Załącznik 2.1 Miejski Specjalista ds. Energii (SE) Miejska Jednostka ds. Zarządzania Energią (JZE)



Podobne dokumenty
Miejski Specjalista / Jednostka ds. Zarządzania Energią jako podmiot miejskiej administracji

Plan Działań SEAP AGENCJA ENERGETYCZNA. Warszawa,

Działania samorządów na rzecz efektywności energetycznej i OŹE oraz możliwość ich finansowania w ramach programu IEE

TEMAT 2. Plan Działań na Rzecz Zrównoważonej Energii (SEAP)

Lokalny Plan Działań dotyczący efektywności energetycznej. Plan działań na rzecz zrównoważonej energii

Zobowiązania sygnatariuszy Porozumienia Burmistrzów

8 Przygotowanie wdrożenia

Plan Gospodarki Niskoemisyjnej zakres i struktura dokumentu

Opis stanowisk pracy. w Stowarzyszeniu Lokalna Grupa Działania. Zielony Szlak Niziny Mazowieckiej

Skierniewice, r. Plan Gospodarki Niskoemisyjnej

Porozumienie Burmistrzów Plany Gospodarki Niskoemisyjnej dla Pomorza Doradztwo Energetyczne w WFOŚiGW w Gdańsku idea i cele. Sopot 18 września 2015r.

Absolwent szkoły kształcącej w zawodzie technik organizacji reklamy powinien być przygotowany do wykonywania następujących zadań zawodowych:

Bazowa inwentaryzacja emisji CO 2

ZARZĄDZENIE NR 28/18 BURMISTRZA MSZCZONOWA. z dnia 23 maja 2018 r.

Liczba etatów: 1 etat. Miejsce pracy: Wrocław

Powiślańska Regionalna Agencja Zarządzania Energią cele i założenia funkcjonowania

Doradztwo w obszarze efektywności energetycznej i OZE w perspektywie finansowej Warszawa, 28 maja 2014 r.

Zarządzenie nr 61/2017 Starosty Ostródzkiego z dnia 14 listopada 2017 roku

ZARZĄDZENIE Nr 64/2018 BURMISTRZA KARCZEWA z dnia 25 maja 2018 r.

czynny udział w projektowaniu i implementacji procesów produkcyjnych

Załącznik nr 13 do wniosku o wybór Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR)

Czym jest SIR? Cele szczegółowe SIR:

Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich

Planowanie energetyczne w kilku krokach

Nazwa stanowiska Bezpośredni przełożony Stanowiska bezpośrednio podległe. Dyrektor Biura. Zarząd

Uchwała Nr 33/2016/VI Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 23 czerwca 2016 r.

ZARZĄDZENIE Nr Or WÓJTA GMINY PRZYRÓW z dnia 31 marca 2014

ZARZĄDZENIE NR 571 WÓJTA GMINY JANÓW z dnia 31 marca w sprawie: przyjęcia Planu Komunikacji Projektu II Samooceny (CAF) w Urzędzie Gminy Janów

Podział obowiązków/zakres odpowiedzialności Wymagania Kierownik Biura Zakres obowiązków Kierownika Biura: Wymagania konieczne: Wymagania pożądane:

Zarządzanie energią i środowiskiem narzędzie do poprawy efektywności energetycznej budynków

Opis projektu. Czas trwania:18 miesięcy (listopad maj 2013)

Porozumienie w sprawie Platformy współpracy w zakresie partnerstwa publicznoprywatnego

Doradztwo Energetyczne w WFOŚiGW w Gdańsku Porozumienie Burmistrzów idea i cele. Gdańsk, 3 marca 2016 r.

Nowy wydział ds. energii w Koszycach wprowadza OZE oraz inne środki efektywności energetycznej

Opis stanowisk pracy /obowiązuje od /

Monitorowanie zasady partnerstwa w krajowych i regionalnych programach operacyjnych na lata Rzeszów, 22 czerwca 2017 r.

Opis stanowisk. Bezpośredni przełożony Stanowiska bezpośrednio podległe. Cel stanowiska. Zakres obowiązków

PROJEKT PLANU GOSPODARKI NISKOEMISYJNEJ DLA MIASTA OLSZTYNA KONSULTACJE SPOŁECZNE

POROZUMIENIEBURMISTRZÓW. VI Pomorskie Dni Energii Gdańsk września 2016

Załącznik nr 6 Opisy stanowisk precyzujące podział obowiązków i zakres odpowiedzialności pracowników biura LGD

Opis stanowiska pracy

3. SPECJALISTA DS. MONITORINGU I OBSŁUGI RADY STOWARZYSZENIA

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY DĘBNICA KASZUBSKA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA 2018 ROK

MINISTERSTWO GOSPODARKI. Strategia zmian wzorców produkcji i konsumpcji na sprzyjające realizacji zasad trwałego, zrównoważonego rozwoju

Plan działania Sekretariatu Regionalnego KSOW woj. świętokrzyskiego. na lata

WYŻSZA SZKOŁA BEZPIECZEŃSTWA z siedzibą w Poznaniu PROGRAM KSZTAŁCENIA PROJEKTY UNIJNE I POZYSKIWANIE FUNDUSZY Z UE

Specjalista do spraw zarządzania projektami

Dobrich gmina niezależna energetycznie

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie KARTA STANOWISKA PRACY.

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

Dobry klimat dla powiatów I Samorządowa Konferencja Klimatyczna

Dobry klimat dla powiatów I Samorządowa Konferencja Klimatyczna

ZARZĄDZENIE NR 75/2015 WÓJTA GMINY KARCZMISKA. z dnia 30 września 2015 r.

BURMISTRZ OPALENICY OGŁASZA NABÓR NA STANOWISKO PRACY:

ZARZĄDZENIE NR 183/2016 BURMISTRZA BARCINA. z dnia 28 grudnia 2016 r.

UCHWAŁA NR XII/72/2015 RADY GMINY KARCZMISKA. z dnia 5 listopada 2015 r.

Integracja planu SEAP z systemem zarządzania energią zgodnym z normą ISO 50001

Historie sukcesu w H2020 Projekt FOSTERREG oraz HISER

Uchwała Zarządu Stowarzyszenia Rozwoju Wsi Świętokrzyskiej nr 14/2015 z dn.. w sprawie przyjęcia opisu stanowisk pracy

PROCEDURA. Monitorowanie i aktualizacja planów strategicznych

Polsko-norweska platforma współpracy na rzecz poszanowania energii i klimatu

UCHWAŁA NR RADY MIEJSKIEJ W REDZIE z dnia roku

OPIS STANOWISK. Dyrektor Biura. Komórka organizacyjna. Biuro Stowarzyszenia. Wymiar czasu pracy. 1/1 etatu - umowa o pracę. Zarządowi Stowarzyszenia

Plan działania Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich w Województwie Podkarpackim na lata

Nowa specjalność Zarządzanie badaniami i projektami Research and Projects Management

Zyskaj więcej czasu na swój biznes. MSP Finance Outsourcing finansowy.

1) OPIS STANOWISKA PRACY DYREKTOR BIURA LGD.

Porozumienie Burmistrzów

PROJEKT Roczny Program Współpracy Gminy Byczyna z organizacjami pozarządowymi na rok 2014

Wykaz osób w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego nr 32-CPI-WZP-2244/13. Podstawa do dysponowania osobą

ZARZĄDZENIE NR 184/2016 BURMISTRZA BARCINA. z dnia 28 grudnia 2016 r. w sprawie powołania Jednostki Realizującej Projekt pn. Budowa sieci kanalizacji

Konkurs Dobrych Praktyk Zdrowe i bezpieczne miejsce pracy. Bezpieczni na starcie, zdrowi na mecie. Zaproszenie do składania wniosków

KREATYWNA EUROPA PODPROGRAM MEDIA. dostępność środków po przyjęciu budżetu na rok 2018 przez władzę budżetową,

OPISY STANOWISK PRECYZUJĄCE PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW BIURA. Stowarzyszenie Lasowiacka Grupa Działania

POROZUMIENIE PARTNERSKIE --- PARTNERSTWO NA RZECZ EKONOMII SPOŁECZNEJ W POWIECIE OSTRÓDZKIM --- zawarte w dniu 25 maja 2011 r.

Pierwszy w Polsce System Zarządzania Energią (SZE) w oparciu o normę PN-EN ISO w Dzierżoniowie. Warszawa 8 maja 2013 r.

ZAPROSZENIE DO SKŁADANIA WNIOSKÓW EAC/S20/2019. Sport jako narzędzie integracji i włączenia społecznego uchodźców

Zarządzanie energią w gminie - przykład Miasta Częstochowy

UCHWAŁA NR XV/127/15 RADY MIEJSKIEJ W OLEŚNIE. z dnia 28 grudnia 2015 r.

- PROJEKT - Wstęp. Postanowienia ogólne

Działania samorządu Województwa Śląskiego w propagowaniu Odnawialnych źródeł Energii i Efektywności Energetycznej

Perspektywy rozwoju instrumentów wspierających projekty PPP po stronie publicznej i prywatnej. Toruń, 28 października 2014 r.

POROZUMIENIE BURMISTRZÓW. VII Pomorskie Dni Energii Gdańsk września 2016

REGULAMIN organizacyjny WIRTUALNEGO CENTRUM NANO- I MIKROSKOPII UNIWERSYTETU ŚLĄSKIEGO W KATOWICACH I. POSTANOWIENIA OGÓLNE

Prezes Zarządu PZ WYMAGANE I POŻĄDANE KWALIFIKACJE I DOŚWIADCZENIE ORAZ ZAKRES OBOWIĄZKÓW I ODPOWIEDZIALNOŚCI:

Energetyka prosumencka i spółdzielnie energetyczne podczas VII Forum w Raciborzu środa, 07 maja :32

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Aktywne formy kreowania współpracy

OPIS STANOWISKA PRACY KIEROWNIK BIURA STOWARZYSZENIA LGD WADOVIANA PREZES ZARZĄDU STOWARZYSZENIA LGD WADOVIANA TRZY OSOBY / CZTERY OSOBY

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ŚRODOWISKA 1) z dnia 6 lutego 2006 r. w sprawie wymagań dla audytorów uprawnionych do weryfikacji rocznych raportów 2)

Zarząd Stowarzyszenia LGD BUD-UJ RAZEM ogłasza nabór na wolne stanowisko pracy:

Kontrola zarządcza w jednostkach samorządu terytorialnego z perspektywy Ministerstwa Finansów

Raport o oczekiwaniach

Zrównoważona gospodarka energetyczna czy warto?

Szkolenie współfinansowane przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

STATUT Europejskiego Regionalnego Centrum Ekohydrologii w Łodzi, w Polsce pod auspicjami UNESCO

Uchwała Nr 101/292/08 Zarządu Powiatu Raciborskiego z dnia 16 grudnia 2008r.

Wybór specjalności na kierunku ekonomia

Plan działania Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich w Województwie Podkarpackim na lata

Transkrypt:

Wspólna Metodologia 1 Załącznik 2.1 Miejski Specjalista ds. Energii (SE) Miejska Jednostka ds. Zarządzania Energią (JZE) Przykładowy opis pracy Wprowadzenie Specjalista ds. energii jest kluczową postacią, jeżeli chodzi o podejmowanie na terenie miasta/gminy działań ukierunkowanych na realizację celów Protokołu z Kioto. Ma on przy tym do dyspozycji szereg różnych narzędzi (np. procedury certyfikacji energetycznej budynków). W niektórych krajach UE (np. Włochy) tworzenie w gminach stanowiska specjalisty ds. energii zostało wymuszone przez różnorodne przepisy, rozporządzenia i normy techniczne. Stanowisko takie wiąże się ze złożonymi obowiązkami i wymaga specjalistycznej wiedzy w wielu dziedzinach, takich jak: energetyka, ochrona środowiska, finanse i komunikacja. Dlatego też tworzenie stanowisk specjalisty ds. energii oraz działalność takiego specjalisty powinny być wspierane przez krajowe prawodawstwo oraz władze centralne. Specjalistów ds. energii należy wspierać, co można robić np. organizując odpowiednie szkolenia, pomagając w identyfikacji problemów, tworząc stronę internetową służącą gromadzeniu i wymianie najlepszych praktyk, regularnie publikując w wersji elektronicznej informacje na temat wszystkich osób powołanych na to stanowisko, opracowując różnego rodzaju sprawozdania,

Wspólna Metodologia 2 opracowując odpowiednie procedury nominacji, itd. Typowe bariery Specjaliści ds. energii mogą w swojej pracy napotkać pewne typowe bariery, do których zaliczamy: pozostawanie kwestii związanych z energią poza obszarem codziennej działalności zarządu miasta/gminy; brak świadomości najwyższego kierownictwa w kwestiach związanych z energią; brak umiejętności posługiwania się językiem nietechnicznym w kontaktach z ludźmi podejmującymi decyzje np. w sprawie realizacji inwestycji; brak zasobów finansowych i ekonomicznych; niekorzystne przepisy w zakresie alokacji środków z budżetu pozostającego do dyspozycji specjalisty ds. energii. Praktyczne rozwiązania Istnieją pewne praktyczne rozwiązania pozwalające na pokonanie ww. barier. Zaliczamy do nich: wykorzystanie kampanii medialnej w celu podniesienia ogólnej świadomości energetycznej; przeszkolenie specjalistów ds. energii, by podnieść ich wiedzę i umiejętności w dziedzinie ochrony środowiska, finansów i komunikacji; popieranie tworzenia firm świadczących usługi energetyczne, oferujących poszukiwanie zewnętrznego finansowania dla projektów energetycznych oraz umowy o efekt energetyczny; przekonanie kierownictwa najwyższego szczebla do przekazywania specjalistom ds. energii, którzy się sprawdzili części środków zaoszczędzonych dzięki realizacji projektów energetycznych oraz wprowadzeniu środków efektywności energetycznej.

Wspólna Metodologia 3 Opcja pierwsza: Miejski Specjalista ds. Energii (SE) Miejska Jednostka ds. Zarządzania Energią (JZE) funkcjonujący w ramach miejskiej administracji Opcja ta jest możliwa do zastosowania w średnich i dużych miastach i gminach Rola SE w imieniu samorządu lokalnego kieruje i zarządza całym procesem produkcji, dystrybucji i konsumpcji energii na terenie miasta/gminy. SE zapewnia zrównoważoną realizację procesu planowania energetycznego w mieście/gminie i dba o to, by zakończył się on sukcesem. Pozycja w miejskiej administracji SE powinien zajmować wysoką pozycję w strukturze administracyjnej, odpowiadającą pozycji zastępcy burmistrza lub naczelnego architekta, i odpowiadać bezpośrednio przed urzędującym burmistrzem lub jego zastępcą. Kontrakt ze specjalistą ds. energii powinien mieć charakter długoterminowy, a czas na jaki został on zawarty nie powinien być uzależniony od czasu trwania kadencji samorządu miasta/gminy. Funkcje SE zapewnia wsparcie ze strony burmistrza dla ciągłego i zrównoważonego procesu planowania energetycznego w mieście/gminie oraz procesu zarządzania energią. SE jest odpowiedzialny za opracowywanie, przygotowywanie wdrożenia oraz wdrażanie miejskich programów energetycznych, a także koordynowanie działań z tym związanych i raportowanie

Wspólna Metodologia 4 rezultatów realizacji ww. programów zarządowi miasta/gminy. Raporty powinny być składane przynajmniej dwa razy w roku, np. na początku sezonu grzewczego i po jego zakończeniu. Ponadto SE powinien przygotowywać raporty za każdym razem, gdy zostanie o to poproszony przez kierownictwo miasta/gminy lub w przypadku, gdy zajdzie taka potrzeba. Zadania SE powinien zainicjować utworzenie miejskiego systemu informacyjnego zawierającego dane na temat zużycia energii na terenie miasta/gminy, a także zarządzać nim i aktualizować zawarte w nim informacje. SE pomaga kierownictwu miasta/gminy w realizacji procesu planowania energetycznego. SE organizuje i monitoruje proces wdrażania miejskiego SE identyfikuje potrzeby pozyskania zewnętrznego wsparcia technicznego. SE organizuje i monitoruje proces wyboru podmiotów mających świadczyć różnego rodzaju usługi (np. konsultacyjne, nadzorcze), a także wyboru projektów z zakresu efektywności energetycznej (np. w budownictwie, transporcie, przemyśle, turystyce, handlu, usługach, rolnictwie) i wykorzystania odnawialnych źródeł energii, które zostaną zrealizowane w mieście/gminie. SE ocenia wkład wniesiony przez zewnętrznych konsultantów oraz ich wpływ na proces planowania energetycznego w mieście/gminie. SE mobilizuje środki na opracowanie i wdrożenie miejskiego

Wspólna Metodologia 5 SE mobilizuje poparcie społeczne dla wdrożenia miejskiego SE jest odpowiedzialny za podejmowanie działań ukierunkowanych na redukcję emisji związków węgla. SE zapewnia udział miasta/gminy w unijnych i międzynarodowych programach i projektach z zakresu efektywnego wykorzystania energii i wody oraz ochrony środowiska. SE dba o rozpowszechnianie dobrych praktyk, informacji na temat rezultatów wdrożonego w powodzeniem miejskiego programu energetycznego i projektów pokazowych, itd. Kwalifikacje Pożądane jest, by specjalista ds. energii był z wykształcenia ekonomistą, inżynierem mechanikiem, inżynierem elektrykiem, inżynierem hydraulikiem, inżynierem budowlanym lub architektem. Wymagane jest także doświadczenie na stanowisku kierowniczym i umiejętność korzystania z komputera. Niewątpliwą zaletą byłaby także znajomość języka angielskiego. Doświadczenie zawodowe Wymagane jest przynajmniej pięcioletnie doświadczenie w zarządzaniu projektami z zakresu energii i finansowania; w sektorze konsultacyjnym; w nadzorze projektowym i budowlanym, a także dobra reputacja. Dodatkową zaletą będzie znajomość funkcjonowania administracji miejskiej oraz doświadczenie w realizacji projektów z zakresu ochrony środowiska. Główne działania SE koordynuje codzienną pracę wszystkich wydziałów administracji miejskiej (na przykład Wydziału Robót Publicznych,

Wspólna Metodologia 6 Wydziału Prawnego, itd.) oraz urzędników zaangażowanych w proces wdrażania miejskiego SE mobilizuje wsparcie zewnętrzne niezbędne dla opracowania miejskiego programu energetycznego oraz organizuje i koordynuje działania zewnętrznych zespołów zadaniowych. SE sporządza dla zarządu miasta/gminy raporty na temat prac nad nowym programem efektywności energetycznej lub postępów w realizacji aktualnego programu oraz podejmuje wszelkie niezbędne działania korekcyjne. SE zajmuje się kontaktami z mediami, prywatnymi przedsiębiorstwami i mieszkańcami obejmującymi wszelkie aspekty związane z efektywnością energetyczną, a także organizacją takich inicjatyw samorządu miasta/gminy jak Dni Energii, Dni Bez Samochodu, itd. Opcja druga: Miejski Specjalista ds. Energii (SE) Miejska Jednostka ds. Zarządzania Energią (JZE) funkcjonujący jako zewnętrzni konsultanci Rola SE lub JZE w imieniu samorządu lokalnego kieruje i zarządza całym procesem produkcji, dystrybucji i konsumpcji energii na terenie miasta/gminy. SE lub JZE zapewnia zrównoważoną realizację procesu planowania energetycznego w mieście/gminie i dba o to, by zakończył się on sukcesem. Relacje z administracją miejską Relacje pomiędzy samorządem miasta/gminy a zewnętrznym SE/

Wspólna Metodologia 7 Opcja ta jest możliwa do zastosowania w małych miastach i gminach zewnętrzną JZE, wraz z zakresem i harmonogramem jego/jej pracy, wzajemnymi zobowiązaniami, prawami, kwestiami technicznymi i finansowymi powinny zostać określone w dwustronnej umowie, zatwierdzonej przez burmistrza oraz Radę Miasta/Gminy. Płace zewnętrznego SE/członków JZE powinny być ustalane w taki sposób, by odzwierciedlały to, w jaki sposób wypełniają oni swoje obowiązki. Zewnętrzny SE/JZE powinni w określonych odstępach czasu sporządzać raporty i przedkładać je urzędującemu burmistrzowi lub jego zastępcy, a także przewodniczącemu Rady Miasta/Gminy i naczelnikowi wydziału finansowego miasta/gminy. Funkcje SE/JZE może pełnić funkcję zewnętrznego konsultanta w więcej niż jednym mieście/gminie w regionie SE/JZE zapewnia wsparcie ze strony burmistrza dla ciągłego i zrównoważonego procesu planowania energetycznego w mieście/gminie oraz procesu zarządzania energią. SE/JZE jest odpowiedzialny (-a) za opracowywanie, przygotowywanie wdrożenia oraz wdrażanie miejskich programów energetycznych, a także koordynowanie działań z tym związanych i raportowanie rezultatów realizacji ww. programów zarządowi miasta/gminy. Zadania SE/JZE inicjuje utworzenie miejskiego systemu informacyjnego zawierającego dane na temat zużycia energii na terenie miasta/gminy, a także zarządza nim i aktualizuje zawarte w nim informacje. SE/JZE pomaga kierownictwu miasta/gminy w realizacji procesu planowania energetycznego. SE/JZE organizuje i monitoruje proces wdrażania miejskiego

Wspólna Metodologia 8 SE/JZE identyfikuje potrzeby pozyskania zewnętrznego wsparcia technicznego i zgłasza swoje propozycje w tym zakresie. SE/JZE uczestniczy w organizacji procesu wyboru projektów z zakresu efektywności energetycznej, które zostaną zrealizowane na terenie miasta/gminy oraz monitoruje go. SE/JZE ocenia wkład wniesiony przez zewnętrznych konsultantów oraz ich wpływ na proces planowania energetycznego w mieście/gminie. SE/JZE jest odpowiedzialny (-a) za podejmowanie działań ukierunkowanych na redukcję emisji związków węgla. SE/JZE mobilizuje środki na opracowanie i wdrożenie miejskiego SE/JZE mobilizuje poparcie społeczne dla wdrożenia miejskiego SE/JZE zapewnia udział miasta/gminy w unijnych i międzynarodowych programach i projektach z zakresu efektywnego wykorzystania energii i wody oraz ochrony środowiska. SE/JZE dba o rozpowszechnianie dobrych praktyk, informacji na temat rezultatów wdrożonego w powodzeniem miejskiego programu energetycznego i projektów pokazowych, itd. Kwalifikacje Wymienione funkcje mogą pełnić posiadające odpowiednie doświadczenie i dobrą reputację/referencje organizacje pozarządowe, agencje energetyczne, prywatne/niezależne firmy konsultacyjne, przedsiębiorstwa komunalne lub firmy świadczące usługi energetyczne. Preferowane doświadczenie Przynajmniej pięcioletnie doświadczenie w zarządzaniu

Wspólna Metodologia 9 projektami z zakresu energii i finansowania; w sektorze konsultacyjnym; w nadzorze projektowym i budowlanym. Dodatkową zaletą będzie doświadczenie w realizacji projektów PPP i projektów z zakresu ochrony środowiska, a także znajomość funkcjonowania administracji miejskiej. Główne działania SE/JZE komunikuje się w imieniu urzędującego burmistrza lub jego zastępcy z wszystkimi wydziałami administracji miejskiej (na przykład Wydziałem Robót Publicznych, Wydziałem Prawnym, itd.) oraz urzędnikami zaangażowanymi w proces wdrażania miejskiego programu energetycznego, a także koordynują ich codzienną pracę w tym zakresie. SE/JZE w imieniu samorządu miasta/gminy mobilizuje wsparcie zewnętrzne niezbędne dla opracowania miejskiego programu energetycznego oraz organizuje i koordynuje działania zewnętrznych zespołów zadaniowych. Zgodnie z przyjętym harmonogramem SE/JZE sporządza raporty dla zarządu miasta/gminy na temat prac nad nowym programem energetycznym lub postępów w realizacji aktualnego programu oraz podejmuje wszelkie niezbędne działania korekcyjne. SE/JZE angażuje w działania zarządców aktywów, którzy zobowiązani będą do kontroli zużycia energii w budynkach. SE/JZE zajmuje się kontaktami z mediami, prywatnymi przedsiębiorstwami i mieszkańcami obejmującymi wszelkie aspekty związane z efektywnością energetyczną, a także wspiera miasto/gminę w organizacji takich inicjatyw jak Miejskie Dni Energii, Dni Bez Samochodu/CO2, itd.