krótki przegląd informacji na temat naszej działalności na rzecz zrównoważonego rozwoju



Podobne dokumenty
MODA, ŚRODOWISKO I MORALE. podsumowanie prac na rzecz zrównoważonego rozwoju

[1] Pisemne stanowisko dotyczące zrównoważonego zaopatrywania w herbatę

POLITYKA ZAKUPU SPRZĘTÓW I USŁUG ZRÓWNOWAŻONY ŁAŃCUCH DOSTAW

The fresh taste of the land

[1] Pisemne stanowisko dotyczące zrównoważonego zaopatrywania w kakao

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

Rapport développement durable 2016

Vescom: zapoznanie. wallcovering upholstery curtain

Wprowadzanie globalnych współzależności i etyki do pracy z uczniami i studentami. MODNIE I ETYCZNIE Projekt edukacyjny PAH

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

Aldi mocno inwestuje w rozwój oferty BIO i produktów certyfikowanych

[1] Pisemne stanowisko dotyczące zrównoważonego zaopatrywania w kawę

Gra zespołowa z zakresu edukacji globalnej

1/5. Dbamy o jakość produktów. Jak to działa? Gwarancja Satysfakcji. dlaczego? Newsletter dla Partnerów Handlowych Tesco

Strategia zrównoważonego rozwoju. Firmy Modern-Bud Sp. z o.o.

CSR. Strategia zrównoważonego rozwoju jest naszym najważniejszym priorytetem od 20 lat.

Policy Mandatory Lipiec Kodeks Dostawcy Nestlé

mitów o wpływie produkcji papieru na środowisko

Czy Paczkomaty są EKO?

Ilość wody potrzebnej do wytworzenia produktu

Grupa DEKRA w Polsce. GLOBALNY PARTNER na rzecz BEZPIECZNEGO ŚWIATA 2019 DEKRA

Green Cleaning. Ekologiczne i ekonomiczne sprzątanie budynków

1000 powodów by wybrać kompletny serwis. 10 niepodważalnych przyczyn dominacji koloru żółtego.

Normy, jako szansa na lepszy start zawodowy

PODSTAWOWE ZAŁOŻENIE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU:

Temat: Odczytywanie danych statystycznych

Polityka Środowiskowa Skanska S.A.

RAPORT SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI NR 1 FIRMA HANDLOWO USŁUGOWEJ PODHALANIN S.C. TERESA KIEŁPIŃSKA, DARIA KIEŁPIŃSKA

16 18 kwietnia 2015 r. Ryga, Łotwa

ODPOWIEDZIALNOŚĆ W BIZNESIE - WARSZTAT

Polityka w zakresie Odpowiedzialnych Zakupów

Polskie firmy odzieżowe są potrzebne na rynku w Niemczech!

Moody International Polska. Procedura certyfikacji na zgodność z wymaganiami Standardu GMP+

Na zakupy ze ściągą o przewodniku Dobre Zakupy

Zapraszamy do naszych biur techniczno-handlowych na terenie Polski.

Kodeks dostawców. CENTRALNY DZIAŁ ZAKUPÓW T:

Grupa DEKRA w Polsce Cyberbezpieczeństwo. GLOBALNY PARTNER na rzecz BEZPIECZNEGO ŚWIATA 2019 DEKRA

Kodeks Etyczny. Compass Group

Pierwszy w Polsce System Zarządzania Energią (SZE) w oparciu o normę PN-EN ISO w Dzierżoniowie. Warszawa 8 maja 2013 r.

Grupowa Polityka Jakości, Bezpieczeństwa i Zrównoważonego Rozwoju

Budowanie zrównoważonej przyszłości

PROBLEMY POLSKIEJ OCHRONY ROŚLIN

Polityka Jakości i System Zarządzania Środowiskiem

Konica Minolta zdobywcą dwóch nagród za społeczną odpowiedzialność biznesu.

Sikla stawia na ochronę zasobów i zrównoważony rozwój

Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw

Środowisko i odpowiedzialność społeczna

Przetwórstwo Tworzyw Sztucznych "CERPLAST" Sp. z o.o. Sp.k. Oleśnica 7a, Chodzież tel

OxyGuard40 to ostatnia innowacja firmy Ecolab w zakresie niskotemperaturowego prania bielizny hotelowej

Kolekcja boco Compact. Zaprojektowana z myślą o Twojej pracy.

KODEKS ETYCZNY FIRMY TH. GEYER

O nas.

PRZYKŁADY WDROŻENIA MODELI BIZNESOWYCH GOZ W GRUPIE VELUX

ibros: Kontrola izolacji budynku oraz systemu HVAC z kamerą termowizyjną FLIR

Leroy Merlin Polska dołącza do drużyny

CARS 2020 Plan działania na rzecz konkurencyjnego i zrównoważonego przemysłu motoryzacyjnego w Europie

PO PROSTU ODPOWIEDZIALNIE

POLSKI RUCH CZYSTSZEJ PRODUKCJI NOT

ZARZĄDZANIE CHEMIKALIAMI W PRZEDSIĘBIORSTWIE

Zespół Katedry Rachunkowości Menedżerskiej SGH 1

Binnenstadservice i Goederenhubs Doświadczenia z Holandii

KODEKS ETYKI FIRMY JARS Sp. z o.o.

Wyniki kwartalne za III kw r.

CSR w praktyce M d o el e bizn z es e ow o y y Innoc o en e t n Dr D inks

Heras International. Innowacja w ogrodzeniach, bramach i systemach ochrony

Planowanie energetyczne w kilku krokach

Vescom: zapoznanie. wallcovering upholstery curtain

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU 2017

Forum na rzecz bioróżnorodności

BAKER TILLY POLAND CONSULTING

Nazywam się Agata Frankiewicz i przez kilkanaście lat

GROUP PREZENTAZCJA ZHEMAX

POWIERZCHNIE DREWNIANE ROZWIĄZANIA DLA HOTELARSTWA

Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata

ENERGOOSZCZĘDNY SYSTEM OŚWIETLENIA LED

NOWE MOŻLIWOŚCI RAFAMETOWSKIEJ ODLEWNI

CSR drogą do zrównoważonego rozwoju

oczekiwaniom naszych klientów, zdecydowaliśmy się na formie. Nowa pakowalnia została zaprojektowana oraz zbudowana

Co musisz wiedzieć o nowym prawie kosmetycznym?

Strategia CSR dla ULTRON Zakład Urządzeń Elektronicznych Krzysztof Krankowski

We create chemistry. Nasza strategia korporacyjna

Zarządzanie środowiskiem w przezdsiębiorstwie. Tomasz Poskrobko

POLITYKA ODPOWIEDZIALNEGO ZARZĄDZANIA ŁAŃCUCHEM DOSTAW POLITYKA FIRMY

Digitalizacja procesów w zarządzaniu flotami pojazdów

Porozumienie Burmistrzów

BS8901. być pierwszym... Wojciech Liszka. Dyrektor Działu Sprzedaży i Marketingu Radisson Blu Hotel, Kraków

Ocena procesu produkcyjnego Kwestionariusz producenta

Henryk Radzimowski - Dyrektor ds. Ekonomicznych

REALIZACJA PROJEKTÓW OŚWIETLENIA LED

Faktury elektroniczne jako element łańcucha dostaw. Doświadczenia z projektu zrealizowanego przez Castorama Polska przy udziale firmy Edison

[1] Pisemne stanowisko dotyczące zrównoważonego zaopatrywania w olej palmowy

INSTYTUT TECHNOLOGII TEKSTYLNYCH CERTEX Sp. z o.o.

Raport: Badanie Satysfakcji Pracowników Tymczasowych 2012

9381/17 dh/mf 1 DG C 1

PL Zjednoczona w różnorodności PL A8-0021/4. Poprawka. Jakop Dalunde w imieniu grupy Verts/ALE

Dlaczego warto sprzedawać certyfikowane ryby i owoce morza?

Kesko. Sprzedaż K-Group 13.2bn. Zatrudnienie około 40,000. Obszar działania: Finlandia, Szwecja, Norwegia,

This document must be disclosed only to authorized individuals. Any reproduction and/or disclosure must be subject to information Owner prior consent.

DBAMY O CIEBIE DBAMY O ŚWIAT

Transkrypt:

krótki przegląd informacji na temat naszej działalności na rzecz zrównoważonego rozwoju

W obszarze zrównoważonego rozwoju w minionych latach firma KappAhl między innymi......była jednym z inicjatorów SWAR, szwedzkiego projektu wdrażającego czystszą produkcję tekstyliów w Indiach....podpisała międzynarodową umowę mającą na celu stworzenie bezpieczniejszych warunków pracy dla pracowników przemysłu tekstylnego w Bangladeszu. Łącznie programem objęto 1600 fabryk i 2 miliony pracowników....ponownie otrzymała nagrody za wysoką jakość odzieży, między innymi za nasze kombinezony dziecięce i rajstopy. Uzyskaliśmy również ocenę Bäst i Test (Najlepszy w Teście) przyznawaną przez Testfakta za nasze ubrania z filtrem UV....przeprowadziła 1500 testów w niezależnych laboratoriach, w celu zminimalizowania występowania niepożądanych substancji chemicznych w swoich produktach....przedstawiła listę zakładów produkcyjnych swoich dostawców....wysłała 97,3 procent dostaw, w przeliczeniu na tonokilometry, drogą morską z krajów naszych producentów....zmniejszyła zużycie energii o 8 procent w sklepach na terenie Szwecji.

Future Friendly Fashion by kappahl Future. Pomagamy w budowaniu lepszej przyszłości naszej planety. Friendly. Budujemy długofalowe relacje. FASHION. Moda w przystępnej cenie dla wielu ludzi z gwarancją pełnej odpowiedzialności producenta. Future Friendly Fashion troska o naszą planetę dziś i W PRZYSZŁOŚCI Motto działalności KappAhl brzmi: Moda w przystępnej cenie dla wielu ludzi. Oznacza to również, że klienci powinni być zadowoleni z firmy KappAhl jako przedsiębiorstwa. Dlatego mamy następującą wizję dotyczącą zrównoważonego rozwoju: Nasza działalność jest opłacalna, nie szkodzi środowisku, przynosi pożytek społecznościom lokalnym oraz zakłada produkcję odzieży z myślą o naszej planecie teraz i w przyszłości. Działania na rzecz zrównoważonego rozwoju mają miejsce systematycznie w całym procesie od projektu i produkcji po transport i sprzedaż.

W tym roku 9 000 000 ubrań z oznaczeniem ekologicznym Już w roku 1993 nasi klienci mogli u nas kupić odzież z oznaczeniem ekologicznym. W minionych latach ponad 9 milionów naszych ubrań miało oznaczenie ekologiczne. Odpowiada to 18 procentom wszystkich naszych towarów. Istnieje wiele oznaczeń ekologicznych dla odzieży. W KappAhl najczęściej występują Öko-Tex Standard 100, Unijna Stokrotka i Bawełna Ekologiczna. Wszystkie nasze ubrania, nawet te bez oznaczenia ekologicznego, spełniają wysokie wymagania. KappAhl przeprowadza wyrywkowe kontrole ubrań od wszystkich dostawców, aby zagwarantować stosowanie się do naszych wymagań. Więcej na temat OZNACZEŃ EKOLOGICZNYCH na stronie www.kappahl.com. Pierwsza sieć sklepów odzieżowych z certyfikatem ekologicznym KappAhl jako pierwsza sieć sklepów odzieżowych na świecie uzyskała certyfikat ekologiczny zgodnie ze standardem ISO 14001. Miało to miejsce po raz pierwszy w roku 1999. Każdego roku odbywa się nowy audyt obejmujący zarządzanie, organizację przepływu towarów, administrację i dystrybucję oraz działanie sklepów w Szwecji i Finlandii. Również w Norwegii odbywa się certyfikowanie sklepów na podstawie krajowych standardów.

Sponsorowanie i współpraca Chcemy pomagać tam, gdzie jest to możliwe. Chętnie współpracujemy z innymi. W czasie sprzedaży świątecznej w roku 2012 zachęcaliśmy naszych klientów do wspierania organizacji pracujących na rzecz dzieci. Łącznie zebrano 700 000 koron szwedzkich na rzecz organizacji w krajach, w których mamy nasze sklepy. Wspieramy również inne organizacje pomocowe na poziomie narodowym. Ponadto zapewniamy wsparcie lokalnie. Nasze sklepy, siedziby krajowe i biura produkcyjne przekazują nadwyżki odzieży i/lub oferują inne wsparcie lokalnym organizacjom pomocowym. Przekazujemy również odzież na rzecz wskazanych organizacji oraz projektów w krajach, gdzie prowadzimy produkcję. Pomagamy znaleźć pracę kobietom żyjącym w trudnych warunkach Biedne kobiety w Bangladeszu mają ciężkie życie. Chcemy przyczynić się do zmiany ich sytuacji. Dlatego w roku 2010 firma KappAhl uruchomiła ośrodek szkoleniowy dla kobiet żyjących w trudnych warunkach. Ośrodek szkoleniowy przyjmuje kobiety w wieku powyżej 18 lat, pochodzące z ubogich rodzin i niemające formalnego wykształcenia. Od chwili uruchomienia w roku 2010 łącznie 300 kobiet odbyło szkolenie na szwaczkę. Po zakończeniu szkolenia wszystkie uzyskały zatrudnienie, co sprawiło, że szkolenie stało się bardzo popularne.

Pracujemy na rzecz zrównoważonej produkcji bawełny KappAhl kupuje rocznie 7400 ton bawełny. Wielkim wyzwaniem jest to, że tradycyjna uprawa bawełny z powodu niewydajnych metod zużywa duże ilości wody i środków ochrony roślin. Dlatego w roku 2007 firma KappAhl została członkiem organizacji Better Cotton Initiative, BCI, która szkoli plantatorów, jak zużywać mniej wody, mniej środków chemicznych i mniej środków ochrony roślin. Obecnie bawełna BCI stanowi 4 procent globalnej produkcji bawełny. Celem jest osiągnięcie do roku 2020 30 procent. W roku 2011 firma KappAhl, wspólnie z innymi firmami, utworzyła tzw. szybką ścieżkę, aby przyspieszyć rozwój w obszarze zrównoważonego rozwoju. Do tej pory przeszkolono 2 400 plantatorów. Produkują oni łącznie ponad 8 250 ton bawełny. celem jest, aby do roku 2020 30% całej bawełny na świecie było uprawiane według zasad BCI.

Współpraca na rzecz czystszej produkcji w Indiach Czystsza woda i bezpieczniejsze środowisko pracy dla rzeszy pracowników w Indiach. Taki jest cel projektu Sustainable Water Resources, SWAR, który został uruchomiony w maju 2013 roku. Autorami projektu są KappAhl i dwaj inni szwedzcy odbiorcy tekstylni, a także Stockholm International Water Institute, SIWI i Sida. Oczekuje się, że projekt podniesie wydajność produkcji tekstylnej, a tym samym ograniczy zużycie wody. Ponadto zakłada się zmniejszenia zużycia energii i chemikaliów. SWAR potrwa dwa lata i obejmie około 40 dostawców w Indiach. Działania podejmowane do tej pory doprowadziły do oszczędności 13,5 miliona litrów wody, 824 ton chemikaliów i znacznego zmniejszenia zużycia energii w skali rocznej.

Mobilizacja sił dla zapewnienia bezpieczniejszych warunków pracy Wiosną 2013 roku miał miejsce wielki, tragiczny wypadek w fabryce tekstylnej w Dhace, w Bangladeszu. Zginęło ponad 1100 pracowników. Dlatego na początku roku 2013 przystąpiliśmy do Accord on Fire and Building Safety in Bangladesh, który ma na celu stworzenie bezpieczniejszych warunków pracy dla pracowników tekstylnych w Bangladeszu. Umowa jest prawnie wiążąca i obowiązuje przez pięć lat. Strony, które do niej przystąpiły to międzynarodowe związki zawodowe i organizacje międzynarodowe oraz prawie 100 międzynarodowych firm odzieżowych. W Bangladeszu nie prowadzono do tej pory tak szeroko zakrojonych działań, a oceniamy je bardzo pozytywnie.

Kodeks postępowania toruje drogę dla lepszych warunków pracy KappAhl pragnie przyczynić się do zrównoważonego rozwoju krajów, z których kupujemy nasze towary. Dlatego opracowaliśmy kodeks postępowania dla naszych dostawców, obejmujący zakaz pracy przymusowej, zakaz pracy dzieci, wolność zrzeszania i organizowania się, zarobki i czas pracy oraz bezpieczeństwo w miejscu pracy. Przyjmując kodeks postępowania, dostawca zobowiązuje się do spełniania wymagań i działania na rzecz poprawy warunków zatrudnienia i pracy. Naszą codzienną pracę w oparciu o kodeks postępowania można podzielić na pięć części (patrz diagram). W latach 2012/2013 przeprowadziliśmy 288 inspekcji i 396 wizyt pokontrolnych u naszych 220 dostawców. Wizyta pokontrolna Na bieżąco, w miarę potrzeb Inspekcja Ustalenie ewentualnych odchyleń Wizyta pokontrolna Wsparcie i nadzór działań naprawczych Współpraca i koordynowanie w ramach organizacji zakupu Ewaluacja i wystawienie oceny dla zakładu produkcyjnego Plan działania Sporządzany przez dostawcę i zakład produkcyjny

Na końcu chciałbym podkreślić, że chociaż jesteśmy dumni ze wszystkich naszych działań w obszarze zrównoważonego rozwoju, jesteśmy w pełni świadomi, że nieskończenie wiele pozostaje do zrobienia. I ważne jest, abyśmy dalej podążali wytyczoną drogą. Johan Åberg, dyrektor generalny Więcej informacji w Raporcie na temat zrównoważonego rozwoju za rok 2013, który znajduje się na stronie www.kappahl.com.