Polityka najlepszego wykonywania i obsługi zleceń w ING Banku Śląskim S.A.

Podobne dokumenty
Polityka działania w najlepiej pojętym interesie Klienta oraz wykonywania zleceń w SGB-Banku S.A.

Polityka wykonywania zleceń oraz działania w najlepiej pojętym interesie Klienta w Domu Maklerskim Banku BPS S.A.

Polityka działania w najlepiej pojętym interesie Klientów Banku w zakresie świadczenia usług inwestycyjnych i obrotu instrumentami finansowymi przez

ROZDZIAŁ 1. POSTANOWIENIA OGÓLNE. Polityka została opracowana na podstawie obowiązujących przepisów prawa, w tym:

POLITYKA WYKONYWANIA ZLECEŃ W PROSPER CAPITAL DOM MAKLERSKI S.A.

Polityka wykonywania zleceń w Banku Millennium S.A. Postanowienia ogólne

POLITYKA WYKONYWANIA ZLECEŃ ORAZ DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA PRZEZ DOM MAKLERSKI NAVIGATOR S.A. 1 [Postanowienie wstępne]

POLITYKA DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA I REALIZACJI ZLECEŃ

Polityka wykonywania zleceń w Banku Millennium S.A. Postanowienia ogólne

POLITYKA WYKONYWANIA ZLECEŃ PRZEZ DOM MAKLERSKI COPERNICUS SECURITIES S.A.

POLITYKA DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA ORAZ WYKONYWANIA ZLECEŃ SKŁADANYCH PRZEZ KLIENTÓW DOMU MAKERSKIEGO BANKU HANDLOWEGO S.A.

Warszawa r. Szanowni Państwo,

Bank realizuje wszystkie zlecenia klienta poprzez jeden system wykonywania zleceń miejscem wykonywania zleceń przez Bank jest portfel własny Banku.

POLITYKA DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA

Polityka wykonywania zleceń i działania w najlepiej pojętym interesie Klienta

POLITYKA DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA PRZEZ DOM MAKLERSKI COPERNICUS SECURITIES S.A.

Broszura informacyjna mifid. Poradnik dla Klienta

Polityka działania w najlepiej pojętym interesie Klientów i wykonywania zleceń Raiffeisen Bank Polska S.A. NAJWAŻNIEJSZE POSTANOWIENIA

POLITYKA DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA W ZAKRESIE WYBRANYCH PRODUKTÓW SKARBOWYCH BANKU PEKAO S.A.

Polityka działania w najlepiej pojętym interesie klienta przez Copernicus Securities Spółka Akcyjna

Polityka wykonywania zleceń oraz działania w najlepiej pojętym interesie Klienta

POLITYKA WYKONYWANIA ZLECEŃ W LEGG MASON TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A. ( Polityka )

Polityka wykonywania zleceń w zakresie instrumentów pochodnych oraz działania w najlepiej pojętym interesie Klienta

POLITYKA NAJLEPSZEJ REALIZACJI ZLECENIA ADMIRAL MARKETS UK LTD

POLITYKA KLASYFIKACJI I REKLASYFIKACJI KLIENTA W DOMU MAKLERSKIM PEKAO

Polityka działania w najlepiej pojętym interesie Klienta RDM Wealth Management S.A.

POLITYKA WYKONYWANIA ZLECEŃ ORAZ DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA PRZEZ VESTOR DOM MAKLERSKI S.A.

Spis treści. Deutsche Bank

Polityka realizacji zleceń w Deutsche Bank Polska S.A.

REALIZACJA ZLECEŃ 1. PRZEGLĄD 2. USŁUGI 3. NAJLEPSZA REALIZACJA

Polityka wykonywania zleceń i działania w najlepiej pojętym interesie Klienta przez Santander Biuro Maklerskie Wrzesień 2018 roku

(Tekst mający znaczenie dla EOG)

PODSUMOWANIE POLITYKI KONFLIKTU INTERESÓW

KATEGORYZACJA KLIENTÓW

Uzyskanie możliwie najlepszych wyników dla Klienta. Oświadczenie dotyczące ujawnień o Polityce wykonywania zleceń. HSBC Bank Polska S.A.

INFORMACJE O KATEGORYZACJI KLIENTA.

Bank DNB Bank Polska SA. Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy. Adres: ul. Postępu 15C Warszawa.

KATEGORYZACJA KLIENTÓW

POLITYKA KLASYFIKACJI I REKLASYFIKACJI KLIENTA W BANKU PEKAO SA

Polityka przyjmowania i przekazywania świadczeń pieniężnych i niepieniężnych w BPS Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A.

Formularze bankowe używane w związku z klasyfikacją klienta i oceną adekwatności

Odsetek wykonanych zleceń. Udział. odsetek całkowitej liczby zleceń w tej kategorii. 84 % 89 % nd. nd. 100 % 16 % 11 % nd. nd.

(informacja przeznaczona dla klienta, któremu została przyznana kategoria: Klient Detaliczny albo Klient Profesjonalny)

POLITYKA DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA ADMIRAL MARKETS AS

ROZPORZĄDZENIE DELEGOWANE KOMISJI (UE) / z dnia r.

Informacja nt. Polityki inwestycyjnej KDPW_CCP S.A.

Polityka klasyfikacji i reklasyfikacji klientów Pekao Investment Banking Spółka Akcyjna

Instrumenty udziałowe akcje i kwity depozytowe / Pasma wahań płynności dla minimalnej zmiany ceny 5 i 6 (od 2000 transakcji dziennie) N

ZASADY REALIZACJI ZLECEŃ TYPU STP/ECN

Zasady Klasyfikacji Klientów Domu Maklerskiego

FORMULARZE BANKOWE. stosowane w związku z: PROCEDURĄ KLASYFIKACJI KLIENTA I OCENY ADEKWATNOŚCI W BANKU GOSPODARSTWA KRAJOWEGO

Catalyst Catalyst) Catalyst Catalyst

Polityka Wykonywania Zleceń oraz Działania w Najlepiej Pojętym Interesie Klienta. Informacja dla Klientów

Polityka klasyfikacji i reklasyfikacji klientów Pekao Investment Banking Spółka Akcyjna

POLITYKA KLASYFIKACJI KLIENTÓW W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A.

ZASADY REALIZACJI ZLECEŃ

KLASYFIKACJA KLIENTÓW

PROCEDURA ŚWIADCZENIA USŁUG NA RZECZ KLIENTA PROFESJONALNEGO W ERSTE Securities Polska S.A. SPÓŁKA AKCYJNA Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE

Zasady działania w najlepiej pojętym interesie Klienta w obszarze rynków finansowych mbank S.A.

POLITYKA KLASYFIKACJI I REKLASYFIKACJI KLIENTA W BANKU PEKAO SA

POLITYKA PRZYJMOWANIA I PRZEKAZYWANIA OPŁAT, PROWIZJI I ŚWIADCZEŃ PIENIĘŻNYCH LUB NIEPIENIĘŻNYCH W NOBLE SECURITIES S.A.

RAPORT ZAWIERAJĄCY WYKAZ PIĘCIU NAJLEPSZYCH SYSTEMÓW WYKONYWANIA ZLECEŃ ZA 2018 ROK

BROSZURA INFORMACYJNA DOTYCZĄCA DYREKTYWY MIFID DLA KLIENTÓW BANKU BPS S.A.

W ZAKRESIE WYKONYWANIA ZLECEŃ KLIENTÓW

POLITYKA KLASYFIKACJI KLIENTÓW W DOMU MAKLERSKIM CONSUS S.A.

Zasady. klasyfikacji i reklasyfikacji klientów MiFID w Banku Pocztowym S.A.

Procedura przeprowadzania ankiety odpowiedniości oraz klasyfikacji Klienta przy świadczeniu usług inwestycyjnych

POLITYKA POSTĘPOWANIA DOMU MAKLERSKIEGO ALFA ZARZĄDZANIE AKTYWAMI S.A. W RELACJACH Z KLIENTAMI

1. Definicje. 2. Zakres regulacji

Zmiana Statutu Rockbridge Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego Bezpieczna Inwestycja 2 z dnia 8 grudnia 2017 r.

(informacja przeznaczona dla klienta, któremu została przyznana kategoria: Klient Detaliczny albo Klient Profesjonalny)

Rynat Trading Ltd Nr licencji CIF: 303/16

Polityka działania w najlepiej pojętym interesie Klienta RDM Wealth Management S.A.

Informacja o Alior Banku SA i zasadach świadczenia usług związanych z transakcjami skarbowymi

Plus500CY Ltd. Polityka przeciwdziałania konfliktom interesów

Polityka kategoryzacji klientów

POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTEM INTERESÓW ADMIRAL MARKETS UK LTD

Polityka klasyfikacji klienta w Dom Maklerski INC S.A.

OGŁOSZENIE O ZMIANACH STATUTU SFIO AGRO Kapitał na Rozwój

ADMIRAL MARKETS AS POLITYKA NAJLEPSZEJ REALIZACJI ZLECENIA

POLITYKA POSTĘPOWANIA DOMU MAKLERSKIEGO ALFA ZARZĄDZANIE AKTYWAMI S.A. W RELACJACH Z KLIENTAMI

Informacja z dnia 18 stycznia 2018 r., o sprostowaniu ogłoszenia o zmianie Statutu Rockbridge Funduszu Inwestycyjnego

Polityka klasyfikacji klientów w Getin Noble Bank SA

I. Informacja na temat pięciu najlepszych systemów wykonywania zleceń klienci detaliczni

PROCEDURA KATEGORYZACJI KLIENTÓW W NOBLE SECURITIES S.A. Postanowienia ogólne

Udział wykonanych zleceń jako odsetek całkowitej liczby zleceń w tej kategorii 100% 100% 61,11% 38,89% 100%

Polityka Klasyfikacji Klientów w Domu Maklerskim TMS Brokers S.A.

POLITYKA KLASYFIKACJI KLIENTÓW

Informacja o DNB Bank Polska S.A. Pakiet Powitalny MiFID

PROCEDURA KLASYFIKACJI KLIENTÓW W DOMU MAKLERSKIM NAVIGATOR S.A.

Umowa o świadczenie usług maklerskich

Polityka wykonywania zleceń oraz działania w najlepiej pojętym interesie Klienta w Domu Maklerskim Pekao. Wstęp

Polityka zarządzania konfliktem interesów. w Polskim Banku Spółdzielczym w Wyszkowie

OGŁOSZENIE O ZMIANACH PROSPEKTU INFORMACYJNEGO COMMERCIAL UNION SPECJALISTYCZNY FUNDUSZ INWESTYCYJNY OTWARTY, z dnia 14 stycznia 2009 r.

- w art. 8 ust. 3 Statutu otrzymuje nowe, następujące brzmienie:

WNIOSEK O ZMIANĘ KATEGORII KLIENTA korzystającego z usługi zarządzania portfelami instrumentów finansowych

Transkrypt:

Polityka najlepszego wykonywania i obsługi zleceń w ING Banku Śląskim S.A. 1. Kiedy stosuje się najlepsze wykonywanie transakcji Klienta? Niniejsza Polityka najlepszego wykonywania i obsługi zleceń w ING Banku Śląskim S.A. ( Polityka ) określa politykę wykonywania i podejście do najlepszego wykonywania transakcji Klienta Profesjonalnego i Detalicznego w zakresie obsługi i realizacji zleceń dotyczących instrumentów finansowych (zgodnie z definicją podaną w regulacjach MIFID II 1 ( MiFiD II ). Polityka ma zastosowanie, gdy ING Bank Śląski S.A. ( Bank ) akceptuje zlecenie do realizacji lub przekazuje je w imieniu Klientów 2, lub gdy wyraźnie zgodziliśmy się na stosowanie tej Polityki. 2. Kiedy nie stosuje się najlepszego wykonywania? Zasady najlepszego wykonywania określone w regulacjach MiFID II nie mają zastosowania do Uprawnionych Kontrahentów. Jednakże w naszych relacjach z Uprawnionymi Kontrahentami działamy uczciwie i w sposób profesjonalny oraz przekazujemy informacje w sposób uczciwy, zrozumiały oraz niewprowadzający w błąd. W określonych sytuacjach, w przypadku Klientów Detalicznych i Profesjonalnych, zasady najlepszego wykonywania określone w regulacjach MiFID II nie będą miały zastosowania lub będą stosowane w inny sposób. Te sytuacje opisane zostały w rozdziale 6 niniejszej Polityki. 3. Czym jest najlepsze wykonywanie? Najlepsze wykonywanie to sposób, w jaki Bank zapewnia podejmowanie wszelkich wystarczających działań, w celu uzyskania możliwie najlepszego wyniku w realizacji zleceń Klienta przy uwzględnieniu następujących czynników: Cena: dotyczy ceny wynikowej instrumentu finansowego z wyłączeniem opłat transakcyjnych ujawnianych Klientowi. Cena jest zazwyczaj najważniejszym czynnikiem, który Bank rozważa w celu uzyskania możliwie najlepszego wyniku przy wykonywaniu zleceń Klienta. Koszty: dotyczą prowizji, kosztów oraz opłat pobieranych za realizację zlecenia. Jeżeli Klient współpracuje z Bankiem w oparciu o stałą prowizję, koszty te będą tylko w niewielkim stopniu wpływały na sposób realizacji zlecenia. Jeżeli Klient zawarł z Bankiem umowę handlową, na mocy której koszty te mają wpływ na pobierane przez nas opłaty, Bank uzgadnia z Klientem odpowiedni sposób ujęcia tych kosztów w swojej strategii realizacji zleceń. Szybkość: przez szybkość rozumiemy czas, w jakim Bank jest w stanie zrealizować zlecenie Klienta. Jeżeli zlecenie Klienta narzuca czas, w jakim Bank powinnien je zrealizować, Bank stosuje się do tych instrukcji chyba, że będą one w bezpośredniej lub znaczącej sprzeczności z ceną. Jeżeli zlecenie Klienta nie precyzuje, jak szybko należy je zrealizować, to Bank zrealizuje je w czasie, który w opinii Banku najlepiej równoważy wywieranie wpływu na rynek i realizację zlecenia w sposób terminowy oraz ogranicza ryzyko wykonania. Prawdopodobieństwo realizacji: Bank rozumie je jako prawdopodobieństwo realizacji zlecenia Klienta lub przynajmniej jego znacznej części. Ten czynnik nabiera znaczenia w sytuacjach ograniczenia dostępu do płynności w odpowiednim instrumencie. Prawdopodobieństwo rozliczenia: Bank oczekuje, że zlecenia Klientów będą realizowane w sposób terminowy. Co do zasady, prawdopodobieństwo rozliczenia na rynkach papierów wartościowych nie jest znaczącym czynnikiem. Jednakże, w określonych sytuacjach, Bank może prawdopodobieństwo rozliczenia uznawać za czynnik ważniejszy niż cena. Wielkość zlecenia Klienta: przez wielkość Bank rozumie rozmiar zlecenia względem średnich obrotów na określonym instrumencie finansowym. Wielkość zlecenia Klienta może być ważnym czynnikiem, jeżeli zlecenie przekracza średnie dzienne obroty na określonym instrumencie finansowym, np. w przypadku transakcji pakietowych. Transakcje o dużej skali mogą mieć negatywny wpływ na wycenę instrumentów finansowych w przypadku ich bezpośredniej realizacji w ramach jednego pakietu w danym systemie wykonywania zleceń. Jeżeli Klient złoży takie zlecenie, to cena i szybkość nie zostaną uznane za istotne czynniki. Przy składaniu dużego zlecenia nadrzędnym celem Klienta może być budowanie lub zamknięcie znaczącej pozycji w określonym instrumencie finansowym. W takich okolicznościach Bank może uznać prawdopodobieństwo realizacji i rozliczenia za najważniejsze czynniki realizacji zlecenia. Charakter zlecenia Klienta: czasami charakter zlecenia określa warunki lub ograniczenia w zakresie jego realizacji. Na przykład: jeżeli Klient złoży zlecenie z limitem ceny, to Bank będzie musiał uwzględnić te ograniczenia przy jego realizacji. W przypadku gdy niektóre systemy wykonywania zleceń nie akceptują zleceń z limitami ceny, uwzględniamy wszystkie inne czynniki w celu uzyskania możliwie najlepszego wyniku dla Klienta w systemach wykonywania zleceń, które będą mogły zrealizować zlecenie z limitem ceny. Wszelkie inne czynniki istotne z punktu widzenia realizacji zlecenia. 1 Regulacje MiFID II (z ang. Markets in Financial Instruments Directive) dyrektywa 2014/65/UE w sprawie rynków instrumentów finansowych, inne akty UE bezpośrednio obowiązujące w tym zakresie oraz ustawa o obrocie instrumentami finansowymi. 2 Klient oznacza Klienta Banku obsługiwanego przez jednostkę Korporacyjnej Sieci Sprzedaży lub Departament Klientów Strategicznych z wyłączeniem banków krajowych, banków zagranicznych i instytucji kredytowych. 1

4. W jaki sposób Bank ocenia względną ważność wyboru czynników oraz systemów wykonywania zleceń? Realizując zlecenia Klientów, Bank opiera ich najlepsze wykonywanie na wyżej wymienionych czynnikach, swoim doświadczeniu handlowym oraz osądzie w świetle dostępnych informacji rynkowych oraz płynności instrumentu finansowego w określonym czasie. Ponadto, Bank bierze pod uwagę charakterystykę: Klienta, w tym, czy jest to Klient Detaliczny, Profesjonalny czy Uprawniony Kontrahent; zlecenia oraz instrumentu finansowego; systemu wykonywania zleceń, do których zlecenie może zostać przekierowane. W przypadku Klientów sklasyfikowanych jako Detaliczni zgodnie z definicją zawartą w regulacjach MiFID II, wyznacznikami najlepszego wykonywania (w ujęciu ogólnym) są cena instrumentu finansowego oraz koszty jego realizacji. Inne czynniki mogą jednak okazać się ważniejsze, gdy odgrywają zasadniczą rolę w osiągnięciu możliwie najlepszego wyniku w ujęciu ogólnym. W przypadku Klientów sklasyfikowanych jako Profesjonalni zgodnie z definicją zawartą w regulacjach MiFID II, zazwyczaj cena i koszty są najważniejszymi czynnikami w realizacji zlecenia. Bank uwzględnia również inne czynniki w kontekście wszystkich istotnych okoliczności, w tym możliwości w zakresie uzyskania lepszej ceny. Niezależnie od prawnego obowiązku w tym zakresie, Bank zapewnia najwyższe standardy integralności i uczciwości w realizacji zleceń Klientów. Ponadto Bank zawsze podejmuje odpowiednie działania w celu uzyskania możliwie najlepszego wyniku w wykonywaniu zleceń dla swoich Klientów Detalicznych i Profesjonalnych. Bank, działając, przy uwzględnieniu wyżej wymienionych czynników i kryteriów najlepszego wykonania zleceń w oparciu o swoją najlepszą wiedzę, wybiera najbardziej odpowiedni system wykonywania zleceń. Jeżeli dostępny jest tylko jeden system wykonywania zleceń, to zlecenie realizuje właśnie w nim. Aneks nr 1 do niniejszej Polityki opisuje względną ważność czynników realizacji zleceń oraz wyboru systemów do ich wykonywania dla następujących rodzajów produktów: instrumenty pochodne (walutowe i na stopę procentową), skarbowe i korporacyjne papiery wartościowe oraz transakcje finansowania papierów wartościowych. Lista stosowanych przez Bank systemów wykonywania zleceń znajduje się w Aneksie nr 2 do niniejszej Polityki. Na żądanie Klienta Bank udziela szczegółowych informacji o systemach wykonywania zleceń wymienionych w Aneksie nr 2 do niniejszej Polityki. 5. Systemy wykonywania zleceń Co do zasady Bank wykonuje zlecenia Klientów poza rynkiem regulowanym (RM), wielostronną platformą obrotu (MTF) lub zorganizowaną platformą obrotu (OTF), a miejscem ich realizacji jest portfel własny Banku (transakcje poza systemem obrotu z ang. over-the-counter, OTC). Dodatkowo zlecenia Klientów moga być realizowane za pomocą jednej z następujących metod lub ich kombinacji: Bezpośrednio na RM, MTF lub OTF, którego Bank jest członkiem lub uczestnikiem. Lista RM, MTF i OTF, których Bank jest członkiem, znajduje się na stronie: www.ingbank.pl/mifid. Pośrednio na RM, MTF lub OTF, w przypadku gdy Bank nie jest bezpośrednim członkiem lub uczestnikiem odpowiedniego system obrotu. W takim przypadku Bank współpracuje z co najmniej jednym członkiem lub uczestnikiem takiego system obrotu, z którym zawarł umowę dotyczącą wykonania zleceń Klienta w tym konkretnym systemie obrotu. Wybierając system wykonywania zleceń, Bank uwzględnia czynniki i okoliczności wymienione w niniejszej Polityce i Aneksie nr 1. W celu najlepszego wykonywania zlecenia Bank nie ustala ani nie nalicza opłat i prowizji w sposób dyskryminujący poszczególne systemy wykonywania zleceń. Uwaga: w przypadku obrotu OTC Klient naraża się na ryzyko kontrahenta. Oznacza to, że gdy jego kontrahent (Bank lub każdy podmiot zewnętrzny) staje się niewypłacalny, może on nie być w stanie wywiązać się ze swoich zobowiązań. W przypadku obrotu giełdowego ryzyko kontrahenta jest ograniczone, a kontrahentem Klienta jest kontrahent centralny (CCP). Kontrahenci centralni są objęci nadzorem finansowym i różnymi zasadami ograniczania ryzyka, m.in. zasadami dotyczącymi wysokich buforów kapitałowych oraz zabezpieczeń, które zabezpieczają Klientów przed ryzykiem kontrahenta. 6. Szczegółowe postępowanie Bank może stosować najlepsze wykonywanie w następujący sposób: a. Zapytanie o kwotowanie (z ang. request for quote - RFQ) Kiedy Bank przedstawia kwotowanie lub negocjuje z Klientem Detalicznym lub Profesjonalnym cenę na życzenie (tzn. działając na podstawie zapytania o kwotowanie), wówczas ocenia, czy wykonanie zlecenia Klienta może być postrzegane jako wykonanie w imieniu Klienta. Zazwyczaj zależy to od tego, czy Klient w sposób uprawniony polega na Banku w zakresie zabezpieczenia swoich interesów w związku z ceną lub innymi elementami transakcji, które mogą ulec zmianie w wyniku decyzji podjętych przez Bank w trakcie wykonywania zlecenia. Aby ocenić, czy niniejsza Polityka ma zastosowanie w kontekście zapytania o kwotowanie, Bank bierze pod uwagę łącznie 4 następujące czynniki: a) strona inicjująca transakcję gdy Bank kontaktuje się z Klientem i sugeruje zawarcie transakcji, istnieje większe prawdopodobieństwo, że Klient będzie na Banku polegał. Jeżeli Klient inicjuje transakcję, jest mniej prawdopodobne, że będzie na Banku polegał; b) występowanie praktyki rynkowej dla uczestników rynku polegającej na rozglądaniu się (z ang. shopping around ) praktyka ta sugeruje, że to Klient bierze odpowiedzialność za cenę i inne elementy transakcji oraz że będzie otrzymywał kwotowania także z innych źródeł. Istnieje zatem mniejsze prawdopodobieństwo, że Klient będzie polegał na Banku; 2

c) poziom przejrzystości ceny na rynku dla Banku i dla Klienta jeżeli Bank ma dostęp do cen na rynku, na którym działa, a Klient nie, istnieje większe prawdopodobieństwo, że Klient będzie na Banku polegał. Natomiast gdy dostęp Klienta i Banku do informacji o cenach jest taki sam lub podobny, jest mniej prawdopodobne, że Klient będzie na Banku polegał; d) czy istnieje jakakolwiek umowa lub inna wymiana informacji pomiędzy Bankiem a Klientem, na mocy której strony uzgadniają, czy będzie miało miejsce najlepsze wykonywanie przez Bank i w jaki sposób. Jeżeli, po uwzględnieniu powyższych czynników, Bank stwierdzi, że Klient nie jest uprawniony do polegania na Banku i tym samym stosowania przez Bank najlepszego wykonywania podczas wykonywania zlecenia, to najlepsze wykonywanie nie ma zastosowania. b. Szczegółowe instrukcje Jeżeli Klient przekaże Bankowi szczegółowe instrukcje, w tym cechy charakterystyczne produktu na zamówienie, odnoszące się do zlecenia lub do konkretnego aspektu zlecenia, Bank postara się je wykonać zgodnie z tymi instrukcjami, o ile będzie to możliwe. Bank przekaże ostrzeżenie, że takie instrukcje mogą uniemożliwić podjęcie działań mających na celu uzyskanie możliwie najlepszego wyniku w zakresie wykonania zlecenia Klienta w odniesieniu do elementów, na które te instrukcje miały wpływ. Jeżeli jednak Klient przekazuje szczegółową instrukcję, która dotyczy konkretnej części lub aspektu zlecenia, to Bank nie jest zwolniony z zastosowania obowiązku najlepszego wykonywania odnośnie do pozostałej części lub innych aspektów zlecenia Klienta. c. Transakcje na instrumentach pochodnych OTC (w tym produkty na zamówienie, z ang. bespoke product) Przykładem transakcji na instrumentach pochodnych OTC na zamówienie jest oferta Banku w zakresie transakcji na instrumentach pochodnych OTC, które są dostosowane do potrzeb Klienta będącego w określonych okolicznościach, dla której nie istnieje żadna porównywalna alternatywa. W odniesieniu do transakcji na instrumentach pochodnych OTC na zamówienie, z uwagi na unikatową umowną strukturę pomiędzy Bankiem a Klientem, zastosowanie najlepszego wykonywania w formie porównania z innymi zleceniami lub instrumentami może nie być możliwe. Transakcje na instrumentach pochodnych OTC na zamówienie wykonuje się w inny sposób. W takim przypadku, Bank godziwość proponowanej ceny sprawdza w drodze zgromadzenia danych rynkowych wykorzystanych do oszacowania ceny takiego produktu oraz, o ile jest to możliwe, w drodze porównania ich z podobnymi lub porównywalnymi produktami. W celu spójnej oceny godziwości cen, wdrożyliśmy stosowne procedury, jak również odpowiednie systemy wyceny. d. Transakcje wykonywane w jednym systemie Jeżeli zlecenie złożone przez Klienta dotyczy zgodnie ze swoją definicją, rodzajem czy zawartymi w nim instrukcjami jednego systemu wykonywania zleceń, to najważniejszym czynnikiem determinującym jego wykonanie może być szybkość jego wykonania. W takich przypadkach, może się zdarzyć, że najlepsze wykonanie takich zleceń nie bedzie uwzględniać porównywalnych cen, które mogą nie być dostępne. e. Zamykanie pozycji Jeżeli Bank jest zobowiązany do zamknięcia pozycji Klienta, (np. kiedy nie wywiązuje się on ze swoich zobowiązań wynikających z umowy ramowej itp.), to obowiązek najlepszego wykonywania nie ma zastosowania. f. Transakcje finansowane papierami wartościowymi (z ang. securities financing transactions SFT ) Transakcje finansowane papierami wartościowymi (np. Repo, BSB/SBB) są wykorzystywane jako źródło finansowania zobowiązujące kupującego do zwrotu papierów wartościowych o równoważnej wartości w późniejszym terminie. Z uwagi na to, że transakcje finansowane papierami wartościowymi są zazwyczaj uzgadniane dwustronnie przez kontrahentów przed ich realizacją, wybór systemu wykonywania zleceń dla transakcji finansowanych papierami wartościowymi jest bardziej ograniczony niż w przypadku innych transakcji. Dlatego też, przy stosowaniu kryteriów najlepszego wykonywania w kontekście transakcji finansowanych papierami wartościowymi, Bank może nie używać tych samych systemów wykonywania zleceń, jak w przypadku innych transakcji. Lista systemów wykonywania zleceń używanych dla transakcji finansowanych papierami wartościowymi znajduje się w Aneksie nr 2. 7. Warunki ogólne obsługi zleceń a. Zasady ogólne MiFID II nakłada na Bank obowiązek wykonywania zleceń Klienta w sposób bezzwłoczny, uczciwy i należyty w stosunku do zleceń innego Klienta i własnych interesów handlowych Banku. Dlatego też zlecenia wykonywane w imieniu Klienta Bank rejestruje i przypisuje bezzwłocznie i dokładnie. W przypadku porównywalnych zleceń Klientów Bank wykonuje je w sposób sekwencyjny i bezzwłoczny, chyba że: jest to niewykonalne z uwagi na charakter zlecenia i przeważające warunki rynkowe; jest to sprzeczne z interesami Klienta. Bank ma obowiązek poinformować Klienta Detalicznego o wszelkich istotnych trudnościach wynikłych w trakcie należytego wykonywania zleceń. Jeżeli Bank odpowiada za nadzór i zorganizowanie rozliczenia wykonanego zlecenia, Bank podejmie wszelkie stosowne kroki, aby instrumenty finansowe lub środki Klienta zostały bezzwłocznie i poprawnie dostarczone na właściwe konto. Ponadto, Bank podejmuje wszelkie stosowne kroki w celu zapobieżenia nadużyciom informacji dotyczących zleceń oczekujących na realizację. b. Łączenie i alokacja zlecenia Bank nie wykonuje zlecenia Klienta lub transakcji na własny rachunek łącznie ze zleceniem innego Klienta, chyba że spełnione zostaną następujące warunki: 3

łączenie zleceń i transakcji nie jest niekorzystne dla żadnego Klienta, którego zlecenie ma zostać połączone; każdy Klient zostanie poinformowany, że łączenie zleceń może działać na ich niekorzyść; stosujemy politykę alokacji zleceń, która zapewnia uczciwą alokację połączonego zlecenia lub transakcji. Polityka alokacji zleceń zapewnia uczciwą alokację połączonych zleceń i transakcji oraz określa wpływ czynników takich jak wielkość i cena na sposób alokacji oraz sposób postępowania w przypadku częściowego wykonania zleceń. W przypadku łączenia zlecenia i jego częściowego wykonania, Bank alokuje wynikające z niego transakcje zgodnie z rozdziałem 7 niniejszej Polityki. c. Łączenie i alokacja transakcji własnych Jeżeli Bank łączy transakcje własne, nie alokuje wynikających z nich operacji w sposób działający na niekorzyść zlecenia Klienta. Jeżeli Bank połączył zlecenie Klienta z transakcją własną, a połączone zlecenie zostało wykonane częściowo, Bank najpierw dokona alokacji zlecenia Klienta, chyba że nie byłby w stanie zrealizować zlecenia Klienta na takich korzystnych warunkach (lub w ogóle) bez jego połączenia. W takich okolicznościach Bank może alokować transakcję na rachunek własny proporcjonalnie do zlecenia Klienta. roku lub każdorazowo w przypadku istotnej zmiany mającej wpływ na zdolność Banku do uzyskiwania dla najlepszego wyniku w realizacji zleceń Klienta. Bank informujemy Klinetów o wszelkich istotnych zmianach niniejszej Polityki, podając do publicznej wiadomości jej zaktualizowaną wersję na www.ingbank.pl/mifid. Bank uznaje, że jeśli Klient współpracuje z Bankiem po podaniu do publicznej wiadomości zaktualizowanej wersji, to oznacza to, że akceptuje zmiany wprowadzone do niniejszej Polityki, chyba że poinformuje Bank o zastrzeżeniach, co do zmian w niniejszej Polityce. 11. Zachęty i korzyści (nie)pieniężne Bank nie otrzymuje jakichkolwiek wynagrodzeń, odliczeń lub korzyści niepieniężnych za przekierowywanie zleceń Klientów do określonego systemu obrotu, które naruszałyby wymogi dotyczące zapobiegania konfliktowi interesów lub zachęt określone w MiFID II. Bank akceptuje lub realizuje płatności od/do osób trzecich tylko wtedy, gdy są zgodne z wymogami dotyczącymi zachęt określonymi w MiFID II i ujawnia je Klientowi, jeżeli będzie to wymagane. Więcej informacji o zachętach znajduje się na stronie internetowej www.ingbank.pl/mifid. 8. Przekazywanie zleceń W przypadku otrzymywanych i przekazywanych zleceń, Bank działa w najlepszym interesie Klienta w zakresie składania lub przekazywania zleceń do zewnętrznych brokerów lub pośredników w celu ich realizacji (którzy mogą znajdować się poza Europejskim Obszarem Gospodarczym (EOG) i mogą obejmować oddziały ING i/lub brokerów zewnętrznych). W takim przypadku albo Bank sam wybierze ostatecznie system wykonywania zleceń, biorąc pod uwagę czynniki opisane powyżej i przekaże odpowiednie instrukcje brokerowi lub pośrednikowi, albo uzyska zapewnienie, że broker lub pośrednik wdrożył działania umożliwiające Bankowi spełnienie obowiązku najlepszego wykonania zlecenia Klienta. 9. Podanie do publicznej wiadomości pięciu głównych systemów wykonywania zleceń Bank publikuje raporty dotyczące najlepszego wykonywania zleceń. Co roku Bank publikuje raport dotyczący pięciu głównych systemów wykonywania zleceń w zakresie obrotów i jakości wykonania uzyskanej w poprzednim roku. Dla każdej klasy instrumentów finansowych Bank publikuje osobne raporty dotyczące najlepszego wykonywania zleceń, aby umożliwić ocenę uzyskanej jakości wykonania. Nasze raporty dotyczące najlepszego wykonywania są dostępne na www.ingbank.pl/mifid 10. Monitoring i przegląd Bank regularnie monitoruje zachowanie zgodności z niniejszą Polityką i ocenia jej efektywność. W szczególności monitoruje jakość wykonania przez podmioty wymienione w niniejszej Polityce i, gdy zachodzi taka potrzeba, poprawia wszelkie nieprawidłowości. Niniejsza Polityka podlega przeglądowi co najmniej raz do 4

Aneks nr 1 Opis instrumentów finansowych, systemów i istotnych czynników wykonywania zleceń Instrumenty pochodne (walutowe i na stopę procentową), skarbowe i korporacyjne papiery wartościowe, transakcje finansowane papierami wartościowymi bedące przedmiotem obrotu poza system obrotu (OTC)) Ocena istotnych czynników przez Bank: i. Cena: Głównym rynkiem dla powyższych instrumentów jest rynek OTC. Oznacza to, że ceny są efektywnie ustalane przez animatorów rynku, którzy zawierają transakcje na podstawie zapytań o kwotowanie. W przypadku realizacji transakcji także na RM, MTF lub OTF, Bank bierze pod uwagę, w zależności od przypadku, płynność jako główny czynnik determinujący najlepsze wykonywanie. Transakcje w przeważającej mierze są zaksięgowane przez Bank na własny rachunek. ii. Koszt/Prawdopodobieństwo: Wykonywanie na zasadzie dołożenia wszelkich starań i dostosowane do wymogów Klienta. Jeżeli efektem płynności rynku jest ograniczone prawdopodobieństwo wykonania lub podwyższone iii. koszty, Klient jest o tym informowany w momencie przyjęcia zapytania o kwotowanie. Opłaty transakcyjne są uwzględniane w końcowej cenie dla Klienta, chyba że uzgodniono inaczej. Szybkość/wielkość: W normalnych warunkach rynkowych zlecenia są wykonywane bezzwłocznie w momencie otrzymania. Bank akceptujemy każdą wielkość transakcji, ale emitenci lub lokalne przepisy mogą narzucać ograniczenia. Wybrany system wykonywania zleceń: Bank działający na własny rachunek. Aneks nr 2 Systemy wykonywania zleceń, z których usług korzysta Bank zgodnie z Rozdziałem 3 i 4 Polityki najlepszego wykonywania i obsługi zleceń w ING Banku Śląskim S.A. Uwaga: lista systemów wykonywania zleceń jest otwarta, zawiera jednak te systemy, na których Bank polega najbardziej. Lista jest poddawana przeglądowi i aktualizowana zgodnie z Polityką. Bank zastrzega sobie prawo do korzystania z dowolnego innego systemu wykonywania zleceń poza systemami wymienionymi w niniejszym dokumencie, jeżeli uzna to za stosowne i zgodne z Polityką. W przypadku gdy Bank występuje w charakterze systemu wykonywania zleceń, wykorzystuje wszelkie dostępne informacje, aby zapewnić uzyskanie możliwie najlepszego wyniku dla zlecenia. W zakresie instrumentów pochodnych (walutowych i na stopę procentową), skarbowych i korporacyjnych papierów wartościowych, transakcji finansowania papierami wartościowymi bedących przedmiotem obrotu poza system obrotu (OTC) wybranym systemem wykonywania zleceń jest Bank działający na własny rachunek. 5