Rozwój, godna praca, przyjazne ulice Program dla Radomia



Podobne dokumenty
UCHWAŁA NR XXVI/494/2017 RADY MIEJSKIEJ W ELBLĄGU. z dnia 27 kwietnia 2017 r. zmieniająca uchwałę w sprawie przyjęcia Strategii rozwoju Elbląga 2020+

KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA

REWITALIZACJA W LUBLINIE

UCHWAŁA NR 330/2012 RADY MIEJSKIEJ W RADOMIU. z dnia 28 maja 2012 r. w sprawie podziału Radomia na obszary Systemu Informacji Miejskiej

Lokalizacja 1. Katowice, ul. Słowackiego 16 tel Baner. Powierzchnia: 18 m 2 ( 600 x 300 cm )

POLITYKA TRANSPORTOWA MIASTA KRAKOWA W KONTEKŚCIE KRAKOWSKIEGO OBSZARU MTEROPOLITALNEGO

INWESTYCYJNE PLANY ROZWOJU KOMUNIKACJI W KRAKOWIE. Tadeusz Trzmiel, Zastępca Prezydenta Miasta Krakowa Kraków, 19 października 2010 r.

Współpraca miast i gmin Szczecińskiego Obszaru Metropolitalnego w zakresie integracji transportu publicznego

Zarząd Dróg Miejskich i. Zarząd Dróg Miejskich i. Komunikacji Publicznej. Komunikacji Publicznej

idealna lokalizacja Restauracja Poczta Dworzec Główny 15 minut* Rynek 20 minut* Sklep Przedszkole Przystanek autobusowy Szkoła podstawowa Kościół

ZDEGRADOWANE OBSZARY MIEJSKIE I POPRZEMYSŁOWE

Konsultacje z mieszkańcami i interesariuszami PLAN ZRÓWNOWAŻONEJ MOBILNOŚCI MIEJSKIEJ DLA WROCŁAWIA

Rola Miast w Polityce Spójności na przykładzie Miasta Ciechanów

Wnioski z analizy ankiet do aktualizacji Strategii rozwoju turystyki dla miasta Stargard Szczeciński w perspektywie do roku 2020

KONFERENCJA PROBLEMOWA KIERUNKI ROZWOJU SYSTEMU TRANSPORTOWEGO LUBLINA

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

Wykaz przedsięwzięć do WPF - wykonanie za I półrocze 2014 roku

Okres realizacji. 400 mln Fundusz Spójności PKP PLK S.A mln Fundusz Spójności PKP PLK S.A. -

Wykaz przedsięwzięć do WPF

Kwestie społeczne w Strategii Rozwoju Powiatu Tarnogórskiego do roku 2022

Rada Osiedla Poznań Świerczewo

NOWE STUDIUM POLITYKA ZRÓWNOWAŻONEJ MOBILNOŚCI

Ocena zadowolenia mieszkańca z życia w swojej miejscowości ( 1- jestem bardzo niezadowolony/a, 6- jestem bardzo zadowolony/a)

Główne wyzwania organizacyjne Mistrzostw Europy w piłce noŝnej UEFA EURO Oficjalna Ceremonia Losowania Grup Eliminacyjnych UEFA EURO 2012

Zarząd Dróg Miejskich i. Zarząd Dróg Miejskich i. Komunikacji Publicznej. Komunikacji Publicznej

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA TARNÓW 2020

OPRACOWANIE KONCEPCJI ARCHITEKTONICZNO-URBANISTYCZNEJ DLA POTRZEB BUDOWY KOMPLEKSU SPORTOWEGO PRZY UL. ASNYKA W KATOWICACH

Lokalizacja 1. Katowice, ul. Słowackiego 16 tel

* * * INFRASTRUKTURA SPORTOWA W REGIONACH

* * * INFRASTRUKTURA SPORTOWA W REGIONACH

Maciej Musiał : Partnerstwo dla Poznańskiej Kolei Metropolitalnej w kontekście Krajowej Polityki Miejskiej.

JAKOŚĆ ŻYCIA W LESZNIE 2013

Okres realizacji Łączne nakłady finansowe. Urząd Miejski w Mielcu , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Urząd d Miasta Stołecznego Warszawy Biuro Polityki Lokalowej

Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata

Ankieta błyskawiczna nr 2 (analiza) ranking celów w poszczególnych obszarach problemowych w Gminie Świebodzice

KONCEPCJA URBANISTYCZNO-ARCHITEKTONICZNA ZAGOSPODAROWANIA TERENÓW W SĄSIEDZTWIE DWORCÓW KOLEJOWYCH W PRUSZKOWIE

Linia otwocka - Rekomendacje SISKOM dla niewielkich prac remontowych

DOBRA STRONA HANDLU RADOM

Powierzchnie reklamowe MOSiR w Sochaczewie

Wykaz przedsięwzięć do WPF

RADOM 2030 STRATEGIA DALSZEGO ROZWOJU

Zagospodarowanie terenów przydworcowych w Sopocie. 2 lutego 2010 r.

Miejski Zarząd Dróg i Komunikacji w Radomiu WYKAZ OBJAZDÓW PODCZAS PÓŁMARATONU RADOMSKIEGO CZERWCA 76 W DNIU

Raport cząstkowy z przeprowadzonych konsultacji społecznych dot. zagospodarowania przestrzeni publicznej w Starachowicach Dolnych (plac dworcowy,

Bariery architektoniczne: Warszawski Węzeł Kolejowy Adam Piotr Zając Instytut Socjologii UW, EUROREG, SISKOM

czwartek, 14 marca 13

Nazwa inwestora oraz partnera prywatnego wraz z kontaktem (telefon, adres) Miasto Bydgoszcz ul. Jezuicka 1, Bydgoszcz Tel.

Na bazie wcześniejszych prezentacji, dyskusji plenarnej oraz prac w grupach proszę określić w odniesieniu do wybranej sfery:

Transport rowerowy w Radomiu

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.

Budowa połączenia kolejowego stacji Poznań Główny z Portem Lotniczym Poznań Ławica w ramach Poznańskiej Kolei Metropolitalnej


PROPERTY FORUM KATOWICE 2 grudnia 2013r.

Wykaz usprawnień w komunikacji rowerowej wprowadzonych na terenie Radomia w latach oraz planowanych do wprowadzenia w latach

PODZIAŁ RADOMIA NA OSIEDLA W CELU WPROWADZENIA SYSTEMU INFORMACJI MIEJSKIEJ

Strategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 MARZEC 2011

Miejski Zarząd Dróg i Komunikacji w Radomiu WYKAZ OBJAZDÓW PODCZAS PÓŁMARATONU RADOMSKIEGO CZERWCA 76 W DNIU

BUDOWA SZKOŁY PODSTAWOWEJ PRZY UL. KALINOWEJ I AZALIOWEJ W GDAŃSKU

GDYNIA. BUDŻET MIASTA 2018 projekt PLN

THE ISSUE Głos Regionów

Rola handlu w rozwoju pasażerskich węzłów komunikacyjnych

Rehabilitacja społeczna

Białystok jako ośrodek krajowy pełniący niektóre funkcje metropolitalne w Koncepcji Przestrzennego Zagospodarowania Kraju w perspektywie 20 lat

WIELOLETNI PROGRAM INWESTYCYJNY na lata

Centrum Komunikacyjne w Legionowie

Komunikacja w gminie Jabłonna. Jabłonna, 28 stycznia 2015 r.

KONCEPCJA PRZEBUDOWY DWORCA - RACIBÓRZ

ANKIETA Wersja I - dla osób zamieszkujących Opole

Raport z konsultacji społecznych dotyczących Planu Zrównoważonej Mobilności Miejskiej na obszarze Gminy Łochów. Łochów, wrzesień 2017 r.

Restrukturyzacja Łódzkiego Węzła Kolejowego

Dąbrowa Górnicza - Śródmieście ZałoŜenia strategii rozwoju przestrzennego dzielnicy. Warsztaty Charette Sesja 3

WSKAŹNIKI JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW POZNANIA Prof. dr hab. Ryszard Cichocki Dr Piotr Jabkowski Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu

Prospects in Dolnośląskie. Dariusz Ostrowski

17. Suwalska przyszłość

KONCEPCJA PRZEBUDOWY DWORCA - RACIBÓRZ

Okres realizacji zadania. Łączne nakłady

Ogród. Projekt architektury krajobrazu Business Garden został wyróżniony I nagrodą Ministra Środowiska w konkursie Projekt: Przestrzeń.

Zintegrowany System Transportu Zbiorowego w aglomeracji krakowskiej POIiŚ 7.3-7

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

ANKIETA w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji na terenie Miasta i Gminy Stary Sącz

STAN REALIZACJI PROJEKTÓW KLUCZOWYCH W RAMACH REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO NA LATA

1. Imię: Arkadiusz Okręg wyborczy: Nazwisko: Janas Wiek: 44

Podsumowanie ankiet dotyczących Programu Rozwoju dla Gminy Kaźmierz na lata Kaźmierz, sierpień 2014 Agnieszka Buluk

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY

PROGRAM OPERACYJNY POLSKA WSCHODNIA

ROZWÓJ LOTNISK KOMUNIKACYJNYCH AGLOMERACJI WARSZAWSKIEJ OGRANICZENIA I PERSPEKTYWY. mgr inż. Krzysztof Jaroszkiewicz r.

3.7. Wytyczne w zakresie infrastruktury służącej integracji sieci transportowej

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

Halina Sobańska Kandydatka do Sejmu. Moje propozycje Programowe do realizacji w kadencji samorządu Ochrona środowiska

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata Konsultacje społeczne

MODEL ZRÓWNOWAŻONEGO TRANSPORTU ZBIOROWEGO W ŁODZI 2020+

WYTYCZNE KSZTAŁTOWANIA SYSTEMU TRANSPORTOWEGO CENTRUM MIASTA Referat wprowadzający

Ankieta dotycząca rewitalizacji Gminy Konstancin-Jeziorna

Cele rozwoju przestrzennego miasta. Gospodarcze. Cel ogólny: Atrakcyjne gospodarczo miasto. Podniesienie rangi Gdańska jako ośrodka akademickiego.

Poznań. kliny zieleni. rzeki i jeziora. jakość życia. miasto zwarte. dialog społeczny

Master Plan dla Poznańskiej Kolei Metropolitalnej. Poznań, 21 kwietnia 2017 r.

Spójność czy potęgowanie różnic?

WYZWANIA WSPÓŁCZESNEJ URBANISTYKI

Transkrypt:

Jakub KLUZIŃSKI Radom. Będziesz dumny Rozwój, godna praca, przyjazne ulice Program dla Radomia

Moje przesłanie Hasło mojej kampanii wyborczej, a jednocześnie cel mojej działalności publicznej, brzmi: Radom. Będziesz dumny. Chcę, aby wszyscy mieszkańcy mojego rodzinnego miasta czuli się dumni z faktu, że żyją i pracują w Radomiu. Aby było to możliwe, w Radomiu konieczne są zmiany. Po pierwsze, jako prezydent Radomia chcę obniżyć poziom bezrobocia. Wiem, że brak pracy to ogromny problem dla wielu rodzin. Zwiększenie liczby miejsc pracy jest możliwe dzięki: przyciągnięciu do Radomia inwestorów, stworzeniu warunków rozwoju dla lokalnych radomskich firm. Uczyłem się i pracowałem za granicą, na co dzień współpracuję z przedsiębiorcami, wiem zatem, czego potrzebują, jak ich przekonać do inwestowania i rozwijania działalności w Radomiu. Po drugie, jako prezydent Radomia będę dążył do podniesienia jego rangi administracyjnej. Publiczne szkoły wyższe, ośrodki kultury, oddziały sądów czy nawet całodobowe okienko pocztowe mają swoje lokalizacje właśnie w miastach wojewódzkich. Tymczasem Radom jako 14. co do wielkości miasto w Polsce jest traktowany jak ośrodek powiatowy. Obecny podział administracyjny kraju nie sprawdza się, nie jest to tylko moja opinia, dlatego warto rozpocząć ogólnokrajową dyskusję na ten temat. Po trzecie, jako prezydent Radomia chcę pokazać Radomianom inny sposób sprawowania władzy jestem otwarty, chcę słuchać mieszkańców, spotykać się z nimi, konsultować ważne decyzje. Nie jestem związany z żadną partią polityczną, dlatego będę dbał o Radom, a nie o partyjne interesy. Radom ma tak wiele atutów mieszkańcy, położenie geograficzne, historyczne dziedzictwo czas zacząć z nich korzystać i być dumnym z Radomia!

Sprawy najważniej sze 1) Stworzenie warunków do rozwoju, który zaowocuje godnymi miejscami pracy dla radomian Przygotowanie terenów pod inwestycje Scalenie i uzbrojenie terenów położonych blisko dróg i linii kolejowych Aktywne poszukiwanie inwestorów polskich i zagranicznych Wsparcie rozwoju firm lokalnych dzięki zmianie filozofii funkcjonowania urzędu: o Urząd Miejski ma pomagać mieszkańcom w jak najlepszym i najszybszym załatwieniu sprawy (jakość obsługi) o Wsparcie w nawiązywaniu kontaktów i przepływie informacji dzięki poprawie wizerunku miasta Wykorzystanie moich atutów: Wykształcenie ekonomiczno-finansowe na najlepszych uczelniach (Szkoła Główna Handlowa i Uniwersytet Cambridge) Znajomość języków obcych (angielski, niemiecki, rosyjski, włoski) Kontakty i doświadczenie zawodowe zdobyte w pracy w międzynarodowych firmach (Londyn, Frankfurt nad Menem, Warszawa, Radom) 2) Podniesienie rangi administracyjnej Radomia Radom jest 14. co do wielkości miastem w Polsce, większym od wielu miast wojewódzkich, a mimo to został sprowadzony do roli miasta powiatowego. Efektem tego była likwidacja tysięcy miejsc pracy i wielu instytucji. Również firmy prywatne przenoszą swoje oddziały do miast dużych czytaj: wojewódzkich. Państwowa Poczta Polska zamknęła niedawno całodobowe okienko pocztowe w Radomiu, odsyłając radomian do najbliższego okienka w Warszawie lub w Kielcach. To trzeba koniecznie zmienić! Radom musi wrócić do I ligi polskich miast. Dzięki temu w Radomiu będą mogły powstać: Publiczna uczelnia humanistyczna (w przyszłości uniwersytet) Wydziały sądów i innych instytucji publicznych Publiczny ośrodek radiowo-telewizyjny Instytucje kulturalne rangi ogólnopolskiej Należy wykazywać szkodliwe skutki obecnego podziału administracyjnego i walczyć o jego zmianę. Może to nastąpić na wiele sposobów, np. poprzez:

Wydzielenie regionu / obszaru metropolitalnego Warszawy z woj. mazowieckiego, Wspólne województwo z Kielcami, Samodzielne województwo radomskie (lub inna jednostka podobnej rangi). Walczyć o to skutecznie może tylko niezależny i bezpartyjny Prezydent Radomia, który służy miastu i jego mieszkańcom, a nie strukturom partyjnym. 3) Miasto ładne, przyjazne ulice Otoczenie, w którym żyjemy, ma ogromny wpływ na to, jak się czujemy. Radom jest pięknym, ale zaniedbanym miastem. Chaos urbanistyczny i architektoniczny, niewydolny układ komunikacyjny, śródmieście trudno dostępne dla ludzi to wszystko musi ulec zmianie. Układ drogowy wymaga rozbudowy w oparciu o przemyślaną strategię rozwoju. Inwestycje drogowe muszą być prowadzone w sposób skoordynowany, z głową, nie powodując paraliżu miasta i upadku firm, a przynosząc rozwój. Konieczne jest: Poprawa dbałości o przestrzeń publiczną stworzenie reprezentacyjnych przestrzeni: o Otoczenie dworca PKP o Zabytkowe śródmieście Radomia wokół osi Piotrówka-Miasto Kazimierzowskie-Żeromskiego o Salony historycznych dzielnic Radomia (Glinice, Zamłynie, Stare Miasto) o Plac Jagielloński Rozbudowa układu drogowego miasta: o Budowa wschodniej obwodnicy śródmieścia (Trasa N-S od dworca PKP do ul. Kozienickiej) o Węzeł przesiadkowy koło dworca PKP o Wiadukty nad torami w ul. Młodzianowskiej i w ciągu ulic Wjazdowa-Gajowa o Budowa południowej obwodnicy Radomia, tzw. miejskiej Poprawa dostępności do centrum miasta komunikacją publiczną Stworzenie sieci parkingów na obrzeżach śródmieścia Renowacja istniejących terenów zielonych: o Park Stary Ogród o Leśniczówka o Planty o Ośrodek rekreacyjny na Borkach Stworzenie nowych terenów rekreacyjnych: o Park Ustronie o Park Doliny Mlecznej o Nowy zalew na rzece Pacynce

Postulaty szczegółowe Kultura Kalendarz imprez kulturalnych wybór 3-4 najważniejszych imprez, wokół nich inne Promocja Radomia w regionie, kraju i zagranicą Modernizacja miejskich jednostek kultury (zwłaszcza Amfiteatru) Przygotowanie budowy filharmonii Zdrowie Drogi Pozyskanie nowych inwestycji w zakresie ochrony zdrowia przychodni i oddziałów specjalistycznych, nowy szpital specjalistyczny z filią uczelni medycznej Ścisła współpraca ze szpitalami na Józefowie i w Krychnowicach w celu zapewnienia jak najlepszej opieki dla mieszkańców Radomia Modernizacja Radomskiego Szpitala Specjalistycznego Strategia rozwoju układu drogowego Radomia Węzeł przesiadkowy przy dworcu PKP Trasa N-S wschodnia obwodnica śródmieścia Wiadukty likwidujące wąskie gardła Priorytetem budowa nowych dróg i ulic Szkolnictwo Poprawa warunków lokalowych szkół Udostępnienie pomieszczeń na działania grup i inicjatyw lokalnych (społecznych, kulturalnych i sportowych) sale szkolne, sale sportowe, boiska Przyjazny urząd Sport Urząd ma przede wszystkim pomagać mieszkańcom i inwestorom Czas i jakość obsługi priorytetem Zmiana filozofii i kultury urzędu na zorientowaną na jakość obsługi Budowa kompleksu sportowego na ul. Struga Stadion lekkoatletyczny na ul. Narutowicza Strategia wsparcia sportu kwalifikowanego radomskie drużyny w najwyższych ligach rozgrywkowych (siatkówka, koszykówka, piłka nożna, piłka ręczna) Wsparcie sportu młodzieżowego i amatorskiego

Rekreacja Modernizacja ośrodka na Borkach park i otoczenie zalewu, nowa infrastruktura (korty, boiska, place zabaw, parkingi) Park Ustronie Park Doliny Mlecznej z grodziskiem Piotrówka Nowy zalew na Pacynce Ogród botaniczny Trasa biegowo-rowerowa wokół Radomia (współpraca z gminami ościennymi) Inwestycje Park Naukowo-Techonologiczny (we współpracy z Politechniką Radomską i uczelniami radomskimi) Stworzenie stref pod inwestycje: Wośniki, Potkanów, Nowa Wola Gołębiowska Scalenie i uzbrojenie terenów blisko dróg i torów kolejowych Aktywne poszukiwanie inwestorów polskich i zagranicznych Duża infrastruktura komunikacyjna: drogi, lotnisko, kolej Jak najszybsza realizacja obwodnicy zachodniej (S7) i południowej (S12) wraz z siecią zjazdów Jak najszybsza modernizacja linii kolejowych: Warszawa-Kraków i Lublin-Łódź Budowa nowych przystanków kolejowych na terenie Radomia i modernizacja dworca PKP Uruchomienie cywilnego portu lotniczego Infrastruktura towarzysząca: hotele, parkingi, usługi okołolotniskowe Szkolnictwo wyższe Utworzenie publicznej szkoły wyższej o profilu humanistycznym w przyszłości uniwersytetu Wsparcie rozwoju Politechniki Radomskiej ścisła współpraca z miastem (badania, ekspertyzy, staże, Park Naukowo-Technologiczny) Centralna biblioteka akademicka Program rozwoju kadry naukowej zachęty do powrotu do Radomia dla radomskich naukowców Rowery Spójna sieć dróg rowerowych Główne ciągi komunikacyjne łączące osiedla z centrum Radomia Promocja transportu rowerowego w centrum miasta i parkingów dla rowerów

Komunikacja publiczna Poprawa dostępności do centrum komunikacją publiczną linie autobusowe w śródmieściu Centralny węzeł przesiadkowy przy dworcu PKP integrujący komunikację dalekobieżną, regionalną i miejską Korekta tras i częstotliwości kursowania linii autobusowych Stały takt kursowania w zależności od natężenia ruchu Likwidacja stad autobusów Skomunikowanie dzielnic peryferyjnych z centrum Analiza możliwości wprowadzenia alternatywnych środków transportu miejskiego Automaty biletowe i bilety do kupienia u kierowców Instytucje publiczne Publiczny ośrodek radiowo-telewizyjny Pozyskiwanie instytucji regionalnych i ponadregionalnych (naukowych, kulturalnych, technicznych, urzędów administracji itp.) Śródmieście Radomia Otoczenie dworca PKP wizytówką miasta Plac Jagielloński Salony w historycznych dzielnicach miasta centra dzielnicowe o charakterze eleganckich przestrzeni publicznych (jak deptak w śródmieściu) Rynki w osiedlach mieszkaniowych centra osiedli o charakterze tradycyjnych placów miejskich z programem handlowo-usługowym; współpraca ze spółdzielniami Sieć parkingów na obrzeżu śródmieścia Mieszkania komunalne Jasna lista kryteriów przyznawania lokali komunalnych Jawne lista oczekujących i jawna lista przydzielanych mieszkań dostępne w Internecie Optymalne wykorzystanie istniejącego zasobu mimo tysięcy oczekujących, wiele lokali stoi pustych Zwiększenie liczby mieszkań dzięki współpracy z prywatnymi inwestorami Odejście od modelu koncentracji lokali socjalnych na peryferiach (Potkanów, Nowa Wola Gołębiowska, Wólka Klwatecka) Polityka zatrudnienia Wszystkie nabory pracowników do urzędu miejskiego i jednostek podległych, w tym spółek komunalnych i ich rad nadzorczych jawne i w przejrzystych konkursach Publiczne ogłoszenia o naborach i publiczne przesłuchania kandydatów Możliwość zatrudnienia dla radomian

Polityka społeczna Programy aktywizacji zawodowej dla osób bez pracy Wsparcie młodych i osób z grupy 50+ Działania aktywizujące dla niepełnosprawnych możliwości zatrudnienia w urzędzie i podległych jednostkach, współpraca z prywatnymi firmami Przeciwdziałanie wykluczeniom dzięki przemyślanej polityce Wsparcie dla rodzin wielodzietnych Program 3+ Wprowadzenie Programu 3+ w Radomiu dla rodzin z 3. i większą liczbą dzieci Tańsze przejazdy komunikacją publiczną i wstęp do miejskich obiektów sportowych i kulturalnych (baseny, imprezy sportowe, teatr, muzea) Radom przyjazny maluchom Wsparcie dla rodzin z małymi dziećmi Rozbudowa infrastruktury: przedszkola i żłobki Likwidacja barier architektonicznych (krawężniki, podjazdy, windy) Uspokojenie ruchu kołowego w śródmieściu i we wnętrzach osiedli mieszkaniowych Niepełnosprawni Komunikacja publiczna przyjazna niepełnosprawnym (windy, zapowiedzi głosowe, wysokie perony przystanków) Urząd i infrastruktura miejska przyjazna niepełnosprawnym likwidacja barier (krawężniki, podjazdy, windy)