Ostatnia prosta w biegu po pół miliona złotych!

Podobne dokumenty
Lokalny program pomocy społecznej dla Powiatu Puckiego pod nazwą Powiatowy Program Aktywności Lokalnej <<Moja Rodzina>> na lata

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA

Sprawozdanie z realizacji. Miejskiego Programu Wspierania Rodziny na lata za okres I -XII 2017r.

z a r z ą d z a m Udzielenie wsparcia i pomocy osobom i rodzinom będącym w trudnej sytuacji życiowej w szczególności z powodu bezdomności i ubóstwa

Projekt Wykorzystaj swoją szansę!

GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY. na terenie miasta Legionowo na lata

GROLSCH FILM WORKS DO 12 KWIETNIA TRWA GŁOSOWANIE PUBLICZNOŚCI

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA

DZIAŁ IV. CELE STRATEGICZNE I OPERACYJNE

Warszawskie Forum Inicjatyw na rzecz Osób z Niepełnosprawnością Intelektualną. Seminarium - Bezpieczna przyszłość

WPÓŁFINASOWANY ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIEJ W RAMACH EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO

ZARZĄDZENIE Nr WSO /2011. BURMISTRZA MIASTA i GMINY SWARZĘDZ. z dnia 11 stycznia 2011 r.

RAPORT Z REALIZACJI PROJEKTU SYSTEMOWEGO. Przyjazne środowisko szansą na integrację społeczną w powiecie średzkim w roku 2013

HARMONOGRAM REALIZACJI GMINNEGO PROGRAMU PROFILAKTYKI I ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW ALKOHOLOWYCH NA ROK 2007

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PROGRAMU BEZPIECZNA SZKOŁA I SEMESTR ROK SZKOLNY 2013/2014

Gminny Program Wspierania Rodziny na lata r.

Załącznik Nr 1. do Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Lipusz na lata WYKAZ ZAŁOŻONYCH CELÓW STRATEGICZNYCH,

Wstęp. Zwiększanie dostępności pomocy terapeutycznej i rehabilitacyjnej dla osób uzależnionych od alkoholu.

Planowane środki finansowe w budżecie wydziału na rok 2019

GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY NA LATA

w sprawie Programu Przeciwdziałania Narkomanii dla Gminy i Miasta Żuromin na 2015 rok.

CZWARTY WYMIAR PROJEKTU GROLCH FILM WORKS

1.2.Rozwój środowiskowych form pomocy 2.1.Przeciwdziałanie i profilaktyka uzależnień i współuzależnień

z a r z ą d z a m Prowadzenie zajęć rehabilitacji dla dzieci z niepełnosprawnością poprzez naukę pływania metodą Halliwick

UCHWAŁA Nr XXIV/295/2008 RADY MIASTA ZAKOPANE z dnia 05 czerwca 2008 r.

w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie i Ochrony Ofiar Przemocy w Rodzinie dla Gminy Jedlińsk na lata

Gminny Program Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych w Gminie Grabica na 2015 r.

Informator o dostępnych formach opieki zdrowotnej, pomocy społecznej i aktywizacji zawodowej dla osób z zaburzeniami psychicznymi na terenie Powiatu

Załącznik do Uchwały Nr XXXV/211/2010 Rady Miejskiej w Pasymiu z dnia 27 kwietnia 2010 r. Gminny System Profilaktyki i Opieki nad Dzieckiem

RAPORT Z REALIZACJI PROJEKTU w roku 2009

UCHWAŁA NR../../2012 RADY MIEJSKIEJ W TŁUSZCZU z dnia 2012

Realizacja zaleceń pokontrolnych NIK

Program promocji zdrowia psychicznego

Program promocji zdrowia psychicznego

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU JAROCIŃSKIEGO NA LATA

Gminny Program Wspierania Rodziny w Gminie Krzykosy na lata

TERAZ MŁODZIEŻ PROGRAM AKTYWNEJ INTEGRACJI MŁODZIEŻY. Projekt systemowy Miejsko Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Drohiczynie

Podsumowanie realizacji projektu systemowego : DOBRY START SZANSĄ NA PRACĘ 2010

WARSZAWA DLA NIEPEŁNOSPRAWNYCH

PROJEKT KROK W DOROSŁOŚĆ

PROCEDURA DOTYCZĄCA ZASAD UDZIELANIA I ORGANIZACJI POMOCY PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNEJ W PRZEDSZKOLU MIEJSKIM NR 3 W TORUNIU

UCHWAŁA NR XI/95/2011 RADY MIEJSKIEJ W CZCHOWIE. z dnia 7 grudnia 2011 r.

PROGRAM LOKALNY W ZAKRESIE OPIEKI NAD DZIECKIEM I RODZINĄ W MIEŚCIE OSTROŁĘKA

Tabela nr 9 Wskaźniki monitoringu celów operacyjnych

Zadania przewidziane do realizacji w poszczególnych obszarach współpracy miasta z organizacjami pozarządowymi w 2011 roku:

MATRYCA LOGICZNA AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW POMOCY SPOŁECZNEJ W POWIECIE ŻARSKIM

Arkusz1 STRATEGICZNYCH

Załącznik do uchwały Nr XXXII/483/2009 Rady Miejskiej Środy Wielkopolskiej z dnia 20 sierpnia 2009 roku. Program Aktywności Lokalnej

Cel strategiczny nr 1

Gminny Program Wspierania Rodziny dla Gminy Mieroszów na lata

Gminny Program Wspierania Rodziny w Gminie Pszczyna na lata

UCHWAŁA NR V/20/2011. RADY MIEJSKIEJ w OSTRÓDZIE. z dnia 21 stycznia 2011 r.

STRATEGIA ROZWOJU STOWARZYSZENIA MONAR NA LATA

ANALIZA Strategii Rozwiazywania Problemów Społecznych w Gminie Zbąszynek na lata

Człowiek najlepsza inwestycja! REGULAMIN. rekrutacji beneficjentów projektu Zakład Aktywności Zawodowej w Krośnie

załącznik do uchwały Nr XXIII/160/2012 Rady Gminy Wisznice z dnia 28 grudnia 2012r.

AKTYWNA INTEGRACJA W SZCZECINIE

Poddziałanie Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej

OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ

Nowe Szanse w MOPS II

ZARZĄDZENIE NR ON SO PREZYDENTA MIASTA BIELSKA-BIAŁEJ

UCHWAŁA NR IV/28/2014 RADY GMINY MIELEC z dnia 30 grudnia 2014 r.

CENTRUM POŁUDNIOWA modernizacja budynku przy ul. Południowej w Koninie na potrzeby rehabilitacji społecznej i zawodowej osób niepełnosprawnych

PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA KATOWICE Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA 2007 ROK

Sprawozdanie z działalności Centrum Integracji Społecznej w Chełmie za 2013 rok

Sztuka serwowania piwa

Planowany harmonogram ogłaszania otwartych konkursów na realizację zadań publicznych w 2018r.

MIEJSKI PROGRAM PROFILAKTYKI I ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW ALKOHOLOWYCH W PABIANICACH roku

U C H W A Ł A Nr XXVII / 235 / 09. Rady Gminy Spytkowice z dnia 30 kwietnia 2009 roku

Miejski Program Przeciwdziałania Narkomanii na 2012 rok

Wskaźniki do ewaluacji i monitorowania Programu. Cel główny : Wzmocnienie Rodziny w funkcjonowaniu społecznym

GMINNY PROGRAM PROFILAKTYKI I ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW ALKOHOLOWYCH GMINY PRAŻMÓW NA 2016 ROK

UCHWAŁA NR /2008 RADY MIEJSKIEJ W ŚRODZIE WIELKOPOLSKIEJ. z dnia roku

PROGRAM OSŁONOWY W ZAKRESIE WSPIERANIA GMINNEGO SYSTEMU PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE NA LATA LUBICZ, 2017

UCHWAŁA Nr L/293/2010. Rady Miejskiej w Ostródzie. z dnia 19 lutego 2010 roku

PLAN DZIAŁANIA GMINY STOCZEK

Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej sala im. Andrzeja Bączkowskiego Warszawa, 21 września 2017 r.

Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu

Kolonowskie na lata

Miejski Program Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych oraz Przeciwdziałania Narkomanii. cele Programu oraz sposoby ich realizacji

Sprawozdanie z działalności Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Rypinie za 2011 rok

Organizowanie kształcenia specjalnego dla uczniów niepełnosprawnych w szkołach i placówkach

Projekt Integracja dla samodzielności współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Sprawozdanie z działalności Centrum Integracji Społecznej w Chełmie za 2014 rok

Przewodnik po projekcie LEPSZE JUTRO

Polityka publiczna na rzecz dzieci i młodzieży w Polsce

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI FUNDACJI IN POSTERUM ZA ROK 2012

Załącznik do informacji Ewaluacja realizacji celów określonych w dokumentach programowych wymienionych w informacji, po dwóch latach od ich przyjęcia.

UCHWAŁA NR IV/31/2019 RADY MIEJSKIEJ MIEROSZOWA. z dnia 31 stycznia 2019 r.

PROCEDURA DOTYCZĄCA ZASAD UDZIELANIA I ORGANIZACJI POMOCY PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNEJ W PRZEDSZKOLU MIEJSKIM NR 3 W TORUNIU

UCHWAŁA NR XI/277/2015 RADY MIASTA GLIWICE. z dnia 19 listopada 2015 r.

Powiatowy Program Budowy Lokalnego Systemu Opieki nad Dzieckiem i Rodziną na lata Lębork, marzec 2009 r.

LOKALNY PROGRAM POMOCY SPOŁECZNEJ NA 2010 ROK

1. Zadania Działu Poradnictwa Dydaktyczno-Wychowawczego.

STOWARZYSZENIE SOS WIOSKI DZIECIĘCE OD 25 LAT OPIEKUJE SIĘ OSIEROCONYMI DZIEĆMI W POLSCE

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ 1) z dnia 2017 r.

KURSY I SZKOLENIA DLA MAM

SPRAWDOZDANIE ZA ROK 2010 Z DZIAŁALNOŚCI KLUBU WOLONTARIUSZA LEPSZE JUTRO

Roczny program współpracy Gminy Siedlce z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2010

ZARZĄDZENIE NR 515/2017 PREZYDENTA MIASTA KIELCE. z dnia 29 grudnia 2017 r.

Transkrypt:

Ostatnia prosta w biegu po pół miliona złotych! Warszawa, 15 listopada 2010 roku Dziś mija drugi tydzień głosowania na najlepsze projekty kampanii Warto być za! organizowanej przez Kompanię Piwowarską. Chęć niesienia pomocy osobom pokrzywdzonym przez los jest ogromna, a liczba głosujących wciąż rośnie. Każdy może zapoznać się z ideą projektu na stronie www.warto.eu i zadecydować do kogo trafią pieniądze w łącznej kwocie pół miliona złotych. To już półmetek konkursu. Przed projektami ostatnia prosta w biegu o dofinansowanie działań, których nadrzędną wartością jest pomoc potrzebującym. Tylko do 26 listopada 2010 roku można głosować na najlepsze projekty w ramach konkursu Warto być za!. Dzięki głosom opinii publicznej wyrażonym za pomocą sms-ów lub poprzez głosowanie na stronie www.warto.eu, czy Facebooku Kompania Piwowarska wesprze działania organizacji pozarządowych. Jak głosować? Czyli jak każdy z nas może wesprzeć organizacje pożytku publicznego? Sposobów jest kilka. Wszystko po to, aby ułatwić każdemu oddanie głosu. Wystarczy być za! 1. Na stronie www.warto.eu można przeczytać opisy zgłoszonych projektów i klikając na wybrany projekt oddać głos. 2. Można też wysłać SMSa z hasłem WARTO pod numer 7169 wpisując numer wybranego projektu. Przykład SMSa: WARTO1. Koszt SMSa to 1,22 zł brutto. 3. Fani Facebooka również znajdą coś dla siebie na funpage u Kompanii Piwowarskiej. W specjalnie opracowanej aplikacji można oddać głos, który będzie doliczony do wybranego projektu 4. Dodatkowo pracownicy Kompanii Piwowarskiej głosują na projekty wewnątrz swojej organizacji, a ich głosy są liczone podwójnie. Każdy głos jest na wagę złota. Oddając go zwiększamy szansę na przyznanie dofinansowania dla organizacji, które efektywnie rozporządzą pieniędzmi dla dobra swoich podopiecznych. Szczegółowe informacje o inicjatywie znajdują się na stronie www.warto.eu 15 finałowych projektów, które czekają na głosy opinii publicznej: KATEGORIA I - 100 tys. zł 1. Stowarzyszenie ASLAN Dorastanie z dobrym wspomaganiem - Celem projektu jest zmniejszenie różnic w społecznych i edukacyjnych szansach dzieci i młodzieży z rodzin ubogich,

dysfunkcyjnych i zagrożonych wykluczeniem społecznym. Adresowany jest do 60 osób w tym do 30 dzieci i młodzieży w wieku 8 17 lat i 30 rodziców z Warszawy (Śródmieście, Praga Północ, Wola, Targówek). Każde dziecko i rodzina otrzymają asystenta psychologa lub pedagoga z doświadczeniem. 2. Stowarzyszenie Pomocy Bliźniemu im. Brata Krystyna w Gorzowie Wielkopolskim Centrum Charytatywne w Gorzowie Wielkopolskim - Celem projektu jest świadczenie różnych form usług społecznych, które skierowane są do: osób zagrożonych i wykluczonych społecznie, ubogich, starszych, niepełnosprawnych, po terapii odwykowej, bezdomnych i beneficjentów pomocy społecznej. Centrum charytatywne to instytucja społeczna, która skupia w jednym budynku następujące agendy pomocowe: A) regionalny Ośrodek Społeczno-Zawodowy i obywatelski z infolinią,b) schronisko nr 1 działania osłonowe i aktywizujące osoby bezdomne oferuje całodobowy pobyt dla 10 mężczyzn, C) Dział pomocy rzeczowej z sekcją, D) Dział pomocy żywnościowej. 3. Fundacja SYNAPSIS Moje dziecko rozwija się inaczej. Jak wyjść z bezradności? - Celem projektu jest długofalowe wsparcie 40 dzieci z autyzmem, z rodzin ubogich mieszkańców małych miast i wsi województwa mazowieckiego. Takie rodziny, często ze względów finansowych nie mają dostępu do zindywidualizowanej terapii. Takim rodzinom można skutecznie pomóc poprzez dostarczenie odpowiedniego wsparcia terapeutycznego, socjalnego i prawnego. Dodatkowo planowane jest wsparcie merytoryczne m.in. dla pracowników pomocy społecznej i systemu edukacji w zakresie potrzeb dzieci z autyzmem. 4. Fundacja Domy Wspólnoty Chleb Życia Równi, chociaż różni - Celem projektu jest zaktywizowanie zawodowe osób o niskich kwalifikacjach zawodowych, o niskich kompetencjach społecznych i z niską motywacją do zmiany. Osoby te będą rekrutowane spośród mieszkańców gminy Ożarów. Projekt polega na zaoferowaniu nieodpłatnych szkoleń zawodowych, uzupełnionych doradztwem zawodowym przygotowujących do podjęcia pracy na otwartym rynku lub do podjęcia aktywności zawodowej pozwalającej uzupełnić niskie dochody z tytułu prowadzenia gospodarstwa rolnego. Rekrutacja beneficjentów będzie oparta o kontakty z powiatowym urzędem pracy i ośrodkiem pomocy społecznej. Tematyka szkoleń będzie obejmowała: kasy fiskalne (26 h), bukieciarstwo (30 h), fryzjerstwo (40 h), kurs komputerowy(40 h), decupage (40 h), wizażu i stylizacji (20 h). Uczestnicy szkolenia będą mieli zapewniony poczęstunek oraz ubezpieczenie NNW 6 polis zbiorowych. Na zakończenie każdego z kursów ich uczestnicy otrzymają książkę bądź publikację wskazaną przez prowadzącego. Zostanie także utworzona poradnia dla uczestników szkoleń zamierzających otworzyć własną działalność.

5. Stowarzyszenie Rodziców i Opiekunów Dzieci Niepełnosprawnych Dać szansę" Zobaczyć barwę, poczuć zapach, usłyszeć dźwięk zajęcia w sali doświadczania świata - Celem projektu jest zakup wyposażenia do sali doświadczania świata i zorganizowanie zajęć z pedagogiem oraz logopedą w nowopowstałej sali dla 100 beneficjentów ostatecznych, dzieci i młodzieży niepełnosprawnej do 18 roku życia. Podstawowym kryterium rekrutacji beneficjentów będzie sytuacja finansowa ich rodzin. Pierwszy etap rozpocznie się na początku lutego 2011 r. i będzie prowadzony przez koordynatora projektu. Koordynator wejdzie w kontakt z firmą zajmującą się dostarczaniem oraz montażem wyposażenia sali doświadczania świata. Dokonanie zakupu wyposażenia. Równolegle będą realizowane zadania w ramach 2 etapu, który rozpocznie się akcją promocyjną. W lutym zostaną opracowane ulotki i plakaty kolportowane w Wadowicach i Oświęcimiu. O realizacji projektu będzie też można przeczytać w prasie. 6. Towarzystwo Pomocy im. Św. Brata Alberta - koło Jeleniogórskie - Wędka zamiast ryby - Celem projektu jest aktywizacja zawodowa osób bezdomnych i najuboższych poprzez praktyczną naukę zawodu w Spółdzielni Socjalnej Patron założonej przez Jeleniogórskie koło Towarzystwa pomocy im. św. Brata Alberta. Podczas realizacji projektu określone zostaną predyspozycje zawodowe uczestników, utworzona zostanie baza danych potencjalnych pracowników, którzy podejmą praktyczną naukę zawodu jako pomocnicy etatowych pracowników Spółdzielni Socjalnej Patron. Kolejnym etapem jest szkolenie na zasadzie samodzielnych działań wykonywanych przez beneficjentów przy pracach, które Spółdzielnia wykonywać będzie nieodpłatnie na rzecz instytucji i organizacji pożytku publicznego. Podczas tego etapu zostanie wyłoniona grupa najbardziej zmotywowanych osób, z którymi zostaną podpisane umowy o prace lub umowy-zlecenia 7. Stowarzyszenie WIOSNA Akademia Przyszłości - każde dziecko ma prawo do sukcesu - Celem projektu jest pomoc dzieciom zagrożonym wykluczeniem społecznym poprzez wyrównanie ich szans edukacyjnych. Beneficjentami jest młodzież szkolna ze szkół podstawowych i gimnazjów z obszarów blokowisk dużych miast. W 2011r. w Akademii Przyszłości weźmie udział 1000 dzieci. Głównym działaniem projektu są zajęcia prowadzone przez wolontariuszy-studentów. Dodatkowo, organizowane są cykliczne zajęcia integracyjne, wspomagające rozwój społeczno-emocjonalny dziecka. Zgłoszony projekt jest częścią całorocznego programu dla dzieci organizowanego od 2003 r. AP jest programem wyrównywania szans. Za nabór dzieci do projektu odpowiedzialny jest pedagog szkolny z placówki biorącej udział w projekcie (obecnie 70 szkół w całym kraju). Do projektu trafiają dzieci z różnych środowisk: rodzin wielodzietnych, niepełnych, ubogich, rozbitych, patologicznych itp. B. KATEGORIA II - 50 tys. zł 8. Stowarzyszenie na Rzecz Ludzi w Podeszłym Wieku Dar Serca Dziadkowie w sieci - Celem projektu jest zapobieganie wykluczeniu informacyjnemu osób starszych. Projekt skierowany

jest do 2 grup uczestników, między którymi występują różnice co najmniej jednego pokolenia. Są to pensjonariusze Dziennego Domu Pomocy Społecznej Wrzos dla ludzi starszych oraz Wychowankowie Specjalistycznej Placówki Opiekuńczo Wychowawczej Wsparcia Dziennego dla dzieci z zaburzonym zachowaniem. Głównymi działaniami w projekcie będą m.in. prowadzenie zajęć obsługi komputera, w których to zajęciach obie grupy wiekowe będą uczestniczyć razem. Młodzi ludzie doskonale orientują się w obsłudze komputera i to oni właśnie /pod kierunkiem informatyka/ będą wprowadzać ludzi starszych w świat Internetu. Kolejnym elementem projektu jest aktywizacja ruchowa i kulturalno oświatowa grupy starszej. Innowacyjnym podejściem w tym projekcie jest na pewno metoda pracy dzieci ze starszymi, w której istotne jest, że to właśnie dzieci będą swoistymi przewodnikami po świecie Internetu, będą uczyły tajników obsługi komputera. Uczestnicy zajęć będą rekrutowani z pensjonariuszy Dziennego Domu Pomocy Społecznej Wrzos dla osób starszych. W założeniu ma być to grupa 15 osobowa. 9. Polskie Stowarzyszenie na Rzecz Osób z Upośledzeniem Umysłowym Koło w Jarosławiu Od treningu do samodzielnego zamieszkania - Celem projektu jest długofalowe wsparcie osób wykluczonych społecznie z powodu ubóstwa niepełnosprawnych intelektualnie, tworzenie dla nich równych szans rozwoju i wzmacnianie w aktywnym, maksymalnie samodzielnym funkcjonowaniu. Wzmocnienie pozycji społecznej osób z niepełnosprawnością poprzez modernizacje infrastruktury. Beneficjentami projektu będą 24 dorosłe osoby z niepełnosprawnością intelektualną (ONI) typu umiarkowanego i znacznym oraz sprzężonymi niepełnosprawnościami. 10. Polski Związek Niewidomych Marsz po sukces - Celem projektu jest zapobieganie zjawisku wykluczenia społecznego inwalidów wzroku. Projekt skierowany jest do 12 osób niewidomych i słabowidzących z powiatów: tyskiego, bieruńsko-lędzińskiego i mikołowskiego. Są to osoby ubogie. W ramach projektu zostaną podjęte następujące działania: Rekrutacja informacja o projekcie zostanie przekazana do kół polskiego związku niewidomych. Organizacja spotkania rozpoczynającego projekt wezmą w nim udział wszyscy beneficjenci, instruktorzy prowadzący poszczególne szkolenia i kadra zarządzająca Projektem, a także lokalne media. Przeprowadzenie cyklu szkoleń i warsztatów podnoszących kwalifikacje i umiejętności beneficjentów: Szkolenia z zakresu obsługi komputera z wykorzystaniem programów udźwiękowiających lub powiększających system Windows.Zorganizowanie konferencji podsumowującej Projekt. 11. Darłowskie Centrum Wolontariatu Moje miejsce moją szansą - Celem projektu jest stworzenie otwartego codziennie w godz. 16-20 integracyjnego miejsca spotkań Centrum Równych Szans, które ma służyć dzieciom i młodzieży szukającym wsparcia. Realizatorzy projektów to 10 osobowa grupa wolontariuszy z Darłowa. Odbiorcami będą dzieci i młodzież do 19. roku życia ze

środowisk zaniedbanych (40 osób) oraz okazjonalnie 70 osób, które skorzystają z oferty Centrum. W działaniach weźmie także udział 20 osób starszych oraz 4 dzieci niepełnosprawnych. 12. Stowarzyszenie Pomocy Osobom z Problemami Emocjonalnymi SPOZA Radosne Maluchy - Celem projektu jest stworzenie środowiskowej formy wsparcia dziennego oraz objęcie opieką pedagogiczną, psychologiczną i wychowawczą dzieci w wieku 3-5 lat pochodzących z rodzin zagrożonych marginalizacją społeczną. Głównym założeniem jest wyrównywanie szans edukacyjnych, przygotowanie dzieci do nauki w szkole oraz wspieranie kompetencji wychowawczych rodziców. Beneficjentami projektu jest grupa 12-15 dzieci oraz ich rodzice. Są to: dzieci ze środowisk zaniedbanych, dzieci z rodzin wielodzietnych, kobiety samotnie wychowujące dzieci, ofiary patologii życia rodzinnego, osoby o niskich kwalifikacjach zawodowych i osoby bezrobotne, rodziny żyjące w bardzo trudnych warunkach lokalowych. 13. Pracowania Alternatywnego Wychowania - Przedszkole U ciekawskich - Celem projektu jest wyrównanie szans edukacyjnych dzieci w wieku przedszkolnym z łódzkich środowisk marginalizowanych. W tym celu uruchomione zostanie środowiskowe przedszkole socjoterapetyczne. Beneficjentami projektu będzie 20 osobowa grupa dzieci w wieku 3-5 lat oraz ich rodziców i opiekunów wszyscy z rodzin wykluczonych społecznie. W ramach funkcjonowania placówki przewidziane są: zajęcia motywujące do nauki i zajęcia rozwijające postawy twórcze; zajęcia socjoterapeutyczne; dożywianie; obóz; superwizja realizatorów; ewaluacja; promocja. 14. Fundacja Ocalenie Wolontariat dla integracji - program wsparcia integracji - Celem projektu jest wsparcie integracji cudzoziemców w Warszawie poprzez działania prowadzone przez wolontariuszy. Integracja rozumiana jest jako proces przystosowywania się do realiów społecznokulturowych. Projekt jest skierowany do grupy cudzoziemców zagrożonych marginalizacją mieszkających w Warszawie. Projekt koncentruje się na organizacji nauki języka polskiego oraz kultury polskiej. Dodatkowymi działaniami będzie przeciwdziałanie dyskryminacji na rynku mieszkaniowym, rynku pracy oraz dostępie do opieki medycznej i edukacji. Dodatkowo prowadzony będzie monitoring wydarzeń i informacji podawanych w mediach, dotyczących cudzoziemców. 15. Towarzystwo Integracji Społecznej Młodzież w kulturze współczesnej jako forma przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu - Celem projektu jest aktywizacja młodzieży z Zielonej Góry zagrożonej problemem wykluczenia społecznego. Głównym założeniem projektu są warsztaty muzyczne, kabaretowe, filmowe, radiowe, medialne i artystyczne. Wszystkie programy będą prowadzone przez specjalistów. Pozyskiwaniem beneficjentów zajmą się streetworkwerzy. Działania w ramach projektu: LibDub Osiedla, projekt kapeli garażowej, projekt kabaretu, projekt filmowy, słuchowisko radiowe.

Do tej pory w ramach konkursu programu Warto być za! z pomocy skorzystało blisko 12 000 osób, które dzięki tej inicjatywie poprawiły swój status społeczny. Projekt jest wpisany w strategię CSR Kompanii Piwowarskiej, a uśmiech i łzy wdzięcznych za pomoc osób, dla których każda złotówka zmienia codzienny poziom egzystencji jest bezcenna. Monika Kwiecińska Account Manager Sigma International (Poland) Ltd Sp. z o.o. ul. Nowogrodzka 31 00-511 Warszawa +48 668 368 803 monika.kwiecinska@sigma.com.pl Katarzyna Radecka Kompania Piwowarska Kierownik ds. programów odpowiedzialności społecznej +48 601 599 223 katarzyna.radecka@kp.sabmiller.com *** Inicjatywa społeczna Warto być za! rozpoczęła się w czerwcu 2006 r. Projekt został stworzony z myślą o ludziach, który potrzebują wsparcia, dla osób żyjących poza nawiasem społeczeństwa lub zagrożonych marginalizacją. Celem inicjatywy jest wsparcie organizacji, które stworzone zostały by pomagać najbiedniejszym, oraz wykreowanie społeczeństwa obywatelskiego, które ma na celu włączenie w działania społeczności lokalne. Kompania Piwowarska - Lider branży piwowarskiej w Polsce Kompania Piwowarska jest największym przedsiębiorstwem piwowarskim w Polsce. Kilkusetletnie doświadczenia w warzeniu piwa, nowoczesne technologie i rygorystyczne przestrzeganie zasad produkcji na światowym poziomie gwarantują najwyższą jakość naszych produktów. Do portfela marek KP należą najpopularniejsze polskie piwa - m.in. Tyskie, Żubr, Lech, Dębowe Mocne, Redd's, a także międzynarodowe marki premium: Pilsner Urquell, Grolsch oraz Peroni Nastro Azzurro. Kompania Piwowarska (utworzona w 1999 roku) posiada trzy browary (w Tychach, Poznaniu i Białymstoku) oraz oddziały handlowe na terenie całego kraju. Kompania Piwowarska prowadzi także działalność społeczną nastawioną na walkę z wykluczeniem społecznym na tle ubóstwa oraz programy edukacyjne popularyzujące odpowiedzialność i umiar w konsumowaniu alkoholu. Wielkość sprzedaży osiągniętej przez KP w roku finansowym zakończonym 31 marca 2010 r. wyniosła 14,6 mln hektolitrów piwa. SABMiller jeden z największych na świecie producentów piwa Kompania Piwowarska jest częścią jednego z największych na świecie producentów piwa - SABMiller plc. Grupa produkuje lub dystrybuuje piwo na sześciu kontynentach, a jej ogólnoświatowy portfel obejmuje międzynarodowe piwa premium, takie jak Grolsch, Miller Genuine Draft, Peroni Nastro Azzurro czy Pilsner Urquell oraz czołowe marki lokalne, takie jak Aquila, Castle, Miller Lite, Snow czy Tyskie. SABMiller jest jedną z największych na świecie (poza USA) firm rozlewających produkty Coca- Coli. W roku finansowym zakończonym 31 marca 2010 SABMiller osiągnął przychody w wysokości 26,3 mld USD oraz wypracował zysk brutto (EBITA) w wysokości 4,3 mld USD. SABMiller plc jest notowany na giełdach papierów wartościowych w Londynie i Johannesburgu.