ECO-ABC Sp. z o.o. Społeczna Odpowiedzialność Biznesu

Podobne dokumenty
Źródła strategii. Wprowadzenie

SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU 1ºWARSZTATY: TEMATY DO DYSKUSJI SEKTOR: MIESIĄC: LIPIEC ROK: 2013

KIM JESTEŚMY. Od 15 lat jesteśmy niekwestionowanym liderem w branży zarządzania ochroną środowiska.

STRATEGIA SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU

REALIZACJA UMOWY O WSPÓŁPRACY W ZAKRESIE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU. Grzegorz Żebrowski Dyrektor Departamentu Handlu.

Strategia CSR Trakcja PRKiI S.A.

Budowanie zrównoważonej przyszłości

KONKURS Biznes z Sercem

Indorama Ventures Public Company Limited

Strategia społecznej odpowiedzialności biznesu

Juan Pablo Concari Anzuola

OGÓLNOPOLSKI SYSTEM WSPARCIA DORADCZEGO DLA SEKTORA PUBLICZNEGO, MIESZKANIOWEGO ORAZ PRZEDSIĘBIORCÓW W ZAKRESIE EFEKTYWNOŚCI ENERGETYCZNEJ ORAZ OZE

Raport ze spotkań konsultacyjnych

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

Model Rozwoju Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstwa

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

POLSKI RUCH CZYSTSZEJ PRODUKCJI NOT

OCENA 360. Diagnoza kompetencji zawodowych. Considero Consulting Warszawa luty 2013

CSR drogą do zrównoważonego rozwoju

Kwestionariusz zrównoważonego rozwoju Dostawcy

Społeczna odpowiedzialność biznesu dobre praktyki prowadzone przez przedsiębiorstwa w Polsce. mgr Monika Wilewska

Wybrane fakty z raportu społecznego za działalność Banku BGŻ. roku

Kodeks Etyczny. Compass Group

UNIA EUROPEJSKA FUNDUSZ SPÓJNOŚCI EUROPEJSKI FUNDUSZ ROZWOJU REGIONALNEGO. Ilona Ligocka Departament Funduszy Europejskich. 4 marca 2013 r.

Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata

Ogólnopolski system wsparcia doradczego dla sektora publicznego, mieszkaniowego oraz przedsiębiorców w zakresie efektywności energetycznej oraz OZE

Cele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa

Uchwała Nr /2016 RADY MIASTA MŁAWA. z dnia r. w sprawie przyjęcia Programu Wspierania Edukacji Uzdolnionych. Dzieci i Młodzieży Miasta Mława

GO FOR MORE w kierunku zrównoważonego rozwoju Strategia CSR Grupy CCC na lata Polkowice,

Nasz wkład w zrównoważony rozwój

Aktualizacja Strategii Rozwoju Zakładu Utylizacji Odpadów na lata Wybrane elementy

O firmie. Profil działalności

RAPORT SPOŁECZNY NAUTY TURBO ZA OKRES:

Warunki I konkursu wniosków w ramach programu priorytetowego Edukacja ekologiczna w 2013 r.

Strategia zrównoważonego rozwoju firmy. BIPROSTAL S.A. Firma Inżynieryjno - Konsultingowa

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

CSR w Wielkim Formacie

RESTRUKTURYZACJA DZIAŁU HANDLOWEGO kluczem do osiągania stałego wzrostu wyników finansowych firmy

Zarząd Województwa Łódzkiego. Plan gospodarki odpadami województwa łódzkiego Łódź, lipiec 2012

Firma Usługowo-Handlowa EKO-TOP Sp. z o.o. Ul. Hetmańska Rzeszów tel fax sekretariat@eko-top.

Społeczna odpowiedzialność w miejscu pracy

Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw

Zielona Góra, wrzesień 2014 r.

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG na lata w obszarze ochrony środowiska

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

CSR szansą rozwoju Polskiej Korporacji Recyklingu (PKR) Witold Chemperek

k r a k o w a i r p o r t. p l Strategia społecznej odpowiedzialności Kraków Airport na lata

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU ŻARSKIEGO NA LATA

lepsza praca na horyzoncie PRACA TYMCZASOWA

Plany Gospodarki Niskoemisyjnej. Finansowanie inwestycji z zakresu efektywności energetycznej.

RAPORT ŚRODOWISKOWY ZA 2013ROK TERESA PĄCHALSKA SAPA EXTRUSION CHRZANÓW SAPA GROUP

Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionie

UCHWAŁA NR RADY MIEJSKIEJ W BIELSKU-BIAŁEJ. z dnia 2016 r.

Wizja, Misja, Strategia i Wartości

DEKLARACJA POLITYKI JAKOŚCI

UCHWAŁA NR XXXV/333/2017 RADY MIEJSKIEJ W NOWYM TOMYŚLU. z dnia 26 czerwca 2017 r.

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

POLITYKA RÓŻNORODNOŚCI ORBIS

w Europejskim Konkursie Dobrych Praktyk Partnerstwo dla prewencji

Działanie 9.1 Wyrównywanie szans edukacyjnych i zapewnienie wysokiej jakości usług edukacyjnych świadczonych w systemie oświaty

Człowiek najlepsza inwestycja! REGULAMIN REKRUTACJI UCZESTNIKÓW PROJEKTU Rozwój kompetencji zawodowych w dobie kryzysu

KODEKS postępowania dla Dostawców PPMB PROMONT

Konkurs zamknięty nr 17/POKL/8.1.3/2010 Spotkanie informacyjne 17 marca 2010 r.

Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR)

TWK-ZAG Sp z o.o. waste management

1. Informacje o firmie

Strategia Fundacji Rozwoju Rynku Finansowego Dbamy o odpowiedzialny rozwój biznesu

INDORAMA VENTURES PCL

Europejska strategia zatrudnienia W kierunku poprawy sytuacji pod względem zatrudnienia w Europie

Raport wykonania działań w Obszarze 1: Środowisko Naturalne

EUROPEJSKA WSPÓŁPRACA TERYTORIALNA

Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata

Szczegółowy program szkoleń wyjazdowych Ekologiczny Strażnik Miejski

Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy EPRD Sp. z o.o.

Strategia CSR dla ULTRON Zakład Urządzeń Elektronicznych Krzysztof Krankowski

Oferta szkoleń i doradztwa SPUR-EKO.pl

MATERIAŁY Z KURSU KWALIFIKACYJNEGO

Najlepsze praktyki Cisco Team Space

Kodeks Dobrych Praktyk

Dofinansowanie zadań realizowanych w komponencie. (2014 r.) OCHRONA POWIERZCHNI ZIEMI I GOSPODARKA ODPADAMI. ISO 9001:2009 WFOŚiGW w Zielonej Górze

PROGRAM DZIAŁANIA KRAJOWEJ IZBY DORADCÓW PODATKOWYCH NA V KADENCJĘ KRAJOWEJ RADY DORADCÓW PODATKOWYCH

Nr projektu: PL01-KA Postanowienia ogólne:

LEGNICKIE PRZEDSIĘBIORSTWO GOSPODARKI KOMUNALNEJ SP. Z O. O.

KONCEPCJA PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ W UGOSZCZU NA LATA

POLITYKA FIRMY KEMIPOL D 0/1

Audyt energetyczny jako wsparcie Systemów Zarządzania Energią (ISO 50001)

Pompy ciepła - szkolenie

OCENA ANKIETY WERYFIKACYJNEJ W ZAKRESIE UZYSKANIA CERTYFIKATU ORGANIZACJA SPOŁECZNIE ZAANGAŻOWANA

CSR w małych i średnich przedsiębiorstwach w Polsce - stan obecny, wyzwania, perspektywy

III Śląski Okrągły Stół nt. Społecznej Odpowiedzialności Biznesu KONFERENCJA

Finansowanie inwestycji w gospodarce odpadami opakowaniowymi. Przemysław Jura Prezes Zarządu Instytut Nauk Ekonomicznych i Społecznych

Fujitsu World Tour 2016

KONCEPCJA PRACY. PRZEDSZKOLA PUBLICZNEGO im. Królewny Śnieżki. w Zakrzewie. Misja przedszkola

PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów

Deklaracja Społecznej Odpowiedzialności Uczelni

Bardziej konkurencyjni i innowacyjni dzięki specjalistom

Budowa drugiej linii technologicznej do spalania odpadów medycznych w Zakładzie Utylizacji Odpadów w Katowicach, przy ul.

Transkrypt:

ECO-ABC Sp. z o.o. Społeczna Odpowiedzialność Biznesu Raport 2015

Staramy się być firmą, która działa w sposób odpowiedzialny i zrównoważony - wobec naszych klientów, pracowników, naszej lokalnej społeczności i środowiska. Nasze podstawowe wartości wykraczają poza stwierdzenie, że kluczową miarą biznesu jest powodzenie. Wszystko, co robimy jest efektem wielkiego, codziennego zaangażowania wszystkich stron. Wartości te to: Zaangażowanie w środowisko Właściwe postępowanie Przyszłościowe myślenie Zatrudniamy blisko 120 osób, świadcząc swoje usługi niemal w każdym mieście tego kraju.

Kim jesteśmy. Co robimy? ECO-ABC jest wiodącą firmą na rynku świadczącą kompleksowe usługi z zakresu odbioru, transportu i unieszkodliwiania odpadów medycznych i weterynaryjnych. Początki naszej firmy sięgają roku 1992r kiedy to właściciel i prezes Jan Wrzesień przybył do Polski z Kanadyjską Misją Ochrony Środowiska. Od tego czasu swoje wieloletnie doświadczenie z zakresu utylizacji odpadów zdobyte w Kanadzie i najlepsze praktyki z tego rynku przenosi na grunt polski inwestując w zakłady związane z ochroną środowiska. Instalacje ECO-ABC Nasza misja Chcemy być postrzegani jako Firma, która dba o potrzeby swoich klientów i środowiska.

1. Środowisko naturalne Nasze cele: 1. Priorytetowa rola jakości, ukierunkowanie działań na ochronę środowiska oraz bezpieczeństwo i ochronę zdrowia pracowników. 2. Utrzymanie Zintegrowanego Systemu Zarządzania zgodnego z normami PN EN ISO 9001:2009, PN-EN ISO 14001:2005 i PN-N 18001:2004. Modernizacja spalarni w Bełchatowie przy zastosowaniu technologii BAT nadrzędny cel BAT to zaproponowanie takich limitów emisyjnych, które będą odzwierciedlać właściwe proporcje pomiędzy korzyściami i kosztami. Efekt: emisje osiągane przez zakład są kilkanaście do kilkudziesięciu razy niższe niż dopuszczalne normy europejskie dla tego typu zakładów Wdrożyliśmy i utrzymaliśmy Zintegrowany System Zarządzania Środowiskiem.

Jesteśmy pierwszą w Polsce firmą która wdrożyła unikalny system gospodarki wodnej i odzysku energii w procesie unieszkodliwiania odpadów. OSZCZĘDZAMY WODĘ = CHRONIMY ŚRODOWISKO SUSTAINABLE DEVELOPMENT Wdrożenie zaowocowało nagrodę Ministra Środowiska Zielony Laur Nasza misja stawia na edukacje, propagowanie dobrych praktyk, w tym celu opracowaliśmy ważniejsze zagadnienia nt. Odpady Medyczne w Polsce jak zmniejszyć zagrożenie epidemiologiczne? A. Promować etyczne postępowanie z odpadami medycznymi poprzez zapisy w SIWZ a mianowicie: - Żądać etycznego unieszkodliwiania odpadów medycznych tzn. odpady o kodzie 18 01 02, 18 01 03 muszą być spalone we wskazanej, jednej spalarni wykonawcy zamówienia, zbudowanej i użytkowanej wyłącznie do spalania odpadów medycznych

- Fizycznie sprawdzać posiadanie rzeczywistej instalacji i jej moce przerobowe - Sprawdzać posiadane środki transportu - Ograniczyć do 10% wartości usługi, które mogą być podzlecane - Wyeliminować konsorcja, handel odpadami B. Podnieść rangę pracowników WIOŚ i przesunąć priorytet kontroli na wyłapanie oszustów kosztem mniej czasochłonnych procedur kontroli firm poprawnie działających.

2. Relacje z personelem przedsiębiorstwa Nasze cele: Utrzymać niski poziom nieobecności pracowników Zmniejszenie rotacji pracowników Zapewnienie dostępu do kształcenia wysokiej jakości oraz możliwości rozwoju zawodowego Zapewnienie ścieżki rozwoju zawodowego w miejscu pracy Promowanie równości i różnorodności Rozszerzenie pakietu świadczeń Wdrożona i utrzymana : - zasada otwartych drzwi pozwala każdemu pracownikowi zgłaszać swoje uwagi czy propozycje na spotkaniach bezpośrednio z zarządem - programu szkoleń wewnętrznych i podnoszenia świadomości celów i zasad w jakich funkcjonuje przedsiębiorstwo. - Norma ISO 18001

- 80% naszych pracowników szlifuje język obcy w ramach zorganizowanego kursu - sponsorujemy corocznie szczepienia dla pracowników - każdy zatrudniony pracownik ma możliwość otrzymania nieoprocentowanej pożyczki na własne cele - wprowadzenie systemu oceny, który zachęca do dyskusji na temat wyników i rozwoju między pracownikami ich przełożonymi - szeroki zakres inicjatyw mających na celu przyciągnięcie i utrzymanie najlepszych, zwiększenie motywacji pracowników oraz rozwijanie poczucia przynależności pracownika 3. Zaangażowanie społeczne Nasze cele: - utrzymanie programu wsparcia dla Publicznych Zakładów Opieki Społecznej - edukacja ekologiczna - podtrzymywanie współpracy z jednostkami samorządu terytorialnego Niezależnie od formy jaką przybiera nasze wsparcie ECO-ABC w przeciągu 12 miesięcy pomogło kilkunastu instytucjom, placówkom, rodzicom.

My załoga jesteśmy dumni, że z każdym dniem czynimy Państwa życie bezpieczniejszym.