UCZELNIANY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA



Podobne dokumenty
Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia w Politechnice Radomskiej im. K. Pułaskiego

Wydziałowe Standardy Zapewnienia Jakości Kształcenia na Wydziale Elektrotechniki Automatyki i Informatyki Załącznik do Uchwały Rady Wydziału Nr 79/14

Uczelniany System Zapewnienia Jako ci Kształcenia Wst

UCZELNIANY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

Uchwała nr 1170 Senatu Uniwersytetu w Białymstoku z dnia 21 grudnia 2011 r. Jakości Kształcenia

ZASADY FUNKCJONOWANIA SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE MECHANICZNO-ENERGETYCZNYM POLITECHNIKI WROCŁAWSKIEJ

Załącznik nr 1 do Uchwały Senatu nr 165/III/2015 z dnia r. OPIS UCZELNIANEGO SYSTEMU ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia.

Preambuła. 1 Podstawa prawna

Jakość kształcenia na WZNoS - misja

UNIWERSYTET KAZIMIERZA WIELKIEGO w BYDGOSZCZY INSTYTUT HISTORII I STOSUNKÓW MIĘDZYNARODOWYCH. Wewnętrzny System Zapewnienia Jakości Kształcenia

Uchwała nr 88/ 2017 Senatu Politechniki Rzeszowskiej im. Ignacego Łukasiewicza z dnia 29 czerwca 2017 r.

ZASADY ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE BIOTECHNOLOGII I NAUK O ŚRODOWISKU KATOLICKIEGO UNIWERSYTETU LUBELSKIEGO JANA PAWŁA II.

Zał. do ZW 88/2012 ZASADY FUNKCJONOWANIA UCZELNIANEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W POLITECHNICE WROCŁAWSKIEJ

zarządzam, co następuje:

2 Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia, z mocą obowiązującą od początku roku akademickiego 2007/2008. R e k t o r

4 Cele Uczelnianego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia realizowane są na szczeblu całego Uniwersytetu oraz wszystkich wydziałów.

Zarządzenie Nr 32/2008 Rektora Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie z dnia 25 lipca 2008 r.

System Jakości Kształcenia dziś i jutro. Janina Milewska - Duda

System Zapewnienia Jakości Kształcenia w Politechnice Świętokrzyskiej

ZADANIA I ORGANIZACJA

2 Uchwałę podjęto w głosowaniu jawnym:

Zarządzenie nr 52/17 Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy z dnia 30 października 2017 r.

Zarządzenie Nr 17/2007 Rektora Akademii Rolniczej im. Hugona Kołłątaja w Krakowie z dnia 30 maja 2007 r.

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W PWSZ W KONINIE 1. CELE GŁÓWNE SYSTEMU:

ZARZĄDZENIE NR 29 Rektora Zachodniopomorskiego Uniwersytetu Technologicznego w Szczecinie z dnia 19 kwietnia 2010 r.

3) pkt 3 Załącznika Nr 2 do Uczelnianego Systemu Jakości Kształcenia. Hospitacja zajęć dydaktycznych otrzymuje brzmienie:

Uchwała Senatu Wojskowej Akademii Technicznej im. Jarosława Dąbrowskiego. nr 74/WAT/2015 z dnia 17 grudnia 2015 r.

I. CELE I ZAKRES UCZELNIANEGO SYSTEMU JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

Cele i struktura Systemu zapewnienia jakości kształcenia w Politechnice Opolskiej

Uchwała Nr 36/2017/VII Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 28 września 2017 r.

4 Cele Uczelnianego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia realizowane są na szczeblu całego Uniwersytetu oraz wszystkich Wydziałów.

PROCEDURA OCENY JAKOŚCI KSTAŁCENIA NA

ZASADY FUNKCJONOWANIA UCZELNIANEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W POLITECHNICE WROCŁAWSKIEJ

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Wydziałowy System Zapewnienia Jakości Kształcenia na Wydziale Nauk o Ziemi Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu

w sprawie Wewnętrznego Systemu Zapewniania Jakości Kształcenia

Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia

SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA STUDIACH PIERWSZEGO I DRUGIEGO STOPNIA ORAZ JEDNOLITYCH STUDIACH MAGISTERSKICH

1. Do zadań Dziekana WNHiS należy: 2. Do zadań Rady Wydziału Nauk Historycznych i Społecznych należy:

UCHWAŁA NR 13/36/2011 Senatu Politechniki Białostockiej z dnia 2 czerwca 2011 roku

Zarządzenie nr 35/2018 Rektora Podhalańskiej Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Targu z dnia 28 września 2018 r.

4) przedstawianie Senatowi Uczelni corocznych sprawozdań z oceny jakości kształcenia na Uniwersytecie Śląskim i funkcjonowania SZJK.

Ankieta oceny jakości kształcenia w PWSZ w Koninie. I. Ocena jakości kształcenia dla nauczycieli:

ZARZĄDZENIE nr 7/2014 Rektora Uniwersytetu Opolskiego z dnia 28 lutego 2014 r.

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA obowiązujący w Akademii Muzycznej im. Grażyny i Kiejstuta Bacewiczów w Łodzi

Zarządzenie Nr 13 A Rektora. Wyższej Szkoły Gospodarki Krajowej w Kutnie. z dnia 27 maja 2015 roku

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA [WSZJK] w Collegium Mazovia Innowacyjnej Szkole Wyższej

I. Postanowienia ogólne. II. Organizacja

Raport z oceny funkcjonowania Wewnętrznego Systemu Zapewniania Jakości Kształcenia na Wydziale Mechanicznym

Regulamin Działania Systemu Zapewnienia i Doskonalenia Jakości Kształcenia w Uniwersytecie Medycznym w Białymstoku

System zarządzania procesem kształcenia na Wydziale Nauk o Ziemi i Gospodarki Przestrzennej UMCS

Wydziałowa Komisja ds. Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia

zarządzam, co następuje:

podstawa: uchwała Senatu AGH nr.19/2007 z dnia 28 lutego 2007 Elementy systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia:

Zebranie Uczelnianego Zespołu ds. Jakości Kształcenia

1 Wewnętrzny system zapewniania jakości kształcenia (WSZJK) jest narzędziem realizacji strategii UEP w zakresie zapewnienia jakości kształcenia.

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA WYDZIAŁU FILOLOGICZNEGO UNIWERSYTETU SZCZECIŃSKIEGO W SZCZECINIE.

Uchwała Senatu PG nr 57/2017/XXIV z 15 marca 2017 r.

I. PRZEPISY KONSTYTUUJĄCE WEWNĘTRZNY SYSTEM JAKOŚCI ORAZ OKREŚLAJĄCE KOMPETENCJE ORGANÓW JEDNOSTKI

ZARZĄDZENIE Nr 2/2013 Rektora Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie z dnia 7 stycznia 2013 r.

Załącznik do Uchwały R z dnia 26 października 2016 r. SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA W AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W WYŻSZEJ SZKOLE ZAWODOWEJ KOSMETYKI I PIELĘGNACJI ZDROWIA

Wykonanie uchwały powierza się Prorektorowi ds. Studenckich i Dziekanom Wydziałów.

Wewnętrzny system zapewnienia jakości kształcenia na Wydziale Mechanicznym Politechniki Koszalińskiej

1. Prezentacja zadań UZZJK zgodnie z zaleceniami PKA. 2. Przedstawienie bieżącej sytuacji dotyczącej przeprowadzonych hospitacji i ankietyzacji na

Wewnętrzny system zapewnienia jakości procesu dydaktycznego na Wydziale Chemii Uniwersytetu Opolskiego

Zasady i procedury kontroli jakości procesu dydaktycznego

System Zarządzania Jakością Kształcenia. Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego

Wewnętrzny system zapewnienia jakości kształcenia monitorowanie

ZARZĄDZENIE Nr 49/2015 Rektora Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie z dnia 2 października 2015 r.

Strategia Zapewnienia i Doskonalenia Jakości Kształcenia na Wydziale Pedagogicznym UW

Lublin, dn

Wewnętrzny system zapewnienia jakości kształcenia monitorowanie

Załącznik do uchwały nr 37/o/06/2007. Wewnętrzny System Zapewniania Jakości Kształcenia w Politechnice Krakowskiej

Zarządzenie Nr R-57/2017 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 8 grudnia 2017 r.

Zarządzenie wchodzi w życie z dniem 1 września 2016r.

Zarządzenie Nr 60/2017/2018 Rektora Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego z dnia 3 lipca 2018 r.

WRZESIEŃ. Realizatorzy (Odpowiedzialność) Zadanie. Termin. Lp. Kierownicy Jednostek/ Dziekanat. 1. Letnia sesja egzaminacyjna II poprawkowa

MONITOROWANIE JAKOŚCI PROCESU KSZTAŁCENIA

REJESTR PROCEDUR ZAPEWNIANIA I DOSKONALENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

Zatwierdzona na RWL r.

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W WYDZIALE TURYSTYKI I ZDROWIA W BIAŁEJ PODLASKIEJ

KOMISJE DZIAŁAJĄCE NA WYDZIALE ROLNICTWA I BIOLOGII Zakres działania Komisji Wydziałowych

Zarządzenie Nr 23/2011/2012 Rektora Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego z dnia 23 grudnia 2011 roku

Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia

Nazwa dokumentu: Procedura przeprowadzania hospitacji zajęć dydaktycznych

PROPONOWANE DZIAŁANIA POZIOM JEDNOSTEK (WYDZIAŁÓW/ INSTYTUTÓW) Przygotowanie dokumentu przedstawiającego strategię kształcenia w jednostce.

ZARZĄDZENIE. Nr 64/2016. Rektora Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 6 grudnia 2016 r.

WRZESIEŃ. Realizatorzy (Odpowiedzialność) Zadanie. Termin. Lp. Kierownicy Jednostek/ Dziekanat. 1. Letnia sesja egzaminacyjna II poprawkowa

Obwieszczenie Nr 3/2014 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 27 października 2014 r.

Rektor. Rada Jakości Kształcenia

Zarządzenie nr 27 Rektora Akademii Sztuk Pięknych im. Jana Matejki w Krakowie z dnia 24 maja 2018 r.

ZARZĄDZENIE NR Rektora Politechniki Białostockiej zdnia25iutego2011 roku

Uchwała nr 8/ Rady Wydziału Nauk o Żywności i Biotechnologii Uniwersytetu Przyrodniczego w Lublinie

HOSPITACJE ZAJĘĆ DYDAKTYCZNYCH

BR-0161-I-84/12. Zarządzenie Nr 84/2012 Rektora Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie z dnia 20 grudnia 2012 r.

FUNKCJONOWANIE WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE EDUKACYJNO-FILOZOFICZNYM

Transkrypt:

UCZELNIANY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA 202-0-6 Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Skierniewicach Skierniewice 202

Uczelniany system zapewnienia jakości kształcenia Jakość to sposób myślenia, który powoduje, że stosuje się i bez przerwy poszukuje najlepszych rozwiązań Edward Deming Deklaracja Bolońska, stosowne zapisy w ustawie Prawo o szkolnictwie wyższym z 27 lipca 2005 roku oraz troska o wykształcenie dające szanse na rozwój kariery zawodowej po ukończeniu studiów, zobowiązują Państwową Wyższą Szkołę Zawodową w Skierniewicach do stałego podnoszenia jakości kształcenia oraz opracowania i wdrożenia mechanizmów jego monitorowania i doskonalenia. Stałe umacnianie środowiskowego charakteru Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Skierniewicach oraz jej prestiżu daje szanse i gwarancje na jej godne miejsce w Europejskim Obszarze Edukacyjnym. System zapewnienia i doskonalenia jakości kształcenia w Państwowej Wyższej Szkole Zawodowej w Skierniewicach budowany jest z poszanowaniem autonomii i specyfiki jednostek PWSZ, w oparciu o ich dobre doświadczenia w zapewnianiu jakości kształcenia, w przekonaniu, że wysoką jakość umacniają: ocena własna, dialog, współpraca, wspieranie i upowszechnianie najlepszych rozwiązań. Strona

Uczelniany System Zapewnienia Jakości Kształcenia w Państwowej Wyższej Szkole Zawodowej w Skierniewicach Wychodząc naprzeciw wyzwaniom stawianym współczesnym ośrodkom akademickim, Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Skierniewicach, tworzy wewnętrzny system zapewniania i doskonalenia jakości kształcenia w oparciu o dotychczasowe dobre doświadczenia, postanowienia Deklaracji Bolońskiej, a także w przekonaniu, że wewnętrzna samoocena, dialog i współpraca społeczności akademickiej będą gwarancją ciągłego podnoszenia poziomu edukacyjnego w Uczelni. Zasadniczym celem systemu zapewnienia jakości kształcenia jest: ) systematyczne doskonalenie jakości kształcenia, 2) podnoszenie poziomu efektywności procesu kształcenia w Uczelni, 3) tworzenie jednoznacznych procedur oceny poziomu i warunków kształcenia oraz programów studiów uwzględniających systemy stosowane w innych krajach europejskich, 4) wspomaganie rozwoju studentów i kadry akademickiej, 5) zwiększenie mobilności studentów w kraju i za granicą, 6) podnoszenie atrakcyjności i konkurencyjności oferty edukacyjnej PWSZ. 2 System obejmuje: ) monitorowanie standardów akademickich, 2) ocenę procesu nauczania, 3) ocenę jakości i warunków prowadzenia zajęć dydaktycznych, 4) ocenę dostępności informacji na temat kształcenia, 5) ocenę mobilności studentów, 6) ocenę warunków socjalnych studentów, 7) zbieranie opinii absolwentów Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Skierniewicach o przebiegu odbytych studiów, 8) zbieranie opinii pracodawców o poziomie zatrudnianych absolwentów Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Skierniewicach, 9) wypracowanie właściwych instrumentów służących do realizacji tych zadań. 3 Monitorowanie standardów akademickich polega na systematycznej analizie i ocenie: ) na danym kierunku studiów kadry nauczającej z udokumentowanym dorobkiem naukowym i dydaktycznym, 2) w danej dziedzinie i dyscyplinie, zgodności programów nauczania ze założonymi efektami kształcenia. 4 Ocena procesu nauczania dla danego kierunku obejmuje realizowane poziomy kształcenia i formy studiów (stacjonarne, niestacjonarne). Składa się ona z oceny: ) sylwetki absolwenta, 2) programu kształcenia, Strona 2

3) planu studiów, 4) szczegółowych programów poszczególnych przedmiotów, 5) realizowanego systemu punktowego (ECTS), 6) wymagań egzaminacyjnych, 7) wymagań stawianych pracom dyplomowym (licencjackim, inżynierskim), 8) wymagań i zakresu egzaminu dyplomowego. 5. Ocena jakości i warunków prowadzenia zajęć dydaktycznych odbywa się na podstawie analizy danych pochodzących z dokumentacji procesu dydaktycznego oraz oceny zajęć i dotyczy: ) zgodności merytorycznej treści poszczególnych przedmiotów ze założonymi efektami kształcenia i programem kształcenia, 2) warunków realizacji kształcenia, na które składają się: a) infrastruktura dydaktyczna: sale wykładowe, seminaryjne, ćwiczeniowe, laboratoria, w tym laboratoria komputerowe, wyposażenie w środki audiowizualne, dostęp studentów do komputerów poza godzinami zajęć dydaktycznych itp., b) liczebność studentów w grupach wykładowych, ćwiczeniowych, laboratoryjnych, projektowych, seminaryjnych, c) racjonalność rozkładów zajęć, organizacja zajęć, d) pomoce dydaktyczne (podręczniki, skrypty, notatki w Internecie i inne), e) kontakt przez Internet (strona Uczelni, strony pracowników), f) wyposażenie biblioteki i czytelni, dostęp studentów do komputerowych baz danych i katalogów w Uczelni i poza nią (liczba woluminów i warunki lokalowe), g) ocena pracy dziekanatu: obsługa studentów, poziom komputeryzacji. 2. Ocena jakości zajęć dydaktycznych jest wspomagana anonimową ankietą oceny prowadzonych zajęć wypełnianą dobrowolnie przez studentów Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Skierniewicach (wzór ankiety - załącznik nr do niniejszego Systemu). 3. Celowe jest zasięganie opinii absolwentów Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Skierniewicach o programie nauczania, kadrze nauczającej, organizacji procesu kształcenia i osiągniętych efektach edukacji. Absolwenci danego kierunku studiów, anonimowo i dobrowolnie, wyrażają swoją opinię za pomocą ankiety w ramach monitorowania losów absolwentów. 4. Zbieranie opinii pracodawców o poziomie zatrudnianych absolwentów Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Skierniewicach odbywa się poprzez uczestnictwo pracodawców w pracach konwentu oraz poprzez wywiady z opiekunami praktyk studenckich. 6. Istotnym instrumentem oceny jakości procesu dydaktycznego są okresowe hospitacje zajęć. Hospitacje zajęć dydaktycznych dotyczą wszystkich nauczycieli akademickich. Zakres i tryb przeprowadzania hospitacji określa dziekan wydziału. Z przeprowadzonych hospitacji sporządza się protokoły (wzór protokołu - załącznik nr 2 do niniejszego Systemu). 2. Hospitacje zajęć dydaktycznych powinny być prowadzone co najmniej raz pomiędzy standardowymi okresami oceny pracownika. 7. Wyniki ankiety oceny prowadzonych zajęć i protokoły hospitacji zajęć dydaktycznych są wykorzystywane w okresowych ocenach pracowników i w procesie awansowania nauczycieli akademickich. Tryb oceny określa Statut Uczelni. Strona 3

2. Wyniki ankietyzacji i hospitacji zajęć dydaktycznych oraz inne informacje dotyczące jakości kształcenia pozostają dostępne do wiadomości władz rektorskich, dziekańskich oraz bezpośredniego przełożonego pracownika i ocenianego pracownika. 3. Nazwiska wyróżniających się nauczycieli akademickich, za ich zgodą, podawane są do publicznej wiadomości. 8 Zapewnienie wysokiej jakości procesu kształcenia wymaga profesjonalnie przygotowanej kadry nauczającej. Niezbędne jest przygotowanie pedagogiczne młodszych pracowników naukowo dydaktycznych. Konieczny jest udział młodszych pracowników w różnych formach kształcenia nauczycieli: studia podyplomowe w zakresie naukoznawstwa i pedagogiki, kursy, seminaria i konferencje dydaktyczne, narady, zajęcia prowadzone przez uznanych dydaktyków, itp. 9. Pełne i aktualne informacje o ofercie dydaktycznej Uczelni, jakości kształcenia i poziomie wykształcenia absolwentów są dostępne dla wszystkich zainteresowanych, a w szczególności dla uczniów szkół średnich potencjalnych kandydatów na studia, studentów, pracodawców i władz różnych szczebli, nauczycieli akademickich i całego środowiska naukowego. 2. Oferta dydaktyczna powinna zawierać dane o zasadach rekrutacji, poziomach i formach studiów, sylwetce absolwenta, studiach podyplomowych i innych możliwościach kształcenia na danym kierunku studiów. W ofercie należy zwracać uwagę na przyznane certyfikaty jakości kształcenia, różne formy organizacji studiów (m.in. indywidualny tok studiów, wyjazdy zagraniczne dla najlepszych studentów) i elastyczność studiowania. Należy podkreślać stwarzane przez Uczelnię warunki do działalności naukowej (m.in. koła naukowe studentów), kulturalnej i sportowej. 3. Informacje powinny być powszechnie dostępne w wersji pisemnej (informatory, katalogi, ulotki, plakaty, wydawnictwa dydaktyczne itp.) i elektronicznej (Internet). 4. Zaleca się aktywne formy promocji kierunku studiów, wydziału i Uczelni przez okresowe spotkania z młodzieżą, nauczycielami szkół średnich i studentami (dni otwarte, targi edukacyjne, festiwal nauki, konkursy, konferencje naukowe, spotkania dyskusyjne itp.). Niezbędna jest prezentacja możliwości i jakości kształcenia studentów w Państwowej Wyższej Szkole Zawodowej w Skierniewicach w prasie, radiu, telewizji i Internecie. 0 Na jakość kształcenia mają również wpływ warunki socjalne stworzone dla studentów, wobec czego należy sprawdzać warunki działania barów, a także dążyć do stworzenia bazy noclegowej w postaci domu studenckiego na terenie osiedla akademickiego. Na okres kadencji Rektor powołuje Pełnomocnika Rektora ds. Jakości Kształcenia. Do zadań Pełnomocnika Rektora ds. Jakości Kształcenia należy: Koordynacja prac i współdziałanie z jednostkami Uczelni w zakresie działań związanych z zapewnianiem jakości kształcenia. Koordynowanie działań w ramach systemu akredytacji zewnętrznej. Analiza stanu zatrudnienia kadry. Nadzór nad przebiegiem ankietyzacji i hospitacji. Przewodniczenie pracom Uczelnianego Zespołu ds. Jakości Kształcenia. Strona 4

2 Na Uczelniany Systemem Zapewniania Jakości Kształcenia (poziom III) składają się Wydziałowe Systemy Zapewniania Jakości Kształcenia (poziom II) oraz jednostki organizacyjne działające w ramach wydziałów, w tym w szczególności nauczyciele akademiccy (poziom I). 3. Uczelniany Zespół ds. Jakości Kształcenia powołuje Rektor na okres kadencji. W skład Zespołu wchodzą Dziekani, przedstawiciele jednostek o zadaniach ogólnouczelnianych (Studium Języków Obcych, Dziekanat, Dział Nauczania, Biblioteka, Biuro Karier, Biuro Praktyk) oraz przedstawiciel Uczelnianej Rady Samorządu Studentów. Przewodniczącym Zespołu jest Pełnomocnik Rektora ds. Jakości Kształcenia. 2. Do zadań Zespołu należy całokształt spraw związanych z jakością kształcenia w Państwowej Wyższej Szkole Zawodowej w Skierniewicach, czyli nadzór i koordynacja prac prowadzonych w ramach Systemu. 3. Do zadań Zespołu (poziom III) należą w szczególności: - Przestrzeganie norm formalnych przy tworzeniu nowych kierunków i specjalności. - Nadzór nad aktualizacją i doskonaleniem systemu punktów kredytowych (ECTS). - Nadzór nad opracowywaniem i bieżącą aktualizacją katalogu studiów. - Inspirowanie i stwarzanie warunków kształcenia w językach obcych. - Dążenie do wprowadzenia i doskonalenia systemu wynagradzania uwzględniającego jakość kształcenia. - Nadzór nad zapewnieniem właściwych warunków BHP w zakresie realizacji dydaktyki i zróżnicowanie liczebności grup studenckich. - Współpraca z uczelnianym samorządem studenckim w zakresie kształcenia i warunków bytowych studentów: doskonalenie regulaminu studiów i regulaminu pomocy materialnej, zapewnienie możliwie najlepszych warunków socjalnych, zapewnienie dostępności do źródeł bibliotecznych. - Kontrola oceny jakości kształcenia: analiza jakości kształcenia z uwzględnieniem wyników studenckiej oceny nauczycieli akademickich i wyników hospitacji oraz wdrażanie wniosków zmierzających do poprawy jakości kształcenia, analiza raportów oceny jakości kształcenia sporządzanych przez jednostki organizacyjne wchodzące w skład Wydziałów i Dziekanów, analiza uchwał Rad Wydziałów poświęconych jakości kształcenia, kierowanie wniosków wynikających z analizy raportów dotyczących jakości kształcenia do wykonania przez jednostki organizacyjne, - Nadzór nad prawidłową realizacją celów Systemu, - Okresowy przegląd programów i planów studiów i ocena ich zgodności z efektami kształcenia przewidzianymi dla danego poziomu kształcenia. - Przygotowanie sprawozdań i raportów dla Rektora i Senatu o stanie jakości kształcenia w Uczelni. 4. Sposób funkcjonowania Wydziałowych Systemów Zapewniania Jakości Kształcenia (poziom II) regulują postanowienia Rad Wydziałów. Strona 5

2. Nadzór nad funkcjonowaniem Wydziałowych Systemów Zapewnienia Jakości Kształcenia sprawują Dziekani. Do zadań Dziekanów w zakresie jakości kształcenia należy: - zbieranie, gromadzenie i rozpowszechnianie informacji i innych danych dotyczących działań w zakresie jakości kształcenia na Wydziale oraz wewnątrz Uczelni. - organizowanie i koordynacja działań związanych z procesem akredytacyjnym kierunków prowadzonych na Wydziale, w tym przygotowanie raportu samooceny jednostki. - koordynacja i kontrola prawidłowości realizacji procesu oceny zajęć dydaktycznych przez studentów oraz zasięgania opinii studentów i absolwentów w zakresie programów nauczania oraz jakości i metod prowadzenia zajęć, w tym pomoc w zakresie przygotowywania ankiet i opracowywania wyników. - koordynację procesu hospitacji zajęć dydaktycznych. - inspirowanie powoływania nowych specjalności na podstawie wyników analizy zapotrzebowania na specjalistów w makroregionie lub kraju. - ocena zgodności programów studiów z przyjętymi efektami kształcenia, - określanie sposobu realizacji studiów, organizacji zajęć dydaktycznych oraz sposobów ich oceny. - ocena merytoryczna poziomu przedmiotów podstawowych, kierunkowych i specjalizacyjnych. - nadzór nad treściami programowymi w celu wyeliminowania powtórzeń. - ustalenie formy obrony pracy dyplomowej oraz zakresu egzaminu dyplomowego. - zapewnienie optymalnego dla studentów rozkładu obowiązkowych zajęć dydaktycznych oraz dostępności do laboratoriów komputerowych i językowych. - analiza funkcjonowania wydziału w zakresie jakości kształcenia i przygotowanie rocznego raportu o stanie jakości kształcenia na Wydziale, prezentacja raportu na posiedzeniu Rady Wydziału, przygotowanie planu działań mających na celu podnoszenie jakości kształcenia w okresie do następnej oceny. 3. Rady Wydziałów przynajmniej raz w roku akademickim poświęcają jedno ze swoich posiedzeń zagadnieniom doskonalenia jakości kształcenia na wydziałach, wykorzystując w tym zakresie informacje zgromadzone w wyniku stosowania Uczelnianego Systemu Zapewniania Jakości Kształcenia. 4. Protokoły z posiedzeń Rad Wydziałów dotyczących jakości kształcenia powinny być przekazane Prorektorowi ds. studenckich i dydaktyki w terminie do końca czerwca każdego roku akademickiego. 5 I poziom jednostki organizacyjne działające w ramach wydziałów oraz jednostki międzywydziałowe, w tym w szczególności nauczyciele akademiccy w ramach zapewnienia jakości kształcenia odpowiadają za:. Przygotowanie szczegółowych programów zajęć. 2. Opracowanie i coroczne aktualizowanie sylabusów. 3. Przygotowanie materiałów dydaktycznych (podręczniki, skrypty, przewodniki, instrukcje, materiały pomocnicze do ćwiczeń itp.) 4. Łączenie tematyki prac dyplomowych z działalnością naukową nauczycieli akademickich. 5. Ocenę realizacji procesu dydaktycznego w zakresie: sposobów prowadzenia zajęć, ujednolicenia form i wymagań w ramach poszczególnych zajęć, stosowanych metod pobudzania aktywności studentów, wykorzystania sprzętu i pomocy dydaktycznych, zgodności zakresu wykonywanych ćwiczeń z programem. Strona 6

6. Analizę funkcjonowania jednostki oraz przygotowanie rocznego raportu do końca roku akademickiego w zakresie jakości kształcenia. 6 Za przeprowadzanie oceny na poszczególnych poziomach odpowiedzialni są odpowiednio: kierownik jednostki organizacyjnej (I poziom), dziekan wydziału (II poziom), prorektor ds. studenckich i dydaktyki (III poziom). 7 Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia i Wydziałowe Systemy powinny być wykorzystane do: ) stałego doskonalenia warunków realizacji i jakości procesu dydaktycznego, 2) prowadzenia przejrzystej polityki kadrowej, 3) nagradzania i awansowania pracowników, 4) wspierania innowacji dydaktycznych, 5) monitoringu liczby miejsc na kierunkach studiów. 8 Analizy i oceny funkcjonowania Uczelnianego Systemu Zapewniania Jakości Kształcenia dokonuje Senat Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Skierniewicach w każdym roku akademickim na podstawie sprawozdania Pełnomocnika Rektora ds. Jakości Kształcenia na jednym z pierwszych w danym roku akademickim posiedzeń. Strona 7

Załącznik Nr ANONIMOWA ANKIETA OCENY PROWADZONYCH ZAJĘĆ Powodowani chęcią podnoszenia jakości kształcenia w naszej Uczelni prosimy o wypełnienie poniższej ankiety. Zwracamy się do Państwa z prośbą o udzielenie przemyślanych, szczerych i bezstronnych odpowiedzi na postawione pytania. Wypełniając ankietę proszę zaznaczyć właściwą odpowiedź przez zakreślenie odpowiedniej oceny na skali umieszczonej pod pytaniem. Zapewniamy, że badania są anonimowe, a wyniki przedstawione będą w postaci zestawień zbiorczych. Dane informacyjne. Rodzaj studiów: stacjonarne*, niestacjonarne* 2. Rodzaj zajęć: wykład*, ćwiczenia audytoryjne*, konwersatorium* ćwiczenia laboratoryjne*, ćwiczenia projektowe*, seminarium*, lektorat *, zajęcia praktyczne (* niepotrzebne skreślić) 3. Nazwa przedmiotu:... 4. Imię i nazwisko nauczyciela prowadzącego zajęcia:... Strona 8

PYTANIA ANKIETOWE. Czy zajęcia były prowadzone zgodnie z programem przedmiotu? Nigdy Zdecydowanie zniechęcał Zawsze 2. Czy sposób, w jaki prowadzone były zajęcia zachęcał do samodzielnego myślenia? Zdecydowanie zachęcał 3. Czy osoba prowadząca zajęcia wyjaśniała wątpliwości/niejasności, pojawiające się w trakcie zajęć? Nigdy Zawsze 4. Jak ocenia Pan(i) komunikatywność osoby prowadzącej zajęcia? Bardzo źle Bardzo dobrze 5. Jak ocenia Pan(i) atmosferę na zajęciach oraz stosunek prowadzącego do studentów? Bardzo źle Bardzo dobrze 6. Czy osoba prowadząca zajęcia wyjaśniła zasady/kryteria oceniania studentów? W ogóle nie wyjaśniła Wyjaśniła w sposób pełny 7. Czy osoba prowadząca zajęcia przychodziła na nie regularnie/punktualnie? Nigdy Zawsze 8. Czy osoba prowadząca zajęcia przestrzegała terminów konsultacji/dyżurów? Nigdy Zawsze 9. Pana (i) obecność w ankietowanych zajęciach. do 20 % zajęć 2 2-40% zajęć 3 4-60% zajęć 4 6-80% zajęć 5 8-00% zajęć 0. Inne uwagi:............ Strona 9

Zasady ankietowania studentów i absolwentów. Ocena zajęć dydaktycznych przez studentów obejmuje wszystkie kursy ujęte w programie studiów. 2. Na początku każdego semestru dziekan opracowuje ramowy plan oceny zajęć dydaktycznych przez studentów i przekazuje go prorektorowi ds. studenckich i nauczania w terminie odpowiednio do końca października i końca marca. 3. Ocena poszczególnych kursów odbywa się poprzez system BAZUS. 4. Dostęp do wyników ankiety ma Dziekan i osoby przez niego upoważnione. Dziekan informuje prowadzącego zajęcia oraz kierownika jednostki organizacyjnej o wynikach oceny w ciągu miesiąca od jej przeprowadzenia. 5. Należy zasięgać opinii absolwentów PWSZ o programach nauczania, kadrze nauczającej, organizacji procesu dydaktycznego i osiągniętych efektach. 6. Absolwenci danego kierunku studiów anonimowo wyrażają swoją opinię za pomocą ankiety. 7. Ankietyzacja absolwentów powinna odbywać się w każdym roku akademickim przed odebraniem dyplomu. 8. Za organizację oceny zajęć dydaktycznych przez studentów, ankietyzację absolwentów i opracowanie wyników ankiet oraz wykorzystanie wyników oceny w procesie doskonalenia jakości kształcenia odpowiada Dziekan. Strona 0

Załącznik nr 2 A R K U S Z H O S P I T A C J I Z A J Ę Ć D Y D A K T Y C Z N Y C H w Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Skierniewicach przeprowadzonej w dniu: (stopień naukowy, imię i nazwisko nauczyciela) Nauczyciel hospitujący: (stopień naukowy, imię i nazwisko nauczyciela) na Wydziale: (nazwa Wydziału) Zajęcia hospitowane:. Rodzaj zajęć: wykład, ćwiczenia, seminaria, laboratoria * 2. Przedmiot: 3. Studia: stacjonarne, niestacjonarne, I stopnia 4. Semestr: 5. Kierunek studiów: 6. Specjalność: 7. Numer grupy: Temat zajęć: Ocena hospitowanych zajęć:. Konstrukcja zajęć: 2. Przygotowanie prowadzącego: 3. Sposób określenia celu dydaktycznego: 4. Czy cel zajęć został zrealizowany i był zgodny z programem: 5. Komunikatywność prowadzącego: 6. Umiejętność nawiązania kontaktu ze studentami i ich aktywizacji: 7. Inne /wykorzystanie pomocy audiowizualnych, wykazanie związku z praktyką itp.: Strona

8. Ogólna ocena i zalecenia hospitującego: 9. Ew. uwagi hospitowanego do powyższej oceny: (nauczyciel hospitowany) (nauczyciel hospitujący) Strona 2