych Możliwości
Bardziej szczegółowoPoprawa komunikacji Rozwiązania sieciowe w ofercie IBM
I Konferencja i3: internet infrastruktury innowacje, Poznań 6 listopada 2009 Poprawa komunikacji Rozwiązania sieciowe w ofercie IBM Tomasz Chomicki Paweł Jachimowicz Wyzwania Brak infrastruktury umoŝliwiającej
Bardziej szczegółowoReforma regulacyjna sektora bankowego
Reforma regulacyjna sektora bankowego Zarządzanie relacją z klientem jako element zarządzania ryzykiem 11 grudnia 2017 Jak rozumiemy conduct risk? Wprowadzenie Ryzyko relacji z klientem jest ryzykiem związanym
Bardziej szczegółowoR A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE I KWARTAŁ 2016 R.
R A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE I KWARTAŁ 2016 R. SPIS TREŚCI 1. Raport w liczbach 3 2. Wstęp o raporcie 4 3. Bankowośd internetowa 5 3.1 Klienci indywidualni 5 3.2 Małe i średnie
Bardziej szczegółowoAndrzej Gibas. Financial Services Industry Sales Manager
Andrzej Gibas Financial Services Industry Sales Manager Wyzwania stojące przed sektorem usług finansowych Nowe możliwości i wyzwania Zmieniająca się rola placówek w świecie wielokanałowego dostępu Młodzi
Bardziej szczegółowoPropozycja obszarów tematycznych seminarium doktoranckiego na Wydziale Ekonomii, Zarządzania i Turystyki. (dla cyklu kształcenia )
Propozycja obszarów tematycznych seminarium doktoranckiego na Wydziale Ekonomii, Zarządzania i Turystyki (dla cyklu kształcenia 05-09) Dr hab. Jacek Adamek, prof. nadzw. UE Katedra Finansów i Rachunkowości
Bardziej szczegółowoRAPORT 2 KWARTAŁ bankowość internetowa i mobilna, płatności bezgotówkowe
RAPORT 2 KWARTAŁ 2019 NetB@nk bankowość internetowa i mobilna, płatności bezgotówkowe 1 2 spis treści 1. Raport w liczbach 3 2. Wstęp 4 3. Bankowość internetowa 5 4. Bankowość mobilna 9 5. Płatności bezgotówkowe
Bardziej szczegółowoR A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE III KWARTAŁ 2015 R.
R A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE III KWARTAŁ 2015 R. SPIS TREŚCI 1. Raport w liczbach 3 2. Wstęp o raporcie 4 3. Bankowośd internetowa 5 3.1 Klienci indywidualni 5 3.2 Małe i
Bardziej szczegółowoInnowacyjność i nauka to nie to samo czyli jakiej polityki innowacyjności potrzeba w Polsce?
Innowacyjność i nauka to nie to samo czyli jakiej polityki innowacyjności potrzeba w Polsce? Wojciech Cellary Katedra Technologii Informacyjnych Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu Mansfelda 4, 60-854 Poznań
Bardziej szczegółowoBANKOWOŚĆ OTWARTA, ALE NA CO? JAK BANKOWOŚĆ OTWARTA MOŻE WPŁYNĄĆ NA MODELE BIZNESOWE BANKÓW?
BANKOWOŚĆ OTWARTA, ALE NA CO? JAK BANKOWOŚĆ OTWARTA MOŻE WPŁYNĄĆ NA MODELE BIZNESOWE BANKÓW? BANKI MUSZĄ PODJĄĆ DECYZJE: MAKROEKONOMICZNE Umiarkowane globalne tempo rozwoju gospodarczego Historycznie niskie
Bardziej szczegółowoDarmowy fragment www.bezkartek.pl
t en m l ragek.p f wy kart o rm.bez a D ww w Recenzenci Prof. zw. dr hab. Ewa Kucharska-Stasiak Prof. zw. dr hab. Halina Henzel Opracowanie graficzne i typograficzne Jacek Tarasiewicz Redaktor Jadwiga
Bardziej szczegółowoPolityka zgodności w Banku Spółdzielczym w Wąsewie na 2018 rok
Załącznik nr 7 do Uchwały Zarządu Nr 7 z dnia 30.01.2018 r. Załącznik nr 7 do Uchwały Rady Nadzorczej Nr 6/2018 z dnia 05.02.2018 r. Polityka zgodności w Banku Spółdzielczym w Wąsewie na 2018 rok opracowała:
Bardziej szczegółowoSZPITAL 4.0. Piotr A. Wrzecioniarz Inicjator Konferencji Instytut Inwentyki Prof. Politechniki Wrocławskiej. Wrocław, 2019
SZPITAL 4.0 Piotr A. Wrzecioniarz Inicjator Konferencji Instytut Inwentyki Prof. Politechniki Wrocławskiej Wrocław, 2019 DEFINICJA GOSPODARKI 4.0 PRZEMYSŁ 4.0 ISTOTA TRANSFORMACJI Pojęcia Przemysł 4.0
Bardziej szczegółowoInformacja o działalności w roku 2003
INFORMACJA PRASOWA strona: 1 Warszawa, 16 stycznia 2004 Informacja o działalności w roku 2003 Warszawa, 16.01.2004 Zarząd Banku Millennium ( Bank ) informuje, iż w roku 2003 (od 1 stycznia do 31 grudnia
Bardziej szczegółowoCYFRYZACJA I CO DALEJ?
CYFRYZACJA I CO DALEJ? QUO VADIS, TELEWIZJO? Józef Modelski Instytut Radioelektroniki i Technik Multimedialnych Politechnika Warszawska KRÓTKA HISTORIA TELEWIZJI Telewizja kiedyś Magnetowidy, montaż liniowy,
Bardziej szczegółowoChmura w Administracji Publicznej
Chmura w Administracji Publicznej Wojciech Cellary Katedra Technologii Informacyjnych Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu al. Niepodległości 10, 61-875 Poznań cellary@kti.ue.poznan.pl www.kti.ue.poznan.pl
Bardziej szczegółowoR A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE II KWARTAŁ 2017 R.
R A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE II KWARTAŁ 2017 R. SPIS TREŚCI 1. Raport w liczbach 3 2. Wstęp o raporcie 4 3. Bankowośd internetowa 5 3.1 Klienci indywidualni 5 3.2 Małe i średnie
Bardziej szczegółowoJ A K T E C H N O L O G I A Z M I E N I A C H A R A K T E R P R A C Y? P O L S K A N A T L E U E. P i o t r L e w a n d o w s k i
J A K T E C H N O L O G I A Z M I E N I A C H A R A K T E R P R A C Y? P O L S K A N A T L E U E P i o t r L e w a n d o w s k i Technologie informacyjno-komunikacyjne (ICT) jako pierwsze pozwalają na
Bardziej szczegółowoWydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki w Jeleniej Górze
Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki w Jeleniej Górze Propozycja obszarów tematycznych seminarium doktoranckiego na Wydziale Ekonomii, Zarządzania i Turystyki (dla cyklu kształcenia 2017-2021) Opiekunowie
Bardziej szczegółowoPOŚREDNICTWO W POLSCE B 367992
POŚREDNICTWO W POLSCE B 367992 Wprowadzenie - Wiesława Przybylska-Kapuścińsha 7 1. Sektor bankowy w Polsce - Michał Skopowski 11 1.1. Powstanie sektora bankowego w Polsce 11 1.2. Struktura i podstawy prawne
Bardziej szczegółowoPOLITYKA BEZPIECZEŃSTWA INFORMACJI W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W KSIĘŻPOLU. (Zawarta w planie ekonomiczno-finansowym
Załącznik do uchwały Nr 6/2019 r., z dnia 24.01.2019 r. Zarządu Banku Spółdzielczego w Księżpolu Załącznik do uchwały Nr 5/2019 r., z dnia 07.02.2019 r., Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Księżpolu
Bardziej szczegółowoKierowanie zespołem naukowym
Kierowanie zespołem naukowym Wojciech Cellary Katedra Technologii Informacyjnych Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu Mansfelda 4, 60-854 Poznań cellary@kti.ue.poznan.pl www.kti.ue.poznan.pl (c) W. Cellary
Bardziej szczegółowoWojciech Cellary Katedra Technologii Informacyjnych. Mansfelda 4, Poznań. informatyka + 2
Czy komputery będą robić biznes? Wojciech Cellary Katedra Technologii Informacyjnych Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu Mansfelda 4, 60 854 Poznań cellary@kti.ue.poznan.pl pl www.kti.ue.poznan.pl informatyka
Bardziej szczegółowoKIR w cyfrowym świecie. Warszawa, 22 listopada 2018
KIR w cyfrowym świecie Warszawa, 22 listopada 2018 Odpowiadamy na potrzeby sektora i e-gospodarki Trwały nośnik Hub PSD 2 Split payment mojeid mszafir STIR Qlips Sybir Szafir zamknięcie Sybir Euro Paybynet
Bardziej szczegółowoPrawo bankowe. BFG organizacja gwarancji
Prawo bankowe BFG organizacja gwarancji Bankowy Fundusz Gwarancyjny Po co gwarancje dla depozytariuszy? Co gwarancja wypłaty depozytów oznacza dla klientów banków? Czy warto aby bank należał do systemu
Bardziej szczegółowoPorozmawiajmy o pieniądzach. Jak wykorzystać płatności elektroniczne w przyjmowaniu opłat geodezyjnych.
Agnieszka Maj-Pelczar, Krajowa Izba Rozliczeniowa S.A. Porozmawiajmy o pieniądzach. Jak wykorzystać płatności elektroniczne w przyjmowaniu opłat geodezyjnych. 25 lat działalności. Powołany inicjatywy NBP,
Bardziej szczegółowoWpływ światowego kryzysu finansowego na prowadzenie działalności bankowej w Europie Zachodniej i Europie Środkowej
Wpływ światowego kryzysu finansowego na prowadzenie działalności bankowej w Europie Zachodniej i Europie Środkowej Wojciech Kwaśniak Narodowy Bank Polski Źródła kryzysu Strategie instytucji finansowych
Bardziej szczegółowoWYZWANIA PLANOWANIA PRZESTRZENNEGO W WOJEWÓDZTWIE ŚLĄSKIM
WYZWANIA PLANOWANIA PRZESTRZENNEGO W WOJEWÓDZTWIE ŚLĄSKIM Prof. dr hab. inż. arch. ZBIGNIEW J. KAMIŃSKI Politechnika Śląska w Gliwicach, Wydział Architektury Posiedzenie Komitetu Sterującego ds. zmiany
Bardziej szczegółowoCyfrowa Polska dla każdego
Cyfrowa Polska dla każdego Wojciech Cellary Katedra Technologii Informacyjnych Akademia Ekonomiczna w Poznaniu Mansfelda 4, 60-854 Poznań cellary@kti.ae.poznan.pl http://www.kti.ae.poznan.pl/ (c) W. Cellary
Bardziej szczegółowoInternet szerokopasmowy jako podstawa budowy eczeństwa informacyjnego
Internet szerokopasmowy jako podstawa budowy społecze eczeństwa informacyjnego Wojciech Cellary Katedra Technologii Informacyjnych Akademia Ekonomiczna w Poznaniu Mansfelda 4, 60-854 Poznań cellary@kti.ae.poznan.pl
Bardziej szczegółowoFinTech (ang. financial technology) doc. dr Marek Grzybowski Katedra Prawa Finansowego maj 2019
FinTech (ang. financial technology) doc. dr Marek Grzybowski Katedra Prawa Finansowego maj 2019 Spór o początki FinTechu (I) 1865 rok Giovannie Casselie wynajduje pantelegraf urządzenie służące do kopiowania
Bardziej szczegółowoPL Zjednoczona w różnorodności PL. Poprawka. Beatrix von Storch w imieniu grupy EFDD
9.2.2017 A8-0005/9 9 Ustęp 1 a (nowy) 1a. wzywa Komisję do zaproponowania następujących wspólnych unijnych definicji: sztuczna inteligencja to skomputeryzowany system, który może stymulować część ludzkich
Bardziej szczegółowoWydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki w Jeleniej Górze
Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki w Jeleniej Górze Propozycja obszarów tematycznych seminarium doktoranckiego na Wydziale Ekonomii, Zarządzania i Turystyki (dla cyklu kształcenia 2016-2020) Opiekunowie
Bardziej szczegółowoRola polskiego kapitału w finansowaniu przedsiębiorczości
Sponsoring Rola polskiego kapitału w finansowaniu przedsiębiorczości Bank dawniej Bank dawniej Jak powstał Bank Spółdzielczy we Wschowie? To długa i fascynująca opowieść, a jej początki sięgają 1945 roku.
Bardziej szczegółowoBANK SPÓŁDZIELCZY 4.0 SPÓŁDZIELCZY CZYLI JAK ZBUDOWAĆ MOBILNY BANK POZNAŃ, DN R.
BANK SPÓŁDZIELCZY 4.0 CZYLI JAK ZBUDOWAĆ MOBILNY BANK SPÓŁDZIELCZY POZNAŃ, DN. 4.10.2018 R. AGENDA Dopasowanie oferty Wzmocnienie komunikacji Wykorzystywanie trendów Rozwój pracowników 1 TECHNOLOGICZNE
Bardziej szczegółowoAdministracja wobec wyzwań elektronicznej gospodarki
Administracja wobec wyzwań elektronicznej gospodarki Wojciech Cellary Katedra Technologii Informacyjnych Akademia Ekonomiczna w Poznaniu Mansfelda 4 60-854 Poznań e-mail: cellary@kti.ae.poznan.pl www:
Bardziej szczegółowoWARTO BYĆ RAZEM. Bank Zachodni WBK liderem. Maciej Biniek, czerwiec 2008
WARTO BYĆ RAZEM Bank Zachodni WBK liderem wśród d emitentów w kart płatniczych p Maciej Biniek, czerwiec 2008 1 ZAWSZE JESTEŚMY BLISKO Ponad 430 oddziałów na terenie całej Polski, pracujących w jednolitym
Bardziej szczegółowoSystem Centralny dla banku w 6 miesięcy
System Centralny dla banku w 6 miesięcy Watson Warsaw Summit 2017 Piotr Gawron COO/CIO G-ROCK Ltd. Artur Wróblewski Global Solutions Leader IBM CEE Wyzwanie Co? Zbudować i uruchomić kompletną infrastrukturę
Bardziej szczegółowoWydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki w Jeleniej Górze
Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki w Jeleniej Górze Propozycja obszarów tematycznych seminarium doktoranckiego na Wydziale Ekonomii, Zarządzania i Turystyki (dla cyklu kształcenia 2018-2022) Opiekunowie
Bardziej szczegółowoSpis treści Wykaz skrótów Uwagi wstępne Rozdział I Konkurencja a regulacja na rynku consumer finance
Wykaz skrótów... 11 Uwagi wstępne... 15 Rozdział I Konkurencja a regulacja na rynku consumer finance... 23 1.1. Wspólny rynek usług finansowych Unii Europejskiej... 23 1.2. Zasada kraju pochodzenia dostawcy
Bardziej szczegółowoPOŁĄCZENIE BANKU BGŻ BNP PARIBAS I SYGMA BANKU POLSKA. Warszawa, 1 czerwca 2016 r.
POŁĄCZENIE BANKU BGŻ BNP PARIBAS I SYGMA BANKU POLSKA Warszawa, 1 czerwca 2016 r. Zastrzeżenie Niniejsza prezentacja ( Prezentacja ) została przygotowana przez Bank BGŻ BNP Paribas S.A. ( Bank ) wyłącznie
Bardziej szczegółowoZmiany na rynku obrotu gotówki z perspektywy sektora instytucji finansowych. Warszawa, 8 września 2016
Zmiany na rynku obrotu gotówki z perspektywy sektora instytucji finansowych Warszawa, 8 września 2016 1 AGENDA 1. Czynniki wpływające na transformację rynku obrotu gotówkowego. 2. Skutki wynikające z dokonujących
Bardziej szczegółowoPrzedsiębiorstwo 2.0. Zbigniew Rymarczyk
Przedsiębiorstwo 2.0 Zbigniew Rymarczyk Kraków, 12 marca 2013 Każdy z nas używa Comarch Profesor Janusz Filipiak, założyciel i prezes Comarch Innowacyjność: Innowacyjność Produktowa na rynek, rozpowszechniana
Bardziej szczegółowoWydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki w Jeleniej Górze
Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki w Jeleniej Górze Obszary tematyczne seminarium doktoranckiego na Wydziale Ekonomii, Zarządzania i Turystyki w Jeleniej Górze Opiekunowie naukowi dr hab. Jacek
Bardziej szczegółowoRaport: bankowość internetowa i mobilna płatności bezgotówkowe. 1 kwartał 2019
Raport: NetB@nk bankowość internetowa i mobilna płatności bezgotówkowe 1 kwartał 2019 spis treści 1. Raport w liczbach 3 2. Wstęp 4 3. Bankowość internetowa 5 4. Bankowość mobilna 9 5. Płatności bezgotówkowe
Bardziej szczegółowoDobrze służy ludziom. Nowa odsłona Banku BGŻ. Warszawa, 13 marca, 2012 r.
Dobrze służy ludziom Nowa odsłona Banku BGŻ Warszawa, 13 marca, 2012 r. Kim jesteśmy dziś Prawie 400 oddziałów w 90 proc. powiatów w Polsce Bank lokalnych społeczności, wspierający rozwój polskich przedsiębiorstw
Bardziej szczegółowoZ A S A D Y D O B R E J P R A K T Y K I B A N K O W E J O R A Z ETYKI POST Ę POWANIA W BANKU SPÓŁDZIEL C Z Y M W ANDRESP O L U
Załącznik nr 3 do Instrukcji zarządzania ryzykiem braku zgodności Z A S A D Y D O B R E J P R A K T Y K I B A N K O W E J O R A Z ETYKI POST Ę POWANIA W BANKU SPÓŁDZIEL C Z Y M W ANDRESP O L U Andrespol
Bardziej szczegółowoR A P O R T BANKOWOŚĆ INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE III KWARTAŁ 2016 R.
R A P O R T BANKOWOŚĆ INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE III KWARTAŁ 2016 R. SPIS TREŚCI 1. Raport w liczbach 3 2. Wstęp o raporcie 4 3. Bankowość internetowa 5 3.1 Klienci indywidualni 5 3.2 Małe i
Bardziej szczegółowoNowe interaktywne narzędzie w obsłudze Klienta SMART APP. Open Finance SA
Nowe interaktywne narzędzie w obsłudze Klienta SMART APP Open Finance SA SMART APP MĄDRY WYBÓR DLA POŚREDNIKÓW FINANSOWYCH Korzystaj z unikatowego rozwiązania dostępnego tylko w sieciach sprzedaży Grupy
Bardziej szczegółowoCała prawda o konsumentach kupujących w internecie. Atrakcyjne ceny i wygoda kluczowe
Cała prawda o konsumentach kupujących w internecie. Atrakcyjne ceny i wygoda kluczowe data aktualizacji: 2017.05.07 Mieszkańcy naszego regionu już średnio raz na miesiąc robią zakupy online, przy czym
Bardziej szczegółowoLeszno 14.03.2013. Jakie są i będą oczekiwania biznesu wobec IT?
Leszno 14.03.2013 Jakie są i będą oczekiwania biznesu wobec IT? Banki stoją w obliczu zmian Uwarunkowania ekonomiczne Regulacje prawne Trendy społeczne Nowe technologie Dzisiaj otoczenie oczekuje innego
Bardziej szczegółowoEwolucja łańcuchów dostaw w elektronicznej gospodarce
wolucja łańcuchów dostaw w elektronicznej gospodarce Wojciech Cellary Sergiusz Strykowski cellary@kti.ae.poznan.pl strykow@kti.ae.poznan.pl Katedra Technologii Informacyjnych Akademia konomiczna w Poznaniu
Bardziej szczegółowoHistoria naszego klienta. Rozwiązanie FAMOC MDM zwiększa bezpieczeństwo mobilne w Credit Agricole Bank Polska
Historia naszego klienta Rozwiązanie FAMOC MDM zwiększa bezpieczeństwo mobilne w Credit Agricole Bank Polska Nasz klient CREDIT AGRICOLE BANK POLSKA Credit Agricole Bank Polska to bank uniwersalny, koncentrujący
Bardziej szczegółowoDEBIUT NA CATALYST
Bank Spółdzielczy w Ostrowi Mazowieckiej Grupa BPS DEBIUT NA CATALYST 28.02.2011 Bank Spółdzielczy w Ostrowi Mazowieckiej Grupa BPS Historia W maju 1898 roku minister finansów Rosji wydaje zgodę na załoŝenie
Bardziej szczegółowoOtwarte zasoby a gospodarka wolnorynkowa
Otwarte zasoby a gospodarka wolnorynkowa Wojciech Cellary Katedra Technologii Informacyjnych Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu Mansfelda 4, 60-854 Poznań cellary@kti.ue.poznan.pl www.kti.ue.poznan.pl
Bardziej szczegółowoLaboratorium Przyszłości First Data Polska
Laboratorium Przyszłości First Data Polska Wojciech Małaszewicz 19 października 2017 Laboratorium Przyszłości Co to takiego i po co? W listopadzie 2016 r. First Data Polska zaprosiła kilkudziesięciu przedstawicieli
Bardziej szczegółowoPLAN PREZENTACJI STRATEGIA OFERTA I PROWADZONE PROJEKTY REZULTATY REORGANIZACJI I WYNIKI FINANSOWE PERSPEKTYWY NA 2006
2 PLAN PREZENTACJI STRATEGIA 2004-2006 OFERTA I PROWADZONE PROJEKTY REZULTATY REORGANIZACJI I WYNIKI FINANSOWE PERSPEKTYWY NA 2006 3 STRATEGIA 2004 2006 koncentracja na silnych stronach 1. Koncentracja
Bardziej szczegółowoCzy i w jaki sposób trzeba zmienić polski system bankowy?
Czy i w jaki sposób trzeba zmienić polski system bankowy? Wyniki badania eksperckiego Polskie Towarzystwo Ekonomiczne 28.01.2016 r. Informacje o badaniu Czyje to stanowisko? eksperci znawcy systemów bankowych
Bardziej szczegółowoZagadnienia związane z jakością danych w kontekście obsługi klienta masowego
Zagadnienia związane z jakością danych w kontekście obsługi klienta masowego Michał Słoniewicz Departament Jakości Danych Warszawa, 11 października 2010 r. Kto korzysta z naszych produktów i usług? BANKI
Bardziej szczegółowoUMOŻLIWIAMY WYMIANĘ PONAD 120 WALUT Z CAŁEGO ŚWIATA
UMOŻLIWIAMY WYMIANĘ PONAD 120 WALUT Z CAŁEGO ŚWIATA Transakcje Spot (Transkacje natychmiastowe) Transakcje terminowe (FX Forward) Zlecenia rynkowe (Market Orders) Nasza firma Powstaliśmy w jednym, jasno
Bardziej szczegółowoW kierunku Przemysłu 4.0
W kierunku Przemysłu 4.0 OSSA, 20 czerwca 2018 Total factor productivity Zmiana znaczenia czynników produkcji w czasie Koniec XVIII wieku Przełom XIX/XX wieku Lata 70. XX wieku Początek XXI wieku Wykorzystanie
Bardziej szczegółowoProjekt BdE: dla bankowców
Projekt BdE: dla bankowców Mariola Szymańska-Koszczyc Warszawa, 28.03.2017 Rola banków w społeczeństwie? Kapitałem banków jest zaufanie klientów Zaufanie klientów budowane na wiedzy Klient w każdym wieku
Bardziej szczegółowoCzy rzeczywiście jest szansa na skuteczne wdrożenie usług e-zdrowia? Marcin Ścieślicki marcin.scieslicki@hp.com 31.05.2012
Czy rzeczywiście jest szansa na skuteczne wdrożenie usług e-zdrowia? Marcin Ścieślicki marcin.scieslicki@hp.com 31.05.2012 2010 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein
Bardziej szczegółowoCzy i w jaki sposób trzeba zmienić polski system bankowy?
Czy i w jaki sposób trzeba zmienić polski system bankowy? Wyniki badania eksperckiego Klub Polska 2025+, Klub Bankowca 30.09.2015 r. Informacje o badaniu Czyje to stanowisko? eksperci - znawcy systemów
Bardziej szczegółowo