Analiza SWOT. Możliwość pozyskiwania środków na



Podobne dokumenty
Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY

6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców

Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.

ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata I. Infrastruktura i gospodarka

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata Konsultacje społeczne

PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO r.

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

Analiza SWOT. Silne strony (czynniki pozytywne)

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.

Przede wszystkiej liczy się pomysł

Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

STRATEGIA ROZWOJU GMINY BRĄSZEWICE na lata

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie

Lokalna Strategia Rozwoju

Ankieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy.

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

ANALIZA SWOT GMINA PLEŚNA

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.

STRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA dr Marek Chrzanowski

Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne

ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata Konsultacje społeczne

ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA

ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA

ANKIETA. Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata Konsultacje społeczne

Silne strony Gminy Radomyśl Wielki

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata

Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE

Podsumowanie sytuacji rozwojowej sołectwa

STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA WRZOSOWA KRAINA. Kryteria wyboru operacji dla działań PROW w ramach wdrażania LSR.

Strategia Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR) na okres programowania PROW

Zakres Obszarów Strategicznych.

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ

Szanowni Państwo. Z góry dziękuję za udział w naszym badaniu. Zygmunt Frańczak Burmistrz Miasta Dynowa

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata Konsultacje społeczne

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku

Analiza SWOT obszaru Śliwkowego Szlaku- Lokalna Grupa Działania. Konsultacje społeczne

Wykres nr 1 Największy potencjał obszaru LGD wg ankietowanych

A. STREFA GOSPODARCZA

Wzór planu odnowy miejscowości zgodny z zaleceniami Ministerstwa Rolnictwa oraz Ministerstwa Rozwoju Regionalnego

Podsumowanie wyników prac na spotkaniach informacyjnych

ANKIETA POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ GMINY ZAPOLICE

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

niepraktykowane dotąd zastosowania zasobów i rozwiązań, wykorzystania nowych metod

Grupa oferta atrakcji, rekreacja, natura, kultura. Brok 17 listopada Maciej Markiewicz

ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Kleczew na lata Konsultacje społeczne

Instrukcja wypełnienia karty oceny operacji według kryteriów wyboru

Uchwała Nr III/33/10 Rady Miejskiej w Pasłęku z dnia 19 marca 2010 roku. w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy Miejscowości Wakarowo na lata

Plan Odnowy Miejscowości KUJAWY

Urząd Miasta Zamość Ankieta dla mieszkańców dotycząca rewitalizacji Miasta Zamość

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata

Wypracowanie Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Solina na lata

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej

ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku

Odnowa i rozwój wsi: Preferowane będą operacje związane z zakupem strojów ludowych, folklorystycznych, instrumentów muzycznych, innych elementów

Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NA LATA

ANALIZA SWOT. położenia oraz potencjał przyrodniczokulturowy; Certyfikat miasta Najlepszy Produkt

ANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata

wskaźnika narastająco wsparcie w PLN Wartość z jednostką miary % realizacji Planowane 8 50% , % 0,00 zł 8 100% , ,00

Raport KONSULTACJE SPOŁECZNE. Lokalna Strategia Rozwoju. Analiza SWOT, Cele Strategiczne LSR

Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim

Kryteria wyboru operacji dużych (większych niż granty) / wnioskodawców innych niż LGD

LOKALNY PLAN REWITALIAZCJI DLA GMINY BRANIEWO NA LATA

Szanowni mieszkańcy Gmin Bielawy, Chąśno, Domaniewice, Kiernozia, Kocierzew Południowy, Łowicz, Nieborów, Zduny

ANALIZA SWOT DLA OBSZARU ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO POWIATU INOWORCŁAWSKIEGO I. PRZESTRZEŃ

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

ANKIETA. na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Wilkołaz na lata

Przekazujemy Państwu efekt pierwszego etapu prac nad Programem Rozwoju Miasta Łomża dotyczącego gospodarki.

Szanowni mieszkańcy Gmin Bojadła, Czerwieńsk, Kolsko, Nowogród Bobrzański, Sulechów, Świdnica, Trzebiechów, Zabór!

Raport z konsultacji społecznych

Analiza SWOT opracowana na podstawie spotkań gminnych

Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr XXVII/167/09 Rady Gminy Łaszczów z dnia 29 października 2009 roku


Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. Poddziałanie nie będzie realizowane w 2015 roku.

Ankieta monitorująca

STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY DRAWSKO POMORSKIE

PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI ZIMOWISKA

Plan Odnowy Miejscowości NIWKI

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA

Transkrypt:

Mocne strony czynniki wewnętrzne, na które mają wpływ mieszkańcy Dziedzictwo kulturowe i historyczne: - wielokulturowość obszaru, - bogaty zarys historyczny, - zabytki sakralne i architektura drewniana, zabytki świeckie (dwory, spichlerze, wiatraki, itp.), - układy urbanistyczne miast i wsi, - tradycyjna kuchnia regionalna i produkty lokalne, - koń sokólski, - miejsca upamiętniające wydarzenia historyczne. Walory przyrodnicze: - pomniki przyrody, - dziewicza przyroda, - ukształtowanie terenu (Wzgórza Sokólskie), - bogactwo obszarów przyrodniczych prawnie chronionych, - źródła artezyjskie, - czyste powietrze, unikatowy klimat, - rzeki, - występujące na obszarze zagrożone i prawnie chronione gatunki zwierząt i roślin, - zwiększający się % lesistości. Turystyka: - istniejące szlaki turystyczne, m.in. Szlak Tatarski, szlaki konne i rowerowe, - rozwijająca się baza turystyczna i agroturystyczna, - turystyka sakralna (cud w Sokółce), - istniejąca baza sportowa i rekreacyjna, Położenie obszaru: - przygraniczne położenie gmin, - samochodowe i kolejowe przejście graniczne w Kuźnicy), - przechodząca przez obszar droga międzynarodowa, - przechodząca przez obszar kolej międzynarodowa, - bliskość dwóch dużych obszarów miejskich Białystok i Grodno, -strefa przygraniczna. Rolnictwo: - duża ilość gospodarstw o profilu ekologicznym (17 % wszystkich gospodarstw rolnych) i korzystne warunki do jego rozwoju, - dobrze rozwinięte rolnictwo, Szanse czynniki zewnętrzne, na które nie mają wpływu mieszkańcy Zwiększające się zainteresowanie obszarem wśród turystów. Moda na tradycyjną, regionalną i ekologiczną żywność oraz zdrowy tryb życia m.in. turystyka aktywna. Wizerunek obszaru jako Zielonych Płuc Polski. Możliwości wynikające z przygranicznej lokalizacji obszaru - otwarcie handlowej strefy przygranicznej, rozwój handlu i usług, potencjalny wzrost przedsiębiorczości, wzrost obrotów handlowych, ożywienie ruchu turystycznego. Lokalne przejście turystyczne do Grodna. Współpraca z Białorusią. Stworzenie budżetu obywatelskiego. Suwalska strefa ekonomiczna. Modernizująca się linia kolejowa i drogi. Możliwość pozyskiwania środków unijnych na rozwój regionu: rozbudowa infrastruktury oświatowej, kulturalnej, społecznej, drogowej i turystycznej. Możliwość pozyskiwania środków na tworzenie placówek zapewniających opiekę całodobową dla osób zależnych (starszych, niepełnosprawnych i dzieci). Możliwość pozyskiwania środków na tworzenie miejsc pracy i samozatrudnienie. Możliwość zagospodarowania terenów rekreacyjnych (akweny wodne, rzeki), wyznaczenie nowych tras turystycznych i rozbudowa infrastruktury towarzyszącej (parkingi, restauracje itp.). Profesjonalna i konsekwentna promocja gmin poza obszarem LGD (w aspekcie turystycznym i gospodarczoinwestycyjnym). Rozwój przetwórstwa rolnospożywczego opartego na współpracy. Nowoczesne technologie OZE do zastosowania w instytucjach publicznych i gospodarstwach domowych.

- gospodarstwa rolne od lat w rękach indywidualnych rolników (niewiele PGR-ów). Społeczność: - uczciwi, rzetelni mieszkańcy, - otwarta, gościnna i tolerancyjna lokalna społeczność, -aktywna społeczność lokalna w Krynkach i Sokółce, - rozwijająca się działalność sektora organizacji pozarządowych i wolontariat Krynki i Sokółka, - rosnące doświadczenie wnioskodawców aplikujących o środki, - slow life, - przedsiębiorczy mieszkańcy, np. Kruszyniany. Szkoły i edukacja: - dobrze wyposażone szkoły wiejskie w Sidrze, - wzrost poziomu wykształcenia mieszkańców. Słabe strony czynniki wewnętrzne, na które mają wpływ mieszkańcy Turystyka: - zły stan zabytków, niska estetyka miejscowości, - niewystarczająca promocja regionu, niewykorzystanie potencjału turystycznego: brak materiałów promocyjnoinformacyjnych niewypromowane produkty lokalne, brak wspólnej identyfikacji wizualnej regionu - brak współpracy przygranicznej w zakresie turystyki, - niewystarczająco rozwinięta infrastruktura turystyczna: brak informacji turystycznej; brak wykwalifikowanych przewodników mogących oprowadzić turystów, brak inwentaryzacji obiektów; brak ścieżek rowerowych, zaniedbane lub niezagospodarowane rekreacyjne zbiorniki wodne; niewystarczająca baza noclegowa; za mało wypożyczalni rowerów; Stworzenie infrastruktury służącej integracji i promocji społeczności lokalnej sali wystawowo-konferencyjnointegracyjnej dla spotkań promujących i integrujących społeczność lokalną. Zagrożenia czynniki zewnętrzne, na które nie mają wpływu mieszkańcy Zła polityka rządu wobec samorządu i rolnictwa. Obciążenia firm (ZUS), wysoki poziom fiskalizmu i skomplikowane procedury prowadzenia działalności. Częste zmiany w przepisach podatkowych i prawnych. Niedostosowanie polskich przepisów do prawodawstwa. Brak warunków do rozwoju przedsiębiorczości (ulgi podatkowe) Niestabilne ceny produktów takich jak opał, paliwo, energia. Ograniczenia wynikające z istniejących obszarów ochronnych. Utrudnienia w ruchu granicznym. Niewystarczające wsparcie finansowe organizacji pozarządowych. Niekontrolowany handel używkami (przemyt z Białorusi). Zwiększający się ruch ciężarowy na niedostosowanych drogach. Zanieczyszczenie środowiska (wysypisko śmieci) i degradacja krajobrazu

słabe oznakowanie szlaków i słaba infrastruktura towarzysząca. Położenie obszaru, komunikacja: - zły stan infrastruktury drogowej, słaba dostępność komunikacyjna (PKP, PKS) i transportowa, - brak dostępu do Internetu i sieci telekomunikacyjnej w miejscowościach peryferyjnych. gmin (kopalnie żwiru). Gospodarka, rolnictwo i rynek pracy: - słabo zróżnicowana i słabo rozwinięta gospodarka, przemysł, - niewielka liczba przedsiębiorstw, brak zakładów pracy, - rozdrobnione rolnictwo i mała ilość gospodarstw specjalistycznych, - niewykorzystany potencjał w rolnictwie ekologicznym, - niewiele miejsc pracy poza rolnictwem, - brak wyspecjalizowanej kadry, - wzrost populacji dzikich zwierząt, zagrażających uprawom i hodowli zwierząt (ASF), - brak miejsc pracy dla osób niepełnosprawnych, - brak poradnictwa zawodowego. Społeczność, demografia, problemy społeczne: - emigracja zarobkowa w tym osób wykwalifikowanych, wyludnianie się wsi, - mały przyrost naturalny, starzenie się mieszkańców, - wysoki poziom bezrobocia, szara strefa, - przemyt, - ubogie społeczeństwo, niski poziom dochodów mieszkańców, - brak bieżącej współpracy między organizacjami (lokalnymi, miejskimi i gminnymi, powiatowymi, wyznaniowymi) m.in. brak wspólnych imprez, - lenistwo społeczeństwa, brak lokalnych liderów, - niewielka ilość organizacji społecznych (Sidra, Kuźnica, Szudziałowo), - brak CIS lub KIS, - rozdrobnienie sołectw, nierównomierny podział środków, - brak przetwórstwa rolno-spożywczego,

- brak współpracy między władzami lokalnymi a przedsiębiorcami, słaby przepływ informacji pomiędzy UG a mieszkańcami, - narastanie problemów społecznych: dziedziczenie ubóstwa, uzależnienie od pomocy społecznej, postawa roszczeniowa i bierna. Szkoły i edukacja, kultura: - zły stan infrastruktury oświatowej i społecznej (budynki szkoły i przedszkola) a także słabe wyposażenie szkół, - mało atrakcyjna (niewystarczająca) oferta spędzania wolnego czasu młodzieży/dzieci, - niskie nakłady finansowe na kulturę, - słaba edukacja społeczna, - brak zainteresowania kulturą, zanikanie tradycji, - brak klubów wiejskich, świetlic, niewystarczająca baza na spotkania społeczne, słabe warunki i wyposażenie w komputery (GOK, biblioteka w Sidrze), - niedostosowania placówek oświatowych dla osób niepełnosprawnych, - brak materiałów dydaktycznych dla dzieci niepełnosprawnych, w przedszkolach i szkołach, - brak komunikacji, środków transportu dla dzieci i osób niepełnosprawnych z terenów wiejskich, - brak środków na zajęcia pozalekcyjne, - niewystarczająca liczba miejsc w przedszkolu, - brak nowoczesnego sprzętu, brak zagospodarowania miejsca wokół placówki przedszkolnej, - długo nieremontowane budynki - słabe wyposażenie w materiały dydaktyczne i pomoce naukowe, - niskie możliwości startu dzieci i młodzieży. Opieka zdrowotna: - utrudniony dostęp do specjalistycznych usług medycznych, - brak dziennych domów opieki, brak pomocy dla osób zależnych, - niezadowalająca opieka medyczna - brak specjalistycznych instytucji (np. dom pomocy społecznej), - brak sprzętu specjalistycznego do gabinetów terapeutycznych.

Niskie dochody gminy uniemożliwiające inwestowanie. Brak planów rozwoju miejscowości mała ilość terenów zielonych w miejscowościach. Brak targowisk lokalnych. Brak specjalistycznego doradztwa w zakresie pomocy Unijnej i pisaniu wniosków. Przeważająca niska gęstość zaludnienia oraz rozproszenie osadnictwa skutkująca utrudnieniami i wzrostem kosztów transportu osób z tych obszarów. Niedostosowanie kształcenia do potrzeb rynku pracy oraz nieodpowiednio wykwalifikowane zasoby pracy. Brak ogólnodostępnego miejsca sali wystawowo-konferencyjno-integracyjnej dla spotkań promujących i integrujących społeczność lokalną. Analiza SWOT