PLAN USPOŁECZNIENIA STRATEGII ZINTEGROWANYCH INWESTCYCJI TERYTORIALNYCH AGLOMERACJI OPOLSKIEJ



Podobne dokumenty
Urząd Miasta Opola Rynek Ratusz Opole. Proces uspołecznienia Strategii rozwoju Opola w latach

Monitorowanie zasady partnerstwa w krajowych i regionalnych programach operacyjnych na lata Rzeszów, 22 czerwca 2017 r.

Proces uspołecznienia Strategii rozwoju Opola w latach

Konsultacje społeczne. Podstawy prawne

Program współpracy z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego w Gminie Przytoczna na rok 2014

Ogólne zasady współfinansowania rewitalizacji Żarowa ze środków UE w okresie programowania Przygotowanie do aplikowania o dofinansowanie.

Programowanie Rozwoju Obszaru Metropolitalnego Warszawy. Założenia projektu

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

UCHWAŁA NR... RADY MIASTA SZCZECIN. z dnia r.

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Działania zakładane w Programie będą wdrażane za pomocą partnerstw realizowanych na różnych poziomach:

UCHWAŁA NR... RADY MIASTA SZCZECIN z dnia r.

Nowe uwarunkowania prawne i organizacyjne a praktyka planowania procesu rewitalizacji

ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO BIAŁA PODLASKA NA LATA (Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030)

Polityka Terytorialna- Obszary Rozwoju Społeczno- Gospodarczego

Raport z konsultacji społecznych projektu Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko- Pomorskiego na lata (v.2.

Załącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia Walnego Zebrania Członków

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Procedury i standardy konsultacji społecznych programów i polityk i publicznych realizowanych przez Gminę Miasto Płock

WSTĘPNE WYTYCZNE DO OCENY STRATEGII ZIT

Plan komunikacji w ramach projektu CAF. Urzędu Gminy Sorkwity

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Postanowienia ogólne.

ZAPYTANIE OFERTOWE NA OPRACOWANIE PROGRAMU REWITALIZACJI GMINY SOCHOCIN

PLAN WŁĄCZENIA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ

UCHWAŁA NR IV/15/11 RADY MIASTA OLSZTYN. z dnia 26 stycznia 2011 r.

Polacy o samorządzie, władzach lokalnych oraz zaangażowaniu w funkcjonowanie społeczności lokalnej. Prezentacja wyników badań

LOKALNY INDEKS KONSULTACJI

Konsultacje społeczne

Plan komunikacji w ramach projektu CAF

Przygotowanie Umowy Partnerstwa na lata Udział partnerów społecznych w procesie programowania

PROCEDURA MONITORINGU, AKTUALIZACJI i EWALUACJI STRATEGII ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO MIASTA SŁUPSKA NA LATA

Współpraca w Obszarze Metropolitalnym Warszawy

Procedury i standardy konsultacji społecznych programów i polityk i publicznych realizowanych przez Gminę Miasto Płock

Departament Rozwoju Regionalnego 30 listopada 2015 r.

UCHWAŁA NR XVII/479/12 RADY MIASTA SZCZECIN z dnia 26 marca 2012 r.

II. Ramy prawne: regulacje europejskie i krajowe, dokumenty oraz wytyczne.

Gmina Namysłów Namysłów, dn. 31 maj 2016r. Ul. Stanisława Dubois Namysłów

Stworzenie Biura Inicjatyw Lokalnych i Konsultacji Społecznych - wdrażanie idei partycypacji społecznej. styczeń 2011 r.

Pomorski Port Kreatywności

5. W dokumencie Koncepcji programowo-przestrzennej i prezentacji multimedialnej Wykonawca powinien umieścić:

OPIS DOBREJ PRAKTYKI

UZASADNIENIE DO STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO 2020

Plan komunikacji w ramach projektu CAF w Urzędzie Gminy Jasieniec

Projekt. Regulaminu w sprawie zasad i trybu przeprowadzania konsultacji społecznych z organizacjami pozarządowymi

RAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH PROJEKTU REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO [wersja nr 1.2]

Adresaci działania komunikacyjnego

ZASADY PRZEPROWADZANIA OCENY WSPÓŁPRACY GMINY GRYFINO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI

STANDARDY RAD ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH

Spotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r.

ZARZĄDZENIE Nr Or WÓJTA GMINY PRZYRÓW z dnia 31 marca 2014

ZARZĄDZENIE NR 571 WÓJTA GMINY JANÓW z dnia 31 marca w sprawie: przyjęcia Planu Komunikacji Projektu II Samooceny (CAF) w Urzędzie Gminy Janów

ZAPYTANIE OFERTOWE NA OPRACOWANIE PROGRAMU REWITALIZACJI GMINY SOCHOCIN

Budowanie partnerstwa. Dialog Obywatela z samorządem

Rozdział IX Plan komunikacji

1. Pełny skład KM WRPO % 2. Strona samorządowa 10 41,7 % 3. Strona rządowa 4 16,6 % 4. Partnerzy społeczni i gospodarczy,

Lokalna Grupa Działania na terenie powiatu świeckiego

Aneks do Porozumienia z dnia 19 lipca 2012 roku o współpracy w ramach Partnerstwa na rzecz Rozwoju Gminy Bulkowo, zawartego pomiędzy:

Kielce, luty 2016 r.

U C H W A Ł A Nr XXIII/270/2016 Sejmiku Województwa Opolskiego z dnia 20 grudnia 2016 r.

Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Krakowie RAPORT

Kilka słów o Aglomeracji Opolskiej

GRZEGORZ KACZMAREK ISTOTA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ

Projekt MAŁOPOLSKA przygotowania do Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata

Kryteria oceny Strategia ZIT Aglomeracji Wałbrzyskiej Warszawa, 22 maja 2015 r.

PARTNERSTWA. Departament Europejskiego Funduszu Społecznego

Sprawozdanie z przebiegu i wyników konsultacji społecznych projektu Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego na lata

OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ. Autor: Agnieszka Wojciechowska

Konferencja rozpoczynająca opracowanie. Lokalnego Programu Rewitalizacji dla Gminy Siedliszcze na lata

Stan wdrażania Regionalnych Programów Operacyjnych na lata oraz udział partnerów społecznych w tym procesie

Karpacki Uniwersytet Partycypacji Gmina Zarszyn

LISTA SPRAWDZAJĄCA. Karta oceny merytorycznej (jakości) projektu.

Środki RPO WK-P na lata jako instrument realizacji procesów rewitalizacyjnych

Wzór Rocznego planu działań informacyjnych i promocyjnych. dla (pełna nazwa programu)

Podejście partycypacyjne. samorządu z organizacjami pozarządowymi

Podstawowe elementy procesu wdrażania instrumentu ZIT

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W WASILKOWIE. z dnia r. w sprawie wprowadzenia Regulaminu konsultacji społecznych w Gminie Wasilków

Aglomeracja Opolska. czerwiec 2013r.

WŁADZE GMINY A WSPÓLNOTA LOKALNA: partycypacja społeczna

Ułatwianie powrotu do aktywności zawodowej w ramach ZIT RPMA IP /18

RAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH PROJEKTU REGIONALNEJ STRATEGII INNOWACJI DLA MAZOWSZA WRAZ Z INTELIGENTNĄ SPECJALIZACJĄ REGIONU

Konwent Burmistrzów i Wójtów Śląskiego Związku Gmin i Powiatów Istebna, 13 lutego 2014 roku

TRYB WYBORU CZŁONKÓW KOMITETU MONITORUJĄCEGO REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO

Gmina i Miasto Miechów

Raport KONSULTACJE SPOŁECZNE. Lokalna Strategia Rozwoju. Analiza SWOT, Cele Strategiczne LSR

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA

ZASADY, TRYB I HARMONOGRAM OPRACOWANIA AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO ŚLĄSKIE 2020.

UCHWAŁA nr XV/.../2016 Rady Powiatu Górowskiego. z dnia... listopada 2016 r.

Kampania informacyjno-edukacyjna na rzecz zrównoważonego rozwoju Pomorza. Katarzyna Brejt WFOŚiGW w Gdańsku

ZAPYTANIE OFERTOWE NA OPRACOWANIE LOKALNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI DLA GMINY KONIECPOL NA LATA

Wzór Rocznego planu działań informacyjnych i promocyjnych

Warszawa, Kwiecień 2015

Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich

Zielona Góra, 7 lipca 2014 r.

Regionalny Program Operacyjny Województwa Pomorskiego na lata

Konkurs Samorządowy Lider Zarządzania Razem dla Rozwoju.

Stowarzyszenie Aglomeracja Opolska - Związek ZIT (Związek Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych) jako Instytucja Pośrednicząca RPO WO

Transkrypt:

PLAN USPOŁECZNIENIA STRATEGII ZINTEGROWANYCH INWESTCYCJI TERYTORIALNYCH AGLOMERACJI OPOLSKIEJ Zgodnie z zapisami Zasad realizacji Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych w Polsce w proces opracowania i realizacji Strategii ZIT powinni być zaangażowani lokalni aktorzy: instytucje pozarządowe, partnerzy społeczno gospodarczy, wspólnoty mieszkaniowe, środowisko akademickie, a nade wszystko mieszkańcy obszaru funkcjonalnego. Podejście partycypacyjne do procesu opracowania i wdrażania Strategii ZIT wynika wprost z jednego z głównych celów Zintegrowanych Inwestycji terytorialnych realizacji zintegrowanych projektów na pewnym obszarze, na którym występują powiązania funkcjonalne oraz wspólne uwarunkowania zarówno czynniki wzrostu, jak i specyficzne problemy. Nie bez znaczenia jest również fakt, iż jak najszerszy udział społeczeństwa w opracowaniu dokumentu strategicznego, który wyznaczy kierunki działań Aglomeracji w perspektywie do 2020 roku, będzie prowadził do uzyskania społecznego konsensusu i sprzyjał akceptacji Strategii przez ogół społeczeństwa. Zaproszenie jak najszerszego grona do prac nad Strategią ZIT jest również formą partycypacji obywatelskiej, która polega na umożliwieniu różnym stronom podejmowaniu decyzji w sprawach, które pośrednio lub bezpośrednio ich dotyczą. Wzmacnia demokrację i stosunki partnerstwa samorządów z mieszkańcami. Jest to również pewien sposób edukacji społeczeństwa i najlepsza forma przybliżenia mieszkańcom planów samorządów. Proces uspołecznienia dokumentów strategicznych może mieć różny zakres i być prowadzony różnymi metodami. W dużej mierze uzależnione jest to od rodzaju konsultowanego dokumentu oraz celu jaki przyświeca inicjatorom procesu. Zasadniczo partycypacja w procesie tworzenia dokumentu strategicznego może być realizowana na trzech poziomach:

Informowanie - informujemy społeczeństwo o naszych działaniach i uzasadniamy nasze decyzje. Konsultowanie przed podjęciem decyzji zasięgamy opinii społeczeństwa. Może przybierać różne formy, zakładać zróżnicowaną aktywność odbiorców oraz różny stopień wykorzystania otrzymanych ta drogą informacji zwrotnych. Współdecydowanie zapraszamy społeczeństwo do wspólnego podejmowania decyzji, w sposób partnerski wypracowujemy wspólne stanowisko. Poza poziomami procesu uspołecznienia istotne jest jakimi metodami będzie prowadzony, jakie będą jego grupy docelowe i zasięg terytorialny. Główne założenia procesu uspołecznienia Strategii ZIT Aglomeracji : GRUPY DOCELOWE: Ogół mieszkańców Aglomeracji, a w szczególności: 1. Lokalni liderzy 2. Radni gmin i powiatów Aglomeracji oraz radni sejmiku województwa opolskiego 3. Administracja publiczna 4. Organizacje pozarządowe 5. Instytucje otoczenia 6. Uczelnie wyższe 7. Posłowie i senatorowie 8. Przedsiębiorcy 9. Przedstawiciele innych znaczących instytucji o zasięgu regionalnym (m.in. Urząd Statystyczny w Opolu, Opolski Urząd Skarbowy, Regionalna Dyrekcja Ochrony Środowiska, Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki itp.) ZASIĘG TERYTORIALNY: BEZPOŚREDNIO: obszar Aglomeracji POŚREDNIO: województwo opolskie

METODY: Obwieszczenia na BIP Ogłoszenia i informacje na stronach internetowych gmin Aglomeracji Konsultacje prowadzone drogą elektroniczną i pocztą tradycyjną Wyłożenie w gminach wraz z zaproszeniem mieszkańców do składania uwag (na BIP i stronie internetowej) Prezentacja projektu Strategii ZIT podczas sesji rad gmin AO Przekazanie wybranym grupom docelowym z prośbą o nadsyłanie opinii Konsultacje z Instytucją Zarządzającą RPO WO Konsultacje w trakcie prac zespołu ds. opracowania Strategii rozwoju Aglomeracji na lata 2014 2020 Informacje w mediach lokalnych i regionalnych Informowanie społeczeństwa w ramach przeprowadzenia strategicznej oceny oddziaływania na środowisko (jeżeli będzie wymagana) HARMONOGRAM: Lp. Metoda Termin Grupa docelowa 1 Obwieszczenie o przystąpieniu do 23 sierpnia 2013 Mieszkańcy gmin Aglomeracji opracowania Strategii ZIT Aglomeracji zamieszczone na BIP wszystkich Lokalni liderzy gmin Aglomeracji. Radni gmin Aglomeracji Organizacje pozarządowe Instytucje otoczenia Uczelnie wyższe Przedsiębiorcy 2 Ogłoszenie o przystąpieniu do 23 sierpnia 2013 Mieszkańcy gmin Aglomeracji opracowania Strategii ZIT Aglomeracji zamieszczone na stronach Lokalni liderzy internetowych wszystkich gmin AO. Radni gmin Aglomeracji Organizacje pozarządowe Instytucje otoczenia Uczelnie wyższe Przedsiębiorcy 3 Ogłoszenia i informacje o postępie prac Sukcesywnie Mieszkańcy gmin Aglomeracji

nad Strategią ZIT Aglomeracji zamieszczane systematycznie na stronach internetowych gmin AO. 4 Konsultacje prowadzone drogą elektroniczną i pocztą tradycyjną w każdej z gmin AO. Każda z gmin AO zamieści na swojej stronie internetowej projekt dokumentu wraz z informacją o możliwości nadsyłania uwag, określeniem terminu, w którym mogą być nadsyłane oraz sposobu ich przekazywania (adres poczty elektronicznej, adres korespondencyjny). 5 Wyłożenie w gminach wraz z zaproszeniem mieszkańców do składania uwag (na BIP i stronie internetowej). Ogłoszenia o wyłożeniu projektu dokumentu zamieszczone na BIP i stronach internetowych wszystkich gmin AO. W ogłoszeniach podane miejsce wyłożenia oraz sposób składania uwag. 6 Prezentacja projektu Strategii ZIT podczas sesji rad gmin AO. W każdej z gmin AO radni zostaną zapoznani z projektem Strategii ZIT i jej głównymi założeniami. Przewiduje się, iż sesja rady gminy / miasta, na której przedstawiany będzie projekt dokumentu będzie otwarta i dostępna dla wszystkich zainteresowanych. Dodatkowo możliwe jest wystosowanie imiennych zaproszeń do uczestnictwa w sesji liderów lokalnych, przedsiębiorców, organizacji pozarządowych. w miarę postępu prac Lokalni liderzy Radni gmin Aglomeracji Organizacje pozarządowe Instytucje otoczenia Uczelnie wyższe Przedsiębiorcy Administracja publiczna Posłowie i senatorowie Przedstawiciele innych znaczących instytucji o zasięgu regionalnym Mieszkańcy gmin Aglomeracji Lokalni liderzy Radni gmin Aglomeracji Organizacje pozarządowe Instytucje otoczenia Uczelnie wyższe Przedsiębiorcy Administracja publiczna Posłowie i senatorowie Mieszkańcy gmin Aglomeracji Lokalni liderzy Radni gmin Aglomeracji Organizacje pozarządowe Instytucje otoczenia Uczelnie wyższe Przedsiębiorcy Administracja publiczna Posłowie i senatorowie Mieszkańcy gmin Aglomeracji Lokalni liderzy Radni gmin Aglomeracji Organizacje pozarządowe Przedsiębiorcy Administracja publiczna Przedstawiciele innych znaczących instytucji o zasięgu regionalnym

7 Przekazanie wybranym grupom docelowym z prośbą o nadsyłanie opinii. Każdy z Partnerów AO dokona wyboru najistotniejszych aktorów życia społecznego i gospodarczego i skieruje pisemnie zaproszenie do zapoznania się z projektem dokumentu oraz nadesłanie uwag i wniosków do jego treści. W zaproszeniu powinien być określony termin nadsyłania uwag oraz forma ich przekazania. Lokalni liderzy Organizacje pozarządowe Instytucje otoczenia Uczelnie wyższe Przedsiębiorcy Administracja publiczna Posłowie i senatorowie Przedstawiciele innych znaczących instytucji o zasięgu regionalnym 8 Konsultacje z Instytucją Zarządzającą RPO WO 9 Konsultacje w trakcie prac zespołu ds. opracowania Strategii rozwoju Aglomeracji na lata 2014 2020. Założenia dokumentu zostaną przedstawione w trakcie kolejnego spotkania roboczego zespołu pracującego nad Strategią rozwoju Aglomeracji na lata 2014-2020. Członkowie zespołu poproszeni zostaną o opinię na temat projektu Strategii ZIT. Zostanie określony sposób oraz termin przekazywania uwag i zgłaszania wniosków. Od dnia rozpoczęcia prac nad dokumentem do dnia akceptacji Strategii ZIT przez IZ RPO Administracja publiczna Październik 2013 Organizacje pozarządowe Instytucje otoczenia Uczelnie wyższe Przedsiębiorcy Administracja publiczna Przedstawiciele innych znaczących instytucji o zasięgu regionalnym 10 Informacje w mediach lokalnych i regionalnych. Informacje o postępie prac nad dokumentem przekazywane będą na bieżąco wszystkim mediom. Każda z gmin w sowim zakresie powinna przekazywać informacje mediom lokalnym (np. gazetka gminna). Mediom regionalnym informacje będą przekazywane przez Miasto Opole. Od dnia rozpoczęcia prac nad dokumentem do dnia akceptacji Strategii ZIT przez IZ RPO Mieszkańcy gmin Aglomeracji 11 Informowanie społeczeństwa w ramach przeprowadzenia strategicznej oceny oddziaływania na środowisko (jeżeli będzie wymagana). W przypadku decyzji uprawnionego organu administracji publicznej o konieczności przeprowadzenia strategicznej oceny oddziaływania na środowisko. Działania prowadzone zgodnie z zapisami Ustawy z dnia 3 października 2008 r. o udostępnieniu informacji oraz uzyskaniu opinii właściwego organu administracji publicznej. Mieszkańcy gmin Aglomeracji Organizacje pozarządowe

o środowisku i jego ochronie, udziale społeczeństwa w ochronie środowiska oraz ocenach oddziaływania na środowisko. OCZEKIWANE REZULTATY: 1. Zapoznanie mieszkańców i partnerów społeczno gospodarczych z planami Aglomeracji do roku 2020 2. Rozwijanie dialogu obywatelskiego 3. Większa akceptacja dokumentu i jego zapisów przez społeczności lokalne 4. Promocja działań podejmowanych przez Aglomerację Opolską 5. Edukacja mieszkańców w zakresie celów i form działania Aglomeracji 6. Wypełnienie wytycznych zawartych w Zasadach realizacji Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych w Polsce DOKUMENTACJA: Wszelkie działania prowadzone w ramach procesu uspołecznienia Strategii Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Aglomeracji powinny być należycie udokumentowane. Na dokumentację procesu uspołecznienia składać się będą: Sprawozdanie z przebiegu prac Protokoły ze spotkań Zebrane i udokumentowane uwagi i wnioski do zgłaszane w trakcie prac nad Strategią ZIT Wydruki obwieszczeń zamieszczanych na stronach BIP każdej z gmin Wydruki ogłoszeń i informacji zamieszczanych na bieżąco na stronach internetowych partnerów Aglomeracji Pisma kierowane indywidualnie do wybranych osób / podmiotów z zaproszeniem do przekazania uwag i wniosków na temat dokumentu (wraz z odpowiedziami) Kopie artykułów prasowych i informacji zamieszczanych w Internecie

Każda z gmin Aglomeracji zobowiązana jest do prowadzenia dokumentacji procesu uspołecznienia Strategii ZIT we własnym zakresie, a następnie przekazania jej kopii wyznaczonym pracownikom Urzędu Miasta Opola. Na tej podstawie sporządzone zostanie sprawozdanie z przebiegu prac. Sprawozdanie z przebiegu prac i zaangażowania partnerów z obszaru funkcjonalnego w opracowanie dokumentu stanowić będzie załącznik do Strategii ZIT. Minimalny zakres sprawozdania: opis procesu; zaangażowane podmioty; opis najważniejszych uwag i sposób ich uwzględnienia.