REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU GMINY W BESTWINIE



Podobne dokumenty
ZARZĄDZENIE NR 22/2015. Prezydenta Miasta Tarnobrzega. z dnia 30 stycznia 2015 r.

Na podstawie art. 33 ust. 2 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2013 r. poz. 594 ze zmianami) zarządza się, co następuje:

Załącznik do uchwały Nr 2315/100/11 Zarządu Województwa Mazowieckiego z dnia 25 października 2011 r.

UCHWAŁA Nr II/ 97 /2013. ZGROMADZENIA ZWIĄZKU GMIN PODKARPACKA KOMUNIKACJA SAMOCHODOWA z dnia 19 czerwca 2013 roku

I. Postanowienia ogólne

Regulamin Organizacyjny Gminnego Zespołu Obsługi Szkół i Przedszkoli w Laskowej

ZARZĄDZENIE NR 441/2006 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA 1 marca 2006 r.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU GMINY SIEDLCE REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU GMINY SIEDLCE

REGULAMIN ORGANIZACYJNY CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH GMINY MIEJSKIEJ TCZEW. Rozdział 1 Postanowienia ogólne

Regulamin Organizacyjny Powiatowego Inspektoratu Nadzoru Budowlanego w Myślenicach

Uchwała Nr XXXVIII/371/2006 Rady Gminy Tarnów z dnia 11 sierpnia 2006 r.

Do zadań Referatu Finansowo Budżetowego należy: W zakresie budżetu i analiz finansowych:

ELEMENT STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ

Rejestry, ewidencje i archiwa dostępne w Urzędzie Miasta Rumi

Szczegółowy opis struktury wewnętrznej jednostek organizacyjnych Urzędu Miasta

Zarządzenie Nr W Wójta Gminy Siedlce z dnia 31 marca 2015 roku. w sprawie nadania Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Gminy Siedlce

Zarządzenie Nr 518/2015 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 20 kwietnia 2015 roku

REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH w Kędzierzynie Koźlu I. POSTANOWIENIA OGÓLNE

Regulamin organizacyjny Zarządu Dróg Powiatowych w Lidzbarku Warmińskim

UCHWAŁA NR ZARZĄDU POWIATU LESKIEGO. z dnia 25 lutego 2016 r.

Zarządzenie Nr Burmistrza Radzymina z dnia 7 stycznia 2016 roku

ZARZĄDZENIE NR BURMISTRZA SULECHOWA. z dnia 31 lipca 2015 r.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY

REGULAMIN ORGANIZACYJNY ZESPOŁU EKONOMICZNO ADMINISTRACYJNEGO SZKÓŁ I PRZEDSZKOLI GMINNYCH W OŚWIĘCIMIU Z SIEDZIBĄ W BRZEZINCE

Zarządzenie Nr I/343/2005 Wójta Gminy Frysztak z dnia 26 września 2005 roku

Zarządzenie nr BO Burmistrza Ozimka z dnia 11 lutego 2015 roku

Regulamin Biura. Stowarzyszenie Dolina Karpia Lokalna Grupa Działania

Zarządzenie Nr Burmistrza Radzymina z dnia 8 stycznia 2018 roku

STATUT URZĘDU GMINY ŁAZISKA I. POSTANOWIENIA OGÓLNE

Zarządzenie Nr 65/2010 Wójta Gminy Pruszcz Gdański z dnia 10 września 2010r.

Zarządzenie Nr 559/2013 Wójta Gminy Dziemiany z dnia 01 lipca 2013 r.

TABLICA KOMPETENCYJNA URZĘDU GMINY POLKOWICE I D O I W I U D O O U U U U W U U U U I U U I I D I I W

UCHWAŁA NR XXVI/245/06 RADY GMINY ŁUŻNA. z dnia 28 czerwca 2006 r. w sprawie przyjęcia Statutu Urzędu Gminy w Łużnej.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY

ZARZĄDZENIE NR 422/2016 BURMISTRZA KRAPKOWIC. z dnia 31 maja 2016 r. w sprawie zmian w Regulaminie Organizacyjnym Urzędu Miasta i Gminy w Krapkowicach

REGULAMIN ORGANIZACYJNY

Regulamin Organizacyjny. Zakładu Gospodarki Komunalnej w Wojkowicach ROZDZIAŁ I. Postanowienia ogólne

SEKRETARZ GMINY RADCA PRAWNY

Burmistrz Miasta Czeladź. z dnia 7 listopada 2012r.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU GMINY W WILKOWIE

REGULAMIN ORGANIZACYJNY PRZEDSZKOLA PUBLICZNEGO NR 11 W RADOMIU

ZARZĄDZENIE NR 422/2016 BURMISTRZA KRAPKOWIC. z dnia 31 maja 2016 r. w sprawie zmian w Regulaminie Organizacyjnym Urzędu Miasta i Gminy w Krapkowicach

REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU GMINY ZABIERZÓW

REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO W POZNANIU

REGULAMIN ORGANIZACYJNY

STATUT SAMORZĄDOWEJ ADMINISTRACJI PLACÓWEK OŚWIATOWYCH W CZERWONAKU

Zarządzenie Nr 433/2018 Prezydenta Miasta Tczewa z dnia 30 listopada 2018r.

ZARZĄDZENIE NR 143/05 BURMISTRZA MYSZYŃCA z dnia 4 sierpnia 2005 roku

Zarządzenie Nr 58/03

REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU GMINY W TURAWIE. Rozdział I Postanowienia ogólne

ZARZĄDZENIE NR 1617/2009 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA 21 lipca 2009 r.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEJ PRACOWNI URBANISTYCZNEJ. ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne

1) prowadzenie rachunkowości i księgowości Urzędu zgodnie z obowiązującymi przepisami i zasadami;

Kraków, dnia 17 marca 2014 r. Poz UCHWAŁA NR LI/370/14 RADY GMINY BISKUPICE. z dnia 26 lutego 2014 r.

REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA KRAINA SANU - LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA

Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE

Pan. Ustalam dla Pana następujący zakres czynności, uprawnień i odpowiedzialności służbowej

Piotr Jedliński Prezydent Miasta Koszalina

Zarządzenie Nr 16/2011. Burmistrza Miasta i Gminy w Ślesinie. z dnia 30 września 2011 r.

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

Zarządzenie nr 196/16 Wójta Gminy Zblewo z dnia 15 lipca 2016

ZARZĄDZENIE NR 48/2017 WÓJTA GMINY STEGNA. z dnia 16 marca 2017 r.

ZARZĄDZENIE nr 1/10 Dyrektora Centrum Kultury i Sportu w Postominie z dnia 15 stycznia 2010 roku

Zarządzenie Nr I/6/2018 Burmistrza Strzelec Opolskich z dnia 31 stycznia 2018 r.

Z A R Z Ą D Z E N I E Nr 22/15 Wójta Gminy Somianka z dnia 30 czerwca 2015 r.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY

ZARZĄDZENIE NR 101/2013 BURMISTRZA MIASTA LUBOŃ. z dnia 23 grudnia 2013 r.

U C H W A Ł A Nr XLIII / 274 / Rady Powiatu Niżańskiego z dnia 15 września 2010 r.

2. Referat: Referat Finansowo - Księgowy. 3. Symbol Referatu: FK

Wydział Obsługi Infrastruktury Referatu Inwestycji i Obsługi Gospodarczej

ZARZĄDZENIE NR 35/2010 BURMISTRZA MIASTA PODKOWY LEŚNEJ z dnia 15 października 2010 roku

REGULAMIN ORGANIZACYJNY. Centrum Administracyjnego do Obsługi Placówek Opiekuńczo - Wychowawczych w Rzeszowie

STATUT STAROSTWA POWIATOWEGO W GRYFINIE

ZARZĄDZENIE Nr Kierownika Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Dubiczach Cerkiewnych. z dnia 31 marca 2011r.

Zarządzenie Nr 54/2018 Wójta Gminy Gniezno z dnia 28 grudnia 2018 roku

Uchwała Nr XLIV/331/2006 Rady Miejskiej w Chełmku z dnia 31 maja 2006 r.

Nr 11/2013 Wójta Gminy Kwilcz z dnia 31 stycznia 2013 r.

ZARZĄDZENIE NR K PREZYDENTA MIASTA ZIELONA GÓRA - KIEROWNIKA URZĘDU. z dnia 8 lipca 2014 r.

ZARZĄDZENIE Nr 179/W/11 PREZYDENTA MIASTA ŁODZI z dnia 9 czerwca 2011 r.

Plan służby przygotowawczej

REGULAMIN ORGANIZACYJNY. Zespołu Obsługi Placówek Oświatowych. Rozdział I I. POSTANOWIENIA OGÓLNE

Regulamin Organizacyjny Ośrodka Pomocy Społecznej w Lubomi

REGULAMIN ORGANIZACYJNY PRZEDSZKOLA NR 22 W TYCHACH

2. Wydział Działalności Gospodarczej DG:

UCHWAŁA NR 139/XVII/2016 RADY GMINY CZERWONAK. z dnia 21 stycznia 2016 r.

REGULAMIN WEWNĘTRZNY WYDZIAŁU SPRAW OBYWATELSKICH I HANDLU URZĘDU MIEJSKIEGO W SŁUPSKU

Kraków, dnia 23 listopada 2016 r. Poz UCHWAŁA NR XXIII/329/2016 RADY MIEJSKIEJ W MIECHOWIE. z dnia 15 listopada 2016 roku

REGULAMIN ORGANIZACYJNY

Regulamin organizacyjny Przedszkola Publicznego w Ślemieniu

Regulamin organizacyjny

R E G U L A M I N O R G A N I Z A C Y J N Y URZĘDU GMINY MICHAŁOWICE ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE

REGULAMIN ORGANIZACYNY MAZOWIECKIEGO ZESPOŁU PARKÓW KRAJOBRAZOWYCH

Regulamin Organizacyjny Zarządu Dróg i Służb Komunalnych w Czerwionce-Leszczynach

DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA. Warszawa, dnia 26 marca 2012 r. Poz. 10 ZARZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 21 marca 2012 r.

Regulamin Organizacyjny Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Zabierzowie

Prezydenta Miasta Ostrołęki. z dnia 23 listopada 2018r.

Szczegółowy opis struktury organizacyjnej i etatyzacji Urzędu Miasta. I. Prezydent Miasta 1 etat. II. Zastępcy Prezydenta Miasta 2 etaty

U C H W A Ł A Nr IX/70/2015 Zarządu Powiatu Ropczycko Sędziszowskiego z dnia 19 marca 2015

ZARZĄDZENIE NR 207/2012 WÓJTA GMINY WALIM. z dnia 2 listopada 2012 r. w sprawie wprowadzenia zmian do Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Gminy Walim

Do zadań Wydziału Finansowego w zakresie planowania budżetowego należy w szczególności: 1) opracowywanie materiałów planistycznych kierowanych do

Transkrypt:

- 1 - REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU GMINY W BESTWINIE I. POSTANOWIENIA OGÓLNE. 1 Regulamin organizacyjny Urzędu Gminy w Bestwinie, zwany dalej regulaminem określa : 1) zasady kierowaniem Urzędem Gminy, 2) strukturę organizacyjną Urzędu Gminy, 3) zakresy działania poszczególnych referatów oraz samodzielnych stanowisk pracy, 4) organizacja i tryb przeprowadzania kontroli wewnętrznej. 2 Urząd Gminy Bestwina działa na podstawie : 1) Ustawy z dnia 8 marca 1990r. o samorządzie gminnym / j.t. Dz.U. z 2001r. Nr 142 poz.1591 z póź. zm./, 2) postanowień Statutu Gminy Bestwina, 3) niniejszego Regulaminu Organizacyjnego Urzędu, 3 Urząd Gminy realizuje zadania : 1) własne, 2) zlecone z zakresu administracji rządowej wynikające z ustaw szczególnych, 3) powierzone z zakresu administracji rządowej, wykonywane na podstawie porozumienia z organami tej administracji, II. PODZIAŁ ZADAŃ I KOMPETENCJI KIEROWNICTWA URZĘDU. 4 1. Kierownikiem Urzędu jest Wójt Gminy. 2. Wójt Gminy kieruje Urzędem oraz posiada uprawnienia zwierzchnika służbowego w stosunku do pracowników Urzędu i Kierowników Gminnych Jednostek Organizacyjnych 3. W zakresie kierowania Urzędem Wójt wykonuje osobiście czynności zastrzeżone do jego wyłącznej kompetencji oraz działa przy pomocy Zastępcy Wójta, Sekretarza Gminy, Skarbnika Gminy i Kierowników Referatów. 4. Wójt Gminy organizuje funkcjonowanie Urzędu w sposób zapewniający prawidłową realizację jego zadań. 5. Wójt planuje pracę Urzędu i nadzoruje wykonywanie zadań. 6. Wójt realizuje zadania polityki kadrowej oraz dba o należyty dobór pracowników Urzędu, ich ocenę oraz podnoszenie kwalifikacji i skuteczności pracy.

- 2-7. Wójt gospodaruje środkami na wynagrodzenia pracowników Urzędu, innymi funduszami będącymi w jego dyspozycji, w granicach ustalonych w budżecie Gminy. 8. Wójt wydaje akty kierownictwa wewnętrznego ( zarządzenia wewnętrzne, regulaminy, instrukcje). 9. Wójt podpisuje pisma i korespondencję. 10. Wójt reprezentuje Urząd na zewnątrz oraz prowadzi bieżące sprawy gminy. 11. Wójt Gminy może upoważnić do wydawania decyzji administracyjnych w swoim imieniu Zastępcę Wójta lub innych pracowników Urzędu. 12. Wójt udziela pełnomocnictwa w sprawach należących do jego wyłącznej kompetencji. 13. Wójt jest szefem w zakresie zarządzania kryzysowego i ochrony ludności w razie nadzwyczajnych zagrożeń oraz szefem obrony cywilnej gminy. 14. Wójt Gminy sprawuje bezpośredni nadzór nad działalnością: 14.1. Zastępcy Wójta, 14.2. Sekretarza Gminy, 14.3. Skarbnika Gminy, 14.4. Radcy Prawnego, 14.5. Pełnomocnika ds. informacji Niejawnych 14.6. Referatu Gospodarki, Budownictwa i Ochrony Środowiska, 14.7. Referatu Spraw Obywatelskich, 14.8. Urzędu Stanu Cywilnego, 14.9. Komórki Obrony Cywilnej. 5 1. Zastępca Wójta wykonuje zadania w zakresie kierowania Urzędem wyznaczone przez Wójta Gminy. 2. Zastępca Wójta sprawuje funkcję Wójta Gminy w razie nieobecności Wójta lub niemożności pełnienia przezeń obowiązków. 3. Zastępca Wójta współpracuje z Jednostkami Organizacyjnymi Gminy. 6 1. Sekretarz Gminy organizuje i nadzoruje sprawne funkcjonowanie Urzędu oraz wykonuje funkcje kierownika administracyjnego Urzędu Gminy. 2. W szczególności do Sekretarza Gminy należy: 2.1. zapewnienie prawidłowej organizacji pracy Urzędu, 2.2. sprawowanie nadzoru nad właściwym i terminowym przygotowaniem przez referaty materiałów dla radnych, 2.3. nadzorowanie przestrzegania dyscypliny pracy w Urzędzie, 2.4. nadzorowanie przestrzegania instrukcji kancelaryjnej, 2.5. kontrola przestrzegania kodeksu postępowania administracyjnego, 2.6. koordynowanie kontroli wewnętrznych funkcjonowania Urzędu, 2.7. prowadzenie rejestru uchwał Rady Gminy i zarządzeń Wójta Gminy, 2.8. nadzorowanie załatwiania skarg i wniosków mieszkańców, 2.9. prowadzenie książki kontroli zewnętrznych Urzędu, 2.10 koordynacja i nadzór nad przebiegiem prac związanych z wyborami, referendami i spisami statystycznymi, 2.11. spisywanie ostatniej woli spadkodawców,

- 3-2.12. opracowywanie zakresów czynności dla kierowników referatów, 2.13. współpraca i koordynacja pracy także w zakresie materiałów przygotowywanych pod obrady sesji na polecenie Wójta, 2.14. koordynacja działań w zakresie współdziałania z organizacjami pozarządowymi oraz związkami i porozumieniami międzygminnymi, 2.15. przygotowywanie założeń i projektów w zakresie planowania wynagrodzeń. 2.16. prowadzenie spraw pieczęci urzędowych, pieczątek dla pracowników (ustalanie treści, zamawianie, wydawanie, zwroty, ewidencja) 2.17. Sekretarz Gminy sprawuje bezpośredni nadzór nad działalnością Referatu Organizacyjnego, pełniąc funkcje kierownika tego referatu. 7 1. Skarbnik Gminy organizuje gospodarkę finansową gminy, realizuje zadania rachunkowo-księgowe, związane z planowaniem i wykonywaniem budżetu oraz nadzoruje i koordynuje prace służb finansowo-księgowych. 2. W szczególności do Skarbnika Gminy należy: 2.1. przygotowanie materiałów analitycznych, planistycznych i informacyjnych dotyczących projektu budżetu, jego zmian, zasad wykonywania oraz wymaganych sprawozdań budżetowych, 2.2. przekazywanie wytycznych do opracowanie projektu planu budżetu Kierownikom Referatów oraz jednostek podległych, 2.3. organizowanie i nadzorowanie gospodarki finansowej Gminy poprzez zapewnienie planu dochodów, kontrolowanie pod względem finansowym umów w sprawach majątkowych Gminy, 2.4. organizowanie i nadzorowanie obiegu dokumentów finansowych, 2.5. kontrola realizacji budżetu oraz bieżące informowanie Wójta o jej wynikach, 2.6. koordynowanie i nadzorowanie pracy służb finansowo-księgowych Urzędu, 2.7. prowadzenie, wymaganej przepisami ewidencji, rachunkowości i sprawozdawczości finansowej, 2.8. realizacja podjętych uchwał Rady Gminy i zarządzeń Wójta dotyczących gospodarki finansowej oraz współdziałanie w tym zakresie z organami kontroli Gminy. 8 1. Radca Prawny zajmuje w strukturze Urzędu stanowisko odrębne odpowiadające stanowisku Głównego Specjalisty. 2. Zadania i obowiązki Radcy Prawnego w zakresie obsługi prawnej, polegają w szczególności na: 2.1. udzielaniu opinii prawnych, porad oraz wyjaśnień w zakresie stosowania prawa, 2.2. informowaniu o zmianach w obowiązującym stanie prawnym w zakresie działania Gminy, uchybieniach w działalności w zakresie przestrzegania prawa i skutkach tych uchybień, 2.3. wydawanie opinii w sprawach: 2.3.1. projektów Uchwał Rady Gminy i zarządzeń Wójta, 2.3.2. zawierania umów

- 4-2.3.3. spraw związanych z postępowaniem przez organami orzekającymi i Sądami, 2.4. reprezentacja Gminy przed Urzędami,organami orzekającymi i Sądami. 3. Radca prawny wykonuje zawód zaufania publicznego i jest niezależny w wydawanych przez siebie opiniach, a zakres jego szczegółowych uprawnień i obowiązków określa ustawa o radcach prawnych. III. STRUKTURA ORGANIZACYJNA URZĘDU GMINY. Strukturę organizacyjną Urzędu Gminy określa załącznik Nr 1 do niniejszego Regulaminu. 9 1. Kierownictwo Urzędu Gminy stanowi: 1.1. Wójt Gminy, 1.2. Zastępca Wójta, 1.3. Sekretarz Gminy, 1.4. Skarbnik Gminy. 1.5. Radca Prawny 10 2. Zasadniczymi Komórkami Organizacyjnymi Urzędu Gminy są: 2.1. Biuro Rady Gminy BR 2.2. Referat Organizacyjny OR 2.3. Referat Budżetu i Finansów FN 2.4. Referat Służb Technicznych ST 2.5. Referat Gospodarki, Budownictwa i Ochrony Środowiska GB 2.6. Referat Spraw Obywatelskich SO 2.7. Urząd Stanu Cywilnego USC 2.8. Komórka ds. Obrony Cywilnej OC 3. Do wykonywania zadań o charakterze specjalistycznym powołane są Gminne Jednostki Organizacyjne: 3.1. Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej GOPS 3.2. Centrum Kultury, Sportu i Rekreacji CKSiR 3.3. Gminna Biblioteka Publiczna GBP 3.4. Gminny Zespół Obsługi Szkół i Przedszkoli GZOSiP 3.5. Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej SPZOZ

- 5-11 Pracą referatów kierują Kierownicy Referatów. IV. ZADANIA REFERATÓW URZĘDU GMINY Biuro Rady Gminy. 12 1. Biuro Rady Gminy podlega merytorycznie Przewodniczącemu Rady Gminy, a koordynację działań nad jego funkcjonowaniem z ramienia Urzędu zapewnia Sekretarz Gminy. 2. Do zadań Biura Rady należy: 2.1. obsługa kancelaryjna i organizacyjna posiedzeń Rady gminy, jej komisji oraz pracy radnych dotyczącej ich działalności w Radzie, 2.2 sporządzanie protokołów z obrad sesji Rady Gminy, 2.3 sporządzanie okresowych sprawozdań z pracy Radnych, 2.4 wykonywanie poleceń Przewodniczącego Rady Gminy w zakresie przygotowania sesji Rady Gminy, posiedzenia komisji, 2.5 prowadzenie zbioru oraz rejestracja Uchwał Rady Gminy, opinii i wniosków komisji i radnych, 2.6 przygotowywanie zleconych przez Radę opracowań analityczno-statystycznych dotyczących działalności Rady, 2.7 przygotowywanie i organizowanie korespondencji zewnętrznej Rady, 2.8 wykonywanie czynności w zakresie archiwizowania dokumentów Rady. Referat Organizacyjny 13 1. Na czele Referatu Organizacyjnego stoi Sekretarz Gminy. 2. Do zadań Referatu Organizacyjnego należą sprawy obsługi Sekretarza Gminy, organizacji, funkcjonowania. pracy Urzędu Gminy a w szczególności : 2.1. prowadzenie polityki informacyjnej Urzędu Gminy oraz gminnych jednostek organizacyjnych, 2.2. udzielanie informacji o trybie załatwienia spraw w Urzędzie Gminy, obsługa interesantów, wydawanie druków, formularzy, wzorów pism,

- 6-2.3. przyjmowanie, wysyłka, rejestracja i przekazywanie do poszczególnych Referatów poczty, 2.4. obsługa organizacyjno-techniczna narad, 2.5. sporządzanie okresowych sprawozdań z pracy Radnych, 2.6. organizowanie prenumeraty czasopism, 2.7. organizowanie i nadzorowanie szkoleń pracowników, 2.8. Ewidencjonowanie i nadawanie biegu petycjom mieszkańców, 2.9. załatwianie skarg i wniosków mieszkańców wraz z prowadzeniem ich centralnego rejestru, nadawanie im biegu oraz sporządzanie okresowych analiz w tym zakresie, 2.10. prowadzenie spraw kancelarii ogólnej i korespondencji urzędowej, 2.11. prowadzenie dokumentów statutowych Gminnych Jednostek Organizacyjnych, 2.12. obsługa centrali telefonicznej Urzędu, 2.13. prowadzenie archiwum Urzędu. 14 Referat Budżetu i Finansów 1. Na czele Referatu Budżetu i Finansów stoi Skarbnik Gminy, który jednocześnie pełni funkcję Kierownika Referatu. 2. Do zadań Referatu Budżetu i Finansów należy prowadzenie całości spraw związanych z planowaniem, realizacją budżetu Gminy oraz obsługą finansowo-księgową Gminy, a w szczególności: 2.1. opracowanie, koordynowanie i zapewnienie przestrzegania ustalonej procedury przygotowania projektu budżetu z uwzględnieniem rodzajów zadań, źródeł ich finansowania,, 2.2. nadzór nad realizacją układu wykonawczego i przestrzegania dyscypliny budżetowej, 2.3. przygotowanie harmonogramu dochodów i wydatków budżetowych oraz kontrola ich wykonania, 2.4. opracowywanie projektów programów społeczno-gospodarczych i prognoz finansowych dla Gminy, 2.5. opracowywanie projektów Uchwał Rady Gminy w zakresie budżetu na dany rok oraz projektów Uchwał w sprawie zatwierdzania sprawozdań z wykonania budżetu, 2.6. sporządzanie zbiorczych sprawozdań i bilansów, 2.7. informowanie Rady Gminy, Zarządu Gminy i Regionalnej Izby Obrachunkowej o przebiegu i realizacji budżetu, 2.8. obsługa zobowiązań finansowych Gminy, 2.9. prowadzenie spraw związanych z udzielaniem ulg, odroczeń i umorzeń oraz zaniechania poboru podatków i opłat stanowiących dochody Gminy, 2.10. nadzór nad opracowaniami i realizacją planów finansowych Gminnych Jednostek Organizacyjnych, 2.11. prowadzenie spraw w zakresie planowania i realizacji wpływów podatków i opłat lokalnych, 2.11.1. podatek od nieruchomości, 2.11.2. podatek rolny,

- 7-2.11.3. podatek leśny 2.11.4. podatek od środków transportowych, 2.11.5. opłata targowa 2.11.6. opłata administracyjna 2.11.7. opłata skarbowa 2.12. prowadzenie egzekucji wykonania obowiązków podatkowych i płatności na rzecz Gminy, 2.13. prowadzenie ewidencji mienia Gminy, 2.14. obsługa finansowo-księgowa Urzędu Gminy jako jednostki sektora finansów publicznych, 2.15. obsługa bankowa wydatków budżetowych, nieopodatkowanych dochodów budżetowych oraz środków poza budżetowych, 2.16. finansowe rozliczanie inwestycji realizowanych przez Gminę, 2.17. prowadzenie spraw płacowych pracowników Urzędu, 2.18. prowadzenie obsługi kasowej Urzędu, 2.19. prowadzenie ewidencji środków trwałych, materiałów i wyposażenia, 2.20. prowadzenie całokształtu spraw związanych z podatkiem od towarów i usług, 2.21. realizacja ubezpieczeń, funduszy i innych wydatków pracowniczych, 2.22. prowadzenie rozliczeń z Urzędem Skarbowym. 15 Referat Służb Technicznych Na czele Referatu stoi Kierownik Referatu. 1. Do zadań Referatu Służb Technicznych należy koordynowanie czynności dotyczących utrzymania czystości i porządku w Gminie prowadzenie spraw dotyczących zezwoleń na świadczenie usług w tym zakresie oraz przygotowanie, realizacja i nadzór nad realizacją inwestycji gminnych a w szczególności: 1.1. nadzór nad przygotowaniem opinii i projektów rozstrzygnięć dotyczących przebiegu dróg powiatowych, gminnych, 1.2. prowadzenie spraw związanych z budową, modernizacją, utrzymaniem lokalnych dróg, ulic, mostów, parkingów i placów, 1.3. organizacja ruchu drogowego, 1.4. wydawanie zezwoleń na lokalizowanie w pasie drogowym obiektów nie związanych z gospodarką drogową i na inne zajmowanie pasa drogowego w odniesieniu do dróg lokalnych, 1.5. prowadzenie spraw lokalnego transportu zbiorowego, 1.6. koordynacja rozkładów jazdy przewoźników wykonujących zarobkowy przewóz osób pojazdami samochodowymi w regularnym transporcie zbiorowym na obszarze Gminy oraz porozumienie się z innymi gminami w przypadku gdy dana linia komunikacyjna przebiega przez ich obszar, 1.7. opiniowanie i przegotowanie dokumentacji technicznej w zakresie modernizacji i wymiany sieci wodociągowej oraz nadzór nad jej eksploatacją, 1.8. nadzorowanie robót przy awariach sieci wodociągowych, 1.9. opiniowanie wniosków i zadań gospodarki wodnej w zakresie poboru wody oraz wydawanie zezwoleń na przyłącza wodociągowe, 1. 10. koordynacja robót inwestycyjnych oraz wykonywanie odbiorów technicznych,

- 8 - rozliczanie kosztów zleconych robót budowlanych i usług komunalnych, odpowiednio do warunków przetargu, zawartej umowy i protokolarnie odebranych robót, z uwzględnieniem norm ilościowych i jakościowych, wynikających z dokumentacji projektowej i przetargowej, 1.11. koordynacja prac i nadzór nad wykonywaniem zadań przez Gminny Komitet Przeciwpowodziowy, 1.12. okresowa kontrola obiektów gospodarki wodnej jak: wały, pompownie, urządzenia techniczne),opracowywanie planów operacyjnych i ich realizacja w przeprowadzaniu akcji ratowniczych w przypadkach klęsk żywiołowych i katastrof, 1.13. współdziałanie z Powiatowym Urzędem Pracy w zakresie organizacji i finansowania robót publicznych, 1.14. koordynowanie i nadzór działań w zakresie oświetlenia ulic, placów i budowli będących własnością Gminy, 1.15. koordynacja i nadzór nad prowadzeniem letniego i zimowego utrzymania dróg, 1.16. nadzór nad ciekami wodnymi i rowami zlokalizowanymi w granicach Gminy, 1.17. prowadzenie spraw związanych z działalnością jednostek Ochotniczych Straży Pożarnych, 1.18 prowadzenie spraw przeciwpożarowych w Urzędzie Gminy, 1.19. prowadzenie spraw związanych z Bezpieczeństwem i Higieną Pracy wszystkich pracowników Urzędu, 1.20. prowadzenie spraw w zakresie gospodarki zasobami mieszkaniowymi. 1.21.przygotowywanie dokumentacji przetargowej i innej związanej z udzieleniem zamówienia publicznego, 1.22. przygotowanie umów z wykonawcami na realizację zadań objętych zamówieniem publicznym, współpraca z Urzędem Zamówień Publicznych w zakresie prawidłowego przygotowywania ofert przetargowych i ich ogłaszania w Biuletynie Zamówień Publicznych, 1.23. przestrzeganie zasad udzielania zamówień publicznych wynikających z rozdziału III ustawy o zamówieniach publicznych, 1.24.gromadzenie i przechowywanie dokumentów z zakresu zamówień publicznych w Urzędzie Gminy w Bestwinie, 1.25.opracowanie gminnych ofert inwestycyjnych, 1.26.pozyskiwanie i obsługa inwestora, 1.27.prognozowanie, planowanie zadań inwestycyjnych prowadzonych na terenie gminy: 1.27.1. opracowywanie planów rocznych, 1.27.2. opracowywanie planów wieloletnich, 1.28.prowadzenie rejestru ofert wpływających do gminy oraz ich rozpatrywanie, 1.29.dokonywanie analiz, badanie i kontrola przebiegu realizacji zadań inwestycyjnych oraz ich rozliczanie dokumentacyjne, 16

- 9 - Referat Gospodarki, Budownictwa i Ochrony Środowiska 1. Na czele Referatu stoi Kierownik Referatu, który podlega bezpośrednio Wójtowi Gminy. 2. Zastępstwo Kierownika Referatu pełni osoba przez niego wyznaczona. 3. Do zadań Referatu Gospodarki, Budownictwa i Ochrony Środowiska należą prowadzenia spraw związanych z, nadzorem budowlanym, planem zagospodarowania przestrzennego gminy, ochroną środowiska, gospodarką wodną i ochroną przyrody, a w szczególności: A. Z zakresu gospodarki nieruchomościami : 3.1. korzystanie z pierwokupu nieruchomości, 3.2. wywłaszczanie nieruchomości, 3.3. obrót nieruchomościami Gminny w zakresie: 3.3.1. sprzedaży nieruchomości gruntowych i lokalowych, 3.3.2. przekazywanie nieruchomości w użytkowanie wieczyste, 3.3.3. przekształcanie prawa użytkowania wieczystego w prawo własności, 3.3.4. przekazywanie nieruchomości w trwały zarząd, 3.3.5. wydzierżawianie i użyczanie nieruchomości, 3.3.6. przygotowywanie wszystkich projektów uchwał Rady Gminy i Zarządu Gminy z zakresu gospodarki nieruchomościami, 3.3.7. wykup nieruchomości na rzecz Gminy, 3.4. komunalizacja mienia, 3.5. regulowanie stanu zgodności zapisu w ewidencji gruntów z księgami wieczystymi, 3.6. numeracja porządkowa budynków, 3.7. nazewnictwo ulic, 3.8. wnioskowanie o finansowanie z FOGR modernizacji dróg transportu rolnego oraz budowy i odbudowy stawów rybnych. B. W zakresie planowania zagospodarowania przestrzennego gminy: 3.1. opracowywanie wytycznych do planu rozwoju przestrzennego gminy, prowadzenie oceny przedsięwzięć realizowanych przez gminę. 3.2. sporządzanie wypisów i wyrysów z miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego, 3.3. sporządzanie projektów miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego Gminy i przedstawianie ich do uchwalenia Radzie Gminy, 3.4. sporządzanie projektów perspektywicznego rozwoju Gminy, 3.5. dokonywanie analizy wniosków w sprawie sporządzania lub zmian miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego i przedstawianie wyników Radzie Gminy, 3.6. okresowa ocena aktualności planu zagospodarowania przestrzennego oraz planu perspektywicznego rozwoju Gminy, 3.7. opłaty adiacenckie (decyzje administracyjne) 3.8. renty planistyczne (decyzje administracyjne) C. W zakresie budownictwa indywidualnego:

- 10-3.1. przygotowanie projektów decyzji o ustaleniu warunków zabudowy i zagospodarowania terenu, 3.9. wydawanie opinii i zaświadczeń o terenie, 3.10. zatwierdzanie projektów zagospodarowania działki lub terenu i projektów architektoniczno budowlanych, 3.11. zatwierdzanie projektów budowlanych w drodze decyzji o pozwoleniu na: 3.11.1. budowę, rozbudowę, nadbudowę, adaptację obiektu budowlanego, 3.11.2. zmianę nazwiska inwestora, 3.11.3. budowę zajazdów z dróg powiatowych, 3.11.4. budowę instalacji gazowej, 3.11.5. budowę przyłącza gazu do budynku, 3.12. rejestracja wydawanych decyzji, czynności kontrolne w zakresie prowadzenia budów oraz w stosunku do osób pełniących funkcje techniczne w budownictwie, 3.13. Prowadzenie rejestru wydawanych pozwoleń na budowę oraz meldunków w zakresie ruchu budowlanego na terenie Gminy, 3.14. przyjmowanie zgłoszeń : 3.14.1. o rozpoczęciu oraz zakończeniu robót budowlanych, 3.14.2. o zakończeniu budowy instalacji gazowej, 3.14.3. przygotowania zaświadczeń w sprawach budownictwa, 3.14.4. udzielanie bieżących informacji w zakresie prowadzonych spraw, 3.13. przygotowywanie wyjaśnień na podstawie przeprowadzonych wizji w terenie w sprawach spornych z zakresu budownictwa, 3.14. prowadzenie postępowań egzekucyjnych w zakresie wykonania obowiązków. wynikających z wydawanych decyzji, 3.15. współpraca z SKO, Nadzorem Budowlanym, Okręgowym Urzędem Górniczym, D. Z zakresu obsługi geodezyjnej: 3.1. podział nieruchomości, 3.2. rozgraniczenia nieruchomości. E. W zakresie gminnej gospodarki gruntami: 3.1 prowadzenie całokształtu spraw związanych z gospodarowaniem zasobem nieruchomości : 3.1.1. ewidencjonowanie nieruchomości, oznaczanie i prowadzenie rejestru, 3.1.2. zlecenie wyceny nieruchomości, 3.1.3. dokonywanie scaleń, 3.1.4. zbywanie nieruchomości wchodzących w skład zasobu, 3.1.5. sprzedaż i oddawanie w użytkowanie wieczyste, dzierżawę lub najem, 3.2. oddawanie nieruchomości w trwały zarząd, 3.3. ustalenie cen, opłat i prowadzenie rozliczenia nieruchomości. F. W zakresie ochrony środowiska i ochrony przyrody. 3.1. wydawanie decyzji w sprawie zakazu odprowadzania ścieków do wód i gruntu, 3.2. uzgadnianie sposobu postępowania z odpadami innymi niż niebezpieczne, 3.3. gospodarka odpadami komunalnymi, w tym likwidacja dzikich wysypisk śmieci, organizowanie akcji Sprzątanie Świata, 3.4. wydawanie decyzji nakazującej użytkownikowi maszyny lub innego urządzenia

- 11 - technicznego wykonanie czynności zmierzających do ograniczenia ich uciążliwości dla środowiska, 3.5. opiniowanie wniosków dotyczących koncesji, planów ruchu oraz wniosków o obniżenie opłat eksploatacyjnych dla kopalni i zakładów górniczych. 3.6. wydawanie zezwoleń na usunięcie drzew i krzewów, 3.7. gospodarka zielenią na terenach Gminnych, 3.8. wydawanie decyzji w sprawie objęcia ochroną przez Radę Gminy obszarów i obiektów przyrodniczo cennych, 3.9. wymierzanie kar pieniężnych za naruszenie wymagań ochrony środowiska. G. Z zakresu ochrony gruntów i rolnictwa: 3.1. prowadzenie spraw związanych z ochroną roślin i upraw rolniczych, 3.2. nadzór nad wyrębem drzew, przebudową drzewostanów, pielęgnacją i ochroną, w tym ochroną przeciwpożarową lasów, 3.3. prowadzenie spraw związanych z gospodarką łowiecką i dzierżawą obwodów łowieckich, 3.4. wydawanie nakazu likwidacji chwastów, 3.5. organizacja zasad znakowania zwierząt gospodarskich przeznaczonych do obrotu. H. Z ochrony zwierząt i gospodarki komunalne: 3.1. wydawanie zezwoleń na utrzymywanie psów uznawanych za niebezpieczne, 3.2. likwidacja zjawiska bezdomnych zwierząt. Referat Spraw Obywatelskich 17 1. Referatem Spraw obywatelskich kieruje kierownik, który podlega bezpośrednio Wójtowi Gminy. 2. Do zadań Referatu należą sprawy, ewidencji ludności, dowodów osobistych oraz sprawy wojskowe, ewidencja działalności gospodarczej a w szczególności: 2.1. prowadzenie spraw z zakresu zgromadzeń publicznych, 2.2. przygotowanie zezwoleń na organizowanie zbiórek publicznych, 2.3. prowadzenie korespondencji z placówkami konsularnymi, 2.4. wydawanie zaświadczeń w oparciu o posiadaną dokumentację, udzielanie informacji adresowych zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych, 2.5. dokonywanie zameldowań i wymeldowań obywateli polskich i cudzoziemców, 2.6. prowadzenie rejestru osób zameldowanych na pobyt czasowy, 2.7. prowadzenie rejestru wyborców, sporządzanie spisów wyborców, 2.8. przygotowywanie decyzji administracyjnych w sprawach meldunkowych, 2.9. prowadzenie dokumentacji związanej z nadawaniem numerów PESEL, 2.10. przeprowadzanie rejestracji przedpoborowych,, sporządzanie rejestru poborowych, 2.11. przygotowanie dokumentacji do poboru oraz udział posiedzeniach Komisji Poborowej, 2.12. zapewnienie ochrony informacji niejawnych zgodnie z obowiązkiem nałożonym na Urząd,

- 12-2.13. prowadzenie całokształtu spraw związanych z ewidencją działalności gospodarczej ( zaświadczenia o wpisie do ewidencji, decyzje o wykreśleniu, odmowie wpisu), udzielanie informacji z zakresu funkcjonowania Krajowego Rejestru Sądowego, 2.14. realizacja zadań wynikających z ustawy o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu alkoholizmowi, 2.15. nadzór nad targowiskiem oraz wydawanie zezwoleń na prowadzenie targowiska, 2.16. ustalanie liczby punktów sprzedaży alkoholu oraz ich usytuowanie, 2.17. prowadzenie kancelarii tajnej, 2.18. prowadzenie akcji kurierskiej, 2.19. planowanie i nakładanie świadczeń osobistych i rzeczowych na rzecz obrony, 2.20. prowadzenie zadań z dziedziny obronności Państwa, 2.21. prowadzenie dokumentacji związanej z wydawaniem dowodów osobistych w systemie SOO, 2.22. współpraca z Departamentem Rozwoju Informatyki MSWiA oraz Ośrodkiem Informatyki ŚUW w zakresie wydawania dowodów osobistych, nadawania numerów PESEL, migracji ludności, 2.23. prowadzenie ewidencji miejsc pamięci, 18 Urząd Stanu Cywilnego. 1. Urzędem Stanu Cywilnego kieruje Wójt Gminy. 2. Do zadań Urzędu Stanu Cywilnego należy wykonywanie zadań i kompetencji zleconych gminie w ustawach : Prawo o aktach stanu cywilnego, Kodeksu rodzinnego, i opiekuńczego oraz przyjmowanie ustnych oświadczeń woli spadkobierców a w szczególności: 2.1 rejestracja urodzeń, małżeństw oraz zgonów, 2.2. wydawanie odpisów skróconych i zupełnych z posiadanych ksiąg aktów stanu cywilnego, 2.3. przechowywanie ksiąg stanu cywilnego, akt zbiorowych oraz ich uzupełnianie, 2.4. wydawanie decyzji i zezwoleń wynikających z ustawy o aktach stanu cywilnego, 2.5. organizowanie uroczystości jubileuszowych na terenie gminy, 2.6. przyjmowanie różnego rodzaju oświadczeń np. wstąpienia w związek małżeński, nazwisk noszonych po zawarciu małżeństwa i ich dzieci, 2.7. wydawanie zaświadczeń o braku okoliczności wyłączających zawarcie małżeństwa oraz nazwisk przyszłych małżonków i ich dzieci do ślubów wyznaniowych, 2.8. wydawanie zaświadczeń o zdolności prawnej obywatela polskiego do zawarcia małżeństwa za granicą, 2.9. dokonywanie transkrypcji aktów zagranicznych (urodzeń, małżeństw, zgonów) 2.10. organizuje uroczystości jubileuszowe długoletniego pożycia małżeńskiego.

- 13-19 Komórka ds. Obrony Cywilnej Pełnomocnik ds. Informacji Niejawnych 1. Komórką kieruje pracownik wyznaczony przez Wójta Gminy i bezpośrednio jemu podległy. 2. Komórka Obrony Cywilnej prowadzi całość spraw związanych z kierowaniem i koordynacją przedsięwzięć obrony cywilnej, a w szczególności: 2.1. tworzenie bazy danych, gromadzenie i przetwarzanie aktualnych informacji o potencjalnych źródłach zagrożenia ludności, 2.2. realizowanie programów wynikających z polityki województwa w zakresie obrony cywilnej, 2.3. określenie zadań obrony cywilnej na terenie gminy, 2.4. sporządzanie i aktualizacja lokalnych planów obrony, 2.5. upowszechnianie zagadnień obrony cywilnej wśród ludności, 2.6. organizowanie i prowadzenie ćwiczeń ludności, 2.7. wydawanie zaświadczeń w sprawie powszechnego obowiązku obrony, 2.8. tworzenie formacji samoobrony, 2.9. organizacja i utrzymywanie systemu powszechnego ostrzegania i alarmowania oraz sytemu wykrywania skażeń, 2.10. prowadzenie całokształtu spraw zabezpieczenia mienia oraz ochrony tajemnicy państwowej, 2.11. realizacja zadań w ramach Zarządzania Kryzysowego. 3. W zakresie prowadzenia ochrony informacji niejawnych: 3.1 wykonywanie funkcji pełnomocnika ds. ochrony informacji niejawnych : 3.1.1. zapewnienie ochrony informacji niejawnych, 3.1.2. kontrola informacji niejawnych oraz przestrzeganie przepisów o ochronie tych informacji, 3.1.3. szkolenie pracowników w zakresie informacji niejawnych, 3.1.4. przeprowadzanie postępowania sprawdzającego osób na stanowiskach pracy związanych z dostępem do informacji niejawnych, 3.1.5. wydawanie lub odmowa poświadczeń bezpieczeństwa osobom sprawdzanym, 3.1.6. prowadzenie wykazu stanowisk prac zleconych osób dopuszczonych do pracy na stanowiskach z którymi wiąże się dostęp do informacji niejawnych, 3.1.7. podejmowanie działań zmierzających do wyjaśnienia okoliczności naruszenia przepisów o ochronie informacji niejawnych, 3.1.8. ochrona zarejestrowanych zbiorów danych osobowych, 3.1.9. zapewnia ochronę fizyczną jednostki, 3.1.10. opracowanie planu ochrony jednostki organizacyjnej i nadzorowanie jego realizacji, 3.1.11. współpracuje z właściwymi jednostkami i komórkami służb ochrony państwa, 3.1.12. opracowuje szczegółowe wymagania w zakresie ochrony informacji niejawnych stanowiących tajemnicę służbową - oznaczonych klauzulą zastrzeżone - uzyskując ich zatwierdzenie przez kierownika jednostki organizacyjnej.

- 14-20 Jednostki Organizacyjne Gminy. Zakresy działania Jednostek Organizacyjnych Gminy regulują statuty zatwierdzane przez Radę Gminy w obowiązującym trybie. V. ORGANIZACJA KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 21 Kontrolę wewnętrzną w Urzędzie sprawuje : 1. Referat Organizacyjny w zakresie : realizacji zadań wynikających z aktów prawnych, uchwał Rady Gminy, oraz zarządzeń Wójta, 1.1. rzetelności i terminowości załatwiania indywidualnych spraw obywateli, 1.2. dyscypliny pracy, 1.3. realizacji poleceń służbowych Wójta, 1.4. ochrony tajemnicy i postępowania z dokumentacją stanowiącą tajemnicę państwową i służbową, 2. Referat Budżetu i Finansów w zakresie : 2.1. obrotów kasowych i rozrachunkowych, 2.2. inwentaryzacji środków trwałych i przedmiotów nietrwałych, 2.3. dochodów, wydatków i kosztów, 2.4. gospodarki materiałowej, 22 Kontrole wewnętrzne sprawowane są w formie: 1. kontroli bieżącej polegającej na badaniu czynności i operacji w toku ich wykonywania, 2. kontroli właściwej obejmującej badanie stanu faktycznego i dokumentów odzwierciedlających czynności już wykonane. 23 Niezależnie od kontroli wewnętrznej wszystkie referaty obowiązuje rozliczenie i nadzór służbowy jako forma działalności kontrolnej stosowana przez przełożonych wobec pracowników.

- 15-24 Zalecenia i wnioski pokontrolne podlegają ewidencjonowaniu : 1. ewidencją objęte są : 1.1.wszystkie kontrole prowadzone w referatach Urzędu i samodzielnych stanowiskach, 1.2.protokoły kontroli wraz z zaleceniami przekazywane są referatom i samodzielnym stanowiskom. 2.ewidencję kontroli prowadzi Referat Organizacyjny. 25 Referat Organizacyjny prowadzi rejestr kontroli w Urzędzie przeprowadzanych przez organy kontroli zewnętrznej /RIO, NIK, wojewoda, Prokuratura/ informując o wnioskach i zaleceniach zainteresowane jednostki i organy. VI. POSTANOWIENIA KOŃCOWE. 26 1. Wykazy obowiązków i odpowiedzialności poszczególnych pracowników Urzędu i Jednostek Organizacyjnych Gminy zawierają zakresy czynności tych pracowników. 2. Na okres nieobecności pracowników w pracy, ich zastępców wyznaczają bezpośredni przełożeni. 3. Przy zmianach personalnych pracowników Urzędu i jednostek Organizacyjnych Gminy obowiązuje protokolarne przekazywanie zakresów pracy i obowiązków. 4. Sprawy porządkowe i dyscyplinarne pracowników Urzędu regulują postanowienia regulaminu pracy nadanego zarządzeniem Wójta. 27 Zmiany Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Gminy dokonuje Wójt Gminy zarządzeniem. VI. ZAŁĄCZNIKI. 1. Schemat Organizacyjny Urzędu Gminy.