RAPORT ZAWIERAJĄCY WYKAZ PIĘCIU NAJLEPSZYCH SYSTEMÓW WYKONYWANIA ZLECEŃ ZA 2018 ROK
|
|
- Henryk Pawlak
- 6 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 RAPOR ZAWIERAJĄCY WYKAZ PIĘCIU NAJLEPSZYCH SYSEMÓW WYKONYWANIA ZLECEŃ ZA 2018 ROK Opera Dom Maklerski sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Marszałkowska 142, Warszawa ( Dom Maklerski ), będąc firmą inwestycyjną świadczącą usługi nabycia lub zbycia instrumentów finansowych, obowiązany jest, zgodnie z ustawą z dnia 29 lipca 2005r. o obrocie instrumentami finansowymi oraz rozporządzeniem delegowanym Komisji (UE) 2017/576 z dnia 8 czerwca 2016 roku uzupełniającym dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/65/UE w odniesieniu do regulujących standardów technicznych podawania co roku do wiadomości publicznej przez firmy inwestycyjne informacji o tożsamości i jakości, podać do publicznej wiadomości coroczny raport zawierający wykaz pięciu najlepszych, ustalonych przy uwzględnieniu zrealizowanego przez Opera DM w danym systemie w okresie, za który sporządzany jest raport, oraz informację o jakości. Celem powyższych regulacji prawnych jest umożliwienie inwestorom wyrobienie sobie opinii na temat przepływu klientów od firmy inwestycyjnej do systemu, poprzez raport, którego treść i format określają powyższe regulacje. Raport Domu Maklerskiego składa się z abeli 1 i abeli 2 zawierających informacje dotyczące odpowiednio klientów detalicznych i klientów profesjonalnych oraz z części opisowej odnoszącej się do jakości w systemach, w których Dom Maklerski wykonał wszystkie zlecenia klientów w. abela 1: Informacje dotyczące klientów detalicznych. Instrumenty udziałowe/ Akcje, Certyfikaty w XWAR 88,6% 81,9% 94,8% 5,2% 100% XNCO 11,4% 18,1% 98,5% 1,5% 100%
2 Instrumenty dłużne/obligacje w WBON 72,1% 60,3% 98,1% 1,9% 100% WMF 27,9% 39,7% 99,0% 1,0% 100% Instrumenty pochodne na indeksy w XEUR 100,0% 100,0% 98,5% 1,5% 100% abela 2: Informacje dotyczące klientów profesjonalnych. Instrumenty udziałowe/ Akcje, Certyfikaty N
3 w XWAR 86,4% 99,2% 81,3% 18,7% 100,0% XNCO 13,6% 0,8% 89,6% 10,4% 100,0% Instrumenty dłużne/obligacje w N WMF 78,0% 83,4% 98,0% 2,0% 100% WBON 22,0% 16,6% 97,9% 2,1% 100% Instrumenty pochodne na indeksy w N WDER 52,84% 90,60% 81,50% 19,50% 100%
4 XEUR 45,63% 7,28% 78,00% 22,00% 100% GLBX 1,50% 2,10% 10,60% 89,40% 100% XOSE 0,02% 0,01% 0,00% 100,00% 100% XCB 0,01% 0,01% 0,00% 100,00% 100% Instrumenty pochodne na towary w IFUS 60,0 % 68,0% 100,0% 0,0% 100% XCME 40,0% 32,0% 100,0% 0,0% 100% Instrumenty pochodne na obligacje w XEUR 100,0 % 100,0% 5,0% 95,0% 100% Część opisowa
5 Zgodnie z regulacjami prawnymi firmy inwestycyjne są zobowiązane podawać do wiadomości publicznej, informacje dotyczące uzyskanej jakości w systemach wykonywania, obejmujące: a) wyjaśnienie względnego znaczenia, jakie firma nadała czynnikom obejmującym cenę, koszty, szybkość, prawdopodobieństwo wykonania zlecenia lub wszelkiego rodzaju inne aspekty, w tym czynniki jakościowe, przy ocenie jakości ; W przypadku gdy zlecenie Klienta może zostać przekazane do więcej niż jednego miejsca wykonania Dom Maklerski, przy wyborze miejsca wykonania zlecenia (rynku), określając względną wagę czynników wykonania, kieruje się następującymi kryteriami: 1. cena finansowego i koszty wykonania zlecenia 40%; w pierwszej kolejności Dom Maklerski kieruje się najlepszą ceną i najniższymi kosztami zawarcia transakcji, chyba że z uwagi na brak płynności nie jest możliwa realizacja zlecenia w całości. W razie braku możności realizacji zlecenia w całości Dom Maklerski wykona zlecenie na rynku, na którym realizacja zlecenia w całości jest możliwa, a cena i koszty nie różnią się znacznie od tych, które zostały ustalone jako najkorzystniejsze dla Klienta; 2. prawdopodobieństwo zawarcia transakcji oraz jej rozliczenia - 40% w przypadku gdy cena i koszty wykonania zlecenia znacząco odbiegają od tych, które zostały ustalone jako najkorzystniejsze dla Klienta, Dom Maklerski kieruje zlecenie na rynek, na którym prawdopodobieństwo realizacji i rozliczenia transakcji jest największe; 3. czas realizacji zlecenia - 10% w przypadku gdy koszty transakcji na różnych rynkach kształtują się na podobnym poziomie, Dom Maklerski przy wyborze rynku w pierwszej kolejności kieruje się ceną i kosztami, w następnej kolejności prawdopodobieństwem realizacji zlecenia, a w dalszej kolejności czasem realizacji zlecenia; 4. wielkość zlecenia - 10% w szczególnych przypadkach, np. złożenie zlecenia o dużej wartości, która mogłaby, w ocenie Domu Maklerskiego, wpłynąć niekorzystnie na cenę finansowego lub mieć decydujący wpływ na prawdopodobieństwo wykonania zlecenia, Dom Maklerski może przyznać większe znaczenie innym czynnikom niż cena czy koszty wykonania zlecenia. Dom Maklerski ustala wagę każdego z tych czynników w zależności od okoliczności w momencie przyjęcia zlecenia do realizacji, np.: rodzaju finansowego, charakteru zlecenia, kategorii, do której należy Klient, miejsca wykonania. W przypadku większości najważniejszymi czynnikami są cena i koszty wykonania zlecenia, jednakże w sytuacji niskiej płynności, prawdopodobieństwo wykonania zlecenia może być priorytetem, natomiast tam gdzie zmienność cen jest wysoka priorytetem może być szybkość realizacji zlecenia. Dom Maklerski w odniesieniu do każdej klasy instrumentów finansowych nadaje następujące znaczenie czynnikom wykonania zlecenia i miejscom wykonania: 1. przy wykonywaniu transakcji na instrumentach udziałowych czynniki, którym jest nadawana największa waga to: cena, koszty oraz wielkość i charakter zlecenia, mniejsze znaczenie mają czynniki szybkości i prawdopodobieństwo wykonania. Miejscem wykonania transakcji obejmujących instrumenty udziałowe jest giełdowy rynek regulowany GPW w Warszawie S.A. oraz regulowane rynki zagraniczne; 2. przy wykonywaniu transakcji na instrumentach pochodnych czynniki, którym jest nadawana największa waga to: cena, wielkość i charakter zlecenia, prawdopodobieństwo wykonania, mniejsze znaczenie ma czynnik kosztów i szybkości wykonania. Miejscem wykonania transakcji obejmujących instrumenty pochodne jest giełdowy rynek regulowany GPW w Warszawie S.A. oraz regulowane rynki zagraniczne; 3. przy wykonywaniu transakcji na instrumentach dłużnych czynniki, którym jest nadawana największa waga to: cena oraz wielkość i charakter zlecenia, mniejsze znaczenie mają czynniki szybkości i prawdopodobieństwo wykonania. Miejscem wykonania transakcji na instrumentach dłużnych jest Catalyst. W przypadku braku szczegółowych instrukcji co do miejsca wykonania zlecenia, Dom Maklerski wykonuje zlecenie w miejscu wykonania wskazanym dla danego finansowego, jako to miejsce wykonania, które umożliwia Domowi Maklerskiemu uzyskanie w sposób ciągły najlepszego możliwego wyniku dla wykonania klientów. Pełna informacja o Polityce przez Dom Maklerski znajduje się na stronie internetowej b) opis wszelkich bliskich powiązań, konfliktów interesów i wspólnej własności w odniesieniu do wszelkich stosowanych do ;
6 Dom Maklerski nie pozostaje w żadnych bliskich powiązaniach, w odniesieniu do wszelkich stosowanych do, jak również nie ujawnił ani nie zostały mu ujawnione żadne konflikty interesów lub potencjalne konflikty interesów w odniesieniu do tych, jak również nie ma z nimi wspólnej własności. c) opis wszelkich szczególnych uzgodnień z dowolnymi systemami w odniesieniu do dokonanych lub otrzymanych płatności, zniżek, rabatów lub otrzymanych korzyści niepieniężnych; Dom Maklerski nie jest stroną żadnych szczególnych uzgodnień z dowolnymi systemami w odniesieniu do dokonywanych lub otrzymanych płatności, zniżek, rabatów lub korzyści niepieniężnych. Dom Maklerski prowadzi działalność animatora niektórych instrumentów finansowych na giełdowym rynku regulowanym GPW w Warszawie S.A. i ponosi opłaty zgodne z regulacjami obowiązującymi w ramach danego systemu obrotu. d) wyjaśnienie czynników, które doprowadziły do zmiany wykazu zawartego w strategii firmy, gdyby taka zmiana nastąpiła; W Dom Maklerski nie dokonał zmian w wykazie zawartych w Polityce w Opera Domu Maklerskim sp. z o.o. e) wyjaśnienie, w jaki sposób wykonanie zlecenia zależne jest od kategorii klientów, w przypadku gdy firma w różny sposób obsługuje różne kategorie klientów oraz gdy może to wpłynąć na uzgodnienia dotyczące ; Dom Maklerski nie uzależnia sposobu od kategorii, do której Klient został zaklasyfikowany. f) wyjaśnienie, czy w przypadku klientów detalicznych pierwszeństwo nadano innym kryteriom niż bezpośrednia cena i koszt, oraz w jaki sposób te inne kryteria były pomocne w osiągnięciu możliwie najlepszego wyniku dla klienta wynagrodzenia; W przypadku klientów detalicznych Dom Maklerski stosuje się do Polityki w Opera Domu Maklerskim sp. z o.o., zgodnie z postanowieniami, której w przypadku większości najważniejszymi czynnikami są cena i koszty wykonania zlecenia. g) wyjaśnienie, w jaki sposób firma inwestycyjna zastosowała ewentualne dane lub narzędzia dotyczące jakości, w tym wszelkie dane opublikowane zgodnie z rozporządzeniem delegowanym (UE) 2017/575; Dom Maklerski nie zastosował żadnych danych lub narzędzi dotyczących jakości wykonywania, w tym nie zastosował danych opublikowanych zgodnie z rozporządzeniem delegowanym (UE) 2017/575 z dnia 8 czerwca 2016 roku uzupełniającym dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/65/UE w sprawie rynków instrumentów finansowych w odniesieniu do regulacyjnych standardów technicznych dotyczących danych publikowanych przez systemy na temat jakości wykonywania transakcji. h) w stosownych przypadkach - wyjaśnienie, w jaki sposób firma inwestycyjna wykorzystała informacje udostępniane przez dostawcę informacji skonsolidowanych (CP) w rozumieniu art. 65 dyrektywy 2014/65/UE. Dom Maklerski nie wykorzystał informacji udostępnianych przez dostawcę informacji skonsolidowanych (CP) w rozumieniu art. 65 dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/65/UE z dnia 15 maja 2014 roku w sprawie rynków instrumentów finansowych oraz zmieniającej dyrektywę 2002/92/WE i dyrektywę 2011/61/UE.
Odsetek wykonanych zleceń. Udział. odsetek całkowitej liczby zleceń w tej kategorii. 84 % 89 % nd. nd. 100 % 16 % 11 % nd. nd.
Informacja na temat pięciu najlepszych, w których oble Securities S.A. wykonywał zlecenia Klientów oraz uzyskanej jakości wykonywania za rok 2017. a podstawie art. 65 ust. 6 rozporządzenia delegowanego
Udział wykonanych zleceń jako odsetek całkowitej liczby zleceń w tej kategorii 100% 100% 61,11% 38,89% 100%
Wykaz pięciu najlepszych przez Millennium Dom Maklerski S.A. oraz informacja o uzyskanej jakości za rok 2017. Na podstawie Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2017/576 z dnia 8 czerwca 2016 r. uzupełniającego
Instrumenty udziałowe akcje i kwity depozytowe / Pasma wahań płynności dla minimalnej zmiany ceny 5 i 6 (od 2000 transakcji dziennie) N
Informacja na temat pięciu najlepszych systemów wykonywania, w których oble Securities S.A. wykonywał zlecenia Klientów oraz uzyskanej jakości wykonywania za rok 2018. a podstawie art. 65 ust. 6 rozporządzenia
I. Informacja na temat pięciu najlepszych systemów wykonywania zleceń klienci detaliczni
Informacja na temat systemów oraz jakości za 2018 r. I. Informacja na temat pięciu najlepszych systemów klienci detaliczni Pasma wahań płynności dla minimalnej zmiany ceny od 2 000 transakcji dziennie
Bank realizuje wszystkie zlecenia klienta poprzez jeden system wykonywania zleceń miejscem wykonywania zleceń przez Bank jest portfel własny Banku.
Warszawa, 31.03.2019 r. Szanowni Państwo Zgodnie z regulacjami MIFD II (z ang. Markets in Financial Instrument Directive - Dyrektywa 2014/65/UE w sprawie Rynków instrumentów finansowych), Bank działając
Informacja dotycząca najlepszych systemów wykonywania zleceń i jakości wykonywania zleceń
Warszawa, dnia 16 maja 2018 r. Informacja dotycząca najlepszych systemów wykonywania i jakości wykonywania Zgod z treścią Rozporządze delegowanego Komisji (UE) 2017/576 uzupełniającego dyrektywę Parlamentu
Warszawa r. Szanowni Państwo,
Warszawa 30.04.2018 r. Szanowni Państwo, zgodnie z regulacjami MIFD II (z ang. Markets in Financial Instrument Directive - Dyrektywa 2014/65/UE w sprawie Rynków instrumentów finansowych), Bank działając,
Erste Securities Polska S.A. Raport Top 5 za rok 2018 Klienci detaliczni
Erste Securities Polska S.A. Raport Top 5 za rok 2018 Klienci detaliczni Erste Securities Polska S.A. Raport Top 5 za rok 2018 Klienci detaliczni Publikacja Raportu Top 5 umożliwi Klientom dokonania oceny
Erste Securities Polska S.A. Raport Top 5 za rok 2018 Klienci profesjonalni
Erste Securities Polska S.A. Raport Top 5 za rok 2018 Klienci profesjonalni Erste Securities Polska S.A. Raport Top 5 za rok 2018 Klienci profesjonalni Publikacja Raportu Top 5 umożliwi Klientom dokonania
Komunikat nr 22/DM/DRPiKO/2018
Komunikat nr 22/DM/DRPiKO/2018 z dnia 30.04.2018 r. w sprawie informacji o systemach wykonywania i jakości wykonywania za rok 2017 a podstawie Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2017/576 z dnia 8
POLITYKA WYKONYWANIA ZLECEŃ W PROSPER CAPITAL DOM MAKLERSKI S.A.
POLITYKA WYKONYWANIA ZLECEŃ W PROSPER CAPITAL DOM MAKLERSKI S.A. przyjęta Uchwałą nr 2/IV/2018 Zarządu z dnia 20 kwietnia 2018 r. Niniejsza Polityka wykonywania zleceń dotyczy usługi maklerskiej wykonywania
Komunikat nr 10/DM/ZO/2019
Komunikat nr 10/DM/ZO/2019 z dnia 30.04.2019 r. w sprawie informacji o systemach i jakości za rok 2018 a podstawie Rozporządzenia delegowanego Komisji (UE) 2017/576 z dnia 8 czerwca 2016 r. uzupełniającego
Polityka działania w najlepiej pojętym interesie Klienta oraz wykonywania zleceń w SGB-Banku S.A.
Polityka działania w najlepiej pojętym interesie Klienta oraz wykonywania zleceń w SGB-Banku S.A. Poznań, październik 2018 r. Spis treści ROZDZIAŁ 1. POSTANOWIENIA OGÓLNE... 2 ROZDZIAŁ 2. MIEJSCE WYKONYWANIA
Polityka wykonywania zleceń oraz działania w najlepiej pojętym interesie Klienta
Polityka wykonywania zleceń oraz działania w najlepiej pojętym interesie Klienta 1. Niniejsza polityka wykonywania zleceń oraz działania w najlepiej pojętym interesie Klienta ( Polityka ) określa: a) zasady
Polityka wykonywania zleceń oraz działania w najlepiej pojętym interesie Klienta w Domu Maklerskim Banku BPS S.A.
Polityka wykonywania zleceń oraz działania w najlepiej pojętym interesie Klienta w Domu Maklerskim Banku BPS S.A. Przyjmuje się, że Klient, który otrzymał od Domu Maklerskiego niniejszą Politykę wykonywania
ROZDZIAŁ 1. POSTANOWIENIA OGÓLNE. Polityka została opracowana na podstawie obowiązujących przepisów prawa, w tym:
Polityka działania w najlepiej pojętym interesie Klientów Banku w zakresie świadczenia usług inwestycyjnych i obrotu instrumentami finansowymi przez Bank Polskiej Spółdzielczości S.A. ROZDZIAŁ 1. POSTANOWIENIA
POLITYKA WYKONYWANIA ZLECEŃ PRZEZ DOM MAKLERSKI COPERNICUS SECURITIES S.A.
POLITYKA WYKONYWANIA ZLECEŃ PRZEZ DOM MAKLERSKI COPERNICUS SECURITIES S.A. Copernicus Securities S.A. został zarejestrowany przez Sąd Rejonowy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego,
POLITYKA WYKONYWANIA ZLECEŃ ORAZ DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA PRZEZ VESTOR DOM MAKLERSKI S.A.
POLITYKA WYKONYWANIA ZLECEŃ ORAZ DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA PRZEZ DOM MAKLERSKI S.A. I. CEL POLITYKI 1. Celem Polityki jest wprowadzenie w Vestor DM zasad postępowania zgodnie z obowiązkiem
Polityka wykonywania zleceń i działania w najlepiej pojętym interesie Klienta przez Santander Biuro Maklerskie Wrzesień 2018 roku
Polityka wykonywania zleceń i działania w najlepiej pojętym interesie Klienta przez Santander Biuro Maklerskie Wrzesień 2018 roku Santander Biuro Maklerskie wykonuje zlecenia Klientów oraz przyjmuje i
Polityka wykonywania zleceń w Banku Millennium S.A. Postanowienia ogólne
Polityka wykonywania zleceń w Banku Millennium S.A. Postanowienia ogólne 1. Polityka wykonywania zleceń w Banku Millennium S.A., zwana dalej Polityką, określa zasady, którymi kieruje się Bank Millennium
Polityka wykonywania zleceń w Banku Millennium S.A. Postanowienia ogólne
Polityka wykonywania zleceń w Banku Millennium S.A. Postanowienia ogólne 1. Polityka wykonywania zleceń w Banku Millennium S.A., zwana dalej Polityką, określa zasady, którymi kieruje się Bank Millennium
Polityka wykonywania zleceń i działania w najlepiej pojętym interesie Klienta
ING BANK ŚLĄSKI Spółka Akcyjna ul. Sokolska 34, 40-086 Katowice ING BANK ŚLĄSKI BIURO MAKLERSKIE KRS 0000005459 Sąd Rejonowy Katowice-Wschód w Katowicach Wydział VIII Gospodarczy NIP 634-013-54-75 Kapitał
POLITYKA DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA
POLITYKA DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA Rozdział I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. EFIX DOM MAKLERSKI S.A., działając zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 20 listopada 2009 r. w
Polityka działania w najlepiej pojętym interesie klienta przez Copernicus Securities Spółka Akcyjna
Polityka działania w najlepiej pojętym interesie klienta przez Copernicus Securities Spółka Akcyjna Postanowienia ogólne Niniejsza Polityka działania w najlepiej pojętym interesie klienta przez Copernicus
POLITYKA DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA ORAZ WYKONYWANIA ZLECEŃ SKŁADANYCH PRZEZ KLIENTÓW DOMU MAKERSKIEGO BANKU HANDLOWEGO S.A.
POLITYKA DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA ORAZ WYKONYWANIA ZLECEŃ SKŁADANYCH PRZEZ KLIENTÓW DOMU MAKERSKIEGO BANKU HANDLOWEGO S.A. 1 Niniejsza polityka reguluje zasady wykonywania oraz przekazywania
POLITYKA DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA PRZEZ DOM MAKLERSKI COPERNICUS SECURITIES S.A.
POLITYKA DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA PRZEZ DOM MAKLERSKI COPERNICUS SECURITIES S.A. Copernicus Securities S.A. został zarejestrowany przez Sąd Rejonowy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy
Polityka działania w najlepiej pojętym interesie Klienta RDM Wealth Management S.A.
Polityka działania w najlepiej pojętym interesie Klienta RDM Wealth Management S.A. Firma Inwestycyjna Klient Pośrednik Doradca 1. Definicje RDM Wealth Management S.A. osoba fizyczna, osoba prawna lub
Polityka działania w najlepiej pojętym interesie Klientów Banku w zakresie świadczenia usług inwestycyjnych i obrotu instrumentami finansowymi przez
Polityka działania w najlepiej pojętym interesie Klientów Banku w zakresie świadczenia usług inwestycyjnych i obrotu instrumentami finansowymi przez Bank BPS S.A. Spis treści: Rozdział 1. Postanowienia
W ZAKRESIE WYKONYWANIA ZLECEŃ KLIENTÓW
POLITYKA NOBLE SECURITIES S.A. W ZAKRESIE WYKONYWANIA ZLECEŃ KLIENTÓW I. INFORMACJE OGÓLNE 1. Polityka Noble Securities S.A. w zakresie wykonywania zleceń Klientów (dalej: Polityka ) określa przyjęte w
Polityka działania w najlepiej pojętym interesie Klientów i wykonywania zleceń Raiffeisen Bank Polska S.A. NAJWAŻNIEJSZE POSTANOWIENIA
Polityka działania w najlepiej pojętym interesie Klientów i wykonywania zleceń Raiffeisen Bank Polska S.A. NAJWAŻNIEJSZE POSTANOWIENIA SPIS TREŚCI: 1. Postanowienia ogólne... 3 2. Zakres Usług Inwestycyjnych
POLITYKA WYKONYWANIA ZLECEŃ ORAZ DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA PRZEZ DOM MAKLERSKI NAVIGATOR S.A. 1 [Postanowienie wstępne]
POLITYKA WYKONYWANIA ZLECEŃ ORAZ DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA PRZEZ DOM MAKLERSKI NAVIGATOR S.A. 1 [Postanowienie wstępne] 1. Zważywszy na fakt, że Dom Maklerski Navigator S.A. ( Spółka
1 Dane osoby pełniącej obowiązki zarządcze/osoby blisko z nią związanej
Powiadomienie o transakcji/transakcjach, o których mowa w art. 19 ust. 1 Rozporządzenia MAR, dokonywanych przez osoby pełniące obowiązki zarządcze i osoby blisko z nimi związane 1 Dane osoby pełniącej
Polityka wykonywania zleceń oraz działania w najlepiej pojętym interesie Klienta w Domu Maklerskim Pekao. Wstęp
Polityka wykonywania zleceń oraz działania w najlepiej pojętym interesie Klienta w Domu Maklerskim Pekao Podstawa prawna Wstęp Polityka wykonywania zleceń oraz działania w najlepiej pojętym interesie Klienta
Catalyst Catalyst) Catalyst Catalyst
Millennium Dom Maklerski S.A. (dalej Dom Maklerski ) przy wykonywaniu zleceń kupna i sprzedaży instrumentów finansowych podejmuje działania zmierzające do uzyskania możliwie najlepszych wyników dla Inwestora
REALIZACJA ZLECEŃ 1. PRZEGLĄD 2. USŁUGI 3. NAJLEPSZA REALIZACJA
1. PRZEGLĄD 1.1. AvaTrade EU Limited (w dalszej części dokumentu określana mianem AvaTrade, my lub nasze ) dąży do tego, by prowadzić swoją działalność z naszymi Klientami w sposób rzetelny, uczciwy i
POLITYKA WYKONYWANIA ZLECEŃ W LEGG MASON TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A. ( Polityka )
1. Definicje POLITYKA WYKONYWANIA ZLECEŃ W LEGG MASON TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A. ( Polityka ) 1. Klient - krajowa lub zagraniczna osoba prawna, osoba fizyczna albo jednostka organizacyjna
POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W BANKU PEKAO SA
POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W BANKU PEKAO SA Rozdział 1 Cel polityki W związku z wejściem w życie nowelizacji Ustawy oraz nowych aktów wykonawczych, implementujących zapisy Dyrektywy MiFID
(informacja przeznaczona dla klienta, któremu została przyznana kategoria: Klient Detaliczny albo Klient Profesjonalny)
POLITYKA DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTÓW BIURA MAKLERSKIEGO BNP Paribas Bank Polska S.A. W ZAKRESIE USŁUG INWESTYCYJNYCH I OBROTU INSTRUMENTAMI FINANSOWYMI (informacja przeznaczona dla
POLITYKA DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA I REALIZACJI ZLECEŃ
POLITYKA DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA I REALIZACJI ZLECEŃ Getin Noble Bank Spółka Akcyjna z siedzibą przy ulicy Przyokopowej 33, 01-208 Warszawa, wpisana do rejestru przedsiębiorców
POLITYKA KLASYFIKACJI KLIENTÓW W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A.
POLITYKA KLASYFIKACJI KLIENTÓW W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A. (obowiązuje od 3 stycznia 208 r.). Celem niniejszej polityki jest określenie zasad klasyfikacji Klientów (dalej PDM) w zakresie świadczonych
Polityka działania w najlepiej pojętym interesie Klienta RDM Wealth Management S.A.
Polityka działania w najlepiej pojętym interesie Klienta RDM Wealth Management S.A. 1. Definicje Na potrzeby niniejszego dokumentu pojęciom pisanym wielką literą nadaje się znaczenie wskazane poniżej.
(informacja przeznaczona dla klienta, któremu została przyznana kategoria: Klient Detaliczny albo Klient Profesjonalny)
POLITYKA DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTÓW BANKU BGŻ BNP PARIBAS S.A. W ZAKRESIE USŁUG INWESTYCYJNYCH I OBROTU INSTRUMENTAMI FINANSOWYMI (informacja przeznaczona dla klienta, któremu została
POLITYKA POSTĘPOWANIA DOMU MAKLERSKIEGO ALFA ZARZĄDZANIE AKTYWAMI S.A. W RELACJACH Z KLIENTAMI
POLITYKA POSTĘPOWANIA DOMU MAKLERSKIEGO ALFA ZARZĄDZANIE AKTYWAMI S.A. W RELACJACH Z KLIENTAMI Str. 1 Celem realizacji wymogów przepisów prawa oraz mając na uwadze dążenie do profesjonalnego świadczenia
PODSUMOWANIE POLITYKI KONFLIKTU INTERESÓW
1. WPROWADZENIE 1.1. Konflikt interesów może mieć miejsce, gdy osoba piastuje stanowisko zaufania publicznego, na mocy którego dokonuje profesjonalnej oceny w imieniu innych i której interesy lub obowiązki
Polityka realizacji zleceń w Deutsche Bank Polska S.A.
Poziom: 3a Polityka realizacji zleceń w Deutsche Bank Polska S.A. wersja. 1.0 1/9 Spis treści 1. Postanowienia Ogólne... 3 2. Cel i zakres Polityki... 5 3. Ogólne zasady działania Banku... 5 4. Szczegółowe
POLITYKA KLASYFIKACJI I REKLASYFIKACJI KLIENTA W DOMU MAKLERSKIM PEKAO
POLITYKA KLASYFIKACJI I REKLASYFIKACJI KLIENTA W DOMU MAKLERSKIM PEKAO CEL POLITYKI KLASYFIKACJI W związku z ustawą z dnia 29 lipca 2005 r. o obrocie instrumentami finansowymi oraz rozporządzeniem Ministra
I. Objaśnienia wzoru powiadomienia
Stanowisko Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego w sprawie sposobu wypełniania powiadomień o transakcjach, o których mowa w art. 19 ust. 1 rozporządzenia MAR. W związku z wątpliwościami dotyczącymi wzoru
POLITYKA POSTĘPOWANIA DOMU MAKLERSKIEGO ALFA ZARZĄDZANIE AKTYWAMI S.A. W RELACJACH Z KLIENTAMI
POLITYKA POSTĘPOWANIA DOMU MAKLERSKIEGO ALFA ZARZĄDZANIE AKTYWAMI S.A. W RELACJACH Z KLIENTAMI Str. 1 Celem realizacji wymogów przepisów prawa oraz mając na uwadze dążenie do profesjonalnego świadczenia
POLITYKA NAJLEPSZEJ REALIZACJI ZLECENIA ADMIRAL MARKETS UK LTD
POLITYKA NAJLEPSZEJ REALIZACJI ZLECENIA ADMIRAL MARKETS UK LTD 1. Zasady ogólne 1. 1. Niniejsze zasady Polityki Najlepszej Realizacji Zlecenia (zwane dalej Zasadami ) określą warunki i zasady, na podstawie
Delegacje otrzymują w załączeniu dokument C(2016) 3337 final ANNEXES 1 to 2.
Rada Unii Europejskiej Bruksela, 8 czerwca 2016 r. (OR. en) 10068/16 ADD 1 EF 182 ECOFIN 588 DELACT 110 PISMO PRZEWODNIE Od: Data otrzymania: 8 czerwca 2016 r. Do: Sekretarz Generalny Komisji Europejskiej,
POLITYKA KLASYFIKACJI I REKLASYFIKACJI KLIENTA W DOMU MAKLERSKIM PEKAO
POLITYKA KLASYFIKACJI I REKLASYFIKACJI KLIENTA W DOMU MAKLERSKIM PEKAO CEL POLITYKI KLASYFIKACJI Celem Polityki klasyfikacji i reklasyfikacji Klienta w Domu Maklerskim Pekao jest przedstawienie informacji
ROZPORZĄDZENIE DELEGOWANE KOMISJI (UE) / z dnia r.
KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia 12.6.2017 r. C(2017) 3890 final ROZPORZĄDZENIE DELEGOWANE KOMISJI (UE) / z dnia 12.6.2017 r. uzupełniające rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 600/2014
Ocena odpowiedniości
Szanowni Państwo, Ocena odpowiedniości przedstawiona Państwu do wypełnienia ankieta ma na celu dokonanie oceny, czy, biorąc pod uwagę Państwa wiedzę o inwestowaniu w instrumenty finansowe* oraz doświadczenie
WNIOSEK O ZMIANĘ KATEGORII KLIENTA korzystającego z usługi zarządzania portfelami instrumentów finansowych
WNIOSEK O ZMIANĘ KATEGORII KLIENTA korzystającego z usługi zarządzania portfelami instrumentów finansowych...... Imię i Nazwisko/Nazwa Klienta PESEL/REGON Korzystając z praw przysługujących Klientowi na
POLITYKA KLASYFIKACJI I REKLASYFIKACJI KLIENTA W BANKU PEKAO SA
POLITYKA KLASYFIKACJI I REKLASYFIKACJI KLIENTA W BANKU PEKAO SA Rozdział 1 Cel polityki W związku z wejściem w życie nowelizacji Ustawy oraz nowych aktów wykonawczych implementujących zapisy Dyrektywy
POLITYKA KLASYFIKACJI I REKLASYFIKACJI KLIENTA W BANKU PEKAO SA
POLITYKA KLASYFIKACJI I REKLASYFIKACJI KLIENTA W BANKU PEKAO SA Rozdział 1 Cel polityki Celem Polityki jest zdefiniowanie sposobów klasyfikowania i reklasyfikowania Klientów oraz zakresu ochrony interesów
Podstawa prawna funkcjonowania komitetu audytu
Zgodnie z nową ustawą o biegłych rewidentach i ich samorządzie, podmiotach uprawnionych do badania sprawozdań finansowych oraz o nadzorze publicznym, w skład komitetu audytu wchodzi co najmniej 3 członków.
DM PKO Banku Polskiego nie jest beneficjentem pożytków z lokowania środków pieniężnych Klientów.
Załącznik nr 6 do Broszury informacyjnej o wymogach MiFID dla Klientów Powszechnej Kasy Oszczędności Banku Polskiego Spółki Akcyjnej (dla Klientów Domu Maklerskiego PKO Banku Polskiego) Zasady przyjmowania
PROCEDURA KATEGORYZACJI KLIENTÓW W NOBLE SECURITIES S.A. Postanowienia ogólne
PROCEDURA KATEGORYZACJI KLIENTÓW W NOBLE SECURITIES S.A. 1 Postanowienia ogólne 1. Niniejsza Procedura kategoryzacji Klientów w Noble Securities S.A. (dalej Procedura ) została opracowana przez Noble Securities
Polityka wykonywania zleceń i działania w najlepiej pojętym interesie Klienta przez Santander Biuro Maklerskie Klient profesjonalny
Polityka wykonywania zleceń i działania w najlepiej pojętym interesie Klienta przez Santander Biuro Maklerskie Klient profesjonalny Wrzesień 2018 roku Santander Biuro Maklerskie wykonuje zlecenia Klientów
REGULAMIN ŚWIADCZENIA USŁUG DORADZTWA INWESTYCYJNEGO PRZEZ UNION INVESTMENT TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A.
REGULAMIN ŚWIADCZENIA USŁUG DORADZTWA INWESTYCYJNEGO PRZEZ UNION INVESTMENT TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A. Warszawa, 3 stycznia 2018 r. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Niniejszy Regulamin określa prawa
Warszawa, dnia 27 marca 2015 r. Poz. 4. KOMUNIKAT Nr 169 KOMISJI EGZAMINACYJNEJ DLA DORADCÓW INWESTYCYJNYCH. z dnia 16 marca 2015 r.
DZIENNIK URZĘDOWY KOMISJI NADZORU FINANSOWEGO Warszawa, dnia 27 marca 2015 r. Poz. 4 KOMUNIKAT Nr 169 KOMISJI EGZAMINACYJNEJ DLA DORADCÓW INWESTYCYJNYCH z dnia 16 marca 2015 r. w sprawie zakresu tematycznego
Zasady Klasyfikacji Klientów Domu Maklerskiego
Zasady Klasyfikacji Klientów Domu Maklerskiego Zasady Klasyfikacji Klientów Domu Maklerskiego S.A. z siedzibą w Warszawie (dalej Dom Maklerski ) na podstawie Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o obrocie instrumentami
POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W BANKU PEKAO SA
POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W BANKU PEKAO SA Rozdział 1 Cel polityki Celem Polityki jest wskazanie okoliczności mogących skutkować powstaniem konfliktu interesów lub stanowiących źródło
POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W BANKU PEKAO SA
POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W BANKU PEKAO SA Rozdział 1 Cel polityki Celem Polityki jest wskazanie okoliczności mogących skutkować powstaniem konfliktu interesów lub stanowiących źródło
Załącznik nr 182 do Zarządzenia Członka Zarządu Banku nr 523/2014 z dnia 30 października 2014 r. PEŁNOMOCNICTWO
., dnia... PEŁNOMOCNICTWO Działając w imieniu...... (nazwa Klienta), zarejestrowanego w... (kraj siedziby), pod numerem....... (numer w rejestrze), adres siedziby....., adres do korespondencji, numer identyfikacji
3. Po 1 ust. 2 pkt 34) Regulaminu dodaje pkt 34a) o następującym brzmieniu:
Wykaz zmian do Regulaminu świadczenia usług maklerskich przez Dom Maklerski Banku Ochrony Środowiska S.A. - tytuły uczestnictwa w instytucjach wspólnego inwestowania (dalej Regulamin ) 1. 1 ust. 2 pkt
(Tekst mający znaczenie dla EOG)
L 87/224 ROZPORZĄDZENIE DELEGOWANE KOMISJI (UE) 2017/582 z dnia 29 czerwca 2016 r. uzupełniające rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 600/2014 w odniesieniu do regulacyjnych standardów
Polityka Wykonywania Zleceń oraz Działania w Najlepiej Pojętym Interesie Klienta. Informacja dla Klientów
Polityka Wykonywania Zleceń oraz Działania w Najlepiej Pojętym Interesie Klienta Informacja dla Klientów 1. Zakres polityki (a) Niniejszy dokument jest przeznaczony dla Klientów i obejmuje informacje dotyczące
Polityka klasyfikacji klienta w Dom Maklerski INC S.A.
A. Cel polityki Celem Polityki Klasyfikacji Klienta jest zdefiniowanie sposobów klasyfikowania i reklasyfikacji Klientów w zakresie świadczonych na ich rzecz Usług maklerskich. B. Defninicje 1. Określenia
Spis treści. Deutsche Bank
Poziom: 3a Polityka działania w najlepiej pojętym interesie Klienta Biura Maklerskiego Polska S.A. wersja. 1.0 1/9 Spis treści 1. Postanowienia Ogólne... 3 2. Cel i zakres Polityki... 5 3. Ogólne zasady
Test wiedzy i doświadczenia
Szanowni Państwo, Test wiedzy i doświadczenia przedstawiony Państwu do wypełnienia test wiedzy i doświadczenia ma na celu dokonanie oceny, czy, biorąc pod uwagę Państwa wiedzę o inwestowaniu w instrumenty
Erste Securities Polska S.A. INFORMACJA O ERSTE SECURITIES POLSKA S.A
INFORMACJA O ERSTE SECURITIES POLSKA S.A 1 Niniejsza informacja skierowana jest do klientów detalicznych. Począwszy od maja 2015 r. ERSTE Securities Polska S.A. zaprzestał świadczenia usług maklerskich
Zasady kategoryzacji Klienta w OPERA Domu Maklerskim Sp. z o.o.
Zasady kategoryzacji Klienta w OPERA Domu Maklerskim Sp. z o.o. W związku z wejściem w życie nowelizacji Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o obrocie instrumentami finansowymi (Dz.U. z 2005 r., Nr 183, poz.1538
BROSZURA INFORMACYJNA DOTYCZĄCA DYREKTYWY MIFID DLA KLIENTÓW BANKU BPS S.A.
BROSZURA INFORMACYJNA DOTYCZĄCA DYREKTYWY MIFID DLA KLIENTÓW BANKU BPS S.A. Podstawowe informacje o Dyrektywie MiFID Nazwa MiFID pochodzi od skrótu Markets in Financial Instruments Directive (Dyrektywa
Broszura informacyjna MiFID Poradnik dla Klienta
Broszura informacyjna MiFID Poradnik dla Klienta www.gbsbank.pl Broszura informacyjna MiFID Zgodnie z wymogiem 10 ust. 1 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 listopada 2009 r. w sprawie trybu i warunków
Informacja nt. Polityki inwestycyjnej KDPW_CCP S.A.
Informacja nt. Polityki inwestycyjnej KDPW_CCP S.A. 21.08.2014 1. KDPW_CCP zgodnie ze swoją Polityką inwestycyjną przyjętą w drodze uchwały Zarządu KDPW_CCP S.A. inwestuje następujące rodzaje aktywów:
OGŁOSZENIE. Zgodnie z 35 ust.1 pkt 2 statutu Funduszu Własności Pracowniczej PKP Specjalistycznego Funduszu Inwestycyjnego Otwartego
OGŁOSZENIE Zgodnie z 35 ust.1 pkt 2 statutu Funduszu Własności Pracowniczej PKP Specjalistycznego Funduszu Inwestycyjnego Otwartego Fundusz ogłasza zmiany statutu: 1) 26 statutu Funduszu otrzymuje brzmienie:
Ocena odpowiedniości
Szanowni Państwo, Ocena odpowiedniości przedstawiona Państwu do wypełnienia ankieta ma na celu dokonanie oceny, czy w świetle posiadanej przez Państwa wiedzy o inwestowaniu w zakresie instrumentów finansowych*
Regulamin zarządzania konfliktami interesów w Biurze Maklerskim ING Banku Śląskiego S.A.
ING BANK ŚLĄSKI Spółka Akcyjna ul. Sokolska 34, 40-086 Katowice ING BANK ŚLĄSKI BIURO MAKLERSKIE KRS 0000005459 Sąd Rejonowy Katowice-Wschód w Katowicach Wydział VIII Gospodarczy NIP 634-013-54-75 Kapitał
Zasady. klasyfikacji i reklasyfikacji klientów MiFID w Banku Pocztowym S.A.
Zasady klasyfikacji i reklasyfikacji klientów MiFID w Banku Pocztowym S.A. Warszawa, październik 2018 SPIS TREŚCI ROZDZIAŁ 1 POSTANOWIENIA OGÓLNE 3 ROZDZIAŁ 2 KLASYFIKACJA KLIENTÓW 4 ROZDZIAŁ 3 REKLASYFIKACJA
Ogłoszenie o zmianach statutu KBC BETA Dywidendowy Specjalistycznego Funduszu Inwestycyjnego Otwartego z dnia 2 maja 2016 r.
Ogłoszenie o zmianach statutu KBC BETA Dywidendowy Specjalistycznego Funduszu Inwestycyjnego Otwartego z dnia 2 maja 2016 r. KBC Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. działające jako organ KBC BETA
Opis funduszy OF/ULS2/2/2016
Opis funduszy OF/ULS2/2/2016 Spis treści Opis funduszy OF/ULS2/2/2016 Rozdział 1. Postanowienia ogólne... 3 Rozdział 2. Polityka inwestycyjna i opis ryzyka UFK portfel Dłużny... 3 Rozdział 3. Polityka
PROGRAM SKUPU AKCJI WŁASNYCH SPÓŁKI DZIAŁAJĄCEJ POD FIRMĄ HERKULES SPÓŁKA AKCYJNA Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE
PROGRAM SKUPU AKCJI WŁASNYCH SPÓŁKI DZIAŁAJĄCEJ POD FIRMĄ HERKULES SPÓŁKA AKCYJNA Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE 1 Wprowadzenie Program skupu akcji własnych (dalej jako: Program Skupu ) Herkules S. A. (dalej jako:
Informacja dla klienta alternatywnego funduszu inwestycyjnego. SKARBIEC TOP Funduszy Akcji Specjalistyczny Fundusz Inwestycyjny Otwartych
Informacja dla klienta alternatywnego funduszu inwestycyjnego SKARBIEC TOP Funduszy Akcji Specjalistyczny Fundusz Inwestycyjny Otwartych Niniejszy dokument ( Informacji dla Klienta ) został sporządzony
Szczegółowe zasady nadzoru Rynku Towarów Giełdowych Towarowej Giełdy Energii S.A.
Szczegółowe zasady nadzoru Rynku Towarów Giełdowych Towarowej Giełdy Energii S.A. Zatwierdzone Uchwałą Zarządu Nr 151/34/14 z dnia 17 czerwca 2014 r. wchodzi w życie z dniem 7 lipca 2014 r str. 1 Rozdział
Uchwała Nr 1267/2010 Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z dnia 1 grudnia 2010 r.
Uchwała Nr 1267/2010 Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z dnia 1 grudnia 2010 r. w sprawie zmiany godzin odbywania sesji giełdowej, harmonogramu notowań, godzin przekazywania raportów
Wytyczne w sprawie stosowania sekcji C pkt. 6 i 7 załącznika I do MiFID II
Wytyczne w sprawie stosowania sekcji C pkt. 6 i 7 załącznika I do MiFID II 05/06/2019 ESMA-70-156-869 PL Spis treści I. Zakres stosowania... 3 II. Odniesienia do przepisów prawnych i skróty... 3 III. Cel...
REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A.
REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A. (obowiązuje od 20 września 2016r.) Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Regulamin zarządzania konfliktami interesów w Polskim
Informacja dla klienta alternatywnego funduszu inwestycyjnego
Informacja dla klienta alternatywnego funduszu inwestycyjnego z wydzielonymi subfunduszami: Subfundusz mfundusz dla każdego, Subfundusz mfundusz dla aktywnych, Subfundusz mfundusz dla odważnych. Niniejszy
Informacje dotyczące domu maklerskiego ING Securities S.A. i usług udzielane Klientowi przed zawarciem umowy
Informacje dotyczące domu maklerskiego S.A. i usług udzielane Klientowi przed zawarciem umowy 1. Nazwa domu maklerskiego Spółka Akcyjna w Warszawie 2. Dane pozwalające na bezpośredni kontakt Klienta z
REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W EFIX DOM MAKLERSKI S.A.
REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W EFIX DOM MAKLERSKI S.A. Rozdział I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Regulamin zarządzania konfliktami interesów w EFIX DOM MAKLERSKI S.A., zwany dalej Regulaminem
POLITYKA KLASYFIKACJI KLIENTÓW W DOMU MAKLERSKIM CONSUS S.A.
POLITYKA KLASYFIKACJI KLIENTÓW W DOMU MAKLERSKIM CONSUS S.A. 1 1. Celem niniejszej polityki jest określenie zasad klasyfikacji Klientów (dalej DM Consus) w zakresie świadczonych na ich rzecz usług. 2.
REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W EFIX DOM MAKLERSKI S.A.
REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W EFIX DOM MAKLERSKI S.A. Rozdział I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Regulamin zarządzania konfliktami interesów w EFIX DOM MAKLERSKI S.A., zwany dalej Regulaminem
Rada Unii Europejskiej Bruksela, 8 czerwca 2016 r. (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, Sekretarz Generalny Rady Unii Europejskiej
Rada Unii Europejskiej Bruksela, 8 czerwca 2016 r. (OR. en) 10065/16 EF 181 ECOFIN 586 DELACT 109 PISMO PRZEWODNIE Od: Data otrzymania: 8 czerwca 2016 r. Do: Nr dok. Kom.: Dotyczy: Sekretarz Generalny
Vademecum Inwestora. Dom maklerski w relacjach z inwestorami. Warszawa, 28 sierpnia 2012 r.
Vademecum Inwestora Dom maklerski w relacjach z inwestorami Warszawa, 28 sierpnia 2012 r. Firma inwestycyjna Funkcja i rola jest zdefiniowana w Ustawie o obrocie instrumentami finansowymi W myśl art. 3