Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Transkrypt

1 Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Młody kierownik projektu dr Dariusz Perło Uniwersytet w Białymstoku 19 maja 2016 r. EKONOMICZNY UNIWERSYTET DZIECIĘCY

2 Projekt to zamierzony plan działania, postępowania, to także pomysł, plan lub szkic jakiegoś przedsięwzięcia.

3 Warunki, które muszą być spełnione, aby dane przedsięwzięcie mogło być nazwane projektem: 1) jednokrotność, czyli niepowtarzalność; 2) celowość, realizacja projektu służy określonej strategii; 3) odrębność, projekt nie jest powiązany normalną, rutynową działalnością; 4) ograniczoność, istnieje ograniczenie czasowe realizacji przedsięwzięcia; 5) odrębność strukturalna, przedsięwzięcie jest wydzielone w postaci odrębnej struktury w firmie.

4 Wg Project Management Institute: Projekt - tymczasowe przedsięwzięcie, mające na celu stworzenie unikalnego produktu lub usługi, gdzie tymczasowość oznacza, że przedsięwzięcie ma ściśle oznaczony początek i koniec, a unikalność, że produkt lub usługa w wyraźny sposób jest inna niż wszystkie podobne produkty lub usługi.

5 Plany strategiczne, taktyczne i operacyjne Plan strategiczny (dlaczego?) Plan taktyczny (jak?) Plan operacyjny (co?)

6 Plany operacyjne Plan jednorazowy Program Projekt Przygotowany dla realizacji działań, które zapewne w przyszłości nie będą powtarzane. Jednorazowy plan dla szerokiego zestawu działań (Program Apollo, Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój). Plan jednorazowy o węższym zakresie i mniejszej złożoności niż program. (lot Apollo 11, projekt Młodzi pracują ).

7 Do najbardziej spektakularnych projektów należą wielkie projekty budowlane

8 Najwyższe miejsce na liście najdłuższych mostów świata zajmuje Qingdao Haiwan Bridge w Chinach. Całkowita długość konstrukcji to 42,58 km. Połączył miasto Qingdao we wschodniej prowincji Chin - Shandong z dystryktem Huangdao. Jezdnia posiada 6 pasów ruchu. Wydano 8,6 mld dolarów (wg innych szacunków ponad 11) na jego budowę, która trwała ponad 4 lata. Do budowy zużyto 450,000 ton stali a konstrukcja ma wytrzymać trzęsienie ziemi o mocy 8,0 w skali Richtera.

9

10 Powstaje najdroższa gra komputerowa w historii. Producenci zapowiedzieli, że cały budżet na jej produkcję wyniesie milionów dolarów. Kwota ta będzie sumą wypłat dla programistów, grafików, kosztów marketingu, dystrybucji i wprowadzenia gry na rynek.

11 Projekt może się nie udać Concorde według ekspertów wyprzedzał znacznie swoją epokę. Był dopracowany stylistycznie i miał doskonałe osiągi, ale zbankrutował jako produkt komercyjny.

12 Film "47 roninów" z Keanu Reevesem kosztował 225 mln dolarów, a zarobił -150 mln. Pozornie przyniósł więc "tylko" 75 mln dolarów straty, jednak po podliczeniu wszystkich kosztów całkowita suma na minusie sięga aż dwa razy więcej -150 mln dolarów.

13 Dlaczego się nie udaje?

14 Inne spojrzenie na fazy projektu: 1. Dziki entuzjazm 2. Rozczarowanie 3. Anarchia 4. Panika 5. Szukanie winnych 6. Karanie niewinnych 7. Awansowanie niezaangażowanych

15 Parametry oceny projektu

16 Etapy realizacji projektu Uruchomienie Planowanie Kontrola Realizacja Zamknięcie

17 Cechy cyklu życia projektu: koszty i wkład pracy są niskie na początku projektu, następnie rosną, osiągają maksimum i gwałtownie spadają pod koniec realizacji, prawdopodobieństwo sukcesu projektu jest najniższe na początku, a następnie systematycznie rośnie, ryzyko na początku jest wysokie, następnie spada, możliwość dokonywania zmian w jest największa na początku, a najmniejsza na końcu.

18 100% 0% Cykl życia projektu t uruchomienie strukturyzacja realizacja zamknięcie

19 Cele muszą być: Skonkretyzowane - należy je określać możliwie konkretnie, Mierzalne - każdy cel musi mieć swój wskaźnik, na podstawie którego będzie oceniana jego realizacja, Akceptowalne - pracownicy, którzy będą realizować cel, muszą go akceptować, inaczej nie zechcą go realizować, Realne - posiadane zasoby muszą być wystarczające dla realizacji celu, Terminowe - cele powinny posiadać termin wykonania.

20 Cele projektu Cel główny Cel szczegółowy 1 Cel szczegółowy 2 Cel szczegółowy 3 działanie 1.1 działanie 1.2 działanie 2.1 działanie 2.2 działanie 2.3 działanie 2.4 działanie 3.1 działanie 3.2

21 Struktura projektu Lp. Zadanie Czas trwania Osoba odpowiedzialna

22 Harmonogram projektu Działania grudzień styczeń luty marzec Działanie 1 Działanie 2 Działanie 3 Działanie 4 Działanie 5

23 Warsztaty Jak zorganizować własny projekt? urodziny, wycieczkę klasową, koncert idola, dyskotekę, akcję charytatywną, mecz piłkarski.