niepraktykowane dotąd zastosowania zasobów i rozwiązań, wykorzystania nowych metod

Transkrypt

1 Kryteria wyboru operacji dla Przedsięwzięcia I. Wrzosowa Kraina miejsce odpoczynku Operacje Kryterium Opis Zasady pkt. pkt. Sposób weryfikacji wszystkie Innowacyjność Preferuje operacje innowacyjne, niespotykane w skali obszaru objętego strategią Ma charakter innowacyjny w skali całego obszaru (LGD) tj. wykorzystujące Ma charakter niepraktykowane dotąd zastosowania zasobów i rozwiązań, wykorzystania nowych metod innowacyjny w skali gminy, na terenie której realizowany będzie projekt Nie ma charakteru innowacyjnego PDG RDG wszystkie Tworzenie nowych miejsc pracy Zastosowanie rozwiązań sprzyjających ochronie środowiska lub klimatu utworzą większą liczbę miejsc pracy niż zakładane w LSR minimum (Dotyczy operacji z zakresu podejmowania i rozwijania działalności gospodarczej) podczas realizacji zastosują rozwiązania sprzyjające ochronie środowiska lub klimatu. W przypadku operacji inwestycyjnych to może być zastosowanie bardziej ekologicznych materiałów lub technologii czy Tworzy więcej miejsce pracy niż zakładane minimum Tworzy tyle miejsc pracy ile zakłada minimum Stosuje rozwiązania sprzyjające ochronie środowiska lub klimatu (szczególnie w biznesplanie operacji) Kryterium weryfikowane na

2 przeprowadzenie oceny oddziaływania na środowisko planowanej inwestycji. W przypadku operacji miękkich preferowane będą projekty przybliżające uczestnikom tematykę ochrony środowiska (w tym lokalne zasoby przyrodnicze) czy przeciwdziałania zmianom klimatu NI Obszar realizacji Preferuje operacje z zakresu infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej, które realizowane będą na obszarze miejscowości do 5 tys. mieszkańców wszystkie Wykorzystanie lokalnych zasobów zachowują i bazują na lokalnym potencjale kulturalnym (np. tradycje i obrzędy, legendy, tradycyjne zawody, zespoły ludowe, etc.), historycznym (np. zabytki, fakty i przekazy historycznych, etc.) przyrodniczym (charakterystyczna dla obszaru flora i fauna, w tym gatunki i obszary chronione) oraz na Nie stosuje rozwiązań sprzyjających ochronie środowiska lub klimatu Operacja realizowana wyłącznie na obszarze miejscowości do 5 tys. mieszkańców Operacja realizowana w całości lub części na obszarze miejscowości powyżej 5 tys. mieszkańców Realizacja projektu bazuje lub służy zachowaniu przynajmniej dwóch ze wskazanych potencjałów, tj. kulturalnego, historycznego, przyrodniczego oraz kapitału ludzkiego Realizacja projektu bazuje lub służy

3 kapitale ludzkim (osoby o specyficznych umiejętnościach, kwalifikacjach czy doświadczeniu niezbędnych do realizacji operacji) wszystkie Promocja obszaru Preferuje operację, które mają wpływ na promocję obszaru LGD, tj. mają zaplanowane narzędzia promocyjne w ramach działań i są one uwzględnione w zestawieniu rzeczowo - finansowym wszystkie Powiązanie z ofertą turystyczną obszaru udowodnią, że rozwijana przez nie oferta usług i infrastruktury turystycznej, rekreacyjnej i okołoturystycznej będzie związana z istniejąca na obszarze ofertą turystyczną wszystkie Czas trwania projektu Preferuje operację, których czas realizacji będzie równy zachowaniu jednego ze wskazanych potencjałów, tj. kulturalnego, historycznego, przyrodniczego oraz kapitału ludzkiego Realizacja projektu nie służy zachowaniu potencjału Projekt ma zaplanowane narzędzia promocji ujęte w budżecie lub zadaniach (np. (np. tablica informacyjna z logotypami, ulotka, strona internetowa) projekt przyczynia się do promocji obszaru Projekt nie ma zaplanowanych narzędzi promocyjnych Operacja włączy się w istniejącą na obszarze ofertę turystyczną Operacja nie włączy się w istniejącą na obszarze ofertę turystyczną Realizacja operacji trwać będzie pół roku lub mniej od Kryterium weryfikowane na

4 lub krótszy niż rok od dnia podpisania umowy wszystkie Doradztwo korzystały z doradztwa realizowanego przez biuro LGD na każdym z etapów tworzenia wniosku wraz z załącznikami momentu podpisania umowy Realizacja operacji trwać będzie dłużej niż pół roku od momentu podpisania umowy Wnioskodawca korzystał z doradztwa LGD na 3 etapach: identyfikacji czy jego pomysł wpisuje się w LSR, podczas przygotowywania wniosku, przed złożeniem wniosku w celu weryfikacji poprawności jego wypełnienia Wnioskodawca tylko raz korzystał z doradztwa świadczonego przez biuro LGD Wnioskodawca nie korzystał z doradztwa świadczonego przez biuro LGD Maksymalna liczba punktów dla projektów związanych z rozwojem niekomercyjnej infrastruktury 3 pkt. minimum do osiągnięcia aby operacja znalazła się na liście rankingowej 4 pkt. Maksymalna liczba punktów dla projektów nie związanych z rozwojem niekomercyjnej infrastruktury 2 pkt. minimum do osiągnięcia aby operacja znalazła się na liście rankingowej 4 pkt. Operacje z zakresu podejmowania i rozwijania działalności gospodarczej: Maksymalna liczba punktów 4 pkt. minimum do osiągnięcia aby operacja znalazła się na liście rankingowej 5 pkt.

5 Kryteria wyboru operacji dla Przedsięwzięcia II. Marka Wrzosowej Krainy Operacje Kryterium Opis Zasady pkt. pkt. Sposób weryfikacji wszystkie Innowacyjność Preferuje operacje innowacyjne, niespotykane w skali obszaru objętego strategią Ma charakter innowacyjny w skali całego obszaru (LGD) tj. wykorzystujące Ma charakter niepraktykowane dotąd zastosowania zasobów i rozwiązań, wykorzystania nowych metod innowacyjny w skali gminy, na terenie której realizowany będzie projekt Nie ma charakteru innowacyjnego PDG RDG wszystkie Tworzenie nowych miejsc pracy Zastosowanie rozwiązań sprzyjających ochronie środowiska lub klimatu utworzą większą liczbę miejsc pracy niż zakładane w LSR minimum (Dotyczy operacji z zakresu podejmowania i rozwijania działalności gospodarczej) podczas realizacji zastosują rozwiązania sprzyjające ochronie środowiska lub klimatu. W przypadku operacji inwestycyjnych to może być zastosowanie bardziej ekologicznych materiałów lub technologii czy Tworzy więcej miejsce pracy niż zakładane minimum Tworzy tyle miejsc pracy ile zakłada minimum Stosuje rozwiązania sprzyjające ochronie środowiska lub klimatu (szczególnie w biznesplanie operacji) Kryterium weryfikowane na

6 wszystkie Wykorzystanie lokalnych zasobów przeprowadzenie oceny oddziaływania na środowisko planowanej inwestycji. W przypadku operacji miękkich preferowane będą projekty przybliżające uczestnikom tematykę ochrony środowiska (w tym lokalne zasoby przyrodnicze) czy przeciwdziałania zmianom klimatu zachowują i bazują na lokalnym potencjale kulturalnym (np. tradycje i obrzędy, legendy, tradycyjne zawody, zespoły ludowe, etc.), historycznym (np. zabytki, fakty i przekazy historycznych, etc.) przyrodniczym (charakterystyczna dla obszaru flora i fauna, w tym gatunki i obszary chronione) oraz na kapitale ludzkim (osoby o specyficznych umiejętnościach, kwalifikacjach czy doświadczeniu niezbędnych do realizacji operacji) Nie stosuje rozwiązań sprzyjających ochronie środowiska lub klimatu Realizacja projektu bazuje lub służy zachowaniu przynajmniej dwóch ze wskazanych potencjałów, tj. kulturalnego, historycznego, przyrodniczego oraz kapitału ludzkiego Realizacja projektu bazuje lub służy zachowaniu jednego ze wskazanych potencjałów, tj. kulturalnego, historycznego, przyrodniczego oraz kapitału ludzkiego Realizacja projektu nie służy zachowaniu potencjału

7 wszystkie Promocja obszaru Preferuje operację, które mają wpływ na promocję obszaru LGD, tj. mają zaplanowane narzędzia promocyjne w ramach działań i są one uwzględnione w zestawieniu rzeczowo - finansowym wszystkie Powiązanie z ofertą turystyczną obszaru udowodnią, że rozwijana przez nie oferta usług i infrastruktury turystycznej, rekreacyjnej i okołoturystycznej będzie związana z istniejąca na obszarze ofertą turystyczną wszystkie Czas trwania projektu Preferuje operację, których czas realizacji będzie równy lub krótszy niż rok od dnia podpisania umowy wszystkie Doradztwo korzystały z doradztwa realizowanego przez biuro Projekt ma zaplanowane narzędzia promocji ujęte w budżecie lub zadaniach (np. tablica informacyjna z logotypami, ulotka, strona internetowa) projekt przyczynia się do promocji obszaru Projekt nie ma zaplanowanych narzędzi promocyjnych Operacja włączy się w istniejącą na obszarze ofertę turystyczną Operacja nie włączy się w istniejącą na obszarze ofertę turystyczną Realizacja operacji trwać będzie pół roku lub mniej od momentu podpisania umowy Realizacja operacji trwać będzie dłużej niż pół roku od momentu podpisania umowy Wnioskodawca korzystał z doradztwa LGD na 3 etapach: Kryterium weryfikowane na

8 LGD na każdym z etapów tworzenia wniosku wraz z załącznikami identyfikacji czy jego pomysł wpisuje się w LSR, podczas przygotowywania wniosku, przed złożeniem wniosku w celu weryfikacji poprawności jego wypełnienia Wnioskodawca tylko raz korzystał z doradztwa świadczonego przez biuro LGD Wnioskodawca nie korzystał z doradztwa świadczonego przez biuro LGD Maksymalna liczba punktów 2 pkt. minimum do osiągnięcia aby operacja znalazła się na liście rankingowej 4 pkt. Operacje z zakresu podejmowania i rozwijania działalności gospodarczej: Maksymalna liczba punktów 4 pkt. minimum do osiągnięcia aby operacja znalazła się na liście rankingowej 5 pkt.

9 Kryteria wyboru operacji dla Przedsięwzięcia III. Wsparcie przedsiębiorczości mieszkańców Wrzosowej Krainy. Operacje Kryterium Opis Zasady pkt. pkt. Sposób weryfikacji wszystkie Innowacyjność Preferuje operacje innowacyjne, niespotykane w skali obszaru objętego strategią Ma charakter innowacyjny w skali całego obszaru (LGD) tj. wykorzystujące Ma charakter niepraktykowane dotąd zastosowania zasobów i rozwiązań, wykorzystania nowych metod innowacyjny w skali gminy, na terenie której realizowany będzie projekt Nie ma charakteru innowacyjnego PDG RDG PDG RDG Tworzenie nowych miejsc pracy Zaspokajanie potrzeb grup na rynku pracy Zaspokajanie potrzeb grup na rynku pracy utworzą większą liczbę miejsc pracy niż zakładane w LSR minimum Operacja związana z podejmowaniem działalności gospodarczej realizowana jest przez przedstawiciela jednej ze wskazanych w LSR grup na lokalnym rynku pracy Operacja związana z rozwijaniem działalności gospodarczej planuje utworzenie przynajmniej jednego miejsca pracy, w ramach którego przez okres Tworzy więcej miejsce pracy niż zakładane minimum Tworzy tyle miejsc pracy ile zakłada minimum Operacja jest realizowana przez przedstawiciela grup Operacja nie jest realizowana przez przedstawiciela grup Operacja przewiduje utworzenie przynajmniej jednego miejsca pracy dla osoby z grup (szczególnie w biznesplanie operacji) Kryterium weryfikowane na Kryterium weryfikowane na

10 wszystkie Wykorzystanie lokalnych zasobów realizacji operacji i zachowania jej trwałości zatrudniona będzie osoba ze wskazanych w LSR grup zachowują i bazują na lokalnym potencjale kulturalnym (np. tradycje i obrzędy, legendy, tradycyjne zawody, zespoły ludowe, etc.), historycznym (np. zabytki, fakty i przekazy historycznych, etc.) przyrodniczym (charakterystyczna dla obszaru flora i fauna, w tym gatunki i obszary chronione) oraz na kapitale ludzkim (osoby o specyficznych umiejętnościach, kwalifikacjach czy doświadczeniu niezbędnych do realizacji operacji) wszystkie Czas trwania projektu Preferuje operację, których czas realizacji będzie równy lub krótszy niż rok od dnia podpisania umowy Operacja nie przewiduje utworzenia miejsca pracy dla osoby z grup Realizacja projektu bazuje lub służy zachowaniu przynajmniej dwóch ze wskazanych potencjałów, tj. kulturalnego, historycznego, przyrodniczego oraz kapitału ludzkiego Realizacja projektu bazuje lub służy zachowaniu jednego ze wskazanych potencjałów, tj. kulturalnego, historycznego, przyrodniczego oraz kapitału ludzkiego Realizacja projektu nie służy zachowaniu potencjału Realizacja operacji trwać będzie pół roku lub mniej od momentu podpisania umowy Realizacja operacji trwać będzie dłużej niż pół roku od

11 wszystkie Doradztwo korzystały z doradztwa realizowanego przez biuro LGD na każdym z etapów tworzenia wniosku wraz z załącznikami momentu podpisania umowy Wnioskodawca korzystał z doradztwa LGD na 3 etapach: identyfikacji czy jego pomysł wpisuje się w LSR, podczas przygotowywania wniosku, przed złożeniem wniosku w celu weryfikacji poprawności jego wypełnienia Wnioskodawca tylko raz korzystał z doradztwa świadczonego przez biuro LGD Wnioskodawca nie korzystał z doradztwa świadczonego przez biuro LGD Maksymalna liczba punktów dla projektów z zakresu podejmowania działalności gospodarczej pkt. minimum do osiągnięcia aby operacja znalazła się na liście rankingowej 5 pkt. Maksymalna liczba punktów dla projektów z zakresu rozwijania działalności gospodarczej pkt. minimum do osiągnięcia aby operacja znalazła się na liście rankingowej 5 pkt.

12 Kryteria wyboru operacji dla Przedsięwzięcia IV. Razem i aktywnie we Wrzosowej Krainie. Operacje Kryterium Opis Zasady pkt. pk t. w ramach Aktywizacja grantów mieszkańców w ramach grantów Aktywizacja przedstawicieli grup aktywizują większą liczbę mieszkańców Preferuje się operacje które aktywizują/skierowane są do przedstawicieli wskazanych w LSR grup w życiu społecznym (seniorzy, młodzież, etc.) W ramach operacji zaktywizowanych zostanie przynajmniej 4 mieszkańców z co najmniej 2 miejscowości W ramach operacji zaktywizowanych zostanie przynajmniej 2 mieszkańców z miejscowości Operacja zakłada aktywizację mniej niż 2 osób Projekt w całości aktywizuje/skierowan y jest do przedstawicieli grup Projekt w części skierowany jest/aktywizuje przedstawicieli grup Projekt w ogóle nie jest skierowany/nie aktywizuje Sposób weryfikacji

13 przedstawicieli grup Wszystkie Innowacyjność Preferuje operacje innowacyjne, niespotykane w skali obszaru objętego strategią (LGD) tj. wykorzystujące niepraktykowane dotąd zastosowania zasobów i rozwiązań, wykorzystania nowych metod NI Obszar realizacji Preferuje operacje z zakresu infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej, które realizowane będą na obszarze miejscowości do 5 tys. mieszkańców wszystkie Wykorzystanie lokalnych zasobów zachowują i bazują na lokalnym potencjale kulturalnym (np. tradycje i obrzędy, legendy, tradycyjne zawody, zespoły ludowe, etc.), historycznym (np. zabytki, fakty i przekazy historycznych, etc.) przyrodniczym (charakterystyczna dla obszaru Ma charakter innowacyjny w skali całego obszaru Ma charakter innowacyjny w skali gminy, na terenie której realizowany będzie projekt Nie ma charakteru innowacyjnego Operacja realizowana wyłącznie na obszarze miejscowości do 5 tys. mieszkańców Operacja realizowana w całości lub części na obszarze miejscowości powyżej 5 tys. mieszkańców Realizacja projektu bazuje lub służy zachowaniu przynajmniej dwóch ze wskazanych potencjałów, tj. kulturalnego, historycznego, przyrodniczego oraz kapitału ludzkiego

14 flora i fauna, w tym gatunki i obszary chronione) oraz na kapitale ludzkim (osoby o specyficznych umiejętnościach, kwalifikacjach czy doświadczeniu niezbędnych do realizacji operacji) wszystkie Czas trwania projektu Preferuje operację, których czas realizacji będzie równy lub krótszy niż rok od dnia podpisania umowy wszystkie Doradztwo korzystały z doradztwa realizowanego przez biuro LGD na każdym z etapów tworzenia wniosku wraz z załącznikami Realizacja projektu bazuje lub służy zachowaniu jednego ze wskazanych potencjałów, tj. kulturalnego, historycznego, przyrodniczego oraz kapitału ludzkiego Realizacja projektu nie służy zachowaniu potencjału Realizacja operacji trwać będzie pół roku lub mniej od momentu podpisania umowy Realizacja operacji trwać będzie dłużej niż pół roku od momentu podpisania umowy Wnioskodawca korzystał z doradztwa LGD na 3 etapach: identyfikacji czy jego pomysł wpisuje się w LSR, podczas przygotowywania wniosku, przed złożeniem wniosku w celu weryfikacji poprawności jego wypełnienia Wnioskodawca tylko raz korzystał z doradztwa

15 świadczonego przez biuro LGD Wnioskodawca nie korzystał z doradztwa świadczonego przez biuro LGD Maksymalna liczba punktów dla projektów związanych z rozwojem niekomercyjnej infrastruktury 3 pkt. minimum do osiągnięcia aby operacja znalazła się na liście rankingowej 4 pkt. Maksymalna liczba punktów dla projektów nie związanych z rozwojem niekomercyjnej infrastruktury 2 pkt. minimum do osiągnięcia aby operacja znalazła się na liście rankingowej 4 pkt.

16 Kryteria wyboru operacji dla Przedsięwzięcia V. Poznajemy kulturę i dziedzictwa Wrzosowej Krainy. (dla operacji własnych) Operacje Kryterium Opis Zasady pkt. pk t. wszystkie Innowacyjność Preferuje operacje Ma charakter innowacyjne, niespotykane w innowacyjny w skali skali obszaru objętego całego obszaru strategią (LGD) tj. Ma charakter wykorzystujące innowacyjny w skali niepraktykowane dotąd gminy, na terenie zastosowania zasobów i której realizowany rozwiązań, wykorzystania będzie projekt nowych metod Nie ma charakteru innowacyjnego Sposób weryfikacji wszystkie Wykorzystanie lokalnych zasobów zachowują i bazują na lokalnym potencjale kulturalnym (np. tradycje i obrzędy, legendy, tradycyjne zawody, zespoły ludowe, etc.), historycznym (np. zabytki, fakty i przekazy historycznych, etc.) przyrodniczym (charakterystyczna dla obszaru flora i fauna, w tym gatunki i obszary chronione) oraz na kapitale ludzkim (osoby o specyficznych umiejętnościach, kwalifikacjach czy doświadczeniu niezbędnych do realizacji operacji) Realizacja projektu bazuje lub służy zachowaniu przynajmniej dwóch ze wskazanych potencjałów, tj. kulturalnego, historycznego, przyrodniczego oraz kapitału ludzkiego Realizacja projektu bazuje lub służy zachowaniu jednego ze wskazanych potencjałów, tj. kulturalnego, historycznego, przyrodniczego oraz kapitału ludzkiego

17 wszystkie Promocja obszaru Preferuje operację, które mają wpływ na promocję obszaru LGD, tj. mają zaplanowane narzędzia promocyjne w ramach działań i są one uwzględnione w zestawieniu rzeczowo - finansowym wszystkie Podmiot realizujący nie są realizowane przez podmioty, które są nastawione na zyski i prowadzącą działalność gospodarczą wszystkie Czas trwania projektu Preferuje operację, których czas realizacji będzie równy lub krótszy niż rok od dnia podpisania umowy Realizacja projektu nie służy zachowaniu potencjału Projekt ma zaplanowane narzędzia promocji ujęte w budżecie lub zadaniach (np. tablica informacyjna z logotypami, ulotka, strona internetowa) projekt przyczynia się do promocji obszaru Projekt nie ma zaplanowanych narzędzi promocyjnych Operacje jest realizowane przez podmiot nie prowadzący działalności gospodarczej Operacje jest realizowane przez podmiot prowadzący działalność gospodarczą Realizacja operacji trwać będzie pół roku lub mniej od momentu podpisania umowy Realizacja operacji trwać będzie dłużej niż pół roku od momentu podpisania umowy Kryterium weryfikowane na 2

18 wszystkie Doradztwo korzystały z doradztwa realizowanego przez biuro LGD na każdym z etapów tworzenia wniosku wraz z załącznikami Wnioskodawca korzystał z doradztwa LGD na 3 etapach: identyfikacji czy jego pomysł wpisuje się w LSR, podczas przygotowywania wniosku, przed złożeniem wniosku w celu weryfikacji poprawności jego wypełnienia Wnioskodawca tylko raz korzystał z doradztwa świadczonego przez biuro LGD Wnioskodawca nie korzystał z doradztwa świadczonego przez biuro LGD Maksymalna liczba punktów pkt. minimum do osiągnięcia aby operacja znalazła się na liście rankingowej 4 pkt.

19 Kryteria wyboru operacji dla Przedsięwzięcia IV. Razem i aktywnie we Wrzosowej Krainie. (dla projektów grantowych) Kryteria wyboru operacji dla Przedsięwzięcia V. Poznajemy kulturę i dziedzictwa Wrzosowej Krainy. (dla projektów grantowych) Operacje Kryterium Opis Zasady pkt. pk t. w ramach Aktywizacja grantów mieszkańców w ramach grantów Aktywizacja przedstawicieli grup aktywizują większą liczbę mieszkańców Preferuje się operacje które aktywizują/skierowane są do przedstawicieli wskazanych w LSR grup w życiu społecznym (seniorzy, młodzież, etc.) W ramach operacji zaktywizowanych zostanie przynajmniej 4 mieszkańców z co najmniej 2 miejscowości W ramach operacji zaktywizowanych zostanie przynajmniej 2 mieszkańców z miejscowości Operacja zakłada aktywizację mniej niż 2 osób Projekt w całości aktywizuje/skierowany jest do przedstawicieli grup Projekt w części skierowany jest/aktywizuje przedstawicieli grup Projekt w ogóle nie jest skierowany/nie aktywizuje Sposób weryfikacji

20 przedstawicieli grup wszystkie wszystkie Doświadczenie wnioskodawcy Wielkość budżetu wnioskodawcy Preferuje operacje realizowane przez podmioty, które mają doświadczenie w realizacji projektów Preferuje operacje realizowane przez podmioty z doświadczeniem w zarządzaniu większym budżetem wszystkie Wnioskowana kwota Preferuje operacje realizowane przez wnioskodawcę, który wnioskuje o większą kwotę na realizację działań Wnioskodawca ma przynajmniej 3 letnie doświadczenie w realizacji projektów Wnioskodawca ma przynajmniej 2 letnie doświadczenie w realizacji projektów Wnioskodawca ma roczne doświadczenie lub nie ma w ogóle doświadczenia w realizacji projektów Wnioskodawca dysponował budżetem o wielkości co najmniej 5 zł Wnioskodawca dysponował budżetem mniejszym niż 5 zł Wnioskodawca przedstawił budżet operacji na co najmniej 4 zł Wnioskodawca przedstawił budżet operacji na kwotę mniejszą niż 4 zł Kryterium weryfikowane na Kryterium weryfikowane na

21 wszystkie Czas trwania projektu Preferuje operację, których czas realizacji będzie równy lub krótszy niż rok od dnia podpisania umowy wszystkie Doradztwo korzystały z doradztwa realizowanego przez biuro LGD na każdym z etapów tworzenia wniosku wraz z załącznikami Realizacja operacji trwać będzie pół roku lub mniej od momentu podpisania umowy Realizacja operacji trwać będzie dłużej niż pół roku od momentu podpisania umowy Wnioskodawca korzystał z doradztwa LGD na 3 etapach: identyfikacji czy jego pomysł wpisuje się w LSR, podczas przygotowywania wniosku, przed złożeniem wniosku w celu weryfikacji poprawności jego wypełnienia Wnioskodawca tylko raz korzystał z doradztwa świadczonego przez biuro LGD Wnioskodawca nie korzystał z doradztwa świadczonego przez biuro LGD Maksymalna liczba punktów 2 pkt. minimum do osiągnięcia aby operacja znalazła się na liście rankingowej 4 pkt.

22 Powiązanie kryteriów z diagnozą analizą SWOT, oraz wskazanie wskaźników, do których osiągnięcia się przyczyniają Poniższa tabelka prezentuje powiązanie wybranych kryteriów wyboru operacji z zidentyfikowanymi w diagnozie zasobami i problemami, słabymi stronami zidentyfikowanymi podczas konsultacji społecznych i zapisanych w analizie SWOT oraz wskaźnikami produktu, rezultatu i oddziaływania. W przypadku powiązania z diagnozą i analizą SWOT wskazane są te uwarunkowania (zasoby, problemy i słabe strony), które chcemy wzmacniać (zasoby) lub minimalizować (problemy i słabe strony) dzięki realizacji operacji spełniających lokalne kryteria wyboru operacji. W przypadku powiązania ze wskaźnikami wskazujemy te wskaźniki, których osiągnięcie będzie dodatkowo wzmocnione dzięki wyborowi operacji spełniających określone wskaźniki. Należy również podkreślić, że bezpośredni wpływ kryteriów na wskaźniki przełoży się na wpływ kryteriów na osiągnięcie zaplanowanych celów ogólnych i szczegółowych. Nr. Wskaźnik Odniesienie do diagnozy Odniesienie do SWOT Odniesienie do wskaźników Innowacyjność - Niewiele innowacyjnych działań z zakresie ochrony środowiska i przeciwdziałania zmianom klimatu - Mała liczba innowacji w życiu gospodarczym obszaru 2 Zastosowanie rozwiązań sprzyjających ochronie środowiska lub klimatu - Niski poziom świadomości ekologicznej mieszkańców obszaru - Niski poziom wiedzy mieszkańców o walorach i dziedzictwie obszaru - Niski poziom wiedzy i mała liczba projektów związanych z edukacją i informowaniem społeczności lokalnych na - Wskaźniki działań związanych z edukacją ekologiczną, regionalną i odnawialnymi źródłami energii oraz przeciwdziałania zmianom klimatu - Wskaźniki działań związanych z infrastrukturą turystyczną i rekreacyjną

23 temat ochrony środowiska i przeciwdziałania zmianom klimatu - Słabe wykorzystanie odnawialnych źródeł energii 3 Obszar realizacji - Zróżnicowany stopień rozwoju infrastruktury społecznej, sportowej, rekreacyjnej i kulturowej - Niski stopień wykorzystania bazy społeczno kulturalnej na rzecz aktywizacji i integracji mieszkańców - Wskaźniki działań dla operacji, które realizowane będą na obszarach miejscowości do 5 tys. mieszkańców 4 Wykorzystanie lokalnych zasobów - Słabo rozwinięta całościowa, regionalna oferta turystyczna - Niska rozpoznawalność oferty obszaru i marki Wrzosowa Kraina - Niski poziom świadomości ekologicznej mieszkańców obszaru - Niski poziom wiedzy mieszkańców o walorach i dziedzictwie obszaru - Niski poziom wiedzy i mała liczba projektów związanych z edukacją i informowaniem społeczności lokalnych na temat ochrony środowiska i przeciwdziałania zmianom klimatu 5 Promocja obszaru - Słabo rozwinięta całościowa, regionalna oferta turystyczna - Niska rozpoznawalność oferty obszaru i marki Wrzosowa Kraina - Brak punktów informacji turystycznej - Wskaźniki dotyczące działań z zakresu wsparcia obiektów zabytkowych - Wskaźniki dotyczące działań z zakresu rozwoju lokalnej oferty turystycznej - Wskaźniki dotyczące działań z zakresu aktywizacji lokalnej społeczności - Wskaźniki dotyczące działań związanych z edukacją ekologiczną, edukacją regionalną oraz odnawialnymi źródłami energii - Wskaźniki dotyczące działań związanych z promocją obszaru i jego oferty turystycznej i inwestycyjnej

24 - Mała liczba produktów i usług z certyfikatem Wrzosowa Kraina 6 Powiązanie z ofertą turystyczną obszaru - Nie w pełni rozwinięta sieć ścieżek turystycznych i edukacyjnych np. rowerowych, szlaków pieszych i konnych na obszarze - Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczna na obszarach wiejskich, w tym noclegowa i gastronomiczna - Słabo rozwinięta całościowa, regionalna oferta turystyczna - Niska rozpoznawalność oferty obszaru i marki Wrzosowa Kraina - Brak punktów informacji turystycznej - Mała liczba produktów i usług z certyfikatem Wrzosowa Kraina 7 Tworzenie nowych miejsc pracy - Emigracja zarobkowa, szczególnie ludzi młodych i wykształconych - Mała liczba miejsc pracy na obszarze i związany z tym dość wysoki poziom bezrobocia - Istniejące strukturalne problemy związane z bezrobociem (osoby długotrwale bezrobotne oraz o niskich kwalifikacjach) - Szczególne trudności w dostępie do lokalnego rynku pracy mają kobiety, młodzież po zakończeniu nauki, osoby powyżej 5 lat - Słabo rozwinięta oferta gastronomiczna, noclegowa i pobytowa na obszarach - Wskaźniki dotyczące działań z zakresu wsparcia obiektów zabytkowych - Wskaźniki dotyczące działań z zakresu rozwoju lokalnej oferty turystycznej, w tym szlaków - Wskaźniki dotyczące działań z zakresu tworzenia miejsc pracy w sektorze turystyki - Wskaźniki dotyczące działań związanych z podejmowaniem działalności gospodarczej, rozwijaniem działalności gospodarczej oraz tworzeniem i utrzymaniem miejsc pracy

25 8 Zaspokajanie potrzeb grup na rynku pracy wiejskich - Słaby rozwój spółdzielni socjalnych - Mała liczba produktów i usług z certyfikatem Wrzosowa Kraina - Emigracja zarobkowa, szczególnie ludzi młodych i wykształconych - Mała liczba miejsc pracy na obszarze i związany z tym dość wysoki poziom bezrobocia - Istniejące strukturalne problemy związane z bezrobociem (osoby długotrwale bezrobotne oraz o niskich kwalifikacjach) - Szczególne trudności w dostępie do lokalnego rynku pracy mają kobiety, młodzież po zakończeniu nauki, osoby powyżej 5 lat - Słaby rozwój spółdzielni socjalnych 9 Aktywizacja mieszkańców - Niski poziom aktywności społecznej i obywatelskiej większości mieszkańców - Słabo rozwinięty wolontariat - Mała liczba aktywnych organizacji pozarządowych i innych podmiotów ekonomii społecznej - Małe doświadczenie organizacji pozarządowych w pozyskiwaniu środków ze źródeł zewnętrznych - Małe zaangażowanie samorządów w rozwój aktywności społecznej i wsparcie dla organizacji pozarządowych - Wskaźniki dotyczące działań związanych z podejmowaniem działalności gospodarczej, rozwijaniem działalności gospodarczej oraz tworzeniem i utrzymaniem miejsc pracy - Wskaźniki dotyczące aktywizacji mieszkańców i ich udziału w realizowanych działaniach

26 Aktywizacja przedstawicieli grup - Niski stopień wykorzystania bazy społeczno kulturalnej na rzecz aktywizacji i integracji mieszkańców - Izolacja części nowych mieszkańców - Słaba aktywizacja seniorów na obszarach wiejskich - Niewystarczająca oferta opieki nad osobami starszymi - Niezadawalająca oferta skierowana do młodzieży - Niewystarczająca oferta opieki nad dziećmi w wieku przedszkolnym - Występowanie patologii społecznych - Wskaźniki dotyczące aktywizacji mieszkańców i ich udziału w realizowanych działaniach