S Y L A B U S P R Z E D M I O T U

Transkrypt

1 "Z A T W I E R D Z A M Prof. dr hab. inż. Radosław TRĘBIŃSKI Dziekan Wydziału Mechatroniki i Lotnictwa Warszawa, dnia... NAZWA PRZEDMIOTU: Wersja anglojęzyczna: Kod przedmiotu: S Y L A B U S P R Z E D M I O T U Zarządzanie, normalizacja i systemy jakości Management, standardization and quality systems WMLAKCSI Znsj, WMLAKCSI Znsj, Podstawowa jednostka organizacyjna (PJO): Wydział Mechatroniki i Lotnictwa (prowadząca kierunek studiów) Kierunek studiów: Specjalność: Poziom studiów: Forma studiów: Język prowadzenia: Mechatronika Techniki komputerowe w mechatronice studia pierwszego stopnia studia stacjonarne i niestacjonarne polski Sylabus ważny dla naborów od roku akademickiego: 01/ REALIZACJA PRZEDMIOTU Osoby prowadzące zajęcia (koordynatorzy): dr inż. Zdzisław IDZIASZEK, dr inż. Ryszard WOŹNIAK; PJO/instytut/katedra/zakład: Wydział Mechatroniki i Lotnictwa / Instytut Techniki Uzbrojenia/ Zakład Wspomagania Projektowania, Wytwarzania i Eksploatacji; Zakład Konstrukcji Specjalnych. ROZLICZENIE GODZINOWE a. Studia stacjonarne semestr forma zajęć, liczba godzin/rygor (x egzamin, + zaliczenie na ocenę, z zaliczenie bez oceny) punkty ECTS razem wykłady ćwiczenia laboratoria projekt seminarium VII z 3 razem b. Studia niestacjonarne semestr forma zajęć, liczba godzin/rygor (x egzamin, + zaliczenie na ocenę, z zaliczenie bez oceny) punkty ECTS razem wykłady ćwiczenia laboratoria projekt seminarium VII z 3 razem

2 3. PRZEDMIOTY WPROWADZAJĄCE WRAZ Z WYMAGANIAMI WSTĘPNYMI Etyka zawodowa: potrafi pozyskiwać informacje oraz formułować opinie. Ekonomia: zna elementarne zasady indywidualnej przedsiębiorczości. Podstawy CAx: ma elementarną wiedzę dotyczącą obszarów zastosowania zawansowanych narzędzi wspomagających proces projektowania, wytwarzania i eksploatacji. Metody identyfikacji i diagnostyki: potrafi przeprowadzić analizę pracy elementu w układzie, urządzeniu lub systemie mechatronicznym. Niezawodność, trwałość i eksploatacja obiektów: ma elementarną wiedzę o wskaźnikach jakości systemów mechatronicznych takich jak niezawodność, trwałość, gotowość i bezpieczeństwo. 4. ZAKŁADANE EFEKTY KSZTAŁCENIA Symbol W1 W U1 U U3 K1 Efekty kształcenia Student, który zaliczył przedmiot, Ma elementarną wiedzę dotyczącą zarządzania w organizacji, w tym zarządzania jakością. Zna ogólne zasady indywidualnej przedsiębiorczości, wykorzystującej wiedzę z mechatroniki. Umie oszacować czas potrzebny na realizację zadania; potrafi opracować harmonogram pracy wspomagający dotrzymywanie terminów. Ma elementarne przygotowanie do pracy w organizacji oraz zna podstawowe zasady bezpieczeństwa i higieny pracy. Umie dokonać oceny ryzyka w zarzadzaniu higieną i bezpieczeństwem pracy. Ma świadomość ważności zachowania się w sposób profesjonalny i przestrzegania zasad etyki zawodowej. odniesienie do efektów kształcenia dla kierunku K_W18 K_W0 K_U0 K_U6 K_U7 K_K05 5. METODY DYDAKTYCZNE Wykłady ilustrowane m.in. prezentacjami komputerowymi w celu dostarczenia wiedzy określonej efektami W1 i W. Ćwiczenia i seminaria polegające na indywidualnym i grupowym rozwiązywaniu zadań oraz prezentacji ich wyników w celu opanowania umiejętności U1, U i U3 oraz kompetencji K1. 6. TREŚCI PROGRAMOWE Lp. temat/tematyka zajęć 1. Istota procesu zarządzania. Tożsamość nauk o zarządzaniu. Pojęcie i cechy procesu zarządzania. Funkcje i płaszczyzny zarządzania.. Organizacja i jej miejsce w otoczeniu. Istota i cechy organizacji. Typy organizacji w praktyce gospodarczej. Otoczenie organizacji. 3. Ewolucja nauk o zarządzaniu. Klasyczne teorie zarzadzania. Wybrane współczesne teorie zarządzania. 4. Role i kompetencje menadżerskie. Cechy i formy pracy kierowników we współczesnych organizacjach. Role i zadania kierownicze. liczba godzin wykł. ćwicz. lab. proj. semin. /* /1*

3 Kompetencje kadry kierowniczej. 5. Planowanie w organizacji. Istota i funkcje planowania w organizacji. Etapy i zasady planowania. Rodzaje planów w organizacji. Biznesplan. 6. Strategia przedsiębiorstwa. Pojęcie, poziomy i rodzaje strategii. Podstawy analizy strategicznej. Opracowywanie i realizacja strategii. Zasady tworzenia i rozwoju form indywidualnej przedsiębiorczości. 7. Podejmowanie decyzji. Istota procesu decyzyjnego. Rodzaje decyzji. Techniki podejmowania decyzji. 8. Etyka i społeczna odpowiedzialność biznesu. Etyka w procesach zarządzania. 9. Systemy wspomagania zarządzania. Systemy informatyczne w dynamicznej analizie decyzyjnej. Systemy wspomagania decyzji. Modelowanie symulacyjne. Zintegrowane systemy zarządzania. 10. Normalizacja i jej znaczenie w zarządzaniu organizacjami. Podstawy działalności normalizacyjnej. Normalizacja międzynarodowa. Normalizacja krajowa. Ustanawianie norm krajowych. Normalizacja zakładowa. Normalizacja w służbie jakości. 11. Systemy jakości. Zarządzanie jakością w organizacji. Tezy i zasady zarządzania jakością. Proces zarządzania jakością. Zintegrowane zarządzanie jakością. Normy ISO serii Audyt wewnętrzny. Zarządzanie wydajnością. 1. Bezpieczeństwo i higiena pracy. Podstawy prawne ochrony pracy. Podstawy ergonomii. Zarządzanie zdrowiem w przedsiębiorstwie. 13. ryzyka. Interaktywna Ryzyka Online (OiRA) bezpłatne narzędzia natychmiastowej oceny ryzyka w zarzadzaniu higieną i bezpieczeństwem pracy. 4 4/3* 6 /* /* 4/3* 4/3* /1* /* Razem studia stacjonarne Razem studia niestacjonarne TEMATY ĆWICZEŃ 1. Kodeks dobrych zasad zarządzania. /*. Analiza form organizacji studium przypadku. 3. Odgrywanie ról i ocena predyspozycji kierowniczych. 4. Błędy w procesie planowania studium przypadku. 5. Podejmij właściwą decyzję studium przypadku. 6. Analiza SWOT studium przypadku. 7. Interaktywna Ryzyka Online (OiRA). Razem studia stacjonarne 14 Razem studia niestacjonarne 1 3

4 TEMATY SEMINARIÓW 1. Opracowanie, prezentacja i dyskusja biznesplanu 4. Zakładamy firmę mechatroniczną procedury, wymagania, dokumenty, rejestracja, obowiązki podatkowe i sprawozdawcze. 3. Analiza treści polskiej normy 4. Prezentacja i dyskusja wyników z interaktywnej Oceny Ryzyka Online (OiRA). Razem studia stacjonarne 14 Razem studia niestacjonarne 14 *zagadnienia realizowane indywidualnie przez studenta studiów niestacjonarnych 7. LITERATURA podstawowa: Praca zbiorowa pod redakcją naukową Zakrzewskiej-Bielawskiej A., Podstawy zarządzania, Oficyna Wolters Kluwer Polska Sp. z o.o., Warszawa, 01. Górka E., Lewandowski J., Zarządzanie i organizacja środowiska pracy, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa, 010. Górska E., Ergonomia, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa, 007. Hernas A., Gajda L., Systemy zarządzania jakością, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice, 005. Radosiński E., Systemy informatyczne w dynamicznej analizie decyzyjnej, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa Wrocław, 001. Materiały dydaktyczne udostępnione przez wykładowców. uzupełniająca: Myszewski J.M., Po prostu jakość. Podręcznik zarządzania jakością, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne Sp. z o.o., Warszawa, 009. Kobyliński W., Podstawy współczesnego zarządzania, Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania, Łódź, SPOSOBY WERYFIKACJI ZAKŁADANYCH EFEKTÓW KSZTAŁCENIA Przedmiot jest zaliczany na ocenę. Zaliczenie na ocenę jest przeprowadzane w formie dwuczęściowego pisemnego testu sprawdzającego z zadaniami zamkniętymi i otwartymi. Zaliczenie ćwiczeń na ocenę odbywa się na podstawie średniej z pozytywnych ocen z sprawdzenia przygotowania do ćwiczeń i efektów z wykonania ćwiczeń. Zaliczenie seminarium na podstawie zaliczenia prezentowanych prac seminaryjnych i oceny z udziału w dyskusji. Warunkiem koniecznym uzyskania zaliczenia z przedmiotu jest uzyskanie pozytywnych ocen z wszystkich efektów kształcenia. Efekt W1 sprawdzany jest na zaliczeniu ćwiczeń, seminariów i teście sprawdzającym Opis wiedzy i prowadzenia działalności gospodarczej zna wymagane dokumenty prawne (normy, dyrektywy) definicje, metodyki, metody oraz sposoby postepowania. Potrafi je przedstawić na wybranym typie organizacji. i prowadzenia działalności gospodarczej zna wymagane definicje, metodyki, metody oraz sposoby postępowania. i prowadzenia działalności gospodarczej zna wymagane definicje, metodyki, metody 4 6

5 postępowania. Efekt W sprawdzany jest na zaliczeniu ćwiczeń, seminariów i teście sprawdzającym Opis wiedzy Wykazuje się uporządkowaną wiedzą teoretyczną z ogólnych zasad tworzenia i rozwoju form indywidualnej przedsiębiorczości, wykorzystującej wiedzę z mechatroniki i potrafi podać przykładowe zastosowania praktyczne. Wykazuje się wiedzą teoretyczną z ogólnych zasad tworzenia i rozwoju form indywidualnej przedsiębiorczości, wykorzystującej wiedzę z mechatroniki i potrafi podać przykładowe zastosowanie praktyczne. Wykazuje się niezbędną wiedzą teoretyczną z ogólnych zasad tworzenia i rozwoju form indywidualnej przedsiębiorczości, wykorzystującej wiedzę z mechatroniki. Efekt U1 sprawdzany jest na zaliczeniu ćwiczeń, seminariów Opis umiejętności Potrafi pracować indywidualnie i w zespole (również jako lider zespołu); umie oszacować czas potrzebny na realizację zadania (indywidualnego i zespołowego uwzględniając typowe zagrożenia przeszkadzające w realizacji zadania); potrafi opracować i zrealizować złożony harmonogram prac zapewniający dotrzymanie terminów (indywidualnych i dla zespołu). Potrafi pracować indywidualnie i w zespole (również jako lider zespołu); umie oszacować czas potrzebny na realizację zadania (indywidualnego i zespołowego); potrafi opracować i zrealizować harmonogram prac zapewniający dotrzymanie terminów. Potrafi pracować indywidualnie i w zespole; umie oszacować czas potrzebny na realizację zadania; potrafi opracować i zrealizować typowy harmonogram prac zapewniający dotrzymanie terminów. Efekt U sprawdzany jest na zaliczeniu ćwiczeń, seminariów i teście sprawdzającym Opis umiejętności Potrafi samodzielnie wskazać i opisać znaczenie podstawowych elementów wiedzy i umiejętności niezbędnych do pracy w środowisku przemysłowym oraz dopasować zbiór zasad bezpieczeństwa dla różnych typów i poziomów stanowisk pracy. Potrafi wybrać ze zbioru danych i opisać podstawowe elementy wiedzy i umiejętności niezbędne do pracy w środowisku przemysłowym oraz dopasować zbiór zasad bezpieczeństwa dla różnych stanowisk pracy. Potrafi opisać podstawowe elementy wiedzy i umiejętności niezbędne do pracy w środowisku przemysłowym oraz omówić typowy zbiór zasad bezpieczeństwa związany wybranym stanowiskiem pracy. Efekt U3 sprawdzany jest podczas obserwacji studentów na ćwiczeniach i seminariach. za osiągnięcie tego efektu jest przyznawana łącznie z oceną za osiągnięcie umiejętności U. Efekt K1 sprawdzany jest podczas obserwacji studentów na ćwiczeniach i seminariach. za osiągnięcie tego efektu jest przyznawana łącznie z oceną za osiągnięcie umiejętności U1. Autorzy sylabusa dr inż. Zdzisław IDZIASZEK Dyrektor Instytutu Techniki Uzbrojenia prof. dr hab. inż. Józef GACEK dr inż. Ryszard WOŹNIAK 5