Redukcja ukrytych kosztów związanych z modernizacją - systemu zasilania w centrum danych



Podobne dokumenty
Określanie całkowitego kosztu posiadania infrastruktury centrum obliczeniowego i serwerowni

Jak obliczać zapotrzebowanie mocy w centrach danych

ZAPYTANIE OFERTOWE. Zamawiający. Przedmiot zapytania ofertowego. Wrocław, dnia r.

Projekty infrastrukturalne w obszarze obiektów przetwarzania danych. Piotr Trzciński

Jak uniknąć kosztów związanych z nadmierną wielkością instalacji w centrum przetwarzania danych

Porównanie implementacji Power over Ethernet za pomocą urządzeń pośrednich i switchy PoE PowerDsine

Kraków Wrocław Poznań Warszawa Gdańsk CLOUD SERVICES & DATA CENTER

Klient SmartMedia Sp. z o.o., Dziennikus Sp. z o.o. Branża. IT, software. Okres realizacji. Lipiec nadal. Rodzaj usługi:

OGŁOSZENIE O PLANOWANYM ZAKUPIE

Modularny system I/O IP67

ZAPYTANIA I WYJAŚNIENIA TREŚCI SPECYFIKACJI ISTOTNYCH WARUNKÓW ZAMÓWIENIA

MGE Galaxy /30/40/60/80/100/120 kva. Połączenie niezawodności i elastyczności

Referat pracy dyplomowej

Piotr Krząkała. Dyrektor Handlowy ds. Kluczowych Klientów

LANDINGI.COM. Case Study. Klient Landingi.com. Branża IT, marketing i PR. Okres realizacji od grudnia 2013 do chwili obecnej.

Zapytanie ofertowe nr 03/05/2014. Zakup licencji na oprogramowanie do wirtualizacji Działanie POIG 8.2

Przetwarzanie i zabezpieczenie danych w zewnętrznym DATA CENTER

SCENTRALIZOWANE I ROZPROSZONE ZASILACZE AWARYJNE UPS: PORÓ WNANIE DELTA POWER SOLUTIONS

WYMAGANIA DO PROJEKTU ARANŻACJI SERWEROWNI Załącznik H do SZCZEGÓŁOWEGO OPISU PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

PROCEDURA OBSŁUGI INCYDENTÓW I WNIOSKÓW NA REALIZACJĘ USŁUG W SYSTEMACH INFORMATYCZNYCH. załącznik do ZR 154/2014 z dnia 22 grudnia 2014 roku

Usprawnienie procesu zarządzania konfiguracją. Marcin Piebiak Solution Architect Linux Polska Sp. z o.o.

Studia podyplomowe PROGRAM NAUCZANIA PLAN STUDIÓW

Cloud Computing wpływ na konkurencyjność przedsiębiorstw i gospodarkę Polski Bohdan Wyżnikiewicz

IBM FlashSystem V9000

LEAN - QS zintegrowany system komputerowy wspomagający zarządzanie jakością.

Certified IT Manager Training (CITM ) Dni: 3. Opis:

PODSUMOWANIE POSTĘPOWANIA W RAMACH ZAPYTANIA OFERTOWEGO nr 02/2014

AP7921 RACK PDU SWITCHE D 1U 16A/230V 8xC13

Jak obliczać chłodzenie wymagane w centrach danych

Asseco HOME: obniżenie kosztów operacyjnych telekomów dzięki rozwiązaniu Big Data.

DLA SEKTORA INFORMATYCZNEGO W POLSCE

B. Semestralny/tygodniowy rozkład zajęć według planu studiów Zajęcia Wykłady. Seminaria Semestr. terenowe (W) (Ć) (L) (P/S) (S) (T)

Human Performance Improvementjak HR może podnieść efektywność organizacyjną firmy

Prognoza pokrycia zapotrzebowania szczytowego na moc w latach Materiał informacyjny opracowany w Departamencie Rozwoju Systemu PSE S.A.

ZP10/2016: Wdrożenie usług E-zdrowie w SP ZOZ Nowe Miasto nad Pilicą.

z dnia 29 stycznia 2016 r. zmieniające zarządzenie Rektora nr 61 z dnia 23 października 2013 r. w sprawie wprowadzenia Regulaminu organizacyjnego SGH

System multimedialny Muzeum Górnośląski Park Etnograficzny.

Zarządzanie projektami IT

Sposób funkcjonowania

Outsourcing infrastruktury IT. Bepieczeństwo i ciągłość działania CENTRUM ZAPASOWE.

Przedmiotem zamówienia jest: ZADANIE 1. SERWERY PLIKÓW. Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia Serwery plików

Architektura korporacyjna jako narzędzie koordynacji wdrażania przetwarzania w chmurze

Projekt centrum informatycznego

Działanie komputera i sieci komputerowej.

Welcome to the waitless world. Inteligentna infrastruktura systemów Power S812LC i S822LC

Prace instalacyjne oraz specyfikacja wymagań związanych z usługą instalacji dostarczanych zasilaczy UPS w sieci energetycznej CI TASK

Informatyzacja JST z zastosowaniem technologii przetwarzania w chmurze

Prestige MJM Case Study

Postępowanie WCh AB Wrocław, 12 lutego 2014 r.

SDP systemu SOS. Marcin Suszczewicz Michał Woźniak Krzysztof Kostałkowicz Piotr Kuśka. 6 czerwca 2006

HP Service Anywhere Uproszczenie zarządzania usługami IT

DICENTIS Conference System

STRATEGIA zamówień publicznych w przedsięwzięciach informatycznych MF

Systemy niskiego napięcia Usługi serwisowe

HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. BACKUPCUBE BUNDLE APPLIANCE

ZAŁĄCZNIK NR 1.8 do PFU Serwery wraz z system do tworzenia kopii zapasowych i archiwizacji danych - wyposażenie serwerowni

1.1. Założenia dla architektury korporacyjnej EPL

Warszawa, 6 lutego Case Study: Chmura prywatna HyperOne dla Platige Image dzięki Microsoft Hyper-V Server. Wyzwanie biznesowe

Trójfazowy, modułowy system UPS. DPA UPScale ST kw Najlepszy w swojej klasie modułowy system UPS

Przed dostarczeniem zasilaczy UPS należy zaprojektować i wykonać następujące prace instalacyjne:

Pytanie nr 3: Czy połączenie urządzenie mobilne -> serwer będzie szyfrowane? (protokół HTTPS).

Adaptacja pomieszczeń serwerowni Lokalnych Centrów Przetwarzania Danych (LCDP)

EPPL 1-1. KOMUNIKACJA - Interfejs komunikacyjny RS Sieciowa Karta Zarządzająca SNMP/HTTP

Usługa: Testowanie wydajności oprogramowania

W Załączniku nr 6 do SIWZ Opis Przedmiotu Zamówienia, punkt 1. Zestaw komputerowy (2 szt.), Zamawiający podaje następujący zapis:

Załącznik nr 19 do Umowy nr... z dnia... Plan Testów Systemu. Projekt ZEFIR 2

Obszary zapytania ofertowego

Metodyka projektowania komputerowych systemów sterowania

Zasilacze awaryjne UPS

WYDZIAŁ INFORMATYKI. 2. Do zakresu działania Referatu Zarządzania Infrastrukturą Teleinformatyczną należy:

Wielowymiarowość zapewnienia bezpieczeństwa danych rynku ubezpieczeń

Koncepcja wirtualnej pracowni GIS w oparciu o oprogramowanie open source

GMINA SULMIERZYCE. Modyfikacja treści Specyfikacji Istotnych Warunków Zamówienia

PROGRAM PRZEŁACZEŃ NOWO PROJEKTOWANEJ SERWEROWNI I AGREGATU PRĄDOTWÓRCZEGO W CENTRALI BGK WARSZAWA AL. JEROZOLIMSKIE 7

Załącznik dotyczący opcji usług (SOA) nabytej od Partnera Handlowego IBM

Katowice: OGŁOSZENIE O ZMIANIE OGŁOSZENIA

MGE Galaxy /30/40/60/80/100/120 kva. Połączenie niezawodności i elastyczności

Sieć aktywna. Podział infrastruktury sieciowej na różne sieci wewnętrzne w zależności od potrzeb danego klienta.

Analiza procesów współpracy z kontrahentami i ich optymalizacja przez ICT

Monitor LCD 24 Zał. 7.1, pkt. 1.1) 4. Zasilacz awaryjny UPS Zał. 7.1, pkt. 1.1) 4. Łączna cena zestawu 1.1 / wartość zestawów 4

Rok szkolny 2015/16 Sylwester Gieszczyk. Wymagania edukacyjne w technikum

Modelowanie sieci ciepłowniczych jako istotny element analizy techniczno-ekonomicznej

NOWY OPIS TECHNICZNY PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

Zapytanie Ofertowe. Osobą udzielającą wyjaśnień w sprawie niniejszego zamówienia jest Zbigniew Gawrych (tel ).

Usługa instalacji i uruchomienia środowiska operacyjnego HP Matrix dla serwera ProLiant

UNIWERSYTET KARDYNAŁA STEFANA WYSZYŃSKIEGO w WARSZAWIE REKTOR

DOTACJE NA INNOWACJE

Znakowanie, zarządzanie i dystrybucja produktów w oparciu o standardy GS1

Mateusz Kurleto NEOTERIC. Analiza projektu B2B Kielce, 18 października 2012

Ograniczenia projektu. Zakres (co?) Czas (na kiedy?) Budżet (za ile?)

1. Wykonawca będzie realizował przedmiot umowy wymieniony w 1 przez okres:

2. Zawartość dokumentacji. 1. Strona tytułowa. 2. Zawartość dokumentacji. 3. Spis rysunków. 4. Opis instalacji kontroli dostępu. 3.

ZAPYTANIE OFERTOWE NR 2/POIG_8.2/2014


Załącznik nr 2 Opis wdrożonych środków organizacyjnych i technicznych służących ochronie danych osobowych

Analiza kosztów stosowania bilingu

WHITE PAPER. Planowanie, przygotowanie i testowanie działań na wypadek wystąpienia awarii

e-administracja: nowe technologie w służbie obywatelowi

Warunki realizacji Zamówienia

MAŁA PRZYDOMOWA ELEKTROWNIA WIATROWA SWIND 3200

Transkrypt:

Redukcja ukrytych kosztów związanych z modernizacją - systemu zasilania w centrum danych Richard Sawyer White Paper 73

Streszczenie Skalowanie systemu zasilania używanych systemów zasilaczy UPS prowadzi do powstania ukrytych kosztów, które mogą być większe niż korzyści, jakie ma zapewniać skalowalność. Skalowalny system zasilaczy UPS znacznie obniża całkowity koszt posiadania (TCO) centrum danych i fizycznej infrastruktury pomieszczenia z urządzeniami sieciowymi. W tym artykule opisano wady skalowania używanych systemów UPS oraz jak problemy te rozwiązuje zastosowanie skalowalnych systemów zasilaczy. Dla obydwu metod opisano czynniki kosztowe, które określono ilościowo i porównano. 2

Wstęp Skalowalność w projektowaniu systemów awaryjnego zasilania (UPS) okazuje się znacznie obniżać całkowity koszt eksploatacji, co omówiono w dokumencie White Paper 6 firmy APC Określanie całkowitego kosztu posiadania infrastruktury centrum obliczeniowego i serwerowni. Dzieje się tak, dzięki możliwości dostosowywania rozmiarów infrastruktury do wielkości krytycznego obciążenia, które należy obsłużyć w miarę zwiększania liczby urządzeń instalowanych w centrum danych. Pomimo że nie uwzględniona w modelu finansowym całkowitego kosztu eksploatacji omawianym w dokumencie White Paper 6 firmy APC, możliwość skalowania na bieżąco systemów zasilaczy UPS w odpowiedzi na wzrost obciążenia bez powodowania przestojów wpływa bezpośrednio na końcowy wynik finansowy firmy stosującej taką strategię. W tym artykule rzeczywiste koszty zwiększenia wydajności systemu zasilaczy UPS wykorzystującego używane zasilacze UPS zostaną porównane i przeciwstawione kosztom zastosowania skalowalnego systemu zasilaczy UPS. Model przypadku: dwie strategie skalowalności Kierownik działu IT zgłasza zapotrzebowanie na zaprojektowanie systemu zasilaczy UPS N+1 przeznaczonego do centrum danych o powierzchni 480 metrów kwadratowych o docelowej wydajności 500 watów na metr kwadratowy. Przekłada się to na zapotrzebowanie na system zasilaczy UPS o całkowitej mocy 240 kw zapewniający dostateczną nadmiarowość pozwalającą na odłączenie jednego z modułów zasilania do celów serwisowania lub do naprawy w razie awarii bez utraty zdolności do utrzymywania mocy podczas naprawy. Kierownik stoi przed koniecznością wyboru jednej z dwóch topologii: systemu tradycyjnego lub skalowalnego systemu zasilania. System tradycyjny można zaprojektować w taki sposób, aby pozwalał na realizację skalowalności poprzez dodawanie konwencjonalnych zasilaczy UPS do magistrali równoległej pod warunkiem, że przy początkowej instalacji zakupiono rozdzielnicę o mocy umożliwiającej pracę równoległą pełnowymiarowej konfiguracji systemu zasilaczy UPS. Tę samą zaletę, tj. dostosowywanie wydajności zasilania do poziomu obciążenia w miarę wzrostu obciążenia w szafach, ma skalowany system zasilania z tym, że w tym przypadku unika się konieczności zakupu układu umożliwiającego pracę równoległą dużej skali oraz towarzyszących jej kosztów. 3

Rozwiązanie tradycyjne Aby zminimalizować początkowe koszty finansowe projektu, kierownik działu IT planuje realizację rozszerzenia systemu tradycyjnego przez kupowanie systemu etapami. Dla porównania kosztów obydwu rozwiązań przyjęto założenie, że wzrost obciążenia będzie następował przyrostami o wielkości 80 kw. Początkowo jest więc planowane wdrożenie dwóch (2) tradycyjnych zasilaczy UPS o mocy 80 kw w konfiguracji równoległej tak, żeby przewidywane początkowe obciążenie 80 kw mogło być podtrzymywane przez jeden z tych zasilaczy w konfiguracji N+1. Kiedy obciążenie zacznie przekraczać poziom 80 kw nadmiarowego systemu, kierownik planuje instalację kolejnego UPS-a o mocy 80 kw, aby zachować nadmiarowość systemu zasilaczy przy jednoczesnym spełnieniu wymagań w zakresie obciążenia, które wzrośnie wówczas do 160 kw. Przy ostatecznym etapie wzrostu obciążenia zainstalowany zostanie ostatni zasilacz UPS o mocy 80 kw podnoszący całkowitą wydajność do poziomu 240 kw z jednym nadmiarowym modułem 80 kw. Tradycyjny system zasilaczy UPS będzie zatem w ostatecznej konfiguracji 4-elementowym systemem równoległym. W ten sposób powstał plan zapewnienia pewnego stopnia skalowalności w konwencjonalnym, tradycyjnie zaprojektowanym systemie zasilaczy UPS. Koszty instalacji pełnowymiarowych urządzeń umożliwiających pracę w układzie równoległym, które są niezbędne do realizacji ostatecznej konfiguracji zasilania systemu tradycyjnego, są zawarte w początkowym zakupie. Podejście alternatywne Dla celów pomocy w podjęciu decyzji inwestycyjnej opracowano podobny plan wykorzystujący skalowalny, szafowy system zasilaczy UPS. W pierwszym etapie do pokrycia początkowego zapotrzebowania na moc 80 kw konieczny jest zakup modułu zasilania o mocy 80 kw, jednak skalowalny system jest wyposażony w nadmiarowe moduły zasilania o mocy 10 kw wewnątrz modułu podstawowego, co zapewnia konfigurację N+1 bez zamawiania drugiego zasilacza o mocy 80 kw. Ponieważ system skalowalny nie wymaga dużych rozmiarów urządzeń do równoległego rozdziału energii, kosztu tego można uniknąć. W przypadku wzrostu obciążenia i przekroczenia poziomu 80 kw, zostaje zakupiony drugi UPS i nowe obciążenia zostają przyłączone do jego wyjścia. Zasilacz ten również ma wbudowaną nadmiarowość N+1. Kiedy centrum danych osiąga pełną wydajność, zostaje zainstalowany trzeci UPS o mocy 80 kw, który także ma wewnętrzną nadmiarowość N+1. Plany dotyczące zastosowania skalowalnego systemu szafowego oraz tradycyjnego systemu zasilaczy UPS przedstawiają się w efekcie końcowym bardzo podobnie. Istotnie, jeśli tradycyjny system zasilaczy UPS można zakupić przy niższym koszcie poszczególnych elementów niż skalowalny system szafowy N+1, decyzja, aby zainwestować w system tradycyjny, może się wydawać uzasadniona. Z tą strategią wiąże się jednak pewien problem. 4

Problem bólu wzrostu Kierownik działu IT stający w obliczu wyboru między dwoma rozwiązaniami projektowymi musi wziąć pod uwagę sposób, w jaki powiększana jest wydajność systemów i jaki ma to wpływ na działanie systemów informatycznych. Tradycyjne systemy zasilaczy UPS z osprzętem umożliwiającym pracę równoległą (ze względu na skalowalność i nadmiarowość) posiadają wspólne punkty połączeniowe, w których wyjście każdego zasilacza jest podłączone do układu rozdziału zasilania. Jest to tzw. szyna zasilania gwarantowanego. Podczas uruchomienia systemu przy oddaniu do eksploatacji, weryfikuje się zdolność UPS-ów do pracy w układzie równoległym, dzielenia obciążenia oraz wykazywania nadmiarowości. Przy dodawaniu do systemu tradycyjnego kolejnych UPS-ów, aby bezpiecznie podłączyć nowy moduł, należy wyłączyć szynę zasilania gwarantowanego, a ponadto należy ponownie zweryfikować działanie systemu jako całości podczas uruchamiania i oddawania do eksploatacji. Typowe wyłączenie konieczne do podłączenia i sprawdzenia tradycyjnego systemu zasilaczy UPS trwa 24 godziny, o ile nie wystąpią żadne problemy. Wdrożenie planowanej rozbudowy systemu tradycyjnego zgodnie z powyższym opisem wymaga co najmniej dwóch wyłączeń. Kierownik działu IT musi więc uwzględnić koszty wyłączenia systemu komputerowego na co najmniej dwa (2) 24-godzinne okresy w celu realizacji planu rozbudowy przy wykorzystaniu tradycyjnych zasilaczy UPS. Koszty obejmują: stracony czas pracy centrum obliczeniowego, pracownicy techniczni obsługi serwera do wyłączenia systemu, specjaliści ds. aplikacji do zminimalizowania wpływu na systemy operacyjne, czas spotkań zarządu klienta, czas spotkań związanych z planowaniem administracyjnym, planowanie strategii na wypadek sytuacji kryzysowej, pracownicy techniczni obsługi serwera do włączenia systemu, specjaliści ds. aplikacji do weryfikacji przywrócenia działania systemów operacyjnych, koszty procedury oddawania do eksploatacji na dużą skalę (należy sprawdzić całkowitą wydajność zmodyfikowanego systemu zasilaczy UPS, co wymaga zastosowania zespołów obciążenia, kabli, oprzyrządowania, zaangażowania technicznej siły roboczej itp.). Jest to tzw. ból wzrostu, w obliczu którego stajemy przy rozbudowie tradycyjnych systemów zasilaczy UPS w przypadku, gdy rozbudowa jest konieczna. 5

Szacowanie kosztów Koszty rozbudowy systemu tradycyjnego wymagającej dwóch 24-godzinnych wyłączeń można ostrożnie oszacować w następujący sposób: Założenia: 1. Koszty przestoju wynoszą co najmniej 10 00 na godzinę, co odpowiada minimalnym stratom finansowych w przypadku zastosowań niskiego rzędu. Udokumentowane koszty przestoju w wysoce krytycznych zastosowaniach są szacowane na 500 00 na godzinę, a nawet więcej, w przypadku niektórych instytucji finansowych. 2. Kierownik działu IT jest zaznajomiony z samym procesem. 3. Czas zarządzania jest minimalny, ponieważ szczegóły techniczne określono podczas pierwotnego projektowania systemu i czas jest potrzebny wyłącznie do kierowania samym procesem modyfikacji i koordynacji zasobów. 4. Pracownicy techniczni stanowią zewnętrzną siłę roboczą, która działa na podstawie umowy serwisowej z dostawcami sprzętu IT. 5. Nakłady na planowanie na wypadek sytuacji kryzysowej są minimalne, ponieważ uwzględniają one przywołanie jedynie aspektu samego planowanego przestoju z całego firmowego planu na wypadek sytuacji awaryjnej. 6. Specjaliści ds. aplikacji stanowią zewnętrzne wsparcie w zakresie oprogramowania w przypadku aplikacji biznesowych działających na sprzęcie IT. Tabela 1 zawiera dokładne wyszczególnienie kosztów związanych ze zwiększaniem wydajności systemu tradycyjnego. Tabela 1 Koszt zwiększenia wydajności systemu tradycyjnego Czynnik kosztów Wpływ Szacowany koszt Suma Stracony czas przetwarzania 48 godzin przestoju 1000/godz. 48000 Pracownicy techniczni obsługi serwera (procesora) do wyłączenia systemu Specjaliści ds. aplikacji Planowanie administracyjne Planowanie strategii na wypadek sytuacji kryzysowej Pracownicy techniczni obsługi serwera (procesora) do włączenia systemu 4 techników po 4 godziny każdy przy każdym wyłączeniu, w sumie 32 godziny 2 specjalistów po 4 godziny każdy przy każdym wyłączeniu, w sumie 16 godzin 2 menedżerów po 40 godzin przy każdym wyłączeniu, w sumie 160 godzin 1 planista po 20 godzin przy każdym wyłączeniu, w sumie 40 godzin 4 techników po 4 godziny każdy przy każdym wyłączeniu, w sumie 32 godziny 15/godz., czas z wyższą 20/godz., czas z wyższą 8/godz., przy założeniu wykorzystania wewnętrznej siły roboczej 6/godz., przy założeniu wykorzystania wewnętrznej siły roboczej 15/godz., czas z wyższą 480 320 1280 240 480 6

Czynnik kosztów Wpływ Szacowany koszt Suma Specjaliści ds. aplikacji Koszty uruchomienia przy oddawaniu do eksploatacji Suma 2 specjalistów po 4 godziny każdy przy każdym wyłączeniu, w sumie 16 godzin Dwa zespoły ze sprzętem, praca w czasie z wyższą 20/godz., czas z wyższą 320 1000 na instalację 2000 53120 Po ustaleniu kosztów przestoju, do początkowego kosztu finansowego rozwiązania tradycyjnego należy dodać co najmniej 5120 w celu zapewnienia skalowalności. W ten sposób zapewnia się podstawowe środki techniczne do przeprowadzenia wymaganych dwóch (2) pełnych wyłączeń. Prostsze rozwiązanie Kierownik działu może przeprowadzić rozbudowę skalowalnego systemu zasilaczy UPS przy minimalnym wpływie na działanie systemu. Te systemy są projektowane pod kątem określonego obciążenia wewnątrz centrum danych, przy czym każdy zasilacz UPS zasila określoną liczbę lub pole szaf. Pod warunkiem, że przy początkowej konstrukcji centrów danych przewidziano dostarczenie mocy do rozszerzanych systemów (jest to również wymagane w przypadku systemu tradycyjnego), instalacja i testowanie nowych systemów zasilaczy UPS ma minimalny wpływ na bieżące działanie systemu. Systemy oferujące dodatkową wydajność można testować pod kątem obciążenia przy użyciu mniejszych zespołów obciążenia, ponieważ nie trzeba w tym przypadku sprawdzać działania równoległego, a moc wykorzystywana w każdym teście jest ograniczona do 80 kw. Nie jest wymagane wyłączenie istniejących urządzeń przetwarzających, ponieważ nie występuje tu wspólna szyna zasilania gwarantowanego, którą należy podłączyć w celu dostarczania zasilania. Do każdego systemu zasilaczy UPS przydziela się obciążenia o łącznej mocy 80 kw, pod kątem której została zaprojektowana. Koszt związane z rozbudową konstrukcji skalowalnej są znacznie niższe (Tabela 2). Prace te można wykonać w czasie niekrytycznym, ponieważ rozbudowa systemu nie wymaga wyłączania istniejących obciążeń. Tabela 2 Koszt zwiększenia wydajności skalowalnego systemu szafowego Czynnik kosztów Wpływ Szacowany koszt Suma Stracony czas przetwarzania Pracownicy techniczni obsługi serwera (procesora) do wyłączenia systemu Brak 1000/godz. Nie są wymagani 15/godz., czas z wyższą Specjaliści ds. aplikacji Nie są wymagani 20/godz., czas z wyższą 7

Czynnik kosztów Wpływ Szacowany koszt Suma Planowanie administracyjne Planowanie strategii na wypadek sytuacji kryzysowej Pracownicy techniczni obsługi serwera (procesora) do włączenia systemu Brak planowania lub kierowania wyłączeniem, 40 godzin koordynacji projektu Nie jest wymagane Nie są wymagani 8/godz., przy założeniu wykorzystania wewnętrznej siły roboczej 6/godz., przy założeniu wykorzystania wewnętrznej siły roboczej 15/godz., czas z wyższą Specjaliści ds. aplikacji Nie są wymagani 20/godz., czas z wyższą Koszty uruchomienia przy oddawaniu do eksploatacji Suma Próba obciążenia jest wykonywana przy rozruchu urządzenia, nie jest wymagany żaden test pracy równoległej. 320 250 za rozruch 500 820 Dodatkowy koszt instalacji skalowalnego rozwiązania szafowego wyniesie w tym przykładzie 820. Istotną różnicą jest uniknięcie czasu przestoju, lecz bezwzględne koszty systemu skalowalnego są o 84 % niższe od systemu tradycyjnego, nawet jeśli pominiemy koszty przestoju. Wniosek Przy wdrażaniu systemu zasilaczy UPS w centrum danych występują dodatkowe czynniki kosztowe, które należy wziąć pod uwagę, jednak wykracza to poza standardową analizę całkowitego kosztu eksploatacji konkurencyjnych systemów. Chcąc osiągnąć skalowalność w projekcie systemu zasilaczy UPS wykorzystującym systemy tradycyjne, należy zaplanować znaczne koszty, jakich wymaga rozbudowa poprzez integrację standardowych modułów zasilaczy UPS. Ze względu na charakter zwiększania wydajności systemu równoległego, ponoszone będą koszty przestoju centrum danych, czego można uniknąć wdrażając skalowalny szafowy system zasilaczy UPS. Planowanej rozbudowy można dokonać łatwo przy minimalnym wpływie na istniejące aplikacje IT do przetwarzania danych i unikając bólu wzrostu występującego w przypadku systemów tradycyjnych. O autorze: Richard L. Sawyer jest starszym inżynierem aplikacji systemowych w firmie APC. Posiada 25-letnie doświadczenie konstruowaniu i obsłudze centrów danych dużej skali w firmach z listy Fortune 100. Jest członkiem zarządu firmy AFCOM. 8