Investment Project Management

Podobne dokumenty
Metodyka dla projektu SYRIUSZ

No matter how much you have, it matters how much you need

Podstawy zarządzania projektem IT metodyka Agile. Robert Smyk

Faculty: Management and Finance. Management

Metodyki w zarządzaniu projektami. Magdalena Marczewska Wydział Zarządzania UW

I webinarium

PROJECT. Syllabus for course Principles of Marketing. on the study program: Management

Investment project management (1)

Wydział Inżynierii Produkcji i Logistyki Faculty of Production Engineering and Logistics

Agata Sudolska UWARUNKOWANIA BUDOWANIA RELACJI PROINNOWACYJNYCH PRZEZ PRZEDSIĘBIORSTWA W POLSCE

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia niestacjonarne Kierunek Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze Specjalność INERNATIONAL LOGISTICS

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE. Negotiation techniques. Management. Stationary. II degree

Wojewodztwo Koszalinskie: Obiekty i walory krajoznawcze (Inwentaryzacja krajoznawcza Polski) (Polish Edition)

Installation of EuroCert software for qualified electronic signature

Health Resorts Pearls of Eastern Europe Innovative Cluster Health and Tourism

Effective Governance of Education at the Local Level

Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2013/2014

PROJECT. Syllabus for course Global Marketing. on the study program: Management

PROJECT. Syllabus for course Principles of Marketing. on the study program: Administration

European Crime Prevention Award (ECPA) Annex I - new version 2014

Sustainable mobility: strategic challenge for Polish cities on the example of city of Gdynia

Program Warsztatów Startup-IT. Zbigniew Krzewiński

Lower Silesia Region CLIMATE-KIC PARTNER

Brief description of the paper/report. Chain 90% 10% District

Logistics 1st degree (1st degree / 2nd degree) General (general / practical)

Office 365 Midsize Business

Maciej Zastempowski. Uwarunkowania budowy potencja u innowacyjnego polskich ma ych i rednich przedsi biorstw

Academic year: 2017/2018 Code: ITE s ECTS credits: 4. Study level: Second-cycle studies Form and type of study: -

Wykaz norm i innych dokumentów normalizacyjnych serii ISO i ich polskie odpowiedniki

Agile Software Development. Zastosowanie metod Scrum i Kanban.

Notacje i modelowanie procesów biznesowych

Cel szkolenia. Konspekt

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH

ERASMUS + : Trail of extinct and active volcanoes, earthquakes through Europe. SURVEY TO STUDENTS.

EXPERTS IN ROOFING. Join our talented team and start your career today! Search Tecta America's Careers

Wydział Inżynierii Produkcji i Logistyki

Network Services for Spatial Data in European Geo-Portals and their Compliance with ISO and OGC Standards

PROGRAM STAŻU. IBM Global Services Delivery Centre Sp z o.o. Nazwa podmiotu oferującego staż / Company name. Muchoborska 8, Wroclaw

Ontology-based system of job offers analysis

Why do I need a CSIRT?

Krytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami

What our clients think about us? A summary od survey results

Unit of Social Gerontology, Institute of Labour and Social Studies ageing and its consequences for society

Tworzenie zintegrowanych strategii miejskich. Creation of integrated urban strategies? the example of the Krakow Functional Area

Klient zakup FPP od Partnera

PROGRAM STAŻU. Nazwa podmiotu oferującego staż / Company name IBM Global Services Delivery Centre Sp z o.o.

Dlaczego my? HARMONOGRAM SZKOLEŃ kwiecień - czerwiec ACTION Centrum Edukacyjne. Autoryzowane szkolenia. Promocje

Dom Development S.A., Pl. Piłsudskiego 3, Warsaw

Auditorium classes. Lectures

How to run successfully Clinical Trial Project?

Czym są Partnerstwa Strategiczne? Piotr Wołejsza Akademia Morska w Szczecinie Kierownik projektów

Łukasz Reszka Wiceprezes Zarządu

Dlaczego my? HARMONOGRAM SZKOLEŃ lipiec - wrzesień ACTION Centrum Edukacyjne. Autoryzowane szkolenia. Promocje

Spis treści. Wprowadzenie... 13

PROGRAM STAŻU. Nazwa podmiotu oferującego staż / Company name IBM Global Services Delivery Centre Sp z o.o.

The shape of and the challenges for the Polish EO sector initial findings of the SEED EO project

Spis treści. Od redakcji Część I Kapitał intelektualny w organizacji... 15

Conlea Public Course Calendar

Spis treści. Wstęp Część I. Rynek usług IT

IBM Skills Academy SZKOLENIA I CERTYFIKATY

AN EVOLUTION PROCESS FOR SERVICE- ORIENTED SYSTEMS

Dlaczego my? HARMONOGRAM SZKOLEŃ październik - grudzień ACTION Centrum Edukacyjne. Autoryzowane szkolenia. Promocje

Wydział Inżynierii Produkcji i Logistyki

HARMONOGRAM SZKOLEŃ styczeń - marzec 2017

Steps to build a business Examples: Qualix Comergent

PROGRAM STAŻU. Nazwa podmiotu oferującego staż IBM Global Services Delivery Centre Polska Sp. z o.o.

PROJECT. Syllabus for course Negotiations. on the study program: Management

Załącznik nr 4 do Zarządzenia Nr.. KARTA KURSU. Kod Punktacja ECTS* 2. Koordynator Dr Stanisław Skórka Zespół dydaktyczny

Opportunities Możliwości Resourcefulness Potencjał

Terminarz Szkoleń II kwartał 2013 ACTION CE

OPIS PRZEDMIOTU/MODUŁU KSZTAŁCENIA (SYLABUS)

PLANY I PROGRAMY STUDIÓW

Marzec: food, advertising, shopping and services, verb patterns, adjectives and prepositions, complaints - writing

PROGRAM STAŻU. Nazwa podmiotu oferującego staż IBM GSDC SP.Z.O.O. Miejsce odbywania stażu IBM, ul. Muchoborska 8, Wrocław, Poland

Recent Developments in Poland: Higher Education Reform Qualifications Frameworks Environmental Studies

Conlea Public Course Calendar

Zarządzanie Projektami Inwestycyjnymi

Katowice, plan miasta: Skala 1: = City map = Stadtplan (Polish Edition)

CENNIK SZKOLEO MICROSOFT OFFICE

Strategic planning. Jolanta Żyśko University of Physical Education in Warsaw

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. 1. Cel szkolenia

PLANY I PROGRAMY STUDIÓW

Ankiety Nowe funkcje! Pomoc Twoje konto Wyloguj. BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to students

Ankiety Nowe funkcje! Pomoc Twoje konto Wyloguj. BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to teachers


PLANY I PROGRAMY STUDIÓW

PRACE NAUKOWE. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Redaktor^, naukowi. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu Wrocław 2009

POLISH ELEVATOR MARKET ONE YEAR AFTER JOINING EU

3.

Wprowadzenie do przedmiotu 1

Instrukcja obsługi User s manual

KATOWICE SPECIAL ECONOMIC ZONE GLIWICE SUBZONE and its influence on local economy KATOWICE SPECIAL ECONOMIC ZONE - GLIWICE SUBZONE

Domy inaczej pomyślane A different type of housing CEZARY SANKOWSKI

Czy OMS Log Analytics potrafi mi pomóc?

A DIFFERENT APPROACH WHERE YOU NEED TO NAVIGATE IN THE CURRENT STREAMS AND MOVEMENTS WHICH ARE EMBEDDED IN THE CULTURE AND THE SOCIETY

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH

KARTA PRZEDMIOTU WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI

Space for your logo, a photograph etc. Action (WBU)

Wstęp Część 1. Systemy informacyjne zarządzania

Transkrypt:

Investment Project Management dr Magdalena Marczewska (mmarczewska@wz.uw.edu.pl) Department of Organization Theory and Methods Faculty of Management, University of Warsaw

Course description Introduction to project management Defining projects Project environment Project planning Project change management Project risk management Project monitoring, evaluation and closure Project management software

Assessment methodsand criteria Grade results from assignments (50%) Final test with single choice questions (50%)

Literature Obligatory literature: Meredith J.R., Mantel S.J. (2009). Project Management a Managerial Approach. John Wiley & Sons, Inc., New York. Handouts including presentations, articles and case studies published on the course website Supplementary literature: Project Management Institute, (2000). A Guide to the Project Management Body of Knowledge. PMBoK Guide. Project Management Institute, Newtown Square.

Whatisa project? Project isa temporary group activity designed to produce a unique product, service or result." (Project Management Body of Knowledge)

Objective definedscope Project characteristics specification and qualitative limitations Deadline start and end dates(end not alwaysset as a specific calendarday) Scheduling of resources timeschedule costschedule

Projects Internal External

ecological educational finance computer science Projects by subject media office sport administrative banking

Wheredo ideasfor projects comefrom? Market New regulations and standards Strategy of the organization Availability of sources of financing initiatives Availabilityof fundsto support the creation and implementation of projects Ideas of business partners

Project life cycle Źródło: Opracowanie na podstawie Project Management Institute, 2013, s. 38.

Project management cycle

Project planning Whyshouldwe ourwaste timeon thinking, whatto do, ifwe couldjust start doingit?"

Project planning Addressingthe challenge of allocatinglimited resourcesin order to minimizethe timeand costsof project

Project planning Quantitativetechniquest PERT (Project Evaluation and Review Technique)and CPM (Critical Path Method) Computersoftware, supportingthe preparationof timeand costschedules(e.g. Microsoft Project, GanttProject, ProjectLibre, Gantter, Smartsheet, Freedcamp, Trello)

Project management is somethingmore Project management as a disciplineof management and an important set of skills Requirementsmanagement Resource management Changemanagement Riskmanagement Team management

Project management methodology Sample methodologies Metodyka PMI (described - Project Management Body of Knowledge), PRINCE2 (Projects in Controlled Environments), PCM (Project Cycle Management) Agile Scrum, Extreme Progamming, Crystal Clear Method, X Prince Industry specific : HERMES, Project Management Bund Online, Code of Practice for Project Management for Construction and Development Branded : NASA, Product Creation Process- Philips

How to presentyour projectidea? The elevator test (the elewator pitch) Pecha Kucha Design-the-Box -a fantastic way to formulate a vision statement

The elevatortest For (the product s target market) Who/That (describe what need your product solves) The product (product name,or product category) That leads to (main advantage, appealing reason for purchase) Unlike the (principal competing alternatives) Our product offers (describe main differentiation) You have 60 seconds!! Highsmith J., (2003), Agile Project Management. Creating Innovative Products, p.47.

The elevatortest for (target customer) who (statement of need or opportunity) the (product name) is a (product category) that (key benefit, compelling reason to buy) unlike (primary competitive alternative) our product (statement of primary differentiation)

The eleatortest -example Forpurchasers and suppliers in medium-sized companies thatneed demands set and test the IT systems that they build themselves or createinreqtest, a cloud service thatleads to structured requirements and tests.unlikeother software, our product offersmany user-friendly features at a low cost. http://aniolbiznesu.wordpress.com/2009/12/10/%e2%80%9etest-windy%e2%80%9d-elevator-pich-elevator-test/

The eleatortest -example Forthe marketing of medium-sized businesses who need basic CRM functionality, CRM Catalyst is a web-based service that provides tracking sales, sales leads generation and sales support functions that leads toimproved customer relationships. Unlikeother services and software, our product offersmany more features at a lower cost. http://aniolbiznesu.wordpress.com/2009/12/10/%e2%80%9etest-windy%e2%80%9d-elevator-pich-elevator-test/

Pecha Kucha (pe-czak-cza) Astrid Klein, Mark Dytham(2003) Presentation: 20 pictures, 20 secondseach= 6 min. 40 sec. http://www.youtube.com/watch?v=jj2yepiaate http://www.pechakuchawarsaw.pl/