Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie



Podobne dokumenty
Adresaci działania/ grupa docelowa

Załącznik nr 5. Plan komunikacji

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie

Załącznik 5 Plan Komunikacji Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Dolina Stobrawy w procesie wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju na lata

FORMULARZ UWAG do planu komunikacji

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW na 2009 r.

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2018 rok Rodzaj / nazwa działania komunikacyjnego

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI FUNDACJI ZA ROK 2010

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA - PRZYJAZNE MAZOWSZE

Sprawozdanie z realizacji LSR

Załącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia Walnego Zebrania Członków

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Plan komunikacji dla LGD POJEZIERZE RAZEM:

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW Obejmujący okres od do

Plan Działania. Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich Województwa Małopolskiego na lata 2010 i 2011

ZAPYTANIE OFERTOWE w celu wyboru wykonawcy

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNKIKACJI ROK 2018

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW NA 2014 r. sporządzony dla Urzędu Marszałkowskiego Województwa Lubuskiego

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNKIKACJI ROK 2017

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW Obejmujący okres od do

Projekt zmiany Planu Działania Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich Województwa Warmińsko-Mazurskiego na lata

PLAN KOMUNIKACJI NA LATA

Uchwała Nr 1454/2015 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 22 grudnia 2015r.

Załącznik nr 5. Plan komunikacji Stowarzyszenia LGD Gmin Dobrzyńskich Region Południe

OPISY STANOWISK PRECYZUJĄCE PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW BIURA. Stowarzyszenie Lasowiacka Grupa Działania

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI Stowarzyszenia Ślężanie - Lokalna grupa Działania rok.

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

Załącznik nr 5: PLAN KOMUNIKACJI na lata

Podział obowiązków/zakres odpowiedzialności Wymagania Kierownik Biura Zakres obowiązków Kierownika Biura: Wymagania konieczne: Wymagania pożądane:

PLAN KOMUNIKACYJNY. Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata sporządzony dla Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na rok 2014

PLAN KOMUNIKACJI REALIZOWANEJ w RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU DLA ZIEMI STRZELIŃSKIEJ NA LATA

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej ul. Ogrodowa Debrzno tel

Plan działania. Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich Województwa Opolskiego. na lata

Roczny plan działań informacyjnych i promocyjnych WRPO na rok 2009

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2019 rok

PLAN KOMUNIKACYJNY. Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROGRAMU ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH NA LATA dla Województwa Mazowieckiego Plan na 2008 rok

Działania komunikacyjne, odpowiadające im środki przekazu oraz zidentyfikowani adresaci poszczególnych działań komunikacyjnych:

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

Harmonogram realizacji planu komunikacji Stowarzyszenie Lider A4

3. SPECJALISTA DS. MONITORINGU I OBSŁUGI RADY STOWARZYSZENIA

KOSZTY BIEśĄCE (ADMINISTRACYJNE)

Artykuły w prasie lokalnej Ogłoszenia w siedzibach instytucji publicznych (urzędy, GOKi) Artykuły na stronach internetowych oraz portalach społ.

Adresaci działania komunikacyjnego

PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 13/2016 Zarządu Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Ziemia Gotyku z dnia

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. opracowania i wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej ul. Ogrodowa Debrzno tel

Urząd Marszałkowski Województwa Lubuskiego. Szczecin 19 czerwca 2009 rok

ZAPROSZENIE DO ZŁOŻENIA OFERTY CENOWEJ W TRYBIE POZAUSTAWOWYM

RAZEM , ,00 - wynajem pomieszczeń - koszt wynajmu pomieszczeń ,00

LGD Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej Plac Wolności Bielsk (24)

Termin Cel komunikacji Nazwa działania Środki przekazu Wskaźniki Budżet artykuły informacyjne w prasie lokalnej. doradztwo w punktach konsultacyjnych

UCHWAŁA NR 2860/10 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO Z DNIA 15 września 2010r.

PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

Wsparcie kosztów bieżących i aktywizacji PROW

Plan działania. Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich Województwa Małopolskiego na lata PROJEKT

Plan komunikacji harmonogram na rok 2017

Regionalny Program Operacyjny Województwa Lubelskiego na lata Lubelska Agencja Wspierania Przedsiębiorczości w Lublinie

2. Przeniesienie dobrych praktyk oraz organizacja wymiany doświadczeń i know - how

Koszty zadań planowanych do realizacji w ramach opisywanych etapów. Cena jednostkowa (w zł) Ilość / liczba. Jedn. miary.

SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE Z DZIAŁANOŚCI LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA DOLINĄ WIEPRZA I LESNYM SZLAKIEM W ROKU 2016

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata na 2011 rok

Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Sprawozdanie z realizacji LSR

Czym jest SIR? Cele szczegółowe SIR:

Minimalna liczba punktów, których uzyskanie jest warunkiem wyboru operacji: 60%.

I. ORGANIZACJA ZADAŃ ANIMACYJNYCH ( ,00 zł), w tym:

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROGRAMU ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH NA LATA dla Województwa Mazowieckiego Plan na 2007 rok

Załącznik do uchwały nr../2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Ujście Baryczy z dnia 18 grudnia 2015 r.

Załącznik nr 5 do LSR Plan komunikacji

Harmonogram realizacji Planu komunikacji w 2016r.

PLAN KOMUNIKACJI STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA PODGRODZIE TORUŃSKIE

Załącznik nr 13 do wniosku o wybór Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR)

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2019 r. Stowarzyszenie Perły Mazowsza Lokalna Grupa Działania

Plan Komunikacji - LSR na lata

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2016 r. Stowarzyszenie Perły Mazowsza Lokalna Grupa Działania

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI

Plan działania Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich w Województwie Podkarpackim na lata

Lokalna Grupa Działania na terenie powiatu świeckiego

Plan działania. dla Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich województwa opolskiego. na lata

KRAJOWA SIEĆ OBSZARÓW WIEJSKICH

str. 75 Wersja nr 4 Załącznik nr 5 do LSR Plan Komunikacji

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI LGD PUSZCZA KNYSZYŃSKA NA ROK 2019

OPIS STANOWISK PRECYZUJĄCY PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI NA POSZCZEGÓLNYCH STANOWISKACH

Koszty kwalifikowalne operacji (w zł) ogółem. w tym VAT*** w tym VAT***

Wdrażanie realizacji planu komunikacji w 2016 roku.

Stowarzyszenie,,Sąsiedzi ul. Szosa Zambrowska 1/27, Łomża, tel. fax. 86/ ,

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI

ROCZNY PLAN DZIAŁAŃ W RAMACH POMOCY TECHNICZNEJ RPO NA ROK 2008

Transkrypt:

DZIAŁANIA ZAPLANOWANE NA ROK 2010 w ramach działania Funkcjonowanie lokalnej grupy działania, nabywanie umiejętności i aktywizacja. Zapraszamy do składania ofert. Poniżej prezentujemy zaplanowane zadania do realizacji w ramach projektu. Wszystkich zainteresowanych podjęciem współpracy w ramach wybranych zadań prosimy o kontakt tel. lub mailowy : biuro@kws.org.pl w celu PRZEDŁOŻENIA OFERTY. Koszt związane z nabywaniem i umiejętności i aktywizacją Informowanie o obszarze objętym LSR, realizacji LSR oraz działalnością LGD Prowadzenie i aktualizacja stron internetowych. W ramach kosztów będzie dokonywana bieżąca aktualizacja informacji zamieszczanych na stronie www oraz jej modyfikacja w zależności od potrzeb. Przygotowanie, opracowanie i druk materiałów informacyjnych. W ramach kosztów wydrukowane zostaną: PORADNIK DLA BENEFICJENTA działań realizowanych za pośrednictwem LGD. Ulotki informujące o działalności LGD i wdrażaniu LSR. Papier firmowy i wizytówki oraz biuletyn informacyjny (kwartalnik). Zamieszczanie materiałów prasowych w prasie. Ogłoszenia prasowe o zasięgu regionalnym pozwolą nam na dotarcie do dodatkowych wnioskodawców z terenu Lokalnej Grupy Działania, co zazębia się z obszarem powiatu kłodzkiego. W ramach kosztów przewidujemy płatne ogłoszenia prasowe o rozpisanych konkursach w ramach wdrażania LSR i doradztwie prowadzonym w biurze LGD. Wynagrodzenia, koszty podróży i pobytu osób zajmujących się informowaniem o obszarze objętym LSR, realizacji LSR oraz działalności LGD. W ramach kosztów przewiduje się wynagrodzenia w ramach umów zleceń dla lokalnych animatorów, którzy będą informowali społeczność lokalną o możliwościach dofinansowania operacji w ramach wdrażania LSR. Przewidujemy 8 umów na okres 6 miesięcy. Bezpośrednie dotarcie przez animatorów lokalnych, do instytucji, organizacji, osób mogących aplikować w ramach wdrażania LSR o fundusze unijne, zwiększa szanse na przełamanie bierności i uruchomienie aktywności w pozyskiwaniu środków.

Zakup stojaków informacyjnych dla każdej z gmin uczestniczących w LGD. Koszt ten dotyczy zakupu stojaków informacyjnych dla każdej z gmin uczestniczących w LGD - 8 gmin. Organizacja konferencji: a/informującej o działalności LGD i rozpisywanych w 2010 konkursach; b/ podsumowującej rok działalności LGD. Doradztwo w zakresie przygotowania wniosków. Szkolenia pracowników LGD, członków Zarządu oraz członków organu decyzyjnego Wynagrodzenie osób prowadzących szkolenia Wynagrodzenie osoby prowadzącej szkolenie z zakresu obsługi elektronicznej aplikacji do oceny wniosków. Szkolenie jednodniowe 8 godzinne będzie dotyczyło obsługi aplikacji dotyczącej elektronicznej oceny wniosków. Wezmą w nim udział członkowie Rady i pracownicy biura. Wynagrodzenie osoby prowadzącej szkolenie z zakresu obsługi kancelaryjnej. Szkolenie to będzie szkoleniem dwudniowym, szesnastogodzinnym z zakresu obsługi kancelaryjnej. Wezmą w nim udział członkowie Rady i pracownicy biura: 13 uczestników i 1 prowadzący. Wynagrodzenie osoby prowadzącej szkolenie z zakresu wytyczenia ścieżki audytu i procedur dla realizowanego przez 6 lat projektu UNIJNEGO OS IV LEADER. Dwudniowe szkolenie, szesnastogodzinne. Będzie ono dot. wytyczenia ścieżki audytu i procedur dla realizowanego przez 6 lat projektu unijnego,. Szkolenie to będzie przeprowadzone przez wysokiej klasy audytora praktyka. Wynagrodzenie osoby prowadzącej szkolenie z zakresu BHP. Szkolenie jednodniowe 8 godzinne będzie dotyczyło przeszkolenia nowego pracownika z przepisów BHP. Wyżywienie uczestników szkoleń. Udział w szkoleniu realizowanym przez podmiot inny niż LGD. Planowany jest udział w nastepujacych, przykładowych szkoleniach: Szkolenie "Ewaluacja i monitoring projektu", Szkolenie "Pomoc Publiczna w projektach finansowanych ze środków Unii Europejskiej, Szkolenie "Zarządzanie projektem na etapie programowania i planowania", Szkolenie "Audyt i kontrola w projektach", Szkolenie dla księgowych, Szkolenie Budżet projektu. Kwalifikowalność wydatków, Szkolenie Partnerstwo

dla rozwiązywania problemów lokalnych. Wydarzenia promocyjne Materiały promocyjne (opracowanie, druk, powielanie i dystrybucja) Koszty przygotowanie i druk ulotki promocyjnej przewiduje wydanie ulotki na temat LGD i jej działalności. Wykonanie gadżetów promocyjnych to działanie reklamowe, powszechnie stosowane w promocji organizacji, gadżety zostały tak dobrane aby maiły cechy użytkowe i były stosowane w codziennym użyciu, przypominając o działalności LGD ; - podkładka po mysz, puzzle reklamowe + pudełko z naklejką, długopisy metalowe z nadrukiem. wykonanie i zakup stojaków reklamowych - rozsuwane; stojaki posłużą nam jako jedno z narzędzi promocji LGD; roll-up dwustronny 2 szt. przygotowanie i druk kartek okolicznościowych; wysyłka kartek okolicznościowych to też jedno z narzędzi promocji a właściwie jej elementu jakim jest PR, czyli nasz wizerunek na zewnątrz, wysyłanie co roku kartek okolicznościowych do partnerów i beneficjentów wydaje się być słusznym kierunkiem podtrzymywania i ocieplania kontaktów i co za tym idzie współpracy; przygotowanie i druk kalendarzy książkowych Konkursy Planujemy rozpisanie dwóch konkursów: pierwszy z nich ma na celu pobudzenie aktywności mieszkańców i rozglądnięcia się wokół siebie, dostrzeżenia piękna i detali wsi powiatu kłodzkiego, przy okazji tego konkursu planujemy zrobienie galerii i bazy zdjęć, drugi konkurs ma na celu nagrodzenie już aktywnych mieszkańców wsi i ich inicjatyw. W ramach nagród przewidujemy

zakup aparatów fotograficznych i inne; A/ konkurs FOTOGRAFICZNY Nagrody: trzy aparaty fotograficzne i ramka elektroniczna do zdjęć Certyfikaty otrzymają wszyscy uczestnicy konkursu B/konkurs NAJAKTYWNIEJSZA WIEŚ w pozyskiwaniu środków unijnych Nagrody: nakręcenie filmu promocyjnego o najaktywniejszej wsi i nagrywarka DVD Certyfikaty otrzymają wszyscy uczestnicy konkursu Kampania sms'owa Druk ulotki informacyjnej o rozpoczętej kampanii SMSowej jest niezbędny dla rozpowszechnienia informacji o naszej akcji; Druk plakatu informującego o rozpoczętej kampanii SMSowej jest niezbędny dla rozpowszechnienia informacji o naszej akcji; Uczestnictwo w targach; planujemy uczestnictwo w dwóch targach tj. POLAGRA I TOUR SALON, w Poznaniu, w targach będą uczestniczyli pracownicy biura i partnerzy. Aktywizacja społeczności lokalnej Wynagrodzenie osób przeprowadzających spotkania aktywizujące społeczność lokalną. W ramach kosztów przewidujemy sfinansowanie wynagrodzeń dla 20 os, które przeprowadzą po 2 spotkania, czyli razem 40 spotkań. Wyżywienie uczestników szkolenia/spotkania. Planowane jest w sumie 40 spotkań, w jednym spotkaniu będzie brało udział minimum 10 osób. Opracowanie, druk lub powielenie i dystrybucja materiałów aktywizujących społeczność lokalną. W ramach kosztów przewiduje się druk segregatora do którego wpinane będą na bieżąco materiały informacyjne o działalności LGD, rozpisywanych konkursach itp., będzie to tzw."niezbędnika animatora" pomocny przy aktywizowaniu społeczności lokalnych, w Niezbędniku będą też informacje o dobrych praktykach, o możliwościach finansowania przedsięwzięć lokalnych, jak napisać dobry projekt i inne. Niezbędnik będzie w każdym z Ognisk Lokalnej Aktywności, które już mamy na wsiach powiatu kłodzkiego, powstały one w ramach II

schematu LEADER+. Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Wyjazd studyjny, będzie zorganizowany dla najaktywniejszych partnerów LGD, w celu obejrzenia dobrych praktyk. W koszty wliczone są: wynajem busa, noclegi i wyżywienie uczestników wyjazdu. Badania dotyczące obszaru objętego LSR Wynagrodzenie osoby przeprowadzającej inwentaryzację zarejestrowanych firm i branż na obszarach wiejskich LGD, badanie ma na celu stworzenie bazy danych firm funkcjonujących na wsiach powiatu kłodzkiego oraz wyłonienia branży dominującej w przedsiębiorczości na wsi. Wynagrodzenie osoby przeprowadzającej inwentaryzację lokalnych producentów żywności i rękodzieła wraz z dokumentacją fotograficzną i bazą teleadresową. Wynagrodzenie osoby przeprowadzającej badanie ilościowe dotyczące złożonych w gminach wniosków w ramach funduszu sołeckiego w roku 2010 oraz ich tematyki. Ewaluacja wdrażania LSR i działalności LGD: Planujemy zlecenie wykonania ewaluacji profesjonalnemu podmiotowi zewnętrznemu w celu otrzymania jednego opracowania (w formie raportu). Cena wykonania tego zadania zawiera wywiad grupowy z partnerami, wywiady indywidualne ok. 6, analizę dokumentów partnerskich, ankietę wśród uczestników szkoleń i warsztatów, wywiady po 2-3 os. z wybranymi osobami, wywiady z członkami LGD i pracownikami biura + koszt przyjazdu oraz opracowania tego raportu.