Krzysztof Borodako. Grupa Wsparcia przy Komitecie Sterującym Narodowego Programu Foresight Polska 2020. Warszawa, 13 listopada 2007 r.

Podobne dokumenty
Przegląd projektów foresightu branżowego w Polsce

PERSPEKTYWA TECHNOLOGICZNA KRAKÓW-MAŁOPOLSKA

ŻYWNOŚĆ I ŻYWIENIE W XXI WIEKU WIZJA ROZWOJU POLSKIEGO SEKTORA SPOŻYWCZEGO (FORESIGHT TECHNOLOGICZNY)

Instytut Technologii DrewnaInstytut Technologii Drewna. Instytut Technologii Drewna Poznań,

Efekty działania Biura Wdrażania RIS-P

Wewnątrzinstytucjonalne formy wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych - wyniki badań

Regionalna Strategia Innowacji dla Mazowsza raport z realizacji projektu

Perspektywa Technologiczna Kraków-Małopolska 2020

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wrocław 2011

System cyklicznej oceny potencjału sfery B+R+I (badanie, rozwój, innowacje) a specjalizacja regionu

Znaczenie projektów foresight i ich wpływ na innowacyjność MŚP na przykładzie Foresightu technologicznego przemysłu wydobywczego rud miedzi w Polsce

Małopolska Inteligentne specjalizacje jako niezbędne elementy architektury gospodarczej. Szczecin, 1 marca 2013 r.

Foresight priorytetowych innowacyjnych technologii na rzecz automatyki, robotyki i techniki pomiarowej

Konferencja prasowa Projekt Opracowanie Polityk Sektorowych Województwa Łódzkiego

Jerzy Majchrzak, Dyrektor Departamentu Innowacji i Przemysłu Ministerstwo Gospodarki , Płock

Cele i założenia Projektu Narodowy Program Foresight

Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych. Radlin, 14 marca 2014 r.

Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza

Dolnośląskie Inteligentne Specjalizacje gdzie jesteśmy? Agata Zemska Dyrektor Wydziału Gospodarki Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego

Magdalena Balak-Hryńkiewicz Departament Rozwoju Regionalnego i Współpracy Zagranicznej. Zielona Góra, 29 maja 2015r.

Aktualizacja Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Kujawsko- Pomorskiego na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE

Założenia Regionalnego Programu Operacyjnego na lata w kontekście wsparcia szkolnictwa wyższego oraz infrastruktury B+R

Regionalna Strategia Innowacji Województwa Kujawsko-Pomorskiego

UCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 13 kwietnia 2011 r.

Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza

Strategia inteligentnej specjalizacji poziom krajowy, wsparcie działalno badawczo-rozwojowej i innowacji w ramach polityki spójno

Krajowa Sieć Innowacji. Rozwój Krajowej Sieci Innowacji w ramach KSU, zasady korzystania i przykłady usług KSU / KSI

Innowacyjność w włókiennictwie

Regionalne Obserwatorium Terytorialne Województwa Łódzkiego

Osiągnięcia Projektu systemowego Zarządzanie, wdrażanie i monitorowanie Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego

Omówienie metodologii badań wg metody Delphi oraz krzyżowej analizy wpływów

W centrum Polski, w centrum Europy

Obecne i nowe usługi polskiego systemu wsparcia MŚP

Książka adresowa 9. Wprowadzenie 11. Część I Odpady nieorganiczne przemysłu chemicznego Technologia Ekonomika Ekologia 21

MARR partner innowacyjnego biznesu w Małopolsce Krzysztof Krzysztofiak

Centrum Przedsiębiorczości i Transferu Technologii

KRZYŻOWA ANALIZA WPŁYWÓW I PROGNOZOWANIE SCENARIUSZY ROZWOJU

Inteligentne specjalizacje województwa mazowieckiego proces przedsiębiorczego odkrywania i koncentracja na priorytetowych kierunkach badań

Innowacyjność województwa kujawskopomorskiego

Foresight ARP. Mgr Jan Piwiński Przemysłowy Instytut Automatyki i Pomiarów

Stan prac nad inteligentnymi specjalizacjami na poziomie krajowym

Stan zaawansowania realizacji Regionalnej Strategii Innowacji Województwa (RSI Silesia) na lata

Kliknij, aby dodać tytuł prezentacji

Rola klastrów w nowej perspektywie finansowej

Analiza strategiczna SWOT innowacyjności gospodarki Małopolski. Kraków, 9 marca 2012 r.

NPF a regionalne i branżowe projekty typu foresight realizowane w Polsce. Krystyna Czaplicka Jan Bondaruk

Praktyczne przykłady zarządzania projektami. Katarzyna Dohn Wydział Organizacji i Zarządzania Instytut Zarządzania i Administracji

Projekty systemowe realizowane w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki wsparcie działalności naukowej

Początki projektu START

WIEDZA I PRAKTYKA KLUCZ DO SUKCESU W BIZNESIE

Fundusze Strukturalne

Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem

Koncepcja systemowego wsparcia przedsiębiorczości na obszarach wiejskich Opinie, wnioski i rekomendacje

Organizacja prac nad aktualizacją Strategii Województwa Dolnośląskiego

RZĄDOWY PROGRAM KIERUNKI ZAMAWIANE. Studiuj kierunki strategiczne dla Polski! prof. Barbara Kudrycka minister nauki i szkolnictwa wyższego

SPIN MODEL TRANSFERU INNOWACJI W MAŁOPOLSCE

Priorytety ZWM w zakresie polityki regionalnej na rzecz rozwoju gospodarczego

Znaczenie inteligentnych specjalizacji w rozwoju regionalnym

BADANIA DLA ROZWOJU MAZOWSZA. WARSZAWA, 24 września 2013 r. Człowiek najlepsza inwestycja

STRATEGIA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO DO ROKU 2020

W jaki sposób park technologiczny może wspomóc transfer wiedzy na Mazowszu. Michał Dzierżawski Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny S.A.

Nr Prezentacji-MDW/160/MDW

Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego

Inteligentna specjalizacja Małopolski. dr Marcin Zawicki Katedra Gospodarki i Administracji Publicznej Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

SPINeR. inicjatyw modernizacyjnych wykorzystujących rozwiązania informatyczne. Krzysztof Głomb, Stowarzyszenie Miasta w Internecie

Wsparcie dla przedsiębiorców w nowej perspektywie finansowej

Regionalna Strategia Innowacji Województwa Śląskiego - narzędzie wsparcia innowacji w województwie śląskim. Gliwice, 14 listopada 2012r.

INTERREG IVC wybrane aspekty

Dotacje dla przedsiębiorstw z Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka wdrażanego przez WARP (RIF)

POIG /08

Prezentacja prac w ramach projektu

Wsparcie innowacyjności i komercjalizacji badań naukowych

Stymulowanie innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez klastry propozycja działań

Załącznik nr 3 do Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata

Wyzwania strategiczne stojące przed obszarami wiejskimi

Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej FRDL

Inteligentne Specjalizacje Smart Specialisation. Departament Gospodarki Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu

Panel ekspertów wprowadzenie do projektu. Łódź, listopad 2012 r.

Zasadność podjęcia działań (1) Wzrastająca podmiotowość regionów wymaga badań stosowanych nad sposobami podejmowania optymalnych decyzji strategicznyc

Regionalne Strategie Innowacji

Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich

Ankieta: Badanie zapotrzebowania JST na usługi wsparcia

Regionalne Agendy Naukowo-Badawcze

OD WIZJI ROZWOJOWYCH DO PROJEKTOWANIA RZECZYWISTOŚCI. POLSKIE BADANIA TYPU FORESIGHT. Tadeusz Baczko

Działalność Obserwatorium specjalistycznego w obszarze energetyki

Spotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r.

Kierunki wspierania. Wyniki projektu Insight 2030

Ankieta: Badanie podażowe z przedstawicielami podmiotów świadczących doradztwo dla JST

Wsparcie dla MŚP w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, stycznia 2014 r.

Wsparcie dla biznesu oferta Enterprise Europe Network. Magdalena Mikołajczyk r.

Regionalna Strategia Innowacji dla Mazowsza i inteligentne specjalizacje regionu

Możliwości pozyskania dofinansowania z funduszy strukturalnych UE na wdrożenie systemów informatycznych w przedsiębiorstwach. Małgorzata Nejfeld

WORTAL TRANSFERU WIEDZY

Rynek Pracy pod Lupą II badawczy projekt systemowy WUP w Toruniu

InnoBridge i SYMBI - projekty zatwierdzone w I naborze wniosków

Jednostka Koordynująca Wdrażanie RIS. Śląska Rada Innowacji - Komisja Ekspertów ds. Programu Wykonawczego Ustalenia strategiczne

STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE

Strategie Inteligentnych Specjalizacji RIS3 dzisiaj i po 2020 roku

Nowoczesne uczelnie współpraca nauki z gospodarką. Tomasz Sikorski Politechnika Wrocławska

Aktualizacja Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Kujawsko- Pomorskiego

Transkrypt:

Grupa Wsparcia przy Komitecie Sterującym Narodowego Programu Foresight Polska 2020 Warszawa, 13 listopada 2007 r.

Plan prezentacji 1. Prezentowane projekty 2. Partnerzy wiodący 3. Partnerzy projektów 4. Cele projektów 5. Metodyka projektów 6. Udział przedstawicieli biznesu [%] (eksperci) 7. Udział osób w wieku do 35 lat [%] (eksperci) 8. Data rozpoczęcia i czas trwania projektów 9. Perspektywa czasowa projektów 10. Struktura projektów 11. Obszar (dziedzina) badań projektów 12. Rezultaty projektów (raporty, opracowania, publikacje) 13. Budżety projektów Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 2

Prezentowane projekty 1. Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa śląskiego (SL*) 2. Foresight technologiczny na rzecz zrównoważonego rozwoju Małopolski (MP) 3. Monitorowanie i prognozowanie (foresight) priorytetowych, innowacyjnych technologii dla zrównoważonego rozwoju województwa mazowieckiego (MZ) 4. LORIS Wizja. Regionalny foresight technologiczny (woj. łódzkie)(lo) 5. Województwo Opolskie Regionem Zrównoważonego Rozwoju - Foresight Regionalny do 2020 r. (OP) 6. Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa świętokrzyskiego (SW) 7. Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa podkarpackiego (PK) 8. Makroregion innowacyjny. Foresight technologiczny dla województwa dolnośląskiego do 2020 roku (DS) * - skróty projektów przyjęte w prezentacji Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 3

Partnerzy wiodący Politechnika Śląska (SL) Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie (MP) Przemysłowy Instytut Automatyki i Pomiarów (MZ) Uniwersytet Łódzki, Centrum Doskonałości w Zakresie Gospodarki Opartej na Wiedzy KNOWBASE (LO) Politechnika Opolska (OP) Politechnika Świętokrzyska w Kielcach (SW) Politechnika Rzeszowska (PK) Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego (DS) Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 4

Partnerzy projektów SL MP MZ LO OP SW PK DS 1. Główny Instytut Górnictwa w Katowicach 2. Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego 3. Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 5

Partnerzy projektów (cd.) SL MP MZ LO OP SW PK DS 1. Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki 2. Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 6

Partnerzy projektów (cd.) SL MP MZ LO OP SW PK DS 1. Ośrodek Przetwarzania Informacji Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 7

Partnerzy projektów (cd.) SL MP MZ LO OP SW PK DS 1. ASM - Centrum Badań i Analiz Rynku (ASM) 2. Instytut Medycyny Pracy (IMP) im. prof. Jerzego Nofera w Łodzi 3. Instytut Sadownictwa i Kwiaciarstwa (ISiK) 4. Łódzka Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. (ŁARR) 5. Międzynarodowe Centrum Ekologii Polskiej Akademii Nauk (MCE PAN) 6. Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania (SWSPiZ) w Łodzi 7. Instytut Badań nad Przedsiębiorczością i Rozwojem Ekonomicznym (EEDRI) (jednostka UŁ) Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 8

Partnerzy projektów (cd.) SL MP MZ LO OP SW PK DS Brak partnerów Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 9

Partnerzy projektów (cd.) SL MP MZ LO OP SW PK DS 1. Akademia Świętokrzyska 2. Wyższa Szkoła Ekonomii i Administracji 3. Wyższa Szkoła Zarządzania Gospodarką Regionalną i Turystyką 4. Świętokrzyskie Centrum Innowacji i Transferu Technologii Sp. z o.o. 5. Staropolska Izba Przemyslowo-Handlowa 6. Fundacja im. Stanisława Staszica 7. Specjalna Strefa Ekonomiczna "Starachowice" S.A. 8. Odlewnie Polskie S.A. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 10

Partnerzy projektów (cd.) SL MP MZ LO OP SW PK DS 1. Huta Stalowa Wola S.A. 2. ICN Polfa Rzeszów S.A Polski Oddział Korporacji Valeant 3. Krośnieńska Huta Szkła Krosno S.A. 4. Podkarpacka Izba Rolnicza 5. Podkarpacki Klub Biznesu 6. Podkarpacki Ośrodek Doradztwa Rolniczego 7. Polskie Górnictwo Naftowe i Gazowe S.A. Oddział w Sanoku 8. Rafineria Nafty "Jedlicze" S.A. 9. Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. 10. Uniwersytet Rzeszowski 11. Urząd Statystyczny w Rzeszowie 12. Wytwórnia Sprzętu Komunikacyjnego PZL - Rzeszów S.A. 13. Zakład Chemiczny "Organika - Sarzyna" S.A. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 11

Partnerzy projektów (cd.) SL MP MZ LO OP SW PK DS 1. Politechnika Wrocławska Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 12

Partnerzy projektów (cd.) PODSUMOWANIE Duża różnorodność pod względem liczby partnerów w projektach (od 0 do 13 partnerów) Dominująca rola uczelni i jednostek naukowych Względnie słaby udział przedsiębiorstw w roli partnerów projektów Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 13

Cele projektów Opracowanie scenariuszy (prognoz) rozwoju technologii Identyfikacja (i ocena) kluczowych (wiodących, perspektywicznych) technologii (kierunków rozwoju technologii) Wyznaczenie priorytetowych kierunków rozwoju (gospodarczego) regionu Wyznaczenie priorytetów w dziedzinie B+R w regionie Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 14

Cele projektów szczegółowe (m.in.) Wsparcie regionalnych firm, zwłaszcza MSP (zmiany w przyszłości, strategie rozwoju) Wzrost poziomu wiedzy i umiejętności regionalnych decydentów politycznych i partnerów społecznych w zakresie antycypowania przyszłości Definicja i weryfikacja metodologii i zestawu instrumentów umożliwiających wdrożenie systematycznego foresightu regionalnego i technologicznego Wskazanie i ocena przyszłych potrzeb, szans i zagrożeń związanych z rozwojem gospodarczym Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 15

Metody stosowane w projektach 1. Budowa scenariuszy (rozwoju technologii) (SL, MP, MZ, LO, DS) 2. Metoda delficka (MP, MZ, LO, SW, PK) 3. Badania ankietowe (SL, OP, SW, PK) 4. Panele eksperckie (MP, MZ, OP, PK ) 5. Studium projektów foresightu na świecie (benchmarking) (SL, LO, DS) 6. Burza mózgów (MP, PK) 7. Analiza SWOT (MP, MZ) 8. Badania (modele) socjometryczne (SW, PK) 9. Krzyżowa analiza wpływów (MZ, OP) 10. Studia literaturowe (LO) 11. Recenzje eksperckie (OP) 12. Analiza trendów rozwojowych (SW) 13. Identyfikacja kluczowych branż (SW) 14. Statystyczna analiza wielowymiarowa (PK) Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 16

Udział przedstawicieli biznesu (eksperci) Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 17

Udział osób w wieku do 35 lat (eksperci) Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 18

Czas trwania projektów Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 19

Perspektywa czasowa projektów Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 20

9. Struktura projektów SL MP 1. Komitet sterujący 2.Zespół projektowy 3. Zespół tworzący studium regionalne 4. Zespół tworzący studium międzynarodowe 5. Główny panel ekspertów 6. Eksperci-konsultanci 7. Zewnętrzni Konsultanci 8. Komisja odbiorów Zespół koordynacyjny: 1. koordynator projektu 2. ekspert wiodący ds. badań foresight 3. ekspert ds. metodologii badań projektu badawczego, 4. przewodniczący paneli, 2 sekretarzy paneli (3-5 ekspertów w panelu) Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 21

9. Struktura projektów (cd.) PK OP 1. Panel Programowy (odpowiednik Komitetu Sterującego) 2. Panel Główny: - koordynator merytoryczny projektu - grupa ekspertów. 3. Panel Wykonawczy 1. Kierownik projektu 2. Opolska Rada Projektu Foresight (odpowiednik Komitetu Sterującego) 3. Zespół analitycznobadawczy 4. Panel główny 5. Panele tematyczne Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 22

9. Struktura projektów (cd.) SW LO 1. Koordynator projektu, 2. Asystenci koordynatora, 3. Panel Główny 1. Komitet Społeczny 2. Rada Konsorcjum 3. Zespół Zarządzający 4. Eksperci DS Brak danych MZ Brak danych Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 23

Obszar (dziedzina) badań SL MP MZ LO OP SW b. d. PK DS b. d. Biotechnologia, energetyka, ochrona środowiska, technologia informacyjna i telekomunikacyjna, produkcja i przetwarzanie materiałów, transport i infrastruktura transportowa, inżynierie medyczne. Wzrost gospodarczy, infrastruktura (w tym transport), zasoby naturalne oraz nowe materiały. Ekologia, energetyka, zasoby naturalne i nowe materiały, infrastruktura, technologie na rzecz ochrony środowiska, poziom życia społeczeństwa, wzrost gospodarczy. Zrównoważony rozwój. Transport, materiały budowlane i budownictwo, zrównoważona energetyka, przemysł rolnospożywczy, przemysł chemiczny, agroturystyka. Technologie budownictwa, technologie informacyjne, technologie infrastruktury, ochrony środowiska i energetyki, technologie produkcji i przetwórstwa żywności, technologie przemysłu chemicznego, farmaceutycznego i biotechnologie, technologie przemysłu lotniczego i maszynowego, turystyka, rekreacja i rehabilitacja, zdrowie. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 24

Rezultaty projektów SL 3 monografie w formie książkowej, konferencja upowszechniająca ideę projektu i metody, informacje dla kadry ośrodków naukowych do inicjowania badań nad nowymi technologiami oraz usprawnieniem transferu technologii do przemysłu; przygotowanie wkładu do opracowania strategii innowacyjnych dla województwa. MP Dotychczasowe: Operacjonalizacja metodologii badań foresight, diagnozy 3 obszarów badanych w panelach, syntetyczne informacje o stanie poszczególnych sektorów, kwestionariusze diagnostyczne wersja testowa, katalog hipotez badawczych, kwestionariusze diagnostyczne zweryfikowane w badaniach pilotażowych. Przyszłe: raporty cząstkowe z wynikami badań (3), raport końcowy z badań. MZ Seria publikacji Foresight województwa mazowieckiego, raporty zawierające analizę stanu obecnego, wyniki poszczególnych etapów projektu oraz prognozowane scenariusze rozwoju technologii. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 25

Rezultaty projektów (cd.) LO 1. Utworzenie Komitetu Społecznego regionalnej platformy wymiany informacji i współpracy w zakresie budowy konsensusu społecznego 2. Utworzenie bazy danych prac badawczych i analitycznych dot. priorytetowych techn. 3. Przewodnik metodologiczny 4. Spotkania środowiskowe z ekspertami 3 spotkania 5. Utworzenie bazy danych ekspertów 6. Konferencja regionalna, międzyregionalna i międzynarodowa 7. Uruchomienie portalu internetowego - rundy delfickie on-line 8. Raporty (3): Profil technologiczny regionu w okresie do 2010 roku, Benchmarking regionalny i możliwości jego zastosowania do regionalnego foresightu technologicznego, Wiodące technologie przyszłości dla woj. łódzkiego w polu: Zrównoważony rozwój 9. Panele dyskusyjne 3 panele 10. Nawiązanie współpracy z partnerami zagranicznymi 11. Opracowanie, przeprowadzenie i analiza ankiety rundy delfickiej 12. Spotkania środowiskowe 5 spotkań 13. Regionalne Forum Foresightowe 14. Seminaria z udziałem polskich i zagranicznych ekspertów Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 26

Rezultaty projektów (cd.) OP SW Dotychczasowe: Diagnoza rozwoju regionalnego, Analiza prognoz i foresightów w aspekcie: regionalnym, zrównoważonym, technologicznym. Przyszłe: Scenariusze rozwoju regionu w kluczowych obszarach, Koncepcja rozwoju zrównoważonego w regionie, Prognoza zmiany sieci osiedleńczej i komunikacyjnej regionu. Dotychczasowe: Plan Operacyjny Projektu, Analiza trendów rozwojowych podmiotów REGON w powiatach, Ankieta Ocena branż pod kątem wyboru wiodących technologii, Identyfikacja Kluczowych Branż Województwa Świętokrzyskiego opracowanie kwestionariusza ankietowego i zastosowanie metody delfickiej, Nauka i postęp techniczny w województwie świętokrzyskim na tle Polski, Raport Kluczowych Branż Regionu. Przyszłe: Identyfikacja Kluczowych Branż Regionu w celu uszczegółowienia obszaru badawczego - opracowanie raportu, Identyfikacja Perspektywicznych Technologii w Branżach - badania socjometryczne, Opracowanie Raportu Wiodących Technologii. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 27

Rezultaty projektów (cd.) PK Dotychczasowe: Raporty z badań przeprowadzonych przez partnerów, Raport Kluczowych Branż Województwa Podkarpackiego. Przyszłe: Raporty z prac 7 paneli tematycznych, Raport Perspektywicznych Technologii w Branżach, Wstępny Raport Wiodących Technologii, Końcowy Raport Wiodących Technologii Województwa Podkarpackiego. DS Dotychczasowe: 4 raporty, 3 publikacje pokonferencyjne. Przyszłe: 9 raportów, 1 publikacja zwarta i 1 materiały konferencyjne. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 28

Rezultaty projektów PODSUMOWANIE Szerokie spektrum rezultatów od materiałów pokonferencyjnych po platformę wymiany informacji i współpracy Bardzo duża ilość opracowań (raporty, analizy, itp.) Względnie słabo widoczne oddziaływanie na partnerów regionalnych Pytanie: Czy Raporty Końcowe będą zawierać zalecenia dla władz regionalnych i interesariuszy regionalnych, które zostaną wykorzystane w przyszłości? Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 29

Budżet projektów Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 30

Informacje o projektach 1. www.forsilesia.polsl.pl 2. www.foresight.msap.pl 3. www.formazovia.pl 4. www.loriswizja.pl 5. www.foresight.opole.pl 6. www.tu.kielce.pl/foresight 7. www.prz.edu.pl/foresight 8. www.foresight.wroc.pl Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 31

Wnioski Nie wszystkie województwa realizują projekty foresightu regionalnego. Dominująca pozycja uczelni i jednostek badawczych w organizacji foresightu regionalnego w Polsce. Słaby udział w projektach urzędów regionalnych i dużych miast (metropolii). Cele zgodne z założeniami foresightu określenie preferowanych kierunków rozwoju wybranych dziedzin funkcjonowania regionu (priorytety, scenariusze). Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 32

Wnioski (cd.) Słabo zaznaczone przełożenie projektów na faktyczne działania w regionach w oparciu o wypracowane wyniki. Dominacja klasycznych metod foresightu budowy scenariuszy, metody delfickiej, paneli eksperckich. Duża różnorodność wykorzystywanych metod. Słaby udział przedstawicieli biznesu i młodych osób w roli ekspertów. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 33

Wnioski (cd.) Podobne okresy trwania (z wyjątkiem DS) oraz perspektywy badań (z wyjątkiem MZ). Duże zróżnicowanie w budowie struktur zarządzania projektami. Pewne rozbieżności w obszarach badań (związane jednak z rozwojem zrównoważonym). Bardzo duża liczba opracowań jako rezultatów projektów. Zróżnicowanie wielkości dostępnych budżetów. Grupa Wsparcia, NPF Polska 2020 34

Dziękuję za uwagę! borodako@go2.pl Grupa Wsparcia - NPF Polska 2020